1r9

Prendre l'air

2008-04-26T22:43:00.064+02:00

Il y a de quoi rester ébahi par la décision de l'assemblée de non seulement voter contre la promotion du RIF (résolution 2) mais aussi de s'opposer à celle demandant la mise en conformité du réglement intérieur avec les statuts (résolution 3) : il faut le faire.

"Deux choses sont infinies : l’Univers et la bêtise humaine.
Mais en ce qui concerne l’Univers, je n’en ai pas encore acquis la certitude absolue."

Albert Einstein

Vue l'heure tardive, mes résolutions n'ont pas donné lieu à discussion. Il convenait d'en finir au plus vite avec une assemblée ratée. Le refus de vote de modifications statutaires bâclées est une bonne chose : il faudra reprendre les textes de façon plus sérieuse... Nos dirigeants ne méritaient effectivement pas notre confiance.

L'ambiance du club Randonneurs d'Ile de France a écœuré un animateur : ce ne sera plus un souci pour moi dorénavant...

Suis-je trop entreprenant pour ce club vieillissant ? Ça pue le renfermé là-dedans ! J'irai donc respirer ailleurs, avec une pensée à de nombreux amis.

Le temps est venu d'en finir avec ce blog :
ses 68 billets resteront accessibles
jusqu'à l'Assemblée générale 2009...

- ~ O ~ -

Nous contacter : c'est facile

2008-04-25T18:01:00.000+02:00

Un budget qui manque de sincérité ?

2008-04-25T11:45:00.012+02:00

Lors de la discussion sur le budget en assemblée générale, je suis intervenu pour affirmer que le budget proposé pour 2008 n'était pas sincère. Je n'ai pas eu de réponse satisfaisante à la question :

" À effectif constant, comment est-il possible de faire croitre les produits liés aux adhésions de 16,9 % en 2008 par rapport à 2007 ? "

Certains ont pu croire que je constestais la sincérité des résultats passés : ce n'était pas mon propos et je n'ai aucune raison de mettre en doute l'avis de nos contrôleurs aux comptes. Je suis prêt à accepter que les produits 2007 (réels) comparés à la prévision votée, 145 824 € versus 164 000 montre une surestimation passée de 11,1 % !

Le message était d'indiquer que la même surestimation, de l'ordre de 11%, a été faite pour présenter un budget acceptable. En effet, si l'on tient compte d'une augmentation tarifaire de 6%, 6 + 11 = 17%, soit la croissance prévisionnelle indiquée.

Si nous appliquons la même surestimation chronique au chiffres prévus pour 2008, en supposant l'effectif constant toujours, le produit réel peut être estimé grossièrement à 170 458 -11% soit 151 707 €, soit un manque à gagner de 18 750 €. Ajouté au déficit déjà budgété, cela nous fait encore une année noire. Permettez-moi de garder le sentiment que nos dirigeants mentent aux adhérents.

RIF, morne plaine

2008-04-24T12:27:00.005+02:00

Une majorité des suffrages de l'Assemblée Générale n'a pas approuvé les résolutions que je présentais. C'est le jeu démocratique.
Un grand merci à celles et ceux qui en avaient perçu l'intérêt : j'ai agi de mon mieux.

La conséquence s'impose d'elle-même : les conditions à la continuation de mes initiatives pour le RIF n'étant pas remplies, je m'en retire à compter de ce jour.

Je le regrette vivement pour celles et ceux qui en restent partie prenante : GyPSy, RIF International, marche nordique, etc. Nous avons passé de bons moments ensemble et je vous souhaite de continuer à vous faire plaisir.

J'avais fait en outre l'expérience de la difficulté à agir de conserve avec l'équipe de dirigeants que le nouveau conseil d'administration a désignée : le pire n'est pas certain mais on n'en est pas loin...

Au moins j'aurai le réconfort de ne pas avoir été complice d'une décrépitude annoncée.

Exposé à l'Assemblée Générale du 23 avril 2008

2008-04-23T22:08:00.012+02:00

Bonsoir,

Je vous remercie de bien vouloir m'accorder sept minutes et demi de votre attention. Permettez-moi de me présenter très rapidement : je randonne avec le RIF depuis 2004 suite à mon retour en région parisienne et ai commencé à animer en 2005.

Vous m'avez accompagné pendant 16 sorties en 2006 et autant en 2007, essentiellement le dimanche, en matinée, en journée, en soirée, de nuit aussi traversant Paris ou la forêt de Fontainebleau, sans jamais être perdu en route ;-)
Est-ce que ceux qui m'ont rencontré au moins une fois peuvent lever la main ? Merci...

Nicole Lacaze et moi avons lancé GyPSy, un groupe d'utilisateurs de GPS en randonnée, groupe qui va bientôt annoncer un nouveau programme de formations et qui a déjà réuni quelques 100 personnes lors de réunions d'information au RIF animées par l'excellent Olivier Mayer ;
Avec Ed Troupe j'ai relancé deux sorties Anglophone par an où l'on parle exclusivement en anglais ; j'ai aussi relancé celles en allemand ; le RIF est international et tout ça est très sympathique ;
enfin Karla Déjean, Henri Teyssere, les Cozic et moi avons introduit la Marche Nordique.

Vous pouvez d'ailleurs noter que depuis un an chaque Diverticule cite une de ces initiatives auxquelles j'ai activement participé. Et depuis l'anniversaire des 30 ans du RIF en 2006 il y a eu peu d'autres réalisations significatives.

Car le RIF rejette a priori ce qui ne rentre pas dans des procédures existantes ; pour innover il faut déployer une énergie considérable et beaucoup ont laissé tomber. Accordez-moi qu'il serait bien que les bénévoles et les animateurs soient entendus et soutenus quand ils proposent des initiatives pour le rayonnement ou le développement du RIF !

Nous pouvons ce soir agir ensemble sur un point précis : lever quelques blocages pour retrouver un RIF entreprenant, dynamique, convivial, et proposant une plus grande variété de sorties afin qu'il reste la référence en Ile de France et restaure son équilibre économique.

Je m'en explique depuis mi-février sur un site internet appelé 1R9 créé pour l'occasion : je me doute que parmi vous beaucoup n'en ont pas entendu parler... Il faut dire que nos dirigeants n'en ont pas particulièrement fait la promotion, il est assez sévère pour eux...

Vision

Il n'y a pas de fatalité à la baisse du nombre d'adhésions, à la baisse du nombre des sorties, à la baisse du nombre d'animateurs. Il est temps de faire souffler un air neuf au RIF. Il dépend aussi de vous que le RIF propose plus de sorties variées et retrouve son attractivité.

Prescrire et proscrire

C'est pour ça que je vous invite à deux actions complémentaires : prescrire et proscrire.

Prescrire en approuvant trois résolutions d'orientation que les futurs conseils d'administration auront à mettre en musique ; le RIF est passablement malade et c'est le traitement que je vous recommande en première intention ;
et puis aussi proscrire certains agissements au coeur des problèmes que j'ai constatés car si l'on veut démotiver les animateurs il n'y a qu'à laisser faire impunément. Je fais confiance au futur conseil d'administration pour en instruire le procès s'il le juge nécessaire...

Détail des résolutions

Pour les personnes motivées et avec des bonnes lunettes, les trois résolutions sont lisibles sur ce feuillet que vous avez reçu : elles sont conformes aux recommandations de l'audit dont Serge Maindron vous a parlé ici il y a un an et sont complémentaires.

J'espère que vous aurez des remarques et des questions, que je vous propose de noter et pour gagner du temps, d'y répondre dans trois minutes avant de passer au vote. Ca vous va ?

Le premier constat que vous pourriez m'accorder c'est que les initiatives et les sorties originales, comme RIF International, permettent de diversifier nos randos et d'enrichir notre offre. Mais les procédures de fonctionnement de l'association très formalisées, pour ne pas dire bureaucratiques, rendent les initiatives très difficiles, trop difficiles. Par exemple ce peut être la cause de la baisse significative du nombre de week-ends. Accroitre la diversité des sorties du RIF est la raison d'être de la Résolution n°1 demandant au conseil de charger un vice-président de la Qualité et du Développement
La deuxième évidence, c'est qu'être connu facilite le recrutement de nouveaux membres. Les annonces en direction du public non-adhérent lors du lancement de la marche nordique ont permis de pointer l'absence formelle de la communication externe dans la définition des missions de la commission Communication. Il convient de renforcer la promotion du RIF et je vous demande donc d'approuver la Résolution n°2 : Développer la communication externe
Enfin j'ai diagnostiqué un virus de la sclérose du RIF, qu'il faut traiter : c'est que notre Règlement Intérieur accorde au conseil d'administration un pouvoir opérationnel de décision. En pratique le conseil s'autorise à retirer le pouvoir des mains des responsables qu'il est chargé de nommer, tout lui remonteet sous le voile de l'anonyme et du confidentiel plus personne ne prend de décision. Actuellement ça ne donne pas de bons résultats ; cela handicape les contributions que vous pourriez faire et décourage les porteurs de projets comme moi. D'où la Résolution 3 intitulée : Mettre le règlement intérieur en conformité avec les statuts.

Compte tenu que cette résolution met en cause des décisions du conseil, je demande à notre Président que son vote soit exprimé à bulletin secret.

Avantages

Quels seront les conséquence de ces nouvelles orientations ? Vous pouvez en voir quatre :

Premièrement elles redonnent la prépondérance à notre assemblée souveraine en limitant les pouvoirs du Conseil, qui n'est pas assez transparent ni démocratique, on l'a entendu ;
Deuxièmement elles recentrent le conseil d'administration sur son rôle essentiel : l'avenir et la pérennité de notre belle association et non les achats de gommes ou de crayons ou la couleur de la couverture du programme ;
Troisièmement elles vont amener un mode de management plus transparent, plus légitime, plus responsable, plus souple et plus motivant pour nos futurs responsables ;
et enfin je suis convaincu que ces modifications vont faciliter nos initiatives à TOUS, tout en permettant un meilleur contrôle de leur pertinence.

Discussion et mise au vote

Je vous invite à voter ces trois résolutions. Elles permettront aux dirigeants dont nous allons élire le tiers dans un instant de relancer un RIF ouvert, entreprenant, dynamique, riche de diversités, et je l'espère surtout sympathique.

Merci de votre attention. J'aurai plaisir à répondre à vos questions...

Luc DUSSART - 23 avril 2008

= O =

Les trois résolutions en diaporama

2008-04-22T00:06:00.004+02:00

Pour un air neuf au RIF dès 2008 !

Le pire n'est pas certain

2008-04-22T00:03:00.000+02:00

Un peu de chaleur humaine lors de l'AG nous permettra de surmonter nos divergences et nos différences. Voyez plutôt (humour en anglais) :

La vie des pingoins et pingouines par SaeHime

Censure : et de trois !

2008-04-21T00:38:00.018+02:00

Voici l'histoire d'un troisième cas de censure illégitime de la part du RIF.

Suite à l'arrêt de Randonneurs Nordic Walking le 27 décembre dernier, Annick et Michel Cozic ont demandé l'aide du RIF pour reprendre le flambeau. Ainsi fut lancé Marche nordique au RIF dès le 1er janvier.

Ce blog, créé par le RIF et sous son contrôle éditorial, a publié une quinzaine d'articles depuis son ouverture. Il entretient la flamme de notre passion. Le vote de notre résolution 2 devrait lui assurer longue vie.

Un article intitulé La déception y est publié le 8 janvier : vu mon engagement passé pour lancer l'activité, l'annonce de mon arrêt suscite étonnement et incompréhension des pratiquant(e)s de la marche nordique.

J'attendrai ma dernière sortie en tant qu'animateur le 19 janvier 2008 pour expliquer ma décision au groupe. Puis après avoir consulté les Cozic, je poste un long commentaire d'explications sur le blog, comme je l'ai raconté ici dans le billet Une censure illégitime.

"La place publique n'est pas le lieu pour un débat interne au RIF"

m'affirme t-on pour justifier la suppression ce que j'avais écrit. Motif illégitime puisque depuis le 12 février les turpitudes d'un RIF en capilotade sont largement étalées sur 1r9 .

Le RIF n'est ni une loge maçonnique ni une secte.

La censure ne doit pas y être arbitraire dès lors que les statuts sont respectés. En démocratie la place publique - l'agora - est l'endroit du débat : certains administrateurs l'ont oublié.

L'existence même du blog 1r9 suffit à démontrer que des administrateurs ont abusé de leur pouvoir en censurant - sans correction ni discussion - une explication gênante pour eux. Michel et Annick Cozic n'ont même pas été sollicités pour avis préalable. Comme si le tout puissant Bureau de la censure n'avait de rendre de compte à personne ! Même pas à d'autres administrateurs, en outre responsables au sein de la Commission Animateurs, s'évertuant à maintenir une nouvelle activité au RIF. Piétaille : voilà ce que ce manque de correction fait savoir.

L'obligation de respecter les statuts, notamment de s'astreindre à la correction et à la courtoisie, est impérative pour tous nos dirigeants : que diriez-vous si à l'Assemblée générale on vous interdisait de prendre la parole ? Ne laissons pas l'arbitraire gangrener l'association.

Il convient que cessent de tels
comportements illégitimes et répétés et
d'exiger des explications de leurs responsables.

Et vous, quel est votre avis ? Ici, il est possible de s'exprimer !

Un projet sans espoir

2008-04-20T00:28:00.006+02:00

"Ah ! Tout l'espoir n'est pas de trop pour regarder le siècle en face",

écrivait Aimé Césaire le nègre, dans son poème L'ombre gagne.

" Il faut savoir que les choses sont sans espoir.
Et tout faire pour les changer. "

avait écrit le poète allemand Rainer Maria Rilke.

Et l'américain Francis Scott Fitzgerald reprenait dans La Fêlure :

" La marque d’une intelligence de premier plan est qu’elle est capable de se fixer sur deux idées contradictoires sans pour autant perdre la possibilité de fonctionner.
On devrait par exemple pouvoir comprendre que les choses sont sans espoir et cependant être décidé à les changer."

Réformer la gouvernance du RIF est un projet sans espoir ; cela n'aura pas suffi à nous décourager.
Réponse mercredi 23 avril au soir.

Invention de la démocratie

2008-04-19T00:13:00.000+02:00

Toute analogie avec la situation actuelle du RIF serait fortuite...

Quel avenir pour le RIF ? Le suspense est total

2008-04-18T00:25:00.012+02:00

Où va le RIF ? Apparemment il ne nous est pas proposé de débattre de cette question à cet "évènement capital dans la vie de l'association" !

Avez-vous remarqué que le dossier joint à la convocation à l'assemblée générale ne présente - à part pour la marche nordique - aucun projet d'avenir ?

Et pourtant comme nous l'introduit notre Président :

" L'année 2007 aura été riche en discussions et réflexions sur le fonctionnement de notre association. "

Espérons que la CA en aura tiré des propositions concrètes et que l'assemblée aura la primeur d'un projet consistant et documenté pour sortir le RIF de l'ornière et relancer l'association !
Pour l'instant, c'est le suspense...

Prescrire et proscrire

2008-04-17T00:01:00.017+02:00

C'est suite à une analyse des écueils rencontrés durant le projet Marche nordique que nous avons imaginé les modifications à proposer aux adhérents du RIF pour relancer le RIF :

Prescrire trois résolutions d'orientation pour qu'elles s'imposent sans délai à notre futur Conseil d'Administration (CA). Le RIF est malade et c'est notre prescription en première intention et,
Proscrire certains agissements au coeur des problèmes rencontrés : nous faisons confiance au futur CA pour en instruire éventuellement le procès.

Karla Déjean a raconté la genèse du Nordic Walking au RIF et les débuts du projet. De septembre 2006 à avril 2007, nous n'avons pas rencontré de blocage. Le président a tout de suite adhéré à nos propositions. L'équipe d'animateurs a été inscrite aux frais de l'association au stage les habilitant à encadrer les futures sorties.

C'est avec l'arrivée du nouveau Bureau suite à la dernière assemblée générale d'avril 2007 que les choses ont commencé à se gâter. Cette nouvelle équipe de direction a pris l'option de ne pas informer le Conseil d'Administration du projet. Lors de la première réunion du CA préparée par le nouveau Bureau, le 13 juin 2007, il est demandé à Annick et Michel Cozic de ne pas aborder la question. Il leur sera reproché de l'avoir fait malgré tout.

L'équipe Marche Nordique d'alors fait l'hypothèse que pour que le projet puisse voir le jour, il convient de mettre le CA devant le fait accompli. Ce qui fut préparé minutieusement durant l'été 2007.

La validation de la marche nordique est approuvée au CA du 12 septembre alors que le samedi précédent 56 personnes avaient déjà bénéficié d'une initiation organisée avec la fédération de Nordic Walking... Bingo !

Il peut légitimement nous être fait le procès de ne pas avoir respecté les bonnes formes ; mais ni l'intérêt ni la pertinence de la marche nordique au RIF n'ont jamais été sérieusement remis en question par quiconque : cette activité entre parfaitement dans le cadre de nos statuts. Il ne peut cependant être reproché à l'équipe d'avoir caché son action au RIF : le président et le vice-président ont été en permanence tenus au courant et ont validé (au moins implicitement) nos choix.

Cette tactique eut cependant un inconvénient majeur : le barrage du Conseil d'Administration, médusé et mécontent d'avoir été mis devant le fait accompli. Ainsi le projet de communiqué de presse remis dès le 13 juillet ne pouvait être envoyé avant information du Conseil, cela se comprend : il prit 5 mois de retard et la deuxième réunion de promotion début 2008 fut un "four". C'est pourquoi nous avons affirmé que ce communiqué fut purement et simplement saboté.

Nous ne saurons jamais si la démarche dans le dos du CA était la seule viable. Nous l'avons pensé à l'époque et nous avons réussi notre coup. Vous pouvez quand même en tirer une leçon : s'il faut maintenir confidentielles les initiatives pour qu'elles puissent aboutir dans une association, alors il y a quelque dysfonctionnement à corriger.

Nos propositions de prescrire et de proscrire visent à éviter cela à l'avenir. En déciderez-vous ainsi ?

NoteTonRIF

2008-04-16T00:17:00.015+02:00

Comment filer un lien plus fort entre les adhérents et leurs représentants ? J'aimerais tester l'idée d'un site NoteTonRIF.fr : un site où chaque adhérent pourrait noter chacun de ses administrateurs sur une simple échelle de 1 à 4 étoiles après avoir renseigné son n° d'adhérent.

Bien évidemment ces notes seraient confidentielles et parfaitement subjectives, donc d'un intérêt relatif. Cela permettrait toutefois d'identifier des administrateurs peu notés et donc a priori que très peu d'adhérents connaissent ou apprécient. Je crains que cela existe ! Qui représentent-ils alors ?

La note serait donc une forme d'appréciation, le nombre de votants en serait une seconde... C'est une approche complémentaire à celle présentée dans le récent billet Comment évaluer son Conseil d'administration ?

Voilà qui donnerait une indication pour savoir si nos dirigeants nous représentent ou pas. Ecartons la possibilité d'administrateurs que personne ne connaît ou qui ne sont là que par copinage : il est dangereux de leur confier les clés du RIF.

Le web participatif favorise la démocratie et la transparence

L'instauration d'une appréciation par les internautes est une pratique courante maintenant, sur les sites de films ou de vente par exemple.

Le site de potaches Note2be un avait lancé l'idée de noter les enseignants : il fut immédiatement interdit à la demande de deux syndicats corporatistes.

Un 'remake' fut lancé ensuite, encore dans cette logique "web 2.0" pour noter ses médecins : note2bib qui a cessé temporairement faute d'un filtre efficace d'appréciations fantaisistes.

On connait aussi en France le très intéressant NoteTonEntreprise. Il existe de même à Los Angeles un site original pour noter ... les flics : RateMyCop. Décidément le web est un 'fluidifiant des relations sociales' ! Le Monde consacrait un article à ces développements récents le 1er avril dernier.

A quoi ça peut servir ?

Les avantages d'une évaluation de nos administrateurs pourraient être les suivants :

les administrateurs ont aussi des comptes à rendre aux adhérents, comme les responsables qu'ils ont nommés au Bureau et aux Commissions permanentes ;
Hormis les problèmes de santé, il paraîtrait injustifié que certains ne marchent quasiment plus, se déconnectant du présent au profit du passé ;
il convient que les administrateurs soient mieux connus et plus accessibles ;
les administrateurs non responsables ne sont pas intouchables. L'AG peut leur demander des comptes après les avoir nommés.

Si vous soutenez cette initiative ou avez une autre idée, veuillez vous faire connaître en BAL privée svp.

Censure (bis)

2008-04-15T00:32:00.008+02:00

Savez-vous qu'un site faisant la promotion de la marche nordique au RIF a existé durant toute l'année 2007, accueillant l'automne dernier environ 50 visites par jour ? Soit un niveau comparable à celui du site internet officiel du RIF conçu et maintenu par Ed Troupe...

C'est essentiellement grâce à ce site intitulé Randonneurs Nordic Walking que l'équipe du projet a constitué un noyau de fidèles pratiquants, dont une cinquantaine de nouveaux adhérents ayant choisi le RIF pour pratiquer.

(Ses 109 articles peuvent être consultés. Cliquer sur le bandeau)

Avoir délibérément caché l'existence de ce site comme celle d'autres blogs d'adhérents du RIF en interne est un acte de censure stupide et inutile. J'avoue ne pas connaître les motifs du responsable de la Non-Communication du RIF pour un tel comportement contre- productif.

Qu'il me soit permis de considèrer que ce mépris par notre responsable d'une vitrine appréciée est une FAUTE qui aura porté préjudice au développement de l'activité et nous aura sans doute coûté de nouveaux adhérents. Une faute qui mérite donc sanction : tant d'arbitraire n'est pas acceptable. Nous solliciterons l'avis de l'assemblée des adhérents à ce sujet le 23 avril prochain lors du rapport qu'il nous fera de son action.

Et vous, qu'en pensez-vous ?

La vie du RIF

2008-04-14T00:25:00.029+02:00

La vie au sens biologique a fait son choix : un empirisme non planifié qui valorise la réussite spontanée.
La vie s'est développée sur terre sans plan, sans 'Groupe de Réflexion et de Proposition', ces GRP dont il est bien aléatoire de constater les implications pratiques ultérieures : masturbation le plus souvent.

Comment la vie est apparue sur terre et s'y est développée ? En 4 étapes :

Génération d'agents d'une très grande variété, sur un mode aléatoire (protéines aléatoires, recombinaisons et mutations de l'ADN, espèces, etc.) ;
Identification des agents qui semblent résoudre des problèmes collectifs ou améliorer leur propre condition, même partiellement (aptitude à se nourrir, à se défendre et en général à survivre) ;
Fourniture d'avantages à ces agents en les dotant de ressources, en augmentant leur nombre (le plus souvent en augmentant leur descendance et en incitant les membres de leur groupe à les soutenir et les aider) ;
Suppression des agents qui échouent de façon répétée (ou autodestruction favorisée) afin de pouvoir mobiliser les ressources libérées au profit des agents qui réussissent.

Appliquons ce schéma de développement au RIF maintenant. Par exemple en substituant le terme 'agents' par 'bénévoles' ou 'animateurs'.

Ainsi nous pourrions considérer le recrutement de nouveaux animateurs :

Ouverture à des profils différents
Mise en situation et évaluation de la capacité à animer en sécurité pour le groupe
Formation et stimulation des animateurs les plus appréciés
Mise à l'écart des animateurs mal notés, à l'état de santé trop fragile, etc.

Nous suivons cela en partie. C'est bien d'avoir défini le 'format' standard à appliquer pour être animateur au RIF. Cela est sécurisant. Mais on se ferme aussi la porte à des options alternatives.

Par ex. est-ce que le RIF est prêt à nommer Animateur une personne ne pratiquant que la marche nordique ? Il y a quatre candidates dans les starting-blocks : saura t-on les garder au RIF (car elles iront surement postuler ailleurs sinon). Est-il nécessaire de passer l'exigeant Brevet Fédéral FFRandonnée quand l'on anime seulement des balades de 12 km en région parisienne sur des chemins connus depuis des décennies ? Il y a de la demande, il n'y a pas d'animateur volontaire, avec nos critères sélectifs d'habilitation. Nous avons perdu de vue l'intérêt de la diversité d'origines.

Précisons maintenant avec le même fil rouge comment nous pourrions envisager les projets de développement du RIF :

Ouverture à toutes sortes d'initiatives, de la Randonue (et pourquoi pas ? Statutairement c'est possible) à la marche de nuit au GPS (je fais partie des amateurs de cette seconde option) en passant par la Géocache, etc.
Suivi d'expérimentations et évaluation de celles à fort intérêt potentiel
Soutien par le RIF de ces initiatives, ces affaires pas courantes mettant à mal la ligne Maginot bureaucratique
Apurement des projets ayant échoué

Certains prendront peur d'une telle nouveauté foisonnante. J'ai démissionné parce que le RIF s'obstine à ne pas aider les projets nouveaux :

neufs mois d'attente pour disposer de cartes de visite du RIF de la part du responsable de la Communication, c'est mieux que rien, mais comment voulez-vous avancer avec de tels délais ?
Un projet d'un durée totale de 3 mois ne peut être géré de fait par un Conseil d'Administration se réunissant avec une périodicité de 3 mois aussi ???!

Le RIF ne peut plus se permettre le luxe d'ignorer les initiatives diverses, variées, venant des bénévoles et des animateurs. Qu'il considére en priorité les motivations des uns et des autres.
L'administration du RIF doit entendre et s'adapter aux initiatives et non seulement l'inverse : votez la résolution 1.

Je suggère aussi d'appliquer - à nos administrateurs - l'étape 4 : révocation de ceux présentant un trop médiocre bilan. Il reviendra à l'assemblée souveraine d'éventuellement l'envisager.
C'est la vie ! C'est la vie du RIF qui est en jeu.

Pour un certificat d'aptitude à la randonnée pédestre

2008-04-12T00:22:00.011+02:00

« Tu dénigres tout le temps, il n'y a donc rien qui trouve grâce à tes yeux dans les décisions du Conseil d'administration ? »

Si, si, bien sûr; et je vais en surprendre plus d'un(e) : l'obligation décidée le 24 octobre dernier de présenter chaque année lors du renouvellement de son adhésion un certificat d'aptitude à la randonnée pédestre. Je suggère d'ailleurs fortement que l'on commence par l'exiger de tous les animateurs qui n'auraient pas adhéré à la FFRandonnée (qui exige un tel certificat).

J'approuve la décision : plus de 1500 décès ont été recensés en France en 2007 lors d'une activité sportive. Je serais plus réservé, c'est un euphémisme, sur la façon dont son annonce à fait l'objet : vous partagez ce sentiment ?

Bon, voici une video qui peut vous décoincer le zygomatique à propos de la visite chez le médecin pour l'obtention du fameux sésame : pas besoin de comprendre l'anglais...

Comment évaluer son Conseil d'administration ?

2008-04-11T00:03:00.010+02:00

Une idée à retenir, car il semble qu'il y ait du grain à moudre au RIF...
A l'occasion du 2ème Forum National des Associations et Fondations, l'Institut Français des Administrateurs (IFA) a présenté un guide permettant d'aider les Conseils d'Administration d'associations dans leur démarche d'auto-évaluation.

Le document nous rappelle les exigences qui s'imposent aux associations :

La gestion rigoureuse des fonds reçus des adhérents
La transparence et le compte rendu
L’évaluation des résultats
La maîtrise des risques par les dirigeants
La professionnalisation croissante et la qualité de service
La concurrence éventuellement d'autres associations
L’éthique et la réputation

Il y est mentionné l'intérêt d’une bonne gouvernance pour :

Assurer la dynamique du projet collectif : respect des valeurs, des engagements et du projet associatif ;
Garantir la transparence et le compte rendu ;
Favoriser la confiance et l’engagement de toutes les parties prenantes et donc le développement de l'association et du secteur en général.

Parmi les 20 bonnes pratiques recommandées nous relevons notamment la n° 7 :

Le Conseil d'Administration définit une procédure d’évaluation de son fonctionnement et présente à l’assemblée générale annuelle un rapport sur la gouvernance de l’organisation.

Télécharger le guide ici.

Un incident curieux

2008-04-10T00:31:00.004+02:00

On sait que notre Conseil d'Administration est si apprécié de tous qu'il n'éprouve pas, depuis bien longtemps, le besoin de soigner ses relations avec les adhérents de l'association. C'est son choix, et comme pour l'ensemble de ses choix, il s'impose à nous tous membres du RIF.

Les pouvoirs du CA proviennent du fait qu'ayant été élu lors des Assemblées Générales annuelles il représente les associés du RIF. Avec plus de quinze ans passés au RIF, il arrive que je connaisse (et apprécie !) plusieurs administrateurs étant dirigeants de l'association ou responsables de commission, ou bien encore, comme moi, membres de la Commission Communication.

J’ai cherché en vain dans mes papiers la liste complète de nos représentants en 2007. « J'ai dû louper quelque chose dans les communications du RIF », je me suis dit. J'ai donc pris mon téléphone pour demander au RIF où retrouver la composition du CA. La Vice-Présidente a pris mon appel. Elle m’a gentiment indiqué que cela faisait partie de chaque compte-rendu publié dans le Diverticule à la suite de l’Assemblée Générale. « Ah que j'suis bête ! » Je l'ai remerciée et on s'est donné rendez-vous pour la soirée animateurs du lendemain.

Je me suis plongé dans mes anciens numéros du programme et ai bien vite mis la main sur la liste des administrateurs... de 2003 ! Mais pour les mandats plus récents, les comptes-rendus listaient seulement les dirigeants et responsables nouvellement désignés.

J'ai donc téléphoné une nouvelle fois pour rapporter cette situation et demander comment un simple adhérent pourrait obtenir la liste officielle de nos représentants. Mon appel fut encore pris par la Vice-Présidente. Elle avait dû en parler avec ses collègues présents au Siège... Brusque changement de ton : pour avoir la liste, il fallait déposer une Réclamation ! Par écrit !! Avec accusé de réception !!! Na !!!! Dialogue avec un camp retranché.

Certes, comme tout adhérent, les dirigeants du RIF doivent " avoir une conduite correcte et courtoise vis-à-vis des autres membres ". Mais l'engagement s'entend limité apparemment aux "populations rencontrées au cours des randonnées" : ils se conduisent librement de la manière dictée par leur éducation…

Il s’avère que ladite liste est incluse au verso du feuillet faisant office de convocation à la prochaine assemblée générale, indiquant chaque année les candidats à l'élection . Chacun dispose donc d'une liste des administrateurs durant les semaines entre la convocation et l'assemblée. Ensuite, c'est à chacun d'y apporter les modifications adaptées sur cette feuille volante qui sert aussi au recto de convocation et de procuration [et de bulletin de vote ?]...
A condition de la conserver bien sûr !

Ed TROUPE

Démission du CA : le courriel du 27 septembre

2008-04-09T00:30:00.018+02:00

Le groupe de réflexion et de proposition que mentionne Ed Troupe dans son dernier billet était une mascarade. Dès que j'en ai eu connaissance, j'ai voulu faire connaître à son responsable, un vice-président mandaté par le CA, que je ne comptais pas perdre mon temps dans des discussions oiseuses.

L'invitation adressée aux Animateurs est datée du 21 septembre 2007. J'en ai pris connaissance le 24 et ai répondu par un courriel le 27 du même mois. Ma réponse était intitulée :

Démission du Conseil d'Administration

Je vous invite cordialement à en prendre connaissance dans son intégralité (lien dans les Textes de référence en colonne de droite). En voici la fin :

Voila donc ma réponse à ta sollicitation :

Pas de bla-bla mais des actes svp, et dans des délais raisonnables;
Les animateurs ne s'impliqueront que si on leur promet de les soutenir et que leur voix soit portée par les administrateurs à qui il en revient la charge; on fait tout l'inverse actuellement;
Le problème n'est pas au niveau des animateurs, mais à celui d'un CA qui ne remplit plus ses fonctions et oeuvre - les chiffres le montrent - à la perte du RIF. Je demande sa démission générale.

Ces propos sont à considérer comme PUBLICS et je te saurai gré de bien vouloir m'en accuser réception.
Cordialement, Luc DUSSART (souligné par mes soins)

J'ai relancé ce responsable à trois reprises afin d'obtenir non pas une réponse (du CA) mais un accusé de réception écrit à une demande écrite. Six mois plus tard, j'attends toujours...

Considéreriez-vous qu'il s'agit d'une conduite "correcte et courtoise" comme l'exigent nos statuts (article 3) ? Pour ma part : non. Il est possible que l'assemblée générale soit donc amenée à considérer qu'il s'agit d'une faute incompatible avec une responsabilité de vice-président du RIF.

Ceci est aggravé par la contexte de cette censure : nous avions été invité - et réinvité ensuite - à nous exprimer par écrit, dans le cadre d'une réflexion pour une meilleure prise en compte des attentes des Animateurs. Les attentes des Animateurs, eh bien au lieu de les prendre en compte on s'assied dessus : on joue chez Guignol. C'est ce qui confirme mon jugement initial de mascarade. Mascarade en effet de demander aux Animateurs leur avis alors que ce n'est pas un problème d'animation mais de gouvernance : notre Conseil d'Administration ne sait plus représenter les personnes qui font vivre l'association au quotidien et refuse de traiter les questions que nous lui avons posées.

Censure d'un responsable du RIF au motif que la communication ne semblait pas "pertinente" : à quel titre le responsable de ce groupe de réflexion agit-il ? S'il ne prend en considération que ce qui l'intéresse et prive le groupe d'un avis important (la démission du CA, excusez du peu !), il prive le groupe d'une source de réflexion et manque à son mandat.

Censure ensuite d'avoir obstinément et soigneusement refusé de transmettre mon message au Conseil d'Administration, concerné au premier chef. Je n'ai pas en effet eu connaissance que nos dirigeants aient jugé bon de prendre mes propos en considération. Il est temps que cette collectif de représentants qui ne nous représente pas soit profondément renouvelé.

Qu'en pensez-vous ?

De la représentativité des animateurs

2008-04-08T02:18:00.013+02:00

La présidence du RIF, vue la fuite des adhérents, a pris la décision en 2006 de solliciter un cabinet de Conseil pour enquêter, non pas sur les relations entre association et adhérents, mais sur les relations entre association et bénévoles. Soit.

Certaines catégories de bénévoles font simplement ce que l'on leur dit de faire, ce dont l'association tire pleinement bénéfice. Ces adhérents méritent la gratitude - rarement exprimée - de tous les membres de l'association. Et il y a une catégorie qui a exprimé lors de l'audit le sentiment de ne pas être écoutée par le RIF : il s'agit des Animateurs.

Il a été lancé une discussion au sujet de la "représentativité" des Animateurs, sous la responsabilité d'un vice-président. Le dictionnaire dit : représentativité = "caractère de ce qui représente bien les intérêts, les aspirations d'un groupe humain, etc." Le naïf devrait croire que cela indique que les animateurs, en contact régulier avec les adhérents, auraient quelque chose à raconter au sujet de leur défection croissante ; et de faciliter la remontée de ces informations vers les instances du RIF afin d'y pallier.

Eh bien non, le sujet traité fut autre. Ne se reconnaissant pas dans leurs représentants, les Animateurs acceptèrent une place réservée dans le Conseil d'Administration afin d'y assurer leur représentation. Mais ils y sont déjà présents en nombre, que demander de plus ? La réponse vous la connaissez : un collège spécifique d'électeurs avec trois places assurées au CA.

Les procédures de nomination au Conseil d'Administration sont déjà assez complexes avec les mécanismes de la représentation hommes/ femmes. Ajouter un deuxième collège d'élus (et comme je suggère par pure méchanceté, y assurer la parité hommes/ femmes...) rendrait encore plus mystérieuses les élections et leurs résultats. Une usine à gaz de plus au RIF.

Depuis les débuts de l'association il a dû être clair à toute personne censée qu'aucune décision d'importance concernant le RIF ne pourrait avoir d'effet sans l'approbation et l'adhésion des Animateurs : faute de s'en souvenir le Conseil d'Administration a creusé un fossé entre association et animateurs qui n'est pas sans rapport avec celui croissant entre association et adhérents.

Ed TROUPE
Animateur

Animateur au RIF : métier à risques !

2008-04-07T00:04:00.005+02:00

Animateur : "chef d'orchestre et technicien du sol, qui en a parfois plein le do d'être pris pour un fat".

Illustration : âne-imateur (en l'air) ne faisant pas le poids face aux conservatismes du RIF (qui n'iront pas plus bas) ;-)

Comment le web change le monde

2008-04-06T01:51:00.009+02:00

Internet change le monde. Apple, avec son service iTunes est devenu le premier vendeur de musique aux USA. Pas vendeur de musique numérique, de musique tout court (source Reuters 3 avril 2008). Le traditionnel CD sera bientôt une antiquité, comme nos 78 tours microsillon.

Internet change le monde. Il révèle les confidences des hommes politiques, les massacres dans les pays totalitaires, il dévoile les mensonges des medias traditionnels.

Internet va changer le monde associatif et le RIF. Notre résolution 2 vise à inciter nos dirigeants à comprendre de quoi il s'agit et à utiliser ce formidable moyen de communication pour rapprocher les dirigeants des adhérents et des animateurs, par trop éloignés ces temps-ci.
La première version du site du RIF doit être repensée : cela fait déjà trois ans que l'on le déclare... Où en est-on ? Au point mort ?
En attendant on enterre les blogs qui se créent de-ci de-là.

Pour comprendre Internet, le 'web' comme on dit, voici un ouvrage rédigé par Francis Pisani que je recommande à tous ceux que le futur intéresse. Notre futur est là.

SOMMAIRE

Première partie - Le web d’aujourd’hui

1 Les jeunes et le web : ensemble, dans les nuages

2 De la dynamique relationnelle

3 Les techniques discrètes du web d’aujourd’hui

Deuxième partie - L’alchimie des multitudes

4 Les webacteurs, créateurs de valeur

5 L’alchimie des multitudes

Troisième partie - Ce que cela change

6 Une économie de la relation peut-elle être rentable ?

7 Vers l’entreprise liquide ?

8 Les multitudes et leurs médias

9 Le web de demain

L'ouvrage est disponible à la FNAC depuis le 5 avril et dans les librairies à partir du 11 (22 €).

Ceci dit, ne pas oublier que c'est en forgeant que l'on devient forgeron...

Merci pour vos procurations

2008-04-05T01:39:00.006+02:00

C'est à chaque fois avec plaisir que je reçois un pouvoir dans ma boite à lettres. Je vous remercie de votre confiance, et aussi de votre marque de soutien. Continuez !

D'autres visiteurs du blog 1r9 m'écrivent qu'il est un peu fouillis : cette critique est justifiée.

1r9 est un journal à lire dans la durée dressant par touches successives les arguments qui seront présentés à l'assemblée générale. Une synthèse sera présentée le 23 avril et dans toute la mesure du possible, si l'avenir du RIF vous concerne, venez participer au débat !

Opposition constructive

2008-04-04T00:12:00.003+02:00

On dit qu'un verre est à moitié vide ou à moitié plein, la réalité étant identique. De la même façon, une opposition est constructive ou négative selon le point de vue que l'on choisit. N'ayons pas peur du changement. C'est la seule chose éternelle.

Avec le temps, toute organisation met en place des conventions relative à son fonctionnement. De plus en plus de conventions : ceci est évalué positivement ; cela négativement... Ces conventions sociales se figent dans des règlements et des procédures, et pendant ce temps l'environnement devient de plus en plus complexe et évolue de plus en plus rapidement. Pour y répondre l'organisation se dote de nouvelles procédures. A la fin, c'est le blocage. L'organisation, coincée dans une armure de règles et d'habitudes ne peut plus répondre. La crise est inévitable.

Tous les systèmes sociaux vivent des périodes de crise, où l'adaptation n'est plus possible sans changer les conventions : il faut réviser le cadre de référence.

En France, notre histoire est marquée par le Révolution qui mit fin à une royauté incapable de résister aux audaces des penseurs des Lumières : Diderot, Voltaire, etc. Certains d'entre nous ont vécu mai 68, dont l'anniversaire approche. Les oripeaux de l'après-guerre ont alors été lavés et essorés. Et la France s'en est sortie à chaque fois plus forte pour de nouveaux défis, entreprenante.

Nous constatons que le RIF est gangrèné par l'immobilisme. Les personnes en charge de le conduire n'osent plus prendre la moindre initiative ; les rares audacieux ayant tenté de faire bouger ce système bureaucratique de caciques un peu trop loin des réalités du terrain ont été écartés, radiés parfois. Que pas une seule tête ne dépasse sinon : exécution ! J'ai été sous la menace d'une telle issue pour avoir osé demander selon les bonnes formes la démission du Conseil d'Administration après avoir constaté son incurie quelque temps avant le passage du programme au très tendance Noir et Gris.

Le dernier éditorial de notre Président fustige ceux qui attaquent notre association de l'extérieur. Je ne fais pas partie de ces gens "de l'extérieur" et ne me sens pas visé donc. Mais ces personnes feraient oeuvre utile dès lors que de l'intérieur toute réforme est quasi impossible, avec les conséquences que nous savons. Nos dirigeants vont nous rendre compte du résultat du mandat que nous leur avons donné : décrépitude. Notre RIF a mal supporté les poids des ans et s'irrite à la moindre critique.

Un système incapable de s'adapter est condamné. Ses conventions doivent être écartées avant de reconstruire, avec pour une bonne part les vieilles pierres, une organisation nouvelle, libérée de toutes ces chaines qui l'entravaient précédemment. La convention explicitée dans notre règlement intérieur alléguant que sans contestation possible, en tout lieu, à tout moment, "c'est le CA qui décide" doit être réexaminée. Que cet examen ne convienne pas au CA est compréhensible : il résistera de toutes ses forces pour conserver les pouvoirs qu'il s'est attribués sans raison légitime.

Le RIF nous appartient !

2008-04-03T03:03:00.009+02:00

Dans son dernier éditorial du Diverticule (n° 59), notre président formule le voeu que chaque adhérent s'implique dans la bonne marche de l'association, et il a bien raison ! L'association que les anciens ont créée il y a quelque trente ans et à laquelle nous nous sommes tous également 'associés' nous appartient collectivement : nous en ferons ce que nous voudrons bien.

Je suis convaincu que les énergies, les compétences et la disponibilité ne manquent pas. Si nos instances les laissent s'exprimer, si nos dirigeants peuvent percevoir les adaptations nécessaires comme des opportunités et non des menaces, alors nous serons riches, très riches, trop riches peut-être à la limite.

Des projets foisonnent et seront annoncés en 2008 : qu'il leur soit réservé le meilleur accueil, que notre organisation se mette les soutenir et non à les combattre comme j'en ai fait l'amère expérience, de façon répétée et quasi systématique, en 2007. Il convient que cessent les blocages aux initiatives proposées par les adhérents.

Il convient aussi de changer le code génétique d'instances arc-boutées sur un fonctionnement ni transparent ni démocratique. Si c'est cela qui est considéré comme une 'destruction consciente ou inconsciente' pour reprendre les mots de notre président, alors oui il faut abattre ces obstacles qui entrainent notre belle association dans une spirale dangereuse (13% de déficit en 2007 malgré des réductions sévères sur notre couverture assurancielle et sur nos moyens de communication).

Faire sauter quelques verrous est une condition nécessaire mais pas suffisante. Il faut aussi penser et agir pour contruire notre RIF de demain. J'ai démontré que c'était possible et de façon solide dans tous les projets dont j'ai été à l'initiative :

la marche nordique qui représente désormais une part significative des nouvelles adhésions au RIF ;
RIF International qui a été relancé et qui continue avec des sorties régulières au programme ;
les activités autour du GPS en randonnée qui se développent avec cent adhérents venus au RIF pour s'informer et un important programme de formation en préparation ;
la publication de trois blogs pour le RIF, celui-ci et deux autres dont je serais étonné que vous ayez eu connaissance, etc.

Il est facile de critiquer quand on ne fait rien : m'en accuser serait un faux procès. C'est précisément pour que ces projets et d'autres nouveaux puissent nous sortir de l'ornière que je propose cette réforme. En quoi le RIF a-t-il innové depuis deux ans à part ce que j'ai contribué à lancer ? Vos réponses en commentaires svp. Vous avez trouvé ?

Notre RIF vieillissant doit se reprendre. Il est notre bien commun, à tous et pas seulement à quelques personnes qui le mènent consciencieusement à sa perte, avec la meilleure bonne volonté du monde. Le navire tangue, souhaitons qu'une équipe compétente en reprenne le contrôle avant qu'il ne soit trop tard.

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