Je pense toujours que Netvibes est passé à côté de la vente du siècle lorsque Google et les autres big cherchaient à faire des acquisitions de leaders de pages de démarrage. Bref, sur ce coup les investisseurs et les fondateurs ont certainement loupé une belle sortie financière.

Mais revenons à ce rachat par Dassault Systèmes ce qui est au final une très bonne nouvelle pour Netvibes. On se souvient aussi que Dassault Systèmes avait réalisé il y a quelques temps l’acquisition du moteur de recherche français Exalead. La question que je me pose c’est pourquoi ces belles sociétés françaises ne sont rachetées que par Dassault Systèmes? Pourquoi ne sont ils pas revendu à des sociétés web comme un Google ou un Facebook?

Certes il y a des contre-exemples comme Priceminster revendu aux japonais Rakuten, GrandCentral revendu à Google, Kiwee à American Greetings… Mais ces cas sont trop peu fréquents, ce qui est vraiment dommage pour le rayonnement de l’innovation à la française.

Petite précision, je n’ai rien contre Dassault Systèmes qui achète des sociétés établies, rentables, avec de la technologie, mais je m’étonne que cela ne soit qu’eux qui rachètent des sociétés web françaises…

Pinterest propose un concept simple mais qui fonctionne très bien. Le principe est que l’utilisateur peut créer des Pins, des sortes de murs sur lesquels il va pouvoir accrocher des images en provenance d’internet, de sites e-commerce, ou de blogs. L’objectif est de faire un endroit sur lequel l’utilisateur va pouvoir regrouper des objets, des tendances qui pourraient l’inspirer pour un mariage, la déco de son salon…

Pinterest va au delà des sites de wishlists puisqu’ils n’évoquent même pas cette fonctionnalité qui pourtant pourrait être associée à un Pin. En terme de fonctionnalités, le site s’est inspiré de ce qui se fait sur Twitter avec la possibilité de suivre des personnes, Tumblr avec des fonctions comme le Repin, ou encore le like de Facebook.

Pinterest a vu son trafic s’envoler à la fin de l’année dernière, la saison des fêtes de Noël est effectivement propice à ce genre de site. Pour l’instant le site n’est pas accessible à tout le monde, il fonctionne avec des invitations…

Pour ceux qui ne suivent pas, je rappelle qu’il y a aussi dans un esprit similaire le projet Neeed qui est plus positionné sur le principe de la wishlist mais qui est très réussi!

Autant un moment Dropbox était bien seul sur ce marché autant aujourd’hui tout le monde propose ce que fait Dropbox : Mozy avec Stash, Ovh avec Hubic… Bizarrement l’une des fonctionnalités que Dropbox ne proposait pas était l’instant upload initié par Google+ avec son application mobile. Le principe de l’instant upload est simple, vous prenez une photo sur votre smartphone et instantanément celle-ci est envoyée dans le nuage pour être accessible depuis un ordinateur.

Depuis vendredi, Dropbox propose cette fameuse fonctionnalité d’instant upload (wifi et 3G) mais dans une phase beta de l’application (uniquement sous android pour l’instant). Comme ils sont sympathiques chez Dropbox pour ceux qui utilisent cette version beta ils vous offrent jusqu’à 5 gigas d’espace disque en plus de vos 2 gigas si vous êtes dans une configuration de compte gratuit. Donc vous aurez 500Mb supplémentaires sur votre compte dès la première photo ou vidéo envoyée via l’application, ensuite ils vous donnent 500Mb tous les 500Mb de photos déposées sur votre compte.

Pour ceux sous android qui souhaitent tester c’est par ici sinon le lien direct vers l’apk (l’application) est là.

Update : Dropbox propose le même principe pour la version desktop avec l’upload de photos depuis une carte SD ou d’un appareil photo, à tester ici.

Le montant des droits télé ont été cette année de l’ordre de 3 milliards de dollars, alors imaginez bien que les espaces publicitaires ont été vendus à des prix très élevés! Pour revoir l’intégralité des spots publicitaires qui ont été diffusés il faut simplement aller sur la page d’AdBlitz sur Youtube.

Voici une de mes pubs coup de coeur :

Le montant des droits télé ont été cette année de l’ordre de 3 milliards de dollars, alors imaginez bien que les espaces publicitaires ont été vendus à des prix très élevés! Pour revoir l’intégralité des spots publicitaires qui ont été diffusés il faut simplement aller sur la page d’AdBlitz sur Youtube.

Voici une de mes pubs coup de coeur :

Le cabinet IHS qui a réalisé cette étude pense que le marché va de plus en plus se déplacer vers du financement via de l’in-app plutôt que de la vente d’applications directement sur les places de marché. D’ailleurs sur le market d’android, en décembre 2011, plus de 68% des applications étaient gratuites, un chiffre en progression par rapport à novembre 2011 (65,8%). Cette possibilité de vente via l’application me semble être une évolution logique de ce marché.

Via eMarketer

Voici quelques informations très intéressantes révélées par cette introduction :

Sur l’usage du site

-845 millions de membres actifs
-2,7 milliards de like et commentaires par jour
-250 millions de photos uploadées sur le site chaque jour
-100 milliards de relation entre les utilisateurs
-483 millions d’utilisateurs quotidiens (DAU) en croissance de près de 50% par rapport à 2010
-425 millions d’utilisateurs mobile (MAU) en décembre

Eléments financiers

-Chiffre d’affaires 2009 : 777 millions de dollars, résultat net de 229 M$, RN/CA : 29%
-Chiffre d’affaires 2010 : 1,97 milliards de dollars, résultat net de 606 M$, RN/CA : 30%
-Chiffre d’affaires 2011 : 3,7 milliards de dollars, résultat net de 1 Md$, RN/CA : 27%

-Très forte augmentation des dépenses en 2011 notamment sur le pôle recherche et développement à 114M$ : 1270% par rapport à 2010
-Augmentation des dépenses de marketing de plus de 2150% versus 2010 pour un montant de 43 millions de dollars ce qui regard du CA semble très correct, on dépasse juste 1% du CA, dans le document on trouve d’ailleurs cette phrase « We have been able to build our brand and user base around the world with relatively low marketing costs ».

-L’essentiel du revenu de facebook est des recettes de publicité elles ont représenté 98% en 2009, 94,6% en 2010 et 85% en 2011.
-En 2011, les revenus de « Facebook Payments » sont un vrai relais de croissance à la vente d’espace pub si l’on regarde les chiffres de 2011 : plus de 500M$ de revenu rien qu’avec cette activité

-Facebook est devenu encore plus « mondial » en 2011 avec 44% de son CA à l’extérieur des USA (il était de 38% en 2010)
-En 2011, Mark Zuckerberg a touché un salaire de 500.000$, mais à partir de janvier 2013 son salaire passera à 1$/an. Avec les bonus et autres compensations, il a touché un peu moins de 1,5M$ en 2011
-Le COO, Sheryl K. Sandberg, a lui touché un équivalent de 30M$ en 2011 avec la distribution d’actions de Facebook
-Après l’introduction, ZUCKERBERG va garder le contrôle de Facebook avec 57% des parts de la société, c’est un point majeur de l’introduction
-Selon Bloomberg News, la société pourrait valoir entre 75 et 100 milliards de dollars après l’introduction soit la capitalisation d’Amazon, 4 fois celle de Yahoo, 2 fois celle ebay

Eléments étonnants ou remarquables du prospectus

-La présentation de l’historique de la société sous la forme d’une timeline est sympa et dans l’esprit du site, c’est bien vu :

-La lettre de ZUCKERBERG dans le prospectus est étonnante, car il n’arrête pas de dire qu’il n’est pas là pour faire du pognon mais pour faire un service (« we don’t build services to make money, we make money to build better services »). Il ajoute aussi plusieurs fois que facebook n’était pas à l’origine une société mais un service…
-Facebook dispose de 56 brevets validés, de 503 dépôts de brevets aux US et de 33 brevets internationaux et de 149 demandes de brevets internationaux en rapport avec les réseaux sociaux

Pour ceux qui souhaitent plus d’information le prospectus d’introduction est ici.

-Le premier annonceur (sur le réseau adwords) est la société Lowe’s (segment home and garden) qui dépense plus de 59 millions de dollars
-Vient ensuite Amazon avec 55 millions de dollars dépensé sur Adwords
-Apple et Microsoft sont dans le top 5 de la catégorie informatique

Point intéressant dans le secteur du booking et du tourisme le top 3 des annonceurs (booking.com, Expedia, Kayak) sont aujourd’hui les acteurs le plus impactés par l’arrivée de Google Flight. Ces 3 acteurs représentent tout de même 100 millions de dollars de revenus pour Google…

En terme de méthodologie, Wordstream a analysé les premières 10 millions de recherche sur google en 2011 et avec les coûts par clic moyen a déterminé la valeur.

Il y a deux mois Spotify annonçait avoir dépassé les 2,5 millions d’utilisateurs payants, en soit une belle performance. Vendredi la société a indiqué que le seuil des 3 millions de membres premium avait été dépassé. Ce qui nous fait une acquisition autour de 8000 membres premium par jour. L’utilisation de l’open graph de Facebook aurait permit d’obtenir 7 millions de membres (freemium et premium).

Autre chiffre intéressant de ce milestone c’est que 20% des utilisateurs actifs de spotify sont des utilisateurs payants, ils n’étaient que 15% à la même époque l’année dernière. A ce rythme de recrutement des membres premium, Spotify devrait atteindre les 5-6 millions d’utilisateurs payants à la fin de l’année et faire un CA de l’ordre de 240 millions d’euros sur 2012 (une moyenne de 4 millions de premium avec un abonnement à 5€/mois).

Source FT

Le cabinet Forrester vient de sortir une étude, Apple Infiltrates The Enterprise And Reshapes The Markets For Personal Devices At Work, qui annonce que presque 50% des sociétés nord américaines et européennes seraient équipées avec des mac… Un chiffre qui va à l’encontre de ce que je pouvais imaginer en taux d’équipement pour les professionnels, je n’imaginais pas que ce chiffre pouvait être si proche des 50%!

L’étude montre aussi que toute l’entreprise n’est pas équipée en mac en revanche mais que ces produits équipent les hauts salaires, les jeunes, ceux qui qui travaillent sur des marchés émergents… Pour être plus précis parmi les répondants :

-43% des personnes ayant un salaire autour de $150,000 par an utilisent iPhone, iPad ou Mac pour travailler
-27% de ceux gagnant entre $100,000 et $149,999 utilisent un produit apple pour travailler
-23% de ceux entre $50,000 et $99,999
-19% de ceux avec un salaire en dessous de $50,000

En parallèle de cette étude, je constate aussi que beaucoup de « jeunes » salariés apportent leur mac personnel au bureau et préfèrent utiliser leur mac plutôt que le PC de l’entreprise…

Mozy est une société bien connue pour la sauvegarde en ligne des ordinateurs, je l’utilise depuis 2007 et (je croise les doigts) je n’ai jamais eu à m’en servir mais le service fonctionne très bien en sauvegardant les documents de manière transparente et en redondance avec la Time Capsule. Bref, Mozy proposait jusqu’à présent des solutions de backup mais ne proposait pas d’outils pour faire du partage de documents (notion et concept bien différent). Depuis hier, Mozy a annoncé que Stash jusque là en phase de beta était maintenant ouvert au public.

Sur le principe ceux qui utilisent Dropbox ne seront pas perdus puisque Stash est à quelques fonctionnalités un copycat de Dropbox. En revanche, ceux qui font leurs sauvegardes avec Mozy vont pouvoir bénéficier d’un outil complémentaire pour faire du partage de document Anywhere. En revanche Stash permet de faire de l’instant upload grâce aux applications mobile Mozy (Iphone et Android), ainsi toutes vos photos de votre smartphone se retrouveront sur votre ordinateur, une fonctionnalité que l’on a vu la première fois dans l’application Google+.

Aujourd’hui pour utiliser Stash il faut ouvrir un compte gratuit Mozy Home qui vous permettra d’avoir 2 Gigas de backup gratuit, espace dans lequel vous allez pouvoir utiliser Stash ainsi si vous utilisez 1G pour votre sauvegarde vous aurez 1G pour faire du partage de document (1+1=2). En terme de téléchargement Stash est disponible en version mac et PC et Iphone et Android!

D’où l’idée de développer Dashthis, un outil basé sur Google Analytics permettant de simplifier et de proposer de l’information adaptée et pertinente à la cible utilisateur mais aussi en fonction de la nature de l’information à analyser. Dashthis permet de générer des tableaux de bord pour les métiers et pour les vues suivantes :

-Small Business Owner
-CxO / Manager
-eMarketing
-Revenues and Costs
-Paid Search
-Mobile
-Social Media
-Lead Generation
-eCommerce
-Publisher / Content Manager
-Custom Dashboard

Notez qu’une marque blanche existe aussi pour les agences qui souhaiteraient proposer ce type d’outil à leurs clients. Par ailleurs, Dashthis sera prochainement aussi proposé en français.

Je trouve que l’outil est simple et fait son boulot, je pense comme Stéphane qu’il y a une vrai place pour des dashboards adaptés qui permettent de déterminer plus facilement un ROI. Pour accéder aux live demos c’est ici.

Il y a quelques temps avant leur levée de fonds de 12 millions de dollars, la société avait décidé d’ouvrir son API à un modèle payant, ainsi n’importe qui pouvait bénéficier de l’infrastructure et des algorithmes de stackoverflow. A priori l’apport d’argent frais a donné un peu de marge à la société et elle a choisi de créer ses propres sites et donc sa valeur. Aujourd’hui Stackoverflow se développe via Stackexchange qui est le pendant de Stackoverflow mais pour les autres thématiques que le développement. Les nouveaux sujets sont choisis par la communauté qui « vote » pour le thème qui sortira en phase beta. Chez Stackexchange ils appellent cela l’Area 51…

En décembre 2011, les sites de la société ont généré 151 millions de pages vues et 32 millions de visiteurs, une progression de 117% par rapport à août 2011… Quelques chiffres sur l’entreprise dans l’infographie ci-dessous :

Source Stackoverflow et Amaury

Les autorités estiment le manque à gagner pour les ayants droit à 500 millions de dollars, la société éditant Megaupload ayant réalisé un CA de 42 millions de dollars en 2010!

L’article d’AP est ici.

Foursquare ajoute donc une belle fonctionnalité aux checkins qui avant ne servaient à pas grand chose il faut bien l’avouer (mis à part le côté ludique). Maintenant l’application peut être utilisée pour choisir un restaurant dans une ville que l’on ne connait pas et aussi de bénéficier des recommandations des utilisateurs de Foursquare sur tel ou tel plat. Pour l’instant, cette nouvelle fonctionnalité est accessible via le site sur internet et devrait être déployée dans l’API de foursquare qui est utilisée par de nombreuses applications : instagram notamment.

Pour voir l’exemple en live c’est ici.

Je pense que si le principe de l’ajout des menus et des prix dans Foursquare devient vraiment une fonctionnalité clé, Foursquare devra procéder à l’acquisition de SinglePlatform.

Aujourd’hui de nombreux sites se sont auto-censurés pour montrer ce que pourrait être un web censuré. Voici les homepages de certains sites le 18 janvier 2012.

Google

Boingboing

Craiglist

Wordpress

Wikipedia US

-Un commentaire via un pseudo est à 61% positif, un anonyme seulement à 34%, sous une vraie identité à 51%. Point intéressant qui montre bien la lâcheté de certain à ne pas vouloir écrire publiquement sous une vraie identité… Etre anonyme équivaut donc souvent à écrire un commentaire négatif
-Seulement 4% des commentaires se font avec une vraie identité, 35% de manière anonyme et le reste sous pseudonyme
-Le profil des utilisateurs d’une identité facebook pour commenter n’est pas le plus performant en nombre de commentaires, l’utilisateur sous pseudo en écrit 4,7 fois plus

Cette infographie me dit qu’un jour je vais passer le module de commentaires de 2803 avec une identification sous Facebook afin d’avoir de vraies identités, sur un site d’avis ce type de solutions me semble être essentielle pour éviter les faux avis.

En effet, Free n’en est pas à son premier coup et les opérateurs historiques ont eu l’expérience ADSL pour connaitre les méthodes de Free et sa capacité à gagner des parts de marché. Fort de cette expérience une fois qu’ils ont eu vent de la volonté de Free de devenir opérateur de téléphonie mobile ils ont tous travaillé sur une offre low cost avec une marque spécifique, un logo et un branding propre au low cost. Ainsi on a vu apparaitre Sosh, B and You et Red respectivement Orange, Bouygues et SFR.

Les opérateurs historiques étaient donc prêt à se battre avec Free. Et une fois l’annonce de la gamme tarifaire de freemobile ils ont pu réagir « rapidement » grâce à ces marques low cost sans avoir à « perturber » tout le marketing de la marque principale. Comme cela ils peuvent dire qu’ils s’alignent sur free au niveau des offres de leur entreprise mais pas au niveau de l’offre principale. C’est stratégiquement bien joué et cela ne « coûte » pas si cher que cela aux opérateurs historiques. Aujourd’hui si un client veut quitter Orange pour Free, le conseillé Orange n’a qu’à lui dire de passer chez Sosh, certe il a un churn mais il est interne au groupe donc au final c’est le principe des vases communicants.

Donc ce qu’il faut en retenir :

-Premièrement les opérateurs historiques ont pu anticiper l’arrivée de free en construisant des marques low cost dont le premier rôle était d’être des fusibles
-Ils avaient pour objectif de s’aligner sur les tarifs de freemobile sur ces low costs pour faire du churn interne et éviter le vrai churn
-Les marques principales Orange, SFR et Bouygues ne sont pas affectées par les baisses de tarifs, ainsi les clients n’ont pas l’impression d’avoir été pris par des pigeons. Pour l’instant les opérateurs historiques sécurisent donc leur ARPU (Average Revenu Per User)
-Free vient d’officialiser une nouvelle segmentation du marché : le low cost et les offres traditionnelles

Le marché de la téléphonie mobile est en pleine mutation et de nouvelles évolutions sont encore à venir!

Cette annonce, plutôt soft il faut le dire est suivi de la mise en ligne d’un guide pour réaliser des applications android respectant les recommandations d’android 4. Ce guide est bien entendu disponible sur le site à destination des développeurs android ici : http://developer.android.com/design/.

A la lecture de ce dernier vous aller remarquer que c’est extrêmement complet et que la part d’improvisation dans l’interface n’existera plus. Google donne des indications sur le choix des typo, des couleurs, de la taille des différents panneaux, des types d’actions à proposer dans une application… Bref c’est très complet et cela va devenir un must read pour les développeurs d’applications android.

Ce guide est aussi un très bon moyen pour comprendre ce qu’est une interface sous android et de découvrir les bonnes pratiques en terme de design.

Avec le partage d’écran google+ hangouts devient une sacrée solution pour animer des conf call et devient de plus en plus un concurrent sérieux à skype et ichat, je ne parle même pas de Microsoft Office Live Meeting. Notez que cette fonctionnalité de partage d’écran était accessible avant mais via Hangouts Extra, Google vient de donc de déployer la fonctionnalité à tout le monde!

Cette extension est simple mais efficace car elle va vous permettre d’optimiser la gestion de votre boite email.

-Ainsi vous écrivez l’email et décidez ensuite de l’heure ou la date d’envoi de ce dernier. Ce type d’option peut être pratique pour envoyer un email en fonction d’un évènement particulier ou d’une date spécifique.
-Autre fonctionnalité intéressante, vous pouvez demander que s’il n’y a pas eu de nouvel évènement au bout de x jours l’email peut revenir dans votre inbox, malin pour relancer un client s’il n’a pas répondu à votre email
-Dernière fonctionnalité qui vaut le test est selon moi la possibilité de faire des emails récurrents envoyés à une date prédéfinie avec un niveau de répétition

Boomerang est gratuit pour 10 emails envoyés par mois et ensuite payant avec des offres commençant à 5$/mois jusqu’à 45$/mois. Pour tester la solutions c’est ici : http://www.boomeranggmail.com/

Donc Niel a annoncé deux forfaits :

-le premier que l’on pourrait appeler l’illimité avec un fair use de 3 gigas et des tarifs de roaming hyper concurrentiels versus la concurrence à 19,99€ TTC et 15,99€ pour les abonnés freebox (toutes les freebox donc et pas uniquement la révolution)
-le second forfait est un mini forfait de 60 minutes et 60 SMS par mois qui a pour objectif de proposer un véritable forfait RSA à un prix de 2€ versus les 10€ en moyenne chez les concurrents. Pour les abonnés freebox ce forfait est gratuit à 0€ TTC donc

Free bouleverse donc une seconde fois le marché des télécoms après l’ADSL à 29,90€ c’est au tour du mobile d’en faire les frais… D’un point de vue personnel j’ai trouvé Xavier Niel crédible, franc et investi dans son discours (cf le RSA). Bref il s’est pas mal débrouillé sur cet exercice de présentation pas évident. Les concurrents de Free n’ont pas du apprécier les comparatifs et remarques de Niel mais c’est un fait le marché va changer à partir du 10 janvier 2012.

J’ai par ailleurs relevé un point qui a toute son importance à la fin de la conférence, les forfaits de free ne sont disponibles dans un premier qu’aux 3 premiers millions de clients, je cherche toujours la justification de ce chiffre si quelqu’un à une idée…

Pour revoir la présentation de l’offre freemobile c’est ici :

Cette tablette a été designée par Yves Behar, on le sait bien un beau design aide à la commercialisation et au succès d’un produit! Cette tablette peut se charger aussi via un panneau solaire, pratique lorsque l’on est dans une région où le réseau électrique n’est pas aussi développé qu’en Europe. En terme de spécification, une minute de charge reviendrait à 10 minutes d’utilisation.

Sinon la tablette n’a rien de la tablette du pauvre la résolution de l’écran est de 1024 x 768, il y a 512Mb de RAM. En terme d’OS la tablette peut fonctionner aussi bien avec Android qu’avec Sugar l’OS maison d’OLPC, c’est au choix des pays. En effet, OLPC ne vend pas d’ordinateurs ou de tablettes directement aux utilisateurs mais est un fournisseur des pays qui souhaitent équiper les enfants. Ce sont donc eux qui vont choisir quel OS sera présent sur la tablette.

Un très beau produit qui sera à mon avis bien utile pour ceux qui l’auront en main.