Блоки тем для выяснения количественном опросе.

Входные данные:

• Референтные лица и институты (власть, политические и общественные институты, экономические структуры, деятели культуры и т.д., лидеры общественного мнения) – экспертный опрос, фокус-группы.
• Географическая сегментация – электоральный паспорт, электоральная история. (Необходимо так провести опрос, чтобы по этим сегментам   можно было проводить анализ отдельно).
• Проблемы региона (области, город) – экспертный опрос, фокус-группы.

Обязательная часть анкеты

1. Явка (цель – сегментация электората: активные, колеблющиеся, пассивные).

2 вопроса:

• участвовали ли Вы в прошлых выборах такого же уровня  (да, нет, затр. отв.);
• собираетесь ли Вы принять участие в предстоящих выборах (да, скорее да, скорее нет, нет).

По пересечениям этих вопросов можно выделить необходимые сегменты:

Активные: ответы «да» (вопр. 1) и «да» (вопр. 2).

Колеблющиеся: ответы «скорее да» (вопр. 1) и «да» (вопр. 2); ответы «да» (вопр 1.) и «затр. ответ» или «нет» (вопр. 2).

Пассивные: все остальные.

2. Рейтинги кандидатов, партий и движений (список – из экспертного опроса)

• Знание
• Доверие
• Голосование
• Голосование во вторую очередь
• Негативный рейтинг

3. Влияние политических «брэндов» (список политических «брэндов» – экспертный опрос)

В случае если «брэнд» — референтное лицо:

• Знание;
• Доверие.

Если «брэнд» – структура, возможно измерение по двум направлениям:

А.  Руководитель структуры:

• Знание;
• Доверие.

В. Структура в целом  как «брэнд»:

• Охарактеризуйте Ваше отношение к … (хорошее; ни хорошее, ни плохое; плохое; не знаю такой структуры; затр. ответить)

4. Рейтинги СМИ, каналов доставки информации

• Источники информации о жизни области (края), города и т. д.;
• популярность и степень доверия к СМИ;
• наиболее эффективные каналы доставки информации о кандидате.

5. Проблемный блок

(Данный блок может выполнять функции контактного вопроса, включать только один вопрос или сочетать сразу несколько вопросов, варианты которых приведены ниже).

6. Социально-демографические показатели:

• Пол;
• возраст;
• образование;
• сфера занятости.

Хотите знать все самое важное, что происходит в России и мире — это уже серьезная причина заинтересоваться работой аналитического направления. У вас есть желание раскрыть суть событий, мнений и общественных представлений — значит ваше место на нашей аналитической площадке. Сюда стекается самая свежая информация, здесь знают почти все, могут добыть нужные сведения. Какой еще довод привести в пользу аналитической площадки? Приведем, пожалуй, один из самых весомых. Кто не знает, аналитиком был наш Президент, когда работал в ГДР (была такая страна), занимаясь стратегической разведкой. Нашу работу трудно назвать веселой и легкой, она требует особой ответственности, внимательности и специальных знаний, но разгадывание политических головоломок и перипетий тоже увлекательное занятие. Если в недалеком будущем вы видите себя видным экспертом в сфере политики, известным политическим журналистом, профессиональным социологом, специалистом в политическом проектировании и не только, то старт вы можете взять с нашей аналитической дорожки. В принципе аналитические навыки необходимы каждому руководителю и организатору, так как они призваны принять верное решение, взвесив все за и против, рассмотрев выгоды и издержки. Здесь вы на практике освоите методы политического анализа, социологических исследований, прогнозирования и разработки политических сценариев, стратегий, проектов и акций, а также способы формирования информационной повестки дня.

Ваш путь наверх через аналитическую площадку открывает широкие горизонты. Собрав багаж знаний и неся идеи движения, вы можете отправиться в самостоятельное плавание. В ближайшей перспективе на базе аналитической площадки вы можете организовать региональный центр социально-политических исследований. Как маститый эксперт вы можете вещать с телеэкрана и радио, печататься в ведущих газетах и к вашему мнению будут прислушиваться миллионы. В мире современной политики все большую роль играют «фабрики мысли», которые анализируют и конструируют социальные структуры. Они производят самый ценный товар новые смыслы и образы. Вы можете стать творцом, архитектором будущей политической реальности. Движение открывает вам возможность сделать стремительную карьеру в системе власти, в сфере публичной политики. Для вас откроются двери экспертных, информационно-аналитических управлений и других структур. И все потому, что вы станете профессионалами, лидерами и патриотами. Вы будете обладать неоспоримыми преимуществами: целостная картина мира, где Россия — лидер, понятная идеология суверенной демократии и весомые аргументы, которые перечеркивают действия, развенчивают сценарии, заготовленные экстремистами и зарубежными конкурентами.

Подготовленная когорта управленцев, экспертов, политологов, социологов, журналистов, политических технологов может составить основу интеллектуальной национальной элиты, сменить старые кадры в структурах власти. На минуту себе представьте. Если в руководстве государственных структур, ведущих компаний, телеканалов, радиостанций и газет будут стоять люди с новыми идеями свежими мыслями. Если их будут озвучивать эксперты, журналисты в СМИ, политологи в школах и ВУЗ-ах, социологи отслеживать в общественных настроениях, то, очевидно, что изменится общее умонастроение российских граждан, объединенных уже новыми смыслами и образами. За замыслом следует действие. Выходит, что во многом модернизация страны в наших руках, нам необходимо этот процесс наполнить смыслом, продвигать идеи, убеждать людей. Развитие России возможно как современной, конкурентоспособной страны.

Люди, которые муравьёв не очень любят, встречаются ещё, тут даже нечего говорить. Этих древнейших насекомых считают они ненужным атавизмом природы, ведут борьбу с муравьями при помощи всяких мощных препаратов. А они милые, муравьишки-то.

Муравьи — хорошие домашние животные, потому что они находчивы.

Мы знаем, что Золушке помогали мелкие птахи. Есть мнение, что муравьи управились бы с непростыми мачехиными приказаниями ничуть не хуже.

Вот он, всемогущий силач-муравей! Он может поднять вес, намного превышающий вес своего тела.

Отличное домашнее животное: и ест немного, и польза большая.

Изображения: Антрей

С точки зрения психологии, никаких особых противопоказаний к такой форме решения насущных задач по приобретению собственности или финансировании собственного бизнеса нет. Разумеется, если бизнес план просчитан грамотно, если ваше дело дает прибыль, достаточную для своевренного погашения кредитов. Но все ли можно просчитать верно на перспективу? Как показывает жизнь – не всегда.

Кризис может снизить активность потребителей предлагаемых вами продукции или услуг, себестоимость их может увеличиться, да и тот же финансовый кризис серьезно влияет на стоимость национальной валюты. Это процессы, которые от нас не зависят, которые не провоцируются по чьему-то злому умыслу. Это предложенные обстоятельства. Повлиять на них нельзя. Но можно их предусмотреть заранее простым и древним, как мир, способом – брать в долг меньше и поэтапно по мере возврата прежних кредитов, с учетом реальных возможностей.

Другое дело – ипотека. Здесь все сложнее. Не подписавшись сразу на многомиллионный кредит, вы не сможете начать жить в приобретаемой квартире. Ипотечное кредитование предлагают крупные банки на много лет, но и требуют от вас гарантий. Потом ваши гарантии проверяются – насколько реально вы описали условия гарантии возврата. И речь не о том, что вас проверяю на честность. Нет, проверяют, насколько адекватно вы оценили свои возможности. Например, вы работаете в компании, где получаете зарплату. Вы работаете в компании 5 лет, за которые вам повысили оклад уже на 100%. Проверяется компания, в которой вы работаете (ее история – сколько она существует, насколько успешно пережила кризисы и т.д.). Соответственно, вам выдается ипотечный кредит с учетом той вашей зарплаты, которую вы получаете сейчас. Это же относится и к бизнесменам, которые собираются взять ипотеку для приобретения недвижимости.

Но есть еще одна проблема, которая напрямую связана с вашей психикой, которую не смогут просчитать аналитики кредитующего банка. Человек может по-разному чувствовать себя психологически в разных условиях. Когда он вынужден выплачивать долги или когда не обременен долгами – это абсолютно разные состояния. И висящий над вами кредит нередко может спровоцировать психологический и волевой ступор под действием страха. А это серьезная проблема, которая уже многих бизнесменов скосила. Чтобы проверить, насколько устойчива ваша психика к подобным состояниям, можно порекомендовать испытать себя в получении небольших пробных кредитов. Допустим, не хватает на покупку автомобиля – многие банки сейчас предлагают потребителям кредитные карты без справок на ограниченную сумму. Проценты там, конечно, высокие, но и суммы не особо большие – до 300.000 рублей. Попробуйте взять кредит для начала на 50-70 тысяч рублей, проверьте себя и свои способности спокойно и в срок вернуть деньги.

Помните, что структурировать выплату кредита гораздо сложнее, чем структурировать его получение. Поэтому, если позволяют обстоятельства, берите всегда по минимуму. Чем меньше берешь – тем меньше возвращать.

И речь здесь пойдет не о том, как не быть предпринимателем, а о том – как избавиться от навязываемых некоторой частью общества комплексов. И для этого мы обратимся, как ни парадоксально, к Карлу Марксу. И конкретно – к его теории прибавочной стоимости, превосходно описанной в работе «Капитал».

Чтобы не цитировать много букв, воспользуюсь выжимкой из Википедии:

Понятие прибавочной стоимости базируется на оценке стоимости, как овеществлённом труде, которая предполагает, что стоимость товара не зависит от спроса и предложения и определяется количеством вложенного труда. В рамках этой теории Карл Маркс ввел понятие прибавочной стоимости — как разницы между созданной в процессе труда новой стоимостью (превышение трудовой стоимости товара над стоимостью ранее овеществлённого труда — сырья, материалов, оборудования) и стоимостью рабочей силы (обычно выражена в форме заработной платы), которая была использована для создания этой новой стоимости. По теории Маркса, прибавочная стоимость проявляется в своих особых формах: предпринимательская прибыль, проценты, рента, налоги, акцизы, пошлина, то есть как уже распределённая между всеми агентами капиталистического производства и вообще между всеми претендентами на участие в прибыли. Прибавочная стоимость, по Марксу, создаётся исключительно в сфере производства, а не в сфере обращения. Она существует при любом производстве и служит источником налогов и накопления. Но лишь при капитализме она получает своё окончательное развитие в форме прибыли, которая становится самостоятельной целью производства.

Из этого следуют два вывода. Первый – прибыль является во всех типах социального устройства необходимой технической составляющей. Второй – даже во времена строительства коммунизма в СССР государство получало прибыль от производства, в которое были вовлечены граждане государства. На основании теории Маркса такая форма отношений человека с работодателем называлась «государственным капитализмом». То есть, государство все семьдесят лет правления коммунистов было тем самым «буржуем», «спекулянтом», «мироедом» и «хапугой» (если исходить из смысла теории и практики трудовых отношений).

Но при этом государственные чиновники и идеологический аппарат ни разу не комплексовал по этому поводу, и не собирался посыпать голову пеплом. Следует ли делать это сейчас тем молодым людям, которые собираются заниматься бизнесом? Вероятно, нет. Точно также не стоит бояться самого стремления увеличивать свои прибыли, в том числе, за счет легальных форм снижения налогообложения. Достаточно зайти на форум об оффшорах и убедиться в том, что далеко не все оффшоры являются механизмом снижения налогообложения, нарушающими законодательство.

Так вот, чтобы не стать «буржуем» и «хапугой», следует:

• во-первых, понять, что подобные прозвища предпринимателям дают люди исключительно из желания навязать вам свои методы извлечения все той же прибыли (например, вернуться к системе государственного капитализма и уравнительной зарплаты);
• во-вторых, ориентироваться на повышение качества предоставляемых услуг и производимых/продаваемых товаров, но не бояться повышать прибыльность дела за счет расширения сбыта;
• в-третьих, всегда соблюдать Законы, и бояться только нарушения законодательства, а не мнения тех, кто критически относится к свободному предпринимательству.

Чтобы не стать «буржуем», нужно быть бизнесменом.

Практические рекомендации по проведению группы для модератора:

• сочетание активного участия и пассивного наблюдения за ходом группы;
• достаточно нейтральная позиция к обсуждаемой теме, внимание ко всем точкам зрения;
• соблюдение дистанции между собой и ее участниками;
• предоставление времени для обдумывания, возможности высказаться каждому участнику;
• стимулирование пассивных участников и сдерживание активных (предполагаемый лидер располагается рядом с модератором, «тихоня» – напротив, визуальное «поощрение или наказание» и т.д.);
• модератор должен стремиться вычленять рациональное зерно из потока информации и стимулировать группу на обсуждение перспективных тем;
• важно помнить, что метод фокус-групп основан на законе групповой динамики, поэтому не стоит бояться и сдерживать возникающие в ходе конфликтные ситуации, противостояния мнений и т.п., поскольку именно такие ситуации дают возможность респондентам раскрыть свои глубинные мотивационные установки. Необходимо различать конфликты личностей и конфликты мнений и отдавать предпочтение последним.

В конце группы целесообразно попросить каждого из участников сделать заключение (итог обсуждения, его точка зрения, пожелания и т.п.). Как правило, все сказанное в конце группы носит более открытый и неформализованный характер.

По окончании исследования модератор пишет краткий отчет, в котором дает оценку группе, сжатое описание хода дискуссии, резюмирует полученные данные, делает краткие выводы. Важно, чтобы отчет был написан сразу после проведения группы, «по свежим следам», пока модератор держит в голове картину прошедшей фокус-группы.

4. Расшифровка и распечатка фокус-групп

Расшифровка аудиозаписи осуществляется сразу после проведения группы. Расшифровка должна быть сделана подробно, с присваиванием имен респондентам (или номеров), краткими характеристиками респондентов и эмоциональной окрашенности высказываний (с иронией, с удивлением, восхищенно, перебивая и т.п.). Обязательно указание даты, места  проведения и состава группы.

Метод фокус-групп является качественным методом социологических исследований, позволяющим вскрыть глубинные мотивационные установки избирателей. Метод основан на принципе групповой динамики, моделирующей ситуацию социального взаимодействия, в ходе которого участники группы реконструируют свое отношение к поставленной проблеме. Равноправие отношений, недирективный характер обсуждения позволяет социологу увидеть проблему глазами респондента и позволяет дать ей полноценную интерпретацию.

2. Организация фокус-группы

Набор респондентов является важнейшим условием эффективности группы, подбор участников группы осуществляется на основе следующих параметров:

• принадлежность респондента к той или иной социально-психологической группе (исходя из целей исследования);
• все респонденты должны являться жителями данного округа;
• опрашиваемые не должны иметь отношение к избирательной кампании;
• респонденты не должны быть знакомы друг с другом (это требование не имеет обязательный характер) и участниками исследования (обязательно).
• Как правило, при наборе респондентов используются подобные «легенды»:
• Если исследование не сконцентрировано на одном человеке (партии, событии и т.п.) и охватывает широкий круг вопросов,  исследование проходится под флагом независимого социологического центра (например, при кафедре социологии какого-либо университета) с целью изучения ситуации в округе.
• Если группа сфокусирована на образе кандидата (партии и т.п.) и невозможно соблюсти нейтральный характер исследования, используется легенда типа: исследование проводит сам кандидат для того, чтобы узнать «проблемы простых людей». В данном случае модератору придется стремиться к сохранению нейтральной безоценочной позиции.

Организация помещения является важным фактором в исследовании, влияющим на взаимодействие в группе. К помещению предъявляются следующие требования:

• доступность и быстрота нахождения;
• нейтральная обстановка: отсутствие посторонних шумов, различных дополнительных стимулирующих  факторов (отношение к общественно-политическим организациям, плакаты);
• пространственное расположение участников (большой стол, стулья на всех участников, модератор должен иметь возможность обозревать всех респондентов);

Практически во всех исследованиях организуется небольшое «чаепитие»: практика показывает, что это способствует раскрепощению участников, преодолению страха перед исследованием и исследователем. Однако этот этап ни в коем  случае не должен смешиваться с ходом группы.

Техническое обеспечение включает в себя осуществление аудиозаписи группы (диктофон, кассеты, батареек), набор и распечатку стенограммы фокус-группы, подготовка ручек, бумаги для участников и т.д. Запись фокус-группы на диктофон является обязательным условием, поскольку видеозапись является технически сложной, а запись от руки — неприемлема. Целесообразно выделить ответственного за техническую сторону исследования.

3. Проведение группы

Модератор осуществляет ведение группы на основе готового вопросника (гида). Модератор должен свободно ориентироваться в гиде, понимать существо и цель вопросов. Не рекомендуется использовать план непосредственно во время дискуссии, заглядывать в него и читать вопросы. Для поддержания динамики ведущему не следует строго придерживаться плана, если возникает необходимость, возможно останавливаться на новых темах. Если группа начинает уклоняться от целей исследования, необходимо возвращать исследование к исходному вопросу и сценарию. Возможно отклониться от первоначального плана, но необходимо всегда придерживаться логики и целей исследования.

Фокус-группа начинается со знакомства участников, представления модератора и его помощников, описание цели исследования и продолжительности работы.

Важно сообщить о характере и целях фиксации информации (аудиозапись) и гарантировать ее конфиденциальность.

Модератор подчеркивает задачу: обсуждение, а не просто ответы на вопросы, поскольку задача фокус-группы — не столько получение набора мнений, сколько изучение их формирования и факторов, влияющих на этот процесс.

На первоначальном этапе модератор определяет психологические типы респондентов и в соответствии с этим координирует свои действия. Задача модератора — стимулирование пассивных и сдерживание чрезмерно активных респондентов с целью успешного формирования группового взаимодействия.

Смотри далее: Рекомендации по проведению фокус-группы. Оформление результатов.

СССР был первой страной, в которой в результате победы Октябрьской революции и построения социализма был претворен в жизнь ленинский завет о равноправии. Дочери Страны Советов обладают всей полнотой социально-экономических и политических прав и свобод, провозглашенных и гарантируемых Конституцией СССР.

Огромны заслуги женщин перед социалистическим Отечеством: они играют большую роль во всех сферах общественной жизни. Плодотворен их труд на заводах, фабриках и стройках, на полях и фермах, в народном просвещении и здравоохранении, в сфере обслуживания. Весом их вклад в развитие науки и расцвет культуры, воспитание подрастающего поколения.

Широко вовлекая женщин в общественное производство, партия и государство проявляют огромную заботу об улучшении условий их труда, быта, отдыха и выполнения долга материнства, о повышении их роли в обществе и семье. Возрастающая забота о матери и ребенке отражена в документах XXVI съезда КПСС, является характерной чертой социалистического образа жизни,

В авангарде борьбы женщин за мир, равноправие и социальный прогресс идет МДФЖ. За годы своего существования она стала частью всемирного антиимпериалистического фронта. По ее инициативе в разных странах мира проводятся семинары, встречи по проблемам сохранения мира, по участию женщин в борьбе за обуздание безудержной гонки вооружений, за безопасность всех стран и народов.

С праздником, дорогие женщины!

Огромный торговый центр Тайсонс Корнер. Ещё издалека заметна обклеенная цветными стикерами витрина магазина Apple, возле которой толпится народ. Люди останавливаются написать соболезнование или признательные слова Стиву Джобcу и Apple, прочитать, что написали другие. Или сфотографироваться.

После короткого объяснения, как этот человек связан с папиными айфоном, айпадом и макбуком (особенно с двумя первыми), Маша пишет на стикере: «RIP Steve! I love you. Masha» и наклеивает его рядом с остальными.

А через час в блинной в Джоджтауне: блины с яблоками, миндалём, корицей и карамелью называются в меню Steve’s Job — работа Стива. Всего-то одну букву переставить. Да ещё и с яблоками.

А я чегой-то не понимаю, наверное. То есть вот всех этих замечательных гаджетов — не понимаю. Стива Джобса — да, понимаю: ему было интересно это придумывать. Рядом придумывать да, было бы весело. В команде работать. А пользоваться не очень.

Все гаджеты есть лишь механизм для чего-либо, собственной ценностью обладают лишь на коротком временном отрезке. Вспомните Денди и как круто было им обладать. Где ты теперь, денди, марио, нету вас, нет.

Как обычно и бывает, ответило эхо: никаких птиц на вчерашнем месте, разумеется, не было. Ладно, можно и прогуляться. Вот, например, чем не синичка? Снять, потом посмотреть, кто она, разве?

Снегирь. Далёкий и красный. Ладно. По звуку нашлись и синички. Очень звонкие птицы, только невидные: расселись где-то в вышине. Выглядело примерно как на верхнем снимке. Далеко и не в резкости. Кое-как удалось ухватить снимок, на котором видно: жёлтое, мол, синичка, братцы.

Домашней заготовкой в кармане были семечки. Насыпать, подождать, как слетятся и снять крупно. Так и было сделано. Только чегой-то не слетаются. Чирикают себе на ветке, иногда порхнут с одной на другую. Причина такого поведения синичек раскрылась быстро. Кот внушительных размеров, оказывается, заметил семечки и стал с большим интересом наблюдать, специально в сторону причём. Всем видом давая понять, что ни семечки, ни птички никак у него в мозгу не соединяются в единую картину, а сидит он тут рядом исключительно потому, что хвост удобно свешивать.

Так и не спустились синички, а уже и стемнело. Нечего делать, пришлось возвращаться с мелкими размытыми синичками и крупным резким котом.

Чистый Бианки.