7teen8teen

programarea examenelor pentru sesiunea de vara- 2011

2011-05-11T19:19:00.000+03:00

1. Luni, 30 mai, Business-to-Business - seriile A si B - de la ora 10:30 in Amfiteatrul I si seriile C si D - de la ora 13:30 in Amfiteatrul I
2. Joi, 2 iunie, Marketing Social Politic - seriile A si B - de la 13:30 in Amfitetrul III si seriile C si D - de la 16:30 in Amfiteatrul III
3. Marti, 7 iunie, Marketing Turistic - seria A de la 7:30, seria B de la 10:30, seria C de la 13:30, seria D de la 16:30 in sala 2203
4. Vineri, 10 iunie 2011, Marketing Agroalimentar - seriile A si B - de la ora 10:30 in Amfiteatrul III si seriile C si D - de la ora 13:30 in Amfiteatrul III

In ceea ce priveste optionalele, examenele la aceste materii vor avea loc sambata, 4 iunie, dupa cum urmeaza:
- Managementul relatiilor cu clientii - de la 10:30 in sala 3M1
- Dreptul Uniunii Europene - de la 7:30 in sala 2102

Spss-baza de date

2011-04-12T18:02:00.000+03:00

Buna ziua,

Baza de date aferente cercetarii cod SPSS2011 proiectata si realizata impreuna poate fi descarcata de pe urmatoarele adrese:

- www.cercetaridiverse.ro/spss2011/spss2011.sav -> in formatul specific aplicatiei SPSS

- www.cercetaridiverse.ro/spss2011/spss2011.xlsx -> in format Microsof Excel 2007/2010

- www.cercetaridiverse.ro/spss2011/spss2011.txt -> in format fisier text formatat CSV cu separator unic “|”

Pentru testul de saptamana viitoare baza de date va fi descarcata de pe aceasta adresa pentru a va asigura ca nu lucrati cu o varianta incorrect prelucrata de catre colegii care au sustinut testul mai devreme.

Variabilele corespund intrebarilor din chestionar, pentru a verifica aceasta concordanta folositi enuntul intrebarii si variantele predefinite de raspuns din tabul variable view daca aveti dubii.

In cazul in care identificati problem in structura bazei de date mi le puteti adduce la cunostinta pe adresa de email tatuci@gmail.com avand neaparat la subiect cuvintele cheie “SPSS 17XX Nume Prenume”

--
Cu stima,
drd. Cristi TATU

SPSS proiect

2011-04-05T22:50:00.000+03:00

"Analiza datelor de marketing
(semestrul I, anul scolar 2010‐2011)

1. Structura proiectului:

a) prelucrarea datelor

- schimbarea unei variabile din scala metrica in nemetrica
- schimbarea codificarii din cea specifica diferentialei semantice in cea specifica scalei lui Likert (sau orice alta combinatie)
- schimbarea unitatii de masura (ex: grade Celsius-grade Farenheight, ore-minute...)
- generarea unei noi variabile pe baza unei formule de calcul care sa implice cel putin doua variabile existente (un scor sau medie) doar pentru inregistrarile ce satisfac o anumita conditie (ex: respondentii care locuiesc in gazda)

b) analiza univariata

–tendinta centrala, caracterizarea variatiei, reprezentari tabelare, grafice si comentarii (5 intrebari, minim 2 masurate pe scala metrica, minim 2 masurate pe scala nemetrica)

c) analiza bivariata

– coeficientul de corelatie, tabel de contingenta, reprezentare grafica si comentarii pentru legatura dintre 3 seturi de intrebari (o pereche metric-metric, o pereche nemetric-nemetric, o pereche mixta metric-nemetric)

d) concluzii si recomandari

- pe baza datelor analizate se vor formula concluzii si recomandari intr-un text de maxim o pagina, text similar rezumatului executiv

2. Termen de predare

Proiectele vor fi predate exclusiv prin email pana cel tarziu duminica 24‐aprilie‐2011 ora 23:59. Mesajul ca avea in mod obligatoriu subiectul “SPSS 17xx Nume Prenume” iar atasamentul va contine fisierul .doc, .docx, .pdf, ... cu rezolvarea cerintelor si fisierul .ppt,.pdf... care contine prezentarea reportului de cercetare. In mod evident 17xx va fi inlocuit cu grupa din care face parte expeditorul mesajului (ex: 1731, 1744...).
Acest fisier va contine numele variabilei/variabilelor analizate, valorile indicatorilor, structurile tabelare, graficele precum si comentariile aferente.
Numele fisierului va contine in mod obligatoriu cuvintele cheie “SPSS 17xx Nume Prenume” iar dimensiunea totala a atasamentului nu va depasi 10MB (in caz contrar asigurati‐va ca graficele din interiorul acestora nu au o rezolutie mai mare de 100dpi si ca nu aveti capturi de ecran in fisier).
Adresa de email folosita va fi tatuci@gmail.com.
Asigurati‐va ca mesajul trimis se va regasi in folderul “SENT ITEMS” din casuta dvs. postala, acesta fiind singura dovada a trimiterii la timp a proiectului. In cazul in care atunci cand primiti rezultatele corespunzatoare activitatii de seminar nu aveti punctajul aferent proiectului retransmiteti mesajul initial numai prin folosirea functiei forward din folderul sent items.

2. Punctare si evaluare

Pentru intarzierile mai mari de 2 ore se va percepe o penalizare de 2 puncte pentru fiecare 12 ore dupa depasirea termenului initial de predare. Cazurile deosebite vor fi anuntate anterior termenului limita prin email de catre persoana in cauza.
2
In cazul raportului de cercetare punctajul este impartit in mod egal intre calcularea corecta a indicatorilor statistici corespunzatori, comentariile pe baza acestor valori legate de semnificatia lor pe piata respectiva precum si aspectul documentului (aliniere paragrafe, uniformitate font si formatare, paleta de colori, header/footer, formatarea tabelelor si graficelor…).
Punctajul final va fi trimis prin email reprezentatilor fiecarei grupe intr‐un interval de aproximativ o saptamana dupa expirarea termenului limita, eventualele nelamuriri urmand a fi trimise prin email la aceeas adresa in maxim trei zile lucratoare in comformitate cu regulamentul institutiei.
II. Culegerea datelor si baza de date:
Baza de date necesara analizei datelor poate fi descarcata de pe internet in format specific spss direct codificata urmand ca variabilele necesare sa fie alese de fiecare masterand in parte in functie de intrebarea preferata din chestionar.

Programul IBM SPSS STATISTICS 19 poate fi descarcat gratuit, ca versiune de evaluare valabila 30 de zile. Diferentele dintre varianta 14 utilizata in cadrul seminarului si versiunea 19 sunt minimale pentru modulele utilizate, limitandu‐se la cateva etichete usor schimbate.

In cazul in care nu dispuneti de o conexiune internet suficient de puternica pentru descarcarea pachetului de aproxmativ 305MB puteti descarca in timpul seminarului pe un memory stick. Orice varianta SPSS mai noua de 14 este corespunzatoare realizarii cerintelor proiectului."

cercetare

2011-03-29T01:47:00.001+03:00

Stimati Studenti,

Realizez o cercetare privind gradul de utilizare a planificarii
strategice in cadrul IMM-urilor.
Mentionez ca rezultatele vor fi utilizate exclusiv in scop stiintific
(Teza de doctorat) si nu comercial.
In masura in care puteti sprijini acest demers va multumesc foarte mult.
(Puteti transmite si prietenilor ce lucreaza in diverse companii din
Romania).
Pentru inceput am utilizat baza de clienti ai unei companii (B2B) la
care eu acord consultanta de marketing iar acum doresc sa extind acesta
cercetare si am speranta ca pot conta pe sprijinul dvs. in completarea
chestionarului (in cazul in care lucrati) sau in transmiterea acestuia.
Chestionarul a fost încărcat pe adresa

http://cercetaridiverse.ro/imm/.

Ar fi de asemenea util ca si colegii dvs de grupa sau de an sa poata
accesa acest link pe grupul dvs..

Va multumesc.

Cu respect,
Asist. univ.drd. Catalin Valeriu Curmei

Stimată Doamnă/Stimate Domn,

EUROVENT ACCESORII realizeaza un studiu cu privire la gradul de
utilizare a planificarii strategice de marketing în cadrul
organizatiilor din Romania.
Compania dvs., a fost selectată să participe la acest studiu datorită
certificărilor primite. Acest chestionar este destinat conducerii
organizatiei Dvs. (la el pot răspunde directorul general, directorul de
marketing, directorul de vanzari, directorul comercial sau altă persoană
cu drept de decizie implicată în procesul de planificarea si conducere a
activitatii in compania Dvs.), iar raspunsurile Dvs. vor fi
confidentiale.
Completarea chestionarului durează aproximativ 12 minute iar în măsura
în care organizatia dvs este interesată de rezultatele acestui studiu
sau aveti întrebări cu privire la acestă cercetare vă stăm la dispozitie
prin intermediul modalitătilor de contact de mai jos.
Pentru usurinta completării chestionarul a fost încărcat pe adresa
http://cercetaridiverse.ro/imm/

Cu stimă,
Echipa EUROVENT ACCESORII

Str. IancuDumitru Nr. 6-6A, C1-Camera3
077190, Voluntari, Jud. ILFOV
Tel: (021)255.03.46 Mobil: 0727.734.068, 0722.451.618.
office@eurovent.ro
www.eurovent.ro

Business Plan -proiect individual engleza

2011-03-28T23:07:00.002+03:00

"Now you can get down to business :)"- Adrian Solomon

:D

MK TURISTIC

2011-03-28T23:02:00.002+03:00

Capitolul 1. MARKETINGUL TURISTIC – CONCEPT, DIMENSIUNI, PERSPECTIVE

1.1. Conceptul de marketing
1.2. Marketingul serviciilor – domeniu distinct al marketingului
1.3. Locul marketingului turistic în marketingul serviciilor
1.4. Perspective ale marketingului turistic

Capitolul 2. MEDIUL DE MARKETING AL ÎNTREPRINDERII DE TURISM

2.1. Conceptul de mediu al întreprinderii de turism
2.2. Micromediul de marketing
2.3. Macromediul de marketing
2.4. Relaţiile întreprinderii de turism cu mediul extern

Capitolul 3. PIAŢA TURISTICĂ. DESTINAŢIA TURISTICĂ

3.1. Conceptul, dimensiunile şi structura pieţei turistice
3.2. Particularităţi ale pieţei turistice
3.3. Destinaţia turistică şi locul ei în demersul de marketing
3.4. Metode de analiză şi previziune a cererii turistice

Capitolul 4. CERCETAREA DE MARKETING ÎN TURISM

4.1. Sistemul informaţional de marketing – concept şi rol
4.2. Procesul cercetării de marketing în turism
4.3. Etica în cercetarea de marketing

Capitolul 5.COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI DE PRODUSE TURISTICE

5.1. Comportamentul consumatorului - concept şi necesitate
5.2. Factori ce inflenţează comportamentul de cumpărare
5.3. Procesul de luare a deciziei de cumpărare
5.4. Tipologia consumatorului de produse turistice
5.5. Consumatorul organizaţional de produse turistice
Capitolul 6. PLANIFICAREA STRATEGICĂ DE MARKETING ÎN TURISM

6.1. Planificarea de marketing – concept şi necesitate
6.2. Etapele planificării de marketing
6.3. Planul de marketing
6.4. Programul de marketing

Capitolul 7. POLITICA DE PRODUS TURISTIC

7.1. Produsul turistic - concept şi niveluri
7.2. Marca. Identitatea întreprinderii de turism
7.3. Planificarea şi înnoirea produsului turistic
7.4. Ciclul de viaţă al produsului turistic

Capitolul 8. POLITICA DE PREŢURI ŞI TARIFE ÎN TURISM

8.1. Preţul – concept. Factorii ce influenţează deciziile de preţ în turism
8.2. Tehnici de stabilire a preţurilor şi tarifelor
8.3. Strategii de preţuri
8.4. Specificitatea politicii de preţuri şi tarife în turism

Capitolul 9. POLITICA DE DISTRIBUŢIE ÎN TURISM

9.1. Canalul de distribuţie – concept, conţinut şi funcţii
9.2. Tipuri de canale de distribuţie. Proiectarea unui canal de distribuţie
9.3. Distribuţia fizică (logistica) în turism
9.4. Strategii de distribuţie

Capitolul 10. POLITICA DE COMUNICAŢII ÎN TURISM

10.1. Politica de comunicaţii – concept şi conţinut
10.2. Elaborarea strategiei de comunicare
10.3. Instrumentele mixului promoţional
10.4. Strategii promoţionale

Capitolul 11. ORGANIZAREA, EVALUAREA ŞI CONTROLUL ACTIVITĂŢII DE MARKETING

11.1.Organizarea activităţii de marketing – concept şi rol
11.2.Modalităţi de organizare a activităţii de marketing
11.3.Evaluarea şi controlul activităţii de marketing

Bibliografie necesară:

1) Balaure V. (coord.) – „Marketing”, Editura Uranus, Bucureşti, 2000;
2) Kotler Ph.(colectiv) – „Principiile marketingului”, Editura Teora, Bucureşti, 1998;
3) Stăncioiu A.-F. – „Strategii de marketing în turism”, Editura Economică, Bucureşti, 2000;
4) Stăncioiu A.-F. – „Dicţionar de terminologie turistică”, Editura Economică, Bucureşti, 1999;
5) Stăncioiu A.-F. (coord.) – „Marketing. Abordare instrumentală”, Editura Scrisul Românesc, Craiova, 2002.
6) Kotler Ph., Bowen J., Makens J. - ,, Marketing for the Hospitality and Tourism”, Ediţia a-2-a, Prentice-Hall Inc., N.J., U.S.A., 1999;
7) Middleton T.C., Clark J. - ,,Marketing in Travel and Tourism”, Ediţia a-3-a, Editura Heinemann, Oxford, U.K., 2001;
8) Stăncioiu A.-F. - ,,Strategii de marketing în turism”, Ediţia a doua revăzută şi adăugită, Editura Economică, Bucureşti, 2005;
9) Stăncioiu A.-F.(coord.) - ,,Planificarea de marketing în turism”, Editura Economică, Bucureşti, 2005;
10) Stănciulescu Gabriela, Lupu Nicolae, Ţigu Gabriela, Ţiţan Emilia, Stăncioiu Aurelia – Felicia - „Lexicon de termeni turistici”, Editura Oscar Print, Bucureşti, 2002.

Un articol scris de Mihai Eminescu

2011-03-25T00:30:00.000+02:00

Un articol scris de Mihai Eminescu

(in presa anilor 1870-1889)

"De când lumea nu s-a văzut ca un popor să stea politiceste sus si economiceste jos; amândouă ordinele de lucruri stau într-o legătură strânsă; civilizaţia economică e muma celei politice.

Dacă în timpul când ni se promitea domnia virtuţii, cineva ar fi prezis ceea ce are să se întâmple peste câţiva ani, desigur ar fi fost declarat proroc mincinos.

Să fi zis cineva că cei ce promiteau economii vor spori bugetul cheltuielilor cu 40%; că cei ce combat funcţionarismul vor spori numărul posturilor cu sutele; că cei ce sunt pentru independenţa alegătorilor vor face pe funcţionar să atârne atât de mult de autorităţile supreme încât aceste mii de oameni să voteze conform comandei din Bucuresti; că se vor da 17 milioane pe drumul de fier Cernavodă-Chiustenge (Constanţa n.r.), care nu face nici cinci, si că patru milioane din preţul de cumpărătură se va împărţi între membrii Adunărilor; că se va constata cum că o seamă de judecători si de administratori în România sunt tovarăsi de câstig ca bandiţii de codru. Daca cineva ar fi prezis toate acestea lumea ar fi râs de dânsul si totusi nu numai acestea, ci multe altele s-au întâmplat si se întâmplă zilnic, fără ca opiniunea publică să se mai poată irita măcar.

Nu există alt izvor de avuţie decât munca, fie actuală, fie capitalizată, sau sustragerea, furtul. Când vedem milionari făcând avere fără muncă si fără capital nu mai e îndoială că ceea ce au ei a pierdut cineva.

Mita e-n stare să pătrunză orisiunde în ţara aceasta, pentru mită capetele cele mai de sus ale administraţiei vând sângele si averea unei generaţii. Oameni care au comis crime grave se plimbă pe strade, ocupă funcţiuni înalte, în loc de a-si petrece viaţa la puscărie.

Funcţiunile publice sunt, adesea, în mâinile unor oameni stricaţi, loviţi de sentinţe judecătoresti. Acei ce compun grosul acestei armate de flibustieri politici sunt bugetofagii, gheseftarii de toată mâna, care, în schimbul foloaselor lor individuale, dau conducătorilor lor o supunere mai mult decât oarbă.
Justiţia, subordonată politicii, a devenit o ficţiune.

Spre exemplu: un om e implicat într-o mare afacere pe cât se poate de scandaloasă, care se denunţă. Acest om este menţinut în funcţie, dirijază însusi cercetările făcute contra sa; partidul ţine morţis a-l reabilita, alegându-l în Senat. Partidele, la noi, nu sunt partide de principii, ci de interese personale care calcă făgăduielile făcute naţiei în ajunul alegerilor si trec, totusi, drept reprezentanţi ai voinţei legale si sincere a ţării. Cauza acestei organizări stricte e interesul bănesc, nu comunitatea de idei, organizare egală cu aceea a partidei ilustre Mafia si Camorra, care miroase de departe a puscărie."