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	<title>Selbständig und Geld verdienen</title>
	
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	<description>Selbständig und Geld verdienen</description>
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		<title>Ab nach Sachsen – Und was dann?</title>
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		<pubDate>Mon, 28 Nov 2011 17:40:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fyn-Hendrik Tilicke</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>

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		<description><![CDATA[Ein Freund von mir strebt einen Umzug nach Sachsen an &#8211; genauer sogar nach Leipzig. Fast erschrocken war ich von der Nachricht, weil die räumliche Entfernung zu Sachsen mich bisher im Irrglauben ließ, das es beruflich wohl kaum eine gute Entscheidung sein kann nach Sachsen zu gehen. Im Hinterkopf verbinde ich mit Sachsen eben einfach [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ein Freund von mir strebt einen Umzug nach Sachsen an &#8211; genauer sogar nach Leipzig. Fast erschrocken war ich von der Nachricht, weil die räumliche Entfernung zu Sachsen mich bisher im Irrglauben ließ, das es beruflich wohl kaum eine gute Entscheidung sein kann nach Sachsen zu gehen. Im Hinterkopf verbinde ich mit Sachsen eben einfach eine enorme Arbeitslosenquote.</p>
<p>Nun geht mein Freund gar nicht aus beruflichen sondern vielmehr aus privaten Gründen nach Sachsen, doch auch beruflich sieht es gar nicht mehr so aus, wie ich es im Hinterkopf hatte. So ist die Arbeitslosigkeit in Sachsen so niedrig, wie seit der Einführung der Statistik in 1991 nicht mehr. Unter 10% ist wohl der aktuelle Stand.<span id="more-1755"></span><br />
Nun geht mein guter Freund nach Leipzig und so liegt die Suche nach einem <a href="http://www.joboter.de/jobs-leipzig.html" target="_blank">Job in Leipzig</a> nahe. Jobotor listet davon gleich einige interessante Angebote auf. So schlecht wird es wohl gar nicht sein. Jobotor ist nach eigenen Aussagen die erfolgreichste Jobsuchmaschine im Netz und für mich das Google für Stellenangebote.</p>
<p>Auch Porsche kündigte vor Kurzem an weitere Stellen in Stuttgart, im Entwicklungszentrum Weissach und eben auch in Leipzig zu schaffen. Von Strukturschwäche und schlechten Jobchancen kann man also nicht mehr unbedingt reden. Schwierig ist es wohl fast überall in Deutschland, aber der Aufschwung soll ja kommen.</p>
<p>Mein Vorurteil, dass es um Sachsen eben besonders schlecht gestellt ist, habe ich also abgelegt und möchte mich hiermit offiziell für meinen Fehlglauben entschuldigen. Meinem Freund wünsche ich viel Erfolg und Glück im schönen Leipzig.</p>
<p>&nbsp;</p>
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<p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/OgUETbNAXAGD3tlILs_DdCOeCsE/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/OgUETbNAXAGD3tlILs_DdCOeCsE/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/>
<a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/OgUETbNAXAGD3tlILs_DdCOeCsE/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/OgUETbNAXAGD3tlILs_DdCOeCsE/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/82x/~4/AOfb0ywfoho" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
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		<title>Sinn und Zweck des Businessplan als Teil der Unternehmensgründung</title>
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		<pubDate>Mon, 21 Nov 2011 17:00:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fyn-Hendrik Tilicke</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Businessplan]]></category>
		<category><![CDATA[Geschäftsplan]]></category>
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		<description><![CDATA[Im Zuge der Planung einer Existenzgründung sollte man sich der damit verbundenen Chancen und Risiken bewusst werden. Im Zuge der Überlegungen gilt es also einen Businessplan zu schreiben. Er soll die Geschäftsidee beschreiben, den vorhandenen Markt analysieren und die Realisierung der Geschäftsidee verständlich darstellen, aber auch einen Kapitalbedarf darstellen und die erwarteten Gewinne aus dem [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://vg09.met.vgwort.de/na/5c5d7c4c44364eda826b68351f0b9b71" width="1" height="1" alt=""><br />
Im Zuge der Planung einer Existenzgründung sollte man sich der damit verbundenen Chancen und Risiken bewusst werden. Im Zuge der Überlegungen gilt es also einen <a href="http://www.gruendungsberatung-online.de/gruenderwissen/businessplan/" target="_blank">Businessplan</a> zu schreiben. Er soll die Geschäftsidee beschreiben, den vorhandenen Markt analysieren und die Realisierung der Geschäftsidee verständlich darstellen, aber auch einen Kapitalbedarf darstellen und die erwarteten Gewinne aus dem Geschäftsbetrieb.</p>
<p>Oftmals wird dem Businessplan nachgesagt, dass er einfach Mittel zum Zweck ist, wenn es um die Bewilligung von Kredit und Förderprogrammen geht, doch auch wenn das stimmt, so ist der Businessplan dennoch eine gute Möglichkeit der ersten Planung einer Unternehmung.</p>
<p><span id="more-1741"></span></p>
<h2>Die Erstellung des Businessplan</h2>
<p>Den ersten Einstieg in einen Businessplan zu finden, ist gar nicht einfach. Das Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie gibt mit dem Onlinetool <a href="https://www.existenzgruender.de/businessplaner/" target="_blank">Businessplaner</a> einen guten Einstieg in die Thematik.</p>
<p>Im Folgenden versuchen wir den Businessplan in thematische Kapitel zu teilen um diese dann genauer zu beschreiben:</p>
<h3>1. Die Produktidee / Geschäftsidee</h3>
<p>(In der Regel umfasst dieser Bereich 3 &#8211; 4 DIN-A4 Seiten)</p>
<p>Die eigentliche Produktidee muss eben nicht unbedingt eine neue Erfindung sein. Vielmehr geht es um den Wunsch ein Bedürfnis zu befriedigen und eben um die Idee, wie man dieses Bedürfnis befriedigen kann. Hier ist ein vorausschauender Blick auf die Markt- und Wettbewerbssituation angebracht.</p>
<p>Die Geschäftsidee ist dabei der eigentliche Ausgangspunkt eines jeden erfolgreichen Unternehmens, aber auch der erste Meilenstein im Gründungsprozess. Potenzielle Partner und Investoren sollen mit dieser Geschäftsidee überzeugt werden an das Geschäftsmodell zu glauben.</p>
<p>Abgekürzt lässt sich ein Kundennutzen durch <span style="text-decoration: underline;"><strong>Qualität, Zeit und Kosten</strong></span> beschreiben. Eine gute Geschäftsidee überzeugt mit hohen Kundennutzen, klarer Marktorientierung und transparenter Ertragsmechanik.</p>
<p>Folgende Aspekte sollten in diesem Kapitel deutlich ausgearbeitet werden:</p>
<ul>
<li>Was ist der <strong>Kundennutzen</strong>? Welches Problem löst die Geschäftsidee für den Kunden?</li>
<li>Nicht großartige Produkte oder Dienstleistungen sind der Schlüssel zum Erfolg, sondern einzig und allein <strong>zufriedene Kunden</strong></li>
<li>Idealerweise weist Ihre Geschäftsidee ein <strong>Alleinstellungsmerkmal</strong> (Unique Selling Proposition) auf</li>
</ul>
<p>Ein Business- oder Geschäftsplan stellt eine Existenzgründung mit all ihren Chancen und Risiken klar und allgemein verständlich dar. Er beschreibt die Geschäftsidee, analysiert den dafür vorhandenen Markt, plant das Vorgehen bei der Realisierung, schätzt den Kapitalbedarf ab und gibt eine Voraussage auf zu erwartende Gewinne.</p>
<h3>2. Das Unternehmerteam oder die Gründerperson</h3>
<p>(Auch hier gelten 3-4 DIN-A4-Seiten als angebracht)</p>
<p>Die Gründerperson oder das Team sind entscheidend für den Erfolg oder Misserfolg einer Unternehmung. Deren Zusammensetzung, Qualifikation und die Aufgabenverteilung sollte in diesem Kapitel beschrieben werden. Wichtig ist, dass man dem Unternehmen uneingeschränkt zur Verfügung steht und keinen wesentlichen anderen Aktivitäten außerhalb des Unternehmens nachgeht.</p>
<p>Hier darf man sich gerne allen Teilgebieten eines Betriebes widmen und darstellen, wer welche Aufgabe übernehmen wird, und welche Lücken extern vergeben werden. Solche Teilgebiete können z.B. Finanzierung, Einkauf, Vertrieb, Marketing, Werbung, Finanzbuchhaltung usw. sein.</p>
<p>Wichtig bei einer solchen Darstellung ist, dass man eben alle Tätigkeiten bedacht hat und das es eben keine Schande ist bestimmte Aufgaben auszulagern (z.B. Steuerberater, Werbeagentur usw.).</p>
<p>Eine kleine Checkliste:</p>
<ul>
<li>Alle Tätigkeiten sind abgedeckt</li>
<li>Teammitglieder verfügen in den zugedachten Aufgaben relevante Erfahrungen</li>
<li>Teammitglieder haben bereits erfolgreich zusammengearbeitet oder schon in anderen Teams Ihre Teamfähigkeit bewiesen</li>
<li>Team kennt seine Schwächen und ist bereit diese auszugleichen</li>
<li>Ein Teammitglied kann ausfallen ohne das Projekt zu gefährden (Plan B)</li>
<li>Eigentumsverhältnisse und Anteile am Unternehmen sind geklärt und klar definiert</li>
<li>Alle Mitglieder wollen Erfolg, haben ein gemeinsames Ziel und stehen voll hinter dem Vorhaben</li>
<li>Alle Teammitglieder sind sich bewusst in den ersten Jahren finanziell schlechter zu stehen, als vor der Gründung</li>
</ul>
<div>Sinnvoll erscheint bei jeder Formulierung, sich in die Lage einen potenziellen Investors zu versetzen. Worauf würden Sie selbst Wert legen, wenn Sie in eine Geschäftsidee investieren wollen?</div>
<h3>3. Marketing &#8211; Zielgruppe und Marktanalyse</h3>
<p>(auch hier sind 3-4 Seiten sinnvoll)</p>
<p>Grob bezeichnet Marketing alle Versuche in der Wirtschaft Bedürfnisse potenzieller Kunden zu identifizieren und in die Entscheidungen der eigenen Unternehmung einzubeziehen. Dadurch können die gesetzten Unternehmensziele besser erreicht werden.</p>
<h4>Zielgruppe &#8211; Erkennen und Eingrenzen</h4>
<p>Eine Zielgruppe einzugrenzen kann über mehrere Faktoren funktionieren, aber es gilt auch zu beachten, dass viele Geschäftsideen auch mehrere Zielgruppen ansprechen.</p>
<p>Sie sollten wissen, was Ihre zukünftigen Kunden brauchen oder wollen und eben daraus ergibt sich auch Ihre Zielgruppe. Innerhalb der Marktforschung werden solche Zielgruppen oft nach äußerlichen Kriterien klassifiziert, wie z.B. soziodemografischen, finanziellen und anderen Faktoren.</p>
<p>Eine Zielgruppe macht aber mehr aus. Sie definiert Menschen mit gleichen Bedürfnissen und Problemen. Kunden wünschen sich eigentlich keinen Schlagbohrer, sondern ein Loch in der Wand, oder eben auch keinen Rasenmäher, sondern einen gemähten Rasen. Hier kaufen Sie das Mittel zum Zweck und so sollte man die Zielgruppe nach Problemen und Wünschen beschreiben. Erst nachdem man sich über diese Probleme und Wünsche bewusst ist, sollte man weiter eingrenzen nach Kaufkraft, Geschlecht, Region, Alter usw.</p>
<h4>Marktanalyse &#8211; Potenzial, Volumen und Wachstum</h4>
<p>Die Marktanalyse stellt die <span style="text-decoration: underline;">aktuelle</span> Marktsituation dar und so spricht man auch gerne von einer Zeitpunktbetrachtung. Hierbei werden die Daten betrachtet, die aktuell sind und für Entscheidungen herangezogen werden können.</p>
<p>Die Daten kommen entweder aus internen Quellen (z.B. Verkaufszahlen, Produktionskosten usw.) oder aus externen Daten (z.B. Bundesamt für Statistik, aktuelle Presse, Bundesanzeiger usw.). Um den Markt zu analysieren können folgende Punkte helfen:</p>
<ul>
<li>Marktpotenzial: Gesamtheit des Absatzes für ein Produkt</li>
<li>Marktvolumen: Realisierte Absatzmenge vergleichbarer Produkte</li>
<li>Marktwachstum: Veränderung des geschätzten Marktvolumen und Marktpotenziales</li>
<li>Absatzvolumen: Absatzmenge eines Unternehmen bezogen auf das angebotene Produkt</li>
<li>Marktanteil: Verhältnis von Absatzvolumen zu Marktvolumen in Prozent</li>
</ul>
<div>Innerhalb einer solchen Datenbasis kann man als Existenzgründer besser die eigenen Chancen und Risiken abschätzen, aber aus der Datenanalyse auch schon Vermarktungsformen erkennen.</div>
<div>Die Marktgröße sollte im Bezug auf die Kundenzahl, die Mengeneinheiten der Produkte und dem Umsatz in Euro beziffert werden. Bei bestehenden Märkten ist die Informationsbeschaffung durch Internet, öffentlichen Stellen oder Fachverbände natürlich viel einfacher, als auf neuen Märkten, dessen Größe und voraussichtliche Entwicklung aus der Zahl potenzieller Kunden und Kundensegmente hergeleitet werden müssen.</div>
<div>Die benutzten Daten sollten auf Plausibilität überprüft werden. Prognose des Marktwachstums sollte man idealerweise für 5 Jahre in die Zukunft und 5 Jahre in die Vergangenheit aufstellen.</div>
<div>Bevor man sich der Konkurrenz stellt, sollte man folgendes ergründen:</div>
<div>
<ul>
<li>Wer sind die wichtigsten Anbieter / Wettbewerber am Markt?</li>
<li>Welchen Marktanteil vereinen diese?</li>
<li>Wie gehen die Haupt-Wettbewerber vor? Welche Stärken und Schwächen haben sie?</li>
<li>Kann ein anderer Anbieter mit einem ähnlichen Produkt auf den Markt kommen? Wie schnell kann das gehen? Kann sich das auf meinen Geschäftserfolg auswirken?</li>
</ul>
<div><strong>Kann man Ihre Geschäftsidee kopieren und wenn ja wie schnell und mit welchem Aufwand? Gibt es Substitute für Ihre Produkt, oder wird es sie in  Zukunft geben?</strong></div>
</div>
<h4>Produktanalyse &#8211; Vergleich zur Konkurrenz</h4>
<p>Innerhalb der Überlegungen sollte das eigene Produkt auch mit denen von Konkurrenzunternehmen verglichen werden. Das eigene Produkt sollte mit dem Konkurrenzprodukt verglichen werden. Es empfiehlt sich vor allem die Gegenüberstellung von folgenden Faktoren:</p>
<ul>
<li>Qualität</li>
<li>Preis</li>
<li>Leistung</li>
<li>Funktionalitäten</li>
<li>Design</li>
<li>usw.</li>
</ul>
<div>Bewährt hat sich eine Matrixdarstellung, aber das sollte jeder für sich selbst entscheiden.</div>
<h2>4. Geschäftssystematik oder Wertschöpfungskette</h2>
<div>Mit der Wertschöpfungskette oder auch Supply Chain wird der Weg des angebotenen Produktes oder der angebotenen Dienstleistung von der Entstehung bis zum Verbraucher beschrieben. Hier gilt es jede Stufe der einzelnen Wertsteigerung zu beschreiben.</div>
<div>Üblicherweise könnte eine grobe Skizzierung der Wertschöpfungskette in etwa so aussehen:</div>
<div>&#8220;Forschung und Entwicklung&#8221; -&gt; &#8220;Beschaffung und Produktion&#8221; -&gt; &#8220;Marketing &amp; Vertrieb&#8221; -&gt; &#8220;Disposition und Logistik&#8221; -&gt; &#8220;Service&#8221;.</div>
<div>Hier muss ein Unternehmer auch klar eine &#8220;Make-or-Buy&#8221;-Entscheidung treffen. Hier gilt es also zu entscheiden, ob man selbst herstellen möchte, oder ob man sich des Outsourcings bedient. Make-or-Buy-Entscheidungen sollten nach Abwägen aller Vor- und Nachteile getroffen werden. Partnerschaften mit Lieferanten lassen sich oftmals nicht von einen auf den anderen Tag auflösen und machen Make-or-Buy-Entscheidungen zu langfristigen Entscheidungen.</div>
<div>In diesem Kapitel sollte man auch die Organisationsstruktur der eigenen Unternehmung und deren Rechtsform beschreiben und vor allem auch darauf eingehen, warum man welche Entscheidung getroffen hat. Die Wahl der GmbH, um das private Vermögen zu schützen, scheint auf den ersten Blick legitim, einer kreditgebenden Bank haftet man aber auch mit dem Privatvermögen und daher wäre dieses Argument absolet.</div>
<div>Auch die Standortwahl für das eigene Unternehmen kann hier auftauchen.</div>
<h2>5. Realisierung</h2>
<div>(hier ist ein Umfang von 1-2 Seiten angebracht)</div>
<div>Während der Realisierung sollte man sich verschiedene Meilensteine setzen. Ein Meilenstein muss dabei ein Ereignis sein, dessen Eintritt sich eindeutig feststellen lässt. Darauf kann man eine objektive Ermittlung und Darstellung des aktuellen Projektstatus aufbauen. Vor- und auch während der Gründung sollte man also gezielte Meilensteine definieren.</div>
<div>Übliche Meilensteine wären z.B. eine Zielgröße wie eine Gewinnschwelle, der 100. Kunde oder ein Umsatz von 100.000,00€. Die festgelegten Meilensteine sollte man zur Übersicht in einem Zeitdiagramm darstellen und deren Erreichung klar kontrollieren. Im Normalfall hat sich für das erste Geschäftsjahr eine Aufteilung in Monate bewährt, während die weiteren Jahre in Quartale unterteilt werden.</div>
<h2>6. Chancen und Risiken</h2>
<div> (Dieses Kapitel kann gerne einen Umfang von 3-4 Seiten aufweisen)</div>
<div>Bei den Risiken sollte man bedenken, dass es sich nicht um eine statische Größe handelt. Risiken sollte man immer wieder neu beurteilen und neue Risiken rechtzeitig erkennen. Als Modell der Risikofindung bietet sich das &#8220;Fünf-Kräfte-Modell&#8221; (Five Forces Modell) an.</div>
<div>Um alle Risiken im Unternehmensumfeld zu berücksichtigen hilft das &#8220;Five-Forces-Modell&#8221; von Michael Porter. Hier versucht man für jedes Risiko eine Ausweichstrategie aufzustellen. Hier kann man natürlich auch schnell über das Ziel hinausschießen, aber dem Leser sollte klar werden, dass man auch Risiken berücksichtigt und im Falle von Problemen so schnell und flexibel reagieren kann.</div>
<div>Die 5 Kräfte sind dabei (1) die potenziellen Mitbewerber (2) Lieferanten (3) Kunden (4) Ersatzprodukte (5) Branchen-Wettbewerb.</div>
<h2>7. Finanzierung</h2>
<div>(dieses Kapitel sollte 1-2 Seiten aufweisen)</div>
<div>Um realistische Absatzzahlen zu schätzen, sollte man sich aktuellen Branchenzahlen im Internet bedienen. Hierbei sollte man auch die Mehrwertsteuer bedenken, die man abführen muss. Als durchlaufender Posten belastet das zwar nicht das Ergebnis, aber leider vergessen viele Unternehmer oder zukünftige Unternehmer die Existenz einer Mehrwertsteuer.</div>
<div>Eine Break-Even-Point-Analyse kann hier weiterhelfen den Verlauf der eigenen Geschäftstätigkeit abzuschätzen. Für diesen Abschnitt sollte man auch ein Grundwissen der BWL mitbringen und gerne auch Einlagen, Eigenkapital, Kapitalbedarf und Finanzierungsbedarf aufzeigen.</div>
<div>Hier gilt es möglichst eine detaillierte Auflistung der zu erwartenden Kosten aufzustellen. Neben Miete für Büro und Leasingrate des PKW, kostet halt auch der Bleistift und der Kugelschreiber Geld. Das sollte man bei der Finanzplanung unbedingt beachten, denn das &#8220;Weglassen&#8221; der kleinen Kosten zeigen schnell auf, dass man sich zu oberflächlich mit dem Thema beschäftigt hat.</div>
<div>Vergessen sollte man bei der Finanzierung auch nicht sein eigenen privaten Finanzbedarf, denn selbst wenn man meint, dass man in der Startphase kein Geld aus dem Unternehmen ziehen will, so muss man sich dennoch bewusst werden, dass die Privatmiete und Nahrungsmittel eben doch gekauft werden müssen.</div>
<h2>8. Executive Summary &#8211; Die Zusammenfassung</h2>
<div>(Auch in diesem Kapitel sollten 1-2 Seiten reichen)</div>
<div>Die Vorgehendweise beim Executive Summary ist noch weniger definiert, als in den anderen Teilen. Hier sollte man vor allem darauf achten, dass die Geschäftsidee überzeugen kann. Hier sollte man sich einen Laien vorstellen, den man vom eigenen Vorhaben überzeugen soll.</div>
<div>Man sollte versuchen den Leser mit einer Einleitung zu fesseln und einen Grund zu geben den Plan weiter zu lesen. Jedoch ist die Executive Summary keine normale Einleitung, sondern eine Zusammenfassung der wichtigsten Punkte, quasi ein Überblick über die Geschäftsidee. Hier sollte man vermeiden ins Fachliche abzudriften. Sie sollten außerdem versuchen Ihre Geschäftsidee mit guten und überzeugenden Punkten zu untermauern.</div>
<div>Das Wichtigste ist dabei das Alleinstellungsmerkmal der Idee zu beschreiben. Den unverwechselbaren Kundennutzen sollte man hier beschreiben und quantifizieren. Sollte es möglichen Wettbewerbern schwer fallen den Produktvorteil nachzuahmen, sollte auch das beschrieben werden. Verzichten sie auf technische Details und stellen Sie Ihre Idee gerne visuell dar.</div>
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<a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0zFTkAkroFTGMwnPEA8HtHEol3Y/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0zFTkAkroFTGMwnPEA8HtHEol3Y/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/82x/~4/nQV95LNLriY" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
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		<title>INTERNETHANDEL: Erfolg mit Import-Produkten aus China</title>
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		<pubDate>Tue, 15 Nov 2011 16:54:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fyn-Hendrik Tilicke</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>

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		<description><![CDATA[In der November-Ausgabe des Magazines INTERNETHANDEL wird dem interessierten Online-Händler der Import von Produkten aus China erklärt. Oftmals entscheidet sich der Erfolg im Online-Handel durch den Preis und so muss man als Verkäufer immer wieder versuchen Produkte zu günstigen Preisen anzubieten. Wer zu teuer ist, der verliert gegen den Wettbewerb, doch wer zu knapp kalkuliert, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://82x.de/2011/11/internethandel-erfolg-mit-import-produkten-aus-china/internethandel_ausgabe97_11-2011_import/" rel="attachment wp-att-1749"><img class="alignleft size-medium wp-image-1749" title="INTERNETHANDEL_Ausgabe97_11-2011_Import" src="http://82x.de/wp-content/uploads/2011/11/INTERNETHANDEL_Ausgabe97_11-2011_Import-213x300.jpg" alt="INTERNETHANDEL_Ausgabe97_11-2011_Import" width="213" height="300" /></a>In der November-Ausgabe des Magazines <a href="http://www.internethandel.de" target="_blank">INTERNETHANDEL</a> wird dem interessierten Online-Händler der Import von Produkten aus China erklärt. Oftmals entscheidet sich der Erfolg im Online-Handel durch den Preis und so muss man als Verkäufer immer wieder versuchen Produkte zu günstigen Preisen anzubieten.</p>
<p>Wer zu teuer ist, der verliert gegen den Wettbewerb, doch wer zu knapp kalkuliert, der wird auf lange Sicht auch nicht überleben. Man braucht als Händler also günstige Beschaffungsmöglichkeiten und die finden sich in China tatsächlich noch.</p>
<p><span id="more-1748"></span></p>
<p>Im eigenen Land ist man in der Wertschöpfungskette oftmals zu weit hinten. Importeure und Großhändler verteuern Produkte schon zu sehr, als das man als Händler noch die Chance hat wirkliche Margen aufzuschlagen um dann auch noch wettbewerbsfähig zu sein.</p>
<p>China als Produktionsland findet sich hinter immer mehr Produkten und dank der immer kleineren Barrieren im weltweiten Handel und der guten, schnellen und günstigen Kommunikationsmöglichkeiten kann man als engagierter Händler direkt in China bestellen. Etwas komplizierter ist die Bestellung direkt in China aber schon und genau hier liefert das Online-Magazin INTERNETHANDEL hilfreiche Anleitungen. Das Titelthema &#8220;<a href="http://www.internethandel.de/lp-import-Produkte-aus-China-importieren.php" target="_blank">Import &#8211; Produkteinkauf in China</a>&#8221; ist ein Leitfaden für den erfolgreichen Direktkauf in China. Neben der Planung wird auch eine Reise mit Besuch einer der größten chinesischen Handelsmessen beschrieben. Planung, Organisation, aber auch rechtliche und zollrechtliche Bestimmungen werden beleuchtet.</p>
<p>Neben dem Titelthema gibt es natürlich wieder eine Vielzahl von Themen aus dem E-Commerce. So erfährt man, wie man Produkte über Social Media verkauft, welchen Stellenwert Mehrfach- und Vielbesteller im Onlinehandel einnehmen oder mit welchen Umsätzen Onlinehändler im Weihnachtsgeschäft rechnen.</p>
<p>Auch der Trend der Ebay-Suchen ist wieder dabei und das neue Umsatzsteuergesetz und dessen Auswirkungen auf den Handel werden beschrieben. Sehr interessant ist auch die Vorstellung des Logistik-System Fulfilllment by Amazon.</p>
<p>&nbsp;</p>
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<p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/jYDWpFK_3XPG1hfqSxcmkIjCSJQ/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/jYDWpFK_3XPG1hfqSxcmkIjCSJQ/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/>
<a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/jYDWpFK_3XPG1hfqSxcmkIjCSJQ/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/jYDWpFK_3XPG1hfqSxcmkIjCSJQ/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/82x/~4/QIsKnDJr8zA" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
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		<title>INTERNETHANDEL: Der Einstieg in die Selbständigkeit als Onlinehändler</title>
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		<pubDate>Mon, 10 Oct 2011 15:06:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fyn-Hendrik Tilicke</dc:creator>
				<category><![CDATA[Geschäftsideen]]></category>
		<category><![CDATA[Gründung]]></category>

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		<description><![CDATA[Im letzten Jahr gab es 1 Millionen Unternehmensgründer und davon haben sich 15% für eine Selbständigkeit im Internet entschieden. Der Vorteil einer Gründung im Online-Umfeld wirkt vor allem durch den geringen Kapitalbedarf und die niedrigen Einstiegsbarrieren im Vergleich zu anderen Branchen attraktiv. Das Magazin INTERNETHANDEL beschäftigt sich in der Titelstory der aktuellen Ausgabe vor allem [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignright size-medium wp-image-1718" title="INTERNETHANDEL - Oktober 2011" src="http://82x.de/wp-content/uploads/2011/10/INTERNETHANDEL-Oktober-2011-213x300.jpg" alt="INTERNETHANDEL - Oktober 2011" width="213" height="300" />Im letzten Jahr gab es 1 Millionen Unternehmensgründer und davon haben sich 15% für eine Selbständigkeit im Internet entschieden. Der Vorteil einer Gründung im Online-Umfeld wirkt vor allem durch den geringen Kapitalbedarf und die niedrigen Einstiegsbarrieren im Vergleich zu anderen Branchen attraktiv.</p>
<p>Das Magazin INTERNETHANDEL beschäftigt sich in der Titelstory der aktuellen Ausgabe vor allem mit der Thematik der <a href="http://www.internethandel.de/inhalt/Ratgeber-Existenzgruendung-Onlinehandel" target="_blank">Gründung einer Selbständigkeit im Onlinehandel</a> und führt den Leser Schritt für Schritt durch die einzelnen Gründungsschritte.</p>
<p>Im einleitenden Teil der Titelstory überprüft der Gründungswillige seine Befähigung als Gründer und erkennt so die eigenen Interesse, Neigungen und Fähigkeiten. So wird schon vor der Gründung klar, welche Aufgaben man lieber an externe Unternehmen abgeben sollte. Klassisch ist hier die Buchführung inklusive Steuererklärung ein typisches Beispiel.<span id="more-1716"></span></p>
<p>Dem Leser werden außerdem Unterschiede zwischen Vollerwerb und nebenberuflicher Selbständigkeit erklärt und die Vor- und Nachteile von Vertriebsplattformen wie Ebay, Amazon oder sogar Facebook, aber auch welches Wissen über Steuern, Recht und Versicherungen man mit sich bringen sollte. Der Artikel geht sogar so weit, dass auch die Erstellung eines Businessplans beschrieben wird. Eine Checkliste sorgt dafür, dass man in der Planung und Realisierung nichts vergisst und gibt zusätzliche Sicherheit.</p>
<p>Wie in jeder Ausgabe der <a href="http://www.internethandel.de/" target="_blank">INTERNETHANDEL</a> finden sich natürlich noch zahlreiche andere Artikel aus der Welt des E-Commerce. So werden aktuelle Gesetzesänderungen erwähnt, aber auch die drastischen Veränderungen im Bereich des Gründungszuschusses aufgezeigt. Die Top 10 der häufigsten Suchbegriffe auf Ebay sind mittlerweile schon zur Tradition des Magazins geworden. Sehr lesenswert sind auch die Artikel über das Web-Monitoring und der Social Media &#8211; Automatisierung.</p>
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<p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/KzI67SUqijUwSbmsf5c7tvY2fQU/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/KzI67SUqijUwSbmsf5c7tvY2fQU/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/>
<a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/KzI67SUqijUwSbmsf5c7tvY2fQU/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/KzI67SUqijUwSbmsf5c7tvY2fQU/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/82x/~4/bNiKvTwVlNE" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
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		<title>Schleswig Holstein öffnet Markt für private Sportwettenanbieter</title>
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		<pubDate>Mon, 10 Oct 2011 08:36:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fyn-Hendrik Tilicke</dc:creator>
				<category><![CDATA[News]]></category>

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		<description><![CDATA[Zum Schutze des Verbrauchers wurden Sportwetten von privaten Anbietern in diesem Lande verboten. Angeblich zum Wohle der Verbraucher und zur Vermeidung der damit verbundenen Wettsucht. Schleswig Holstein legalisierte nun private Wettanbieter und öffnet damit offiziell einen Milliardenmarkt für private Anbieter. Wer bei privaten Anbietern wetten wollte, der konnte das dank Internet schon lange. Viele Anbieter [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-full wp-image-1713" title="Sportwettenanbieter" src="http://82x.de/wp-content/uploads/2011/10/sportwettenanbieter.jpg" alt="Sportwettenanbieter" width="281" height="159" />Zum Schutze des Verbrauchers wurden Sportwetten von privaten Anbietern in diesem Lande verboten. Angeblich zum Wohle der Verbraucher und zur Vermeidung der damit verbundenen Wettsucht. Schleswig Holstein legalisierte nun private Wettanbieter und öffnet damit offiziell einen Milliardenmarkt für private Anbieter.</p>
<p>Wer bei privaten Anbietern wetten wollte, der konnte das dank Internet schon lange. Viele Anbieter warten im Internet auf den Kunden. Dank moderner Technik ist es dem Kunden egal bei wem er sein Geld für Wetten einsetzt. Der richtige <a href="http://www.sportwettentest.net" target="_blank">Sportwettenanbieter</a> ist dank Vergleichportal schnell gefunden.</p>
<p><span id="more-1712"></span><br />
Neben Bonuszahlungen, die die Anbieter für die erste Einzahlung auf das virtuelle Wettkonto gewähren zählen auch die <a href="http://www.sportwettentest.net/wettquoten-test" target="_blank">Wettquoten</a>. Während die Quoten generell besser erscheinen als beim staatlichen Oddset, gibt es unterhalb der privaten Alternativen durchaus Unterschiede.</p>
<p>Das Internet lässt Marktbarrieren oft ein wenig verschwimmen und trotzdem mag es für den Verbraucher durchaus interessant sein, dass der Markt der Sportwetten nun offiziell offen ist. Ab 2012 können sich private Anbieter für Lizenzen bewerben, die Sportwetten, aber auch Onlinecasinos erlauben. Böse Zungen behaupten, dass das Schleswig Holsteinische Gesetz im direkten Zusammenhang mit dem stark belasteten Haushalt Schleswig Holsteins zusammenhängt. Lizenzen bringen Geld und das kann Schleswig Holstein dringend gebrauchen. Andere Bundesländer planen die Vergabe von sieben bundesweit geltenden Lizenzen für private Wettanbieter.</p>
<p>Ob die Lizenzen nun auch wie erhofft Geld in den Staatshaushalt spühlen ist fraglich, denn die Lizenzen müssten kostengünstig sein, denn sonst wird ein Wettanbieter weiterhin mit Billiglizenzen aus dem Ausland sein Geschäft legitimieren. Interessant ist die Entwicklung aber auch für den Profisport, denn dort kann eine Legalisierung neue und alte Werbepartner mit sich bringen. Der Sportwettenanbieter Bwin steckte in den Vergangenheit 60 Millionen Euro in Werbung bei Fussballclubs und anderen Vereinen in Deutschland.</p>
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<p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/SzFeuAlF4D7PfrDpyoYZjhSpkpc/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/SzFeuAlF4D7PfrDpyoYZjhSpkpc/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/>
<a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/SzFeuAlF4D7PfrDpyoYZjhSpkpc/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/SzFeuAlF4D7PfrDpyoYZjhSpkpc/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/82x/~4/GBeX0D-btC0" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
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		<title>Steuerfahndung – Wenn das Finanzamt zwei mal klingelt</title>
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		<pubDate>Thu, 06 Oct 2011 22:45:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fyn-Hendrik Tilicke</dc:creator>
				<category><![CDATA[Rechtliches]]></category>

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		<description><![CDATA[In den letzten Tagen kam ich in den Genuss bei einem abendlichen Vortag einen Herren von der Steuerfahndung zu hören, der von seinem Berufsalltag erzählte. Leider ergaben sich durch seine Schilderungen keine Hinweise darauf, was besonders gut funktionieren würde, wenn man eben keine Steuern zahlen möchte, aber das sollte ja auch nicht das Ziel einer [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>In den letzten Tagen kam ich in den Genuss bei einem abendlichen Vortag einen Herren von der Steuerfahndung zu hören, der von seinem Berufsalltag erzählte. Leider ergaben sich durch seine Schilderungen keine Hinweise darauf, was besonders gut funktionieren würde, wenn man eben keine Steuern zahlen möchte, aber das sollte ja auch nicht das Ziel einer unternehmerischen Handlung sein.</p>
<p>Vielmehr möchte ich auf die Ratschläge zurückkommen, die er uns mit auf dem Weg gab, falls denn wirklich mal die Steuerfahndung vor der Tür steht.<span id="more-1708"></span></p>
<p>Neben der eigenen Recherche der Steuerfahndung kann man auch durchaus durch Tipps von Nachbarn und Neidern in das Visier der Steuerfahndung gelangen. Das muss nicht unbedingt so enden, dass die Steuerfahndung dann auch mit einem Durchsuchungsbefehl vor der Tür steht, aber es kann so enden. Wer also &#8220;Pseudogewerblich&#8221; bei Ebay verkauft oder andere Tätigkeiten ausübt, die eigentlich eine Selbständigkeit bedeuten, der kann schnell Besuch von den Herren und Damen bekommen.</p>
<p>Sobald eine Ermittlung eingeleitet wurde und auch erst dann kann die Steuerfahndung tätig werden und der Informationspool aus Banken, Schufa, Auslandsinformationen usw. gelangt auf den Schreibtisch des Fahnders. Bestätigt sich der Verdacht kommt es dann gerne zu einer Hausdurchsuchung. Hier sollte man gut nachlesen, denn die Durchsuchung erstreckt sich in der Regel auf komplette Häuser und Grundstücke. Wichtig ist hier aber auch darauf zu achten, auf wessen Räume denn nun der Durchsuchungsbeschluss lautet. So kam es in der Vergangenheit schon vor, dass die Damen und Herren der Steuerfahndung unverrichteter Dinge davonziehen mussten, weil die Rechtsform eines Unternehmens sich mittlerweile geändert hat.</p>
<p>Auch die Zeitpunkte sind für eine spätere Verteidigung von großer Bedeutung. Man sollte sich gerne Notizen über Uhrzeiten der Vernehmungen und auch der Durchsuchung machen. Als Beschuldigter hat man gegenüber der Steuerfahndung im Übrigen auch das Recht eine Aussage zu verweigern. Und von diesem Recht sollte man nach Möglichkeit auch Gebrauch machen. Während einer Hausdurchsuchung ist man in der Regel aber besser bedient, wenn man kooperativ handelt. Hat man eine abgeschlossene Schublade mit den Nacktfotos der Geliebten, sollte man diese auch freiwillig öffnen, denn solche Dinge sind für die Fahnder uninteressant. Wobei das sicher auch mit der körperlichen Verfassung der Abgelichteten in Relation steht.</p>
<p>Wer höflich ist und sich Aggressionen verkneift, der wird immer besser bedient sein, denn es ist nur menschlich, dass man Aggression oft mit Aggression begegnet.</p>
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<p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/wVg3qZ4HBOIkObAa-VkivDYZcM0/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/wVg3qZ4HBOIkObAa-VkivDYZcM0/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/>
<a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/wVg3qZ4HBOIkObAa-VkivDYZcM0/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/wVg3qZ4HBOIkObAa-VkivDYZcM0/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/82x/~4/B9_aNdM2-UA" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
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		<title>Internetanbieter – Die Qual der Wahl</title>
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		<pubDate>Fri, 16 Sep 2011 12:43:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fyn-Hendrik Tilicke</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kommunikation]]></category>

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		<description><![CDATA[Heute ist ein Internetanschluss gar nicht mehr wegzudenken und die Einsatzgebiete sind dabei vielfältig. Im Büro sorgt die Email mittlerweile für eine schnelle und unkomplizierte Kommunikation zu Geschäftspartner und Kunden und Onlinesysteme ermöglichen schnelle Bestellungen aber auch Recherchen zu Projekten. Die Liberalisierung der Telekom hat viele alternative Netzbetreiber auf den Markt gebracht und mit denen [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-full wp-image-1700" title="Internetanschluss" src="http://82x.de/wp-content/uploads/2011/09/netzwerkkabel.jpg" alt="Internetanschluss" width="294" height="193" />Heute ist ein Internetanschluss gar nicht mehr wegzudenken und die Einsatzgebiete sind dabei vielfältig. Im Büro sorgt die Email mittlerweile für eine schnelle und unkomplizierte Kommunikation zu Geschäftspartner und Kunden und Onlinesysteme ermöglichen schnelle Bestellungen aber auch Recherchen zu Projekten.</p>
<p>Die Liberalisierung der Telekom hat viele alternative Netzbetreiber auf den Markt gebracht und mit denen kommt auch eine große Anzahl von Tarifen, deren Tarifdschungel man erst einmal überblicken muss, damit man im Zweifel nicht zu viel für den eigenen Internetanschluss bezahlt.</p>
<p><span id="more-1698"></span></p>
<p>Viele Alternative Netzbetreiber bieten neben der bekannten Telekom auch eigene DSL-Anschlüsse an. Dabei kooperieren viele der Anbieter mit der Telekom und können einen entsprechenden Anschluss somit fast überall in Deutschland anbieten. Neben einem Internetanschluss bekommt man in der Regel auch einen entsprechenden Telefontarif und das je nach Tarif auch als Flatrate-Variante, also zum monatlichen Festpreis.</p>
<p>Die geeigneten <a href="http://82x.de/2011/09/einstieg-in-die-burokommunikation-fur-klein-buros-fritzbox-als-schaltzentrale/" target="_blank">Technik für die Bürokommunikation</a> muss man nun also auch noch mit einen geeigneten Anbieter für seinen Internetanschluss und für den Telefonanschluss kombinieren. Für ein ähnliches Leistungsangebot, was Geschwindigkeit und Zusatzangebote anbelangt verlangen die verschiedenen Anbieter so z.B. in meinem Einzugsgebiet zwischen 20 und 60,00€. So ist der günstigste Anbieter im Jahr also ganze 480,00€ günstiger als der teuerste Anbieter. Ein Vergleich der <a href="http://www.toptarif.de/internet/internetanbieter" target="_blank">Internetanbieter</a> lohnt sich also durchaus.</p>
<p>Neben der reinen Kosten sollte man auch auf die angebotene Geschwindigkeit, die Vertragslaufzeiten, die Hardware-Zugaben und auf den eingeschlossenen Telefontarif achten. Als Hardware bekommt man von vielen Anbietern sogar kostenfrei einen WLAN-Router und beim Telefontarif haben alle Anbieter mittlerweile auch Flatrate-Tarife im Angebot. Wer viel mit dem Festnetztelefon telefoniert wird mit einem entsprechenden Flatrate-Tarif besser fahren, denn der Mehrpreis für die Telefonflatrate ist gering geworden. Die Geschwindigkeit des eigentlichen Internetanschlusses  ist gerade in ländlichen Gebieten meist abhängig von der Telekom-Technik und orientiert sich auch bei den Alternativanbietern oft an der Maximalgeschwindigkeit der Telekom.</p>
<h2>Mein Fazit &#8211; Vergleichen der Internetanbieter lohnt sich immer mehr</h2>
<p>Die Preise der verschiedenen Tarife fallen mit den Jahren zwar immer schwächer, aber sie fallen. Gerade deshalb lohnt sich der Vergleich vor Vertragsabschluss, denn so spart man schnell einige Hundert Euro im Jahr.</p>
<p>&nbsp;</p>
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<p><a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ApvBmw5OSAHoAn9LUo6FH0k1SPI/0/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ApvBmw5OSAHoAn9LUo6FH0k1SPI/0/di" border="0" ismap="true"></img></a><br/>
<a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ApvBmw5OSAHoAn9LUo6FH0k1SPI/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ApvBmw5OSAHoAn9LUo6FH0k1SPI/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/82x/~4/hWXU4NaWPFE" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
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		<title>Einstieg in die Bürokommunikation für Klein-Büros: Fritzbox als Schaltzentrale</title>
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		<pubDate>Wed, 07 Sep 2011 15:39:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fyn-Hendrik Tilicke</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kommunikation]]></category>

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		<description><![CDATA[Für kleine Unternehmen, kleine Bürogemeinschaften oder auch das Home-Office ist WLAN mittlerweile nicht mehr wegzudenken. Entsprechende Router können aber im Zweifel noch viel mehr als nur &#8220;WLAN&#8221; und eben diese zusätzlichen Funktionen schauen wir uns am Beispiel einer Fritzbox an. Eine Fritzbox hat meinen bisherigen Router mittlerweile ersetzt und ist in meinem Alltag eigentlich gar [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignright size-full wp-image-1687" title="Fritzbox Fon Wlan 7390" src="http://82x.de/wp-content/uploads/2011/09/fritzbox_fon_wlan_7390_details.jpg" alt="Fritzbox Fon Wlan 7390" width="134" height="144" />Für kleine Unternehmen, kleine Bürogemeinschaften oder auch das Home-Office ist WLAN mittlerweile nicht mehr wegzudenken. Entsprechende Router können aber im Zweifel noch viel mehr als nur &#8220;WLAN&#8221; und eben diese zusätzlichen Funktionen schauen wir uns am Beispiel einer Fritzbox an.</p>
<p>Eine Fritzbox hat meinen bisherigen Router mittlerweile ersetzt und ist in meinem Alltag eigentlich gar nicht mehr wegzudenken, denn viele Funktionen erleichtern mir den Büroalltag ungemein.</p>
<p><span id="more-1685"></span>Gerade fürs kleine Büro kann man auch schnell zum 40,00€-Schnäppchen greifen, doch dann holen ein schnell die Nachteile ein. Es fehlen dann schnell Schnittstellen für Drucker oder Faxgerät und im Zweifel lassen sich nicht genügend Geräte anschließen. AVM, der Hersteller der FritzBox-Serie, hat die Geräte mittlerweile zu Eier legenden Wollmilchsäuen mutieren lassen und das bei einer ganz akzeptablen Qualität.</p>
<h2>FRITZ!Box Fon WLAN 7390 &#8211; Schaltzentrale im Kleinbüro</h2>
<p>Eine Fritzbox ist nicht nur zuhause eine feine Sache, sondern auch im Büro, denn neben herkömmlichen ADSL-Anschlüssen versteht das Gerät auch VDSL-Anschlüsse. Praktisch ist auch die eingebaute Telefonanlage, die gleich mehrere Anschlüsse versteht. Neben dem analogen Anschluss, bedient eine Fritzbox auch ISDN-Anschlüsse und IP-Telefonanschlüsse (SIP z.B. Sipgate). Neben &#8220;normalen&#8221; Telefonen lassen sich auch schnurlose DECT-Telefone anschließen und die DECT-Telefone von AVM bedienen sich sogar eines zentralen Telefonbuches, was im Alltag wirklich angenehm ist.</p>
<p>Rechner werden entweder per WLAN auch nach dem Standard-N angeschlossen und funken dann mit bis zu 300 MBit/s oder über ein kabelgebundenes Netzwerk mit bis zu 1000 MBit/s. Das macht vor allem Sinn, wenn man einen Dateiserver im Büro stehen hat und diesen eben auch mit entsprechender Geschwindigkeit nutzen möchte. Wer keinen Dateiserver hat, der nutzt die Fritzbox als Dateiserver, allerdings mit starken Geschwindigkeitseinbußen im Vergleich zu einem &#8220;richtigen&#8221; Server. Hierbei wird ein USB-Speicher an die Fritzbox angeschlossen und kann dann im Netzwerk erreicht werden.</p>
<p>Über eine der beiden USB-Schnittstellen lassen sich neben USB-Sticks und USB-Festplatten auch Drucker und UMTS-Sticks anschließen. Der Drucker wird zum Netzwerkdrucker und der UMTS-Stick könnte eine Internetverbindung aufbauen, wenn der DSL-Anschluss gestört ist.</p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-1691" title="FRITZBox Fon WLAN 7390" src="http://82x.de/wp-content/uploads/2011/09/FRITZBox_Fon_WLAN_7390Bild1-e1315409702334.jpg" alt="FRITZBox Fon WLAN 7390" width="600" height="400" /></p>
<p>Neben diesen Funktionen versteht sich die Fritzbox auch mit VPN-Netzwerken, um einen sicheren verschlüsselten Zugriff von unterwegs auf das Heimnetzwerk zu ermöglichen. Software für den PC erlauben die Benutzung als PC-Fax oder auch die Computer-unterstützte-Telefonie.</p>
<h2>Fazit: Alles-Könner mit Empfehlung als Antrieb für die Bürokommunikation</h2>
<p><iframe src="http://rcm-de.amazon.de/e/cm?lt1=_blank&#038;bc1=FFFFFF&#038;IS2=1&#038;nou=1&#038;bg1=FFFFFF&#038;fc1=000000&#038;lc1=0000FF&#038;t=82xde-21&#038;o=3&#038;p=8&#038;l=as4&#038;m=amazon&#038;f=ifr&#038;ref=ss_til&#038;asins=B003108AZI" style="width:120px;height:240px;float:left;" scrolling="no" marginwidth="0" marginheight="0" frameborder="0"></iframe>Nach einigen Monaten kann ich für die Fritzbox eine echte Kaufempfehlung abgeben. Der kleine Router erleichtert meinen Büroalltag sehr und kann wirklich viele Funktionen bieten, die man bei anderen Herstellern vergeblich sucht. Dabei wird die Firmware der Geräte regelmäßig aktualisiert und so kommen immer neue Funktionen dazu.</p>
<p>Ob man diese dann auch gebrauchen kann oder nicht, steht natürlich auf einer anderen Medaille, aber die Tatsache, dass der Hersteller auch ältere Produktreihen mit Updates versorgt, ist für mich schon sehr beruhigend und die Praxis sucht man bei Konkurrenzprodukten vergeblich. Ein in der Funktionalität vergleichbares Gerät bekommt man ohne viel Basteleien eigentlich nur von AVM.</p>
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<a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/jnLNIu6Gzjet3RDWBosw0rdUrAM/1/da"><img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/jnLNIu6Gzjet3RDWBosw0rdUrAM/1/di" border="0" ismap="true"></img></a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/82x/~4/Y8hVUgCjhhA" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
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		<title>EU-Verbraucherrechterichtlinie: Online-Handel geht als Gewinner heraus</title>
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		<pubDate>Wed, 07 Sep 2011 10:33:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fyn-Hendrik Tilicke</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>

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		<description><![CDATA[Nach fast drei Jahren hat das Europaparlament nun die sogenannte Verbraucherrechterichtlinie verabschiedet und der Online-Handel zeichnet sich als eindeutiger Gewinner bei den beschlossenen Veränderungen ab. Online-Shop-Betreiber haben bessere rechtliche Rahmenbedingungen, obwohl es anfangs gar nicht so aussah und so wird die Richtlinie wohl bis Mitte 2013 in die nationales Gesetze aufgenommen werden. Die Vereinfachungen der [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-full wp-image-1679" title="Gesetz: EU-Verbraucherrechterichtlinie für Online-Händler" src="http://82x.de/wp-content/uploads/2011/09/paragraphen.jpg" alt="Gesetz: EU-Verbraucherrechterichtlinie für Online-Händler" width="240" height="180" />Nach fast drei Jahren hat das Europaparlament nun die sogenannte Verbraucherrechterichtlinie verabschiedet und der Online-Handel zeichnet sich als eindeutiger Gewinner bei den beschlossenen Veränderungen ab.</p>
<p>Online-Shop-Betreiber haben bessere rechtliche Rahmenbedingungen, obwohl es anfangs gar nicht so aussah und so wird die Richtlinie wohl bis Mitte 2013 in die nationales Gesetze aufgenommen werden.<span id="more-1678"></span></p>
<h2>Die Vereinfachungen der  EU-Verbraucherrechterichtlinie im Überblick:</h2>
<ul>
<li>In Europa gilt zukünftig eine <strong>14-tägige Widerrufsfrist</strong>, die mit dem Tag beginnt, an dem der Käufer die Ware erhalten hat. Verlängert wird diese nur dann auf 12 Monate, wenn der Käufer nicht auf sein Widerrufsrecht aufmerksam gemacht wurde. Das unendliche Widerrufsrecht entfällt damit komplett.</li>
<li>Eine <strong>Muster &#8220;Widerrufsbelehrung&#8221;</strong> soll Händlern eine Rechtssicherheit ermöglichen und ein sogenanntes <strong>Widerrufsformular</strong> soll den Verbrauchern helfen von Ihrem Recht gebrauch zu machen</li>
<li>Die <strong>Rücksendekosten</strong> übernimmt in Zukunft der Käufer im Widerrufsfall. Damit fällt auch die &#8220;40-Euro-Grenze&#8221;, aber die Hinsendekosten hat der Verkäufer zu tragen. Unklar ist noch, wie es in der Praxis bei Angeboten ohne Versandkosten aussehen wird.</li>
<li>Der <strong>Ausnahmenkatalog</strong> wurde unter anderem durch Hygieneartikel erweitert, die nach entfernen der Versiegelung vom Widerruf ausgeschlossen sind.</li>
<li><strong>Internetfallen</strong> sollen zukünftig erschwert werden, indem der eigentliche Bestellbutton mit &#8220;Kostenpflichtiger Bestellvorgang&#8221; oder ähnlichem gekennzeichnet werden muss. Fehlt eine solche Beschriftung, entsteht kein Vertrag und ist somit für den Verbraucher nicht bindend.</li>
</ul>
<div>Insgesamt scheinen die Veränderungen durchaus positiv zu sein und hier hat man wohl durchaus auch auf den Handel gehört und Praxistaugliche Lösungen gefunden. Die Umsetzung würde Europaweit Rechtssicherheit mit vertretbaren Aufwand auslösen.</div>
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		<title>Türkei als attraktives Land für Unternehmer</title>
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		<pubDate>Wed, 07 Sep 2011 10:18:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fyn-Hendrik Tilicke</dc:creator>
				<category><![CDATA[News]]></category>

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		<description><![CDATA[Die Türkei zählte mit 9% Wirtschaftswachstum zu den erfolgreichsten Volkswirtschaften der Welt und für 2011 wird mit weiteren 6% gerechnet. Im EU-Vergleich sind das ausgezeichnete Zahlen und Grund genug mich in ein Gespräch darüber zu fesseln. Ich hakte nach, warum das so ist und wie man als deutscher Unternehmer davon profitieren könnte. Türkei als attraktiver [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Die Türkei zählte mit 9% Wirtschaftswachstum zu den erfolgreichsten Volkswirtschaften der Welt und für 2011 wird mit weiteren 6% gerechnet. Im EU-Vergleich sind das ausgezeichnete Zahlen und Grund genug mich in ein Gespräch darüber zu fesseln. Ich hakte nach, warum das so ist und wie man als deutscher Unternehmer davon profitieren könnte.</p>
<p><span id="more-1676"></span></p>
<h2>Türkei als attraktiver Wirtschaftsstandort</h2>
<p>In den letzen 8 Jahren wurden durch ausländische Unternehmen ca. 90 Milliarden US-Dollar in der Türkei investiert. Der Wirtschaftsstandort Türkei wird unter anderem durch geringe Unternehmenssteuern und attraktive Fördermittel attraktiv. So wurde die Türkei mit 1,1 Millionen hergestellten Personen- und Nutzfahrzeugen zu einem großen Automobilhersteller und die Kapazitäten sollen kurzfristig sogar auf 2,5 Millionen Fahrzeuge ansteigen. Renault möchte dort in Zukunft serienmäßige Elektro-Autos bauen.</p>
<p>Ein Ende des Wachstums ist noch nicht in Sicht, denn die Türkei verbessert aktuell die Außenhandelsbeziehungen und stärkt gleichzeitig auch den Ausbau der Wirtschaft in den einzelnen Regionen. Es gibt noch viele Märkte, die man erschließen kann und das Lohnniveau ist vergleichsweise gering.</p>
<h2>Deutsche Unternehmen in der Türkei</h2>
<p>In der Türkei können deutsche Unternehmen vor allem Produkte und Know-How anbieten, welche in der Türkei noch unbekannt sind. Dieser Artikel wird jetzt keine Musterlösung für den Unternehmenserfolg in der Türkei liefern können, aber eines scheint klar. Deutsche Unternehmen können Produkte, Know-How und Dienstleistungen anbieten, die man in der Türkei aktuell nicht oder nicht in ausreichender Qualität findet.</p>
<p>Natürlich gibt es eine sprachliche und kulturelle Barriere und wirklich gewinnen können diejenigen, die über Kenntnisse in Sprache und Kultur verfügen. Mit der richtigen Idee und dem Fachwissen wird man sich so als deutscher Unternehmer in der Türkei etablieren können. Sobald die richtige Nische gefunden ist, werden auch größere Auftraggeber schnell Vertrauen in die deutsche Gründlichkeit haben, die man uns im Ausland immer noch nachsagt.</p>
<h2>Fazit: Türkei interessant, aber sollte man es wirklich wagen?</h2>
<p>Grundsätzlich entstand dieser Artikel aus einem Gespräch mit einem Freund, der sich mit der Thema beschäftigt. Für mich selbst kommt eine Auswanderung in die Türkei nicht in Frage, aber für viele Branchen kann ein solcher Schritt durchaus interessant sein. Wer zu seinen Mitarbeitern auch türkischsprachige Fachkräfte zählt, dem könnte eine Erweiterung des eigenen Geschäftes auf den türkischen Markt durchaus Vorteile und Chancen bieten.</p>
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