Acabei a licenciatura e agora?

Mais opções para continuar a formação???

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 13 Jun 2011 13:03:00 +0000

Mais informação em http://www.frenetikpolis.pt/

Fonte: http://www.cargadetrabalhos.net/

E se continuares com a tua formação???

noreply@blogger.com (Diana Reis) — Mon, 13 Jun 2011 12:59:00 +0000

mais informações em http://www.lsd.pt/cursos/graphic-design.html
Fonte: http://www.cargadetrabalhos.net/

Abertas as candidaturas para os EBAEpis

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 07 Jun 2011 20:39:00 +0000

As candidaturas para os European Business Awards for the Environment - Prémio de Inovação para a Sustentabilidade (EBAEpis) estão, a partir de hoje, abertas. Esta é a segunda vez que as empresas portuguesas vão poder participar no prémio europeu que visa reconhecer e promover projectos inovadores para o desenvolvimento sustentável.

Em Portugal, os EBAEpis são uma iniciativa da Agência Portuguesa do Ambiente em colaboração com o Departamento de Prospectiva e Planeamento e Relações Internacionais, a Direcção-Geral das Actividades Económicas, o BCSD Portugal e a GCI.

“Gestão”, “Produto”, “Processo” e “Cooperação Internacional de Negócios” são as 4 categorias às quais as empresas portuguesas podem concorrer. Um júri constituído por 14 representantes de entidades ligadas à sustentabilidade e ao meio empresarial irá avaliar as candidaturas, tendo em conta o seu contributo para o desenvolvimento sustentável, o contributo da entidade/negócio (forte desempenho financeiro, excelência ambiental e responsabilidade social) e melhorias efectivas nas áreas do efeito de estufa e alterações climáticas, qualidade do ar, saúde e ambiente, protecção civil, resíduos sólidos, degradação do solo, zonas costeiras e marinhas e biodiversidade. Os premiados de cada uma das categorias vão constituir a candidatura Portuguesa à final europeia dos European Business Awards for the Environment, cujos vencedores serão revelados em meados de 2012.

Pela primeira vez é instituído, a nível europeu e em Portugal, o Prémio “Empresas pela Biodiversidade”, que pretende distinguir uma empresa que se destaque na preservação dos ecossistemas naturais e no combate à perda da biodiversidade. O prémio será atribuído de entre as candidaturas apresentadas em qualquer uma das quatro categorias dos EBAEpis.

As candidaturas devem ser apresentadas até dia 22 de Setembro, sendo os vencedores conhecidos em Novembro.

Business Awards for the Environment (EBAE) são uma iniciativa que pretende reconhecer e promover organizações que dão um contributo relevante para o desenvolvimento sustentável, sendo organizados bienalmente pela Comissão Europeia. Os prémios reconhecem as políticas, práticas, processos e produtos de todos os sectores de actividade na União Europeia e nos países candidatos à entrada na UE, que ajudam a compatibilizar o desenvolvimento económico e social com a protecção do ambiente.

Fonte: http://www.briefing.pt/index.php?option=com_content&view=article&id=11800:abertas-as-candidaturas-para-os-ebaepis&catid=35:marketing&Itemid=54

Portugal país de Saúde e Bem-Estar … para quem nos visita

noreply@blogger.com (Diana Reis) — Mon, 06 Jun 2011 13:45:00 +0000

Segundo um estudo recentemente realizado para o Turismo de Portugal, o sector da Saúde e Bem-Estar gera mais de três milhões de viagens internacionais por ano na Europa. Trata-se de um sector relativamente recente, que registou crescimentos de cerca de 50% de 2000 a 2004, e cuja procura deverá continuar a crescer a um ritmo anual de 5% a 10%. Portugal quer entrar em força neste sector … suprema ironia, para quem tem um SNS cada vez mais decadente e que leva grande parte da população a ter que recorrer a um seguro de saúde.

Na Europa, a maior parte das viagens de saúde e bem-estar tem uma duração superior a quatro noites (87,1%). A Alemanha é o principal mercado emissor de turistas de Sáude e Bem-Estar na Europa, registando uma percentagem de 3,70% consumidores, em relação ao total de turistas do país. E segundo a opinião dos operadores turísticos e peritos entrevistados para o estudo, o gasto diário por pessoa situa-se entre 100 e 400 euros (excluindo transporte).

Neste estudo foi ainda identificado o perfil dos consumidores de Turismo de Saúde e Bem-Estar: são jovens dos 20 aos 24 anos, com níveis de rendimento médio; adultos dos 40 aos 50 anos, com níveis de rendimento médio-alto; famílias jovens, de rendimentos médios e filhos pequenos; e seniores, dos 50 aos 60 anos, com níveis de rendimento médio-alto. Informam-se nas agências de viagens, Internet, brochuras e catálogos, mas também na imprensa especializada e com amigos e familiares, e compram pacotes de wellness, Spa e/ou thalassoterapia, incluindo alojamento e tratamentos, sem preferência por época do ano.

Baseando-se neste estudo, as autoridades portuguesas consideram que Portugal tem grande potencial no Turismo de Saúde e Bem-Estar.

Em Portugal, o Turismo de Saúde é mais visível no que diz respeito ao termalismo. Contudo, é perceptível a prática de outras actividades dentro da área da saúde através do aparecimento de spa, centros de recuperação, e outro tipo de ofertas dentro e fora da hotelaria.
O nosso país poderá entrar fortemente nesta rota, através da criação de infra-estruturas próprias, parcerias e uma boa estratégia de comunicação e comercialização

Fonte: http://www.seguros-mais.com/seguro-de-saude/portugal-pais-de-saude-e-bem-estar-para-quem-nos-visita/

Há mais Portugal para além da crise

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 01 Jun 2011 13:57:00 +0000

Design “made in Portugal” esteve em destaque este mês numa das feiras internacionais mais importantes do sector.

Estamos, neste momento, a experienciar uma realidade à qual é difícil escapar: o nosso país encontra-se em crise e a economia portuguesa está em declínio. São estes os factos que chegam até nós, dia após dia, e que muitas vezes escondem o verdadeiro potencial de actividades e projectos de empresas portuguesas que enfrentam as dificuldades e as ultrapassam.

Para combater a crise, pede-se uma mudança – uma mudança que exige esforço, dedicação e persistência. Foi com esse espírito que a PORTUGAL BRANDS atravessou o Atlântico para expor algumas das melhores marcas portuguesas de Design na International Contemporary Furniture Fair (ICFF) de Nova Iorque.

Lado a lado com os melhores do mundo, sete empresas portuguesas reunidas num colectivo com um objectivo comum, expor as suas criações a mais de 20.000 visitantes de diferentes nacionalidades e áreas profissionais. Como resultado de todo o empenho da organização e dos participantes, o objectivo foi cumprido: dos contactos realizados durante a feira, estima-se que 40% dos mesmos resultem em projectos futuros de exportação das peças das marcas.

Em última instância, divulgar o que é Português, independentemente do sector, significa acrescentar valor à economia nacional. Após esta missão empresarial, a iniciativa PORTUGAL BRANDS irá continuar a promover o sucesso das marcas portuguesas de Design e a potenciar a exportação de produtos nacionais. Tudo em nome de um País que exige um cenário mais optimista.

A próxima acção será em Londres, e contará com a presença da Portugal Brands nos eventos 100%DESIGN e

DECOREX, em Setembro de 2011.”

Marcas em exposição: Alcino, Boca do Lobo, Delightfull, Koket, Myface, Renova, So True

Fonte: http://www.portugalglobal.pt/PT/PortugalNews/Paginas/NewDetail.aspx?newId={DCAC1796-11E0-4F75-B648-9E3BA8AC7809}

Turismo de Portugal lança “Bolsa de Emprego online”

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 31 May 2011 21:50:00 +0000

O Turismo de Portugal lançou a “Bolsa de Emprego” através do portal das Escolas de Hotelaria e Turismo, uma ferramenta que permite às empresas apresentarem as oportunidades/ofertas de trabalho de que dispõem, para que os alunos as possam consultar e candidatar-se.

A bolsa, disponível no site www.escolas.turismodeportugal.pt destina-se a alunos e ex-alunos das escolas de turismo de Portugal e procura quer promover a qualificação dos recursos humanos do sector, quer potencializar a empregabilidade dos jovens que terminaram ou vão terminar o percurso formativo.

O mais recente estudo da inserção profissional dos alunos em formação inicial das Escolas de Hotelaria e Turismo, realizado pelo Turismo de Portugal, revela uma taxa de actividade de 80 por cento nos 6 meses após o final do curso, sendo que 64 por cento dos alunos começaram a trabalhar em menos de um mês.

O sector do turismo emprega hoje mais de 12 por cento da população activa. O Turismo de Portugal gere uma rede de 16 Escolas de Hotelaria e Turismo em todo o país, frequentadas anualmente por mais de 3 mil alunos e onde todos os anos 5 mil profissionais têm acesso a acções de especialização e reciclagem.

O Turismo de Portugal mantém ainda três Centros Novas Oportunidades (junto das Escolas de Hotelaria e Turismo de Lisboa, Coimbra e Algarve) que num ano reconheceram competências e equivalências académicas (9º ou 12º ano) a mais de mil pessoas do sector.

Fonte: http://www.briefing.pt/index.php?option=com_content&view=article&id=11669:turismo-de-portugal-lanca-bolsa-de-emprego-online&catid=35:marketing&Itemid=54

Alentejo pára Lisboa e Porto

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 19 May 2011 19:35:00 +0000

"O Alentejo invadiu as principais ruas de Lisboa e Porto com uma acção de guerrilha que envolveu a distribuição de vouchers com 30% de desconto em vários empreendimentos
turísticos da região."

Fonte: Turismo do Alentejo

Ensitel "compra" guerra nas redes sociais

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sun, 15 May 2011 23:02:00 +0000

E, de um momento para o outro, a blogosfera, aliada ao Twitter e ao Facebook, ganha novo assunto de debate... e uma empresa fica a saber, da pior maneira, qual o verdadeiro poder das redes sociais...

O assunto mais twitado do momento tem um nome muito simples: Ensitel. Tudo começou em 2009, com uma consumidora queixosa que tentou por diversas vezes trocar um equipamento que, tudo indica, vinha com defeito, dentro dos prazos legais de entrega. Seguir-se-ia uma autêntica "luta" pela reparação, troca do equipamento ou devolução do dinheiro, luta essa que só terminou num julgamento... ou não.

A "luta" foi reaberta abruptamente no dia 22 de Dezembro, quando a consumidora, autora do blogue Jonasnuts e bastante conhecida na blogosfera, recebeu uma nota de citação pessoal de parte da Ensitel, a exigir que apague os posts que colocou no blogue em que menciona a empresa.

A questão extrapolou o simples post e virou guerra no Twitter e no Facebook, onde a empresa é, agora, o assunto mais falado (da pior maneira). Senão vejamos os dados: #Ensitel foi a hashtag mais utilizada ontem à noite em Portugal e continua a liderar a lista de hashtags mais usadas nas últimas horas, de acordo com o TwitterPortugal. No Facebook, a página da marca foi inundada de comentários, que, conta quem viu, estão a ser apagados um a um.

Não se fala de outra coisa nas redes sociais, em Portugal. Há quem jure boicote à empresa, quem a acuse de tentar impedir a liberdade de expressão dos seus clientes e há até mesmo quem queira fazer manifestações à porta das lojas.

Em causa está, no fundo, a maneira como a empresa lidou com a situação, menosprezando o poder das redes sociais e tentando, a todo o custo, "silenciar" quem tinha uma opinião negativa. Resultado? Uma avalanche de comentários negativos na Internet... que já extrapola as redes sociais e tem, certamente, impacto no "mundo real". Uma lição que, porventura, muitas outras empresas terão de aprender ainda: não se deve desprezar o poder do cidadão comum, com um teclado e uma ligação à Internet....e "seguidores" nas redes sociais.
ACTUALIZAÇÃO - O Comunicado da Ensitel:
A empresa já reagiu à avalanche de comentários negativos de que foi alvo nas redes sociais, com um comunicado no Facebook, onde refere que "não põe minmanente em causa qualquer tipo ou forma de liberdade de expressão", mas, no entanto, "repudia, rejeita e não aceita ser alvo de uma autêntica campanha difamatória", assente, dizem, "em factos absolutamente falsos", com o intuito de "denegrir a imagem e boa reputação" da marca. Esta campanha surge, explica a empresa, "porque o cliente não se conformou com uma decisão judicial que lhe foi desfavorável".
As reacções não se fizeram esperar, tanto no próprio comunicado, como no Twitter e Facebook.

Fonte: http://www.jn.pt/blogs/nosnarede/archive/2010/12/28/a-ensitel-e-o-poder-das-redes-sociais.aspx

Bem... hoje é impreterível que uma empresa tenha a sua presença na internet, para estar mais perto do seus consumidores, mais concretamente nas redes sociais. A ensitel percebeu isso, no entanto, esqueceu-se que " o cliente tem sempre razão!". A forma de promoção W.O.M atinge um maior número de pessoas se se tratar de algo negativo, e se for realizado nas redes sociais atinge um número muito superior! Este foi o caso da ensitel! Esqueceu-se destes pormenores muito importantes! As redes sociais são cada vez mais um meio que apresenta grande influência, por isso antes de serem utilizadas, deve ser averiguada a forma de gestão da conta da empresa. A Ensitel menosprezou o seu poder, tentando "calar" as opiniões, mas só conseguiu tornar-se o "vilão", independentemente de o ser ou não!

Case Study

noreply@blogger.com (Diana Reis) — Thu, 12 May 2011 13:35:00 +0000

Análise de um caso de estudo sobre E-CRM

Serviço de apoio ao cliente através de e-mail

Foram testados os serviços de apoio a clientes nos seguintes sites de e-commerce: Office Depot; Intuit; Visa International; Chili's; jcrew.com; Amazon.com e WebPromote.

O primeiro desafio consistiu em enviar e-mails com questões às 19 horas, de uma sexta-feira, hora que a maioria dos departamentos de apoio a clientes já está fechando.

O desafio seguinte foi uma interrupção no processo de respostas: foi pedido que a resposta fosse enviada para um endereço diferente do endereço principal do cliente. (Isto não funcionou como se esperava, porque algumas empresas oferecem apenas um formulário online para o seu departamento de apoio a clientes).

As respostas recebidas ensinaram algumas lições valiosas para a concepção de uma política de apoio ao cliente:

A Intuit enviou uma mensagem avisando que, em determinada data, enviaria uma resposta personalizada. A primeira resposta, enviada de imediato, foi a seguinte: "A sua mensagem é muito importante para nós e nos comprometemos a respondê-la o mais rapidamente possível. Iremos responder a sua mensagem, o mais tardar, até segunda-feira, 29 de Março de 1999." E, fiéis à sua promessa, enviaram a resposta na segunda-feira, às 15 horas, para o endereço de resposta pedido, com toda a informação solicitada.

O Chili's e a Visa responderam, automaticamente, enviando nomes e endereços de e-mails, assim como um número de telefone gratuito para que pudéssemos colocar questões ou fazer comentários. A WebPromote sugeriu que se telefonasse para o representante das vendas, mas não nos indicou nenhum nome nem disse qual o número de telefone para onde se deveria ligar.

A Brinker International, empresa do grupo da Chili's, enviou, ao fim de uma hora, uma resposta personalizada, remetida pelo representante para as "relações com os convidados". O email de resposta não era padronizado, e tentava responder cabalmente à pergunta. A rapidez da resposta foi um bom marketing, uma vez que a Brinker respondeu pessoalmente, e de imediato, às questões.

A Amazon não só respondeu rapidamente, como devolveu os 10 dólares do certificado de bónus electrónico que havia sido perdido há mais de um mês, sem ter sido utilizado. Jeffrey Leeper, o responsável que tomou conta do nosso pedido, explicou: "Queremos que a qualidade do serviço que prestamos seja tão boa que os nossos clientes a recordem sempre".

Infelizmente a Visa não respondeu, como solicitado, para o endereço principal, no entanto, respondeu à pergunta. Os recursos devem incluir sistemas automatizados, representantes a tempo inteiro do serviço de apoio a clientes ou um sistema para distribuir os e-mails recebidos, pelos departamentos apropriados.

Comentários:

Actualmente é imperativo que as empresas estabeleçam relações de confiança e rigor para com o seus clientes. O caso da Intuit denota claramente o profissionalismo que o consumidor espera das empresas que procura.

Cumprir com a palavra é fulcrar para o sucesso de um negócio, bem como a personalização do atendimento, sendo que esta empresa esteve à altura das espectativas, tendo correspondido às exigências do cliente. No entanto, respostas imediatas são muito mais valorizadas.

Neste caso, a WebPromote mostrou alguma falta de profissionalismo que poderá ter sido interpretado como uma acção desleixada. Ao sugerir um telefonema e não fornecendo o respectivo número, a empresa em questão revelou uma falta de preocupação com o cliente que só contribui para que não seja bem vista aos olhos do mesmo. Por outro lado, a Chili’s e a Visa agiram correcta e prontamente, tais acções são apreciadas e valorizadas pelo cliente. Contudo, ter-se-ia apreciado uma solução que não obrigasse o cliente efectuar um telefonema.

A rapidez e prontidão com que a Brinker Internacional deu conta do assunto, colocou-a, provavelmente, num alto patamar de consideração por parte do cliente. O consumidor é, cada vez mais, um indivíduo ocupado que não aprecia esperar demasiado tempo para ver atendidos os seus pedidos e respondidas as suas questões. Assim, esta empresa foi bastante profissional, não só pela prontidão da sua resposta, mas também pela forma não padronizada com que procedeu.

Infelizmente, a Amazon cometeu uma falha no seu serviço, tendo perdido um certificado de bónus electrónico. Porém, tentou redimir-se ao responder prontamente ao e-mail e reembolsando o cliente com o valor do mesmo. Estas medidas são sempre apreciadas pelo cliente, pois este não pode ficar prejudicado devido a um erro da organização. Um cliente insatisfeito irá transmitir a sua experiência negativa aos seus conhecidos, prejudicando indirectamente a empresa.

A Visa, embora tenha respondido à questão colocada, não o fez para o endereço de e-mail solicitado. Isto denota uma falha no atendimento ao cliente. As empresas, cada vez mais, têm de saber jogar os recursos disponíveis, combinando as ferramentas electrónicas com os recursos humanos, de forma a responder pronta e acertadamente ao cliente.

Facebook lança guia de marketing online

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 12 May 2011 11:22:00 +0000

O Facebook publicou um guia sobre as melhores práticas de marketing na rede social. O arquivo de 14 páginas pode ser descarregado gratuitamente e dá dicas sobre comportamento corporativo online.

Revelando desde princípios do marketing em rede a casos de empresas que utilizaram a rede de Zuckerberg para promoção de produtos, este guia aborda tópicos para "criar uma rede social rica em experiências, construindo relações e amplificando o mais importante tipo de marketing – «o boca a boca»".

A ideia do grupo que desenvolveu a estratégia é aumentar a procura de anúncios que funcionem como entretenimento de massa. Este guia ensina como promover e ampliar a repercussão dessas iniciativas.

Fonte: iG Tecnologia

Óptimas Iniciativas: Católica no Porto cria competição on-line de gestão de empresas

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 26 Apr 2011 11:21:00 +0000

Desafio visa a simulação de gestão de uma empresa, analisando o passado recente e delineando um plano estratégico para o futuro.

A Faculdade de Economia e Gestão (FEG) da Universidade Católica no Porto organiza uma competição de estratégia e gestão on-line através do programa “Topaz”: o Católica Porto Management Challenge. As equipas participantes na iniciativa assumem a administração de uma empresa virtualmente cotada em bolsa, competindo para alcançar o melhor valor de mercado para as suas acções. O êxito dos grupos corresponde ao valor da avaliação no final de cada período e, consequentemente, da competição.

Num momento em que o país atravessa uma fase de recessão económica e em que as oportunidades de emprego são escassas, a aquisição de soft skills é encarada como um factor diferenciador na admissão de novos colaboradores. Neste jogo, o empenho de cada equipa no sucesso da respectiva empresa virtual é reflexo directo de um processo de aprendizagem divertido. É, sem dúvida, um desafio renovado para os participantes ao permitir o desenvolvimento de competências e altos níveis de performance. A iniciativa fomenta ainda a simulação, pois exige a coordenação e integração das várias fases do processo de decisão no contexto de mercado.

Grande final agendada para 28 de Abril

A iniciativa – que conta com a inscrição de 162 alunos, distribuídos por 37 equipas – dirige-se a todos os estudantes das licenciaturas da Católica no Porto e reforça o modelo de ensino de aproximação ao mercado de trabalho mesmo antes da conclusão do curso. Os oito melhores grupos participarão na final da competição que se realiza a 28 de Abril, recebendo o vencedor um estágio de verão no BES. Às restantes equipas finalistas é oferecido um prémio de incubação gratuita na Universidade, durante seis meses.

Além disso, as três melhores equipas irão representar a instituição na edição de 2011 do Global Management Challenge. Esta competição internacional de estratégia e gestão decorre anualmente em 33 países e conta com a participação de 25 mil estudantes universitários e quadros de empresas.

Fonte: http://www.portugalglobal.pt/PT/PortugalNews/Paginas/NewDetail.aspx?newId={26E8F705-8268-4DEB-B3E0-DF8F5725E886}

Continente, Euro RSCG e Initiative lideram publicidade no 1º trimestre

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sun, 24 Apr 2011 11:47:00 +0000

O MediaMonitor acaba de divulgar o ranking dos investimentos publicitários em Portugal, relativo ao primeiro trimestre de 2011. Neste período, no total, os anunciantes nacionais investiram (preços de tabela) mais de 1,1 mil milhões de euros, estando na frente da tabela o Modelo/Continente. Euro RSCG e Initiative surgem no topo dos respectivos rankings das agências de publicidade e agências de meios.

De acordo com os dados do MediaMonitor, de Janeiro a Março, o Modelo/Continente investiu perto de 76,4 milhões de euros em publicidade, seguido pela Procter & Gamble, com 43,6 milhões investidos, e pela Unilever, com 39 milhões de euros aplicados em publicidade.

Do lado das agências publicitárias, a Euro RSCG surge como a que mais investimento encaixou neste mês (127,7 milhões de euros), com a Ogilvy a subir à segunda posição (62 milhões de euros), e a BBDO na terceira (cerca de 61,7 milhões).

Já o ranking das agências de meios apresenta no primeiro lugar a Initiative (cerca de 139,2 milhões), seguida pela Arena (107,5 milhões de euros) e pela Mediaedge:cia (mais de 102 milhões).

Quanto ao investimento publicitário por meio, na TV foram aplicados em publicidade 894 milhões de euros, enquanto em Imprensa foram investidos 149 milhões. Em Outdoor o investimento publicitário fixou-se nos 65,9 milhões de euros e em Rádio ficou-se pelos 49,4 milhões. Na publicidade em cinema foi investido um total de 5,1 milhões.

Veja as tabelas completas:

Fonte: http://www.briefing.pt/index.php?option=com_content&view=article&id=11078:continente-euro-rscg-e-initiative-lideram-publicidade-no-1o-trimestre&catid=36:publicidade&Itemid=55

Anúncios Coca-Cola 2011

noreply@blogger.com (Diana Reis) — Wed, 20 Apr 2011 12:15:00 +0000

fontes: http://www.youtube.com/watch?v=ZH7j74wAShg&feature=related e http://www.youtube.com/watch?v=uBHtphAo6hI&feature=related

Emprego e Recrutamento Censos 2011

noreply@blogger.com (Diana Reis) — Wed, 20 Apr 2011 12:00:00 +0000

Segundo o Instituto Nacional de Estatística (INE), os inquéritos à população no próximo ano para os Censos 2011, vão implicar o recrutamento de 30 mil pessoas para os trabalhos de campo em todo o território português.

A recolha de dados no terreno deve começar entreMarço e Abril de 2011 e serão um ‘balão de oxigénio’ para o mercado laboral em Portugal.

Irão ser necessários colaboradores para as funções de recenseador, coordenador de freguesia, delegado municipal e delegado regional.

Os recenseadores serão o número mais significativo de pessoal a recrutar, cabendo-lhes o contacto directo com a população.

«As restantes funções possibilitam o enquadramento, supervisão e coordenação de toda a cadeia de recolha», explica a mesma fonte do organismo responsável pelas estatísticas em Portugal.

Fonte: http://www.web-emprego.com/emprego-e-recrutamento-censos-2011/

iPad 2 à venda em Abril de 2011

noreply@blogger.com (Diana Reis) — Wed, 20 Apr 2011 11:47:00 +0000

A segunda geração do tablet da Apple deve estar à venda no primeiro semestre do próximo ano. Conheça as últimas novidades do iPad2

O fabricante chinês Foxconn produz diversos componentes eletrónicos para o atual iPad e pretende iniciar a venda da segunda geração do tablet da Apple durante o primeiro semestre de 2011.

O canal de economia da CNN avança com o mês de abril de 2011 como o mais provável para o início da comercialização do iPad 2.

A notícia da Foxconn surge na edição online da DigiTimes e tem como base fontes internas da empresa chinesa, que confirmam a intenção de iniciar a produção em larga escala do iPad 2 já a partir de Janeiro de 2011.

Ao longo do último mês surgiram diversos rumores na imprensa especializada sobre as novidades do novo tablet.

A introdução de duas câmaras para captação de imagem/vídeo e a colocação de entradas de ligação USB são as inovações mais referidas.

O novo gadget deverá disponibilizar ainda um ecrã de maior resolução e possibilitar realizar videochamadas.

A informação da DigiTimes refere que a Foxconn recebeu uma encomenda da Apple para fabricar entre 400 mil a 600 mil unidades do iPad2.

No terceiro trimestre deste ano a Apple vendeu mais de quatro milhões de iPad's em todo o mundo. O site chitika.com escreve que em 2011 cerca de 2% da utilização mundial de internet será feita através do iPad.

Os responsáveis da Apple não confirmam, nem desmentem, a informação do lançamento do iPad para Abril de 2011.

fonte: http://aeiou.visao.pt/ipad-2-a-venda-em-abril-de-2011=f582268

Continente Modelo

noreply@blogger.com (Diana Reis) — Wed, 20 Apr 2011 11:45:00 +0000

A marca de distribuição em que os portugueses mais confiam!

Foi a primeira cadeia de hipermercados em Portugal e permanece como a referência no sector de retalho alimentar do país. Em 1985 quando abrimos o primeiro hipermercado e revolucionámos os hábitos de consumo, tínhamos como objectivo criar uma marca que respondesse a todas as necessidades dos nossos clientes. Queremos continuar a ser uma referência nacional, disponibilizando uma oferta ainda mais diversificada, os melhores produtos aos melhores preços e um serviço mais próximo dos nossos clientes.

Em 2011 ampliámos a nossa marca e criámos o Continente Bom Dia que é sinónimo de Supermercado(s) de conveniência, com cerca de 800m2, vocacionado(s) para as compras mais frequentes do dia-a-dia e o Continente Modelo, hipermercados de proximidade, com uma área de cerca de 2000m2, presentes nos centros populacionais de média dimensão.

O percurso sólido ao longo destes anos, pontuado por iniciativas promocionais e sociais de forte impacto e inovação, distingue a cadeia pela confiança e empatia que granjeou junto da população.

fonte: http://www.sonae.pt/pt/marcas/continente-modelo/

Nossa cria relógio “português” no Facebook

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 19 Apr 2011 22:39:00 +0000

A Nossa, agência de publicidade do WYGroup, criou recentemente um screensaver em formato de relógio, disponibilizado gratuitamente no Facebook, que pretende reflectir a “pontualidade” dos portugueses. Com um conceito «humorado, descomplexado e assumidamente nacionalista», como é descrito num comunicado enviado à imprensa pela agência, «o screensaver destina-se aos portugueses que são como são e gostam de ser assim».

Até ao momento, 2.372 pessoas já fizeram o download do relógio. «Aumentámos em 600 o número de fãs da nossa página no Facebook em menos de uma semana e temos downloads do mundo inteiro», afirmou Nuno Cardoso, director criativo da Nossa.

Fonte: http://www.marketeer.pt/2011/04/19/nossa-cria-relogio-portugues-no-facebook/

Sprite | Novas Latas 30 segundos

noreply@blogger.com (Diana Reis) — Mon, 18 Apr 2011 15:07:00 +0000

Fonte: http://www.youtube.com/watch?v=PpwIJmU-g_c&NR=1

Cimeira do Turismo 2011 - Algumas Notas

noreply@blogger.com (Diana Reis) — Mon, 18 Apr 2011 14:58:00 +0000

Dados interessantes a reter:

- A importância do turismo doméstico em épocas de crise; de controlar a aplicação de impostos no sector visto ser um alvo fácil a aplicar e de minimizar o impacto ambiental criado pelo turismo (Márcio Favilla, Director Executivo de Competitividade, Relações Exteriores e Associações da OMT).

- O turismo como lugar central na nossa economia, uma vez que representa 14% das exportações nacionais e 44% se considerarmos somente as exportações de serviços. Importante ainda mencionar que nos últimos 5 anos abriram 200 novas unidades hoteleiras em Portugal (Bernardo Trindade, Secretário de Estado do Turismo).

- A redução de impostos de modo a tornar as cidades competitivas (competitive taxation) foi a política defendida por Rudolph Giuliani. Excelente orador, ao estilo de contador de histórias, falou da forma como atraiu a indústria cinematográfica para NYC, reduzindo todos os impostos a que esta indústria está sujeita sempre que quer filmar numa cidade. A sua lógica foi que se a indústria está disposta a filmar a sua cidade e logo a repercussão de imagem e notoriedade tem um efeito catalizador, então ele estaria disposto a fazer tudo para que comunicassem a sua cidade sem ter que investir para tal. Criou igualmente uma empresa chamada NY Company cujo objectivo visava a promoção da cidade e após o 11 de Setembro fez uma campanha em que todas as pessoas famosas residentes em NYC se juntaram e mostraram porque é que os turistas deveriam visitar a cidade. Num período de 8 anos, Nova Iorque passou de 28 milhões para 45 milhões de turistas por ano. Este ano NYC foi a cidade mais visitada nos EUA.

Ver artigo completo em: http://www.milestones.com.pt/pt/main/#/novidades?aID=48

Óptima Iniciativa! Portugal ao Quadrado vem agregar marcas portuguesas no apoio ao empreendedorismo

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 14 Apr 2011 19:16:00 +0000

Foi apresentado hoje o Portugal2 (Portugal ao Quadrado), um projecto que procura potenciar o valor de todas as marcas portuguesas e democratizar o acesso à publicidade, através de um espaço de visibilidade exclusivo.

Esta é uma iniciativa pioneira em todo o mundo, tanto no formato como na causa a si associada, revertendo as mais-valias do investimento que as marcas fizerem, que se estima que possa atingir até 400 mil euros, para um veículo de apoio a empresas start up portuguesas.

Dado o objectivo de oferecer grande visibilidade às marcas, seleccionou-se a maior empena publicitária do país, situada em Lisboa, no cruzamento da Avenida da República com a Avenida de Berna, num total de 1.500m2, correspondentes a 1.500 espaços publicitários de 1m2.

Cada marca pode adquirir no máximo até 30 m2, num investimento de 60€ m2/mês. O projecto terá a duração de um ano, o que representará um valor de 720€ m2/mês. A tela será descerrada, preferencialmente, na semana de 10 de Junho, dia de Portugal, Camões e das Comunidades Portuguesas, se estiverem preenchidos os 1.500 espaços disponíveis.

O Portugal2 conta com a Câmara Municipal de Lisboa, a Investlisboa e a Associação Empresarial de Portugal (Programa: Compro o que é nosso) como parceiros.

Multiplicadores ao quadrado

O Portugal2 é um projecto multi-meios e assim mais do que apenas a maior tela publicitária do país, multiplicando-se em várias dimensões: rede de 18 ecrãs digitais exteriores de grande formato, showroom, empena virtual e móvel, redes sociais, selo de potenciação e roadshows AICEP e IAPMEI.

A complementar o formato estático da empena, somamos a presença diária numa rede de 18 ecrãs digitais de grande formato em Lisboa, com localizações de prestígio, como no viaduto Duarte Pacheco (maior ecrã digital do país com 14 x 8 metros). Esta plataforma de comunicação exterior permite transmitir conteúdos personalizados sobre as marcas (períodos de 15 segundos), com uma cadência de 7.920 anúncios diários.

O showroom é outro dos multiplicadores do Portugal2. Dentro do próprio edifício onde está localizada a empena, existirá um espaço com ferramentas interactivas para comunicar cada uma das marcas individualmente. Destaque ainda para o Wish Corner onde os visitantes podem fazer sugestões com vista ao desenvolvimento das marcas nacionais, da cidade de Lisboa e de Portugal.

O site oficial será outra destas dimensões. A homepage será a própria empena, em formato virtual com visualização diurna e nocturna. Cada marca terá a sua própria página, bastando clicar na empena sobre a marca que o cibernauta quiser visualizar mais detalhadamente.

A empena móvel será uma aplicação para smartphones e telemóveis, permitindo aceder à empena e conteúdos online sobre cada marca a qualquer hora e lugar. As redes sociais são outro dos multiplicadores, funcionando como plataforma para anunciar novidades e passatempos.

Destaque também para o selo “Marca Elevada por: Portugal2”, que visa potenciar a imagem, o reconhecimento, a força e o valor das marcas aderentes. Todas as marcas que figurarem no projecto poderão utilizar o selo nos seus produtos e serviços, como uma certificação de qualidade e empreendedorismo das mesmas.

Este projecto integrará ainda o roadshow do AICEP e IAPMEI com um filme promocional que dará a conhecer as marcas portuguesas a diferentes públicos. Simultaneamente, existirá uma pequena comunidade online na qual serão integradas todas as marcas aderentes com o intuito de promover a troca de relações comerciais entre eles e speed networking. O projecto encerrará com uma conferência dedicada às marcas portuguesas, com oradores especialistas e representantes das marcas participantes no Portugal2.

Destaque para a figura da “Marca do Dia”, uma forma de divulgar, individualmente, cada marca em todos os suportes, durante todo o decorrer do projecto.

Apoio ao empreendedorismo e inovação com fundo que pode atingir os 400 mil euros
Este projecto é uma nova perspectiva sobre as marcas nacionais, encarando-as como um activo estratégico chave para a competitividade do país. Uma iniciativa que procura ainda, dinamizar o reconhecimento e orgulho no que é português e potenciar a imagem de Portugal e suas marcas nos mercados externos. O Portugal2 será, igualmente, um acelerador da economia nacional, apoiando novas iniciativas empresariais.

Como tal, esta iniciativa terá como formato capital de risco ou business angel para que depois de liquidadas todas as despesas envolvidas no projecto, os lucros obtidos sejam aplicados na criação de novos negócios e no desenvolvimento de outros já existentes. O Portugal2 será assim um verdadeiro incentivo ao empreendedorismo, à inovação e ao crescimento de Portugal, gerando mais emprego, mais riqueza e mais valor acrescentado

Fonte: http://www.briefing.pt/index.php?option=com_content&view=article&id=10827%3Aportugal-ao-quadrado-vem-agregar-marcas-portuguesas-no-apoio-ao-empreendedorismo&catid=36%3Apublicidade&Itemid=55

Sonae vence prémio de inovação da IDC

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 14 Apr 2011 18:58:00 +0000

A Sonae foi uma das grandes vencedoras dos IDC CIO Awards 2011 - iniciativa que premeia os melhores projectos tecnológicos de Portugal - com a solução para retalho “Portal Móvel”.

Tal como explica em comunicado a empresa, “a distinção resulta do grande impacto que a inovadora solução para retalho “Portal Móvel” está a ter na organização, ao permitir aos colaboradores das lojas Sonae o acesso a toda a informação necessária para melhor servir os clientes e para executar as diferentes tarefas de operação de loja”.

Este prémio vem reforçar a distinção internacional da solução “Portal Móvel”, que recebeu o prémio de “Best In-Store Solution” nos Retail Technology Awards Europe 2010, um dos mais prestigiados prémios no sector do retalho europeu.

Suportado sobre PDAs e impressoras móveis, o Portal Móvel disponibiliza aos colaboradores da loja toda a informação disponível nos sistemas da Sonae, onde e quando necessário, evitando deslocações frequentes entre loja, escritórios e armazéns.

João Günther Amaral, Responsável pela Gestão da Inovação da Sonae afirma: “A Sonae tem investido no desenvolvimento de soluções inovadoras que melhorem a experiência dos clientes, incrementem a eficiência do negócio, e contribuam para a motivação de todos quantos desenvolvem a sua actividade na operação de cada loja. Este prémio da IDC é mais um reconhecimento do trabalho que temos vindo a efectuar e dá-nos força para continuar a apostar no desenvolvimento de soluções inovadoras para as nossas operações de retalho. Concebemos este produto em parceria com a Tlantic, que o desenvolveu e produtizou tornando-o agora acessível a outros retalhistas ”.

fonte: http://www.briefing.pt/index.php?option=com_content&view=article&id=10952:sonae-vence-premio-de-inovacao-da-idc&catid=35:marketing&Itemid=54

Briefing assinala 20 anos da McDonald’s com canal online

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 13 Apr 2011 19:52:00 +0000

A McDonald’s acaba de lançar em parceria com o Briefing um canal online, com informação sobre o percurso da marca em Portugal, desde a sua primeira inauguração em Cascais, em 1991.

Hoje, a McDonald’s está presente em Portugal com mais de 130 espaços, de Norte a Sul e ilhas e conta com mais de 6300 funcionários. Conheça aqui a história da marca em Portugal.

Fonte: http://www.briefing.pt/index.php?option=com_content&view=article&id=10932:briefing-assinala-20-anos-da-mcdonalds-com-canal-online&catid=35:marketing&Itemid=54

Master in CoolHunting & Innovation Management

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 12 Apr 2011 14:50:00 +0000



Mais informações em: http://www.ayr-consulting.com/

Fonte: http://www.ayr-consulting.com/detail.aspx?sid=aT7HfFdlgxt4LKppS2rLnMcjA8drQmA5ICkz9EXI4M0/cpck6gQGTydGzsRWHi/s&ctx=FBA7495AB1486BA5C275100C623F654C

Novo anúncio volkswagen!

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 11 Apr 2011 15:06:00 +0000

Fonte:http://www.youtube.com/watch?v=8ulbjaKmKG0&feature=player_embedded

TAP inaugurou hoje operações para Bordeús

noreply@blogger.com (Diana Reis) — Mon, 11 Apr 2011 12:44:00 +0000

A TAP inaugurou hoje, dia 1 de Abril, voos directos de Lisboa para Bordéus, o novo destino da companhia em França, que se junta às cinco outras cidades já servidas – Paris, Lyon, Marselha, Nice e Toulouse – totalizando, no conjunto, 149 frequências semanais entre os dois países.

A operação da TAP entre Lisboa e Bordéus inicia-se com seis ligações por semana e passa a voo diário no início de Junho. A nova linha de Bordéus é operada em equipamento Embraer ERJ 145.

Bordéus é a sexta maior área metropolitana de França e uma das maiores do litoral europeu, sendo um destino turístico muito apreciado. A região em que se insere, a Aquitânia, tem o sexto maior PIB em França. A par de Paris e Nice, Bordéus é uma principais “imagens de marca” do país. É a capital mundial da indústria vitivinícola e anfitriã da maior feira mundial de vinhos, Vinexpo. Bordéus foi classificada em 2007 como Património Mundial da Humanidade pela UNESCO, que reconheceu o excepcional conjunto urbano que representa enquanto “cidade da arte e história”.

O primeiro voo partiu esta manhã de Lisboa, efectuado com o avião ERJ 145 “Melro”, com uma tripulação constituída pelo comandante Orlando Santos, o oficial-piloto Ricardo Gouveia, a chefe de cabina Alexandra Isidoro e o comissário de bordo Cristiano.

Com o início desta operação, Bordéus junta-se a Dusseldorf como os primeiros da série de novos destinos que a TAP abre este ano: seis dos quais na Europa (Atenas, Manchester, Viena e Dubrovnik); Bamako (Mali) e São Vicente (Cabo Verde) no continente africano; Miami nos E.U.A. e Porto Alegre no Brasil.

Fonte: http://www.flytap.com/Portugal/pt/Empresa/Imprensa/PressReleases/11027