Na Active Media acreditamos que a melhor forma de uma empresa entrar na Web social é acompanhar os media sociais, é ouvir tudo o que é dito sobre a sua organização, sobre as suas marcas, sobre os seus produtos ou serviços.

Mas é importante não esquecer, que o sucesso da Web Social, não são as redes sociais em si mesmas, mas sim as pessoas que as compõem, com todas as suas características únicas e especificidades próprias.

Logo, não acreditamos em soluções perfeitas, totalmente automáticas, assentes em algoritmos focados maioritariamente na língua inglesa.

Acreditamos que as pessoas tem um papel chave na monitorização da Web Social, na definição das keywords a monitorizar, na definição e selecção das fontes a acompanhar, na leitura, análise e caracterização/ classificação das mensagens encontradas.

Esta é, claramente, uma nova área, na qual as boas práticas e as histórias de sucesso ainda estão a ser criadas. É uma área em que todos os intervenientes têm muito para aprender, com uma única certeza os media sociais são uma realidade cada vez mais presente, à qual é necessário dar a devida atenção.

Não me perguntem que voltas dá o nosso cérebro durante o sono ou nas fases REM para que me tenha lembrado deste editorial que aqui re-publiquei quase há quatro anos atrás mas que continua tão vivo como nessa altura.

Talvez tenha sido a visão de uma criança de 2 anos que tanto se lhe dá ver o Ruca na tv ou no iPhone do pai.

To a digital native, content is content and a screen is a screen.

Mas se pensarmos bem, um ecrã é muito mais do que isso. É um layer de descodificação de uma realidade. Nele e só nele é possível juntar as várias peças que fazem a informação e o entretenimento. Fora dele, essa realidade não existe. Ou existe? Mesmo sendo efémera?

“Where do bits go when they die?”

Antes do ecrã as imagens eram celulóide e mesmo sem projector podiam ser vistas nos negativos. Hoje não. E naturalmente esperamos que daqui a 50 anos um jpg continue a ser um jpg, caso contrário perdemos as nossas fotografias.

Por todo o lado temos ecrãs e a cada um damos uma utilidade diferente, em cada um temos uma experiência de utilização diferente. Por isso embirro que se chame TV aos projectos de digital signage. Também não chamo computador ao meu telemóvel apesar de nele fazer muitas das coisas que faço no pc.

What should the content look like? What should advertising look like? What should the experience metamorphose into? If we accept that the new conventions of playback include the suspension of caring about screen resolution for the sake of the audience’s own enjoyment, how must our creative attitudes change?

Pensemos no iPad, que para mim representa muito mais um conceito de utilização e uma nova abordagem que o gadget em si mesmo. Pensemos na experiência que será transportar connosco e em grande formato toda este layer de descodificação da nova realidade onde nos embrulhamos.

E isto é apenas o princípio.

“Do Screens Dream of Electric Sheep?”

Depois do Café na Active ficámos de rastos. :)

Mas também ficámos bem impressionados com a qualidade e abordagem de muitas das pessoas que nos visitaram e se vieram dar a conhecer. Foi uma boa experiência e iremos repeti-la de certeza.

Agora passamos à segunda fase, na forma mais tradicional.

Mas depois desta aventura volto a pensar que mais tarde ou mais cedo me vou começar a esquecer das pessoas e das propostas, e por mais organizado que possa ser, arrumar umas dezenas de cv’s é obra e pensar em os voltar a folhear ainda pior (mesmo que seja em digital).

A solução passa de facto pelas redes sociais e é aqui que os candidatos devem investir algum do seu tempo de “procura” de trabalho: a construirem uma presença e uma “marca” pessoal que o empregador recorde, no momento em que necessita de procurar a pessoa certa, para uma determinada função.

Seja no Linkedin, no Twitter, num blog, numa rede de protfolios online como a Behance ou no YouTube, é essencial construirem um portfolio online, mantê-lo actualizado e procurar seguir as pessoas ou as empresas onde pretendem ser entrevistados ou onde já foram.

A ideia é manterem-se próximos sem que isso signifique encherem a caixa de correio da empresa com mais informação, a não ser que seja de facto muito relevante. Um mail mal lido é rapidamente arquivado ou apagado, um post num qualquer perfil fica lá para ser lido em qualquer altura, por mim ou por outros, e isso aumenta as possibilidades.

Portanto, mãos à obra. Fico à vossa espera.

Porque os cv’s são aquilo que são e nada como uma boa conversa à volta do café para nos conhecermos melhor, convidamos jovens candidatos a trainees, freelancers e alguns que pensem em mudar de vida para passarem por cá na sexta-feira, trazerem os vossos portfolios e as vossas ideias e algum tempo para conversa.

Queremos preencher algumas posições em aberto e conhecer gente nova para colaborações pontuais.

Não é preciso marcar hora. Basta aparecer no próximo dia 08/01, sexta-feira, entre as 10h e as 18h.

Cá vos esperamos! Até sexta

Duplamente bom. Bom porque é bom design – bonito, agradável, prático. E bom porque é ecologicamente bom. Bom para a  natureza.  Sustentável, que é o palavrão que está na moda.
Estou a falar do novo lavatório e sanita num só da Roca, o W+W (wash basin + water closet), projectado pelo laboratório de inovação da marca e pelos arquitectos Italianos Gabriele and Oscar Buratti.

A reutilização de água do lavatório para o autoclismo faz todo o sentido, mas só será bem aceite pelo mercado se esta integração estiver bem resolvida ao nível do design e estes senhores conseguem-nos.
Ideal para casa de banho pequenas, devido ao pouco espaço necessário para a instalação deste 2 em um, uns mísseros 77×84cm.
Fiquei fã.

Mas temos a certeza que sem o ouvirmos, muitos outros estão agradecidos. São anónimos, ou seremos nós anónimos, mas esta ceia terá o nosso contributo e acima de tudo esse é o espírito do Natal.

Obrigado!

E não é a primeira vez que os links são apontados como uma nova forma de partilha de conhecimento, levando a que alguns pensadores os definam como uma nova forma de cultura.

Aquilo que partilho faz parte da minha identidade, do meu pensamento, das minhas ideias. Pode ser em concordância ou discordância, mas será algo que de alguma forma me “afectou”. Por esta razão não partilhamos tudo, porque temos espaços reservados da nossa vida e da nossa identidade que não desejamos abrir totalmente ao mundo.

Lembro-me que no advento da internet a grande loucura era o hipertexto e o  hiperlink. Podíamos começar a navegar por uma página e acabar 50 sites depois completamente perdidos, já sem saber muito bem como lá tínhamos chegado.

Mas tudo isso era e é, uma forma de conhecimento em rede. Uma coisa leva à outra, complementando e constroindo esse conhecimento.

E este discurso todo é apenas uma breve introdução à pergunta: “quanto custa”, num site noticioso, fazer um link para o objecto da noticia, especialmente quando esse objecto está online?

O que é que fica em causa se esse link existir? Que eu vá a outros sites ver mais informação? Que faça uma pesquisa por mais informação e abandone o primeiro site? Tudo isso vai acontecer… exista ou não o link.

A diferença será outra. Se souber que os links existem, mais facilmente ponho esse site no meu top para futuras visitas. Não existindo links, vou por outros caminhos e não ponho esse site na lista de boas fontes. Perdem uma visita e uma possível referência. E aqui entramos em questões de notoriedade do tal site noticioso, mas sobre isso falamos depois.

Quando tanto se fala nas redes sociais e no seu potencial e no futuro, gostava que algumas coisas básicas, como links nas noticias, entre outras coisas, fossem a normalidade e não um caso raro.

Ideias, comentários ou possíveis respostas, estou por aqui ou por aqui.

Depois de ter recebido 31(!) prémios para melhor design de um jornal, o jornal i é agora galardoado como Best European Newspaper of the Year. E o que podemos concluir com isto? Que arriscar afinal compensa.

Como o i nasceu

O i nasceu numa altura de recessão económica e aproveitou isso a seu favor para ir mais além em tudo – design, conteúdos e a forma como trata o leitor. Quando (quase) todas as empresas tiveram medo de arriscar, o i fê-lo. Quando (quase) todas as empresas tiveram medo de inovar porque “a altura não era boa devido à crise”, o i fê-lo. Chegou então a altura de colher os frutos dessa vontade e coragem. E que bem que lhes deve estar a saber :)

Guiarmo-nos por cima, não por baixo

Tal como num bom investimento, é em tempos difíceis que as oportunidades surgem. E para as empresas esta pode ser uma época dourada, tal como o está a ser para o i.

Mas está também na mão das agências abrir mais portas aos seus clientes. Mostrar-lhes que há vida para além de uma conta no Facebook ou no Twitter. Como profissionais, essa é também uma responsabilidade nossa.

Numa altura em que o medo de arriscar ainda impera, porque não aproveitar a oportunidade para se destacar?