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01 octobre 2006

le nouveau collectif de planneurs stratégiques (pourquoi tu cours 2006)

 

WWW.POURQUOITUCOURS.FR

Nous sommes un collectif de planneurs stratégiques indépendants :
- des planneurs stratégiques avec 10 à 15 ans d'expérience dans des cabinets de conseil, des agences de communication ou media, sur des marques françaises ou internationales
- des talents intégrés pour être plus intelligents et plus créatifs que les autres
- un réseau de forces vives : les acteurs du monde d'aujourd'hui

Pour aider les directeurs marketing à faire face aux pressions à court et moyen terme, nous engageons avec eux une réflexion sur leur marque afin de
dégager une "big idea" qui leur permette  :
- d’accroître l’attractivité de la marque auprès des consommateurs
- la maximiser sur l’ensemble de la chaîne de valeur : entreprise, produit, communication, media
- d’enrichir les relations avec l’ensemble des intervenants : ingénieurs, chercheurs, agences corporate/communication/design/media...

Cette nouvelle démarche à 360°, sur la chaîne de valeur et non sur les moyens de communication uniquement, est rendue indispensable par l'évolution de leurs responsabilitées, du consommateur, de la communication, des media...

pourquoitucours se situe de plein-pied dans cette nouvelle ère, et intégre ces données jusque dans son organisation et ses méthodes :
- un recentrage sur les individus postmodernes
- un collectif de planneurs stratégiques qui partage ses ressources
- un fonctionnement en réseau de compétences ouvert
- un savoir qui avance en open source

            

...voiçi les membres de ce collectif de planneurs stratégiques
 

            

jeremy dumont
il est : directeur de pourquoitucours
il fait : fait se rencontrer et fait travailler  les gens autour d’une idée
il a été chez : Intuition, Lowe Paris, Arnel Brand consulting, Publicis NY
il a travaillé sur : Get 27, Rémy Martin, Omo, Signal, Coca Cola, Tommy Hilfiger, Lancôme

Debra Burke
elle est : planneuse stratégique senior à l’international
elle fait : développe des idées globales et les décline (produit, communication, média)
elle a été chez : CLM/BBDO, LOWE Paris
elle a travaillé sur : BETC, Fromages Bel, Pepsi, biscuits Danone LU, Skip, Cajoline, Rexona,  Air France, LVMH

Laurence Susini
elle est : planneuse stratégique senior sur la france
elle fait : développe des idées globales et les décline (produit, communication, média)
elle a été chez : Rapp Collins, Redcell, FCA, DDB
elle a travaillé sur : Air France, Alpha Romeo, Le Printemps, Segafredo, Lessieur, Henkel

Alain Bellone
il est : planneur stratégique senior France et international
il fait : développe des idées globales et les décline (entreprise, produit, com, média)
il a été chez : TBWA, JWT, DDB, Euro RSCG...
il a travaillé sur: Bouygues Télécom, Citroën, Décathlon,  Marionnaud,  Häagen
Dazs, Badoit, Lactel,  Société des Caves, Sony...

Alban Gonord
il est : planneur stratégique senior sur la France
il fait : développe des idées globales et les décline (produit, communication, média)
il a été chez : Grey, Sorgem, Conseil Regional de l’Eure
il a travaillé sur : Lacoste, Hugo Boss, Williams, Monsavon, Ligne Roset, Castorama, Canal Plus, TF1, RATP, Entremont

Emma Fric
elle est : planneuse stratégique senior à l’international et sur la france
elle fait : analyse les tendances,  positionne les marques et développe des produits
elle a été chez : Brand DNA, British American Tobacco,  Desgrippes Cato Gobé
elle a travaillé sur : Omega, Agnes B, Philip Moris, Escada, Smirnoff, Baileys, Tanqueray, Comité Colbert, Star Diamond

Marine Leplat-Falk
elle est : planneuse stratégique senior à l’international et sur la France
elle fait : de l’Idée des marques à l'harmonisation de leur communication sur les supports
elle a été chez :LEO BURNETT, CLM/BBDO
elle a travaillé sur : France Telecom  et Wanadoo, Total ,  Brandt, Boulanger, Canon, BA, Krys, Daunat, Kelloggs

Alexandre Pasche
Il est : planneur stratégique senior spécialisé dans les problèmatiques éthiques
Il fait : conseil en lancement de produits et en stratégie de communication en matière d’environnement et de développement durable
Il a été chez : J.Walter Thompson, CLM, EURO-RSCG, Publicis Consultants, Agence B
Il a travaillé sur : EDF, PSA, L’Oréal, TPS STAR, Conseil Général de l’Essonne, GTIE Air

Mathilde Pasty
elle est : planneuse média sénior sur la France (médiatop)
elle fait : stratège en moyens, innititratrice de grandes idées
elle a travaillé chez : Bonne Intelligence, Image Force, France Television
elle a travaillé sur : La Poste, Clairefontaine, Grand Marnier, Systeme U, Alice, Lancel


ils sont aidés par 4 planneurs stratégiques.
nicolas        olivier           maud              julien


et nous avons intégré les personnes suivantes dans notre collectif.

Henri Siesz
Stratège et développeur
Alternative,  Callegari Berville, BDDP
Solutricine, Système U, Porsche, EDF, Bridélice, Michelin, BMW, McDonald's, Unilever

Coco Certa
Dénicheuse de talents
RP et partenariats, TF1, Michael Page, Extreme

Samuel Grange
Sémiologue
Added Value, Humalogie, Desgrippes Gobé NY

Luca Marchetti
Sémiologue
Institut Français de la Mode, Ogilvy, Added Value, Space Doctors

Eric Niesseron
Créatif publicitaire (CR)
BETC, GREY, LOWE Paris

Lionel Guesnet
Eleveur d’idées  (créateur de contenus non publicitaires)
Front de libération des idées, Saatchi, Kabo, Ebb and Flow


vera à NY             Axelle à Londres      

et pour finir Mitsuyo à Tokyo.

            

 

http://paper.li/pourquoiTcours

source

5 JOURS A LA CARTE pour anticiper les évolutions des métiers de la communication !

2 journées de conférence d'actualité : des intervenants prestigieux apportent leur témoignage pour partager les meilleures pratiques

25 formations opérationnelles : éligibles au DIF, elles apportent outils et méthides pour gagner en efficacité dans vos stratégies de communication !

1 conférence d'actualité

Du 29 au 30 Novembre 201

PROGRAMME DU PREMIER JOUR


Le consommateur face à la multiplicité des canaux : chiffres clés et impact sur les stratégies de communication
-- Gomy++
- Attitudes des consommateurs européens face aux différents
canaux de communication : quels degrés d’influence, d’utilisation et de saturation ?
- Quelle appropriation par les consommateurs des nouveaux moyens de communication en France et dans le monde ?
- Analyse d’une segmentation des consommateurs selon leurs habitudes et relations avec les différents moyens de communication

Face au tsunami de la web-culture, quelles sont les mutations nécessaires du marketing et de la communication pour 2015 ?
-- CATHELAT++
- De la “cible” au “wiki-consommateur”
- De la chasse à l’affût à la chasse à courre du “catch marketing”
- Du produit monolithique d’ingénieur à “la solution de vie”
co-produite et personnalisée
- Du matraquage des mass media à des “wiki-médias” collaboratifs
- Du “blitz buzz pushy” à un “buzz pull”
- D’une Com’ dogmatique à un libre échange interactif en “co’édition”
- D’une pub artistique léchée à une nouvelle sémiologie du “Vrai Rough”

Optimiser sa communication intégrée face à la multiplication des points de contact
- Le concours des râleurs, où comment prolonger une saga télévisuelle sur le web et les réseaux sociaux ?
- Placer l’expérience consommateur au centre de la campagne
- Optimiser la communication par une cohérence entre les différents points de contact traditionnels et innovants
- Analyse du retour sur investissement

• Eric Madelénat, directeur marketing & communication externe MAAF
• Olivier Aubert, associé fondateur Aubert & Storch

Communication et développement durable : éviter le “greenwashing”
-- LAVILLE++
- L’entreprise est-elle réellement légitime pour communiquer sur le DD ?
- Harmoniser la communication produit et corporate
- Comment décliner son engagement et sa transparence
sur l’ensemble des supports de communication

Déjeuner d'échanges

Utiliser la fragmentation médias pour développer des approches “consumer centric” hyper ciblées
-- Merzereau++
- Segmenter le consommateur face à la fragmentation des supports
- TV et multiplication de l’offre : développer une campagne publicitaire TV niche, des programmes courts, etc. ?
- E-publicité et ciblage comportemental en ligne : nouvelles techniques de “tracking” et d’analyse
- La publicité hyper ciblée interactive pour créer le buzz :quelle compatibilité avec la protection de la vie privée ?

Accroître sa visibilité et sa notoriété sur les médias sociaux - Piloter une stratégie communautaire globale auprès de ses cibles
- Piloter une stratégie communautaire globale auprès de ses cibles
- Concevoir sa propre communauté ou participer à des communautés existantes ?
- Les “best practice” de la co-création
- Mesurer les retombées d’une campagne virale (audience et visibilité) : préconisations pour optimiser l’exploitation de la notoriété sur le web social
• Emmanuel Vivier, cofondateur et directeur de la stratégie, Vanksen
• Florence Hocq, business manager EMEA division, Fiskars

La digitalisation du hors média: quels impacts sur la politique de relations publiques?
- La culture des journalistes génération Y et leurs pratiques RP
- Appréhender la culture des nouveaux influenceurs. Qui sont-ils et comment échanger avec eux ?
- Nouvelles pratiques des relations publiques : entre modes et usages durables
- Les événements à l’heure du digital : comment le web permet-il de les préparer et de les faire vivre ?
• François Guillot, directeur i&e ON
• Iannis Ait-Ali, associé i&e

Débat - L’e-reputation et le management de l’information en temps réel : comment rester maître de son image sans pouvoir la contrôler ?
• Claire Dorland-Clauzel, directrice de la communication & des marques et membre du conseil exécutif ,Groupe Michelin
• Vincent Ducrey, auteur du “Guide de l’influence” & conseiller communication internet, Gouvernement
• Géraldine Gossot, media & CRM manager, réputation en ligne, Danone France
• Sophie Heller, vice-présidente marketing & communication , ING Direct France


PROGRAMME DU DEUXIEME JOUR


La communication locale : entre hyper proximité et accessibilité ?
- Vers un ciblage contextuel : unité de lieu, d’action et de temps
- Du “everywhere” au “on demand” : sur des plateformes accessibles via web et mobile
- Quels sont les médias à favoriser : locaux traditionnels vs digitaux, medias hyperciblés, réseaux sociaux locaux, … ?
• Jérémy Dumont, DG Pourquoi tu cours

La révolution mobile : comment développer sa communication sur smartphones et tablettes ?
- Utiliser le mobile comme levier de communication et de
fidélisation : campagnes SMS/MMS, applications, sites, publicités
et nouvelles ergonomies
- Écran tactile, tablettes, sans contact, l’impact des nouvelles
technologies mobiles sur le m-commerce
- Mettre en place des indicateurs de performance : audience,
transformation, ROI
- Réalité augmentée et géolocalisation : gadget ou réelle tendance ?
• Damien Bousson, CEO Apocope

Brand Content : comment créer de l’engagement vis-à-vis de vos consommateurs ?
- Définir une stratégie d’intégration de contenus de marques dans des univers éditoriaux à forte personnalité
- Créer des contenus engageants et développer une relation forte entre sa marque et son audience : analyse de cas français et internationaux
- Vers de nouveaux metrics : du ROI au ROA - Return On Attention
• Michèle Benzeno, directrice Yahoo! Studio
• Avec le témoignage d’un annonceur

Améliorez votre notoriété grâce au storytelling !
- Les nouveaux codes et thématiques d’un storytelling optimal
- Améliorer sa notoriété en s’émancipant d’une communication traditionnelle : création, production et médiatisation
- Deux univers, deux marques : exemples d’application du storytelling
- Quel impact réel sur la notoriété de la marque et les ventes ?
• Franck Botbol, directeur associé Arthur Schlovsky
• Clothilde Sellami, responsable marketing personal care (wilkinson - Hawaïan Tropic) Groupe Energizer
• Christophe Martel, responsable internet France, Barclays

Déjeuner d'échanges


Le placement de produit en action dans les jeux vidéos
-- Parisot++
- Comment choisir son support de placement et quel budget allouer ?
- Cibler la génération Y : pourquoi et comment mettre en place le placement de produit dans les jeux vidéos ?
- Quel impact de visibilité et de valorisation pour la marque ?
Philips - rasoirs Philips Nivea For Men

La communication internationale plurimédia : innovations, tendances médias et problématiques de contenu
-- Gulin++
- Comment coupler les médias pour créer une communication d’influence internationale cohérente ? Les messages à privilégier
- Médias digitaux et web social : nouvelles opportunités ou nouveaux risques ?
- Comment mesurer l’impact de sa campagne plurimédia internationale ?

Table ronde : Crise structurelle et communication
- Quelle réallocation budgétaire suite à la crise structurelle mondiale ?
- Les nouvelles “best practice” qui ont fait leur preuve
- Zoom sur : le bartering, les RP télévisuelles, la rémunération sur CA, l’ambush marketing, …
- La place de l’innovation dans vos futures campagnes ?
• Xavier Hesse, directeur trading média Cadbury France
• Gérard Deray, président Gérance Center
• Direction marketing Baboo
• Direction marketing/communication Honda


Clôture des deux jours de conférence

http://www.strategies.fr/emploi-formation/formations-conferences-strategies/congres/120490/tendances-communication.html

INTERACTIONS 2.0 = DES CONTENUS x DES RESEAUX x DES GENS

Il n'y a pas que les medias qui soient interactifs, il y a surtout des gens qui interagissent en utilisant ces moyens de communication 2.0. Tous les médias leur permettent désormais non seulement d'accéder à l'information mais aussi de partager l'information et d'agir ensemble de façon coordonnée = d' INTERAGIR (interaction = "inter agir"). On parlait ainsi il y a de nombreuses années d'EMPOWERMENT...sans jamais parvenir a traduire ce mot...l'outil de cet empowerement est arrivé. Les mots clefs sont = réalité augmenté, hyperlien, realtime, accomplissement de soi, d'UBI media...

C'est pourquoi les annonceurs cherchent à créer des expériences de marque interactives, à recontextualiser leurs produits dans une situation d'usage et coller à ce que vivent leurs clients au quotidien.

A charge donc aux responsables de marketing et communication de donner envie aux gens d’interagir autour de leur marque en lui redonnant du sens, en proposant des idées qui enclenchent des dynamiques collectives.

Oubions la création des liens entre la marque et les GENS, créons des liens entre les gens, autour de la marque ! Les anglais parlent de BRAND UTILITY = rendre service en délivrant à chaque point de contact à 360° des messages utiles, en accompagnant la réalisation des projets, en proposant à chaque étape des solutions commerciales appropriés aux attentes. Ce sont eux qui activent ces contenus pour réaliser leurs projets et qui vont les diffuser sur leurs réseaux sociaux à leurs proches.... La marque doit redevenir le lieu de l'échange = une plateforme de rencontre en libre service, une place de marché.

Un nouveau mode de communication centré sur les CONTENUS  se développe dont la logique est justement de proposer du « contenu » avec une vraie utilité pour le consommateur = le branded content.

Ces contenus éditoriaux, ces programmes divertissants, ces services ne sont plus simplement diffusés dans les grands médias, ils sont aussi mis a disposition des consommateurs sur des plateformes d'accès de façon à ce qu'ils puissent les actionner via le RESEAU internet, TV, mobile de leur choix...quand ils veulent, 24h/24.

Ces contenus remettent en cause la séparation traditionnelle entre espaces publicitaires et programmation. Ils génèrent une audience propre et les valeurs de la marque ou les spécificités produits sont transmises grâce à un nouveau contrat éditorial qui respecte l'auditeur.

Le planneur stratégique doit donc être au croisement du MEDIA et de la COMMUNICATION...voire même du MARKETING si la marque ne fait plus que communiquer mais cherche à rendre service. Et il doit maitriser l'interactivité sous tous ses aspects techniques, humains, et informationels.

C'est ca ce qu'on peut attendre d'un planneur strategique 2.0.

collectives. <

Cv dumont jeremy = jérémy dumont, planneur strategique 2.0

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Community Planning = comment faire interagir les parties prenantes d'une marque ?

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Introduction a l'Engagement Planning : comment impliquer en communication

En 2009, le réseau PSST a été séparé de pourquoitucours et a commencé a prendre son indépendance pour servir les interets d'autres agences et d'autres professionnels, même si c'est pourquoitucours qui a continué à être le premier financeur des rencontres en tre les professionnels du marketing, de la communication, des medias, et la création (voir ici www.psst.fr)

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le buzz a comméncé avec le lancement de pourquoitucours en 2006. En 2009, on voit que pourquoitucours et  "jérémy dumont" sont moins mis en avant.

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les conférences PARIS 2.0 qui ont lieu deux fois par an créent des pics d'intêret importants. En 2009, on voit que la communication met en avant le réseau, sans pour autant le lier a pourquoitucours. La communication de pourquoitucours s'effectue via des prises de parole dans des conférences professionnelles.

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paris 2.0 a génèré des pics d'interet plus prononcés que les apéros du jeudi qui sont organisés tous les mois. Mais les 66 apéros du jeudi qui ont été ont organisés en 4 ans ont fait se rencontrer 12 000 personnes.

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