<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><rss xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" version="2.0"><channel><title>Actualiza-te con nosotros!</title><description>Cada día subiremos cosas interesantes de actualidad.</description><managingEditor>noreply@blogger.com (Michael)</managingEditor><pubDate>Fri, 6 Sep 2024 02:06:05 +0200</pubDate><generator>Blogger http://www.blogger.com</generator><openSearch:totalResults xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/">4</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/">1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/">25</openSearch:itemsPerPage><link>http://pontealdiaconosotros.blogspot.com/</link><language>en-us</language><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Cada día subiremos cosas interesantes de actualidad.</itunes:subtitle><itunes:owner><itunes:email>noreply@blogger.com</itunes:email></itunes:owner><item><title>Ventajas Google Analytics</title><link>http://pontealdiaconosotros.blogspot.com/2013/09/ventajas-google-analytics.html</link><category>Trabajos Universitarios</category><author>noreply@blogger.com (Michael)</author><pubDate>Sun, 1 Sep 2013 18:56:00 +0200</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4600835182001945159.post-1866320420086099806</guid><description>Google Analytics&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En primer lugar, comenzaremos diciendo que es gratis y por lo tanto es una gran ventaja para nosotros ya que el coste será de  0. Los datos son fáciles de entender, por lo tanto nuestros empleados no les serán difícil entenderlo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Nos permite medir las distintas  campañas realizadas por nuestro negocio como neswletters, banners, visitantes,  y comprobar la rentabilidad  de las mismas respecto a la repercusión que tengan en la web. &lt;br /&gt;
Los informes son personalizables y programables por lo tanto podemos tener la información en el orden que más nos interés. Y lo más importante es que no tienes que preocuparte por tus datos almacenados, ya que Google se compromete a proteger la privacidad. Los datos que nos interesarán son los relacionados con las visitas a nuestra web y con los clientes que fidelizamos, con promociones más vistas, productos más visitados etc.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='480' height='300' src='https://www.youtube.com/embed/kO37jnrIVlU?feature=player_embedded' frameborder='0'&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Realizar una estrategia de contenido</title><link>http://pontealdiaconosotros.blogspot.com/2013/09/realizar-una-estrategia-de-contenido.html</link><category>Trabajos Universitarios</category><author>noreply@blogger.com (Michael)</author><pubDate>Sun, 1 Sep 2013 18:44:00 +0200</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4600835182001945159.post-4547554809166485007</guid><description>“El contenido es el rey” para  posicionar su marca en Internet.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Una estrategia de marketing online basada en contenido no es tan simple como tener una página web y una cuenta en las principales redes sociales. El objetivo principal del marketing de contenidos es brindar información útil y de interés para el usuario y que proporcione prestigio  y reconocimiento a la marca. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La información debe cautivar al usuario. A continuación 8 pasos para diseñar una estrategia de contenido exitosa:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1) Evalúe el contenido actual: verifique si su contenido apunta a un mercado especifico, si esta desarrollando temas de interés o sólo promocionales, y si ha logrado captar la atención de su público con las publicaciones actuales. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2) Defina su objetivo: determine qué desea comunicar, temas  a desarrollar, qué características, elementos o aspectos desea comunicar y resaltar de su producto o servicio, que le permitan generar “engagement”. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3) Identifique su público meta: ¿Con quién desea establecer comunicación? Precisar a qué target va su mensaje es necesario para escoger el lenguaje con el que se va a expresar, el tono del mensaje y diseñar un cronograma de publicación. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4) Forme su equipo de trabajo: asigne personal capacitado para generar contenido, éste debe poseer un nivel de conocimiento elevado del tema a desarrollar y estar en constante investigación y estudio para proponer nuevos temas. Si no posee un equipo propio hay empresas que ofrecen este servicio. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5) Genere ideas: seleccione el método que más se adapte a su empresa para la escogencia de temas a tratar: brainstorming, mapas mentales, revisión del contenido actual y reciclaje, Web Analytics, eMail Analytics, entre otros. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
6) Establezca prioridad de los temas: programe con antelación la publicación de los temas a tratar estableciendo un orden por prioridad y defina la frecuencia y horas del día más convenientes para publicar contenido. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
7) Seleccione los canales de comunicación: determine qué medios utiliza más el público al cual quiere llegar. Las páginas web es el medio más usado, pero considere usar redes sociales, blogs y la creación de ebooks, videos, entre otros. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
8) Haga seguimiento de los resultados: estudie los resultados en base a los objetivos e indicadores previamente establecidos. Este paso le permitirá analizar si debe cambiar o no su estrategia. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='420' height='366' src='https://www.youtube.com/embed/kaKFIbyW-bA?feature=player_embedded' frameborder='0'&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;
</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Plan estratégico Mercadona 2013 </title><link>http://pontealdiaconosotros.blogspot.com/2013/03/trabajos-universitarios.html</link><category>Trabajos Universitarios</category><author>noreply@blogger.com (Michael)</author><pubDate>Mon, 18 Mar 2013 01:32:00 +0100</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4600835182001945159.post-6618095273036746284</guid><description>&lt;span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 17px;"&gt;Esto es un plan estratégico trabajado por un grupo de 5 personas durante 3 meses en &amp;nbsp;la Universidad en la materia Análisis y formulación de estrategias. Los estudiantes cursan el 3 Grado de Administración y Dirección de empresas 2013 y por lo tanto el trabajo esta fijado y pensado &amp;nbsp;desde una visión administrativa y enfocado al marketing. Esto solo es el Power Point de la exposición de clase donde dichos alumnos han sacado un 9.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: #333333;"&gt;&lt;span style="line-height: 17px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: #333333;"&gt;&lt;span style="line-height: 17px;"&gt;El plan estratégico trata sobre la empresa nacional &amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="line-height: 15.6pt; text-align: justify;"&gt;Mercadona que es
una compañía de supermercados de capital español y familiar cuyo objetivo,
desde hace tres décadas, es satisfacer plenamente todas las necesidades de
alimentación, limpieza del hogar e higiene personal de sus clientes, así como
las necesidades relacionadas con el cuidado de sus mascotas.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 15.6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 15.6pt; text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;Indice:&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="O0" style="language: es; margin-bottom: 0pt; margin-left: .38in; margin-top: 0pt; text-indent: -.38in;"&gt;
•&lt;span style="font-family: 'Berlin Sans FB';"&gt;1. ¿Qué es &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: 'Berlin Sans FB';"&gt;Mercadona&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: 'Berlin Sans FB';"&gt;?&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: 'Berlin Sans FB';"&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="O0" style="language: es; margin-bottom: 0pt; margin-left: .38in; margin-top: 0pt; text-indent: -.38in;"&gt;
•&lt;span style="font-family: 'Berlin Sans FB';"&gt;2. Ética y responsabilidad social&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: 'Berlin Sans FB';"&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="O0" style="language: es; margin-bottom: 0pt; margin-left: .38in; margin-top: 0pt; text-indent: -.38in;"&gt;
•&lt;span style="font-family: 'Berlin Sans FB';"&gt;3. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: 'Berlin Sans FB';"&gt;Stakeholders&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: 'Berlin Sans FB';"&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="O0" style="language: es; margin-bottom: 0pt; margin-left: .38in; margin-top: 0pt; text-indent: -.38in;"&gt;
•&lt;span style="font-family: 'Berlin Sans FB';"&gt;4. Análisis DAFO&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: 'Berlin Sans FB';"&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="O0" style="language: es; margin-bottom: 0pt; margin-left: .38in; margin-top: 0pt; text-indent: -.38in;"&gt;
•&lt;span style="font-family: 'Berlin Sans FB';"&gt;5. Estrategias competitivas&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: 'Berlin Sans FB';"&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="O0" style="language: es; margin-bottom: 0pt; margin-left: .38in; margin-top: 0pt; text-indent: -.38in;"&gt;
•&lt;span style="font-family: 'Berlin Sans FB';"&gt;6. Estrategias según la industria&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: 'Berlin Sans FB';"&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="O0" style="language: es; margin-bottom: 0pt; margin-left: .38in; margin-top: 0pt; text-indent: -.38in;"&gt;
•&lt;span style="font-family: 'Berlin Sans FB';"&gt;7. Estrategias corporativas&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: 'Berlin Sans FB';"&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="O0" style="language: es; margin-bottom: 0pt; margin-left: .38in; margin-top: 0pt; text-indent: -.38in;"&gt;
•&lt;span style="font-family: 'Berlin Sans FB';"&gt;8. Evaluación de las estrategias&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: 'Berlin Sans FB';"&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="O0" style="language: es; margin-bottom: 0pt; margin-left: .38in; margin-top: 0pt; text-indent: -.38in;"&gt;
&lt;span style="font-family: 'Berlin Sans FB';"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="350" src="http://www.youtube.com/embed/bdWIJS4_MRQ" width="500"&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="O0" style="language: es; margin-bottom: 0pt; margin-left: .38in; margin-top: 0pt; text-indent: -.38in;"&gt;
&lt;span style="font-family: 'Berlin Sans FB';"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; margin-bottom: 15.6pt; text-align: justify;"&gt;
&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/div&gt;</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://img.youtube.com/vi/bdWIJS4_MRQ/default.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">1</thr:total></item><item><title>¿Realmente estás trabajando en lo que te hace feliz?</title><link>http://pontealdiaconosotros.blogspot.com/2013/03/realmente-estas-trabajando-en-lo-que-te.html</link><category>Vídeos</category><author>noreply@blogger.com (Michael)</author><pubDate>Sat, 16 Mar 2013 18:02:00 +0100</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4600835182001945159.post-205158069606228894</guid><description>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;
Todos queremos un &lt;b&gt;trabajo&lt;/b&gt; que nos guste, que nos haga ganar mucho dinero,queremos encontrar nuestro sitio y nunca irnos de esa empresa. Pero hoy en día es muy difícil encontrar un &lt;b&gt;trabajo estable&lt;/b&gt;, las cosas han cambiado en comparado con épocas anteriores dónde la gente trabajaba toda la vida en la misma empresa.&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;
Hoy en día se necesita muchos conocimientos, flexibilidad, tener dos o tres idiomas y además tener una o dos carreras universitarias. Todo esto "gracias a la &lt;b&gt;Globalización&lt;/b&gt; económica que ha creado un entorno dinámico".&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;
A continuación os dejo un vídeo para que veáis los cambios en el tipo de trabajo y a su vez de la masa productiva.Se hace patente y necesario un cambio en la forma de conceptualizar y aplicar la formación.&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='500' height='350' src='https://www.youtube.com/embed/A--4ogcwNNc?feature=player_embedded' frameborder='0'&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item></channel></rss>