<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:blogger='http://schemas.google.com/blogger/2008' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883</id><updated>2025-03-24T16:35:06.962-07:00</updated><category term="2. Artigos"/><category term="1. Início"/><title type='text'>Conta Corrente</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default?redirect=false'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><link rel='next' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default?start-index=26&amp;max-results=25&amp;redirect=false'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>197</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883.post-4130063389834641969</id><published>2015-09-01T20:40:00.000-07:00</published><updated>2015-09-01T20:40:27.780-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="2. Artigos"/><title type='text'>10 Características do perfil do empreendedor de de alta performance</title><summary type="text">

Empreendedorismo é quando alguém reconhece (ou cria) uma oportunidade e passa a usar e desenvolver recursos, individualmente ou na liderança de um grupo, para transformar essa oportunidade em valor econômico e social.

Todo empresário ou empresária que abriu sua própria empresa é, por definição, um empreendedor.

Mesmo dentro das empresas, como funcionários, podemos (e precisamos) ter </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/4130063389834641969/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2015/09/10-caracteristicas-do-perfil-do.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/4130063389834641969'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/4130063389834641969'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2015/09/10-caracteristicas-do-perfil-do.html' title='10 Características do perfil do empreendedor de de alta performance'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883.post-8790351509032898789</id><published>2015-08-29T18:31:00.000-07:00</published><updated>2015-09-01T20:31:48.099-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="2. Artigos"/><title type='text'>Gestão de Pessoas </title><summary type="text">

As organizações são
formadas por pessoas, nesse contexto o estudo da captação, seleção e retenção
de pessoal envolve um trabalho que vai desde a análise de mercado de trabalho,
passando por definição de competências chegando ao acompanhamento de pessoal e
busca trazer o significado do trabalho na vida dos profissionais.



O setor de
gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/8790351509032898789/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2015/08/gestao-de-pessoas.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/8790351509032898789'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/8790351509032898789'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2015/08/gestao-de-pessoas.html' title='Gestão de Pessoas '/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883.post-5528064313260265958</id><published>2013-03-23T11:39:00.001-07:00</published><updated>2013-08-09T17:08:36.082-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="2. Artigos"/><title type='text'>Cotas de Fundos de Investimento</title><summary type="text">






O
que são Fundos de Investimento?



Fundos
de Investimento são condomínios constituídos com o objetivo de
promover a aplicação coletiva dos recursos de seus participantes.
São regidos por um regulamento e têm na Assembleia Geral seu
principal fórum de decisões.

Os
Fundos de Investimento constituem-se num mecanismo organizado com a
finalidade de captar e investir recursos no mercado </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/5528064313260265958/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2013/03/cotas-de-fundos-de-investimento.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/5528064313260265958'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/5528064313260265958'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2013/03/cotas-de-fundos-de-investimento.html' title='Cotas de Fundos de Investimento'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhs3dTl5JRK30pwOLegYjehI_KzhSTciK07xWrzexNN6ysUzbAiVRccdAW6SjzN9xp1qn6SOucyJSjXkjygW1qk1rqnHXy1I1oTWJIatQ084d2PezhFYZLW9UqJZzkRWxFdWfB_BHjVh_E/s72-c/retorno-investimento.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883.post-5443619364778581749</id><published>2013-03-02T06:59:00.000-08:00</published><updated>2013-03-02T06:59:14.548-08:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="2. Artigos"/><title type='text'>Como manter o foco e a inspiração em tempos difíceis</title><summary type="text">


“Nenhum pessimista jamais descobriu o segredo das estrelas ou navegou para terras desconhecidas, ou abriu novos caminhos para o paraíso”, observou Helen Keller. Neste mundo confuso em que vivemos, uma dose saudável de otimismo vai nos ajudar a lidar com os desafios diários, mantendo-nos inspirados mesmo diante das dificuldades. Mas somente o hábito do pensamento positivo não é suficiente. Para</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/5443619364778581749/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2013/03/como-manter-o-foco-e-inspiracao-em.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/5443619364778581749'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/5443619364778581749'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2013/03/como-manter-o-foco-e-inspiracao-em.html' title='Como manter o foco e a inspiração em tempos difíceis'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883.post-6071434363772516820</id><published>2013-01-27T08:29:00.000-08:00</published><updated>2013-01-27T08:32:49.261-08:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="2. Artigos"/><title type='text'>Plano de negócios</title><summary type="text">
Por: Tiago Lira Vieira


Abrir
o próprio negócio é uma ótima ideia. Porém é importante tomarmos alguns
cuidados em relação à implantação de um novo empreendimento. Veremos um ponto
importante nesse contexto, o plano de negócios. 



O
plano de negócios, que de acordo com o SEBRAE, é um documento que reúne
informações sobre as características, condições e necessidades do futuro
empreendimento, </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/6071434363772516820/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2013/01/plano-de-negocios.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/6071434363772516820'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/6071434363772516820'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2013/01/plano-de-negocios.html' title='Plano de negócios'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883.post-7162966580335161300</id><published>2012-11-10T04:32:00.001-08:00</published><updated>2012-11-10T04:34:03.072-08:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="2. Artigos"/><title type='text'>Administração de Empresas </title><summary type="text">


Por: Tiago Lira Vieira


A gestão de empresas é uma
ciência social que se consolida através de análises e estudos reais realizados
por dirigentes, acadêmicos e consultores empresariais no ambiente de
organizações atuantes no mercado.&amp;nbsp; O
objetivo desses estudos é comprovar a efetividade de determinadas técnicas e
também propor ações inovadoras na área de gestão empresarial. O resultado </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/7162966580335161300/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/11/administracao-de-empresas.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/7162966580335161300'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/7162966580335161300'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/11/administracao-de-empresas.html' title='Administração de Empresas '/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883.post-2161115582937910616</id><published>2012-09-23T10:26:00.005-07:00</published><updated>2012-09-23T10:26:33.451-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="2. Artigos"/><title type='text'>Taxa Real e Taxa Aparente</title><summary type="text">

Por Marcos Noé

Os rendimentos financeiros são responsáveis pela correção de capitais
investidos perante uma determinada taxa de juros. As taxas de juros são
corrigidas pelo governo de acordo com os índices inflacionários referentes a um
período. Isso ocorre, no intuito de corrigir a desvalorização dos capitais
aplicados durante uma crescente alta da inflação.

Entendemos por taxa aparente o </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/2161115582937910616/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/09/taxa-real-e-taxa-aparente_8286.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/2161115582937910616'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/2161115582937910616'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/09/taxa-real-e-taxa-aparente_8286.html' title='Taxa Real e Taxa Aparente'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883.post-8311536453723788818</id><published>2012-07-08T11:32:00.000-07:00</published><updated>2013-01-27T08:31:31.924-08:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="2. Artigos"/><title type='text'>Sucesso em vendas</title><summary type="text">


Por: Tiago Lira Vieira


Ter sucesso como vendedor depende
inteiramente da sua habilidade em vencer a resistência dos clientes,
comunicar-se com eles e satisfazer suas necessidades e principalmente desejos. 


Não importa o quanto você julgue seu
produto especial ou diferente dos outros; a verdade é que os clientes não
percebem as mesmas distinções que você e podem considerá-lo igual ao do
</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/8311536453723788818/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/07/sucesso-em-vendas.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/8311536453723788818'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/8311536453723788818'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/07/sucesso-em-vendas.html' title='Sucesso em vendas'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883.post-6015563234002616299</id><published>2012-06-30T10:14:00.001-07:00</published><updated>2013-01-27T08:31:54.953-08:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="2. Artigos"/><title type='text'>A importância do profissional de vendas</title><summary type="text">

A profissão de vendas é uma das mais antigas do mundo,
pois, desde que o homem existe alguém está vendendo coisa para alguém.





Vender é tão ou mais importante do que produzir, inventar
ou criar produtos e serviços. É uma profissão que envolve o domínio e a
utilização de uma série de princípios. Há diversos estilos de vendas pessoais, alguns
bastante consistentes em relação ao conceito de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/6015563234002616299/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/06/importancia-do-profissional-de-vendas.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/6015563234002616299'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/6015563234002616299'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/06/importancia-do-profissional-de-vendas.html' title='A importância do profissional de vendas'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883.post-225901364874866112</id><published>2012-05-31T14:52:00.000-07:00</published><updated>2012-05-31T14:52:21.480-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="2. Artigos"/><title type='text'>Administre sua empresa – Metas</title><summary type="text">





Por: Tiago Lira Vieira







Administrar
é correr atrás de metas. Onde não tem meta não tem gestão. Inovação vem de
metas desafiantes. O líder tem de dar o nível de desafio que “gela a espinha”
dos funcionários. Colocar metas é o ponto principal.





Metas
não podem ser de vontade própria, tem de haver cálculos e técnica. Para ser
difícil, mas alcançável. A meta puxa o conhecimento. A </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/225901364874866112/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/05/administre-sua-empresa-metas.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/225901364874866112'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/225901364874866112'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/05/administre-sua-empresa-metas.html' title='Administre sua empresa – Metas'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883.post-3740671555188252821</id><published>2012-04-04T16:38:00.000-07:00</published><updated>2012-04-04T16:47:32.070-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="2. Artigos"/><title type='text'>Vamos falar sobre vendas</title><summary type="text">



Por:
Tiago Lira Vieira




Vamos
falar sobre vendas, mas não sob o aspecto técnico e acadêmico do assunto. Ao
contrário, abordaremos o tema sob o enfoque das habilidades do indivíduo na
“hora da verdade”, “cara a cara” com o cliente.&amp;nbsp;
Desejamos inspirar você, amigo leitor, a criar soluções inovadoras para
a sua realidade.



Vender
é uma ação e para ser bem feita, é preciso estar certo </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/3740671555188252821/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/04/vamos-falar-sobre-vendas.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/3740671555188252821'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/3740671555188252821'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/04/vamos-falar-sobre-vendas.html' title='Vamos falar sobre vendas'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883.post-6511217978235435970</id><published>2012-03-18T16:34:00.000-07:00</published><updated>2012-03-18T16:34:55.296-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="2. Artigos"/><title type='text'>Pessoas e metas</title><summary type="text">

Por: Tiago Lira Vieira





Hoje
sabemos que o fator mais importante para o sucesso das organizações são as
pessoas, a valorização dos funcionários. 







Em um
ambiente altamente competitivo, em que se fala o tempo todo de inovação temos
que levar em conta que para mudar uma realidade precisamos das pessoas. 







Não chega
a ser uma novidade esse assunto.







Precisamos
das pessoas </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/6511217978235435970/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/03/pessoas-e-metas.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/6511217978235435970'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/6511217978235435970'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/03/pessoas-e-metas.html' title='Pessoas e metas'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883.post-6668699864383775535</id><published>2012-03-05T04:25:00.003-08:00</published><updated>2012-03-12T04:45:13.316-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="2. Artigos"/><title type='text'>Confiança é sucesso</title><summary type="text">
Por:
Tiago Lira Vieira



Aos
amigos do blog, nesse texto falaremos de confiança e da sua importância para os
negócios. Confiança como sinônimo de credibilidade. A descreveremos como o
conhecimento sobre as atitudes, ações e comportamentos de uma pessoa ou
empresa.



Partiremos
do pressuposto de que a confiança/credibilidade é resultante da relação de um
sujeito ativo, o que realiza um trabalho</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/6668699864383775535/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/03/confianca-e-sucesso.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/6668699864383775535'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/6668699864383775535'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/03/confianca-e-sucesso.html' title='Confiança é sucesso'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883.post-2952745119069112654</id><published>2012-02-11T15:36:00.000-08:00</published><updated>2012-03-05T04:26:45.258-08:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="2. Artigos"/><title type='text'>Muita fé e muito trabalho</title><summary type="text">

Motivação é algo pessoal, estabeleça suas metas e&amp;nbsp;mantenha o
foco. Os resultados virão, tenha certeza.&amp;nbsp; Desejo a todos os leitores (amigos do blog) muita fé e muito trabalho.




O caminho da vitória é longo, não é fácil. O sucesso é resultado
da equação: dedicação, persistência e, principalmente, fé. 



Em uma escala de prioridades diria que dentre os atributos
citados a fé é o </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/2952745119069112654/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/02/muita-fe-e-muito-trabalho.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/2952745119069112654'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/2952745119069112654'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/02/muita-fe-e-muito-trabalho.html' title='Muita fé e muito trabalho'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883.post-4279020235071193094</id><published>2012-01-30T05:27:00.000-08:00</published><updated>2012-01-30T05:34:41.558-08:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="2. Artigos"/><title type='text'>A importância dos clientes internos</title><summary type="text">

Por:
Tiago Lira Vieira



Não me
restam mais dúvidas, as empresas excelentes já compreenderam o que de fato é
importante para o seu negócio: clientes internos e externos. Quanto aos
clientes externos por certo há um consenso sobre a sua importância para os
resultados de qualquer negócio. Por isso falaremos sobre os clientes internos.



Você
sabe o que cliente interno? E a importância dele para</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/4279020235071193094/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/01/importancia-dos-clientes-internos.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/4279020235071193094'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/4279020235071193094'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/01/importancia-dos-clientes-internos.html' title='A importância dos clientes internos'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883.post-1121333895085872989</id><published>2012-01-19T08:28:00.000-08:00</published><updated>2012-01-19T08:34:09.290-08:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="2. Artigos"/><title type='text'>As Credencias, o Talento e o Acaso</title><summary type="text">

Por: Paulo Araújo 




Como ser um talento?


Está aí a pergunta que não quer calar. O termo talento nunca foi tão usado, discutido e debatido. 


Artigos, teses, livros, revistas e publicações sem fim não param de idolatrar o talento.


O talento nasce pronto? O talento se desenvolve? Posso me tornar um talento?


Essas são dúvidas comuns para quem quer se destacar no competitivo mundo </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/1121333895085872989/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/01/as-credencias-o-talento-e-o-acaso.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/1121333895085872989'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/1121333895085872989'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/01/as-credencias-o-talento-e-o-acaso.html' title='As Credencias, o Talento e o Acaso'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883.post-5067009455295973668</id><published>2012-01-18T11:50:00.000-08:00</published><updated>2012-01-18T11:50:57.222-08:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="2. Artigos"/><title type='text'>A liderança pelo exemplo</title><summary type="text">



Escrito por Luiz Marins





Não se iluda. Numa empresa, nada ocorre de baixo para cima. Ou os dirigentes dão o exemplo ou nada ou pouco ocorrerá. Não adianta falar. Não adianta fazer discursos. Não adianta colocar faixas. Não adianta pregar quadrinhos nas paredes com frases de efeito e exortações para a qualidade, para o atendimento ao cliente, para a cortesia, para a prestação de serviços. </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/5067009455295973668/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/01/lideranca-pelo-exemplo.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/5067009455295973668'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/5067009455295973668'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/01/lideranca-pelo-exemplo.html' title='A liderança pelo exemplo'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883.post-241873115162838668</id><published>2012-01-08T10:32:00.000-08:00</published><updated>2012-01-08T10:36:50.704-08:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="2. Artigos"/><title type='text'>Por que o coaching?</title><summary type="text">


Por: Idalberto Chiavenato





A divulgação e a disseminação do coaching não apresentam apenas mais um modismo. Ou coisas da mídia. Existem quatro razões pelas qual o coaching está se tornando uma necessidade imperiosa nas organizações. A primeira razão é que está havendo uma mudança incrível no mundo dos negócios. Antes, as organizações estavam acostumadas a um mundo estável e permanente, no </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/241873115162838668/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/01/por-que-o-coaching.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/241873115162838668'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/241873115162838668'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/01/por-que-o-coaching.html' title='Por que o coaching?'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883.post-5532521886169669510</id><published>2012-01-05T13:32:00.000-08:00</published><updated>2012-01-05T13:32:19.753-08:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="2. Artigos"/><title type='text'>Meta é gerenciamento</title><summary type="text">



Gestão é correr atrás de metas. Onde não tem meta não tem gestão. Inovação vem de metas desafiantes. O líder tem de dar o nível de desafios que “gela a espinha” dos funcionários. Colocar metas é o ponto principal.





Metas não podem ser de vontade própria, tem de haver cálculos e técnica. Para ser difícil, mas alcançável. A meta puxa o conhecimento. A meta dentro da empresa para todas as </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/5532521886169669510/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/01/meta-e-gerenciamento.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/5532521886169669510'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/5532521886169669510'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/01/meta-e-gerenciamento.html' title='Meta é gerenciamento'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883.post-5604997915532071203</id><published>2012-01-02T14:41:00.001-08:00</published><updated>2012-01-04T15:19:00.544-08:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="2. Artigos"/><title type='text'>10 Dicas para ser um empreendedor</title><summary type="text">



Para iniciarmos o ano aproveitando todo nosso potencial vamos falar sobre o comportamento do empreendedor. Veja as 10 dicas do SEBRAE:





1. Boas idéias são comuns a muitas pessoas. A diferença está naqueles que conseguem fazer as idéias transformarem-se em realidade, isto é, implementar as idéias. A maioria das pessoas fica apenas na &#39;&#39;boa idéia” e não passa para a ação. O empreendedor </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/5604997915532071203/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/01/10-dicas-para-ser-um-empreendedor.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/5604997915532071203'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/5604997915532071203'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2012/01/10-dicas-para-ser-um-empreendedor.html' title='10 Dicas para ser um empreendedor'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883.post-1726618923608280662</id><published>2011-12-26T17:00:00.000-08:00</published><updated>2011-12-26T17:03:57.226-08:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="2. Artigos"/><title type='text'>O ensino acadêmico (universitário) e a prática empresarial</title><summary type="text">



No contexto da ciência da administração há duas vertentes sobre o conceito de organização. A organização como princípio da administração, conjunto do grupo conhecido pela sigla POCCC (planejar, organizar, comandar coordenar e controlar) conceito clássico.



Atualizado para PODC (planejar, organizar, dirigir e controlar) sintetizado pela escola Neoclássica da administração onde Peter Drucker </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/1726618923608280662/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2011/12/o-ensino-academico-universitario-e.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/1726618923608280662'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/1726618923608280662'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2011/12/o-ensino-academico-universitario-e.html' title='O ensino acadêmico (universitário) e a prática empresarial'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883.post-494469129603148149</id><published>2011-12-17T11:26:00.000-08:00</published><updated>2011-12-19T15:40:29.484-08:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="2. Artigos"/><title type='text'>Técnicas de Vendas - Confirmações e Convites</title><summary type="text">



Finalizamos nosso mini-curso de técnicas de vendas com o capítulo de Confirmações e Convites. Espero que tenha aproveitado nosso tempo juntos E o material disponibilizado.ÓTIMAS VENDAS &amp;amp;&amp;nbsp;SUCESSO. Continue conosco e acesse nosso conteúdo. Temos sempre&amp;nbsp;a melhor solução EM NEGÓCIOS para você.&amp;nbsp;



Confirmações e convites





Chegamos ao final de nossa apostila após a venda </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/494469129603148149/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2011/12/tecnicas-de-vendas-confirmacoes-e.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/494469129603148149'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/494469129603148149'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2011/12/tecnicas-de-vendas-confirmacoes-e.html' title='Técnicas de Vendas - Confirmações e Convites'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883.post-4157805082197146592</id><published>2011-12-12T15:44:00.000-08:00</published><updated>2011-12-12T15:45:41.505-08:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="2. Artigos"/><title type='text'>Técnicas Básicas de Fechamento de Vendas</title><summary type="text">



Faça de seu Natal um Sucesso em Vendas.&amp;nbsp;Neste capítulo falaremos de formas de fechamento em Vendas. Aproveite as dicas e SUCESSO!!!



Aqui estão algumas abordagens profissionais testadas e comprovadas que podem funcionar bem para você na maioria das situações de venda.





Fechamento Alternativo



Perguntas com “ou” desencorajam o cliente a dizer “Não” à sua tentativa de Fechamento de</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/4157805082197146592/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2011/12/tecnicas-basicas-de-fechamento-de.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/4157805082197146592'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/4157805082197146592'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2011/12/tecnicas-basicas-de-fechamento-de.html' title='Técnicas Básicas de Fechamento de Vendas'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883.post-1640035302101966617</id><published>2011-12-07T17:15:00.001-08:00</published><updated>2011-12-07T17:29:02.489-08:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="2. Artigos"/><title type='text'>Habilidades em vendas - Contornando Objeções</title><summary type="text">



Muitos vendedores interpretam a objeção do cliente como uma “não-venda”. Nós pensamos que o fato de o cliente não ter decidido pela compra agora significa que ele rejeitou você e a mercadoria. Na realidade, os clientes fazem objeções desde que o primeiro vendedor começou a vender, e por razões tão numerosas quanto às estrelas no céu.



Na maioria das vezes em que os clientes colocam objeções</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/1640035302101966617/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2011/12/habilidades-em-vendas-contornando.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/1640035302101966617'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/1640035302101966617'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2011/12/habilidades-em-vendas-contornando.html' title='Habilidades em vendas - Contornando Objeções'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5259634416819767883.post-7746947877318534671</id><published>2011-12-05T14:03:00.001-08:00</published><updated>2011-12-05T14:15:56.581-08:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="2. Artigos"/><title type='text'>Técnicas em vendas: Demonstração</title><summary type="text">



Você completou o processo de Sondagem, demonstrou empatia e interesse, aprendeu tudo o que podia sobre seus clientes e transmitiu confiança. Sabe o que eles querem e por que querem.



Esta é a hora da verdade: agora é hora do Show.



A demonstração é a parte do processo de vendas em que você tem de ser criativo e parecer o verdadeiro profissional que seus clientes esperam que você seja. 


</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://admtiagolira.blogspot.com/feeds/7746947877318534671/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2011/12/tecnicas-em-vendas-demonstracao.html#comment-form' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/7746947877318534671'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5259634416819767883/posts/default/7746947877318534671'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://admtiagolira.blogspot.com/2011/12/tecnicas-em-vendas-demonstracao.html' title='Técnicas em vendas: Demonstração'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>1</thr:total></entry></feed>