Administração para leigos

O que são sistemas de ERP Enterprise Resource Planning e como eles ajudam pequenas empresas a crescer

2025-07-16T11:07:00.000-07:00

Se você é dono de uma empresa, mesmo que pequena, provavelmente já enfrentou dificuldades para organizar as informações do seu negócio. Controle de estoque, vendas, finanças, emissão de notas fiscais, atendimento ao cliente... São muitas tarefas, e gerenciar tudo de forma eficiente pode parecer impossível. É justamente aí que entra a importância de entender o que são sistemas de ERP Enterprise Resource Planning.

Apesar do nome complicado, esse tipo de sistema pode ser uma solução simples e poderosa para organizar o seu negócio, economizar tempo e até aumentar os lucros. Neste artigo, você vai descobrir o que são sistemas de ERP Enterprise Resource Planning, como funcionam, quais os benefícios e como escolher o ideal para sua empresa — mesmo que esteja começando agora.

O que são sistemas de ERP Enterprise Resource Planning?

A sigla ERP vem do inglês Enterprise Resource Planning, que pode ser traduzido como “Planejamento dos Recursos da Empresa”. Mas o que isso significa na prática?

Sistemas de ERP Enterprise Resource Planning são programas de computador que ajudam a integrar e automatizar diversas áreas de uma empresa. Em vez de usar vários programas diferentes para controlar estoque, vendas, compras, contabilidade e outros setores, o ERP reúne tudo em um só lugar.

Imagine que você tem uma loja. Com um sistema ERP, ao registrar uma venda, o estoque é atualizado automaticamente, a nota fiscal é emitida e os dados financeiros são organizados no sistema. Isso evita erros, retrabalhos e perda de tempo com tarefas manuais.

Por que entender o que são sistemas de ERP Enterprise Resource Planning é importante?

Muitos empresários, especialmente de pequenos negócios, ainda fazem tudo “na mão”, usando planilhas, cadernos ou sistemas separados que não se comunicam entre si. Isso pode causar confusão, atrasos e até prejuízo.

Ao saber o que são sistemas de ERP Enterprise Resource Planning, o empreendedor passa a ter uma visão mais clara e profissional do próprio negócio. Um bom sistema ERP permite que você:

Tome decisões baseadas em dados confiáveis;
Reduza desperdícios e custos desnecessários;
Melhore o atendimento ao cliente;
Tenha mais controle e segurança sobre as informações.

Como funcionam os sistemas de ERP na prática

O funcionamento de um ERP pode variar de acordo com o fornecedor, mas a ideia geral é a mesma: oferecer um painel completo de tudo o que acontece na empresa.

Módulos principais de um ERP

Um sistema ERP costuma ser dividido em módulos, e cada um cuida de uma área específica do negócio. Veja os principais:

Financeiro: controle de contas a pagar e receber, fluxo de caixa e relatórios.
Vendas: cadastro de clientes, pedidos, emissão de notas fiscais.
Compras: controle de fornecedores, cotações e pedidos de compra.
Estoque: entrada e saída de produtos, inventário e alertas de reposição.
RH (Recursos Humanos): controle de funcionários, folha de pagamento, férias.
Produção: gestão de ordens de produção, matérias-primas e processos.

Ao entender o que são sistemas de ERP Enterprise Resource Planning, fica mais fácil perceber que tudo funciona de forma integrada: quando um setor realiza uma ação, todos os outros são atualizados automaticamente.

Vantagens de usar um sistema ERP

Agora que você já sabe o que são sistemas de ERP Enterprise Resource Planning, veja os principais benefícios para sua empresa:

1. Redução de erros

Ao automatizar tarefas repetitivas, o ERP diminui a chance de erros humanos, como digitação errada ou cálculos incorretos.

2. Economia de tempo

Com as informações centralizadas, você perde menos tempo procurando dados ou conferindo registros em vários lugares.

3. Tomada de decisão mais rápida

O sistema gera relatórios em tempo real, permitindo que o gestor saiba o que está funcionando e o que precisa melhorar.

4. Crescimento sustentável

Empresas que usam ERP conseguem crescer de forma organizada, sem perder o controle dos processos.

5. Cumprimento das obrigações legais

Muitos sistemas já estão adaptados às exigências da Receita Federal, como a emissão de NF-e (nota fiscal eletrônica), o que evita problemas com o Fisco.

Desvantagens (e como superá-las)

Mesmo entendendo o que são sistemas de ERP Enterprise Resource Planning, é natural ter dúvidas ou até resistências. Veja alguns pontos de atenção:

Custo inicial

Alguns ERPs podem parecer caros no começo. Porém, muitos sistemas oferecem planos para pequenas empresas e até versões gratuitas. Vale a pena comparar e testar antes de decidir.

Curva de aprendizado

Leva um tempo para se acostumar com o sistema. O ideal é escolher um ERP com suporte técnico, tutoriais e boa usabilidade.

Adaptação da equipe

Os funcionários também precisam aprender a usar o novo sistema. Treinamentos simples e envolvimento da equipe ajudam nesse processo.

Como escolher o ERP ideal para o seu negócio

Agora que você já entendeu o que são sistemas de ERP Enterprise Resource Planning e como eles funcionam, chegou a hora de saber como escolher o mais adequado para sua empresa.

1. Analise o tamanho e as necessidades do seu negócio

Nem todo ERP serve para todas as empresas. Alguns são robustos demais para quem está começando. Outros podem ser simples demais para empresas maiores.

2. Priorize sistemas com suporte em português e no Brasil

Ter um bom atendimento ao cliente faz toda a diferença, especialmente na fase de implantação.

3. Prefira ERPs na nuvem

Eles podem ser acessados de qualquer lugar e não exigem instalação ou manutenção técnica complicada.

4. Teste antes de contratar

Muitos sistemas oferecem períodos gratuitos. Aproveite para explorar as funcionalidades, fazer simulações e ver se ele se adapta à sua rotina.

Exemplos de sistemas ERP populares no Brasil

Para facilitar sua pesquisa, aqui vão alguns exemplos de sistemas ERP que são bastante usados no Brasil:

Bling: ideal para e-commerces e pequenas empresas;
Omie: voltado para pequenas e médias empresas;
Totvs: muito usado em empresas de médio e grande porte;
Conta Azul: simples, com foco em micro e pequenas empresas;
ERP Lite: opção com plano gratuito e funcionalidades básicas.

Lembre-se: mais importante do que escolher o mais famoso é encontrar o que se adapta melhor à realidade da sua empresa.

Conclusão

Saber o que são sistemas de ERP Enterprise Resource Planning é um passo fundamental para quem quer crescer de forma organizada e profissional. Mesmo para negócios pequenos, o ERP pode ser um grande aliado no dia a dia, trazendo mais controle, economia de tempo e segurança nas decisões.

A tecnologia está aí para ajudar — e o ERP é uma dessas ferramentas que tornam o trabalho mais simples, prático e eficiente. Vale a pena dar uma chance e testar qual sistema pode transformar a rotina da sua empresa para melhor.

Meta descrição: Descubra o que são sistemas de ERP Enterprise Resource Planning, como funcionam e por que são importantes para pequenas empresas.

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Princípios da Administração Pública: Entenda de Forma Simples o Que Eles São e Por Que São Tão Importantes

2025-07-15T13:09:00.000-07:00

A administração pública está presente em todos os momentos da nossa vida, mesmo quando não percebemos. Desde a escola onde estudamos até o posto de saúde que nos atende, tudo faz parte de um sistema organizado pelo governo para atender às necessidades da população. Mas você sabia que existem regras que orientam como essa organização deve funcionar? Essas regras são conhecidas como princípios da administração pública.

Neste artigo, vamos explicar de forma clara e simples o que são esses princípios, por que eles são importantes, onde estão previstos na lei e como afetam a vida de todos os cidadãos.

O que são os princípios da administração pública?

Os princípios da administração pública são valores e diretrizes que orientam o comportamento dos servidores públicos e o funcionamento dos órgãos do governo. Eles existem para garantir que o serviço prestado à população seja feito com responsabilidade, respeito e justiça.

Esses princípios são como uma “bússola moral” que ajuda o Estado a agir da forma correta. Sem eles, a atuação do governo poderia ser desorganizada, injusta ou até mesmo ilegal.

Onde estão os princípios da administração pública na lei?

Esses princípios estão previstos na Constituição Federal do Brasil, no artigo 37. Esse artigo é famoso por listar os chamados princípios básicos, conhecidos pela sigla LIMPE:

Legalidade
Impessoalidade
Moralidade
Publicidade
Eficiência

Cada um desses termos representa um valor fundamental para a atuação do poder público. A seguir, vamos explicar o que significa cada um deles de forma bem simples.

Legalidade: tudo precisa estar de acordo com a lei

O princípio da legalidade determina que o servidor público só pode fazer o que está previsto na lei. Ou seja, se a lei não permite uma certa ação, ela não pode ser feita.

Imagine que uma prefeitura queira distribuir benefícios apenas para moradores de um bairro específico. Se não houver uma lei que permita isso, a ação será ilegal. Esse princípio protege o cidadão contra abusos e garante que todos sejam tratados com justiça.

Impessoalidade: todos devem ser tratados da mesma forma

A impessoalidade significa que o serviço público não pode favorecer nem prejudicar alguém por motivos pessoais. O governo deve agir com neutralidade, pensando no bem comum, e não em interesses particulares.

Um exemplo: um concurso público precisa ser impessoal. Quem tem mais conhecimento e se sai melhor nas provas deve ocupar a vaga, independentemente de sobrenome, amizades ou influências políticas.

Moralidade: agir com ética e honestidade

Não basta apenas cumprir a lei. O servidor público também deve seguir padrões de ética, honestidade e boa-fé. Esse é o princípio da moralidade.

Mesmo que uma ação seja legal, ela pode ser considerada imoral. Por exemplo: um gestor público que usa dinheiro da prefeitura para fazer festas com fins políticos pode estar dentro da lei em alguns casos, mas está agindo de forma imoral, pois está gastando recursos públicos de forma inadequada.

Publicidade: tudo deve ser transparente

O princípio da publicidade garante que os atos da administração pública sejam transparentes. Isso significa que o cidadão tem o direito de saber o que está sendo feito com o dinheiro público, quais decisões foram tomadas e por que foram tomadas.

Por isso é comum ver editais, avisos oficiais, portais da transparência e informações públicas disponíveis online. A ideia é que a população possa fiscalizar os gestores e exigir responsabilidade.

Eficiência: fazer mais com menos

O último princípio básico é o da eficiência, que exige que o serviço público seja feito da melhor forma possível, com qualidade, rapidez e sem desperdício de recursos.

Um hospital público, por exemplo, precisa atender bem seus pacientes, com organização e uso consciente dos materiais e profissionais. A eficiência busca resultados reais, com menos burocracia e mais compromisso.

Existem outros princípios além do LIMPE?

Sim, embora os cinco princípios do LIMPE sejam os principais, existem outros valores que também orientam a administração pública. Alguns deles são:

Responsabilidade fiscal: exige que o governo não gaste mais do que arrecada.
Transparência ativa: vai além da publicidade, pois estimula os órgãos públicos a facilitar o acesso à informação.
Participação popular: envolve a sociedade nas decisões, por meio de conselhos, audiências públicas e ouvidorias.

Todos esses princípios reforçam a importância de uma administração pública voltada para o bem coletivo, com respeito ao cidadão.

Por que os princípios da administração pública são importantes?

Esses princípios existem para proteger o bem comum, evitar abusos e garantir que os recursos públicos sejam usados com responsabilidade. Eles formam a base de uma gestão honesta, justa e eficiente.

Se os princípios da administração pública forem desrespeitados, o resultado pode ser desastroso: corrupção, má gestão, desperdício de dinheiro, falta de confiança da população e desigualdade social.

Por isso, é fundamental que os cidadãos conheçam esses princípios e cobrem sua aplicação no dia a dia. Afinal, todo brasileiro tem o direito de receber um serviço público de qualidade.

Como os princípios da administração pública afetam a vida das pessoas?

Muita gente pensa que esses assuntos são distantes da vida real, mas eles estão presentes em diversas situações do cotidiano:

Quando um posto de saúde atende todos os pacientes com igualdade, está cumprindo o princípio da impessoalidade.
Quando um edital de concurso é amplamente divulgado, estamos vendo o princípio da publicidade em ação.
Quando um professor público dá aulas com dedicação, mesmo com recursos limitados, ele está praticando a eficiência.

Percebe como esses princípios fazem diferença? Eles garantem que os serviços cheguem a todos com qualidade e justiça.

O que acontece quando os princípios não são seguidos?

Quando um servidor público ou gestor desrespeita os princípios da administração pública, ele pode sofrer punições. As consequências podem incluir:

Advertência
Suspensão
Demissão
Processo civil ou criminal
Devolução de dinheiro aos cofres públicos

Além disso, o ato pode ser anulado. Por exemplo, se um contrato foi feito de forma ilegal, ele pode ser cancelado e o responsável pode responder na Justiça.

Como o cidadão pode ajudar a fiscalizar os princípios da administração pública?

Cada pessoa tem um papel importante na fiscalização dos atos públicos. Veja algumas formas simples de contribuir:

Acompanhar os portais da transparência do seu município, estado ou governo federal;
Participar de audiências públicas e conselhos comunitários;
Denunciar irregularidades para o Ministério Público, Tribunal de Contas ou Ouvidoria;
Compartilhar informações confiáveis com familiares e amigos.

Informação é poder. Quanto mais pessoas entenderem os princípios da administração pública, mais difícil será para gestores agirem de forma incorreta.

Os princípios da administração pública são como os pilares que sustentam uma sociedade justa, organizada e eficiente. Eles não estão apenas nos livros de direito, mas sim na prática do dia a dia, afetando diretamente a qualidade dos serviços que recebemos.

Entender esses princípios é um passo importante para exigir nossos direitos, combater injustiças e participar de forma ativa na construção de um país melhor. Afinal, o poder público existe para servir ao povo — e isso só é possível quando os princípios são respeitados.

Meta descrição (até 140 caracteres):
Entenda de forma simples os princípios da administração pública e como eles garantem serviços públicos justos e eficientes.

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Gestão de Projetos: Princípios Básicos e Melhores Práticas para o Sucesso

2024-03-21T04:00:00.000-07:00

A gestão de projetos é uma disciplina essencial em qualquer organização que busca alcançar seus objetivos de forma eficiente e eficaz. Desde a implementação de novos produtos até a execução de campanhas de marketing, a gestão de projetos desempenha um papel fundamental na coordenação de recursos, prazos e atividades para alcançar resultados desejados. Neste artigo, exploraremos os princípios básicos e as melhores práticas da gestão de projetos, fornecendo insights valiosos para profissionais e estudantes que desejam dominar essa habilidade fundamental.

Princípios Básicos da Gestão de Projetos

Definição de Projeto e Objetivos Claros

Todo projeto começa com uma definição clara de seus objetivos e escopo. É essencial que os gerentes de projeto e as partes interessadas tenham uma compreensão precisa do que o projeto visa alcançar e quais são os resultados esperados. Isso ajuda a evitar desvios e garante que todos estejam alinhados em relação às metas do projeto desde o início.

Identificação e Alocação de Recursos Adequados

Um dos desafios da gestão de projetos é garantir que os recursos necessários estejam disponíveis e sejam alocados de maneira eficaz. Isso inclui recursos humanos, financeiros e materiais. Identificar as habilidades e competências necessárias para o projeto e alocar esses recursos de forma a otimizar o desempenho e minimizar os custos é fundamental para o sucesso do projeto.

Desenvolvimento de Cronogramas e Orçamentos Realistas

Estabelecer um cronograma realista e um orçamento adequado são elementos-chave da gestão de projetos. Os cronogramas devem levar em consideração todas as atividades e dependências do projeto, enquanto os orçamentos devem abranger todos os custos associados, desde mão de obra até materiais e custos indiretos. Manter um equilíbrio entre prazos apertados e recursos limitados é essencial para evitar atrasos e estouro de orçamento.

Comunicação Eficiente e Gestão de Stakeholders

A comunicação eficaz é fundamental para o sucesso de qualquer projeto. Os gerentes de projeto devem estabelecer canais claros de comunicação e garantir que todas as partes interessadas estejam informadas sobre o progresso do projeto, os desafios enfrentados e as decisões tomadas. Gerenciar as expectativas das partes interessadas e garantir seu envolvimento ao longo de todo o ciclo de vida do projeto é essencial para garantir o apoio e a colaboração necessários.

Melhores Práticas da Gestão de Projetos

Utilização de Metodologias e Ferramentas de Gestão de Projetos

Existem várias metodologias e ferramentas disponíveis para ajudar na gestão de projetos. Desde o tradicional Modelo em Cascata até abordagens ágeis como Scrum e Kanban, é importante selecionar a metodologia mais adequada para as necessidades específicas do projeto. Além disso, a utilização de ferramentas de gestão de projetos, como software de gerenciamento de tarefas e diagramas de Gantt, pode facilitar o acompanhamento do progresso e a identificação de possíveis problemas.

Monitoramento e Controle Contínuos do Progresso do Projeto

O monitoramento e controle contínuos são essenciais para garantir que o projeto permaneça no caminho certo. Isso envolve o acompanhamento do progresso em relação ao cronograma e ao orçamento estabelecidos, a identificação de desvios e a implementação de medidas corretivas conforme necessário. Manter um sistema de relatórios e métricas claras ajuda a manter todas as partes interessadas informadas e permite uma tomada de decisão rápida e eficaz.

Gestão de Riscos e Resolução de Problemas

A gestão de riscos é uma parte integral da gestão de projetos. Identificar e avaliar os riscos potenciais, desenvolver planos de mitigação e estar preparado para lidar com problemas imprevistos são aspectos essenciais para garantir o sucesso do projeto. Os gerentes de projeto devem estar preparados para tomar decisões rápidas e eficazes quando surgirem desafios inesperados, mantendo o foco nos objetivos finais do projeto.

A gestão de projetos é uma habilidade fundamental para profissionais em todos os setores. Ao dominar os princípios básicos e as melhores práticas da gestão de projetos, os gerentes de projeto podem liderar equipes de forma eficaz, cumprir prazos e orçamentos e alcançar resultados de alta qualidade. Ao incorporar esses conceitos em suas práticas diárias, os profissionais podem aumentar sua eficiência e eficácia, garantindo o sucesso de projetos de qualquer escala e complexidade.

5 livros essenciais para estudantes de administração de empresas

2024-03-18T04:00:00.000-07:00

A leitura desempenha um papel fundamental no desenvolvimento acadêmico e profissional de estudantes de administração de empresas. Através dos livros, é possível adquirir conhecimentos essenciais, explorar novas ideias e aprimorar habilidades críticas para o sucesso no mundo dos negócios. Neste artigo, destacarei cinco livros que são verdadeiramente indispensáveis para estudantes que buscam se destacar no campo da administração de empresas. Estes livros abrangem uma variedade de temas, desde liderança e estratégia até gestão financeira e empreendedorismo. Vamos mergulhar nessas recomendações valiosas!

1. "Administração: Teoria, Processo e Prática" - Idalberto Chiavenato

Uma Visão Abrangente da Administração

Este clássico da literatura em administração oferece uma visão abrangente e atualizada dos principais conceitos, teorias e práticas da área. Chiavenato, renomado autor e professor, apresenta uma abordagem didática que combina teoria e aplicação prática, tornando este livro uma leitura indispensável para estudantes que desejam entender os fundamentos da administração de empresas. De gestão de pessoas à estratégia organizacional, "Administração: Teoria, Processo e Prática" é uma fonte de conhecimento essencial para qualquer aspirante a administrador.

2. "A Estratégia do Oceano Azul" - W. Chan Kim e Renée Mauborgne

Desbravando Novos Horizontes Estratégicos

Em um mercado altamente competitivo, encontrar oportunidades de crescimento e diferenciação pode parecer uma tarefa desafiadora. No entanto, "A Estratégia do Oceano Azul" oferece uma abordagem inovadora para criar novos espaços de mercado e tornar a concorrência irrelevante. Kim e Mauborgne argumentam que empresas de sucesso não competem no oceano vermelho lotado de concorrentes, mas sim criam seus próprios oceanos azuis, onde a demanda é gerada, e as oportunidades de crescimento são ilimitadas. Este livro é uma leitura obrigatória para estudantes que buscam entender como a inovação estratégica pode transformar o cenário competitivo de uma empresa.

3. "Pai Rico, Pai Pobre" - Robert T. Kiyosaki

Lições Financeiras Essenciais para o Sucesso Financeiro

Enquanto a maioria dos livros de administração foca em conceitos organizacionais e estratégicos, "Pai Rico, Pai Pobre" aborda um aspecto crucial muitas vezes negligenciado: educação financeira pessoal. Kiyosaki compartilha suas experiências de vida e ensina lições valiosas sobre como alcançar independência financeira e construir riqueza através de investimentos inteligentes e uma mentalidade empreendedora. Este livro desafia os paradigmas convencionais sobre dinheiro e oferece insights práticos que são igualmente relevantes para estudantes de administração e profissionais experientes.

4. "Liderança: A Inteligência Emocional na Formação do Líder de Sucesso" - Daniel Goleman

Desenvolvendo Habilidades de Liderança Baseadas na Inteligência Emocional

No mundo dos negócios, a liderança eficaz é um diferencial crucial para o sucesso organizacional. Em "Liderança", Daniel Goleman explora o papel da inteligência emocional no desenvolvimento de líderes de sucesso. Ele argumenta que as habilidades emocionais, como empatia, autoconsciência e habilidades interpessoais, são tão importantes quanto o conhecimento técnico e as habilidades de gestão. Este livro é essencial para estudantes que buscam aprimorar suas habilidades de liderança e entender como a inteligência emocional pode impactar positivamente o desempenho organizacional.

5. "Startup: Manual do Empreendedor" - Steve Blank e Bob Dorf

Um Guia Prático para o Empreendedorismo de Sucesso

Para estudantes interessados em empreendedorismo e inovação, "Startup: Manual do Empreendedor" oferece um guia prático e abrangente para lançar e escalar um negócio de sucesso. Blank e Dorf apresentam uma abordagem baseada em evidências para desenvolver e validar modelos de negócios, identificar oportunidades de mercado e construir produtos que os clientes realmente desejam. Com exemplos reais e exercícios práticos, este livro é uma leitura obrigatória para aspirantes a empreendedores que desejam transformar suas ideias em empresas bem-sucedidas.

Os livros apresentados neste artigo representam apenas uma pequena amostra do vasto mundo da literatura em administração de empresas. No entanto, cada um deles oferece insights valiosos, conceitos fundamentais e estratégias práticas que podem ajudar os estudantes a se destacarem em suas carreiras. Ao incorporar essas leituras em seu aprendizado e desenvolvimento pessoal, os estudantes de administração estarão bem equipados para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades que o mundo dos negócios oferece. Então, pegue um desses livros e comece a expandir seus horizontes hoje mesmo!

Estratégias de Marketing Digital para Pequenas Empresas: Como se Destacar em um Mercado Competitivo

2024-03-12T13:17:00.000-07:00

Em um cenário empresarial saturado e em constante evolução, as pequenas empresas enfrentam desafios significativos para se destacar e prosperar. A competição é acirrada e as barreiras à entrada em muitos setores são cada vez menores. No entanto, com a ascensão do ambiente digital, as oportunidades para as pequenas empresas alcançarem sucesso e crescimento também estão aumentando. Neste artigo abrangente, exploraremos em detalhes várias estratégias de marketing digital que podem ser implementadas pelas pequenas empresas para aumentar sua visibilidade, atrair clientes e competir efetivamente em um mercado competitivo.

A Necessidade Crescente de Estratégias de Marketing Digital para Pequenas Empresas

À medida que o mundo empresarial continua a se digitalizar, as pequenas empresas enfrentam uma pressão crescente para adotar estratégias de marketing digital eficazes. Não se trata apenas de seguir a tendência, mas sim de sobreviver e prosperar em um ambiente altamente competitivo. O marketing digital oferece uma série de vantagens únicas para as pequenas empresas, incluindo alcance expandido, custos mais baixos e segmentação mais precisa do público-alvo. Portanto, é imperativo que as pequenas empresas reconheçam a importância de investir em marketing digital e desenvolver uma presença online sólida para se manterem competitivas.

Marketing de Conteúdo: Uma Base Sólida para Engajamento e Autoridade

Uma das estratégias mais eficazes no arsenal do marketing digital é o marketing de conteúdo. Por meio da criação e distribuição de conteúdo relevante e valioso, as pequenas empresas podem atrair e engajar seu público-alvo de maneira significativa. O marketing de conteúdo abrange uma variedade de formas, incluindo blogs, vídeos, infográficos, podcasts e mídias sociais. Ao compartilhar informações úteis e interessantes relacionadas ao seu setor, as empresas podem posicionar-se como líderes de pensamento e construir autoridade em sua área de atuação. Por exemplo, um blog regular que aborda tópicos relevantes para o público-alvo pode atrair tráfego orgânico para o site da empresa e estabelecer uma conexão mais profunda com os clientes em potencial.

SEO (Search Engine Optimization): Otimizando para o Sucesso Online

Uma parte crucial do marketing de conteúdo é o SEO (Search Engine Optimization), que visa melhorar a visibilidade de um site nos resultados dos mecanismos de busca. O SEO envolve uma variedade de técnicas e práticas, incluindo otimização de palavras-chave, criação de conteúdo de alta qualidade, construção de links e otimização técnica do site. Ao implementar uma estratégia de SEO eficaz, as pequenas empresas podem aumentar sua classificação nos resultados de pesquisa, aumentar o tráfego orgânico para seu site e melhorar sua visibilidade online. Ferramentas como o Google Keyword Planner, SEMrush e Ahrefs podem ajudar as empresas a identificar as palavras-chave mais relevantes para o seu público-alvo e otimizar seu conteúdo em torno delas.

Mídias Sociais: Conectando-se e Engajando-se com o Público

As mídias sociais desempenham um papel fundamental no marketing digital para pequenas empresas. Plataformas como Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn e TikTok oferecem oportunidades únicas para as empresas se conectarem e se envolverem com seu público-alvo de maneira direta e significativa. Ao criar uma presença ativa nas mídias sociais e compartilhar regularmente conteúdo interessante e relevante, as empresas podem aumentar o reconhecimento da marca, gerar leads e construir relacionamentos duradouros com os clientes. Além disso, as mídias sociais oferecem recursos avançados de segmentação que permitem que as empresas alcancem públicos altamente específicos com suas mensagens de marketing. O uso de ferramentas de análise de mídia social, como o Facebook Insights e o Twitter Analytics, pode ajudar as empresas a entender melhor o comportamento do seu público e ajustar suas estratégias de acordo.

Publicidade Online: Alcançando Novos Públicos com Anúncios Segmentados

Além de manter uma presença orgânica nas mídias sociais, as pequenas empresas também podem se beneficiar da publicidade paga online para expandir seu alcance e atrair novos clientes. Plataformas como Google Ads, Facebook Ads, LinkedIn Ads e Instagram Ads oferecem uma variedade de opções de segmentação que permitem que as empresas alcancem públicos altamente específicos com suas mensagens de marketing. Ao investir em publicidade online, as empresas podem aumentar a visibilidade da marca, gerar leads qualificados e impulsionar as vendas de forma eficaz. É importante, no entanto, monitorar de perto o desempenho das campanhas publicitárias e ajustar a estratégia conforme necessário para garantir o máximo retorno sobre o investimento.

Parcerias e Colaborações Online: Expandindo Horizontes e Alcances

Outra estratégia eficaz para as pequenas empresas é colaborar com outras empresas e influenciadores online. Parcerias estratégicas podem ajudar as empresas a expandir seu alcance e atrair novos públicos de maneira rápida e eficiente. Isso pode incluir co-marketing, onde duas empresas promovem mutuamente seus produtos ou serviços, ou parcerias com influenciadores digitais para promover a marca para seu público. Além disso, as pequenas empresas podem se beneficiar de participar de eventos online, webinars e conferências relacionadas ao seu setor, onde podem se conectar com outros profissionais e estabelecer parcerias valiosas.

Em resumo, o marketing digital oferece uma série de oportunidades para as pequenas empresas alcançarem sucesso e crescimento em um mercado altamente competitivo. Ao adotar uma abordagem abrangente que inclui marketing de conteúdo, SEO, mídias sociais, publicidade online e parcerias estratégicas, as pequenas empresas podem aumentar sua visibilidade, atrair clientes e competir efetivamente com empresas maiores. É importante lembrar que o marketing digital é uma jornada contínua e dinâmica, e as empresas devem estar preparadas para ajustar suas estratégias conforme o mercado e as tendências mudam. Com criatividade, dedicação e uma estratégia sólida, o sucesso está ao alcance de todas as pequenas empresas, independentemente do seu tamanho ou orçamento.

As principais habilidades que um administrador de sucesso deve ter

2023-05-11T07:11:00.002-07:00

A administração de empresas é uma área complexa e desafiadora que requer uma variedade de habilidades para o sucesso. Aqueles que buscam uma carreira em administração devem ter habilidades como liderança, pensamento estratégico, comunicação efetiva e gerenciamento de tempo para prosperar nesse ambiente de trabalho dinâmico. Mas quais habilidades são essenciais para se destacar como um administrador de sucesso?

Neste artigo, vamos explorar as principais habilidades que um administrador de sucesso deve ter e por que elas são importantes para alcançar o sucesso na carreira de administração de empresas. Aprender a liderar, pensar estrategicamente, comunicar-se efetivamente e gerenciar o tempo pode ajudar a aumentar a eficiência e a produtividade da equipe, além de melhorar a capacidade de tomar decisões informadas.

Ao compreender e aprimorar essas habilidades, os estudantes de administração de empresas podem estar melhor preparados para enfrentar os desafios do mundo empresarial e ter sucesso em suas carreiras. A seguir, vamos examinar cada uma dessas habilidades essenciais em mais detalhes e explorar como elas podem ser desenvolvidas e aplicadas no ambiente de trabalho.

Liderança

A liderança é uma habilidade fundamental para um administrador de sucesso. Isso envolve a capacidade de inspirar e motivar outras pessoas, de tomar decisões difíceis e de trabalhar em equipe. Um bom líder deve ser capaz de guiar sua equipe em direção a objetivos comuns e de desenvolver um ambiente de trabalho positivo e colaborativo.

Para ser um líder eficaz, um administrador deve ser um bom comunicador. Isso envolve não apenas a capacidade de transmitir informações de forma clara e concisa, mas também de ouvir e responder às preocupações dos funcionários. Um líder deve ser empático e compreensivo, bem como assertivo quando necessário.

Pensamento estratégico

O pensamento estratégico é outra habilidade importante para um administrador de sucesso. Isso envolve a capacidade de analisar informações e tomar decisões informadas com base em dados e tendências de mercado. Um administrador deve ser capaz de antecipar possíveis problemas e criar planos para evitar ou mitigá-los.

Além disso, um administrador deve ser capaz de pensar a longo prazo e de planejar o futuro da empresa. Isso envolve não apenas a definição de metas e objetivos de longo prazo, mas também a criação de um plano de ação claro para alcançá-los. Um administrador eficaz deve ser capaz de visualizar o futuro da empresa e trabalhar para torná-lo realidade.

Comunicação efetiva

A comunicação efetiva é uma habilidade crítica para qualquer administrador de sucesso. Isso envolve a capacidade de transmitir informações de forma clara e concisa, de ouvir e responder às preocupações dos funcionários e de colaborar efetivamente com outras equipes e departamentos.

Para ser um bom comunicador, um administrador deve ser capaz de se adaptar a diferentes estilos de comunicação. Isso pode envolver a mudança de sua abordagem de acordo com o público ou situação em questão. Um bom administrador também deve ser um ouvinte ativo, capaz de entender e responder às necessidades e preocupações dos funcionários.

Gerenciamento de tempo

O gerenciamento de tempo é outra habilidade crítica para um administrador de sucesso. Isso envolve a capacidade de priorizar tarefas, gerenciar projetos e delegar responsabilidades de forma eficaz. Um bom administrador deve ser capaz de trabalhar de forma eficiente e produtiva, mesmo quando enfrenta prazos apertados e tarefas desafiadoras.

Para gerenciar o tempo de forma eficaz, um administrador deve ser capaz de identificar as tarefas mais importantes e concentrar seus esforços nelas. Isso pode envolver a criação de listas de tarefas, o uso de ferramentas de gerenciamento de projetos e a delegação de tarefas

Em resumo, as habilidades de liderança, pensamento estratégico, comunicação efetiva e gerenciamento de tempo são essenciais para qualquer administrador de sucesso. Essas habilidades não apenas ajudam a aumentar a eficiência e a produtividade da equipe, mas também são cruciais para a tomada de decisões informadas e para a criação de um ambiente de trabalho positivo e colaborativo.

Ao desenvolver essas habilidades, os estudantes de administração de empresas podem se preparar para enfrentar os desafios do mundo empresarial e se destacar em suas carreiras.

Controle suas finanças: 5 estratégias para gerenciar sua empresa com sucesso

2023-04-12T03:59:00.001-07:00

As finanças são um elemento crucial para a administração de qualquer empresa. Gerenciar efetivamente as finanças pode significar a diferença entre o sucesso e o fracasso de um negócio. É por isso que é essencial que os gestores empresariais sejam competentes em finanças e possam aplicar estratégias financeiras efetivas para a gestão do dinheiro.

Neste artigo, vamos discutir algumas das principais estratégias financeiras que os gestores empresariais podem implementar para melhorar a saúde financeira da sua empresa.

Controle de despesas

O controle de despesas é uma estratégia crucial para a gestão financeira. A fim de maximizar o lucro, as empresas devem ser capazes de controlar suas despesas. Isso envolve a criação de um orçamento detalhado, que deve incluir todas as despesas necessárias para manter o negócio funcionando.

É importante que a empresa revise regularmente o orçamento e faça ajustes quando necessário para garantir que esteja gastando dinheiro de forma eficiente.

Gestão de fluxo de caixa

O fluxo de caixa é o movimento do dinheiro dentro e fora da empresa. Uma boa gestão de fluxo de caixa é fundamental para garantir que a empresa tenha dinheiro suficiente para pagar suas despesas diárias e investir em seu crescimento. É importante que a empresa monitore de perto seu fluxo de caixa e preveja despesas futuras, para garantir que tenha dinheiro suficiente para cobri-las.

Investimentos inteligentes

Investimentos inteligentes podem ajudar a aumentar o lucro e o crescimento da empresa. No entanto, é importante que a empresa invista de forma estratégica e inteligente. Isso envolve a realização de uma pesquisa cuidadosa sobre os diferentes tipos de investimentos disponíveis e escolher aqueles que oferecem os maiores retornos com o menor risco possível.

Gerenciamento de dívida

A dívida pode ser uma ferramenta útil para as empresas, mas também pode ser uma armadilha. É importante que as empresas gerenciem suas dívidas de forma responsável, pagando suas contas em dia e evitando empréstimos excessivos. A empresa deve também monitorar de perto seu nível de endividamento e trabalhar para reduzi-lo sempre que possível.

Planejamento tributário

O planejamento tributário pode ajudar a empresa a economizar dinheiro em impostos e aumentar seu lucro. É importante que a empresa esteja ciente das leis tributárias aplicáveis e trabalhe para minimizar sua carga tributária de forma legal. Isso pode incluir a utilização de deduções fiscais e outros incentivos fiscais disponíveis.

Gerenciar efetivamente as finanças é essencial para o sucesso da empresa. Implementar estratégias financeiras inteligentes, como controle de despesas, gestão de fluxo de caixa, investimentos inteligentes, gerenciamento de dívida e planejamento tributário pode ajudar as empresas a melhorar sua saúde financeira e aumentar seu lucro. Ao aplicar essas estratégias de forma eficaz, as empresas podem se tornar mais competitivas e prosperar no mercado.

Amortização de empréstimo consignado: como funciona?

2023-03-30T21:02:00.001-07:00

O empréstimo consignado é uma modalidade de crédito em que as parcelas são descontadas diretamente da folha de pagamento ou do benefício do INSS do contratante. Essa modalidade de empréstimo apresenta algumas particularidades em relação a outras formas de crédito, incluindo a forma como a amortização do empréstimo é realizada.

Neste artigo, vamos explorar como funciona a amortização de empréstimo consignado, dividindo o tema em subtítulos que vão ajudar a entender melhor cada aspecto desse processo.

O que é amortização de empréstimo consignado?

A amortização de empréstimo consignado é o processo de pagamento das parcelas do empréstimo, que ocorre de forma automática por meio do desconto direto na folha de pagamento ou benefício do INSS do contratante.

A amortização é uma forma de pagamento que inclui a quitação do valor principal do empréstimo, bem como os juros e outras taxas aplicáveis. A cada parcela paga, o saldo devedor é reduzido, de modo que a dívida diminui ao longo do tempo.

Quais são as formas de amortização de empréstimo consignado?

Existem duas formas de amortização de empréstimo consignado: a Tabela Price e o Sistema de Amortização Constante (SAC).

A Tabela Price é uma forma de amortização em que as parcelas são fixas, mas os juros são decrescentes ao longo do tempo. Nesse sistema, a maior parte das parcelas pagas é destinada ao pagamento de juros, enquanto o restante é utilizado para amortizar o saldo devedor.

Já no Sistema de Amortização Constante (SAC), as parcelas são decrescentes ao longo do tempo, mas o valor amortizado é sempre o mesmo. Nesse sistema, o valor da parcela é calculado a partir da divisão do saldo devedor pelo número de parcelas restantes. Como o saldo devedor diminui ao longo do tempo, as parcelas também diminuem.

Como funciona a quitação antecipada de empréstimo consignado?

A quitação antecipada do empréstimo consignado é uma opção para quem deseja reduzir o valor total da dívida e evitar o pagamento de juros adicionais. De acordo com a Lei nº 10.820/2003, as instituições financeiras são obrigadas a conceder desconto proporcional aos juros e demais acréscimos que seriam pagos até o vencimento das parcelas.

No entanto, é importante lembrar que em algumas situações a quitação antecipada pode gerar a cobrança de uma tarifa. Essa tarifa deve estar prevista no contrato de empréstimo e não pode ultrapassar o valor equivalente a 1% do saldo devedor.

Como renegociar as parcelas do empréstimo consignado?

Caso o contratante não tenha condições financeiras para quitar a dívida antecipadamente, é possível buscar outras alternativas, como a renegociação do empréstimo. Nesse caso, é importante entrar em contato com a instituição financeira e verificar as opções disponíveis para renegociar as parcelas do empréstimo consignado.

Uma das possibilidades é solicitar a repactuação do empréstimo, que consiste na negociação de novas condições para o pagamento das parcelas. Nesse caso, é possível negociar uma redução das parcelas, um aumento do prazo de pagamento ou até mesmo a redução da taxa de juros.

Outra opção é o refinanciamento do empréstimo, que consiste em obter um novo empréstimo para pagar o empréstimo anterior. Nessa modalidade, é possível negociar novas condições para o empréstimo, incluindo a redução das parcelas, a redução da taxa de juros e o aumento do prazo de pagamento.

Vale ressaltar que a renegociação das parcelas do empréstimo consignado deve ser feita com cautela, pois pode resultar em um aumento do valor total da dívida. Por isso, é importante fazer uma análise cuidadosa das condições oferecidas pela instituição financeira e verificar se elas são realmente vantajosas a longo prazo.

Conclusão

A amortização de empréstimo consignado é um processo automático que ocorre por meio do desconto das parcelas diretamente na folha de pagamento ou benefício do INSS do contratante. Existem duas formas de amortização: a Tabela Price e o Sistema de Amortização Constante (SAC).

A quitação antecipada é uma opção para quem deseja reduzir o valor total da dívida e evitar o pagamento de juros adicionais, enquanto a renegociação das parcelas é uma opção para quem não tem condições financeiras de quitar a dívida antecipadamente.

É importante lembrar que a renegociação deve ser feita com cautela, verificando se as condições oferecidas são realmente vantajosas a longo prazo. Além disso, é fundamental manter as finanças em dia e evitar o endividamento excessivo, utilizando o crédito de forma consciente e planejada.

Quais bens podem ser penhorados para pagar dívidas trabalhistas?

2023-01-25T19:38:00.001-08:00

O Brasil tem um sistema bem definido para a cobrança de dívidas trabalhistas. Os credores podem recorrer à Justiça do Trabalho para fazer valer seus direitos, mas para garantir que essa dívida não seja inadimplida, é possível que bens sejam penhorados para garantir o pagamento.

Neste artigo vamos abordar os principais bens que podem ser penhorados no Brasil para pagar dívidas trabalhistas.

Primeiro de tudo, é importante entender que os bens penhorados podem ser dos próprios devedores ou de terceiros. No caso dos devedores, os bens que podem ser penhorados são os bens móveis, como carros, motos, bens de valor, móveis e objetos de valor (jóias, obras de arte, bens culturais etc).

Já no caso de terceiros, os bens que podem ser penhorados são os imóveis, que podem ser casas, apartamentos, terrenos, galpões, lojas, etc. É importante ressaltar que, neste caso, os bens devem estar em nome do devedor, do cônjuge, dos filhos ou de quem seja responsável financeiramente pelo devedor.

Além disso, também é possível que outros bens sejam penhorados, como veículos, contas bancárias, ações, títulos de capitalização e outros. No entanto, esses bens devem estar em nome do devedor ou de alguém que seja responsável financeiramente por ele.

Em relação às contas bancárias, é importante ressaltar que os bancos são obrigados a cumprir as penhoras realizadas pela Justiça do Trabalho. Assim, caso haja uma conta bancária em nome do devedor, ela poderá ser penhorada para garantir o pagamento da dívida trabalhista.

Para concluir, é importante destacar que, para penhorar bens, é necessário que seja decretada a penhora pela Justiça do Trabalho. Assim, caso seu credor não consiga receber o pagamento da dívida trabalhista, ele pode recorrer à Justiça para solicitar a penhora de bens.

Quais São os Princípios da Administração Pública

2023-01-04T18:12:00.002-08:00

Administração pública refere-se ao processo de gerenciar os recursos financeiros, materiais, humanos e informacionais de um órgão governamental ou entidade governamental. Isso envolve a implementação de políticas públicas, bem como a prestação de serviços ao público. A administração pública também inclui a tomada de decisões com base nas necessidades da comunidade e na prestação de contas ao governo.

Trata-se também do conjunto de atividades governamentais com o propósito de tornar eficiente a execução das políticas públicas. Abrange a administração central, estadual e municipal, além das autarquias, empresas públicas e fundações, e visa à racionalização dos serviços públicos, com o objetivo de atender às necessidades da população.

A administração pública tem como objetivo assegurar a melhoria da qualidade de vida da população, com serviços públicos de qualidade, garantindo o acesso à saúde, educação, transporte, segurança, habitação, lazer, entre outros. Para isso, é necessário estabelecer mecanismos de controle, fiscalização e gestão dos serviços, com responsabilidade e transparência.

Quais são os princípios da administração pública

1. Legalidade: é a obrigatoriedade de todos os atos da administração pública estarem de acordo com as leis vigentes.

2. Impessoalidade: é o princípio que exige dos servidores públicos que tratem os administrados de forma isonômica, independentemente de sua classe social, religião ou raça.

3. Moralidade: é o princípio que exige dos servidores públicos condutas éticas, honestas e responsáveis, que contemplem os interesses públicos e não os particulares.

4. Publicidade: é o princípio que exige que todos os atos da administração pública sejam realizados de forma transparente, com a divulgação de informações e dados aos administrados.

5. Eficiência: é o princípio que exige que os servidores públicos realizem suas atribuições com eficácia, obtendo melhores resultados com menor custo.

6. Razoabilidade: o Estado deve realizar serviços com o melhor custo-benefício possível.

7. Participação: o Estado deve incentivar a participação dos cidadãos no controle de suas ações.

Veja também: O que é administração pública direta, indireta e transacional

O Que É Liderança Transformacional

2021-04-07T20:22:00.005-07:00

Você já esteve em um grupo em que alguém assumiu o controle da situação transmitindo uma visão clara dos objetivos do grupo, uma paixão marcante pelo trabalho e uma capacidade de fazer o resto do grupo se sentir recarregado e energizado? Essa pessoa pode ser o que se chama de líder transformacional.

O Que É Liderança Transformacional

A liderança transformacional é um estilo de liderança que pode inspirar mudanças positivas naqueles que o seguem. Os líderes transformacionais geralmente são enérgicos, entusiasmados e apaixonados. Esses líderes não estão apenas preocupados e envolvidos no processo; eles também estão focados em ajudar cada membro do grupo a ter sucesso também.

Foto de Miguel Á. Padriñán no Pexels

Breve Conceito de Liderança Transformacional

O conceito de liderança transformacional foi inicialmente introduzido pelo especialista em liderança e biógrafo presidencial James MacGregor Burns. De acordo com Burns, a liderança transformacional pode ser vista quando "líderes e seguidores fazem uns aos outros para avançar para um nível mais alto de moral e motivação".

Por meio da força de sua visão e personalidade, os líderes transformacionais são capazes de inspirar os seguidores a mudar as expectativas, percepções e motivações para trabalhar em prol de objetivos comuns.

Mais tarde, o pesquisador Bernard M. Bass expandiu as ideias originais de Burns para desenvolver o que hoje é conhecido como Teoria da Liderança Transformacional de Bass. De acordo com Bass, a liderança transformacional pode ser definida com base no impacto que tem sobre os seguidores. Líderes transformacionais, Bass sugeriu, conquistam confiança, respeito e admiração de seus seguidores.

Componentes da Liderança Transformacional

Bass também sugeriu que havia quatro componentes diferentes da liderança transformacional:

Estimulação intelectual: Os líderes transformacionais não apenas desafiam o status quo; eles também encorajam a criatividade entre os seguidores. O líder incentiva os seguidores a explorar novas maneiras de fazer as coisas e novas oportunidades de aprender.

Consideração individualizada: a liderança transformacional também envolve oferecer apoio e incentivo aos seguidores individuais. A fim de promover relacionamentos de apoio, os líderes transformacionais mantêm as linhas de comunicação abertas para que os seguidores se sintam livres para compartilhar ideias e para que os líderes possam oferecer reconhecimento direto das contribuições únicas de cada seguidor.

Motivação inspiradora: Os líderes transformacionais têm uma visão clara que são capazes de articular aos seguidores. Esses líderes também podem ajudar os seguidores a experimentar a mesma paixão e motivação para cumprir essas metas.

Influência idealizada: o líder transformacional serve de modelo para os seguidores. Como os seguidores confiam e respeitam o líder, eles emulam esse indivíduo e internalizam seus ideais.

Então, quais são alguns sinais típicos de um líder transformacional? Os grupos liderados por esse tipo de líder tendem a ser bem-sucedidos e leais. Eles dão muito para a equipe e se preocupam profundamente com a capacidade do grupo de atingir seus objetivos. A rotatividade tende a ser bastante baixa, pois os líderes transformacionais são capazes de inspirar muito comprometimento em seus seguidores.

Quais são os Efeitos da Liderança Transformacional?

Em seu texto clássico, Liderança Transformacional, os autores Bass e Riggio explicaram:

"Líderes transformacionais ... são aqueles que estimulam e inspiram seguidores a alcançar resultados extraordinários e, no processo, desenvolver sua própria capacidade de liderança. Os líderes transformacionais ajudam os seguidores a crescer e se desenvolver em líderes respondendo às necessidades dos seguidores individuais, capacitando-os e alinhando os objetivos e metas dos seguidores individuais, do líder, do grupo e da organização em geral."

Os pesquisadores descobriram que esse estilo de liderança pode ter um efeito positivo no grupo.

"As evidências da pesquisa mostram claramente que os grupos liderados por líderes transformacionais têm níveis mais altos de desempenho e satisfação do que os grupos liderados por outros tipos de líderes", explicou o psicólogo e especialista em liderança Ronald E. Riggio em um artigo para a Psychology Today.

O motivo, ele sugere, é que os líderes transformacionais acreditam que seus seguidores podem fazer o melhor, levando os membros do grupo a se sentirem inspirados e fortalecidos.

Foto de fauxels no Pexels

Como Praticar a Liderança Transformacional?

Os especialistas em liderança sugerem que ter uma visão forte e positiva do futuro desempenha um papel crítico. Não só é importante acreditar nesta visão por si mesmo; você também precisa inspirar outras pessoas a aceitarem sua visão também.

Ser genuíno, apaixonado, solidário e confiável são características-chave que ajudarão a motivar os seguidores a apoiar seus objetivos para o grupo.

Link para o bem-estar

De acordo com os resultados de um estudo, esse estilo de liderança também pode ter uma influência positiva no bem-estar do funcionário.

O estudo publicado no Journal of Occupational and Environmental Medicine envolveu pesquisas com trabalhadores de várias empresas alemãs de tecnologia da informação e comunicação. Os pesquisadores pediram aos participantes que respondessem a perguntas sobre o estilo de liderança do empregador.

Uma pontuação para a liderança transformacional foi então determinada com base em qualidades como, fornecer estímulo intelectual, dar feedback positivo para um bom desempenho, liderar pelo exemplo e ajudar os funcionários a sentir que estavam contribuindo para os objetivos do grupo.

Os pesquisadores descobriram que os funcionários que identificaram um nível mais alto de liderança transformacional em seus empregadores também relataram níveis mais altos de bem-estar. O efeito permaneceu significativo mesmo depois que os pesquisadores controlaram os fatores que estão ligados ao bem-estar, como estresse no trabalho, educação e idade.

“Os resultados deste estudo sugerem que um estilo de liderança transformacional, que tanto transmite um senso de confiança e significado e individualmente desafia e desenvolve os funcionários, também tem um efeito positivo no bem-estar dos funcionários”, resumiram os autores.

Então, que impacto esses resultados podem ter para gerentes e trabalhadores?

Os autores do estudo sugerem que os resultados são importantes e podem ajudar as empresas a desenvolver programas de treinamento de liderança que podem ser usados para ensinar habilidades de liderança transformacional. Adquirir habilidades de comunicação, como resolução de conflitos no local de trabalho e reconhecimento das necessidades dos funcionários, é uma parte importante da liderança transformacional.

“Esses programas de treinamento podem ser vistos como outro componente essencial dos esforços de prevenção e promoção da saúde no local de trabalho e, portanto, devem receber amplo apoio”, explicaram os autores do estudo.

Liderança Transformacional - Vantagens e Desvantagens

O estilo de liderança transformacional pode ser altamente eficaz quando usado de forma adequada, mas pode não ser necessariamente a melhor escolha para todas as situações. Em alguns casos, os grupos podem exigir um estilo mais gerencial ou autocrático que envolve controle mais próximo e maior direção, especialmente em situações em que os membros do grupo não são qualificados e precisam de muita supervisão.

Uma maneira de melhorar suas próprias habilidades de liderança é avaliar seu próprio estilo de liderança atual e pensar em maneiras pelas quais seus pontos fortes podem beneficiar o grupo que você está liderando. Ao avaliar suas próprias habilidades, você estará mais apto a usar seus pontos fortes e trabalhar para melhorar seus pontos fracos.

Artigo original: VeryWellMind.com

7 Motivos Para Fazer MBA

2021-04-06T19:40:00.002-07:00

A escolha de fazer um MBA é o tipo de decisão que a maioria das pessoas tomará após um planejamento meticuloso. Um MBA em tempo integral em uma das melhores escolas de negócios do mundo pode custar entre US $30.000 e US$ 200.000, dependendo da duração do programa e da localização que você escolher, tornando-se uma qualificação que muitos candidatos não se aventurariam a superar.

Ao proceder a uma lista de verificação de razões 'a favor' e 'contra' a inscrição no grau, um ponto encorajador que vale a pena registrar é o contínuo dinamismo do mercado de trabalho de MBA. Entre 2015 e 2016, as oportunidades para graduados em todo o mundo cresceram 13%, não muito longe da média de longo prazo de 15% observada nos relatórios anuais da QS desde 1990.

É sempre útil entender por que as pessoas optam por fazer um MBA em vez de outras formas de educação empresarial ou qualificação profissional. Para ajudar com o lado "pró" da sua lista de verificação, aqui estão sete dos motivos mais comuns pelos quais os candidatos escolhem um MBA, com base nas respostas dadas à Pesquisa de Candidatos QS.

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1. Aceleração de carreira e mudança de carreira

Não é surpresa que a maioria dos candidatos que desejam fazer um MBA se inscrevam porque desejam melhorar suas perspectivas de carreira. Mais de 63% dos entrevistados na pesquisa de candidatos da QS selecionaram isso como uma motivação principal, com 58% deles citando cargos de gerência ou liderança como sua meta de carreira pós-MBA imediata.

A mudança de carreira pós-MBA também parece ser uma tendência crescente, seja deliberada ou não. Na extremidade premeditada da escala, 40% dos candidatos optam por fazer um MBA porque pretendem mudar o setor em que trabalham, sua função profissional, sua localização ou uma combinação dos três.

Um médico pode fazer um MBA para praticar menos e, em vez disso, administrar em nível de gerência sênior. Alguém que trabalha com finanças corporativas pode utilizar um MBA para mudar para banco de investimento.

Nos casos em que a economia ou os negócios são prejudicados, a qualificação MBA pode dar aos alunos maior flexibilidade, abrindo-os para mais oportunidades. Isso poderia explicar por que até dois em cada cinco MBAs mudam inesperadamente as carreiras de pós-graduação, de acordo com um relatório de 2017 da GMAC.

2. A aquisição de novas habilidades

O MBA passou por uma espécie de transformação nas últimas décadas, à medida que as principais escolas de negócios remodelavam seus currículos de gestão de negócios para ajustar o conteúdo do curso às crescentes demandas dos empregadores de MBA e da economia global.

No passado, uma qualificação de MBA tendia a ter um foco mais pesado em hard skills e análises quantitativas, em áreas como operações e finanças, produzindo graduados, "vistos como contadores de grãos miopicamente focados em dados", diz Ed Batista, coach executivo e palestrante na Stanford Graduate School of Business.

Quatro habilidades que os empregadores de MBA de hoje dão especial importância são; habilidades de relacionamento interpessoal, liderança, pensamento estratégico e comunicação. Para 59% dos candidatos que indicaram que estão procurando adquirir novas habilidades, é reconfortante saber que são as principais escolas de negócios em particular que se concentram em ensinar o que é relevante e o que está em demanda.

Os graduados de MBA que entram na força de trabalho de hoje provavelmente estão mais bem equipados como líderes, comunicadores e estrategistas de negócios, porque têm um conjunto de habilidades soft desenvolvido.

3. Aumentar o potencial salarial e o retorno sobre o investimento (MBA ROI)

Os alunos naturalmente desejam um retorno sobre o investimento (ROI do MBA), mas menos de um terço (30%) dos candidatos entrevistados da QS citaram um aumento no salário como a principal razão para fazer um MBA. “O salário ainda é um motivador, porque os candidatos querem um retorno do investimento, mas os valores pessoais são muito importantes. As pessoas querem trabalhar em empresas que admiram e com as quais compartilham valores ”, afirma Isabella Pinucci, coordenadora de serviços de carreira da SDA Bocconi School of Management.

Calcular o lado financeiro do ROI do seu MBA não é uma ciência precisa e depende de vários fatores, como o salário perdido quando você deixa seu emprego atual para estudar, o custo do programa de MBA que você finalmente escolhe, medido em relação ao salário que você alcançará como um graduado.

A grande maioria dos candidatos ganha um salário mais alto após o MBA, de acordo com a pesquisa de 2015 da QS sobre ROI do MBA. Na América do Norte, por exemplo, os alunos recuperam o custo de seu estudo em tempo integral em um período de 44 meses, em média. Na Europa, onde os programas costumam ser um ano mais curto do que seus equivalentes norte-americanos, esse número cai para 30 meses.

Com base na extensa análise da QS, o aumento salarial médio antes e depois do MBA para estudantes em tempo integral na Europa é de saudáveis 84%, enquanto na América do Norte, esse número ficou em 75%. Novamente, é importante levar em consideração os diferentes comprimentos de programas e perfis de classe entre as opções nessas duas regiões ao considerar os cálculos de ROI do MBA.

4. Começar seu próprio negócio

Cerca de 31% dos candidatos optam pelo MBA porque estão a pensar montar o seu próprio negócio e pretendem desenvolver competências empresariais para poderem lançar o seu projecto com alguma confiança. As especializações em empreendedorismo são oferecidas por muitas escolas de negócios importantes, e mais instituições parecem atender à demanda dos alunos, construindo centros de inovação e laboratórios de startups onde os especialistas podem apoiar e orientar, e os colegas podem fazer um brainstorming.

Uma das histórias de sucesso de MBA mais conhecidas da atualidade é a de William Shu. Ele se formou na Wharton em 2012 e montou seu negócio de entrega de alimentos (Deliveroo) em 2013, uma empresa que hoje é avaliada em mais de US $ 1 bilhão. (Leia mais sobre William Shu e outros notáveis ex-alunos de MBA aqui).

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5. Melhores escolas de negócios e uma rede profissional crescente

Metade dos candidatos inclui a construção de uma rede profissional entre os principais motivos para se candidatar a um MBA, um motivo indiscutivelmente muito perspicaz. Estima-se que até 85% dos empregos atuais sejam preenchidos por meio de redes. A maioria, senão todas as escolas de negócios, promove criteriosamente os tamanhos de sua rede de ex-alunos e a anunciam como um importante ponto de venda em seus sites. É claro que quanto mais elitista for a escola de negócios, mais prestigiosa será a rede.

6. A chance de fazer a diferença dentro de uma organização

Existem empresas e organizações que estão dispostas a patrocinar parte ou totalmente o estudo de MBA de seus funcionários. Os formatos de programas de MBA em tempo parcial, online e executivo permitem que os alunos trabalhem e estudem em paralelo. Muito do que é aprendido em sala de aula pode então ser imediatamente aplicado no local de trabalho, permitindo que os candidatos tenham um impacto nas operações de negócios já na primeira semana (com a provável aprovação da alta administração).

É claro que nem todos os alunos que desejam fazer a diferença em sua organização são patrocinados por seus empregadores - muitos serão autofinanciados. Uma qualificação MBA pode ser um meio de obter promoção ou de desenvolver e aprimorar conhecimentos a ponto de acelerar o avanço de uma empresa.

7. O valor educacional da qualificação e autodesenvolvimento do MBA

O autodesenvolvimento e o valor educacional de um diploma de MBA são importantes para a grande maioria de nós. Na pesquisa de candidatos da QS, esses são os principais motivadores para 28% dos candidatos. Um MBA não é apenas uma qualificação no papel, é toda a experiência do aluno; as habilidades e novas informações aprendidas, as pessoas e professores encontrados ao longo do caminho, relacionamentos e conhecimentos que podem oferecer uma alavanca de carreira a curto prazo, e que também podem contribuir para o sucesso de um graduado de MBA ao longo da vida.

Este artigo foi publicado originalmente em abril de 2017. Foi atualizado pela última vez em março de 2021

Artigo original: https://www.topmba.com/why-mba/why-get-mba-degree

TCC e Ansiedade: Sobrevivendo ao Último Desafio Antes da Graduação

2020-06-30T10:17:00.000-07:00

Todo estudante universitário sabe que, no final de seu último ano de faculdade, é obrigado a fazer um trabalho extraordinariamente longo e difícil. Esse tópico pode ser de qualquer tópico, desde que relacionado ao curso ou grau. A redação do TCC é crucial para determinar a posição acadêmica do aluno, um projeto complexo que lhe dará a chance de finalmente se formar na faculdade.

Um estudante em seu último ano na faculdade realmente entende a importância da redação do TCC. Não é apenas o requisito final para a graduação, o TCC também permite ao aluno provar sua capacidade de entender e aplicar seu curso para resolver um determinado problema - o que serve como justificativa para o estudo.

TCC: preparação para o mundo real

A trabalho deve mostrar a análise crítica, as habilidades de apresentação, a capacidade de escrita e a disciplina do aluno, fazendo toda a pesquisa e os antecedentes necessários. Idealmente, o TCC também deve demonstrar como os estudantes se sairão no mundo real em termos de sua capacidade de preparar seus materiais de pesquisa, estabelecer contatos e entender todos os problemas ou questões que encontrarão.

Fazer um trabalho de conclusão de curso pode ser uma experiência verdadeiramente estressante. A maioria dos estudantes universitários vê a criação de TCC como o principal evento de sua vida universitária.

O que muitas vezes intriga os estudantes universitários é a capacidade de seu orientador ver todos os detalhes minuciosos que precisam ser corrigidos - sempre. Evidentemente, a excitação inicial de fazer o TCC se desvanece. Essa excitação é substituída por estresse, fadiga e ansiedade - angústias físicas e emocionais que naturalmente vêm com uma tarefa acadêmica tão árdua.

A ansiedade ocorre mesmo antes do início do ato de escrever a tese. Começa com a necessidade do aluno de identificar e buscar aprovação para um tópico de TCC proposto.

A preocupação e o medo gerados pelo TCC

Sentimentos de preocupação e medo são frequentemente ocorrem durante o processo de redação do TCC, uma vez que eles sempre precisam seguir regras e diretrizes estritas de formato e precisam obter a aprovação do professor em todas as etapas do processo de redação.

Sentimentos de inquietação, tensão, irritabilidade e dores de cabeça são sinais de ansiedade que o aluno é obrigado a experimentar. No entanto, sentir ansiedade é bastante normal, já que os alunos geralmente farão seu trabalho de graduação pela primeira vez - sem absolutamente nenhum benefício da experiência anterior.

A última parte do processo de redação do TCC é, na verdade, o que causa mais ansiedade entre o redator. Enfrentar uma entrevista em banca não é exatamente algo que todo acadêmico espera. Defender cada palavra em cada página para uma banca de professores pode realmente fazer os alunos sentirem ansiedade no desempenho.

Como Superar a ansiedade que o TCC provoca

Alguns estudantes tentam superar a ansiedade do TCC praticando sua defesa semanas antes da entrevista real da banca. A ansiedade não pode ser evitada nessas situações, e a melhor maneira de lidar com isso é que os alunos estejam prontos e confiantes com sua abordagem de TCC, descobertas e possíveis defesas ou respostas a possíveis perguntas sobre seu trabalho. Aqueles que superam a ansiedade do desempenho geralmente se saem bem na revisão da banca e recebem boas notas pelo seu trabalho.

Para muitos estudantes universitários, as palavras TCC e ansiedade andam juntas. Mas aqueles que superam suas preocupações com a tese são recompensados com o diploma universitário muito procurado e a oportunidade de tentar resolver problemas reais no mundo real além do campus da faculdade.

Administração Cientifica aplicada no McDonald's

2019-05-26T19:26:00.001-07:00

A administração científica é uma teoria de gestão, estudada e desenvolvida por Frederick W. Taylor, que analisa e conduz o fluxo de trabalho. Seu principal objetivo era melhorar o retorno econômico, especialmente na produtividade do trabalho.

Taylor foi um dos primeiros cientistas de eficiência moderna em engenharia mecânica no mundo. No início dos anos 1900, ele formalizou os princípios da administração científica e desenvolveu um conjunto de conceitos destinados aos empregados nas indústrias de manufatura para produzir mais produção através da eficiência.

O conjunto de idéias de Taylor consiste em seguir um método de "uma melhor maneira" de realizar tarefas, contratar, treinar e desenvolver cientificamente cada funcionário, implementar uma mentalidade baseada em trabalho por recompensa e dividir a carga de trabalho entre a gerência e os trabalhadores de maneira igual e justa. Mesmo seus estudos tendo sido desenvolvidos há quase um século, a Administração Científica ainda tem um impacto grande e importante em vários setores, e o McDonald's não é exceção.

Existem inúmeras evidências para mostrar que as operações comerciais do McDonald's consistem nos princípios da Administração Científica, quais sejam: um sistema que recompensa os funcionários por atingirem as metas objetivas, a educação científica aplicada em seus funcionários e seguindo um método uniforme de alcançar cada trabalho.

Taylor afirmou que, se os trabalhadores não recebem incentivos apesar de se esforçarem mais, isso irá resultar em trabalhadores desencorajados que tenham baixa produtividade. O McDonald’s usa um salário competitivo e programas de promoção onde o trabalho duro é reconhecido e recompensado.

As recompensas vem em muitas formas - de um simples "Bom trabalho!", dos gerentes ou de uma forma mais amplamente conhecida, como o "Funcionário do Mês". O segundo princípio que o McDonald's usa é o treinamento especializado de equipes.

Em 1961, o McDonald's foi ainda mais longe e construiu uma Universidade de Hambúrguer, localizada em uma instalação moderna de cerca de 40.000 metros quadrados no McDonald's Home Office Campus, em Oak Brook, com uma faculdade de 30 professores residentes onde o treinamento gerencial, desenvolvimento de operações, práticas de familiaridade com equipamentos e cursos de habilidades interpessoais são oferecidos aos trabalhadores.

Por fim, o McDonald's desenvolveu um método uniforme para cada trabalhador realizar seu trabalho individual. Trata-se de uma sequência de procedimentos de trabalho detalhados e precisos que garante que os alimentos que eles enviam aos seus clientes tenham o mesmo alto nível de qualidade em cada cadeia ou franquia.

Por exemplo, o layout de equipamentos e máquinas é medido e calculado para melhor maximizar a eficiência e são muito semelhantes em todas as saídas. No entanto, a demonstração mais distinta de usar um método padrão é definitivamente na linha de produção de alimentos.

Os ingredientes que compõem um hambúrguer são estrategicamente colocados para os trabalhadores, a fim de reduzir o tempo extra para o excesso de movimento. A prática não se limita apenas à produção de bens, mas também é aplicada na linha de serviço. O McDonald's obriga os trabalhadores a seguir um roteiro rígido quando estão falando com um cliente ou oferecendo seu serviço a eles.

A aplicação da Gestão Científica em todos os aspectos das operações de restaurantes tem sido, definitivamente, um dos principais fatores subjacentes ao sucesso generalizado do McDonald's. Isso prova que, embora os estudos de Taylor tenham começado há mais de cem anos, ainda não atingiu sua data de expiração.

Artigo original: Scientific Management Of Mcdonald's

O que é Liderança Transacional? Como a Estrutura Leva aos Resultados

2018-09-25T20:29:00.001-07:00

O que é Liderança Transacional?

Um líder transacional é alguém que valoriza a ordem e a estrutura. É provável que ele comande operações militares, gerencie grandes corporações ou lidere projetos internacionais que exigem regras e regulamentos para completar os objetivos a tempo ou mover pessoas e suprimentos de maneira organizada. Os líderes transacionais não são adequados para lugares onde a criatividade e idéias inovadoras são valorizadas.

A liderança transacional é mais frequentemente comparada à liderança transformacional. Liderança transacional depende de pessoas auto-motivadas que trabalham bem em um ambiente estruturado e direcionado. Por outro lado, a liderança transformacional procura motivar e inspirar os trabalhadores, preferindo influenciar em vez de direcionar os outros.

Definição de liderança transacional

A liderança transacional se concentra nos resultados, está de acordo com a estrutura existente de uma organização e mede o sucesso de acordo com o sistema de recompensas e penalidades dessa organização. Os líderes transacionais têm autoridade formal e posições de responsabilidade em uma organização. Esse tipo de líder é responsável por manter a rotina gerenciando o desempenho individual e facilitando o desempenho do grupo.

Esse tipo de líder define os critérios para seus funcionários de acordo com os requisitos definidos anteriormente. As avaliações de desempenho são a maneira mais comum de avaliar o desempenho dos funcionários. Líderes transacionais ou gerenciais trabalham melhor com funcionários que conhecem seus trabalhos e são motivados pelo sistema de penalidades por recompensas. O status quo de uma organização é mantido por meio da liderança transacional.

Diferenças entre liderança transacional e outros estilos de liderança

Os líderes transacionais diferem dos líderes carismáticos e transformacionais na estrutura e no método. A liderança carismática enfatiza a influência de um grupo ou organização para tornar o mundo um lugar melhor. Na liderança transacional, a ênfase está no gerenciamento do desempenho do indivíduo e na determinação de quão bem ele ou ela atua em um ambiente estruturado.

A diferença entre liderança transacional e liderança transformacional também é bastante grande. Simplificando, transacional é um estilo de liderança "revelador" e transformacional é um estilo de "venda". Enquanto a abordagem transacional apresenta reforço positivo e negativo, a liderança transformacional enfatiza a motivação e a inspiração.

Os líderes transacionais são reativos; os líderes transformacionais são proativos. A liderança transacional apela para o interesse próprio dos indivíduos, enquanto o estilo transformacional prioriza o progresso do grupo.

História da teoria da liderança transacional

Max Weber, um sociólogo alemão do século XX, fez um extenso estudo dos estilos de liderança e os dividiu em três categorias: tradicional, carismático e racional-legal ou burocrático. Em 1947, Weber foi o primeiro a descrever a liderança racional-legal - o estilo que viria a ser conhecido como liderança transacional - como “o exercício do controle com base no conhecimento”.

A teoria da liderança transacional baseia-se na ideia de que os gerentes dão aos funcionários algo que eles desejam em troca de obter algo que desejam. Ele postula que os trabalhadores não são auto-motivados e exigem estrutura, instrução e monitoramento para concluir as tarefas corretamente e no prazo.

O estilo de liderança transacional foi amplamente usado após a Segunda Guerra Mundial nos Estados Unidos. Esta foi uma época em que o governo se concentrou na reconstrução e exigiu um alto nível de estrutura para manter a estabilidade nacional.

O cientista político James McGregor Burns foi um dos autores mais proeminentes para promover as teorias de Weber. Em seu livro de 1978, “Liderança”, Burns argumentou que tanto os líderes transacionais quanto os transformacionais devem ser morais e ter um propósito maior. No modelo de Burns, os líderes transacionais defendem a honestidade, a justiça, a responsabilidade e honrando os compromissos.

Nos anos 80 e 90, pesquisadores como Bernard M. Bass, Jane Howell e Bruce Avolio definiram as dimensões da liderança transacional:

Recompensa contingente, o processo de estabelecer expectativas e recompensar os trabalhadores por cumpri-los.

Gerenciamento passivo por exceção, em que um gerente não interfere no fluxo de trabalho, a menos que surja um problema.

Gestão ativa por exceção, na qual os gerentes antecipam problemas, monitoram o progresso e emitem medidas corretivas.

Muitos teóricos da liderança atual concordam que os princípios da liderança transacional e transformacional podem ser combinados para obter resultados ideais tanto para a administração quanto para a força de trabalho.

Exemplos de liderança transacional

O modelo transacional provavelmente terá sucesso em uma crise ou em projetos que exigem processos lineares e específicos. Esse modelo também é útil para grandes corporações, como a Hewlett-Packard, uma empresa conhecida por seu uso extensivo de gerenciamento por exceção.

Muitos membros de alto nível dos militares, CEOs de grandes empresas internacionais e treinadores da NFL são conhecidos por serem líderes transacionais. A liderança transacional também funciona bem nas agências de policiamento e nas organizações de primeiros socorros. Aqui estão quatro exemplos de líderes transacionais.

Norman Schwarzkopf

O general Norman Schwarzkopf nasceu em 1934 e formou-se em West Point. Ele foi para o Vietnã como assessor do exército sul-vietnamita. Durante essa guerra, ele foi ferido duas vezes e recebeu três medalhas da Estrela de Prata. Em 1978, ele se tornou general de brigada; ele alcançou um ranking de quatro estrelas em 1988.

O general Schwarzkopf era comandante-chefe das forças dos EUA na Operação Tempestade no Deserto, responsável por dezenas de milhares de soldados no Iraque e no Kuwait. Ele usou as regras e regulamentos dos militares para coordenar operações em vários continentes.

Vince Lombardi

Nascido em 1913, Vince Lombardi é mais conhecido como o treinador dos Green Bay Packers. Ele assinou um contrato de cinco anos com o Green Bay em 1959. Sob sua liderança, o time nunca teve uma sessão perdida. Ao longo de sua carreira, ele levou o time a um recorde de 98-30-4 e cinco campeonatos. O troféu do Super Bowl é nomeado após ele.

Ele costumava executar o Packers através das mesmas jogadas na prática repetidas vezes. Os oponentes da equipe conheciam as jogadas que Lombardi daria, mas a equipe estava tão bem treinada que muitas equipes tiveram dificuldade de defender-se contra elas.

Bill Gates

Bill Gates nasceu em Seattle em 1955. No início da adolescência, ele conheceu Paul Allen na Lakeside School, onde ambos desenvolveram programas de computador como hobby. Quando Gates foi para Harvard, Allen foi trabalhar como programador da Honeywell em Boston. Em 1975, eles fundaram a Microsoft e, em 1978, a empresa havia arrecadado US $ 2,5 milhões, quando Gates tinha 23 anos. Em 1985, a Microsoft lançou o Windows.

Bill Gates é hoje uma das pessoas mais ricas do mundo. Como líder transacional, costumava visitar novas equipes de produtos e fazer perguntas difíceis até estar satisfeito com o fato de as equipes estarem no caminho certo e entenderem o objetivo.

Howard Schultz

Howard Schultz nasceu em 1953 e cresceu nos projetos habitacionais do Brooklyn. Ele escapou dos projetos com uma bolsa de estudos de futebol da Northern Michigan University. Depois da faculdade, ele começou a vender cafeteiras para empresas que incluíam a Starbucks Coffee Tea and Spice Company, que originalmente vendia café em vez de bebidas feitas sob encomenda. Ele foi contratado pela empresa em 1982. Em 1984, Schultz abriu o primeiro café da Starbucks baseado no conceito de um bar expresso italiano.

Schultz queria cultivar a Starbucks, mas os proprietários queriam ficar pequenos. Schultz saiu e abriu sua própria empresa em 1985. Com a ajuda de investidores em 1987, ele comprou a Starbucks e fundiu as duas empresas. Em 2006, Schultz foi classificado 394 na lista da revista Forbes das 400 pessoas mais ricas da América. Como líder transacional, ele foi responsável pela visão e implementação do modelo da Starbucks.

Frases sobre liderança transacional

Norman Schwarzkopf: “Quando colocado no comando, assuma o controle”.

Vince Lombardi: “O preço do sucesso é trabalho duro, dedicação ao trabalho em mãos e a determinação de que, ganhando ou perdendo, aplicamos o melhor de nós à tarefa que temos em mãos.”

Bill Gates: “A primeira regra de qualquer tecnologia usada em um negócio é que a automação aplicada a uma operação eficiente aumentará a eficiência. A segunda é que a automação aplicada a uma operação ineficiente aumentará a ineficiência ”.

Howard Schultz: “A Starbucks não é um anunciante; as pessoas acham que somos uma ótima empresa de marketing, mas na verdade gastamos muito pouco dinheiro em marketing e mais dinheiro em treinar nosso pessoal do que em publicidade ”.

Estilos de liderança transacional

Aqui estão algumas das características dos líderes transacionais:

Focado em metas de curto prazo

Favorece políticas e procedimentos estruturados

Prospera em seguir regras e fazer as coisas corretamente

Deleita-se com a eficiência

Muito de cérebro esquerdo

Tende a ser inflexível

Oposto a mudar

Vantagens e desvantagens da liderança transacional

A liderança transacional funciona bem em organizações onde a estrutura é importante.
Liderança transacional não é o ajuste certo para organizações onde a iniciativa é incentivada:

O profissional de liderança transacional:

Recompensa aqueles que são motivados pelo interesse próprio em seguir as instruções;

Fornece uma estrutura não ambígua para grandes organizações, sistemas que exigem tarefas repetitivas e ambientes infinitamente reproduzíveis;

Alcança objetivos de curto prazo rapidamente;

Recompensas e penalidades são claramente definidas para os trabalhadores.

Liderança transacional - contras:

Recompensa o trabalhador apenas em um nível prático, como dinheiro ou vantagens;

A criatividade é limitada, uma vez que as metas e objetivos já estão definidos;

Não recompensa a iniciativa pessoal.

Benefícios da liderança transacional

Há definitivamente um lugar para liderança transacional no mundo de hoje. Um de seus melhores usos é em corporações multinacionais, onde nem todos os trabalhadores falam a mesma língua. Uma vez que a estrutura e os requisitos sejam aprendidos, é fácil para os funcionários concluírem as tarefas com sucesso.

Isso funciona porque a liderança transacional é simples de aprender e não requer treinamento extensivo. A abordagem transacional é fácil de entender e aplicar em grande parte de uma organização.

Os militares, as organizações de policiamento e os socorristas usam esse estilo de liderança para que todas as áreas da organização sejam consistentes. Também é mais fácil aplicar em uma situação de crise, onde todos devem saber exatamente o que é exigido deles e como uma tarefa deve ser feita sob pressão.

Para muitas pessoas, dinheiro e vantagens são um poderoso motivador. Muitas pessoas precisam de um emprego para pagar as contas. Elas têm outras obrigações e distrações e logo saberiam exatamente como fazer seu trabalho para mantê-lo e colher os frutos.

Artigo original: StuOnline

Como Sair das Dívidas Rapidamente

2018-08-21T21:52:00.000-07:00

Como Sair das Dívidas Rapidamente

Para sair das dívidas rapidamente, algumas técnicas podem ser seguidas. A cartilha do Sebrae sobre Planejamento e Controle Financeiro Pessoal mostra algumas dessas medidas para escapar das dívidas urgente. Para isso, a primeira dica do Sebrae é traçar objetivos, assim você evita sair gastando com coisas desnecessárias.

A segunda dica, ainda de acordo com a publicação do Sebrae, é fugir das dívidas, gastando menos do que você ganha. Elaborar um orçamento, um planejamento financeiro, e cumpri-lo a risca deve ser feito aqui. Fazer uma avaliação também de todo o seu orçamento – pessoal, familiar e doméstico -, ajuda a manter o objetivo financeiro.

Evitar fazer compras parceladas e usar o cartão de crédito, tudo para que não existam compras desnecessárias. Além disso, juros do cartão de crédito costumam ser altos e podem acabar virando uma bola de neve, que acarretará em um grande aumento do saldo devedor. E você não vai querer isso, certo? Por fim, fazer uma lista do que você necessita, principalmente antes de ir ao supermercado. Isso para não fazer compras além do que é preciso.

Essas são apenas algumas das recomendações para sair das dívidas urgente. Seguindo essas orientações, conseguirá ter um controle maior das finanças.

Vantagens e Desvantagens da Gestão Participativa

2018-04-17T13:00:00.005-07:00

Depois de ler muitas coisas sobre gestão participativa e sua implementação, inúmeras perguntas surgem na mente do leitor. É realmente benéfica? Quais são as vantagens e desvantagens da Gestão Participativa? Quais são os desafios envolvidos na implementação? Que efeito isso tem sobre o ROI, depois de toda mudança ter um custo! Estas e muitas outras, com certeza. Continue lendo para obter suas respostas.

Vantagens da gestão participativa

Sem dúvida, a abordagem participativa da administração aumenta a participação ou a propriedade dos funcionários. Mas há mais do que isso. Os seguintes pontos a elucidam:

- Aumento da produtividade

Um aumento de voz nas decisões significa que há um forte sentimento de associação agora - o empregado agora assume a responsabilidade. Há menos novidades ou delegação ou supervisão do gerente.

Horário de trabalho pode ser esticado por conta própria, sem qualquer compulsão ou força da gestão. Tudo isso leva ao aumento da produtividade.

- Satisfação no trabalho

Em organizações que empregam a gestão participativa, a maioria dos funcionários está satisfeita com seus trabalhos e o nível de satisfação é muito alto. Isto ocorre, principalmente, quando as pessoas veem suas sugestões e recomendações sendo implementadas ou colocadas em prática.

Psicologicamente, isso diz ao empregado individual que "ele também tem voz na tomada de decisões e que ele também é um componente integral da organização e não um mero trabalhador".

- Motivação

Maior produtividade e satisfação no trabalho não podem existir a menos que haja um alto nível de motivação no funcionário. A recíproca é verdadeira! A tomada de decisão descentralizada significa que todos têm voz e todos são importantes.

- Qualidade aprimorada

Como as entradas ou comentários vem de pessoas que fazem parte dos processos no nível mais baixo ou de execução. Isso significa que até os mínimos detalhes são atendidos e relatados. Nenhuma falha ou lacuna deixa de ser relatada. O controle de qualidade é assim iniciado e é assegurado no nível mais baixo.

- Custos Reduzidos

Há uma menor necessidade de supervisão e mais ênfase é dada à ampliação das habilidades, autogestão. Isso e controle de qualidade significa que os custos são controlados automaticamente.

Desvantagens da gestão participativa

Há um outro lado para tudo; gestão participativa não é uma exceção. Considerando que este estilo de liderança ou tomada de decisão leva a uma melhor participação de todos os funcionários, existem, sem dúvida, algumas desvantagens também.

- A tomada de decisão desacelera

A gestão participativa significa maior participação e, quando há muitas pessoas envolvidas na tomada de decisões, o processo definitivamente desacelera. Entradas e feedback começam a derramar de cada lado. Leva tempo para verificar a precisão das medições, o que significa que a tomada de decisões será retardada.

- Questão de segurança

A questão da segurança na gestão participativa também decorre do fato de que desde os primeiros estágios muitas pessoas são conhecidas por muitos fatos e informações. Essas informações podem se transformar em informações críticas nos últimos estágios. Há, portanto, uma maior apreensão de informações sendo vazadas.

As vantagens parecem superar as desvantagens. Isto, no entanto, não é garantia de que se deve adotá-la cegamente para sua organização. As organizações são diferentes e, consequentemente, a cultura, os recursos humanos. É necessária uma compreensão profunda de ambos para determinar um estilo de tomada de decisão e adotá-lo.

Fonte: https://www.managementstudyguide.com/participative-management-advantages-disadvantages.htm

Imposto de Renda 2018: Como Declarar Imóveis

2018-03-11T21:35:00.000-07:00

Este ano foram incluídos novos campos para declarações de dados sobre bens imóveis; para advogado, quem não estiver atento às mudanças vai cair na malha fina. Veja, então, como declarar imóveis no imposto de renda 2018.

Os contribuintes devem ficar atentos a algumas novidades na declaração do Imposto de Renda Pessoa Física 2018 (IRPF 2018). Uma das grandes novidades para este ano está na declaração de bens.

Foram incluídos campos para informações complementares relacionadas a imóveis como, por exemplo, data de aquisição, área do imóvel, registro de inscrição no órgão público e registro no Cartório de Imóveis. Já para veículos automotores, é solicitado o Registro Nacional de Veículo – Renavan.

De acordo com o advogado tributarista Felipe Lückmann Fabro, essa questão pode ser um complicador para o contribuinte.

“O objetivo do fisco ao solicitar esses dados é ampliar ainda mais sua base de informações. Neste sentido, o registro dos imóveis vai dar um pouco mais de trabalho na hora de preencher a declaração. Quem não estiver atento pode estar sujeito a multas ou até mesmo cair na malha fina”, alerta o advogado.

Fabro lembra que alguns casais, inclusive, podem recolher menos através de um planejamento tributário conjunto, concentrando as despesas em um dos cônjuges que opte pela declaração completa, enquanto o outro faz a opção pela declaração simplificada.

Fabro explica que há outras novidades para a declaração do IRPF 2018, dentre elas se destacam:

Dependentes a partir de oito anos de idade devem ter número de CPF;

Alíquota efetiva: exibição da porcentagem entre o imposto devido e o total de rendimentos tributáveis;

Declaração de bens: foram incluídos campos para preenchimento com informações complementares relacionadas a alguns tipos de bens, como de imóveis, por exemplo, com data de aquisição, área do imóvel, registro de inscrição no órgão público e registro no Cartório de Imóveis. Já para veículos, é solicitado o Registro Nacional de Veículo – Renavan;

O Programa Gerador da Declaração – PGD permite a impressão do Documento de Arrecadação de Receitas Federais – Darf para pagamento das quotas do imposto, inclusive as que estiverem em atraso.

Quanto antes a declaração for enviada, maiores serão as chances de a restituição ser paga nos primeiros lotes. “Além disso, é importante não enviá-la na última hora, já que pode haver um ou mais contratempos.

Por exemplo: se o contribuinte precisar realizar alguma correção na declaração, ele terá mais tempo hábil se o documento for entregue no início do prazo”, afirma Fabro.

Outra dica do especialista é primeiro reunir os documentos necessários para depois preencher a declaração.

IRPF 2018

Desde o dia 1 de março, está aberto o prazo para cerca de 28,8 milhões de contribuintes enviarem suas declarações de Imposto de Renda Pessoa Física – IRPF à Receita Federal do Brasil – RFB. O documento pode ser preenchido até 30 de abril.

Estão obrigados a prestação de contas os contribuintes que:

receberam, no ano de 2017, rendimentos tributáveis que totalizaram mais de R$ 28.559,70, ou seja, quem teve renda mensal superior a R$ 1.903,98;
tiveram rendimentos não tributáveis acima de R$ 40 mil; que trabalham no campo e que tiveram rendimento anual bruto acima de R$ 128.308,50;
investiram qualquer valor em bolsa de valores, mercado de capitais ou correlatos.
A obrigatoriedade se estende aos trabalhadores que optarem pela isenção do imposto de renda sobre o valor da venda de imóveis, desde que esse seja usado para a compra de outro imóvel em território nacional no prazo de 180 dias e aos contribuintes com imóvel ou terrenos em suas posses, com valor acima de R$ 300 mil.

Artigo publicado originariamente em: Administradores

A importância da Gestão Financeira Nas Organizações

2017-10-14T11:41:00.000-07:00

Qual a Importância da Gestão financeira Nas Organizações? Embora um negócio possa basear-se em uma visão estética ou em um ideal pessoal, ele só poderá operar com sucesso se for financeiramente sólido. A maioria das empresas passa por períodos de inicialização e crescimento, gastando mais do que ganham, no entanto, a saúde a longo prazo de qualquer empresa depende, em última análise, de ganhar mais dinheiro do que gasta.

Além disso, as organizações financeiramente viáveis devem gerenciar o fluxo de caixa de forma efetiva o suficiente para evitar debilitantes encargos financeiros e ter capital suficiente para cobrir as despesas básicas.

A Importância da Gestão financeira Nas Organizações

Contabilidade

A contabilidade é o processo de acompanhamento das atividades financeiras diárias da empresa, como vendas e despesas, e compilação periódica dessas informações em relatórios, como demonstrações de resultados e balanços.

A contabilidade é importante porque lhe dá feedback sobre se você está encontrando o fim. Também ajuda você a identificar áreas que precisam de ajuste. Por exemplo, se seus registros de contabilidade indicarem que sua folha de pagamento é uma porcentagem muito maior de suas vendas brutas do que a média para sua indústria, use essas informações para criar eficiências, reduzir os custos de folha de pagamento e tornar sua empresa mais sustentável financeiramente.

Financiamento

A maioria das empresas se aproveitam de algum tipo de financiamento, como cartões de crédito, linhas de negócios ou crédito comercial. O financiamento das empresas pode ser uma ferramenta valiosa que ajuda seu negócio a crescer e permite que você chegue ao fim durante períodos lentos.

No entanto, o financiamento das empresas deve ser cuidadosamente gerenciado para garantir que você faça escolhas inteligentes sobre opções de crédito e faça pagamentos no cronograma para evitar custos financeiros dispendiosos.

Fluxo de caixa

A gestão financeira sólida garante que a sua empresa possa satisfazer as despesas do dia-a-dia, tendo o produto suficiente para satisfazer a procura dos clientes, tendo dinheiro suficiente no banco para pagar a sua equipe a tempo e tendo bastante capital pronto quando sua empresa tiver o oportunidade de crescer.

O gerenciamento do fluxo de caixa envolve a manutenção de guias precisas sobre despesas e receitas regulares, sendo suficientemente recursos para ter fontes alternativas de financiamento disponíveis em caso de emergência e julgamento suficiente para determinar quando aproveitar essas opções de financiamento de emergência.

Orçamentação

Orçamentar é a área de gestão financeira que envolve o planejamento de despesas típicas e atípicas. É o processo de decidir o melhor momento para fazer uma determinada compra com base na quantidade de dinheiro que seu negócio está ganhando atualmente e suas expectativas sobre quanto ganhará no futuro. Um planejamento orçamentário é importante porque permite que sua empresa aborde decisões financeiras com informações precisas e recursos suficientes.

10 Dicas de Como Montar Um Currículo Para o Primeiro Emprego

2017-04-15T12:28:00.002-07:00

Na hora de montar um currículo surgem as dúvidas: Como montar um currículo sem ter trabalhado? Realmente é necessário colocar o cargo ou objetivo pretendido em todos os currículos? O fato é que o currículo é o cartão de visitas de quem está buscando o primeiro emprego.

"O mais importante é ser objetivo e sucinto. A pessoa tem que pensar que através desse documento ela será chamada para uma entrevista", afirma Flávia Mentone, coordenadora de recursos humanos do Centro de Apoio ao Trabalhado (CAT), da Secretaria Municipal do Desenvolvimento, Trabalho e Empreendedorismo de São Paulo.

Segundo Flávia, os candidatos devem adequar o currículo à plataforma em que as informações serão cadastradas. Em um site de empregos, o currículo pode ser mais genérico, já que não é possível saber quais empresas vão procurá-lo. Por outro lado, ao enviar o documento diretamente para a companhia, o ideal é prepará-lo somente para a vaga em questão.

Veja dicas para preencher cada etapa do currículo:

1 Dados pessoais

O início do currículo deve apresentar o profissional, com nome completo, idade, estado civil, endereço, cidade, região, telefone (celular, residencial ou para recados) e e-mail. Não é preciso informar o CEP.

2 Objetivo

Neste tópico, os profissionais precisam escrever de forma direta para que a empresa veja qual é a posição de interesse. Os candidatos não devem colocar diversos objetivos juntos.

3 Resumo de qualificações

É importante que os candidatos aproveitem esse espaço para colocar informações positivas sobre sua carreira. O objetivo é chamar atenção para que o recrutador leia o currículo até o final. Nesse item, o profissional deve pensar quais habilidades, conhecimentos e experiências que ele possui seriam positivos para a posição e companhia. A partir dessa resposta, é possível selecionar o que será colocado no resumo.

4 Formação acadêmica

O candidato deve colocar o último grau de escolaridade que possui, ou seja, quem não tem nível superior deve citar o nível médio, e assim por diante. Profissionais com MBA, pós-graduação ou curso técnico devem mencioná-los. A descrição deve ter o nome da instituição, curso e ano ou previsão de término.

5 Experiência profissional

Candidato sem experiência pode citar eventuais trabalhos em empresa júnior ou no centro acadêmico da faculdade, colocando as atribuições e responsabilidades que tinha.

6 Cursos complementares

Cursos extracurriculares ou de curta duração e workshops podem ser informados. É importante mencionar o nome da instituição, mês e ano de início e término e carga horária.

7 Idiomas

O candidato precisar ser honesto e indicar seu real conhecimento do idioma, já que o recrutador poderá testá-lo durante a entrevista. A fluência pode ser categorizada como: básico, intermediário, avançado e fluente.

8 Informática

O profissional pode informar seus conhecimentos em cada programa e categorizá-los. Quem fez curso na área pode colocá-lo seguindo o padrão usado nos cursos complementares.

9 Outras informações

Neste campo, o candidato pode informar experiências internacionais e trabalhos voluntários. Atividades feitas fora do horário de trabalho podem ser citadas, desde que tenham relação com o emprego ou destaquem as qualidades do profissional.

10 O que não colocar

- Foto (Só deve ser enviada quando empregador solicitar)
- Número de documentos
- Título “currículo vitae” ou “currículo”
- Pronomes pessoais (Ao invés de colocar “eu desenvolvi um projeto” substitua por “desenvolvimento de projeto”)
- Informações negativas (Profissionais que não possuem algum tipo de conhecimento não devem colocar essa informação. A melhor opção é não informar nada)
- Nome de pais, marido ou esposa e filhos
- Referências pessoais (Contatos de pessoas que podem falar sobre o profissional não devem ser indicados)
- Motivo de saída de empregos anteriores
- Pretensão salarial
- Cartas de referência
- Certificados de cursos realizados
- Data e assinatura

Veja alguns modelos de curriculos (inclusive para primeiro emprego)

Primeiro emprego x experiência

"Cada profissional tem seu ponto forte e é isso que deve ser destacado", ressalta Flávia Mentone, do CAT. Os jovens que estão em busca do primeiro emprego podem destacar sua formação acadêmica, conhecimento em idiomas ou informática e atividades voluntárias.

Segundo ela, é preciso exercitar o autoconhecimento para descobrir suas habilidades. "Algumas pessoas chegam ao CAT e dizem que não sabem fazer nada, mas isso não é verdade. Uma dona de casa, por exemplo, pode não ter trabalhado em uma empresa, mas tem que ser organizada para fazer um planejamento doméstico ou para mexer com fluxo de caixa."

Objetivo profissional

Colocar o cargo pretendido ou objetivo é indicado quando os profissionais enviam o currículo diretamente para empresa ou para uma vaga específica. Os interessados devem mostrar interesse pela posição e também que possuem os requisitos necessários para preenchê-la. Já quando o trabalhador faz o cadastro em um site ou centro de empregos, ele pode elencar algumas funções que já tenha atuado ou que tenham relação com sua formação.

Informar que está à disposição da empresa não é bem visto pelos recrutadores, alerta Flávia. “Isso vai passar a impressão de que o profissional quer qualquer coisa. Ele pode aceitar novos desafios, mas isso não quer dizer qualquer posição."

A especialista ressalta que o objetivo deve variar de acordo com a vaga pretendida. "Geralmente o ideal é colocar o cargo para o qual a pessoa está se candidatando", diz Flávia. Outra opção é não colocar o objetivo e destacar suas habilidades para a posição na carta de apresentação.

Apresentação do currículo

Erros de português são inaceitáveis no currículo. O candidato também precisa ter cuidado com a fonte do texto, escolhendo uma tradicional (Arial ou Times New Roman), e até com o tipo de papel usado para impressão. O ideal é que o documento tenha, no máximo, duas folhas.

Outro ponto que merece ser lembrado é o e-mail. Endereços eletrônicos com apelidos e nomes no diminutivo não devem ser colocados no currículo. O e-mail para contato profissional precisa ter somente o nome do trabalhador.

"É preciso ter uma postura profissional. O candidato deve ser visto pelas suas competências", reforça Flávia.

Fonte: G1

Saiu o Calendário do FGTS 2017 Para Contas Inativas

2017-02-14T03:17:00.000-08:00

O governo federal deve divulgar nesta terça-feira (14) o calendário do FGTS 2017 para contas inativas.

A partir de março, mais de 30 milhões de trabalhadores poderão sacar o dinheiro.Os saques terão início no dia 10 de março, para quem nasceu em janeiro e fevereiro.

Pessoas nascidas em março, abril e maio poderão sacar em abril. Quem faz aniversário em junho, julho e agosto, poderá sacar em maio. Nascidos em setembro, outubro e novembro poderão fazer o saque em junho.

Em julho, deverão sacar os nascidos em dezembro.

Governo vai divulga nesta terça (14) o calendário para saque de contas inativas do FGTS

Veja as datas para pagamento:

De acordo com o governo, são mais de R$ 43 bilhões parados nessas contas e o governo calcula que, desse total, R$ 34 bilhões serão sacados por trabalhadores.

Fonte: Globo

40 Frases Que Causam Desmotivação No Trabalho

2017-01-20T10:24:00.000-08:00

Olá, seja bem vindo(a). Neste artigo vou lhe apresentar, em infográfico, algumas frases que causam desmotivação no trabalho e a importância da comunicação em um ambiente organizacional.

A escritora Darlene Price, autora do livro Well Said! Apresentações e conversas que dão resultados, em entrevista à Forbes, afirma: "as palavras são importantes". "Elas são um componente-chave da comunicação persuasiva".

"Independentemente do público, tópico ou indústria, ou se é uma apresentação stand-up, uma conversa à mesa, por telefone ou uma reunião on-line, um líder usa a linguagem para influenciar a mente de alguém, a fim de alcançar um determinado resultado. Essa é uma razão pela qual eles são vistos como líderes; Suas palavras obrigam as pessoas a seguir ".

Se você quer ser percebido como um líder no local de trabalho, um ótimo começo é escolher as palavras e frases que ajudam a si mesmo e aos outros.

"Usar uma linguagem que cativa, motiva e inspira; comunicar uma imagem vocal que transmite clareza, confiança e credibilidade ", acrescenta.

"Ao falar com centenas de executivos e altos executivos nos últimos vinte anos, certas frases aparecem como frases limitadoras de carreira que comprometem a imagem profissional e o potencial de promoção", diz Price.

"Para o emissor, elas podem parecer palavras inofensivas, no entanto, para o ouvinte revelam uma questão mais crítica: Em um local de trabalho onde os empregadores devem ser de ponta, competitivos e rentáveis, os funcionários que usam essas frases provavelmente serão substituídos por aqueles que transmitem uma atitude mais positiva, espírito de colaboração, comportamento pró-ativo e comportamento profissional".

Agora vamos ao infográfico das frases que causam desmotivação no trabalho, elaborado pelo site Viver de Blog

» Clique Aqui para baixar uma versão em Alta Resolução desse infográfico «

4 Dicas Essenciais Para Todo Estudante de Administração

2016-11-07T08:37:00.002-08:00

Em todo o mundo, muitos alunos de administração estão começando seus estudos. Talvez você seja um deles. Não há falta de conselhos práticos disponíveis para você; desde como tirar o máximo das aulas, até os conselhos em maximizar o aprendizado e conquistar oportunidades de desenvolvimento profissional. Selecionamos e postamos neste artigo 4 dicas essenciais para todo estudante de administração. Então, vamos em frente:

1. Encontre a sua motivação

Enquanto prosseguem os seus estudos, você vai se deparar com uma série de novas idéias que irão mudar a maneira de ver o mundo. Bem como os negócios e idéias acadêmicas que você encontrar, como suas redes profissionais e sociais crescer, você será introduzido para ainda mais idéias novas.

Você deve usar este momento emocionante para aprender o máximo sobre os assuntos, hobbies e aspectos do negócio que o excitam. Tendo o potencial de interagir e dissecar novas ideias através de um trabalho acadêmico e discussão em grupo é uma ótima maneira de descobrir o que motiva você, e descobrir os fundamentos da sua carreira de negócios futuro.

Se você está animado por um grande número de assuntos que poderiam tornar-se incontroláveis no futuro, você terá que aprender a ...

2. Aceitar o custo de oportunidade

É um fato da vida que, na tomada de decisão para gastar o seu tempo de uma certa maneira, outras possibilidades e oportunidades estejam fechadas para você. Encontrar o que motiva e entusiasma no início de sua carreira pode ajudá-lo a garantir que esteja no caminho certo, e que disponha do seu tempo valioso para uma boa utilização.

Tirar o máximo partido da sua rede profissional e relacionamentos com colegas de classe também pode ajudar quando se pensa em custo de oportunidade. Como você está prestes a entrar num ambiente onde outros estudantes e seus professores estão explorando seus próprios assuntos de nicho e áreas de negócios, é revigorante e inspirador ver as pessoas que você respeita perseguir os seus interesses e paixões.

Se você se esforça para encontrar o campo em que gostaria de seguir, não se preocupe e simplesmente...

3. Seja receptivo a novas ideias

A educação empresarial é mais do que apenas a transferência dos conhecimentos de uma pessoa para outra - pode ser uma encruzilhada para novas ideias e discussões emocionantes com um grupo heterogêneo de colegas e profissionais de negócios.

Se você está esperando para desenvolver as suas próprias ideias e teorias, não há melhor ponto de partida do que ouvir e interpretar os pensamentos dos outros. Em um ambiente de escola de negócios colaborativo e exploratório, também é possível pensar em aplicar e trazer ideias de empresas a ser concretizadas. Tomemos, por exemplo, alguns dos empresários cujas ideias tiveram sua gênese durante os seus estudos nos cursos de administração.

Não se torne uma vítima de pressão. Pessoas e projetos se movem em ritmos diferentes, de acordo com as suas prioridades.

Lembre-se que, em última análise, é importante ...

4. Aproveitar ao máximo o seu tempo

Este é o momento para explorar novas idéias e estabelecer duradouras conexões de negócios. Participar de um curso de administração também é a oportunidade perfeita para fazer novos amigos e desfrutar de experiências que você vai sempre lembrar.

Então, aproveite para ampliar sua rede de relacionamentos, pois, isso poderá ajudá-lo futuramente, nas parcerias e nas oportunidades de negócios. Lembre-se de organizar o seu tempo, sem atropelos, evitar o stress explorar seu ambiente escolar.

Enfim, boa sorte!

Espero que estas dicas tenham lhe ajudado a olhar sua escola de administração de uma forma diferente, e tenham lhe dado algumas orientações válidas para reflexão.

Ferramentas de Gestão: O Ciclo PDCA Na Gestão Da Qualidade?

2015-10-22T11:47:00.002-07:00

PDCA é uma das metodologias de melhoria de processos mais populares e, saber como aplicar o ciclo PDCA na gestão da qualidade é importante pois o PDCA facilita a implementação de sistemas de qualidade e o controle estatístico do qual depende a qualidade. O modelo PDCA (Plan-Do-Check-Act) foi introduzido pela primeira vez por Walter Shewhart em 1929 e popularizado por W. Edwards Deming na década de 1950 como "um diagrama de fluxo para a aprendizagem e para a melhoria de um produto ou de um processo".

Deming defendeu o uso do PDCA como um loop de feedback contínuo para analisar, medir e identificar as fontes de variações de necessidades dos clientes e tomar ações corretivas.

A aplicação de PDCA como uma ferramenta para implementar a Gestão da Qualidade Total e Six Sigma fez se tornou fundamental para o princípio de gestão da qualidade. PDCA é uma abordagem para a Gestão da Qualidade Total, e a base sobre a qual se sustenta o modelo DMAIC do Seis Sigma. O ciclo PDCA fornece um mecanismo de feedback para a melhoria contínua da qualidade.

PDCA na gestão da qualidade ajuda a atingir o sucesso nas atividades sequenciais da empresa.

Como aplicar o ciclo PDCA na gestão da qualidade

Plan (Planejar)

A fase do "P" do PDCA de gestão de qualidade abrange:

- definir o problema ou questão que requer reparação
- definir a situação ideal ou desejada
- coletar dados para determinar o problema em termos de desvio do estado ideal
- determinar a causa raiz do problema ou questão
- avaliar as diversas intervenções possíveis para resolver o problema e os possíveis resultados
- selecionar a melhor intervenção possível
- agendar o processo corretivo através do planejamento de recursos,
- determinar as pessoas responsáveis pela ação corretiva
- mapear o processo corretivo através de fluxogramas, gráficos de controle e outras ferramentas

Do (Fazer)

A fase "D" (Do) do PDCA diz respeito à implementação da solução selecionada para reduzir o desvio ou resolver o problema. A implementação da solução selecionada é inicialmente em pequena escala, para verificar a sua eficácia.

Resultando na implementação bem sucedida, o ciclo é implementado de forma integral. Esta fase abrange também treinar os funcionários para a intervenção na qualidade adotada.

Check (Verificar ou Checar)

Nos esquemas tradicionais de gestão da qualidade, o "Check" do PDCA se tornou sinônimo de inspeção de qualidade. A metodologia implica na definição de normas de fabricação, como limite superior de especificação (LSE) e limite inferior de especificação (LIE) e, em seguida, comparação das especificações do produto contra tais normas. A inspeção seria eliminar produtos inaceitáveis.

Deming substituiu o estágio de "Check" pelo estágio de "Estudo", que pressupõe a utilização de ferramentas estatísticas para entender a natureza da variação no resultado do processo em termos do que funcionou, o que não funcionou, e as lições aprendidas com a experiência.

Act (Agir)

A fase de "Act" no PDCA de gestão da qualidade implica em:

- padronizar a solução bem sucedida e adotá-la para a melhoria do processo geral
- envolver outras partes interessadas, tais como outros departamentos, fornecedores e clientes no processo de mudança
- criar salvaguardas para verificar falhas na fase anterior
- explorar oportunidades para novas melhorias

Diferentes abordagens para PDCA para Gestão da Qualidade

Embora a estrutura básica de PDCA permaneça constante, a aplicação do ciclo para melhorar a qualidade assume várias abordagens. As duas principais são: Abordagem de Controle Estatístico de Edwards Deming e a Engenharia Robusta de Genichi Taguchi.

Edward Deming aplicou o PDCA para reduzir a variabilidade excessiva em processos e produtos, utilizando ferramentas estatísticas. Taguchi tentou evitar a variabilidade alvejando-as na fase de planejamento, usando soluções de engenharia robustas para alcançar o desempenho desejado.

Seja qual for a abordagem, o modelo PDCA ajuda na gestão da qualidade numa base diária. Ele mantém o processo sob controle, impede a não-conformidade e incentiva o desenvolvimento de mudanças inovadoras e revolucionárias para garantir a qualidade e melhoria de desempenho.

A abordagem PDCA para Gestão da Qualidade é uma abordagem contínua. O aumento da qualidade conduz a um aumento das expectativas dos clientes, que por sua vez impulsiona ainda mais produtos e melhoria de processos.

Referências:

Deming, W. Edwards (1986). Out of the Crisis. MIT Centro de Estudos de Engenharia Avançada. ISBN 0-911379-01-0.
American Society for Quality. Plan-Do-Check-Act Ciclo
Mindtools.com. Plan-Do-Check-Act (PDCA).

Fonte: PDCA For Quality Management

3 Passos Para Administrar Melhor o Tempo

2015-09-08T22:02:00.002-07:00

Você se encontra constantemente atrasado no trabalho ou na escola. Chega no final do dia e percebe que não conseguiu cumprir nada da sua lista de afazeres. Bem Lamento informar que você não é muito bom em gestão do tempo e que não está fazendo nenhum favor à sua saúde mental.
Um estudo publicado sobre aqueles trabalhadores que não sabem como administrar o tempo produtivamente mostrou que eles tem dificuldades em controlar suas vidas.

Mas, eis a boa notícia. Você pode melhorar isso. Prestar atenção em como você gasta seu tempo irá ajudá-lo a gerenciá-lo de forma mais eficaz. Neste artigo, você vai aprender a fazer exatamente isso. Trata-se do método RAC (Recording, Analysing, Changing), traduzindo, Gravar, Analisar, Mudar. Três simples passos para uma ótima gestão do tempo. Para isso, você deve usar um planejador diário (bloco ou caderno). Então, vamos lá.

Passo 1 - Gravar

Quando você acordar amanhã, anote as horas no seu planejador diário. Durante o dia, anote tudo o que acontece (tudo mesmo!) - os dez minutos que gasta se vestindo; o período de trabalho produtivo; o tempo que passa nas redes sociais e outros sites. Escreva tudo, desde a hora em que acorda até a hora em que vai pra cama novamente.

Passo 2 - Analisar

No final do dia, pegue as anotações e destaque todos os momentos em que você acha que nao usou o tempo de forma produtiva. Separa os cinco maiores desperdiçadores de tempo.

Seja honesto consigo. Reconheça que passou meia hora na máquina de café conversando com seu colega de trabalho, que passou uma hora no Facebook e ficou olhando para o nada por vinte minutos.

Vamos lá, tente se lembrar. Tente focar, principalmente nos desperdiçadores de tempo no trabalho.

Um estudo publicado pelo British Medical Journal diz que o estresse no trabalho é minimizado pela gestão eficaz do tempo e também diz que o estresse no trabalho interfere muito em sua vida familiar e não deixa que você relaxe em casa.

Agora, a pior parte, some todo o tempo que desperdiçou. Veja quanto tempo você gastou em atividades que não trouxeram resultados.

Passo 3 - Mudar

Agora é hora de encontrar uma maneira de recuperar esse tempo. Suas três maneiras de mudar os hábitos desperdiçadores e tornar-se um melhor gerenciador de tempo.

- Priorizar: uma lista de afazeres é uma maneira realmente eficaz para gerir o seu tempo e suas prioridades. Limite o número de tarefas que você tem nesta lista para 5 e atribua um ranking em ordem de importância.

- Declutter (opa, não se assuste, declutter quer dizer: organizar a bagunça): Não é somente ótimo para sua saúde, mas você não vai perder tempo garimpando em pilhas de coisas para encontrar um pedaço de papel que você precisa.

- Programar: todos nós tentamos realizar várias tarefas ao mesmo tempo, mas as probabilidades são de que a multitarefa vai te estressar e te atrasar ainda mais. Em vez disso. Separe blocos de tempo para atividades individuais.

Para cada atividade, defina pontos de início e fim. Desta forma, o seu dia ficará claro e segmentado. Mantenha o seu cronograma.

Tente seguir essas dicas por uma semana pra tentar reduzir o tempo desperdiçado. Ao final dessa semana, verifique onde melhorou suas habilidades de gerenciamento de tempo e quanto tempo você economizou.

E, para completar, comente aqui os resultados que obteve. Quero saber também sua opinião, sugestão ou crítica.

Um abraço. Até a próxima.

Conheça o curso online Administração do Tempo.