Agentur INCOM Freiburg

Icon Poet im Cabaret Voltaire in Zürich

2012-01-25T06:55:00.000-08:00

Seit einigen Monaten erobert ein Buch mit allen Geschichten dieser Welt – ausgehend von der schönen Schweiz – die Herzen kreativer Texter.

Jetzt erobert Icon Poet die Bretter, die die Welt bedeuten:

Wo vor fast 100 Jahren Hugo Ball, Emmy Hennings, Hans Arp, Tristan Tzara und Marcel Janco eine Kleinbühne für „dadaistischen Hokuspokus“ betrieben, können Sie ab Donnerstag dieser Woche Icon Poet live erleben:

Im Cabaret Voltaire in Zürich.

CABARET VOLTAIRE
Spiegelgasse 1
CH-8001 Zürich

Donnerstag, 26. Januar 2012
Beginn ist um 20.00 Uhr

Weitere Vorstellungen sind am

23. Februar
29. März
31. Mai
28. Juni

jeweils um 20.00 Uhr.

Nach der Vorstellung haben Sie die Möglichkeit, signierte Exemplare des außergewöhnlichen Buchobjektes zu erwerben, denn auch im Familien- und Freundeskreis, in Kreativteam und Texteralltag macht Icon Poet Sie zum Geschichtenerzähler für tausendundeine Nacht.

Aber auch Ihr Buchhändler hat für Sie parat:

Icon Poet
Alle Geschichten dieser Welt in einem Buch
Konzept: Andreas, Lukas und Ueli Frei
Gestaltung: Jenna Gesse
308 Seiten, 36 Würfel und los geht’s
Format 22 x 30 cm
Halbleinen-Festeinband mit Kunstseidenüberzug und Prägung
Euro 68,-
ISBN 978-3-87439-817-6

Teilnahmerekord beim red dot award: product design 2012

2012-01-20T08:28:00.000-08:00

Heute endet die reguläre Teilnahmephase für den red dot award: product design 2012. Bis zum 8. Februar sind noch die Anmeldungen innerhalb der „Latecomers“-Phase möglich - und somit die letzte Chance, das wohl begehrteste Qualitätssiegel für Design weltweit, den red dot, zu erlangen. Noch nie in der Geschichte des red dot design award gab es zu diesem Stichtag mehr Anmeldungen als jetzt.

Gefragt sind die neuesten Kreationen, Projekte und Gestaltungsleistungen: von Architekturprojekten über Möbel bis zur Sportbekleidung, von Consumer Electronics über IT- bis hin zu Automotive-Produkten. Gefeiert werden die Preisträger am 2. Juli im prunkvollen Essener Aalto-Theater. Traditionell wird Gastgeber Prof. Dr. Peter Zec durch den Abend führen. Anschließend sind alle Teilnehmer zur Designers‘ Night im imposanten red dot design museum auf Zeche Zollverein geladen, wo inmitten der neusten Siegerprodukte bis in den frühen Morgen gefeiert wird.

Warum bricht der in Deutschland organisierte und international ausgerichtete Wettbewerb erneut den Teilnahmerekord? CEO Prof. Dr. Peter Zec erklärt dazu: „Der red dot design award hat nochmals massiv an öffentlicher Visibilität gewonnen. Den Teilnehmern ist mittlerweile bewusst, dass sämtliche Produkte einzeln diskutiert und von der Jury mit großem Respekt behandelt werden. Vom Selbständigen bis zum Großkonzern haben alle, die ihre Entwürfe einreichen, die gleiche Chance auf eine Auszeichnung. Es geht dabei ausschließlich um die Qualität der Gestaltung.“

Die Mitte Februar aus aller Welt nach Essen anreisenden red dot-Juroren – unter anderem Prof. Dr. Florian Hufnagl, leitender Direktor der Neuen Sammlung in München, und Ken Okuyama, eine Legende des modernen Automobildesigns – erwarten bereits mit Spannung die innovativsten Einreichungen. In einem mehrtägigen Jurierungsprozess werden sämtliche Arbeiten bis ins Detail auf Funktionalität und Designqualität überprüft.

Welchen Wert und welches Alleinstellungsmerkmal dabei die Auszeichnung mit dem red dot bietet, erklärt Jurymitglied Steve Leung aus Hongkong: „Die Siegerarbeiten gelten stets als Qualitätsstandard für gutes Design, und zwar nicht nur für Gestaltungs-Profis oder andere fachbezogene Persönlichkeiten, sondern auch – und das ist der wichtigste Aspekt – für die breite Öffentlichkeit“.

Durch seine internationale Verbreitung trägt das angesehene red dot-Label dazu bei, den Bekanntheitsgrad eines Produktes immens zu steigern. Es sorgt nachweislich dafür, dass eine Marke mit ausgezeichneter Designqualität assoziiert wird. Ausführliche Informationen zur Teilnahme am red dot award: product design 2012 finden sich online unter www.red-dot.de/pd.

Onlineplattform www.quaestia.de ging erfolgreich an den Start

2012-01-02T05:26:00.000-08:00

Wir sind dabei. Sie auch?
quaestia ist ein gemeinnütziger Verein, der Schülerinnen und Schüler bei der Suche nach dem passenden Studiengang an einer geeigneten Hochschule unterstützt. Unser Ziel ist es, Schülern zu einer besseren Entscheidungsgrundlage bei ihrer Studiengangwahl zu verhelfen.
Dies wird durch einen fünftägigen Aufenthalt eines Schülers bei einem Studenten („Hochschul-Schnupperwoche“) ermöglicht. Über unsere Onlineplattform www.quaestia.de treten Schüler und Studenten miteinander in Kontakt, wobei der Schüler über eine Suchfunktion einen seinen Präferenzen entsprechenden Studenten aussucht. Während der Schnupperwoche begleitet der Schüler den Studenten sowohl bei allen Hochschulveranstaltungen, als auch bei Freizeitaktivitäten und bekommt somit die Chance, seinen potentiell zukünftigen Studiengang und das dazugehörige Studentenleben hautnah in all seinen Facetten kennenzulernen.

Buch- und andere (Geschenk-)Tipps

2011-12-20T05:52:00.000-08:00

Für alle Apple und Steve Jobs Fans:

Ein wirklich gelungenes Buch. Es hat sehr viel Spaß gemacht, es zu lesen. Alle, die in den 50ern geboren wurden, werden sich dabei auch immer wieder an ihre eigene Jugend erinnern. Und die Youngsters können teilweise in eine Welt ohne Handy und Computer eintauchen.

Dieses Buch beschäftigt sich nicht nur mit Steve Jobs. Es geht um Menschen, die ihren Weg konsequent gegangen sind. Menschen, die eine echte Vision hatten oder teilweise noch haben. Ob man das wirklich nachahmen kann, das wage ich zu bezweifeln. Ich glaube jedoch, dass man da und dort neue Einsichten bekommt, die sehr nützlich sein können.

"Die Kunst des klaren Denkens - 52 Denkfehler, die Sie besser aderen überlassen" von Rolf Dobelli
Das ist für mich das absolute Highlight!
Inzwischen habe ich so unzählige Rückmeldungen zu diesem Buchtipp bekommen. Alle waren positiv.

Das ideale Geschenk für Freunde, Verwandte, Kunden ....

Auch das zweite Buch zu diesem Thema von Werner Bartens ist ein Glückstreffer. Interessantes und Wissenswertes rund um die Medizin unterhaltsam dargeboten.

Warum es uns so schwerfällt, das Richtige zu tun, das ist eine wirklich berechtigte Frage. Antworten und Erklärungen gibt Winfried Neun in seinem Buch. Manches leuchtet sofort ein, anderes hingegen ist auch schon mal "schwer verdaulich". Eines ist auf alle Fälle klar: Mit der berühmten Logik kommt man nicht wirklich weiter. Da stimmt Neun mit Dobelli überein.

Für alle, die gerne gut essen, exemplarisch der Schweizer Michelin-Führer 2012.

Wäre das nicht ein nettes Geschenk?
Gesehen bei Ludwig Beck in München.

Manchmal kann es helfen, einen Narren zu befragen, wenn man mit einem Projekt nicht voran kommt.
Das "Creative Whack Pack" von Roger von Oech gibt es auch als iPhone-App.

Kostenlose iPhone-App bringt Geschäftsreisende zum Netzwerken zusammen!

2011-12-05T07:11:00.000-08:00

MAKIme
Die kostenlose iPhone-App MAKIme bringt Menschen zusammen, die sonst nie zusammenfinden würden. Im Zug, im Hotel, auf der Messe, beim Kongress oder in der Abflughalle zeigt die App per Umkreissuche andere Geschäftsreisende in der direkten Umgebung zusammen mit ihrem Profil. Schnell lässt sich so ein Gespräch beginnen, das vielleicht zu einer neuen Kooperation führt.

Jeder kennt das. So eine Zugfahrt von A nach B dauert manchmal Stunden. Viele Geschäftsreisende holen in diesem Moment das Notebook hervor und verbringen die Leerlaufzeit mit Arbeit. Es geht aber auch anders. Die iPhone-App MAKIme hilft so etwa beim gezielten Netzwerken.

Die App führt eine Umkreissuche durch und listet alle MAKIme-Mitglieder in der direkten Umgebung. Jedes MAKIme-Mitglied kann in seinem Profil kostenlos Foto, Namen, eine Vita, Reisedaten und Statusmeldungen hinterlegen. Auf diese Weise ist es möglich, unterwegs alle möglichen Kontakte in der Umgebung zu scannen und erste Informationen einzuholen. Ist ein interessanter Geschäftspartner dabei, ist es mit der App ein Leichtes, den direkten Kontakt zu suchen - per schnell aufgesetzter und von der App übermittelter Kurznachricht. Auf jeder Reise mindestens einen neuen Geschäftsfreund kennen lernen: Das ist einmal eine völlig neue Art und Weise, um das eigene Netzwerk auszubauen.

Stefanie Lang ist Gründerin von MAKIme und gesellschaftende Geschäftsführerin der MAKIme Services GmbH. Sie sagt: "MAKIme hilft dabei, Gelegenheiten zu nutzen. Wer weiß, ob in der Hotelbar nicht der neue Großkunde, die neue Presseagentur oder der neue Webmaster neben einem sitzt? Unsere App bringt Menschen zusammen, die sich sonst nie treffen würden. Sinnvoller können Geschäftsleute ihre freie Zeit gar nicht verwenden. Wir sind sozusagen das soziale Netzwerk für reisende Geschäftsleute."

MAKIme lässt sich übrigens auch ganz zielgerichtet einsetzen. Eventveranstalter können so etwa berufliche Aktivitäten wie etwa Kongresse, Messen oder Presseveranstaltungen anlegen, um dann gezielt Leute dazu einzuladen. So kann jeder sehen, wer sonst noch an der Veranstaltung teilnimmt - und direkt und sogar anschließend noch den Kontakt aufnehmen. Ein tiefgründiges Netzwerken wird auf diese Weise überhaupt erst ermöglicht, da die Anwesenden nun eine Möglichkeit haben, gezielt den Kontakt untereinander aufzubauen. Die Veranstalter können ihre Aktivitäten dabei auch direkt auf der MAKIme-Homepage veröffentlichen.

Die Nutzer selbst haben aus der App heraus die Möglichkeit, ihre MAKIme-Statusmeldungen auch vollautomatisch bei LinkedIn, Facebook und Twitter veröffentlichen zu lassen.

Die kostenlose iPhone-App MAKIme 1.1 (6,7 MB) ist ab sofort in der Kategorie "Soziale Netze" im App Store erhältlich.

ZDF-Moderator Harald Lesch wird "Hochschullehrer des Jahres"

2011-11-28T03:40:00.001-08:00

Professor Harald Lesch, seit 2008 ZDF-Wissenschaftsmoderator, wird "Hochschullehrer des Jahres". Mit dieser Auszeichnung würdigt der Deutsche Hochschulverband Persönlichkeiten, die "durch außergewöhnliches Engagement in herausragender Weise das Ansehen ihres Berufstandes in der Öffentlichkeit gefördert" haben. Harald Lesch zeigte sich überrascht von der Ehrung:"Ich freue mich außerordentlich über diese Auszeichnung und fühle mich geehrt, fast schon gerührt. Ich hoffe, der Preis kann dazu beitragen, den menschlichen Faktor an Hochschulen mehr zu betonen."

Lesch ist Professor für Astrophysik und Philosophie. Als Moderator der ZDF-Sendereihen "Abenteuer Forschung", "Terra X - Faszination Universum" und "Leschs Kosmos" zeigt er, dass ein Hochschulprofessor durchaus in der Lage ist, Wissenschaft einem Millionenpublikum nahe zu bringen. Er brennt dafür, möglichst vielen Menschen ein Verständnis für die Wissenschaft zu vermitteln. Die Sendungen zählen zu den erfolgreichsten Wissenschaftsprogrammen im deutschen Fernsehen.

"Harald Leschs Begeisterungsfähigkeit hat etwas Ansteckendes" so die Leiterin der ZDF-Redaktion Naturwissenschaft und Technik, Christiane Götz-Sobel. "Es macht große Freude im Redaktionsteam mit ihm zusammen zu arbeiten, und immer wieder lernt man dabei auch selbst etwas Neues."

Der neue Guide Michelin Schweiz 2012 ist da

2011-11-15T07:36:00.000-08:00

Neue Sterne-Restaurants über der Schweiz

Der Aufschwung der Schweizer Top-Gastronomie hält weiter an. Die unabhängigen Tester des Guide MICHELIN Schweiz 2012 zeichneten zwei Restaurants neu mit jeweils zwei Sternen aus. Elf weitere Häuser erhielten erstmals einen Michelin Stern. Die Auswahl durch die unabhängig und anonym arbeitenden Tester belegt das hohe Niveau der Gastronomie zwischen St.Gallen, Basel, Genf und Lugano. Mit insgesamt 96 Sterne- Restaurants gehört die Schweiz zu den Ländern mit den meisten Michelin Sternen pro Einwohner in Europa. Die neue Ausgabe des Guide MICHELIN Schweiz 2012 kommt am 17. November 2011 in den Handel.

Ein historisches Hoch gibt es auch bei den mit einem „Bib Gourmand“ empfohlenen Restaurants: von 87 empfohlenen Häusern, erhalten 16 Häuser diese Auszeichnung für sorgfältig zubereitete Mahlzeiten zu einem besonders guten Preis-Leistungs-Verhältnis zum ersten Mal.
1’728 Adressen in allen Preisklassen

Auf 520 Seiten empfiehlt der Guide MICHELIN Schweiz 2012 insgesamt 864 Hotels und 864 Restaurants in allen Komfort- und Preiskategorien. Das Spektrum der gelisteten Häuser reicht von der einfachen und gut geführten Familienpension über das Sport- und Wellness-Haus bis hin zum traditionsreichen Grand Hotel sowie vom Landgasthof zum Gourmetlokal. Diese Vielfalt macht den Guide MICHELIN zum idealen Nachschlagewerk für Ferien- und Geschäftsreisende.
18 Restaurants mit zwei Sternen
Die Zahl der Schweizer 3-Sterne-Häuser bleibt mit zwei Adressen auf dem Niveau der Vorjahre. Ein Hoch ist dagegen bei den 2-Sterne-Restaurants mit insgesamt 18 Adressen zu verzeichnen. Als Aufsteiger in die 2-Sterne- Klasse listet der Guide MICHELIN das „Floris“ in Anières (Kanton Genf) und das seit 2009 ebenfalls mit einem Stern ausgezeichnete „Mesa“ in Zürich. Damit beherbergt die grösste Stadt der Schweiz erstmals zwei Häuser der 2-Sterne-Kategorie. 76 Schweizer Häuser zeichneten die Michelin Inspektoren mit einem Stern aus. Drei Betriebe sind „Hoffnungsträger“ für einen Stern.
Der Guide MICHELIN Schweiz 2012 kommt zum Preis von 33,00 Franken in den Handel (Deutschland: 24,95 Euro; Österreich: 25,70 Euro).

Warum wir Theorien nachhängen, selbst wenn sie nachweislich falsch sind

2011-10-26T06:11:00.000-07:00

Die Kunst des klaren Denkens

Rolf Dobelli zeigt anhand von 52 Denkfehlern, dass wir die Kunst des klaren Denkens weit weniger oft beherrschen, als wir glauben.

Am deutlichsten wird es bei der künstlichen Verknappung. Obwohl wir immer wieder behaupten, dass wir ganz bestimmt auf derartig plumpe Tricks nicht hereinfallen, tun wir genau das. Dobelli nennt das den "Knappheitsirrtum". In zahlreichen Studien wurde nachgewiesen, sobald ein Gut verknappt ist, finden es die Menschen einfach besser. Knappe Kekse sind immer leckerer als jene, die es im Überfluss gibt.

Egal, welches Kapitel man herausgreift, sie sind alle gleichermaßen witzig und lehrreich. Das gibt dem Leser Hoffnung, den einen oder anderen Denkfehler zukünftig weniger oder gar nicht mehr zu machen.

Menschen ändern ihr Verhalten, wenn Anreize ins Spiel kommen. Gute Anreizsysteme bringen Absicht und Anreiz in Einklang. Im alten Rom musste der Ingenieur einer Brücke unter dem Brückenbogen stehen, als sie eröffnet wurde. Hätte Hartz mehrere Monate von Hartz IV leben müssen, dann ....

Anwälte, Architekten, Berater, Wirtschaftsprüfer oder Fahrlehrer nach Aufwand zu bezahlen, ist idiotisch, sagt Dobelli. Diese Leute haben einen Anreiz, möglichst viel Aufwand zu generieren. Und weiter ... ein Facharzt wird immer ein Interesse haben, Sie möglichst umfassend zu behandeln und zu operieren - selbst wenn es nicht nötig ist. Sein Fazit: "Seien Sie auf der Hut vor der Incentive-Superresponse-Tendenz."

The Confirmation Bias ist der Vater aller Denkfehler. Wir filtern neue Informationen aus, die im Widerspruch zu unserer Meinung stehen, (Disconfirmation Evidence). Aldous Huxley sagte: "Tatsachen hören nicht auf zu existieren, nur weil sie ignoriert werden." Seien Sie auf der Hut. Wann immer eine Information im Widerspruch zu Ihrer Meinung steht, lohnt das genauere Hinschauen ganz besonders. Am besten machen Sie sich gleich Notizen, denn bereits nach 30 Minuten hat unser Gehirn den Widerspruch vergessen.

Haben Schwimmer einen so gestylten Body weil sie viel schwimmen oder schwimmen sie, weil sie einen so gestylten Body haben? Die Antwort gibt Ihnen Rolf Dobelli im 2. Kapitel seines handlichen Buches, das man sehr gut mit auf Reisen nehmen kann. Die kleine, sehr nützliche Lektüre für zwischendurch.

Die Kunst des klaren Denkens

52 Denkfehler

die Sie besser anderen überlassen

Rolf Dobelli

Illustrationen von Birgit Lang

erschienen bei Hanser, € 14,90

Smartphone-Nutzung im Ausland scheitert an hohen Kosten

2011-10-21T05:12:00.000-07:00

Neue Studie der ITB Berlin und Hochschule Heilbronn –
Kosten, Sicherheitsbedenken und Mangel eines geeigneten Geräts halten europäische Reisende von Nutzung standortbezogener Dienstleistungen ab

Berlin, 20. Oktober 2011 – Hohe Roaming-Kosten, Bedenken hinsichtlich des Datenschutzes oder einfach kein geeignetes Gerät zum Internet-Surfen: Diese Gründe sprechen laut einer aktuellen Studie für viele Reisende gegen die Nutzung von Smartphones im Ausland. In Kooperation mit der ITB Berlin hat die Hochschule Heilbronn insgesamt 4.000 Menschen aus Deutschland, Großbritannien, Frankreich und den Niederlanden nach ihrer Bereitschaft, im Urlaub standortbezogene Dienstleistungen über ihr Smartphone zu nutzen, befragt. Standortbezogene Dienstleistungen basieren auf der geografischen Position des Nutzers und ermöglichen beispielsweise den Einsatz von Navigationssystemen, Kartenmaterial oder speziellen Informations- und Buchungsangeboten in der Umgebung des Reisenden. Die repräsentative Umfrage wurde vom internationalen Meinungsforschungsinstitut IPSOS durchgeführt.

Das Ergebnis: Vor allem unkalkulierbare Roaming-Kosten halten Reisende von der Nutzung der Dienste im Urlaub ab. Insgesamt 66 Prozent der Befragten (alle Länder kumuliert) gaben an, dass diese Nutzungskosten im Ausland den Ausschlag geben, standortbezogene Dienstleistungen im Urlaub nicht zu nutzen. Bei 55 Prozent der Befragten mangelte es am geeigneten Gerät, um diese Angebote überhaupt in Anspruch nehmen zu können. Dieses sei in der Anschaffung zu teuer, so dass sie bislang keines besäßen. 41 Prozent äußerten Datenschutz-Bedenken und wollten deshalb auf standortbezogene Dienste im Ausland verzichten.

Dr. Manfred Lieb, Studiendekan der Fakultät Wirtschaft 2 und Leiter der Untersuchung: „Interessant ist, dass die Einstellung zur Nutzung moderner Technik, des Internets und mobiler Endgeräte in allen Ländern sehr positiv ist und die Nutzungsmöglichkeiten vom Desktop auf das Mobilgerät übertragen werden und somit gelernt sind.“

David Ruetz, Head of ITB Berlin, kommentiert: „Die Studie zeigt allerdings, dass die Nutzung von Smartphones im Urlaub stark kostenabhängig ist und nicht am fehlenden Angebot von Reise- Applikationen scheitert. Um den Einsatz von Smartphones in der Breite voranzutreiben, müssen die Kosten transparent dargestellt werden. Gleichzeitig gilt es, Sicherheitsbedenken der Nutzer ernst zu nehmen und die Online-Angebote so sicher wie möglich zu gestalten. Diese und andere Themen werden wir in der erweiterten eTravel World auf der ITB Berlin 2012 beleuchten.“

Der Blick auf einige europäische Länder offenbart nationale Unterschiede: Für die Mehrzahl der deutschen Befragten (68 Prozent) waren die Roaming-Kosten der wichtigste Grund, standortbezogene Dienstleistungen im Ausland nicht zu nutzen. Rund 70 Prozent der befragten Männer und 67 Prozent der befragten Frauen verzichteten aufgrund der Kosten auf den Smartphone-Einsatz. Bei beiden Geschlechtern folgten auf dem zweiten Platz mit 50 Prozent Sorgen über die Datensicherheit, danach die teuren Anschaffungskosten für ein geeignetes Gerät.

In den Niederlanden sprechen hauptsächlich die hohen Anschaffungskosten gegen die Nutzung eines Smartphones im Ausland. Sowohl Männer und Frauen als auch insbesondere ältere Befragte gaben dies als Grund an. Mit Blick auf die jüngeren Studienteilnehmer zwischen 16 und 29 Jahren wurden mehrheitlich hohe Roaming-Kosten genannt. Auf den zweiten und dritten Plätzen folgten in den Niederlanden hohe Roaming-Kosten und Bedenken hinsichtlich des Datenschutzes. Auch Teilnehmer aus Großbritannien und Frankreich entscheiden sich laut der Studie aufgrund hoher Roaming-Kosten gegen eine Nutzung von Smartphones im Ausland. Des Weiteren wurden der Mangel eines geeigneten Geräts aus Kostengründen sowie Datenschutz-Bedenken gegen das Surfen im Urlaub genannt.

Die komplette Studie steht unter www.itb-berlin.de/library zum

Querdenker nicht willkommen!

2011-09-28T01:20:00.000-07:00

Die Mehrheit deutscher Unternehmen ist innovationsfeindlich - Neue Studie gibt Einblicke in die Innovationskultur von 200 Unternehmen

Wenn es darum geht, Innovation voranzutreiben, treten deutsche Unternehmen auf die Bremse. 70 Prozent aller Unternehmen kündigen Innovation zwar in ihren Hochglanzbroschüren an – konsequent umsetzen tun sie es aber nicht: Ideen werden totdiskutiert anstatt gefördert. Kreatives Denken ist unerwünscht, die Einhaltung von Regeln wird belohnt. Und statt Visionen mutig voranzutreiben, dominiert das Vollkasko-Denken: Fehler vermeiden um jeden Preis. „Die Ergebnisse sind äußerst ernüchternd“, sagt Studienleiter Jens-Uwe Meyer. „In ihrer Eigendarstellung sind heute fast alle Unternehmen Innovationstreiber, sie betonen, dass sie Neues offensiv angehen und Herkömmliches infrage stellen wollen. Doch in der Realität bremst sich die Mehrheit der Unternehmen selbst aus.“  Mehr als 80 Prozent aller Unternehmen lähmen sich selbst durch lange Entscheidungswege, jeder dritte Befragte attestiert sogar, dass sich Entscheidungen über neue Ideen „ewig in die Länge“ ziehen würden. Nur jedes fünfte Unternehmen fördert aktiv Experimente, nur in jedem dritten Unternehmen ist kreatives Denken hoch angesehen und sogar nur jedes vierte würde einen Querdenker einstellen – die anderen bevorzugen konforme Mitarbeiter.  „Unternehmen wollen Innovation, aber sie senden die falschen Signale“, sagt Studienleiter Jens-Uwe Meyer, der vier Bücher zum Thema Innovation veröffentlicht hat. „Wer gute Ideen hat, entwickelt unweigerlich auch mal schlechte Ideen. Doch nur 12 Prozent aller Unternehmen akzeptieren das. Für kreative Mitarbeiter ist das extrem demotivierend.“

Wissenschaftliche Grundlage

Für die Studie „Erfolgsfaktor Innovationskultur – das Innovationsmanagement der Zukunft“ wurden knapp 200 Ideen- und Innovationsmanager, Verantwortliche aus den Bereichen Business Development und Produktentwicklung sowie zahlreiche Vorstände und Geschäftsführer deutscher Unternehmen befragt. Grundlage des Fragebogens war der Corporate Creativity Index. Das Analysemodell beruht auf dem KEYS-Modell von Harvard-Professorin Teresa Amabile, erweitert und ergänzt um Kriterien aus rund 50 internationalen Studien, die zwischen 1996 bis 2010 durchgeführt wurden. Mit Hilfe des Instruments lässt sich die Innovationskultur eines Unternehmens, einer Abteilung oder eines Teams bestimmen. Es misst die Ausrichtung eines Unternehmens, die sich durch strategische Ziele, gelebte Werte sowie die Strukturen zeigt, den Einfluss von Führungskräften auf den verschiedenen Managementebenen, die Zusammensetzung von Teams sowie das generelle Umfeld für Innovation. Das Analyseinstrument bringt versteckte Innovationshemmnisse im Unternehmen ans Licht.

Folgen für die Wirtschaft

„Was so schockierend ist: Deutsche Unternehmen unterdrücken genau die Methoden, mit denen andere ganze Märkte revolutioniert haben“, sagt Meyer. „Ob es Research in Motion ist, der Hersteller des Blackberry, Amazon oder Samsung – sie alle setzen auf Prinzipien, die den meisten der von uns befragten Unternehmen nach wie vor fremd sind: Schnell, wendig mit einem hohen Maß an Selbstverantwortung.“  Deutsche Unternehmen, die Ideen konsequent fördern, können große Sprünge machen. In der Studie wird unter anderem das Fallbeispiel der DHL Paketstationen vorgestellt, die von einem kleinen entschlossenen Team an den offiziellen Unternehmensstrukturen vorbei entwickelt wurden.  „Unternehmen sind heute Tanker: Langsam und behäbig,“ so Meyer. „Im internationalen Innovationswettbewerb werden sie damit auf Dauer unterliegen. Es ist kein Zufall, dass aus Deutschland heute keine Handys und keine Fernseher mehr kommen. Und dass Hertie pleite ist, während Amazon das Internet eroberte. Alle diese Firmen waren zwar innovativ, aber viel zu langsam.“  Dazu passt, dass nur jedes vierte Unternehmen überhaupt das Ziel hat, bahnbrechende neue Produkte zu entwickeln und diese als Pionier im Markt zu positionieren. Drei Viertel verstehen unter Innovation eher eine ständige Verbesserung des Bestehenden. Wenn wirklich radikale neue Ideen auftauchen, machen diese 70 Prozent aller Unternehmen eher Angst als Mut. Wirklich Neues ist mehrheitlich gar nicht gefragt.

Jens-Uwe Meyer 

Erfolgsfaktor Innovationskultur 

BusinessVillage Verlag 2011 ISBN: 9783869801452 297.00 €  

Lebensumwelt Büro für eine neue Kreativität

2011-09-07T08:53:00.000-07:00

Einer der prominentesten Hirnforscher Deutschlands Ernst Pöppel sagt „Kreativ ist der, der sein Hirn überlistet“. Er erklärt die Lebensumwelt Büro, wie dort Kreativität gefördert, Zufriedenheit erhöht und Leistung gesichert werden kann.

Um zu verstehen, wie Kreativität im Büro gefördert werden kann, bedarf es zunächst einer kurzen Einführung in die Neurowissenschaften. Denn wer die Funktionsweise des menschlichen Gehirns verstehen will, muss wissen, dass alle Funktionen durch evolutionäre Selektionsprozesse entstanden sind. Funktionen werden durch neuronale Programme im Gehirn bereitgestellt. Alles, was wir wahrnehmen, erinnern oder fühlen, denken und entscheiden, unser Handeln und alles, was mit dem Bewusstsein und Selbstgefühl zu tun hat, wird durch spezifische neuronale Prozesse im Gehirn möglich gemacht. Dafür benötigt das Gehirn etwa 100 Milliarden Nervenzellen. Jede ist mit mindestens 10.000 anderen in Kontakt. Das heißt, 10.000 Nervenzellen werden von einer Nervenzelle beeinflusst, und umgekehrt. Die Kontaktaufnahme kann erregend oder hemmend sein. Dafür sind chemische Botenstoffe, die Transmitter, verantwortlich. Obwohl es so viele Nervenzellen im Gehirn gibt, sind seine Mechanismen auch durch „das starke Gesetz der kleinen Zahl“ gekennzeichnet, das sich in der funktionellen Nähe von Nervenzellen zeigt. Jede Nervenzelle ist maximal vier Umschaltstationen von jeder anderen im Gehirn entfernt. Alles ist aufs engste verbunden.

Es ist also unmöglich, etwas wahrzunehmen, ohne sich gleichzeitig zu erinnern und zu bewerten. Ein Erinnern, ohne emotionale Bewertung ist genauso unmöglich wie ein Gefühl ohne Erinnerungsbezug. Das Gehirn als neuronales Netz erzwingt funktionelle Bezüge innerhalb des gesamten psychischen Repertoires. Erst in der retrospektiven Reflektion, wenn wir über uns selber nachdenken, „erfinden“ wir vermeintlich unabhängige phänomenale Bereiche, indem wir Begriffe einsetzen wie Wahrnehmung, Erinnerung oder Gefühl.

Bei der Geburt sind wir mit einem Überangebot möglicher Verbindungen von Nervenzellen ausgestattet. Diese genetische Potentialität wird erst lebenswirksam, wenn wir in den ersten Lebensjahren, die zahlreichen Verbände und Verknüpfungen auch tatsächlich nutzen. Nur mit der funktionellen Bestätigung, wird die genetische Potentialität zur Faktizität, und damit langfristig verhaltenswirksam und lebensbestimmend. Alles, was wir wahrnehmen ist eine Bestätigung oder Zurückweisung einer Hypothese, eines „Vor-Urteils“, innerhalb eines mentalen Bezugssystems, eines inneren Rahmens. Solche Hypothesen bestimmen unser Wahrnehmen und Denken in jedem Augenblick. In diesem „Innen-Außen-Prinzip“ drückt sich das Ökonomieprinzip menschlichen Wahrnehmens und Denkens aus. Wir müssen die Welt nicht ständig neu konstituieren, das Gehirn geht von einer Kontinuität und Homogenität von Weltzuständen aus, an die es sich in der Evolution angepasst hat. Tritt etwas Unerwartetes auf, ist das Gehirn häufig mit der Informationsverarbeitung überfordert. Das mächtige Ökonomiegesetz des Wahrnehmens und Denkens ist der stärkste Feind der Kreativität. Um kreativ zu sein, muss man aus dem gewohnten Rahmen einer Erwartung heraustreten.

Das Büro: Ein Rahmen für mögliche Kreativität

Geht es um Kreativität, muss man sich die Irrtümer, denen wir ausgeliefert sind, bewusst machen. Denn das, was Ausdruck von Kreativität ist, muss nicht immer richtig sein, und wenn es richtig ist, dann bedeutet dies noch lange nicht, dass sich daraus Innovationen ergeben. Es gibt vier prinzipielle Fehlermöglichkeiten, denen wir im Denken und in der Beurteilung von Sachverhalten ausgeliefert sind.

Wir machen Fehler, weil sich dies aus unserer Natur ergibt. Der wichtigste Fehler, den man bei der Erörterung von Kreativität machen kann, ist, die Dinge zu einfach zu sehen. Das menschliche Gehirn versucht in jedem Augenblick, eine Reduktion von Komplexität vorzunehmen, indem einfache mentale Kategorien bei gleichzeitiger informatischer Müllbeseitigung gebildet werden; man kann es auch als kreatives Vergessen bezeichnen. Wenn wir uns einen Sachverhalt zu erklären versuchen, dann neigen wir dazu, immer nach nur einer Ursache zu suchen. Man kann sagen, dass wir alle an der Krankheit des „Monokausalitis“ leiden. Fast alles, was uns begegnet, ist durch mehrere Faktoren bestimmt. Nur weil unser Gehirn es gerne einfach hätte, dürfen wir nur eine Ursache vermuten. Die Suche nach nur einem Faktor, engt von vornherein das kreative Denken ein.

Die zweite Fehlerquelle ergibt sich aus unserer individuellen Natur. Jeder ist auf seine Weise geprägt. Diese Prägung bestimmt unser persönliches Weltbild. Der Rahmen unseres Erlebens und Bewertens wird in den frühen Phasen unserer Biografie bestimmt. Die individuellen Maßstäbe werden geeicht, und unsere Vorurteile festgelegt. Diese individuelle Festlegung kann aber darin hindern, aufgeschlossen zu sein. Ein zu fester Rahmen ist ein Feind der Kreativität. Da Menschen verschiedene Bezugssysteme des Bewertens haben, kann eine gemeinsame Kreativität nur erreicht werden, wenn man weiß, dass man Vorurteile hat, und man offen ist für die anderen. So macht es durchaus Sinn, vom kreativen Zuhören zu sprechen.

Eine dritte Weise, Fehler im Urteilen zu begehen, ergibt sich aus der Kommunikation des Menschen, insbesondere aus der Sprache. Kommunikative Fehler entstehen, weil das, was uns durch den Kopf geht, nicht angemessen verbal oder nonverbal umgesetzt werden kann. Ein kreativer Einfall mag allein deshalb nicht von anderen aufgenommen werden, weil er nicht gesagt werden kann, weil man also nicht jene Form der Kommunikation findet, die von anderen verstanden wird. Dies ist ein Grund dafür, dass im kreativen Gespräch oft gezeichnet wird, um dem Gedanken visuell Ausdruck zu verleihen.

Die vierte Fehlerquelle ergibt sich aus Meinungen und Theorien, die wir über Sachverhalte haben. Eine Theorie kann z.B. die Strategie eines Konzerns oder die politische Richtung einer Partei sein. Damit sind Meinungen vorgegeben, die den Rahmen des Richtigen oder zur Zeit Gültigen bestimmen. Kreativität ist nur erreichbar, wenn wir aus dem vorgefassten Rahmen heraustreten. Das wirklich Neue ist ein Symmetriebruch, der den anderen vor den Kopf stoßen kann. Es gehört zur Stabilität sozialer Systeme, dass es eine vertikale Struktur gibt, in der Autorität („leadership“) implementiert ist. Wenn man zu einem sozialen System gehört, in dem Autorität gegeben ist, fühlt man sich gut aufgehoben. Doch die Zugehörigkeit hat ihren Preis. Hat jemand eine kreative Idee, gehört Mut dazu, das Kreative auch zu äußern. Ein System muss Mechanismen entwickeln, die einerseits Kontinuität gewährleisten, sich aber auch Kreativität entfalten kann.

Orte sind entscheidend für den Aufbau unserer Kreativität

Um die Bedeutung eines Raumes (des Büros) zu verdeutlichen, muss betont werden, dass Orte entscheidend für den Aufbau und den Erhalt unserer Identität sind. Nur wenn wir uns unserer selbst sicher sind, können wir auch kreativ sein. Ohne innere Sicherheit keine Kreativität.

Wie können wir unsere Kreativität entfalten und damit objektiv einen Beitrag für andere leisten sowie subjektiv unsere Lebenszufriedenheit erhöhen? Menschen sind von Natur aus ortsverankerte Wesen. Wir brauchen für die Entfaltung unserer Möglichkeiten Sicherheit. Wir finden sie, wenn wir uns irgendwo heimisch fühlen. Da wir einen großen Teil unserer Zeit in einem Büro zubringen, muss dieser Ort als persönlicher Raum empfunden werden. Bezieht jemand einen neuen Arbeitsraum, sind es häufig sehr persönliche Dinge, die zuerst ausgebreitet werden. Ein Revier wird in Besitz genommen, und der Raum wird ein neuer Bezugspunkt, aus dem heraus man lebt und handelt.

Wenn wir uns einen Raum zu Eigen machen, nehmen wir eine egozentrische Perspektive ein (das hat nichts mit Egoismus zu tun!). Bei der exozentrischen Perspektive wird uns ein Ort wie auf einer Landkarte zugeteilt, mit dem wir uns aber nicht identifizieren können. Daraus folgt, dass der Verzicht auf das individuelle Büro keine angemessene Lösung ist, hat man die Förderung der Kreativität im Auge. Eine solche Strukturierung der Arbeit, in der man jeden Tag einen neuen Arbeitsplatz zugeordnet bekommen kann, geht von einem Menschenbild aus, in dem wir als beliebig instrumentalisierbar konzipiert werden. In solchen entpersönlichten Bürolandschaften können Aufgaben abgearbeitet werden, aber sie sind kein Ort für Kreativität.

Die Evolution des Lebens ist bei weitem der kreativste Prozess gewesen, der sich auf der Erde entfaltet hat. Was können wir aus ihr lernen, um von einer „evolutionären Kreativität“ in einem Büro sprechen zu können? Die wichtigsten Prinzipien der Evolution sind Mutation, Variabilität der Merkmale und Selektion. Die Variabilität (in der Evolutionsbiologie spricht man von „biodiversity“) ist besonders wichtig. Wenn vieles Verschiedene zusammenkommt, kann leichter etwas Neues in einem Selektionsprozess entstehen. Durch Zufall (Mutation) können neue Konfigurationen entstehen. Ein Raum muss also die Möglichkeit für Variabilität geben.

Welche Gestaltungsmerkmale können eine Rolle spielen, und wie könnte die Arbeit zeitlich inszeniert werden?

Der Kreativitätsstau in unserer Gesellschaft könnte explodieren, wenn die Büros in allen Institutionen täglich eine Stunde aus dem Kommunikationszwang aussteigen würden. Dies müsste natürlich überall dieselbe Stunde sein. Das Land ist still und denkt. Entscheidend ist, dass man sicher sein muss, nicht gestört zu werden. Da so etwas für ein ganzes Land nicht durchzusetzen ist, sollte wenigstens in Firmen versucht werden, der Kreativität eine Nische zu geben.

Man arbeitet effizienter, wenn die Arbeitszeit zeitlich segmentiert, also in regelmäßigen Abständen eine kleine Pause eingelegt wird. Aufgrund der tagesperiodischen Variation der physiologischen und psychologischen Funktionen sollte diese Pause nach dem Mittagessen etwas ausgedehnter sein. Zur zeitlichen Inszenierung kreativer Arbeit gehört auch die Regelmäßigkeit. Gleitzeitregelungen erlauben eine zeitlich flexible Gestaltung der Arbeitszeit.

Was sind äußerliche Merkmale eines Raumes, die der Kreativität förderlich sind? Es mag verwunderlich scheinen, doch ist es vor allem der Ausblick. Man muss „herausschauen“ können; denn so wird eine Verbindung mit der Außenwelt hergestellt und aufrecht erhalten. Der Blick durch das Fenster ist nicht (nur) dazu da, den Geist in die Ferne schweifen zu lassen, sondern den Geist im eigenen Raume zu verankern, und um sicherzustellen, wo man in der Welt ist. Dem Blick durch das Fenster entspricht der Blick auf Bilder. Diese Bilder haben nichts mit dem unmittelbaren Aufgabengebiet zu tun. Wird das Büro individuell ausgestattet, sind es fast immer Bilder, die einen privaten Bezug haben, und damit den Raum in eine persönliche Umwelt formen. Der Blick durch das Fenster und die Bilder an der Wand erhöhen die Diversität, und damit wichtige Elemente für neue Bezüge und ungewöhnliche Einfälle.

Die Diversität wird auch erhöht, wenn nicht immer alles weggeräumt wird, mit dem man sich gerade befasst. Ein leerer Schreibtisch mag Ausdruck von Ordnung sein, kann aber auch von mangelnder Flexibilität und gewisser Distanz zur eigenen Arbeit zeugen. Wenn man seine Arbeit vor Augen behält, kann man sie nach einer Unterbrechung leichter wieder aufnehmen. Hier wirkt sich auch wieder die Ortsgebundenheit des Denkens aus. Der gute Büroraum, der dem menschlichen Maß entspricht, ist ein individueller Kosmos, in dem sich nach evolutionären Prinzipien Kreativität entfalten kann.

Kann man einen solchen Raum mit anderen teilen? Ja. Für das technische Abarbeiten von Aufgaben kann es sogar gut sein, wenn mehrere zusammen arbeiten. Im Hinblick auf die Kreativität ist das Teilen eines Raumes eine Herausforderung, denn alles hängt vom sozialen Zusammenspiel der Partner ab. Zu große persönliche Distanz, aber auch zu große Nähe können lähmen. Wenn außer der Arbeitswelt andere (z.B. persönliche) Interessen geteilt werden, kann dies für die aufgabenbezogene Konzentration störend sein. Wenn die Beteiligten ein gemeinsames Ziel verfolgen, und soziale Rituale eingehalten werden, kann ein Teilen möglich sein. Ganz anders stellt sich das Problem für Großraumbüros, die auf Grund der Größe wieder individuelle Zonen ermöglichen.

Wo sollten Büros liegen? Kreativität findet in einem Radius von 50 m statt. Sie entfaltet sich besonders gut, wenn man es nur mit zwei Dimensionen zu tun hat. Muss man in ein anderes Stockwerk gehen, um mit jemandem einen Fall zu erörtern, findet schon ein Einbruch der Kreativität statt. Man denkt und handelt in einer Ebene. Der Türrahmen spielt hier eine wichtige Rolle. Viele gute Gespräche finden im Türrahmen statt. Man hat etwas gesagt und im Hinausgehen fällt einem noch etwas ein. Die geographische Bedeutung für Kreativität bedingt durch den operativen Radius von 50 Metern und die Beachtung der 2-Dimensionalität stellt besondere Anforderungen an die Architektur.

Viele Menschen müssen sich bewegen, damit ihnen etwas einfällt. Deshalb muss ein Büro genug Platz bieten, um darin auf und ab gehen zu können. Gehen regt das Denken an. Wir sollten nicht vergessen, dass mit dem Gehen die kreativsten Leistungen des Abendlandes verbunden sind. Aristoteles und seine Schule werden auch die Peripatetiker genannt, weil sie das kreative Denken im Gehen besorgten. Und schließlich: mit einem vollen Magen denkt es sich nicht gut; am kreativsten sind wir, wenn wir etwas hungrig sind, und zwar hungrig im doppelten Sinne, nach Essen und nach Wissen.

Dieser Beitrag erschien bereits im QUERDENKER-Magazin.  Der QUERDENKER-Club wurde am 10. Oktober 2008 von Otmar Ehrl gegründet und zählt mit inzwischen über 220.000 interdisziplinären Entscheidern und kreativen Machern zu den größten Wirtschaftsvereinigungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. In nur knapp zwei Jahren entwickelte sich ein weltweit einzigartiges Netzwerk, in dem sich Impulsgeber, Kreativmanager, Grenzgänger, Regelbrecher, Mutmacher, Ideenzünder und Zukunftsgestalter auf Management-Ebene interdisziplinär und branchenübergreifend vernetzen. Dabei geht es um nichts weniger als neue Blickwinkel zu gewinnen, über den Tellerrand zu schauen, ungewöhnliche Denkansätze zu generieren, sich von Vordenkern inspirieren zu lassen und die Zukunft neu zu denken. Dafür liefert das QUERDENKER-Magazin vierteljährlich inspirierende Impulse. www.querdenker.de

Welche Rechte Verbraucher beim Einkauf haben

2011-08-23T05:22:00.000-07:00

Köln, 23. August 2011. „Der Kunde ist König“ – reduzierte Ware, laut Gesetz verhandelbare Preise und ein weit gefasstes Umtauschrecht sollen die Position des Verbrauchers stärken. Doch ist das wirklich so? Wichtig ist: Bei jedem Kauf schließen Käufer und Verkäufer rechtlich betrachtet einen Kaufvertrag ab. Welche Rechte der Verbraucher hierbei hat, erklärt der ROLAND-Partneranwalt Arndt Stückemann der Lemgoer Kanzlei Stückemann & Sozien.

Shoppen wie auf dem Basar: Darf ich im Geschäft über den Preis verhandeln?
Verhandeln ist erlaubt, jedoch in Deutschland unüblich und abhängig von der Bereitschaft und den Möglichkeiten des Verkäufers. Ein Händler darf beispielsweise nicht gegen den gesetzlich festgelegten Preis verstoßen. Bei der unverbindlichen Preisempfehlung hingegen empfiehlt der Hersteller dem Händler einen Betrag. Dieser ist nicht verpflichtend, hat aber starken Einfluss auf die Verkaufssumme. „Es kann sich lohnen, über den Preis zu verhandeln, der Verkäufer muss jedoch nicht darauf eingehen“, so Rechtsanwalt Arndt Stückemann.

Artikel der letzten Saison oder noch kurz haltbare Ware: Recht auf Rabatt?
Der Händler ist nicht verpflichtet, auf Ware der vergangenen Saison Rabatte zu gewähren, darf dies jedoch tun. Gleiches gilt für Artikel im Supermarkt, die kurz vor Ablauf der Mindesthaltbarkeit sind: Einen Anspruch auf Rabatt gibt es nicht. Der ROLAND-Partneranwalt schränkt ein: „Ist das Haltbarkeitsdatum beim Verkauf allerdings abgelaufen und fällt dies erst danach auf, ist das Produkt mangelhaft und der Verbraucher hat Recht auf Ersatz.“

Fäden, Flecken, kleine Fehler: Muss mir Preisnachlass gewährt werden?
Fehlt an der ausgewählten Hose ein Knopf oder hat die gewünschte Bluse einen Fleck, ist der Händler nicht zum Preisnachlass verpflichtet. Er kann die Ware freiwillig zu einem reduzierten Preis anbieten. Wenn ein Kunde nach Übergabe des Artikels zuvor nicht bemerkte Mängel reklamiert, kann er vom Verkäufer verlangen, dass er das Produkt nachbessert oder ersetzt. Weigert sich der Händler, kann der Kauf rückgängig gemacht werden. „In diesem Fall hat der Kunde das Recht, die mangelhafte Ware zurückzugeben. Er kann vom Händler verlangen, dass er den gezahlten Betrag zurückerstattet“, erklärt Arndt Stückemann.

Originalverpackt: Kann ich bei aufgerissener Verpackung den Preis mindern?
Vor dem Kauf führt eine aufgerissene Verpackung nicht automatisch zur Preisminderung. Dient die Verpackung – wie in den meisten Fällen – dem Schutz, erfüllt sie aufgerissen nicht mehr ihren Zweck. Das Produkt kann dadurch Schaden nehmen und so zum Mängelexemplar werden. Hier hängt es vom Produkt und dem Zweck der Verpackung ab, ob der Preis gemindert werden kann: „Je nach Fall ist ein reduzierter Preis wegen einer beschädigten Verpackung angebracht“, so der Experte. „Ist zum Beispiel die Folie eines eingeschweißten Buchs oder Elektronikartikels schadhaft, wird die Schutzfunktion nicht mehr erfüllt – es sei denn, die Ware ist zusätzlich verpackt.“

Reduzierte Ware: Kann ich problemlos umtauschen?

Händler sind nicht zum Umtausch verpflichtet – sie entscheiden freiwillig, ob sie Ware aus Kulanz umtauschen oder nicht. Ein Händler kann ausgewählte Artikel, beispielsweise reduzierte Ware, vom Umtausch ausschließen oder auf den Umtausch mit einer anderen Ware beschränken. Bei mangelhafter Ware darf er das nicht – es sei denn, der Preis ist gerade wegen eines Mangels reduziert worden. Arndt Stückemann erklärt: „Der Verkäufer muss die Schuhe, die dem Kunden zu Hause nicht mehr gefallen, nicht umtauschen. Allerdings muss er unbeschadete und fehlerfreie Ware liefern.“

Falsch ausgezeichnete Ware: Inhalt entspricht nicht dem Etikett – was gilt?
Der gekaufte Pfirsichjoghurt entpuppt sich zu Hause als Himbeerjoghurt. Hier liegt eindeutig ein Mangel vor, weil die Ware falsch gekennzeichnet ist. „Da der Händler seinen Teil des Kaufvertrags nicht erfüllt hat, muss er den Käufer entschädigen, indem er ihm ein mangelfreies Exemplar aushändigt. Der Kunde muss ihm jedoch die Mängelware zurückgeben“, so der ROLAND-Partneranwalt.

Weitere Rechtstipps finden Sie auf unserer Internetseite unter http://www.roland-rechtsschutz.de/service/rundumsrecht/rechtstipps/

Ineos Paraform aus Mainz-Mombach übergibt Spende an KiNZ

2011-08-22T10:00:00.000-07:00

22. August 2011

Spendenübergabe an die Rheinhessen-Fachklinik Mainz (KiNZ)

Ineos Paraform aus Mainz-Mombach freut sich einen Scheck über 2200 Euro an die Klinikleitung der Rheinhessen-Fachklinik Mainz, (Zentrum für Kinderneurologie (KiNZ) Kinder -und Jugendpsychiatrie , -Psychotherapie und -Psychosomatik) übergeben zu können.

Fr. Elsesser, Hr. Dittmer, Prof. Dr. Huss, Dr. Liesenfeld,

Fr.Rosenbaum

Der Erlös kam durch eine Aktion des Management-Team der Ineos Paraform aus Mainz-Mombach zu Stande. Im Zuge einer simulierten Neuprodukteinführung wurde der kompletten Fertigungsprozess inklusive Beschaffung, Logistik, Produktion, Qualität, Genehmigungen, Recht, Marketing und Vertrieb anhand der Herstellung von Pralinen abgebildet und die selbst gefertigten Pralinen in Mainz in der Seppel-Glückert Passage an einem eigenen Stand verkauft.

Fr. Elsesser, Hr. Dittmer, Prof. Dr. Huss, Ralf Timimi,

Fr.Rosenbaum

Der erzielte Erlös aus dem Verkauf der Pralinen von 1100 Euro, wurde von Ineos Paraform verdoppelt. Am Freitag, den 19. August 2011 haben wir den Scheck über 2200 Euro an die Klinikleitung übergeben (s.Foto). Die Spende kann die Klinik sehr gut gebrauchen, da gerade umfangreiche Baumassnahmen erfolgen sagte Prof. Dr. Huss (Leiter der Klinik).

Ineos Paraform wurde durch Herrn Torsten Dittmer /Geschäftsführer und Herrn Ralf Timimi / Öffentlichkeitsarbeit vertreten. Vertreter der Klinik waren Prof. Dr. Huss/ Klinikleitung, Oberarzt Dr. Liesenfeld sowie die Stationsleitung Frau Rosenbaum und

Frau Elsesser /Assistenz-Administratorin.

„Abgebrannt. Unsere Zukunft nach dem Schulden-Kollaps“

2011-08-05T07:14:00.000-07:00

steht auf der Shortlist für den Wirtschaftsbuchpreis 2011.

Hanno Beck und Aloys Prinz haben es mit Ihrem Buch „Abgebrannt. Unsere Zukunft nach dem Schulden-Kollaps“ (Hanser, ET 29. August 2011) unter die letzten zehn Finalisten für den 5. Deutschen Wirtschaftsbuchpreis geschafft. Die Shortlist wird in der heutigen Ausgabe des Handelsblattes veröffentlicht.
Eine hochkarätige Jury mit Vertretern aus Wirtschaft und Wissenschaft unter dem Vorsitz von Gabor Steingart, Chefredakteur des Handelsblattes, wählt daraus das beste Wirtschaftsbuch in Deutschland. Der Preis wird am 13. Oktober im Rahmen der Frankfurter Buchmesse in Frankfurt verliehen.
Der Deutsche Wirtschaftsbuchpreis steht unter dem Motto „Wirtschaft verstehen“. Die drei Partner Handelsblatt, die Frankfurter Buchmesse und die Investmentbank Goldman Sachs vergeben den Preis, um die deutsch- sprachige Wirtschaftsliteratur zu fördern. Die Initiatoren wollen mit der Auszeichnung die Bedeutung des Wirtschaftsbuches bei der Vermittlung ökonomischer Zusammenhänge unterstreichen. Zu den Auswahlkriterien gehören deshalb neben innovativer Themensetzung und neuen Blick- winkeln auch Verständlichkeit und Lesbarkeit. Die zehn Bücher der Shortlist stellt das Handelsblatt ab heute jeden Freitag bis zur Preisverleihung auf der Literaturseite vor. Der Wirtschaftsbuchpreis ist mit 10.000 Euro dotiert.

Von Erfolgreichen und Visionen - eine Buchbesprechung

2011-07-11T08:23:00.000-07:00

Was wir von Steve Jobs lernen können – verrückt querdenken

Strategien für den eigenen Erfolg, von Camine Callo, erschienen im Redline Verlag

Erfolgreiche Menschen üben eine ungeheure Anziehungskraft aus, das ist keine wirklich neue Erkenntnis. Viele Menschen wollen das Geheimnis dieser Erfolgreichen kennen lernen, auch das ist nicht neu. Carmine Gallo verspricht den geneigten Lesern, dass sie in diesem Buch den Lösungen ein Stück näher kommen.

Dabei geht es nicht nur um Steve Jobs. Das Buch gewährt auch Einblicke in die Vorgehensweisen anderer erfolgreicher Menschen.

Es geht fast immer um Visionen. Wer keine hat, ist nicht kreativ und nicht innovativ auf Dauer. Je klarer und anschaulicher eine Vision ist, desto mehr Anziehungskraft übt sie aus, lehrt uns dieses Buch.

Vieles, das beschrieben wird, ist wirklich simpel. Aber das ist auch gleichzeitig das Problem. Es gehört schon mehr dazu als nur eine gut verständliche Vision in die Welt hinauszutragen. Manchmal hilft der Zufall, kommt einfach nur das Glück, oft ist es harte Arbeit.

Das Lesen dieses Buches hat mir Spaß gemacht. Vieles war mir lange bekannt, anderes habe ich dazu gelernt. Natürlich hat keiner der Protagonisten dieses Buches das Rad neu erfunden, auch Steve Jobs nicht. Der Unterschied liegt einfach darin, dass sein ursprünglich „altes Rad“ mit vielen tollen neuen Funktionen und in einem ansprechendem Design daher kommt.

Unternehmen könnten davon wirklich lernen, wenn sie denn offen und bereit wären. Irgendwie will man es kaum glauben, dass in unserer modernen Zeit Unternehmen oft noch nach den „alten Zöpfen“ geführt werden. Zwar geben sie sich nach außen weltoffen und modern, aber im Innern sind sie langweilig und schwerfällig. Bremsen alles aus, was nicht in ihr enges Weltbild passt. Das gilt für Global Player genauso wie für manchen Mittelständler.

Verkaufen Sie Träume und nicht Produkte oder Dienstleistungen!

Meine Empfehlung: Hören Sie sich mal Vorträge von Norbert Bolz und Gunter Dueck an oder lesen Sie deren Bücher. Bleiben Sie auf der Suche, wenn Sie Ihre Vision bislang noch nicht gefunden haben.

Protegon SOS App: Mobiler Notfallknopf für Smartphones

2011-05-12T07:35:00.000-07:00

Pressemitteilung:

Gegen den U-Bahn-Terror: Protegon SOS App für iPhone und Android ist die mobile Notfallhilfe per Knopfdruck für akute Gefahrensituationen!

Die Meldungen häufen sich: Fast täglich werden Menschen auf den Bahnhöfen der Großstädte ins Krankenhaus geprügelt. Einen echten Schutz vor diesen Übergriffen gibt es nicht. Aber ein funktionierendes Notfallsystem. Protegon SOS ist eine App für das iPhone und für Android, die in Gefahrensituationen per Notfall-Knopf den eigenen Standort in die Zentrale funkt, ein Foto der Situation macht - und umgehend Hilfe auf den Weg schickt. 

Kurz zusammengefasst: - Protegon SOS App: Mobiler Notfallknopf für Smartphones - Für iPhone, iPod touch und iPad sowie für Android-Smartphones erhältlich - Notfall-App übermittelt Notruf, Standort und Foto - Standort-Nachverfolgung für weitere 60 Minuten - Übermittlung an VdS-zertifizierte Sicherheitszentrale - Gratis-App zum Ausprobieren - Preis: 1,59 Euro für Professional-Version + Monatsgebühr - Link: http://www.protegon.eu/   

In den letzten Wochen gab es immer wieder schockierende Nachrichten von brutalen Überfällen und unmotivierten Schlägereien auf menschenleeren U-Bahnhöfen - vor allem in den Großstädten. Ahnungslose Bahnfahrer wurden aus heiterem Himmel angepöbelt, geschlagen und dabei nicht selten ins Krankenhaus getreten.  Die sich stetig wiederholenden Meldungen sorgen für ein Gefühl der Unsicherheit bei der ganzen Bevölkerung: Wie kann man sich selbst schützen, wenn es sonst niemand tut? Eine gute Möglichkeit, schnelle Hilfe anzufordern, bietet die Protegon SOS App, die sich als mobile Notfallhilfe für iPhones und Android-Smartphones anbietet. Die App kann einen Überfall nicht verhindern, im besten Fall aber schnell genug Hilfe anfordern, bevor es zu Schlimmerem kommt.  Bei einem Notfall ist die App sofort gestartet und zeigt dann zwei große, intuitiv zu nutzende Knöpfe an - einen roten für medizinischen Notfälle (Autounfall, Herzinfarkt, Schlaganfall, Zuckerschock) und einen blauen für Gefahrenlagen (Überfall, Diebstahl, Schlägerei). Ein Notruf wird an die rund um die Uhr besetzte Sicherheitszentrale übermittelt - zusammen mit dem eigenen Standort und einem automatisch geschossenen Foto.  Protegon SOS: Standort-Tracking und Notfall-Schnappschuss .

Zur Standortermittlung: Protegon SOS arbeitet deutlich genauer als die klassischem Systeme der Rettungs- und Polizeileitstellen, die nur auf eine GSM-Ortung (netzseitige Mobilfunkzellortung) setzen. Protegon SOS setzt zusätzlich eine GPS- und WLAN-Ortung ein, und kann so den Standort des Hilfesuchenden sehr genau bestimmen. Noch besser: Die App aktiviert bei einem Notruf automatisch ein 60-minütiges Tracking, verfolgt also mit, wie sich der Standort des Anwenders nach dem Absetzen des Hilferufs verändert - etwa auf einer Flucht vor einem Verfolger.  Zum Bild: Beim Betätigen des Notruf-Knopfes wird automatisch auch ein Foto geschossen - sofern das Smartphone mit einer Kamera ausgestattet ist. So kann sich die Sicherheitszentrale einen ersten Eindruck von der Situation vor Ort verschaffen, selbst wenn der Hilfesuchende, zum Beispiel im Falle eines Schocks, nicht mehr in der Lage ist sich klar zu artikulieren. Außerdem kann die Kamerafunktion helfen, Täter im Nachhinein zu ermitteln, da das Foto unmittelbar an die Zentrale übertragen und damit für etwaige polizeiliche Ermittlungen gesichert wird. Unter Umständen kann allein diese Tatsache potenzielle Angreifer von ihrem Vorhaben abbringen.  Protegon SOS: 1 Sicherheitszentrale, 500 private Sicherheitsdienste vor Ort .

Ein Notruf geht immer in der Leitstelle der ibs Sicherheitstechnik in Gelsenkirchen ein. Die Leitstelle ist zertifiziert und von der VdS anerkannt. Hier kümmern sich speziell geschulte Fachkräfte um die eingehenden Notrufe.  Im ersten Schritt versucht der Mitarbeiter der Leitstelle immer, telefonisch Kontakt mit dem Notrufenden aufzunehmen, um einen Fehlalarm auszuschließen oder um zu klären, welche Hilfe benötigt wird. So können im Notfall ganz gezielt Polizei, Feuerwehr oder Notarzt verständigt werden. Die ibs Sicherheitstechnik kooperiert deutschlandweit aber auch mit mehr als 500 privaten Sicherheitsdiensten mit mehreren tausend Mitarbeitern, auf die sie für Hilfseinsätze zurückgreifen kann.  Ist eine Kontaktaufnahme nicht möglich, so werden die Mitarbeiter eigenverantwortlich tätig. Dabei können sie ggf. auf ein persönliches Notfallprofil zurückgreifen, das der Kunde im Kennwort geschützten Kundenportal hinterlegt hat. Hier lassen sich Krankheiten, Allergien, die eigene Blutgruppe oder Medikamente hinterlegen, die regelmäßig eingenommen werden müssen. Außerdem lässt sich hier bestimmen, wer im Notfall informiert werden soll.  Protegon SOS: Kostenlose App zum Ausprobieren! Protegon SOS gibt es als kostenlose App zum Ausprobieren im iTunes App Store und im Android Market. In der Gratis-App werden Notrufe nur per E-Mail an selbst vorgegebene Adressen weitergeleitet. Über einen In-App-Kauf in Höhe von 1,59 Euro lässt sich die App zur Professional Edition aufwerten. Sie erlaubt es, den kompletten Notfall-Service zu nutzen.  Der 24-Stunden-Dienst der Sicherheitszentrale muss extra bezahlt werden. Sicherheit, die Leben retten kann: Dieser Dienst ist ab 3,49 Euro im Monat erhältlich.

Protegon SOS App: Mobiler Notfallknopf

2011-05-12T03:24:00.000-07:00

Pressemitteilung:

Gegen den U-Bahn-Terror: Protegon SOS App für iPhone und Android ist die mobile Notfallhilfe per Knopfdruck für akute Gefahrensituationen!
Die Meldungen häufen sich: Fast täglich werden Menschen auf den Bahnhöfen der Großstädte ins Krankenhaus geprügelt. Einen echten Schutz vor diesen Übergriffen gibt es nicht. Aber ein funktionierendes Notfallsystem. Protegon SOS ist eine App für das iPhone und für Android, die in Gefahrensituationen per Notfall-Knopf den eigenen Standort in die Zentrale funkt, ein Foto der Situation macht - und umgehend Hilfe auf den Weg schickt. 

Kurz zusammengefasst: - Protegon SOS App: Mobiler Notfallknopf für Smartphones - Für iPhone, iPod touch und iPad sowie für Android-Smartphones erhältlich - Notfall-App übermittelt Notruf, Standort und Foto - Standort-Nachverfolgung für weitere 60 Minuten - Übermittlung an VdS-zertifizierte Sicherheitszentrale - Gratis-App zum Ausprobieren - Preis: 1,59 Euro für Professional-Version + Monatsgebühr - Link: http://www.protegon.eu/   
In den letzten Wochen gab es immer wieder schockierende Nachrichten von brutalen Überfällen und unmotivierten Schlägereien auf menschenleeren U-Bahnhöfen - vor allem in den Großstädten. Ahnungslose Bahnfahrer wurden aus heiterem Himmel angepöbelt, geschlagen und dabei nicht selten ins Krankenhaus getreten.  Die sich stetig wiederholenden Meldungen sorgen für ein Gefühl der Unsicherheit bei der ganzen Bevölkerung: Wie kann man sich selbst schützen, wenn es sonst niemand tut? Eine gute Möglichkeit, schnelle Hilfe anzufordern, bietet die Protegon SOS App, die sich als mobile Notfallhilfe für iPhones und Android-Smartphones anbietet. Die App kann einen Überfall nicht verhindern, im besten Fall aber schnell genug Hilfe anfordern, bevor es zu Schlimmerem kommt.  Bei einem Notfall ist die App sofort gestartet und zeigt dann zwei große, intuitiv zu nutzende Knöpfe an - einen roten für medizinischen Notfälle (Autounfall, Herzinfarkt, Schlaganfall, Zuckerschock) und einen blauen für Gefahrenlagen (Überfall, Diebstahl, Schlägerei). Ein Notruf wird an die rund um die Uhr besetzte Sicherheitszentrale übermittelt - zusammen mit dem eigenen Standort und einem automatisch geschossenen Foto.  Protegon SOS: Standort-Tracking und Notfall-Schnappschuss Zur Standortermittlung: Protegon SOS arbeitet deutlich genauer als die klassischem Systeme der Rettungs- und Polizeileitstellen, die nur auf eine GSM-Ortung (netzseitige Mobilfunkzellortung) setzen. Protegon SOS setzt zusätzlich eine GPS- und WLAN-Ortung ein, und kann so den Standort des Hilfesuchenden sehr genau bestimmen. Noch besser: Die App aktiviert bei einem Notruf automatisch ein 60-minütiges Tracking, verfolgt also mit, wie sich der Standort des Anwenders nach dem Absetzen des Hilferufs verändert - etwa auf einer Flucht vor einem Verfolger.  Zum Bild: Beim Betätigen des Notruf-Knopfes wird automatisch auch ein Foto geschossen - sofern das Smartphone mit einer Kamera ausgestattet ist. So kann sich die Sicherheitszentrale einen ersten Eindruck von der Situation vor Ort verschaffen, selbst wenn der Hilfesuchende, zum Beispiel im Falle eines Schocks, nicht mehr in der Lage ist sich klar zu artikulieren. Außerdem kann die Kamerafunktion helfen, Täter im Nachhinein zu ermitteln, da das Foto unmittelbar an die Zentrale übertragen und damit für etwaige polizeiliche Ermittlungen gesichert wird. Unter Umständen kann allein diese Tatsache potenzielle Angreifer von ihrem Vorhaben abbringen.  Protegon SOS: 1 Sicherheitszentrale, 500 private Sicherheitsdienste vor Ort Ein Notruf geht immer in der Leitstelle der ibs Sicherheitstechnik in Gelsenkirchen ein. Die Leitstelle ist zertifiziert und von der VdS anerkannt. Hier kümmern sich speziell geschulte Fachkräfte um die eingehenden Notrufe.  Im ersten Schritt versucht der Mitarbeiter der Leitstelle immer, telefonisch Kontakt mit dem Notrufenden aufzunehmen, um einen Fehlalarm auszuschließen oder um zu klären, welche Hilfe benötigt wird. So können im Notfall ganz gezielt Polizei, Feuerwehr oder Notarzt verständigt werden. Die ibs Sicherheitstechnik kooperiert deutschlandweit aber auch mit mehr als 500 privaten Sicherheitsdiensten mit mehreren tausend Mitarbeitern, auf die sie für Hilfseinsätze zurückgreifen kann.  Ist eine Kontaktaufnahme nicht möglich, so werden die Mitarbeiter eigenverantwortlich tätig. Dabei können sie ggf. auf ein persönliches Notfallprofil zurückgreifen, das der Kunde im Kennwort geschützten Kundenportal hinterlegt hat. Hier lassen sich Krankheiten, Allergien, die eigene Blutgruppe oder Medikamente hinterlegen, die regelmäßig eingenommen werden müssen. Außerdem lässt sich hier bestimmen, wer im Notfall informiert werden soll.  Protegon SOS: Kostenlose App zum Ausprobieren! Protegon SOS gibt es als kostenlose App zum Ausprobieren im iTunes App Store und im Android Market. In der Gratis-App werden Notrufe nur per E-Mail an selbst vorgegebene Adressen weitergeleitet. Über einen In-App-Kauf in Höhe von 1,59 Euro lässt sich die App zur Professional Edition aufwerten. Sie erlaubt es, den kompletten Notfall-Service zu nutzen.  Der 24-Stunden-Dienst der Sicherheitszentrale muss extra bezahlt werden. Sicherheit, die Leben retten kann: Dieser Dienst ist ab 3,49 Euro im Monat erhältlich.

Neuester Bericht: Presse und die sozialen Netzwerke

2011-05-11T10:33:00.000-07:00

Amerikanische Kunst in der Pinakothek der Moderne und im Museum Brandhorst

2011-05-03T08:41:00.000-07:00

In der Pinakothek der Moderne und im Museum Brandhorst können Besucher amerikanische Kunst und Design in einer Qualität, Dichte und Fülle erleben, die in Deutschland und in Europa einzigartig ist. Über 100 Werke von Andy Warhol, etwa 60 Gemälde, Skulpturen und Zeichnungen Cy Twomblys und die großen Rauminstallationen der Minimal Art von Donald Judd, Dan Flavin und Fred Sandback gehören zu den Schwerpunkten der Sammlungen. Die reichen Bestände mit Arbeiten auf Papier von Brice Marden, Philip Guston und vielen anderen, ebenso wie die Designobjekte von Frank Lloyd Wright, Walter Dorwin Teague, Raymond Loewy, Charles und Ray Eames, Frank Gehry oder Jonathan Ive genießen internationales Renommee. Seit dem vergangenen Jahr zählt zudem eine bedeutende Rauminstallation von Walter De Maria im neugestalteten Türkentor zu den permanent zugänglichen Werken.

Diese Vielfalt wird nun dank einer Kooperation der Museen in der Pinakothek der Moderne im Rahmen eines AMERICAN SUMMER durch eine Reihe von großen Ausstellungen zu Kunst und Design aus Amerika erweitert. Dabei werden Besucher explizit zu Spaziergängen zwischen den mannigfaltigen Angeboten im Münchner Kunstareal eingeladen, wobei sie immer wieder neu die Definitionen von Kunst, Design und Architektur, die Grenzen und Verbindungen der einzelnen Bereiche erkunden können:
Den Auftakt des AMERICAN SUMMER bildet am 8. Juli die Ausstellung JOHN CHAMBERLAIN. CURVATUREROMANCE, die dem herausragenden Spätwerk des 84-jährigen Künstlers gewidmet ist. Schon seit den späten fünfziger Jahren hat Chamberlain zahlreiche seiner Skulpturen aus zusammengepressten Autokarosserien hergestellt. Er überführt damit Material und Design der Industrie in eine radikal künstlerische Sprache, die formal zugleich den Gegenpol zu der maßvoll und streng artikulierten Minimal Art bildet. In seinem nun erstmals vorgestellten Spätwerk ist es Chamberlain gelungen, die Ausdruckskraft seines bildhauerischen Schaffens weiter zu perfektionieren und die Dimensionen seiner Werke, ihre Dichte und Präsenz noch weiter zu steigern. In seiner fast beispiellosen künstlerischen Produktivität und mit selbstverständlich wirkender Leichtigkeit vermag der Künstler dem widerspenstigen Arbeitsmaterial eine suggestive Lebendigkeit einzuverleiben.
Die Ausstellung DONALD JUDD. A GOOD CHAIR IS A GOOD CHAIR der Neuen Sammlung, dem Designmuseum in der Pinakothek der Moderne, beleuchtet ab 15. Juli, wie intensiv sich der wohl bekannteste amerikanische Minimalist Donald Judd (1924-1994), Zeitgenosse und Freund von John Chamberlain, auch der Gestaltung von Möbeln gewidmet hat. Die Ausstellung zeigt eine konzentrierte Auswahl der von ihm konzipierten Möbel, darunter auch Prototypen und frühe, vom Künstler selbst gebaute Stücke für den eigenen Gebrauch, die bisher nur selten außerhalb von Judds Wohnorten in New York und Marfa/Texas zu sehen waren. Die einzigartigen Bestände der Neuen Sammlung erlauben es, Judds Möbel im Kontext von Entwerfern zu sehen, die er besonders schätzte. Dies wird um das aktuelle Schwerpunkt-Thema American Design in der permanenten Ausstellung ergänzt.
Ab 27. Juli ist in den Räumen der Staatlichen Graphischen Sammlung München in der Pinakothek der Moderne die Ausstellung DER RAUM DER LINIE. AMERIKANISCHE ZEICHNUNGEN UND SKULPTUREN AB 1960 AUS EINER PRIVATSAMMLUNG zu sehen. Sie stellt den subtilen Dialog zwischen den konzeptuellen Ideen des »disegno« und der sinnlichen Umsetzung in die Materialität der Skulptur in den Mittelpunkt. Bedeutende Werke von Donald Judd, Fred Sandback, Sol LeWitt, Gordon Matta-Clark, Barry Le Va, James Turrell, Robert Grosvenor, Dan Flavin, Carl Andre, Charlotte Posenenske, Robert Smithson, Richard Tuttle, Agnes Martin, Michael Heizer, Alighiero Boetti, Jan Dibbets, Robert Ryman und anderen öffnen einen spannungsvollen Dialog mit ergänzenden Stücken aus der Sammlung Moderne Kunst in der Pinakothek der Moderne sowie aus der Staatlichen Graphischen Sammlung. Somit werden auch hier inhaltliche Bezüge und Verknüpfungen zwischen der Ausstellung und den ständigen Sammlungen geschaffen.

Darüber hinaus verbindet sich die Pinakothek der Moderne im Zuge des AMERICAN SUMMER mit zwei privaten Stiftungen. Wenn auch erst 2011 bzw. 2001 gegründet, so sind sie doch Ausdruck des in München seit den sechziger Jahren lebendigen Dialogs mit amerikanischer Gegenwartskunst, der die Stifter in prägender Weise verbunden sind.
Die Stiftung DASMAXIMUM in Traunreut ist der Initiative von Heiner Friedrich zu verdanken, einem der einflussreichsten Galeristen der 60er und 70er Jahre in München, Köln und New York sowie Mitbegründer und treibende Kraft der renommierten Dia Art Foundation in New York. Am 10. Juli eröffnet die Stiftung ihre Räume unter anderem mit dichten Werkgruppen aus Andy Warhols Spätwerk sowie einer in Europa noch nie gezeigten Serie mit Lichtinstallationen Dan Flavins.
Die Stiftung Klang - Licht - Raum in Polling hat sich dem Lebenswerk des amerikanischen Komponisten La Monte Young und der Künstlerin Marian Zazeela verschrieben. Einen Höhe–punkt des diesjährigen Programms anlässlich des 10-jährigen Bestehens der Stiftung bildet die Welturaufführung aller vier Konzerte der 1962 von Young komponierten »Four Dreams of China«.

Eine Vortragsreihe, thematische Führungen, Workshops in der Pinakothek der Moderne ergänzen das vielfältige Ausstellungsprogramm des AMERICAN SUMMER.

Rabatte im Internet: Im Kaufrausch bis zu 80 Prozent sparen

2011-04-20T03:14:00.000-07:00

Stiftung Warentest, 19.04.2011

Kaufen was man nicht unbedingt braucht, aber dafür viel Geld sparen, das können Mitglieder von Shopping-Clubs im Internet. Mitglied werden kann jeder, auch wenn die Clubs teilweise so tun, als brauche man zwingend eine persönliche Empfehlung. Finanztest hat sich für seine Mai-Ausgabe Vertragsbedingungen, Versandregeln und die Preise von fünf dieser Clubs angesehen.

Das Angebot bestimmt die Nachfrage: Ein Shopping-Club im Internet bietet an einem Tag beispielsweise Fernseher, Radios, Hemden und Jacken von jeweils ganz bestimmten Marken an. Spottbillig. Die Clubmitglieder werden vorher per E-Mail benachrichtigt, so dass sie im entscheidenden Augenblick zuschlagen können – und mitunter sehr viel Geld sparen.

Die Mitgliedschaft in den fünf untersuchten Clubs brands4friends, Buyvip, Limango, Pauldirekt und Vente-Privee ist kostenlos. Die Preise für die dort angebotenen Waren liegen oft unter den unverbindlichen Preisempfehlungen der Anbieter. Finanztest fand eine Pfanne, die bei Limango 60 Euro kostete, knapp die Hälfte vom empfohlenen Preis. Die Verkaufsaktionen haben kurze Laufzeiten aber zum Teil lange Lieferzeiten. Manch einer muss 3 bis 4 Wochen auf sein Paket warten. Wer aus zwei verschiedenen Aktionen etwas bestellt, zahlt mitunter zweimal für den Versand.

Laut Finanztest sind alle, die sich beim Kaufen gern verführen lassen, in Shopping-Clubs richtig. Tipp: Eine separate E-Mail-Adresse einrichten, um nicht in einer Flut von Clubmitteilungen zu versinken. Wer keine Werbemails bekommen möchte, sollte dem formlos widersprechen.

Der Artikel „Schnäppchenjagen im Club““ ist in der Mai-Ausgabe der Zeitschrift Finanztest und online unter www.test.de/einkaufsclubs veröffentlicht.

App der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

2011-04-05T08:07:00.000-07:00

STUTTGART, 5. APRIL 2011. Mehr als 2.000 Marketing-Begriffe werden in der neuen kostenlosen App der FOM Hochschule für Oekonomie & Management erläutert. Von A wie „Ab Werk-Konditionen“ bis Z wie „Zweiwegkommunikation“ – die gerade veröffentlichte App ist die vierte Handy-Anwendung der FOM und liefert prägnante Definitionen der wichtigsten Marketing-Begriffe. Autor ist der renommierte Marketingexperte und FOM-Dozent Prof. Werner Pepels.

„Wir wollen mit dieser App insbesondere Studierende im Wirtschaftsstudium ansprechen, die sich so die Grundbegriffe des Marketings auf spielerische Weise aneignen können“, so Prof. Pepels. „Das Lexikon ist aber auch für Praktiker interessant, weil es kurze und kompakte Erläuterungen zu speziellen Begriffen aus dem Berufsalltag liefert.“

Das digitale Nachschlagewerk ist sowohl für das iPhone als auch das iPad verfügbar. Besonderheit: Über eine E-Mail-Funktion haben Nutzer die Möglichkeit, neue Begriffe vorzuschlagen – verbunden mit der Bitte, sie beim nächsten Update zu ergänzen. Die ersten Rückmeldungen im sogenannten „App Store“, wo das Programm heruntergeladen werden kann, sind positiv. „Ideal zum schnellen Nachschlagen, sehr umfangreich, nützlich als Nachschlagewerk“, heißt es dort. Dass die englischen Begriffe mit aufgeführt werden, stellen die Nutzer ebenfalls als großes Plus heraus.

Im vergangenen Jahr hatte die FOM mit einem China-Sprachführer und einem digitalen Nachschlagewerk zu Grundbegriffen der Kosten- und Leistungsrechnung ihre ersten kostenlosen Apps veröffentlicht und war damit neue Wege bei der Wissensvermittlung gegangen. Beide Anwendungen sind bislang über 35.000 Mal heruntergeladen worden. Anfang des Jahres veröffentlichte die FOM zusätzlich eine Online-Campus-App, die Lehrenden und Studenten der Hochschule alle Infos rund um das FOM-Studium liefert.

Der Link zur neuen Marketing-App:

http://itunes.apple.com/de/app/marketing/id427597461?mt=8#

Wissenschaftler zeigen den großen Einfluss von Filtern auf Ergebnisse von Gehirnscans

2011-03-16T08:32:00.000-07:00

Bildgebende Verfahren sind aus der Hirnforschung nicht mehr wegzudenken: Der Blick durch die Schädeldecke auf das aktive Gehirn ist zu einem wichtigen Hilfsmittel in Forschung und klinischer Anwendung geworden. Bevor jedoch die bunten Bilder Aufschluss über die Aktivität des Gehirns geben können, müssen die zugrundeliegenden Daten in einem aufwändigen Prozess verarbeitet werden. Freiburger Wissenschaftler und Kollegen konnten nun zeigen, wie sehr die dabei eingesetzten Filter das Bild beeinflussen und zu widersprüchlichen Ergebnissen führen können.

Der Filter macht den Unterschied:
In denselben Ausgangsdaten erscheint
eine Gehirnregion (eingekreist) mal aktiv,
mal inaktiv – allein abhängig von der
„Siebgröße“ des eingesetzten Datenfilters.
(Bild: Universität Freiburg)

In der aktuellen Ausgabe der Fachzeitschrift Human Brain Mapping weisen Tonio Ball vom Bernstein Center Freiburg und Kollegen der Universitäten Oldenburg, Basel und Magdeburg nach, dass die Ergebnisse bildgebender Verfahren wie der funktionellen Magnetresonanztomographie (fMRI) stark variieren können – abhängig davon, wie die Ausgangsdaten gefiltert werden. Der Einsatz von Filtern ist nötig, um aussagekräftige Informationen vom ebenfalls aufgezeichneten Rauschen in den Daten zu trennen. Diese Filter haben unterschiedliche „Siebgrößen“ und machen Aktivitätsmuster, die sich über unterschiedlich große Bereiche des Gehirns erstrecken, überhaupt erst sichtbar. In den meisten Studien wird mit einer einzigen Siebgröße gefiltert, die jedoch von Fall zu Fall unterschiedlich sein kann.

Tonio Ball und Kollegen untersuchten systematisch den Einfluss dieser Filtergrößen auf die erhaltenen Bilder der Gehirnaktivität. In einem Experiment mussten Personen Musikstücke durch Tastendruck bewerten, während sie in einem fMRI-Scanner lagen – eine Aufgabe, bei der die für Hören, Sehen und Armbewegungen zuständigen Hirnregionen aktiv sind. Das überraschende Resultat: Die Filter beeinflussten bei unterschiedlichen Siebgrößen stark das Ergebnis der Analysen, die eine erhöhte Aktivität mal in der einen, mal in der anderen Gehirnregion anzeigten. Schon kleinste Änderungen der Filtergröße ließen Hirnbereiche entweder aktiv oder inaktiv erscheinen. Dieser Effekt kann letztendlich zu völlig unterschiedlichen Deutungen eines Gehirnscans führen. Die Wissenschaftler um Tonio Ball heben daher hervor, wie wichtig es bei fMRI-Studien ist, in Zukunft die Wirkung der Filter mehr zu berücksichtigen – damit der Blick ins Gehirn nicht unabsichtlich verschwimmt.

Freiburg, 16.03.2011

Ball, T., Breckel, T. P., Mutschler, I., Aertsen, A., Schulze-Bonhage, A., Hennig, J. und Speck, O. (2011) Variability of fMRI-response patterns at different spatial observation scales. Human Brain Mapping, doi: 10.1002/hbm.21274

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