La Fundación ECOLUM, colaboradora de AIER, participó el pasado viernes en la Jornada sobre Alumbrado Exterior organizada por la Consejería de Economía y Hacienda, a través de la Dirección General de Industria, Energía y Minas, junto con la Fundación de la Energía de la Comunidad de Madrid, en las instalaciones de Promomadrid. Esta jornada, estaba relacionada estrechamente con el Plan Renove sobre Alumbrado Exterior que lleva desarrollándose en la Comunidad de Madrid desde el año 2011. Dirigida directamente a los Técnicos de los Ayuntamientos de dicha comunidad, pretendía explicar los objetivos y la finalidad de este plan. 

En nuestros municipios, el gasto energético de alumbrado público representa aproximadamente el 50% del total de la factura eléctrica, es por tanto, que uno de los aspectos más importantes en los que los municipios pueden incidir para promover el ahorro energético, es en conocer la necesidad de renovar las instalaciones de alumbrado exterior existentes por otras más eficientes y que por lo tanto permitan un mayor ahorro energético. 

La Jornada fue inaugurada por el Ilmo. Sr. D. Carlos López Jimeno, Director General de Industria, Energía y Minas de la COMUNIDAD DE MADRID, Alfredo Berges, Director General de ANFALUM (Asociación Española de Fabricantes de Iluminación) y Ángel Bonet, Presidente de APIEM (Asociación Profesional de Empresarios de Instaladores Eléctricos y Telecomunicaciones de Madrid) 

Ángel Bonet, por su parte, dijo que este plan era muy ambicioso y que beneficiará a usuarios, fabricantes, instaladores y municipios. 

La AIER, en colaboración con la Dirección General de Innovación, Industria y Comercio, pondrá en marcha la campaña de “La vecina del cuarto” para promover el ahorro y la eficiencia energética, tanto en Comunidades de Propietarios como en Ayuntamientos.

Esta campaña está apoyada mediante el Plan Renove de Iluminación, una línea de ayudas del Gobierno de La Rioja, a través de un estudio realizado por ICM Ingeniería.

Más información en www.aier.es

El Palacio de Congresos Kursaal acogió las jornadas inauguradas por el viceconsejero de Industria y Energía del Gobierno Vasco, Xabier Garmendia, que deseó a los congresistas un fructífero encuentro de trabajo y una estancia lo más satisfactoria posible en la capital guipuzcoana. Asuntos como la eficiencia energética, la internacionalización de las empresas instaladoras o las redes inteligentes y la generación distribuida aplicada al vehículo eléctrico fueron algunas de las principales cuestiones tratadas en la jornada inicial, que también incluyó una intervención para ayudar a hacer primar el talento propio sobre otras virtudes personales.

Por su parte, la sesión del viernes estuvo centrada en una Mesa Redonda con los diferentes responsables de las direcciones generales de industria de las comunidades autónomas, así como también de la Administración Central en materia de energía y también de telecomunicaciones. El Proyecto de Certificación de Empresas Instaladoras fue la  cuestión sobre la que giró en esta ocasión. El congreso también dio cabida a diversos espacios dedicados a las empresas patrocinadoras, así como a la tradicional exposición de stands, que tuvo lugar en el interior del propio palacio. La clausura oficial corrió a cargo del director de Industria y Energía del Gobierno Vasco, Jorge Letamendia.

Previamente y durante la noche del miércoles 26, el evento había tenido como punto de partida un Cocktail de Bienvenida en el Salón de Plenos del Ayuntamiento de San Sebastián, al que  asistieron alrededor de 400 personas. Dentro también del programa no profesional se desarrollaron visitas al entorno de la ciudad y sus alrededores, así como una excursión conjunta de congresistas y acompañantes durante la jornada del sábado a las localidades de Getaria, Zarautz y Zumaia.

El broche al programa de actos tuvo lugar en el Museo Balenciaga, también de la localidad de Getaria, donde se celebró la Cena de Gala, con más de 400 invitados, que fueron testigos de la concesión de la Medalla de Oro de FENIE al vicepresidente primero de la Federación, Fernando Carranza. Previamente, los presidentes de las dos organizaciones anfitrionas, Francisco Paramio por parte de FENIE, y Javier Mª Martínez por parte de la asociación guipuzcoana Instagi, habían realizado un breve balance de los actos celebrados.

El Gobierno, a través del secretario de Estado de Asuntos Constitucionales y Parlamentarios, ha mostrado su disconformidad con dos enmiendas presentadas en el Senado para paliar los efectos del Real Decreto-Ley 14/2010. Esta medida, supone un procedimiento extraordinario, al tratar de evitar el debate parlamentario, restringiendo de esta forma el derecho a la participación de los representantes libremente elegidos por los ciudadanos.

Desde las asociaciones sectoriales argumentan que “se trata de una medida grave, desproporcionada e inaceptable en cualquier uso parlamentario y democrático, porque limita la facultad de representación de los senadores elegidos por los ciudadanos y que, de versar sobre otros asuntos, posiblemente hubiera desencadenado un escándalo sin precedentes”.

Consideran que las razones alegadas por el Gobierno para mostrar su disconformidad, lo que en la práctica puede suponer un veto al debate, son la necesidad de no incrementar los créditos o disminuir los ingresos presupuestarios. Estas razonesdicen ser, además de falsas, claramente contradictorias con el comportamiento del Gobierno en otros trámites parlamentarios.

El discurso del Ministerio de Industria, con el respaldo del Gobierno y del PSOE, ha consistido en demonizar a la tecnología fotovoltaica. En los últimos tiempos se ha acusado a la fotovoltaica del déficit tarifario, del déficit público e incluso de la falta de competitividad de la economía nacional. Mientras se producían estos ataques, Alemania instalaba, solo el pasado año, más del doble de la potencia total instalada en España hasta la fecha, demostrando que no hay incompatibilidad alguna entre la apuesta por esta tecnología y el buen desarrollo económico.

La vinculación argumentada por el Gobierno entre las medidas propuestas y el déficit público se basa en la pretensión de  responsabilizar a la fotovoltaica de una política energética que ha prescindido de la planificación y cuya piedra angular ha sido una reducción retroactiva de ingresos sobre inversiones ya realizadas. Ciertamente las medidas propuestas suponen un incremento en los costes reconocidos en el recibo de la luz; pero debe reconocerse que el impacto sobre el mismo es insignificante comparado con otros propuestos por el Gobierno recientemente, tales como las subvenciones al carbón nacional o los incrementos en los pagos por capacidad a las centrales de gas.

Denuncian además que en sede parlamentaria, el ministro Sebastián afirmó reiteradamente que el R.D. no afectaba a la viabilidad de las plantas fotovoltaicas, y que se trataba de “unas inversiones que son solventes y rentables”. A día de hoy niegan una línea ICO para financiar los recortes retroactivos introducidos, lo cual supone una confirmación por parte del Gobierno del daño patrimonial a los inversores al comprometer, contrariamente a lo que defendía el Ministerio, su viavilidad.

El sector fotovoltaico nacional ha emitido un comunicado de prensa en el que condena el secuestro del debate parlamentario ejercido por el Gobierno al tratar de vetar la votación en sede parlamentaria de dos enmiendas destinadas a paliar la situación de los inversores fotovoltaicos. Las enmiendas, presentadas por el Grupo Parlamentario Catalán en el Senado de Convergència i Unió pretenden paliar la dramática situación que las medidas retroactivas han creado en miles de inversores. Convergencia i Unió ya ha presentado un recurso de amparo al presidente del Senado y no descarta elevar el recurso ante el Tribunal Constitucional.

El Gobierno, a través del secretario de Estado de Asuntos Constitucionales y Parlamentarios, ha mostrado su disconformidad con dos enmiendas presentadas en el Senado para paliar los efectos del Real Decreto-Ley 14/2010. Esta medida, supone un procedimiento extraordinario, al tratar de evitar el debate parlamentario, restringiendo de esta forma el derecho a la participación de los representantes libremente elegidos por los ciudadanos.

Desde las asociaciones sectoriales argumentan que “se trata de una medida grave, desproporcionada e inaceptable en cualquier uso parlamentario y democrático, porque limita la facultad de representación de los senadores elegidos por los ciudadanos y que, de versar sobre otros asuntos, posiblemente hubiera desencadenado un escándalo sin precedentes”.

Consideran que las razones alegadas por el Gobierno para mostrar su disconformidad, lo que en la práctica puede suponer un veto al debate, son la necesidad de no incrementar los créditos o disminuir los ingresos presupuestarios. Estas razonesdicen ser, además de falsas, claramente contradictorias con el comportamiento del Gobierno en otros trámites parlamentarios.

El discurso del Ministerio de Industria, con el respaldo del Gobierno y del PSOE, ha consistido en demonizar a la tecnología fotovoltaica. En los últimos tiempos se ha acusado a la fotovoltaica del déficit tarifario, del déficit público e incluso de la falta de competitividad de la economía nacional. Mientras se producían estos ataques, Alemania instalaba, solo el pasado año, más del doble de la potencia total instalada en España hasta la fecha, demostrando que no hay incompatibilidad alguna entre la apuesta por esta tecnología y el buen desarrollo económico.

La vinculación argumentada por el Gobierno entre las medidas propuestas y el déficit público se basa en la pretensión de  responsabilizar a la fotovoltaica de una política energética que ha prescindido de la planificación y cuya piedra angular ha sido una reducción retroactiva de ingresos sobre inversiones ya realizadas. Ciertamente las medidas propuestas suponen un incremento en los costes reconocidos en el recibo de la luz; pero debe reconocerse que el impacto sobre el mismo es insignificante comparado con otros propuestos por el Gobierno recientemente, tales como las subvenciones al carbón nacional o los incrementos en los pagos por capacidad a las centrales de gas.

Denuncian además que en sede parlamentaria, el ministro Sebastián afirmó reiteradamente que el R.D. no afectaba a la viabilidad de las plantas fotovoltaicas, y que se trataba de “unas inversiones que son solventes y rentables”. A día de hoy niegan una línea ICO para financiar los recortes retroactivos introducidos, lo cual supone una confirmación por parte del Gobierno del daño patrimonial a los inversores al comprometer, contrariamente a lo que defendía el Ministerio, su viavilidad.

 El curso tratará conocimientos básicos sobre:

• Aplicaciones KNX en edificios, oficinas, hoteles, viviendas…
• Conceptos teóricos sobre topología y protocolo
• Modo de programación a nivel teórico y práctico.
• Modo de implantación.
• Puesta en marcha.

Al final de curso, una vez superado el examen oficial, los asistentes serán capaces de proyectar, instalar y mantener instalaciones de automatización de viviendas y edificios mediante el sistema KNX.

El alumno podrá acceder de manera gratuita a la condición de KNX Partner, que permite el uso del logotipo KNX y ofrece numerosas ventajas en la adquisición del software ETS (Engineering Tool Software).

Infórmate en el 941 271 271 o a través de aier@aier.es

El citado real decreto pretende el desarrollo del concepto de generación distribuida, con beneficios para el sistema como la reducción de pérdidas en la red, la reducción de necesidades de inversiones en nuevas redes y, en definitiva, una minimización del impacto de las instalaciones eléctricas en su entorno.

En el desarrollo del texto se ha tenido en cuenta las especiales características de las instalaciones con la finalidad de establecer una regulación específica que permita el desarrollo de estas actividades.

Se introduce como novedad un procedimiento abreviado para las instalaciones de pequeña potencia que vayan a conectarse en puntos donde exista ya un suministro. Así mismo, se introduce la posibilidad de desarrollo de un sistema de saldar la energía adquirida como consumidor con la energía vendida como productor.

A su vez, se prevé el desarrollo de un procedimiento para poder efectuar los saldos de energía eléctrica entre generador y consumidor asociado que incentive el diseño de las instalaciones de producción para autoconsumo.

Un recurso para mejorar la competitividad de las empresas y mejorar su productividad es reducir el coste energético. ¿Qué medidas pueden tomar las empresas riojanas para mejorar su gestión?

Cara a mejorar la competitividad de las empresas, por todos es conocido que un menor consumo de energía eléctrica, a igualdad de producto obtenido, nos ayuda a reducir costes, y por lo tanto ser más competitivos.

La reducción en el consumo de energía eléctrica es difícil de evaluar sin hacer un estudio detallado de cada instalación. Estando sujeto además a la sensibilización de todos y cada uno de los distintos usuarios de las instalaciones, en lo relacionado con el correcto uso de las mismas.

Lo que si es más fácil de evaluar es el ahorro a lograr en la factura de la energía eléctrica. Por lo tanto, juntamente con el estudio para reducir el consumo de energía eléctrica, las empresas deben estudiar el reducir, en lo posible, los costes en su factura de la energía eléctrica consumida, para lo cual se deberán analizar todos y cada uno de los conceptos que aparecen en el importe total de dichas facturas, ya que dicha factura está integrada por varios importes: fundamentalmente el importe debido a la potencia contratada y el importe debido a la energía consumida.

Una clave fundamental para ahorrar energía eléctrica es concienciar a las empresas de la importancia que tiene este tipo de gestión, ¿nos falta una cultura de ahorro?

Yo diría que en general sí nos falta una cultura de ahorro en el consumo de energía eléctrica. Sobre todo en el encendido y apagado de los puntos de luz.

Ahorrar no consiste en ir pegándose golpes por falta de iluminación. Ahorrar consiste en apagar los puntos de luz cuando no sea necesario que estén luciendo.

¿Se pueden obtener grandes ahorros sin grandes inversiones?

Como dice el refrán: mucho y bien la paloma no vuela. Pero si es cierto que se pueden lograr ahorros considerables con inversiones relativamente reducidas y con un plazo de amortización corto.

Incluso se puede lograr reducir el consumo de energía eléctrica en iluminación sin ningún tipo de inversión. Basta con dar charlas de sensibilización a los usuarios de las instalaciones en el correcto uso de las mismas como apagar los puntos de luz cuando no se necesite. Este ahorro sin inversión es extensible a todo tipo de receptores, por ejemplo los ordenadores, el aire acondicionado o las estufas eléctricas.

Otro tipo de ahorro sin realizar inversión es elegir la tarifa eléctrica adecuada a nuestras necesidades, o con inversión muy reducida si se trata de un cambio de tarifa. Y juntamente con ello el conocer las horas que abarca cada uno de los periodos horarios que integran nuestra tarifa eléctrica, ya que hay una diferencia sustancial en el precio del kWh consumido en horas valle, con respecto al precio del kWh consumido en horas punta.

¿Con qué medidas podemos asegurar la rentabilidad económica en inversiones electrónicas?

Si tomamos otras medidas, como la sustitución de reactancias electromagnéticas por electrónicas, sí que cuesta dinero.

Todo consiste en hacer un estudio de amortización, ya que los equipos fluorescentes con reactancia electrónica consumen, al menos, un 20% menos que con reactancia electromagnética. No olvidemos que si la sustitución de reactancias suele ser rentable, mucho más rentable será el instalar reactancias electrónicas desde el principio.

Otra medida a tener en consideración es el controlar la energía reactiva consumida por las diferentes instalaciones. El consumo alto de reactiva está penalizado en instalaciones de baja tensión con potencias contratadas superiores a 15 kW, así como en todas las instalaciones con facturación en alta tensión.

La eficiencia energética no tiene que mermar los dos pilares básicos de cualquier empresa: la seguridad y la producción. Con ella lograremos un menor consumo de energía, lo que nos ayuda a reducir costes a la vez que nos ayuda a mantener el desarrollo sostenible con una menor emisión a la atmósfera de gases contaminantes.

Medidas a tener en cuenta para lograr un ahorro sustancial en iluminación, por ser generalmente el más fácil de llevar a cabo:

• El nivel de iluminación será el adecuado a cada zona.
• Sustituir lámparas incandescentes por las de bajo consumo.
• Sustituir las reactancias electromagnéticas por electrónicas.
• Colocar dispositivos de control de presencia.
• Sectorizar la instalación y señalizar correctamente los elementos de mando.
• Utilizar, en lo posible, la luz natural.
• Establecer un plan de mantenimiento

En cualquier proceso productivo es fundamental conocer y optimizar los gastos derivados de la utilización de las diferentes energías en la propia producción. La FER pretende que las empresas asociadas conozcan los ahorros económicos y energéticos que pueden alcanzar en las diferentes variables de consumo de energía que se derivan de su actividad. Desde su nacimiento los resultados han sido positivos, siendo numerosos los asociados que han sido atendidos en los diferentes usos de la energía.

Dichas posibilidades de ahorro económico y energético pueden darse en varios campos. A continuación se analizan brevemente estos distintos campos, en los cuales la Asesoría Energética puede servir de gran ayuda a las empresas asociadas.

En primer lugar destacan los contratos de suministro de energía. Es indudable que una mala contratación de los diferentes suministros necesarios en la empresa puede conllevar importantes gastos adicionales, mermando la competitividad de la misma. Hasta la fecha, ha sido el campo más solicitado por parte de las empresas asociadas, y en la asesoría se cuenta con una amplia experiencia en contratación de suministro eléctrico y de combustible.

Un segundo campo engloba la eficiencia de las instalaciones. Una vez optimizados los contratos de suministro de energía, es fundamental para una empresa optimizar al máximo los consumos de energía en sus instalaciones. El principal problema de este campo es que, dado su carácter intangible, en numerosas ocasiones los empresarios no son conscientes de los gastos extra que generan sus instalaciones.

En los diferentes estudios realizados por la Dirección General de Industria, Energía y Minas, se ha realizado una valoración de la eficiencia energética de las empresas españolas. Esta valoración se refleja en el Índice de Eficiencia Energética (IEE). La Comunidad de La Rioja obtiene un IEE de 3,3 sobre 10, situándose entre los más altos del Estado. No obstante, de estos estudios se deduce que las empresas españolas son en la actualidad poco eficientes energéticamente. Otra conclusión que obtenemos de estos estudios es el ahorro potencial que podemos alcanzar en el marco empresarial, cifrado en nuestra Comunidad en un 18,8% aproximadamente.

Por tanto, un objetivo que se plantea en pos de la productividad y la sostenibilidad de las empresas riojanas es la eficiencia energética de sus métodos productivos. Desde la FER se pretende concienciar y asesorar a los empresarios para que analicen y conozcan los puntos débiles energéticamente de su empresa y valoren las posibilidades de mejora tienen sus instalaciones, valorando los costes que supondrían las modificaciones y la rentabilidad que de éstas se derivara.

Finalmente, un tercer campo es el de las subvenciones y ayudas existentes enfocadas a la eficiencia y el ahorro energético. Las acciones a realizar para la mejora de las instalaciones se pueden dividir en dos tipos. Por un lado están las acciones sin coste o con un coste mínimo, que en su mayoría están ligadas a la cultura energética de la empresa (uso, organización, etc). Estas acciones pueden únicamente modificar las costumbres en la producción o dar charlas de concienciación sobre los consumos de energía.

Por otro lado, están las acciones que conllevan un gasto por parte de la empresa. Para ayudar a los empresarios a llevar a cabo estas acciones, existen numerosas subvenciones y ayudas que minimizan estos gastos, aumentando la rentabilidad de las inversiones en eficiencia energética y consiguiendo reducir ampliamente la tasa de rentabilidad de las mismas.

La Asesoría Energética tiene como objetivo ayudar a las empresas asociadas en la búsqueda de subvenciones que estén relacionadas con la medida de ahorro energético que deseen realizar, y sus miembros cuentan con amplia experiencia en materia de legislación de subvenciones y documentación a entregar para su solicitud.

Desde la Asesoría Energética se anima a todas las empresas asociadas a realizar las consultas que necesiten, con la intención de ser de la mayor ayuda posible y conseguir mejorar la eficiencia energética y económica de las empresas riojanas.

En estos tiempos de crisis, tanto a nivel general como especialmente en nuestro sector, la morosidad cobra un importante protagonismo dado el carácter y la gravedad del asunto. Que un cliente no pague los servicios prestados por nuestras compañías, cuando además nosotros hemos asumido ya los gastos que supone la compra de material, el pago de las nóminas, etc. supone un trastorno en la tesorería y en el flujo de dinero muy importante, evidentemente dependiendo del importe del impago.

Deberíamos de empezar lanzando una pregunta: ¿Se cura un ataque cardiaco? Evidentemente no, se sobrevive o no a una lesión de nuestro corazón, exactamente igual que sucede con un impago, podremos o no soportar la presión de éste. Entonces, ¿cómo se puede evitar un impago? Exactamente igual que un ataque cardiaco, cuidando nuestra salud, nuestra dieta y alimentación. Si cuando se gestionan los contratos o los presupuestos, se aseguran en lo posible las formas de pago, se verifica el estado financiero de nuestro futuro cliente, el riesgo que podemos asumir en caso de problema, podremos también, no evitar al cien por cien el impago, pero sí minimizar su efecto en nuestra salud financiera y sobre todo poder sobrevivir a él. Los impagos se pueden producir de todos modos, aún observando todas las medidas cautelares que podamos establecer en nuestra empresa, pero es evidente que serán menores y con un reducido factor sorpresa.

Puede que la clave pasara por establecer circuitos de gestión en nuestra empresa que contemplen estas medidas de precaución y sobre todo de mantenimiento de nuestro estado financiero. Si incluimos contratos reales, no solo verbales, solicitamos plazos estrictos en las facturas de certificación, documentos que soporten los pagos y que avalen las ejecuciones de estos trabajos, o simplemente la firma y confirmación de los partes de trabajo por parte del cliente, como comprobación y constatación de los trabajos realizados, etc., podremos establecer de forma más concisa y sobre todo legal, estas formas de pago futuras.
Tampoco debemos de olvidar la tendencia del sector a la negociación excesiva de los plazos de pago. Es muy difícil soportar ciertas cargas financieras de cobro, cuando los pagos son en tiempos muy alejados de los cobros que nosotros podemos tener con nuestros clientes. Si incluimos además que el Estado, constructoras, etc., son los clientes que más alargan estos pagos, posiblemente con las obras más importantes, estamos ante una situación difícil de sostener.

No deberíamos por lo tanto llorar los impagos o las fórmulas abusivas de pago, sino plantar ya medidas que en conjunto hagan que estas negociaciones puedan estar establecidas con plazos más razonables y, lo más importante, que se cumplan.

No es tampoco asumible que la morosidad es parte de nuestro sector, como un riesgo más dentro del funcionamiento de la empresa. De la misma forma que nadie asume la posibilidad de tener un alto riesgo de sufrir un ataque cardiaco, no debemos de asumir que nos puedan realizar impagos y tener que soportarlo como una situación normal entre los clientes del sector.

Temper está especializada en el diseño, producción y comercialización de productos y equipos profesionales para la instalación eléctrica y para el control, distribución y protección de la energía eléctrica en la industria y sector residencial y terciario. Desde 1978, Temper asienta su actividad sobre un sólido planteamiento en el que priman la innovación, la calidad y el servicio al profesional. Estas premisas le permiten ofrecer productos tecnológicamente avanzados, adelantarse a las necesidades del mercado y aportar valor añadido a todas las soluciones que pone al alcance del profesional eléctrico. En la actualidad cuenta con cuatro filiales internacionales (Portugal, Polonia, México y China) y una red de 11 delegaciones repartidas por capitales de provincias lo que permite una respuesta rápida y personalizada ante las necesidades o requerimientos de sus clientes.

30 años de soluciones y servicio

Temper suma más de 30 años de trabajo al lado de clientes y proveedores impulsando, día a día, sus niveles de respuesta y de servicio. Así ha implantado sistemas que refuerzan el servicio directo como la atención personalizada ,a través de su Centro de Atención al Cliente, la asistencia técnica y un completo programa de formación para el buen conocimiento de los aspectos relativos a la profesión y las soluciones que ofrece.

Temper está inmersa en un fuerte proceso de expansión, potenciando sus marcas con nuevos productos que den respuesta a mercados emergentes de energías renovables, calidad de la energía o de control y eficiencia energética. Para un óptimo resultado, Temper está desarrollando programas de investigación relacionados con dichos mercados sin olvidarse de los productos que ya forman parte ineludible de su catálogo (www.temper.es); como son las marcas propias Crady y Koban y las firmas de prestigio internacional que complementan su oferta.

Tres Unidades de Negocio para desarrollar y comercializar soluciones globales y específicas para cada mercado

Temper cuenta con dos áreas fundamentales -Comercial y Marketing- con las que ofrece una respuesta sólida a las crecientes demandas de los mercados. En estas áreas confluyen tres Unidades de Negocio implantadas a lo largo de 2008. Estas unidades cuentan con jefes de producto, personal de investigación y de laboratorios y han sido creadas según sectores específicos de mercado. Su principal objetivo es dotar a la empresa de una mayor especialización potenciando los equipos profesionales desde una perspectiva de atención al cliente, donde a la calidad de los productos se una además un compromiso de asistencia, formación y colaboración permanente. Las tres unidades -Energía, Infraestructuras e Industria; Residencial y Terciario; y Consumo- funcionan a nivel global trabajando con la vista puesta en todos los mercados del mundo.