Queste persone sono comuni anche tra i normali conoscenti e tendono ad avere sfortune di ogni genere e più in generale situazioni di vita “incasinate”. Si tratta tipicamente di “animali asociali” e ingrati che vengono emarginati e standovi lontani sono poco pericolosi. In un’azienda hanno però il potere di far calare le energie di tutto il gruppo, rovinare l’integrità dei membri sani e minare seriamente il successo dell’impresa: sono come un virus.

Anche una mia azienda per un periodo è stata afflitta da questo tipo di persone, ma una volta che se ne sono andate via il clima tra il personale è notevolmente migliorato e si sono scatenati vari cambiamenti positivi. Ora posso affermare di avere solo persone straordinarie con me.

Evitate i collaboratori negativi.

Prendendo spunto dai concetti dello sviluppo software agile, tipici della metodologia Scrum e non solo (continuo ciclo di feedback PDCA a partire dal lavoro organizzato per iterazioni, risultati incrementali con valore fornito da subito, ecc.), li estende all’intera organizzazione con l’obiettivo di innescare un profondo cambiamento.

Il management inteso nell’obsoleto concetto di comando e controllo viene sostituito dall’auto-organizzazione delle persone, innovando la gestione non solo in senso radicale come suggerito dal titolo ma a mio avviso addirittura superando in senso nietzschiano il concetto stesso di “gestire”.

Tutto parte dall’obiettivo di deliziare i clienti, che deve diventare il focus dell’imprenditore e dell’azienda al posto del raggiungimento del profitto (che diventa invece un risultato della soddisfazione dei clienti).

Uno dei meriti del libro è di riprendere concetti non per forza nuovi portandoli a sistema.

Eppure, quando un progetto software è in ritardo rispetto alle attese, nel management tradizionale uno dei principi rimedi applicati è quello di aggiungere altri sviluppatori.

In realtà, spesso basterebbe disporre fin dall’inizio di un piccolo team agile, collocato nella stessa stanza, in continuo contatto con il cliente e orientato a lavorare per iterazioni per evitare la maggior parte di quel tipo di problemi.

Sarà un’occasione per entrare in contatto con la comunità italiana degli sviluppatori per la piattaforma Facebook, per condividere idee e creare nuove applicazioni.

Il programma dell’evento sarà pubblicato dopo Pasqua, in tale occasione provvederò ad informarvi.

Se gli orari saranno compatibili con i miei attuali impegni già pianificati per quel periodo, sarò felice di partecipare all’evento come Innoteam.

Sebbene il Call for Papers sia scaduto il 30 marzo e non siano ancora stati elencati i talk definitivi, i possibili argomenti sono molto interessanti:

Track Associazioni e Comunità del Software Libero

• Stato delle traduzioni e degli adattamenti per l’utenza Italiana
• Organizzazione di eventi pubblici
• Collaborazione fra associazioni
• Report da conferenze ed eventi internazionali

Track Sviluppatori

• Progetti italiani di sviluppo: novità, status
• Report da conferenze internazionali (FOSDEM, CCC,…)
• Strumenti ed infrastrutture per lo sviluppo di Software Libero
• Sistemi embedded liberi

Track Aziende

• Software libero “made in Italy”
• Servizi “Made in Italy” al software libero
• Hardware “Made in Italy” con software libero
• Sistemi di larga scala basati su Software Libero (Database, ERP, Sistemi Informativi, …)

Track Enti Pubblici/PA/Scuola

• Casi d’uso nella sanità, e-government
• La didattica del software libero
• La didattica con software libero
• Master e curricula universitari sul software libero
• Esperienze ECDL Free (non Free ECDL!)

Track Aspetti Sociali e Giuridici del Software Libero

• Dinamiche Socio-culturali nel Software Libero o ispirate allo stesso
• Usabilità, Scalabilità, Mantenibilità del Software Libero
• Licenze per il Software Libero e legislazione nazionale
• Considerazioni generali sulla “filosofia” del Software Libero

Pare che la scelta di far pagare per partecipare all’evento abbia creato malcontenti nella comunità e la notizia è stata riportata anche su vari siti, ma io dico che era ora che si prendesse questa decisione. Penso che non ci si possa lamentare del nostro mercato, di clienti che pagano poco e così via quando noi stessi, invece di avere una mentalità di gratitudine e abbondanza (che spiegherò in un futuro post), facciamo i pidocchiosi lamentandoci per pochi Euro per partecipare ad uno dei rari eventi (tra l’altro di elevata qualità, e quest’anno più che mai) sul PHP in Italia.

Il calendario delle conferenze si presenta infatti estremamente succoso e interessante, ne cito alcune a caso: Refactoring to Design Patterns di Simone Carletti; Cloudify your applications with Amazon Web Services di Federico Feroldi; PHP per il mondo enterprise di Francesco Fullone; Spaghetti code refactoring di Francesco Trucchia.

Simili conferenze all’estero costano normalmente molto più del prezzo stabilito per il phpDay. Non si può pretendere la qualità gratis e poi chiedere invece ai clienti di farci pagare la nostra di qualità e lamentarsi se non ci viene riconosciuta. Altrimenti non staremmo combattendo contro il problema del mercato italiano e della mentalità di molte aziende: saremmo noi stessi parte di questo problema.

Avendo una fittissima agenda per i prossimi mesi non so ancora se riuscirò personalmente a partecipare all’evento, ma ho deciso di dare in ogni caso come minimo il mio supporto al GRUSP iscrivendomi come socio, operazione che effettuerò nei prossimi giorni.

Come diventare una WebAgency di Successo

Nel sito potete iscrivervi anche alla newsletter gratuita “Internet Builder”, dedicata ai professionisti del Web e contenente molti articoli e suggerimenti per migliorare gli affari.

Fatemi sapere cosa ne pensate, per email o anche nei commenti del blog.

Da pochi giorni lo zio Hack ha smesso di vendere i suoi videocorsi e le iscrizioni alle Hack News Audio sono aperte solo sino al 31 gennaio; vi consiglio di approfittarne velocemente.

Personalmente sono iscritto e le trovo la maggior novità nel panorama italiano (e forse non solo) del miglioramento, a differenza dei prodotti di bassa qualità che si stanno diffondendo ultimamente in Italia.

Iscriversi alle HNA ha anche il beneficio collaterale di dare l’opportunità di entrare in contatto con persone eccezionali, sono infatti disponibili due liste di discussione private riservate agli acquirenti e posso assicurare che il livello delle discussioni è già di livello elevatissimo.

In campo professionale (e sociale più in generale) sapersi vestire in modo adeguato all’occasione è un’abilità importante (soprattutto in campo aziendale) così come avere una buona cura del corpo e dell’igiene.

Per vestirsi bene non intendo fare i “fighetti”, i “dandy” o la “fashion victim” che si dissangua economicamente seguendo le ultime tendenze di moda che durano una stagione e che molte volte passa per essere senza personalità (e forse è proprio così). Intendo piuttosto il genere di abbigliamento “classico” e al contempo “elegante” che non tramonta mai e che contribuisce a formare l’opinione (iniziale e poi consolidata) su di noi.

Ovviamente il mio non è un discorso di pura “immagine” e “apparenza”, presuppongo un inner-game a posto e quindi una solidità interiore che non ha bisogno dell’immagine per definire la propria autostima.

L’abbigliamento deve essere la ciliegina sulla torta e il modo di comunicare all’esterno coerentemente con la propria immagine.

Come già detto ne faccio piuttosto una questione di utilità professionale e intelligenza sociale e quindi di fare la migliore impressione possibile (adeguata al tipo di contatto sociale/lavorativo) quando si conosce una nuova persona/cliente. Poi ovviamente questa impressione iniziale va sostenuta nel tempo, ci dev’essere una reale abilità di fondo.

La mia esperienza è che negli ambienti lavorativi aziendali la credibilità passa parecchio anche per l’abbigliamento come completamento della propria reputazione.

Conosco vari professionisti, commerciali e manager capacissimi e intelligentissimi che però vestono male e/o non curano abbastanza la propria igiene personale (alcuni fanno anche cattivo odore) e che per questi motivi vengono isolati in azienda oppure non riscuotono il successo che meritano.

A questo proposito vi consiglio un libro di recente pubblicazione di Cinzia Felicetti, il titolo è “L’abito fa il manager”, che a differenza di altri testi non è snob e imperniato sulla pura apparenza ma più calato sulla praticità e sulla coerenza con la propria immagine e su come costruire il proprio “signature look”, come lo chiamano gli inglesi.

Il libro contiene anche una serie di suggerimenti molto utili sulla cura del proprio corpo.