Bonjour, bonsoir,

Merci à tous et toutes, curieux(ses) et lecteurs(trices) sensibles d'avoir lu et utilisé mes notes... Les notes de septembre à décembre 2011 seront bientôt en ligne (soucis techniques, sans gravité, seulement à contribuer à ce que le blog ne soit pas actualisé).

Merci de votre compréhension et en attendant nos meilleurs voeux...

La 5ème édition du Salon du Tourisme durable aura lieu du 14 au 16 octobre 2011 à Bruxelles à Tour & Taxis.

Cette année encore l'écotourisme sera mis à l honneur !

Durant cette édition, la Tunisie sera présente !

Nous autres Français ne réalisons pas combien nous avons de la chance de vivre libre, dans une démocratie.

C’est là un privilège que bon nombre de pays dans le Monde n’a pas. Et dans ces quelques mots, nous pensons à tous ces pays qui désirent accéder à la « démocratie » où les mots Egalité et Respect seront conjugués pour vivre Libre dans le Respect des Uns et des Autres.

Aujourd’hui, beaucoup d’entre nous ont vécu  ce moment d’émotion qu’a été l’Hommage de la Nation aux sept militaires tués (assassinés !) en Afghanistan.

Le Monseigneur Ravel tout comme le Président de la République ont bien résumé ce sentiment :

« Etre militaire, c'est avant tout ne plus s'appartenir, ni même appartenir à sa famille, c'est appartenir à la Nation. Exister, agir, vivre et mourir pour elle», déclare Mgr Ravel. ».
Et pour Monsieur le Président de la République Française : « Vous n'êtes pas morts pour rien car vous vous êtes sacrifiés pour une grande cause (...) La grande cause peuples libres, qui ont payé leur liberté avec le sang de leurs soldats. (…) Alors que certains s'interrogent sur le fait d'aller mourir pour des Afghans, voire pour rien, nous répétons inlassablement que c'est pour la France que nous mourons. (…) L'armée française, c'est l'expression de la détermination de la France à défendre l'idée qu'elle se fait d'elle-même»

Bonne explication française de Nicole Adam, sur les mots en "ounes"....

 
Au Québec, il faut savoir choisir le mot juste! 
Une  belle leçon de français...  québécois.
 
Un  Français demande à un Québécois :

« Qu'est-ce que ça veut dire  guidoune ? ».
« Euh..  c'est genre une fille mal vue, facile… »
« Ben, c'est quoi la différence  avec pitoune ? ».
« Euh... pitoune, c'est plus comme une belle fille qui s'habille trop sexy... ».
« C'n’est pas une poupoune ça ? ».
« Ouin... une poupoune, c'est moins méchant que pitoune... quoique ça dépend... ».
« Alors je peux dire poupoune à ma blonde ? ».
« Si cela constitue une taquinerie ou  une farce...  oui. ».
« Ah... Nounoune, c'est quoi ? ».
« Une niaiseuse, pas vite vite... une coucoune quoi ! ».
« Une coucoune ? ».
« Ben oui, c'est la  même  chose ! ».
« Une guidoune est-elle automatiquement nounoune ? ».
« Non ! ».
« Et  pour toutoune ? ». 
« Ça,  c'est une fille plutôt dodue...  comme dans grosse toutoune ».
« Y’a des synonymes ? ».
« Oui, doudoune, mais c'est plus gentil dire ça que toutoune ».
« Je  peux dire doudoune à ma blonde ? ».
« Non, sauf si tu veux qu'elle te fasse la baboune... t'es mieux de lui dire chouchoune ».
« Chouchoune ? ».
« Ma chouchoune d'amour, oui ! ».
« OK !!! Est-ce qu'une guidoune peut être une poupoune en même temps?' 
« Non. Mais que tu sois une guidoune, une pitoune, une poupoune, une  doudoune, une toutoune, une coucoune ou  une nounoune... c'est jamais vraiment  positif ! À cela, tu ajoutes aussi minoune et moumoune... ».
« Ça  devient  compliqué... ».
« Une  minoune, c'est  une guidoune au chômage, un vieux char ou un chat. Une moumoune, c'est quelqu'un de peureux ou un homme avec des manières  efféminées. ». 
« Donc, si je comprends bien, une guidoune, finalement, c'est une ancienne pitoune devenue toutoune qui fait la baboune parce qu'elle se trouve nounoune d'avoir été moumoune ? ».
« Vitement  de  même... on peut dire  ça, oui ! ».
« Merci chouchoune ! ».
« Y’a pas d'quoi mon ti-coune ! ».

« Et si vous n’avez pas tout compris, gare à vos foufounes* ! ».

(NDLR : En québécois, les foufounes, généralement utilisé au pluriel, ce sont les fesses !, contrairement au suisse ou au français, foufoune, utilisé au singulier est le sexe féminin).

Fatimah Kabba est une jeune designer, diplômée de l’Ecole des Arts Visuels de New-York (US), qui a fait de son sujet de thèse un jeu sur le processus créatif.

Le jeu « The Pitch », est le fruit de son imagination, suite à une conversation avec un publicitaire qui remettait en cause le processus stratégique dans le travail du designer.

Si le jeu interpellera sans aucun doute les designers et les publicitaires, son public se trouvera aussi auprès de toutes les personnes qui s’intéressent de près ou de loin au processus créatif.

A ce jour,le jeu est totalement opérationnel. Il permet ainsi, dans un cadre ludique de comprendre et de tester le process créatif.

Il reste cependant à Fatimah Kabba à trouver un financement pour commercialiser le jeu. Si vous êtes tenté de participer à cette aventure, envoyez-lui un message !

Je ne suis pas l'auteur de la présente note... mais l'information se doit d'être relayée... Cette note est extraite des news du magazine "Actualités des leaders de Tunisie en ligne"

Les participants au sommet du G8 ainsi que ceux des forums parallèles et les médias auront l’agréable surprise de tomber sur ces jeunes tunisiens, arborant des tee-shirts siglés au slogan : Invest in Democraty. Un groupe de citoyens Tunisiens de différents horizons, se dirige de pied ferme vers Deauville, pour manifester, jeudi 26 mai,
  son soutien, au Plan Tunisien qui sera présenté par le Premier ministre, M. Béji Caïd Essebsi.

A leurs propres frais, sans le moindre soutien, et n’appartenant à aucun parti ou ONG, ils partiront de Tunis, ralliant à leur cause, d’autres Tunisiens en Europe, et agissant pour une Tunisie Unie.

Leur idée est, entre autre, de profiter de la présence des médias internationaux pour  relancer l’élan positif qui a conduit à la Tunisie du 14 janvier. Certes, ils sont réalistes et conscients que le pays passe actuellement par des hauts et des bas. Néanmoins, certains événements ont été dramatiquement repris par les médias de par le monde et ont ainsi terni quelque peu l’image du pays ainsi que le sens de notre révolution.

Ils remettront à la presse leur manifeste où on lit: « Nous sommes Citoyennes et Citoyens Tunisiens, Médecins, Professeurs, Architectes, Pharmaciens, Ingénieurs, Cadres... et nous nous engageons pour l'avenir de notre Pays.

Nous sommes Citoyens du monde, à la recherche d'un avenir démocratique, assurant l'équilibre nécessaire à une vie sociale saine, loin de tout extrémisme et de la pauvreté.

La Tunisie est riche, très riche, d'Histoire et de Culture. Nous ne sommes ni producteurs de pétrole, ni exploitants de minerais mais notre passé montre des capacités qu'aujourd'hui, plusieurs pays nous envient.

Pour la première fois, un plan conçu par le pays lui-même, en toute indépendance et souveraineté sera discuté au G8. « La Tunisie compte d’abord sur ses propres ressources et cherche à combler le gap à travers le soutien international » (citant M. Essebsi).

Nous demandons votre soutien à notre merveilleux pays et à son plan. Ce n'est ni quête, ni requête, c'est tout simplement une protection de notre Indépendance.

Nous demandons votre soutien, avec comme exemple, le soutien au Japon d'après-guerre, pour que la Tunisie de demain devienne le Japon d'aujourd'hui.

21 éminents économistes de renommée mondiale ont plaidé la cause de la Tunisie auprès du G8 pour le soutien du Plan Tunisien et estiment que son coût ne représente que 2 à 3% de celui de la réunification allemande.

Nous avons confiance, et nous sommes venus de Tunisie communiquer cette confiance en termes de potentiel de la Tunisie pour l’investissement ».       

Alexsens-Canada participe au RDV Design.... C'est un événement d'une journée complète consacrée au design, avec de nombreux invités, dont deux studios internationaux.
Expertise, inspiration et échanges sont au menu de cette rencontre annuelle.

9 mai ! Fête de l'Europe !

Euro-entrepreneurs, profitez de l'anniversaire de l'Europe pour rejoindre l'association Europe & Entreprise...

Créée en 1989 par des chefs d’entreprise pour les informer, les sensibiliser aux évolutions européennes qui les impliquaient, et les faire participer à ces transformations.

Europe & Entreprises est née de la volonté de chefs d’entreprise de se doter d’un outil capable d’apporter une expertise sur l’Europe au monde de l’entreprise et d’être un porte-parole de leurs préoccupations auprès des différentes instances européennes afin de faire progresser la vision dynamique de l’Europe qui entreprend.

Au cours des années, Europe & Entreprises a organisé, outre un tour d’Europe du capitalisme, de nombreux colloques internationaux, a pesé sur les débats économiques et sociaux et a développé son expertise dans des domaines aussi essentiels que celui des Fonds de pension européens, des risques pour l’entreprise ou de la définition européenne des PME.

En ce début de millénaire, Europe & Entreprises s’est positionnée pour que l’Europe devienne un marché dynamique, moteur d’une intégration économique et politique, seule voie qui permettra aux Européens de demeurer des acteurs incontournables de la globalisation.

Présidé par Phlippe Laurette, Europe & Entreprises est un outil souple et réactif au service des entreprises et de leurs activités.

Certaines entreprises cherchent des solutions dans le space-management avec une réduction des mètres carrés. Les unes espèrent tout du travail à domicile tandis que d’autres parient sur les seuls réseaux sociaux. Conçu à l’origine pour permettre de partager un espace de travail avec d’autres professionnels indépendants, le coworking commence à intéresser les DRH de nombreuses entreprises.

Le coworking, un partage en réseau ?

L’intérêt du coworking réside dans son offre de rencontre pour des employés éparpillés sur un grand territoire, tout en donnant l’occasion d’échanger des idées et des conseils avec des personnes aux profils professionnels différents. Le coworking est permet aussi de diminuer l’empreinte écologique inhérente aux déplacements des employés.

Le coworking regroupe deux notions : un espace de travail partagé et un réseau de travailleurs encourageant l'échange et l'ouverture. L’espace partagé est déjà un des outils utilisé par les DRH ; le réseau de travailleurs, moins… Les espaces de travail collaboratif attirent surtout des jeunes employés, consommateurs de TIC (Web, réseaux sociaux, etc.) ; mais également parce qu’ils touchent des groupes professionnels plus ouverts à ce type de travail. Les activités liées au journalisme, à la communication, au design, au management semblent  plus « adaptées » à cette organisation du travail.

Pourtant des entreprises comme Steelcase a récemment ouvert le Workspring, à Chicago, qui décrit son réseau comme « autant d’espaces d’extraordinaires ; conçus pour favoriser et soutenir la collaboration, la créativité, la productivité et l’échange ». La ferme de lait biologique, Stonyfield, établi au New Hampshire, loue chez Sandbox Suites à San-Francisco un espace de coworking pour son personnel commercial.

Le coworking, un réseau en partage ?

La politique interne d’IBM qui exige que 40% de ses employés n’aient pas de bureaux fixes aux Etats-Unis s’intéresse au coworking. Hier, IBM signifiaient I’ve Been Moved (ils m’ont déménagé). Avec le coworking qui commence, les employés d’IBM pourraient aussi bien dire I’m By Myself (je me débrouille tout seul). D’où ce besoin urgent de trouver un lieu qui procure aux employés ce que leur employeur ne leur offre plus : le contact humain régulier avec d’autres professionnels et des collègues. Le mélange des « genres » donne beaucoup plus souvent lieu à la paire créativité, productivité.

Le coworking, c’est une agrégation ponctuelle de compétences se formant et se reformant selon les projets, plus rapide et flexible que les structures très hiérarchisées des entreprises.

De la nécessité d’évoluer…

L’avenir appartient-il au coworking ? Probablement ! Seulement l’obstacle à surmonter n’est ni financier ni logique : il serait plutôt d’ordre culturel. Le poids de la routine, les habitudes bien ancrées, où le territoire de « mon » bureau égale mon « terroir ». La résistance au changement est un frein à l’innovation. Pourtant si les méthodes de gestion RH ne cessent d’évoluer, pourquoi en serait-il autrement pour les lieux de travail en eux-mêmes ?

En préambule d'un post que j'écrirais la semaine prochaine.... une pensée :

La FNSEA serait-elle à un tournant de son hhistoire ou serait-elle au tournant de l'Histoire de l'Agriculture ?

Après avoir assisté pendant deux jours au 65ème Congrès de la FNSEA, force est de constater que nos Agriculteurs ont de l'ambition ! Et pour décripter, je vous donne rdv dans quelques jours, le temps d'écrire quelques plants... 

Parti depuis le 16 février dernier, l’équipage du 4L TRophy 2011, composé de Martin Bridault Canada et Marc-Antoine Pézier et représentants l’Association Bubble Pink Brothers est arrivé aujourd’hui à Marrakech.

Forts d’avoir vécu cette aventure et d’avoir distribué des fournitures scolaires aux enfants marocains, les Bubble Pink Brothers ne sont pas mécontents de leur classement, 19^ème sur… près de 1.200… ! Bravo !

ALEXSENS les félicitent de leur courage et de leur sérénité.

... Prêt ? Partez et rejoignez Orléans les11, 12 et 13 mars, la communauté française de designers et concepteurs de services. En moins de 48 heures, il s’agira de co-construire et de prototyper des services innovants. Cette compétition amicale se déroulera autour d’un thème unique dévoilé le 11 mars à 17 heures. Elle est initiée par l’Ecole Supérieure d’Arts et de Design d’Orléans, le pôle de compétence Nekoé et  la communauté de l'infomédiation par les usagers, utilsacteur.

Participez à un événement mondial

Cette manifestation est une première mondiale, plus de 25 pays vont concourir simultanément sur les 5 continents. Les équipes françaises auront l’opportunité de prouver leur talent et leur créativité. Les nouveaux services développés à travers le monde seront partagés et publiés.

Intégrez l’équipe de conception

Que vous soyez une entreprise qui explore l’innovation de service, designer de services, spécialiste UX, ergonome, étudiant en design, enseignant-chercheur en économie ou tout simplement intéressé par la conception de service, contactez l’équipe de Nekoé pour participer à cette aventure hors du commun.

Lancé à l’initiative du Conseil général de la Gironde et présenté par la maison de l’architecture, le projet d’exposition ARP, artistes en résidence partagée est né de la volonté de rapprocher deux cultures et deux disciplines dont les champs d’intervention se croisent souvent sans se rencontrer. Pourtant, l’art et l’architecture opèrent tous deux dans la sphère sociale autour des notions du vivre ensemble, de l’appropriation des espaces, des usages ou encore de l’esthétique.

Quelles compétences peuvent rassembler Artistes et Architectes autour d’un projet commun ? Avec quelles complémentarités ?

Trois Plasticiens :
- Véronique Lamare
- Nathaniel Raymond
- Alexandre Garreau

Trois agences d’architecture :
- Marie-Pascale Mignot
- Jean de Giacinto
- Martine Arrivet & Jean Charles Zebo

J'invite ceux et celles qui sont proches du lieu à s'y rendre. L'expérience vécue par les regards croisés de Marie-Pascale Mignot, architecte et Véronique Lamare, artiste est riche d'enseignements. D'autant que la démarche leur à permis, à toutes deux, de mettre au point une méthode pour résoudre, avec efficacité, la résolution de problèmes d'accessibilité. Bravo ! Retrouvez leur offre sur le site web "designhandicap"

 Le 4L Trophy est un raid, uniquement ouvert aux étudiants de moins de 26ans, organisé par l'ESC Rennes. Ce raid composé uniquement d’équipage de deux étudiants, à bord de la mythique 4L Renault est inspiré du Paris-Dakar. Organisé pour la première fois en février 1998 avec trois Renault 4L ; 13 ans après, ce ne sont pas moins de 1.200 4L emmenées par 2.400 étudiants qui se rendront du Stade-de-France à Marrakech.

Pour cette 14^ème édition, Martin Bridault Canada et Marc-Antoine Pézier ont fondé l’Association Bubble Pink Brothers. Après des mois de préparation et beaucoup d'huile de coude, l'équipage à pris son départ à Paris ce 16 février. Leur but est d'atteindre Marrakech le 28 février prochain. Tout comme en 2009, ALEXSENS et d'autres partenaires soutient cette initiative.

Retrouvez l'actualité de l'équipage et de leur 4L sur leur blog.

Le jeudi 16 décembre 2010 s’est tenue au Hangar 14 une conférence intitulée « Le design dans tous les sens et le handicap avec tous ses sens », dans le cadre des Escales du Design, événement organisé par 4Design. Le Hangar 14 a durant 3 jours accueilli plus de 4.000 visiteurs (professionnels, institutionnels et grand public).
La conférence, animée par Marie-Pascale Mignot, architecte et maître de conférences associée à l’ISIC, a rassemblé quatre intervenants autour des problématiques du design et du handicap. François-Xavier Bellest, sémiologue à ALEXSENS, a ouvert le débat sur l’aspect sémiologique du sujet ; Florence Aubert, consultante en événementiel non voyante, est intervenue sur son handicap au quotidien et de ses diverses expériences ; Jessie Daniel, designer à SIGNATURE OLFACTIVE a capté l’attention du public en le faisant voyager grâce aux odeurs ; enfin Richard Houis a présenté Ulna, système innovant de poignées de porte ergonomiques et anticontamination.

Vidéo de la conférence

Ce rendez-vous de sensibilisation autour du design et du handicap, ayant réuni un peu plus de quatre vingt personnes, a été mis en place par des étudiants de l’Institut des Sciences de l’Information et de la Communication à l’Université Bordeaux 3 : Maxime Newton, Annabelle Oliveira, Laurie Tessier et Stella Touron.
L’espace de l’événement était surprenant, l’agence de communication Territoires&Co a fait un travail original qui permettait aux visiteurs de s’accaparer les lieux : être maître de son parcours, participer à des ateliers, écouter des intervenants, discuter et échanger avec des professionnels...
Cette deuxième édition des Escales du Design a été reçue chaleureusement par le public bordelais, et a notamment bénéficié de la visite d’Alain Rousset, président de la région Aquitaine le jeudi 16 décembre.
Les Eclats des Escales édités par 4design est le catalogue de l’événement. Sur deux pages l’ISIC apporte sa contribution en posant les débats soulevés par la conférence proposée. Cette parution permet de dresser un état des lieux de la place des sens dans le design.
Une couverture médias forte (169 annonces, articles et reportages dont 2/3 en région) a participé à ce succès qui promet de faire des Escales du Design une édition incontournable en 2012.

Après des semaines d’émeutes qui ont conduit à la chute du Président Ben Ali, la Tunisie se prépare à un nouvel avenir… 

Mon propos, ici, n’est pas de refaire l’information que nous connaissons tous, mais de régir à l’(in)formation des journalistes eux-mêmes… Juste rappeler que tout a commencé avec Mohamed Bouazizi, qui s’est immolé par le feu le 17 décembre 2010. La population locale a manifesté, 10 jours plus tard, le mouvement gagnait la capitale. Les manifestations ont été réprimées avec violence. Des pillages et des chasses à l’ancien régime ont secoué le pays… L’Armée tunisienne a défendu son peuple. (peu de journalistes ont relaté cette information…). En jouant ce rôle de stabilisation, elle a précipité le départ de Ben Ali. Historiquement non politisée, Habib Bourguiba, craignant un coup d’Etat, l’ayant toujours écarté du pouvoir.

Plutôt que de se préoccuper des tunisiens et de la Tunisie, je regrette que la France et les Français se regardent le nombril sur leurs attitudes « politiquement » correctes ou incorrectes.

Personnellement, je trouve cela déplacé d’entretenir une polémique sur la manière dont la France a réagit en amont de ces événements. Gouvernants de droite ou de gauche se valent sur ce terrain. Cela ne faisait-il pas 23 ans que cette dictature « rampante » existait ? Il y a tant de pays, aujourd’hui, où une dictature semblable existe et où les gouvernants ont les mêmes (indifférentes) attitudes et les mêmes non-ingérences et le peuple (français donc) ne dit mot… Qui ne dit mot consent…mais les relations diplomatiques nous dépassent. Chacun son métier… et je ne pense pas que cela soit celui d’un journaliste.

Mais le pays est-il prêt ?

De toutes les manières, le pays ne peut rester dans une situation transitaire. Si le pays ne semble pas prêt, les tunisiens le sont. Ils sont déterminés à changer leur pays. L’administration est assez efficace et organisée pour mettre en place un scrutin. Elle sera d’autant plus soutenue par une opposition -même décimée par tant d’année de répression-, qui est prête à relever le défi.

Cependant, il y a une chose que les journalistes (tout comme nos gouvernants et son opposition) ne disent pas : comment aider le peuple tunisien.

Avec près de 12 millions d’habitants, la Tunisie accueillait près de 7 millions de touristes par an. Cela signifie que le pays tire principalement ses ressources, et donc son emploi, du tourisme. Il serait indécent de « boycotter » ce pays parce qu’il est aujourd’hui instable.

Personnellement, il serait intelligent et solidaire de : ne pas annuler ses vacances prévues en Tunisie, ou de projeter de passer ses vacances plutôt qu’un autre pays… Leur survie dépend aussi de notre mode de consommation et de nos richesses…

 Le design dans tous les sens...

Le design, ce n’est pas que pour faire joli ! Il est surtout là pour donner du sens. Si le design doit révéler les objets et les lieux plus ergonomiques, plus pratiques et plus beaux, il doit avant tout rendre avant tout service. Bien avant de « faire » joli, le design doit être utile, lisible, reconnaissable et séduisant pour tout le monde. Et ce tout le monde, c’est vous, c’est moi, mais aussi ceux et celles qui ne possèdent pas ou ne possèdent plus l’un de nos cinq sens. Le design dans tous les sens, c’est incarner le handicap dans la réflexion. Une bonne idée n’est jamais suffisante si le design de l’objet ou du lieu n’est pas claire et comprise par tous. Le design, c’est l’accessibilité : «le design est un acte social. ».
Le handicap avec tous ses sens...
Le design sensoriel met en œuvre une interactivité entre le produit et l’utilisateur. Quid du design dans tous les sens, quand, justement, le handicap d’un sens fait son apparition ? Devant l’émergence du design sensoriel qui permet d’accroître la sophistication des objets, comment le handicap s’inscrit-il dans ces motivations. Depuis longtemps, sans handicap, nous utilisons la télécommande TV, .... Sa conception et son design ont pourtant été, à l’origine, élaboré pour des utilisateurs handicapés (mobilité réduite chez le senior, handicap physique, etc)... L’innovation est donc étroitement liée avec la mise en application ou la substitution d’un sens afin que l’utilisateur bénéficie de fonctions ad’hoc ou élargies. Qu’ils s’agissent des qualités visuelles, ergonomiques tactiles, sonores ou odorantes d’un produit, le design doit intégrer la cohérence entre le besoin de l’utilisateur et l’ensemble des stimuli produits ou non par ce dernier. Le produit ne doit pas avoir seulement une « signature sensorielle », mais bien exprimer le sens pour être perçu par celui ou celle qui en est démuni. Si la vision et le toucher sont des sens bien compris des designers, les couleurs, le poids, les matières, la densité semblent encore échapper au cahier des charges des concepteurs.

Ce texte a été rédigé conjointement avec Marie-Pascale Mignot, architecte et enseignante ISIC (Institut des Sciences de l’Information et de la Communication Université Bordeaux 3) & François-Xavier Bellest, sémiologue chez ALEXSENS, et intervenant professionnel ISIC 

En période de crise, il serait naturel et instinctif de se tourner vers des investissements responsables. Responsable cela veut dire, entre autres agissements, se tourner vers des produits ou des services locaux. Dans quels objectifs direz-vous ? Simplement, pour préserver nos emplois, notre niveau de vie, notre croissance, etc…

Outre le manque (total !) de visibilité des produits –moindre en ce qui concerne les services– que nous consommons, il est surprenant que les collectivités territoriales dotent nos concitoyens de produits…100% made-in-ailleurs… !

D’une part, il est aujourd’hui très difficile de consommer « Made-in-France », difficile de consommer « Made-in-Europe », et bien sûr extrêmement facile de consommer « Made-in-ailleurs », notamment « Made-in-China » ; ou « Made-in-RPC/PRC » pour tromper l’œil !

D’autre part, le manque de traçabilité et d’un label « Made-In-France » fait défaut, mais j’y reviendrais dans un autre post, notamment avec la Bretagne qui s’apprête à déposer « sa » marque ; et l’Australie qui a eut une attitude assez exemplaire pendant la crise de 2008/2009.

Ce à quoi je veux en venir dans ce présent post, c’est l’attitude « irresponsable » de deux départements, si ce n’est plus, de la République Française.

En septembre dernier, le département des Hauts-de-Seine faisait entrer le numérique dans les écoles avec… l’iPad ! Mis  à disposition des élèves dans les CDI (Centre de Documentation et d’Information), c’est près de 266 tablettes qui ont été acquises auprès d’Apple pour 185.000 euro (coût total avec l’installation des bornes Wi-Fi incluses).

Cette annonce, assez peu médiatisée, m’avait personnellement surpris. D’autant qu’une entreprise française, leader sur le marché de la tablette, ARCHOS, est bien présente sur notre territoire.

Ok, les tablettes sont fabriquées en Chine ou ailleurs, il s’agit donc d’un « made-in-ailleurs », mais où sont donc fabriqués les ipad ? Réponse : En Chine également !

Avec la crise, il aurait été responsable d’acheter 266 tablettes Archos et permettre ainsi de soutenir une entreprise française, plutôt qu’une entreprise étatsunienne !

S’agissant de marchés publics, un appel d’offre (AO) a certainement dû être effectué ! Cependant, il reste très surprenant que l’Ipad, la tablette la plus chère du marché est été la moins cher aux résultats de l’AO !

A moins qu’il y est dumping sur le prix afin qu’Apple investisse plus vite les marchés publics français…

Surprenant !

Plus surprenant encore ma lecture du journal « Le Monde » d’hier, 2 décembre. Je rentrais sur le vol d’Air Canada, Toronto-Paris. Et hop hop, une colonne sur l’IPad et le Conseil Régional de Corrèze…

Et là, il ne s’agit pas de 266 tablettes mais de 3.300 ! Ouah ouh, la claque pour Archos ! La claque pour nous autre Français ! Ouille ! Sacré budget… pour Apple… et les impôts des Corréziens !

Alors, je me renseigne… Dans la lettre du Conseil général de la Corrèze, je lis : « L’iPad a été choisi car il présente plusieurs avantages par rapport à l’ordinateur portable : il mesure 13,4 mm d’épaisseur pour un poids de 680 grammes — ce qui le rend plus fin et plus léger que n’importe quel ordinateur portable ou netbook. L’écran haute résolution et très réactif de l’iPad permet aux élèves d’utiliser des applications et du contenu tels que les nombreux manuels numériques disponibles aujourd’hui. ».

La tablette Archos serait-elle de moindre qualité, ou moins de fonctionnalités ? Paraitrait que non, voire que la tablette Archos dépasse les capacités de l’iPad ! Je lis un peu plus loin : « François Hollande explique : "J’ai voulu que les Corréziens soient parmi les premiers à s’approprier les nouvelles technologies et qu’ils soient tous à égalité devant ces outils de l’avenir. (…) C’est pourquoi j’ai mis en œuvre, avec l’Education nationale, l’opération Ordicollège afin que tous les collégiens de notre département, ceux des familles modestes comme les autres, puissent apprendre sur un ordinateur et avoir de meilleures chances de réussir leurs études. ».

Mais qu’à donc la technologie étasunienne que la française ne possède pas ? Rien ! Juste qu’il faut savoir que le premier fournisseur de l’Education Nationale Française serait…Apple !

Je n’ai rien contre Apple, l’utilisant moi-même. Je n’ai rien contre les marques de PC, les utilisant également, mais à choisir une tablette, en période de crise, je choisirais Archos. Parce que Archos est une entreprise française ! Nous pourrions crier à la préférence nationale ! Oui, car une des priorités, en temps de crise, est de préserver nos entreprises !

Et Archos n’a pas à rougir du géant étasunien, Apple !

Créée en 1988 par Henri Crohas (Archos est une anagramme de Crohas). L'entreprise s'est d'abord positionnée sur les décodeurs de télévision (set-up box) et des disques durs externes pour les micro-ordinateurs de marque Amiga, avant de se lancer en 1996 sur les périphériques informatiques fournis en marque blanche pour les grands constructeurs. C'est à la fin des années 1990 que l'entreprise mise sur sa propre marque. Aujourd'hui, elle conçoit, fabrique et distribue un ensemble de périphériques informatiques mobiles, principalement des baladeurs numériques. Portée par la devise « Entertainment your way » elle cherche à pousser toujours plus loin l'innovation et la miniaturisation de ses produits.

En 2010, grâce à sa politique d’élargissement de gamme, avec un portefeuille aujourd’hui de plus 50 références, Archos a reconquit des parts de marché significatives en Europe et renforcé sa présence tant en Asie qu’aux Etats-Unis. Espérons que les collégiens et lycéens étasuniens préfèrent la tablette Archos à l’iPad !

Archos a également créé les produits ARNOVA, marque de tablette entrée de gamme, qui positionnent le groupe sur le segment des tablettes entre 99€ et 199€ et permettent d’offrir aux consommateurs une alternative séduisante au niveau du prix. Cette tablette ne suffisait-elle pas à répondre au besoin des élèves de s’approprier les « nouvelles technologies » avec le soutien de nos….impôts ?

Dans le communiqué de presse d’Archos, un paragraphe me paraît essentiel : « Tout au long de 2010 nous avons ainsi démontré la pertinence d’une stratégie offensive résolument centrée sur le cœur de métier du Groupe : l’innovation, la qualité, la commercialisation, le marketing et la satisfaction clients. Grâce à cette organisation, nous avons gagné en souplesse, optimisé nos coûts et concentré nos ressources sur le « time to market » de nos produits. (…) En fin d’année, le succès des tablettes de la Génération 8, en particulier des ARCHOS 70 et ARCHOS 101, a dépassé toutes nos attentes démontrant ainsi le fort potentiel de développement de ce marché et la capacité d’ARCHOS à capter la croissance de marchés en pleine expansion.».

Il est évident qu’il faut soutenir le développement du numérique dans l’éducation, mais les collectivités territoriales ne doivent pas sous estimer le poids de l’économie de nos entreprises. Espérons que le soutien à l’innovation, à la qualité et à la commercialisation d’Archos passera par un investissement responsable des autres régions de France !

Qu'il s'agisse de Patrick Devidjan (majorité gourvernementale) ou de François Hollande (oppostion / PS), les deux idélogies se valent ! Nous assistons au déclin de notre économique et de notre compétitivité ! Messieurs et Mesdames des collectivités territoriales pour vons prendre en main et soutenir notre économie. Soyez responsable dans votre prise de considération pour l'importance de la nationalité d'Archos, française ! 

Dans la langue française, le mot « transversal » puise son origine du latin médiéval transversalis. Le mot signifiait, dans des logiques de calculs de l’écorce terrestre, à ce « qui est disposé en travers / qui traverse ». Il faudra attendre 1820 pour qu’il apparaisse dans des définitions liées aux logiques des organisations. Et c’est seulement depuis les années 1980 qu’il acquiert le sens que nous lui connaissons aujourd’hui.

La transversalité annonce-t-elle une (très) lente disparition du modèle en « silo » ?

Aujourd’hui, dans l’entreprise moderne, le mot « transversal » est sur toutes les bouches, et notamment dans celles du "management"… Il est intéressant de s’interroger sur le sens de ce mot qui peine à s’imposer dans des structures bien solides. Solides par leurs organisations verticales, ou plus communément des organisations « centralisées » ou « hiérarchisées ». La transversalité annoncerait-elle la fin de cette verticalité ? Avons-nous peur de cette interrogation ou remettons-nous en question la transversalité ?

Vers une fluidité des échanges, sans équivoques ?

Fonctionner en « transversal », c’est réussir à « fluidifier » le travail dans l’entreprise. C’est donc rendre plus souple cette dernière. Fluidifier le travail, c’est fluidifier la relation humaine et donc la communication. Les DRH sont aujourd’hui confrontés à rendre leur entreprise plus « open », plus adaptable à ses marchés et donc à ses Hommes.

La confrontation des nouveaux modes d’organisation puise sa source dans l’érosion des frontières, face aux enjeux de la mondialisation, mais aussi aux effets de dématérialisation et d’externalisation. Les échanges -quand ils sont transversaux- paraissent-ils mieux adaptés aux réalités de nos quotidiens ? Rien ne semble moins sûr…

La transversalité réussirait-elle à s’imposer en adoptant de nouveaux paradigmes de management ?

Il n’existe pas de bonne organisation en soi. L’entreprise existe, parce qu’elle rassemble et fédère des individus pour travailler, ensemble, à un projet commun. La complexité du management de l’Homme est tellement importante qu’il serait prétentieux de se dire qu’il suffit d’appliquer des méthode pour suffire à faire de la « transversalité » ! Les logiques de territoires ne se dépassent pas aussi aisément ! L’Homme, par nature, résiste au changement… la culture franco-française y résiste encore plus durement.

Du partage au partenariat…

La transversalité requiert, en continu, de s’adapter au changement, mais aussi de vivre des relations humaines, non plus partagées mais basées sur une sorte de « partenariat ». Pas facile ! En effet, la transversalité invite à une intelligence émotionnelle, à une écoute permanente où les logiques de pouvoir et de compétition s’effacent. C’est donc un changement culturel radical…

Ce glissement ne peut être généré que si l’organisation est un groupe en tant que tel, soit une somme d’individualités, non d’individus… Aux entreprises de veiller à ce que la cohérence vienne garantir la cohésion de ce groupe. La transversalité aurait-elle un goût d’universalité, de globalité ?

La rémunération, un mode de rétribution…

De sa racine latine remuneratio « rémunération, récompense, reconnaissance », le mot apparaît seulement en 1300 pour définir le prix d’un travail, d’un service. Il est repris, vers 1540, dans la littérature religieuse avec le synonyme de « bénévolence », telle la récompense.

Alors que dès le 12^ème siècle, ce n’est pas le mot rémunération qui était employé mais le mot rétribution.

D’un point de vue sémantique, le mot rétribution est empreinté au latin retribio qui signifie récompense, mais égalememnt riposte, renvoi. Institué par la religion chrétienne, puis vulgarisé, le mot est apparu dans la langue français au 12^ème siécle pour définir la reconnaissance par la récompense d’un service.

En délaissant les argots et les régionalismes, le sens de rémunération est relié -entres autres- aux synonymes suivants : Appointement, commission, courtage, dédommagement, émolument, gage, honoraire, indemnité, paie, salaire, traitement. Tous ces mots définissent, selon les contextes qui leur sont propres, des avantages en nature ou des sommes d’argent que l’on reçoit en échange d’un travail.

Pour un salarié, la rémunération peut comprendre le salaire en tant que tel, mais aussi les variables du salaire (primes, commissions, intéressements, etc.), mais également les périphériques de la rémunération : mutuelle, prévoyance, retraire, formation, participation aux bénéfices, tickets restaurants, etc. N’oublions pas les avantages sociaux et les intéressements, faisant autant parti d’un salaire. Le dividende n’est pas une rémunération, alors que les abus de langage l’inclut d’office.

Dans cette énumération, si la récompense peut être perceptible par la variable d’une rémunération, la reconnaissance est plus difficilement palpable.

Réconcilier la reconnaissance et la rémunération…

Au regard des lois qui régissent notre vie sociale et de la signification sémantique ; le sens du mot rémunération semble être bien compris, moins celui de la reconnaissance, plus souvent attribué à la récompense (notamment la variable du salaire).

Avec la récession de 2008-2009, les composantes de la rémunération ont été malmené et les DRH ont eut fort à faire, ou à ne pas faire, pour limiter les risques ; notamment avec les rémunérations qui ne correspondaient pas aux bonnes pratiques de gouvernance, en particulier sur la partie variable du salaire, le bonus. Dans ce contexte, plusieurs juridictions nationales ont développé des modèles de pratiques de rémunérations pour en limiter les abus. Le sujet des rémunérations est complexe pour les DRH, autant que la préservation ou la remise en cause des « acquis » sociaux, qui -surtout dans la législation française- sont un périphérique de la rémunération.

Les différentes crises seront-elles un tremplin pour (re)visiter la définition de la rémunération ? La question est posée, reste à trouver des réponses…

Pendant la durée des congés d’été, nous nous préoccupons du temps ! Quand nous scrutons le temps, il s’agit de celui qui est la synthèse et l’état des phénomènes atmosphériques à un moment donné, tels qu'ils sont ressentis par l'homme : la météo, tout simplement… ! Il peut également s’agir de savoir quels vont être nos passe-temps… ? Loin du temps de travail… nous occupons cette période à d’autres activités ! Prenons notre temps… et arrêtons-nous quelques instants sur ces mots qui rythment notre quotidien professionnel…

Notion fondamentale…le temps entre continuité et succession

D’origine latine tempus, le mot temps est une notion fondamentale conçue comme un milieu indéfini et homogène dans lequel se situent les êtres et les choses. Le temps est caractérisé par sa double nature, à la fois continuité et succession.

Le temps est la mesure selon laquelle se définit alors la durée de tel ou tel événement, d’où une approche juste et fondée qu’est le temps de travail. Cependant, pour la plupart, le contrat qui porte sur notre travail évoque le mot durée (CDI, CDD…).

Mais avant de caractériser le contrat de travail par le temps que nous y consacrerons, nous emploierons le mot période pour la phase d’essai entre employeur et employé, et également entre fonction et profil.

Le temps de travail est la mesure de la durée qu'une personne travaille en étant rémunérée. Souvent calculé de manière hebdomadaire, il s'agit du temps de travail effectif dans lequel ne sont pas inclus les jours fériés, la pause, le déjeuner, etc.

Le temps de travail est aussi un instant repérable dans une succession chronologique liée à une expérience personnelle ou collective, fixé par rapport à un avant, le passé et un après, le futur.

Le temps est également considéré dans son essence, tel qu’associé selon les époques et les courants littéraires à la précarité, à la fugacité de chaque moment vécu, au changement…

Entre-temps… entre durée et période…

Notre travail ou nos activités de congés sont envisagés dans leur aspect quantitatif. Il s’agit de la durée… Nous parlons ainsi du temps défini, fractionnable, délimité par un début et un terme, et appliqué au déroulement d'un procédé que la durée mesure. Pour encadrer le temps consacré au travail, nous rédigeons un contrat avec une durée déterminée ou indéterminée. Il s’agit alors d’un espace-temps qui permet de circonscrire la validité d'un droit ou d'utilisation d'un bien. Pour le droit du travail, il s’agit du temps de travail effectif fixé par la loi, mesuré à la journée, à la semaine ou au mois (en nombre d'heures) accompli par le travailleur suivant un contrat de travail. Mais quid du mot période ? Ce mot, également d’origine latine, est un espace de temps plus ou moins long, donc une durée… Mais la période est caractérisée par une phase marquée par un fait, un événement, une situation, des caractères précis et se reproduisant dans certains cas. Si l’essai est une période, pourquoi notre travail partiel, notre temps partagé ou choisi, ne s’inscrivent-ils pas dans une période ?

Un mot pour chaque temps, un temps pour chaque chose… pourrions-nous alors résumer ces précisions dans le vocabulaire RH…

Le time travail, un vrai job…

Dans un contexte économique mondial ou l’anglais est la langue d’un grand nombre de DRH, et également dans notre habitude franco-française d’angliciser nos termes…, il est intéressant de comprendre quels termes sont utilisés en anglais.

Le temps de travail est working time mais quand il s’agit de la durée légale du temps de travail légal, les anglophones parlent de « maximum working hours ». Le mot heure prend alors toute son importance, alors que celui-ci est absent en langue française. Le travail à plein temps est « full-time work » et le travail à temps partiel, « part-time work ». Jusque-là pas de différences notables. « Half-time work » et « part-time job » sont les équivalents du travail à mi-temps… Nous remarquons alors que dans cette dernière expression, le working (travail) est remplacé par « la » job (emploi)…

Présent, passé, futur…

L’être humain établit ses relations par rapport au temps par sa personne, son travail et sa vie sociale. Il tente ainsi de dominer le présent, en « retenant » le passé, tout en se « tournant » vers le futur par des projets. Bousculé par cette nouvelle société, où l’immédiateté semble devenir le référent, la notion de temps est rudement mise à l’épreuve…

Ma conclusion sera semblable à l’un de mes précédents articles sur le mot travail : « Parce que le temps semble se faire rare, celui-ci est tout à coup devenu précieux. L’est-il plus encore que le travail ? ».

2-0 Vive le Mexique... ! Aie, La France a perdu ce match... Normal...

Nos "bleus" avaient si peu de cœur à chanter la Marseillaise (mais la connaissait-elle ?) que l'entrain n'était pas, mais pas du tout, au rdv... Les médias fustigent le seul Domenech, mais pourtant ne sont-ils pas tous une équipe… et donc « tous » responsables.

Ne vaut-il pas mieux que cette équipe rentre en France apprendre la Marseillaise.

Les bleus, c’est aussi le championnat du monde d’athlétisme, celui de natation… Bref, je suis persuadé que nos athlètes et nos nageurs vont faire rêver ensemble la France… malgré que les médias s’y intéressent moins, tout comme les sponsors… une question de visibilité et d’argent…encore ! Dommage !

Récessions européennes... crise de l'euro... Europe en crise... et les européens dans tout cela ?

Ne serait-il pas temps de nous fédérer et de transformer nos multiples institutions en Fédération européenne ? Qu'en pensez-vous ?

Si je ne suis pas signataire en titre de la Lettre ouverte à Madame la Chancelière de la République Fédérale d'Allemagne et à Monsieur le Présidente de la République Française, je soutiens pleinement cette intention ! Il est grand temps de créer les États Unis d'Europe !!!!

L’engagement est un mot qui occupe une place certaine dans le lexique des Ressources Humaines. D’un point de vue sémiologique, le mot engagement est une des formes de prise de décision dans les organisations. Il est intéressant de s’arrêter sur son sens.

D’un point de vue historique, le mot apparaît dès le 11^ème siècle. L’engagement était une action de mettre en gage, de lier par une convention, par un contrat. Très vite, il est devenu un terme militaire qui signifiait recrutement (1740). Au fil du temps, le mot a aujourd’hui deux sens les plus usuels. Il est utilisé avec le sens de conduite et avec le sens d’action à décider.

Quand l’engagement rencontre le respect…

Lorsque l’individu est impliqué activement dans le cours de sa vie professionnelle, lorsque qu’il éprouve un sentiment de responsabilité, il utilise volontiers le mot engagement.

Ne dit-on pas « je préfère engager tel ou tel profil pour ce poste ?». Le mot apparaît également et très souvent dans le résultat de négociations. L’entreprise s’engage à… respecter telle ou telle politique RH, par exemple. Respecter est le verbe le plus souvent utilisé après l’acte d’engagement. Il est intéressant de le noter car sans respect, l’engagement risque de conduire à des difficultés évidentes… Lorsque l’engagement est matérialisé par un contrat ou une convention, nous sommes alors dans le sens de l’acte, non plus de la conduite.

Quand l’engagement rencontre l’action…

L’autre sens le plus couramment utilisé est l’acte en tant que tel. Acte par lequel l'individu se lie lui-même dans son être futur par des démarches à accomplir, par une forme d'activité, ou par des choix de vie. Ne dit-on pas « je suis engagé dans tel entreprise » ? Le moins évident dans la portée du sens du mot engagement est son formalisme. Très souvent, il est dit qu’un engagement prend forme par un contrat oral ou écrit. Contrat par lequel une personne cède la jouissance de quelque chose à l’autre, ou lorsqu’une personne engage les services d’une autre personne. Autrement dit, le mot vise une convention de service ou une obligation morale, demandée ou donnée dans une situation donnée. Ce sens est très proche de la signification du mot gage, synonyme de contrat.

Entre conduite et acte, quand l’informel dépasse le formel…

Des aspects les plus généraux des formes d'engagement, le formalisme prime. Ce sont les modalités particulières qui qualifient telle ou telle forme déterminée d'engagement. D’un point de vue sémiologique, on s’attache surtout à éclaircir et à comprendre deux caractéristiques de l’engagement : son caractère anticipateur et le rapport entre l'infinité d'un pouvoir et la finitude d'un objet déterminé. La sémiologie permet de rattacher les propriétés de l'engagement aux structures fondamentales de l'être humain par la temporalité et le discours. En psychologie sociale, l’engagement est l’ensemble des conséquences d’un acte sur le comportement et les attitudes.

D’une manière générale, quand nous écoutons l’autre ou quand nous souhaitons être compris de l’autre, il est important d’être précis dans son discours. Dans l’engagement, gageons à utiliser le bon sens !