AlsaCo

Un peu d’humour alsacien

Julie Rieg — Tue, 24 May 2011 21:34:47 +0000

Gras, cru, brut de pomme et goulu. L’humoriste locale Huguette Dreikaus joue de trois langues, d’images et de blagues paillardes. L’accent alsacien et ses mots fétiches n’auront plus de secret pour vous.

Dans l’auto-dérision sur la Région, allez aussi voir du côté des Inconnus.

No related posts.

Image de la semaine – Le lundi au soleil

Julie Rieg — Wed, 23 Feb 2011 22:21:14 +0000

TGV Est, février 2009

Groupon, pour devenir doux, musclé et bon cuisinier

Julie Rieg — Mon, 21 Feb 2011 21:39:35 +0000

Quelle histoire incroyable ! En 2010, Groupon recevait une proposition d’achat de Google qui s’élevait à 6 milliards de dollars et le site de couponing local de les refuser. Une erreur ? Le débat est ouvert. Le couponing local consiste à promouvoir des offres de produits et de services moins chères sur un territoire proche du consommateur. Cette technique de promotion signe une petite révolution dans le monde publicitaire : plus que d’informer le consommateur des offres existantes, le site permet d’y goûter à bas prix et pas loin de chez soi en prime. Alors, qu’a Groupon de plus que Google ? La publicité locale, justement, un marché que Google peine encore à percer. A termes, Groupon pourrait bien étaler le géant du web sur ce terrain.

Ce qui est bien, c’est que 30 villes françaises peuvent déjà profiter de la réussite de Groupon. Ce qui est encore mieux, c’est que Strasbourg est dans la liste ! Chaque jour, plusieurs deals vous sont proposés. Aujourd’hui, vous pouvez apprendre à cuisiner des verrines en amoureux pour 35 euros au lieu de 90, de cinq séances d’épilation par lumière pulsée pour 79 au lieu de 325 euros, ou encore d’un mois illimité chez Best Body pour seulement 19 euros (au lieu de 69 euros). N’hésitez pas à vous connecter au site www.groupon.fr, à sa newsletter ou à ses réseaux sociaux. Et si vous voulez tenter votre chance de gagner un an de deals, sautez sur l’occasion et participez à leur concours en cliquant ici : http://concours.groupon.fr. Qui sait ? D’ici un an, vous serez peut-être un cuisinier hors-pair avec un corps doux et musclé ! Avec ça, vous devriez trouver chaussure à votre pied.

No related posts.

Stop à l’image conservatrice et fermée de l’Alsace

Julie Rieg — Thu, 16 Dec 2010 21:56:40 +0000

Il y a plus d’une semaine au Vaisseau à Strasbourg, le Club des Ambassadeurs d’Alsace présentait les résultats d’une étude web conduite auprès de 1.119 individus (tout internaute pouvait voter) sur une période de deux mois. Cette enquête avait pour but de déterminer “l’image du dynamisme économique de l’Alsace”. L’enjeu : faire état de cette image et travailler à son amélioration pour attirer les investisseurs dans la Région. En trame de fond bien entendu on trouve l’idée de promouvoir la marque Alsace, en cours de construction.

J’avais hâte de découvrir le verdict. Quelles sont les valeurs que l’on accorde à la Région Alsace ? Avant de plonger plus précisément dans les résultats, notons que la plupart des répondants vivent en Alsace avec une expérience professionnelle en dehors de l’Alsace et de CSP +. 82% d’entre eux (et j’en fais partie) sont nés en Alsace et/ou y vivent aujourd’hui.

Dans les valeurs positives liées à la Région, on retrouve tout ce qui est lié au passé : la tradition, le terroir, le patrimoine, le bien-vivre. A contrario, le futur (l’ambition, l’ouverture, l’humanisme, la diversité ou encore l’innovation) figurent parmi les valeurs les moins représentatives de la Région. En fait, l’enquête révèle que la Région doit son attractivité entrepreneuriale à son positionnement géographique, son accessibilité, la rigueur des Alsaciens, le cadre de vie et la présence d’un secteur industriel important. Les secteurs du développement durable, des biotechnologies, de l’artisanat, de l’hébergement/restauration et de la recherche sont pressentis comme les plus valorisables.

L’Alsace est avant tout vue comme une Région industrielle, et moins comme une Région innovante. L’enquête est un appel du pied aux Alsaciens pour se montrer plus ouverts à l’innovation, aux nouveaux secteurs, aux territoires alentours. L’Alsace est encore trop souvent considérée comme refermée sur elle-même, conservatrice et peu communicante. Sans compter que 14% des sondés rappellent que trop de Français croient encore que l’Alsace est en Allemagne. Cela me rappelle un événement récent avec une vendeuse à Paris, qui me demandait si Strasbourg est bien situé en Allemagne…

Voilà qui donne envie de casser l’image d’une Région tournée vers son passé et fermée au reste de la France. S’il y a du boulot, l’enquête fait la preuve que beaucoup d’acteurs sont dans les starting blocks !

No related posts.

Expulsion – Des parents d’élèves solidaires

Julie Rieg — Wed, 15 Dec 2010 19:50:29 +0000

Je ne pouvais pas passer à côté de cette initiative solidaire. Les parents d’élèves de l’école primaire d’Obernai se relaient jour et nuit pour lutter contre l’expulsion d’une famille Congolaise. Le cas est loin d’être isolé. Non seulement ces militants agissent vertueusement en faveur des sans-papiers, mais en plus ils démontrent que les Alsaciens ne sont pas tous racistes (comme certains peuvent encore parfois le croire). Souvenez-vous l’année dernière, le collectif 6.8.7.7.0 (des jeunes d’Ammerschwihr) faisaient la même démonstration au moment des élections régionales. Pour en savoir plus sur les parents militants, je vous invite à consulter l’article ci-dessous (journal l’Alsace) qui tourne sur Facebook et sur le site Réseau Education Sans Frontière. On souhaite bien entendu du courage et de la chance aux familles concernées.

No related posts.

Image de la semaine – Débris de pluie

Julie Rieg — Sun, 07 Nov 2010 13:42:33 +0000

Colmar, septembre 2009

Les journalistes au Carrefour des Possibles

Julie Rieg — Thu, 04 Nov 2010 21:59:13 +0000

Vous êtes journaliste, issu d’une formation “traditionnelle” et vous souhaitez élargir vos horizons ? C’est votre jour de chance ! De nombreuses portes existent qui attendent d’être ouvertes. On en cite deux qui méritent particulièrement le détour :

La slow info, en référence à la slow food, qui vise à promouvoir la nourriture locale et de qualité. On imagine que la slow info revêt les mêmes atours que sont l’hyperlocal, la pertinence et la validité des infos.

Le data-journalism qui consiste à manipuler des bases de données, à travailler leur mise en sens et leur visualisation.

Bien d’autres pistes d’évolution du métier de journalisme sont à investiguer. Elles seront discutées, analysées, explicitées et ébruitées lors des quatrièmes Assises Internationales du Journalisme (à Strasbourg du 16 au 18 novembre 2010).
Que vous soyez journaliste, public, enseignant ou étudiant, des réponses vous y attendent. A l’heure où partager de l’information est devenu le lot de tous via les réseaux sociaux, il reste à discuter de la viabilité des contributions diverses, des nouveaux modes de communication et des nouveaux métiers (comme celui du community manager).

On adore ! Une surprise vous attend le lundi soir à 19h. En fait, il s’agit plutôt de dix surprises : autant de projets journalistiques innovants qui seront présentés lors d’un Carrefour des Possibles. Pour les découvrir, il n’y a pas d’autres choix que de s’y rendre. Connaissant la qualité de sélection des projets de la FING (Fondation Internet Nouvelle Génération), ça vaudra le détour !

Mais qui sait… Peut-être portez-vous vous-même un de ces projets inédits et souhaitez-vous le soumettre au jury ? Pour en savoir plus sur le déroulé d’un Carrefour des Possibles, cliquez ici. Pour soumettre un projet au Carrefour des Possibles, cliquez là.

No related posts.

DC Pilot – PME, partagez votre Directeur Commercial

Julie Rieg — Mon, 25 Oct 2010 19:31:19 +0000

Lors du TEDxAlsace, Nicole Turbé-Suetens, fondatrice de distance-expert, faisait part de la difficulté pour les salariés de concilier vie professionnelle, vie familiale et vie sociale et soulignait la nécessité de redonner du temps de vie personnel aux individus. Ce même constat a motivé Benoit Frey à développer sa propre société, DC Pilot (Direction Commerciale Partagée), ce qui lui permet, après plusieurs expériences salariales dans des grands groupes et PME, de travailler pour des entreprises proches de chez lui et de gérer son temps de travail comme il l’entend. Finis les journées de travail extensibles et les déplacements professionnels au long cours !

Partager votre Directeur Commercial ? En voilà une idée inhabituelle. Mais dans quels cadres ? Pour quels avantages ? Et à quel prix ? Pour répondre à ces questions, Alsa-Co s’est entretenu avec Benoit Frey. Dans cet article, partez à la découverte de son offre.

Comment ça marche ?

En tant que PME, vous êtes confrontés à une problématique classique et récurrente :

soit vous ne disposez pas de Directeur Commercial (vous avez toujours vendu vos produits et services au feeling, en vous appuyant sur votre réseau, votre expertise et vos connaissances),
soit vous ne parvenez pas à recruter un Directeur Commercial compétent (les meilleurs privilégient les grandes boîtes),
soit vous ne disposez pas du budget nécessaire pour recruter un Directeur Commercial à plein temps.

Bonne nouvelle ! Avec DC Pilot, vous pouvez bénéficier du travail d’un Directeur Commercial confirmé, sans avoir à vous embêter avec les problématiques de recrutement et de salaires déraisonnables. Pour une durée déterminée et en tant que prestataire, vous pouvez faire appel à DC Pilot à raison de un ou plusieurs jours hebdomadaires. Benoit Frey s’attachera dès lors à diagnostiquer votre offre commerciale, à vous proposer et à mettre en place les procédures et les outils ad hoc, et à en évaluer les impacts. Bien entendu, il réalisera toutes ces étapes en se rendant sur le lieu de votre activité. Tarifs abordables (environ un quart d’un salaire annuel), TVA récupérée, période déterminée… tout est fait pour vous faciliter la vie. Il n’y a plus de raison pour que vous n’investissiez pas dans le développement commercial. Et ça pourrait vous rapporter gros !

Attention ! Son emploi du temps se remplit vite. Il travaille déjà dans les secteurs du nettoyage, des technologies liées à la santé et des produits alimentaires. N’hésitez pas à le contacter pour réserver ses prochaines disponibilités.

Construire les modèles économiques de services en partage

Si DC Pilot est un facilitateur commercial pour les PME alsaciennes, il s’inscrit plus généralement dans un mouvement émergent de partage (aussi bien des objets que des services). En effet, de nouvelles normes sociales se mettent en place dont le partage constitue une valeur phare. Le journal The Economist soulignait récemment comment cette nouvelle norme s’institutionnalise autour de modèles économiques, dont les systèmes de location sont au coeur. En fait, c’est Internet et les nouveaux modes de communication et de relation qui ont boosté les marchés de la location et de la coopération, parce qu’il est plus simple de s’informer et de comparer les offres et d’échanger le savoir dont on dispose. En d’autres mots, Internet contribue peu à peu à faire tomber les valeurs de la possession pour privilégier l’usage.

Ainsi on voit naître la location d’habits et de jouets, les jardins partagés, les vélos partagés (Strasbourg vient d’ailleurs de mettre en place son système Velhop), l’autopartage (partage d’un véhicule entre plusieurs conducteurs), le partage d’espaces communs (salons, cuisines…) à l’échelle d’un quartier, le couchsurfing (prêter son canapé pour quelques nuits à des étrangers), la consommation collaborative et bien d’autres formes encore, dont DC Pilot qui vous encourage à partager les compétences commerciales de votre boîte. Pas de panique ! Benoit Frey ne fait pas de copier-coller mais s’adapte à votre activité. Avec des clauses de confidentialité, bien évidemment.

No related posts.

Image de la semaine – Un arbre prend feu

Julie Rieg — Sun, 17 Oct 2010 13:04:34 +0000

Haut-Rhin, novembre 2008

TEDxAlsace – Quatrième partie : L’environnement de l’entreprise (Rafi Haladjian)

Julie Rieg — Sat, 02 Oct 2010 16:56:59 +0000

Rafi Haladjian : Vivez la matrice

Quand vous êtes dans une innovation radicale (qui n’a pas d’antécédent), vous ignorez comment le service va être adopté et par qui. Rafi Haldjian s’est retrouvé dans cette situation à plusieurs reprises dans sa carrière. A la base, il a étudié la sémiologie. Il a poursuivi par l’étude de la télématique. En 1994, il crée FranceNet, première société de l’Internet en France, à l’heure où l’Internet était peu répandu, cher et encore peu utile.

Les innovations, en se massifiant, connaissent des prix qui décroissent et une réduction de leur forme (on est passé de l’ordinateur qui prenait toute une pièce au mobile). En 2003, Rafi crée la société violet dont l’ambition était de connecter les choses à l’Internet, à l’origine du Nabaztag, un lapin. Si on peut connecter un lapin, on peut connecter bien d’autres choses. En d’autres mots, qui connecte un oeuf connecte un boeuf.

En 2009, Rafi va encore plus loin avec la société sense, dont la vocation est d’arriver à sentir ce qui se passe dans le monde physique, agir ce qu’il détecte et lui donner du sens. Il s’agit d’une démarche grandissante face à l’apparition de nouveaux objets inexistants jusque-là, comme :

un objet qui mesure la quantité d’eau que vous utilisez dans la douche et qui vous incite tous les jours à la réduire progressivement,
un autre qui se connecte à votre vélo et chaque fois que vous utilisez votre vélo plutôt que votre voiture, les économies de carburant réalisées sont mises automatiquement sur votre compte épargne,
un appareil qui mesure la qualité de votre cycle de sommeil et vous le représete graphiquement,
ou encore un objet qui vous indique quand votre plante verte a besoin d’eau.