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2ème Alter Rencontre le mardi 4 juin à Lyon!

Tue, 23 Apr 2013 13:42:00 +0200

Après le succès de la 1ère édition, Altercursus organise son 2ème café-débat "Alter Rencontre". L'occasion de rencontrer une nouvelle intervenante, qui viendra témoigner de son parcours, de la faculté de sciences du langage aux fonctions RH au sein de PME et grands groupes. A vos agendas!

Qu'est-ce qu'une Alter Rencontre?

Il s'agit du témoignage d'un ancien étudiant en lettres / sciences humaines, ayant réussi sa carrière professionnelle dans le secteur privé. Sous la forme d'un café-débat organisé par l'association Altercursus.

Qui sera l'intervenant du 4 juin?

Cendra Motin, diplômée en sciences du langage, devenue consultante RH, viendra nous faire part de son parcours et de son expérience.

Le thème de la soirée: "De la fac au bureau, quel(s) chemin(s)?"

RDV où et à quelle heure?

RDV le mardi 4 juin à 19H, au Café de la Cloche, à Lyon. L'adresse: 4 rue de la Charité, Lyon 2e. Métro: Bellecour

Combien ça coûte?

L'évènement est gratuit, bien sûr, mais l'inscription est obligatoire. Pour s'inscrire, il suffit d'envoyer un mail à contact@altercursus.com, avec pour objet "Inscription Alter Rencontre".

Cet évènement sera aussi l'occasion de nous rencontrer, et de prolonger les discussions autour d'un verre... Venez nombreux!

Pourquoi existe t-il encore des préjugés sur les formations universitaires?

Fri, 19 Apr 2013 11:42:00 +0200

Malgré la professionnalisation des cursus universitaires, et les rapprochements entre le monde académique et le monde marchand, un certain nombre de stéréotypes perdurent. Une étude d'IMS Entreprendre pour la cité a permis d'interroger des responsables RH et managers de plusieurs grandes entreprises, afin de comprendre leur perception des universités et de leurs étudiants.

Le manque de professionnalisation des cursus, le manque de stages et de formations en alternance, ainsi que le problème de lisibilité associé à un trop grand nombre de diplômes et de formations, sont montrés du doigt.

Le jugement sur les étudiants, en revanche, est moins sévère. Ceux ci sont perçus comme adaptables, créatifs, humbles et tenaces. Mais également comme peu préparés au monde de l'entreprise, moins à l'aise en anglais et en informatique, moins cohérents dans leurs parcours, plus individualistes et moins confiants en leurs compétences que les étudiants issus d'écoles de commerce ou d'ingénieurs.

Pourquoi ces stéréotypes perdurent ils, alors que les rapprochements entre universités et entreprises se développent?

La multiplicité des formations est sans doute l'une des explications à cela. En effet, au sein d'une même université, il existe de fortes disparités entre les filières et les diplômes, en matière de professionnalisation et de préparation au marché du travail. Si certains masters universitaires rivalisent avec les grandes écoles de commerce, d'autres formations sont encore largement inhabituelles dans les entreprises.

Les filières lettres et sciences humaines sont souvent pointées du doigt comme symboles d'un enseignement théorique et éloigné des préoccupations concrètes des professionnels. Mais y compris au sein de ces filières, il existe de fortes disparités entre les diplômes en matière de professionnalisation.

L'existence des stéréotypes serait donc liée aux diplômes les moins professionnalisants, ou qui préparent à des carrières pour lesquelles la demande sur le marché est très largement inférieure au nombre de candidats diplômés.

Le niveau de formation joue également sur le niveau de préparation des étudiants au milieu de l'entreprise. Les licences professionnelles et les masters préparent à des carrières précises, mais l'étudiant qui arrête ses études à la fin d'une licence générale, ou avant, n'aura généralement pas été préparé de la même manière.

La préparation des étudiants progresse donc, de manière globale, mais il reste encore des choses à mettre en place pour que toutes les filières puissent être valorisées.

Soulignons par ailleurs que les stéréotypes positifs que fait ressortir l'étude IMS au sujet des universitaires sont encourageants: adaptabilité, créativité, humilité et ténacité sont de vrais atouts aux yeux de bon nombre d'employeurs!

C'est en s'appuyant sur ces points forts et en corrigeant leurs faiblesses que les étudiants issus des universités parviendront à stopper les préjugés et à s'imposer comme des candidats de premier choix aux yeux des entreprises.

Secteur de l'assurance: zoom sur les profils recherchés

Fri, 29 Mar 2013 11:07:00 +0100

L'assurance est un secteur d'avenir. Pour s'en convaincre, il suffit de songer à la multitude des risques personnels et professionnels que couvre le secteur. Et aux besoins toujours croissants de se protéger contre les incertitudes. Le secteur représente 10 000 à 12 000 recrutements par an...

Quels sont les profils les plus recherchés?

1) Les experts métiers

Les fréquentes évolutions réglementaires entraînent un besoin de profils pointus et spécialisés. Une partie des besoins en recrutement porte donc sur les métiers typiques du secteur: actuariat, indemnisation, souscription...

Ces métiers sont accessibles après une formation spécialisée, qui peut être suivie à la suite d'une formation initiale plus généraliste. Des licences et masters en assurances proposés par les universités et les écoles spécialisées sont accessibles à des étudiants Bac+3 ou Bac+4 issus de toutes disciplines, sur examen de leurs aptitudes et motivations.

2) Les commerciaux

Comme dans les autres secteurs, les profils commerciaux sont recherchés. Conseillers, chargés de clientèle, agents commerciaux, inspecteurs commerciaux ... L'enjeu est de commercialiser des solutions et/ou de manager des équipes de vente. Les clients peuvent être des particuliers, des professionnels ou des entreprises.

Ces métiers sont accessibles après des formations spécialisées, mais aussi après des formations plus atypiques. Des profils issus de lettres ou sciences humaines peuvent intégrer des métiers commerciaux, s'ils mettent en avant leur ouverture d'esprit, leurs qualités personnelles et leur motivation.

Quel que soit votre parcours, si vous êtes attirés par l'univers bancaire et financier, l'assurance peut vous réserver de belles opportunités!

Universités et Entreprises : de nouvelles synergies

Fri, 22 Mar 2013 16:51:00 +0100

Les Rencontres Universités Entreprises 2013 auront lieu à Paris la semaine prochaine. Ces rencontres donneront lieu à de nombreuses tables rondes et évènements visant à rapprocher le milieu académique et le secteur marchand, sur les thèmes de la R&D et l'insertion professionnelle. Signe que les diplômés des universités ont une réelle carte à jouer auprès des entreprises!

Quels sont les atouts des universités vis à vis des entreprises?

1) La capacité à innover

Les universités sont des lieux de savoir et de recherche, qui ont vocation à éclairer les enjeux du passé, du présent et de l'avenir. Elles forment des jeunes "têtes bien faites" et produisent de l'innovation via leurs laboratoires de recherche. Quant aux entreprises, elles disposent de moyens pour développer de nouveaux produits ou services, puis pour les commercialiser.

Les deux approches sont très complémentaires, afin de faire avancer l'innovation.

2) La formation de jeunes talents

La majorité des étudiants issus de l'université ne feront pas carrière dans la recherche. Les universités forment donc, au même titre que les écoles, les futurs talents qui seront recherchés par les entreprises.

A l'heure actuelle, les cursus universitaires ne sont pas toujours suffisamment connus par les entreprises, et les étudiants des universités ne sont pas toujours suffisamment informés sur les opportunités du secteur privé. Pourtant, les profils universitaires ont une valeur ajoutée bien spécifique et deviennent souvent de vraies pépites pour les employeurs qui savent les repérer. En témoigne par exemple l'Opération Phénix, qui permet chaque année à de grandes entreprises de recruter des littéraires issus de formations Bac+5.

Les nouvelles synergies entre universités et entreprises permettent de faire avancer l'innovation ainsi que l'insertion professionnelle des jeunes. Souhaitons de tout coeur que le dialogue continue à avancer et que les initiatives se multiplient. Altercursus en fait partie, et travaille sur ces thèmes en complémentarité avec universités, entreprises, associations et acteurs publics.

Jeunes diplômés: Le job idéal existe t-il?

Fri, 15 Mar 2013 11:01:00 +0100

Selon un sondage Deloitte-IFOP publié récemment, 58% des diplômés (bac à bac+5) sortis depuis trois ans de l'école ou de l'université partagent l'opinion selon laquelle "il faut se méfier des employeurs".

Dans un précédent sondage effectué l'an passé, à la question "à qui les entreprises accordent-elles le plus d'attention", 4% seulement répondent "à leurs employés", contre 82% "leurs clients". Le discours sur "l'entreprise orientée client" semble être bien ancré dans tous les esprits.

Pourtant, 78% de ces mêmes jeunes diplômés estiment que l'entreprise est "un lieu d'épanouissement personnel": 83% selon ceux qui sont en poste, 73% de ceux qui sont en recherche d'emploi.

Y a-t-il un décalage entre les attentes des jeunes diplômés envers les entreprises et les réalités du monde du travail ?

Les spécialistes du marketing RH ont inventé un concept pour décrire le rapport au travail des moins de 30-35 ans et leur décalage supposé avec les attentes des employeurs : la « génération Y ».

Ils décrivent ces jeunes salariés comme plus exigeants, plus enclins à changer d’employeur, plus centrés sur leurs propres besoins (plutôt que ceux des entreprises), plus difficiles à manager car attendant de leur responsable qu’il prouve sans cesse sa légitimité… Pour contrebalancer ces aspects négatifs aux yeux des employeurs, la génération Y est aussi régulièrement décrite comme créative, entrepreneuse et en recherche d’un fort engagement dans le travail.

La génération Y existe-t-elle ou pas ? Le débat est ouvert, car la jeunesse n’est pas uniforme, et dans un contexte marqué par le chômage, tout le monde ne peut pas se permettre d’être très exigeant.

Mais quoi qu’il en soit, nombreux sont ceux qui aspirent à trouver un poste « idéal », tout en déplorant que la réalité ne soit pas à la hauteur de leurs attentes. Parfois en affichant ouvertement leur désaccord à leur employeur, parfois sans faire de vague… Pourquoi ce décalage entre attentes et réalité ? Les jeunes sont ils condamnés à être frustrés ?

En réalité, certaines entreprises correspondent mieux que d’autres aux attentes de la culture dite « Y ». En témoigne la popularité de certaines firmes auprès des étudiants et jeunes diplômés : Google arrive régulièrement en tête dans les classements des entreprises idéales en termes d'"environnement de travail cordial".

De plus en plus nombreux sont ceux qui rejettent le formalisme et les relations hiérarchiques rigides, et recherchent une ambiance décontractée ainsi que la possibilité de faire reconnaitre la qualité de leur travail. Rémunération, perspective de carrière, et prestige ne font pas tout. Aujourd'hui, l'entreprise idéale est aussi, et de plus en plus, celle où il fait bon travailler.

S'agit il d'une illusion ou d'un vrai changement culturel ?

Le télétravail: une opportunité à saisir?

Fri, 08 Mar 2013 16:21:00 +0100

Le télétravail se développe depuis déjà plusieurs années déjà. Et suscite à fois engouement et méfiance. Lorsque Yahoo a décidé d'y mettre fin, certains y ont pourtant vu une décision à contre-courant d'une tendance qui gagne du terrain. Quels sont les avantages et les risques de cette forme de travail?

Premier avantage: Réduire les trajets

Pour ceux qui habitent loin de leur lieu de travail, travailler de chez soi permet de réduire significativement le temps de transport, et donc de gagner en temps et en efficacité, en réduisant les longs trajets et la fatigue associée.

De plus, cela permet de limiter le budget carburant, péages, ou transports en commun.

Pour les employeurs, le télé-travail ouvre la possibilité de travailler avec des collaborateurs talentueux mais géographiquement éloignés de l'entreprise. Cela vaut notamment pour les entreprises situées dans des zones isolées.

Deuxième avantage: Passer plus de temps en famille

Pour les jeunes parents, le télé-travail peut se révéler très attirant. En travaillant chez soi, il est plus facile de s'occuper de ses enfants, de les emmener à l'école, de déjeuner avec eux...

Le travail à domicile permet plus de souplesse dans les horaires, sauf lorsque des réunions à distance sont programmées.

Troisième avantage: Plus de concentration

C'est un paradoxe, mais certains sont plus productifs en travaillant seul chez eux, plutôt qu'au milieu d'une équipe qui peut pousser à la distraction. C'est particulièrement vrai pour des métiers qui exigent concentration, analyse, et réflexion.

Mais cela dépend aussi des personnalités, et n'est pas vrai pour tout le monde: en effet, certains ont besoin de la stimulation d'une équipe pour se motiver.

Premier risque: Moins de cohésion d'équipe

L'un des risques du télé-travail est effectivement de réduire la cohésion d'équipe, la motivation, et le sentiment d'appartenance à une entreprise, puisque les contacts entre collègues sont moins fréquents, et dématérialisés.

Deuxième risque: Moins de séparation entre vie professionnelle et vie privée

Un autre risque est que certains salariés aient des difficultés à établir une coupure entre temps de travail et temps personnel. Ce risque est déjà accru par les nouvelles technologies, qui permettent d'être joignable à toute heure, et donc de resté connecté à son travail en permanence.

Le choix de bon nombre d'entreprises est de proposer une alternance entre télé-travail et présence au bureau, à un rythme d'un ou deux jours par semaine en télé-travail, par exemple. Ce type de compromis permet d'équilibrer entre réunions d'équipe et travail à distance, afin de bénéficier des bons côtés tout en limitant les risques.

Qu'en pensez vous? Seriez vous prêts à tenter l'expérience?

Le développement durable: mode ou tendance de fond?

Thu, 28 Feb 2013 11:45:00 +0100

Le développement durable est à l'honneur en ce moment. Qu'il s'agisse de préserver l'environnement, ou de bâtir un monde plus humain, les initiatives se multiplient. Mais s'agit il d'une mode éphémère ou d'un véritable changement?

Bilans carbone, diversité des équipes de travail, implication des salariés dans la vie de l'entreprise... Les entreprises et les institutions publiques affichent des objectifs et mettent en place des actions. Si pour certains, cela peut sembler n'être qu'un effet de mode assez futile, les crises sociales et environnementales que nous traversons montrent un réel besoin de faire évoluer notre façon de vivre et de travailler.

Pourtant, le développement durable donne parfois l'impression d'être beaucoup plus présent dans les paroles que dans l'action. Ce qui peut décourager certains sympathisants... Comment reconnaître le "greenwashing" ou le "socialwashing" de la réelle démarche engagée?

Au delà des mots, ce sont les faits qui doivent parler. Quelles actions sont mises en place? Avec quels moyens? Et pour quels résultats?

La mesure de l'impact social et environnemental des entreprises se développe en ce moment. S'il n'est pas si simple de mettre en place des indicateurs fiables pour mesurer ces aspects, c'est absolument nécessaire pour évaluer la valeur des actions en matière de développement durable.

Car, si pour certains, faire du social ou de l'environnemental est avant-tout une mode valorisante, pour d'autres, c'est une vraie tendance de fond qui s'inscrit dans une démarche à long-terme.

Votre CV: Un outil marketing au service de votre candidature

Fri, 22 Feb 2013 17:19:00 +0100

Le constat pourrait sembler banal, et pourtant... Le CV est un outil marketing. Sa fonction est de vendre une candidature. Et pour vendre, surtout dans un contexte concurrentiel, il faut maîtriser quelques techniques.

Petit tour d'horizon des étapes indispensables pour présenter un CV qui intéresse les recruteurs:

1) Définir ses priorités:

Avant de vendre sa candidature, il faut préalablement identifier ses motivations et ses objectifs. Pourquoi recherche t-on tel ou tel job? Nous avons tous des raisons de rechercher un travail, que celles ci soient liées à des besoins financiers, ou à une passion pour un domaine d'activité... Les identifier, c'est avoir une vision claire de ce que l'on cherche à atteindre.

2) Définir ses cibles:

Difficile de vendre si l'on ne sait pas à qui on s'adresse! Après avoir défini ses priorités, l'important est de comprendre qui va pouvoir être intéressé par notre motivation, notre expérience, notre savoir faire et notre savoir être...

C'est indispensable pour cibler les bonnes entreprises et les bons interlocuteurs. De la même manière qu'une mère de famille et une entreprise de transport n'achèteront pas le même véhicule, toutes les entreprises qui recherchent un chargé de projet ne seront pas intéressées par le même profil.

3) Analyser la concurrence:

Après avoir identifié vos priorités professionnelles, ainsi que les employeurs qui pourraient avoir besoin de votre profil, il est indispensable de s'intéresser à la concurrence. Plus la concurrence est rude, plus vous allez avoir besoin de connaître les points forts et les points faibles des autres candidats, afin de vous positionner de façon efficace, et éventuellement de faire le nécessaire pour accroître vos points forts.

4) Identifier sa propre valeur ajoutée:

Quels sont vos atouts bien spécifiques, pour le type de métier et d'employeur que vous ciblez? Après avoir analysé les besoins de vos futurs employeurs ainsi que la concurrence, vous pouvez comparer avec votre propre profil pour identifier vos points de valeur ajoutée.

5) Mettre en valeur ses atouts:

Et maintenant que vous avez repertorié vos atouts, il ne reste plus qu'à les mettre en valeur! Ce qui signifie de les rendre facilement lisibles sur votre CV. Et de présenter le tout de façon attractive pour les interlocuteurs que vous ciblez.

Car l'objectif final est bien qu'en lisant rapidement votre CV, un employeur identifie facilement les points qui répondent à ses besoins, ainsi que les avantages qu'il a à vous choisir parmi les candidats qu'il va recontacter rapidement.

Cette démarche n'est pas si facile, surtout si vous visez un type de poste ou d'entreprise pour lequel les candidats se bousculent ...

Mais elle permet d'évaluer clairement ses facteurs de réussite et ses facteurs de risque, afin de faire ensuite des choix plus éclairés, en connaissance de cause!

Découvrez les métiers du futur!

Fri, 15 Feb 2013 17:11:00 +0100

Le monde change, et pour répondre à de nouveaux besoins, de nouveaux métiers se créent! A votre avis, quels seront les métiers de futur? Conducteur de soucoupes volantes, ou professeur de langage martien?

De façon plus réaliste, le magazine québécois Jobboom propose depuis quelques années des pistes sur ce que pourraient être les métiers des prochaines décennies. Courtier en pollution, décodeur interculturel, euthanalogue, amnésiste, réparateur d'implants, protecteur de données personnelles, éthicien en entreprise ... Les idées ne manquent pas! (Lien vers l'article)

Pas forcément si farfelu, si l'on pense qu'à l'époque de nos grands-parents, personne n'aurait imaginé que les community managers et les architectes logiciels seraient un jour recherchés! Et qu'au début des années 90, les spécialistes n'imaginaient pas qu'internet pourrait changer le monde.

De façon moins futuriste, le Journal du Net mise sur 20 métiers récents qui ont le vent en poupe: responsable achats durables, yield manager, responsable de la diversité, responsable référencement SEO/SEO, actuaire vie, consultant en développement durable, chargé d'affaires en restructuration de dette ... (Lien vers l'article)

Mais les métiers du futur, ce sont aussi des métiers actuels pour lesquels les besoins vont perdurer: développeurs informatique, commerciaux, spécialistes du conseil juridique et financier aux entreprises, professionnels du transport et de la logistique, professionnels du tourisme, de l'hôtellerie-restauration et du commerce...

Nombreux sont les spécialistes qui soulignent que la tendance sera aux changements de métiers tout au long de la vie. L'emploi à vie, ou même le simple fait de se former à un métier et de l'exercer de la même façon pendant 30 ans, deviendra extrêmement rare.

Êtes vous prêts à relever ces challenges?

Recruter: L'importance des affinités avec la culture d'entreprise

Fri, 08 Feb 2013 17:01:00 +0100

Qu'est ce qui est primordial pour réussir un recrutement? S'agit-il de sélectionner une expérience et des compétences techniques? Il est vrai qu'un candidat expérimenté aura le mérite d'être rapidement opérationnel... Mais à moyen/long terme, ce qui fait la différence, n'est-ce pas l'implication dans un poste et dans une entreprise?

Pourquoi certaines entreprises font elles face à des problèmes récurrents de turn-over? Pourquoi certains candidats dont le profil paraissait idéal ne sont-ils finalement pas les plus performants? Sans doute parce que les motivations profondes et les affinités avec la culture d'entreprise sont souvent négligées au stade du recrutement.

Ce sont pourtant les clés de l'implication sur un poste. L'analyse des motivations et des affinités est d'autant plus importante lorsque l'on recrute sur des postes juniors. En effet, un débutant n'est pas recruté pour son expertise, mais pour son potentiel. Et détecter le potentiel d'un débutant résulte d'une évaluation de ses aptitudes ainsi que de ses motivations/affinités professionnelles.

Mais comment détecter les motivations et les affinités? En effet, certaines personnes se vendent bien au cours d'un entretien, mais ne seront pas forcément les plus motivées une fois en poste. Il convient donc d'être tout particulièrement attentif à de nombreux détails... Et aussi de mettre en place une vraie relation de confiance avec le candidat...

Ceci est en général plus facile à faire pour un intermédiaire, qui n'est pas le recruteur final, mais qui occupe une place neutre, entre l'entreprise et le candidat. En effet, puisque l'intermédiaire peut présenter plusieurs postes à un candidat, celui-ci a tout intérêt à être le plus clair possible sur ses motivations!

Qui que soit celui qui se charge de comprendre les motivations profondes d'un candidat, ce travail demande du temps et une expertise. Et pour l'entreprise qui choisit de privilégier l'analyse des motivations et des affinités dans ses recrutements, il s'agit d'un investissement... qui s'avère extrêmement payant à moyen terme et permet d'accroître considérablement sa compétitivité.