Stimmt.

Selbstverständlich lebe ich hier wie die Made im Speck, wenn ich meine Situation mit der von Pflegekräften in Afghanistan vergleiche. Ja, . . . → Weiterlesen: Ich bin froh]]> Neulich sagte jemand zu mir, ich solle doch froh sein mit meinem Beruf und meiner Arbeitsstelle, denn woanders sei es ja noch viel schlimmer mit den Arbeitsverhältnissen, als dort, wo ich mich befände.

Stimmt.

Selbstverständlich lebe ich hier wie die Made im Speck, wenn ich meine Situation mit der von Pflegekräften in Afghanistan vergleiche. Ja, selbst ein Vergleich mit anderen Kliniken innerhalb Deutschlands geht zu meinen Gunsten aus.

Aber es geht noch weiter: auch mein Beruf hebt sich qualitativ massiv von anderen Arbeitsmöglichkeiten ab. So darf ich die Freude des Helfens erfahren und kann auf einen sicheren Arbeitsplatz bauen, denn konjunkturelle Probleme sind der Krankenpflege fern. Schließlich leben wir in einer Wohlstandsgesellschaft, in der wir immer älter werden und somit auch immer kränker und pflegebedürftiger.  Da fällt es mir leicht, meinen Kindern zu empfehlen doch auch in der Pflege tätig zu werden, schließlich muss ja der Nachwuchs gefördert werden, sonst bin ich ja am Ende selbst am Pflegenotstand schuld, den wir nur deswegen haben, weil die Jugendlichen einfach  nicht die Vorzüge des Pflegeberufes kennen und in ihrer Dummheit lieber BWL studieren, um dann Geschäftsführer z.B. einer Klinik zu werden. Obwohl es auch da sinnvoll ist, die Vorzüge der Krankenpflege zu kennen, denn was gibt es sonst noch Besseres, um Mitarbeiter zu binden?

Nicht vieles. Außer vielleicht eine bessere Bezahlung und Geld regiert ja bekanntlich die Welt und im Zweifelsfalle auch den Stellenplan, der auf Grund leerer Kassen in Bereichen dümpelt, die eine qualitativ hochwertige Pflege nicht eben ermöglichen, zu massiven Überstunden führen und zum allseits bekannten und gefürchteten “Einspringen im Frei”. Und die Kassen sind ja nun nicht deswegen leer, weil der Geschäftsführer ein schlechter Mensch wäre. Nein! Er selbst ist ja das Opfer, dem Kommunen und Krankenkassen nicht genügend Mittel zur Verfügung stellen und der somit Kraft seiner fachlichen Kompetenz ganz alleine die Gelder erwirtschaften muss, um die medizinische Spitzenmedizin, die wir alle leben wollen, zu ermöglichen. Da bin ich auch gerne bereit noch mehr Prioritäten vor den Prioritäten zu setzen und auch bei mangelhafter Besetzung durch die Zimmer und Flure zu spurten, um wenigstens dafür Sorge zu tragen, dass der Kunde/Patient sicher, satt und sauber ist. Dann wird er sich hoffentlich auch nicht darüber beschweren, wenn er sich in seinen Bedürfnissen nicht genügend beachtet fühlt. Und sollte er dennoch auf die, in meinen Augen vollkommen abwegige Idee kommen sich zu beschweren, so bin ich mir sicher, dass er vernünftig werden wird, wenn ich ihn daran erinnere, dass es woanders noch viel schlimmer ist. In Afghanistan zum Beispiel.

Was tut man . . . → Weiterlesen: Kollegialität]]> Welche Pflegekraft kennst das nicht? Am Wochenende ist eine Kollegin/ein Kollege erkrankt und die Station steht vor dem Scherbenhaufen “sparsamer” Personalpolitik und droht in Arbeit zu ersticken. Die rasch informierte Pflegedienstleitung konnte natürlich auf die Schnelle aus dem wegrationalisierten Springerpool ebenfalls keine weitere Pflegekraft zaubern und reichte den schwarzen Peter einfach zurück.

Was tut man nun in solch einer Situation? Ganz klar, man telefoniert wild das stationseigene Telefonbuch ab in der Hoffnung, einen spontanen, flexiblen Mitarbeiter zu finden, dem ohnehin langweilig ist und der liebend gerne beweisen möchte, dass noch immer genügend Pflegekräfte vorhanden sind um jegliches Organisationsverschulden von Seiten der Geschäftsführung zu kompensieren.

In aller Regel findet sich solch eine Person, obwohl es keine(!) Möglichkeit gibt, einen Angestellten zur Arbeit zu verpflichten – mal abgesehen vom Ausbruch des dritten Weltkrieges und diversen weiteren Katastrophenszenarien (Urlaub und Krankheit sind übrigens keine solchen, auch wenn manche Führungskraft dies anders empfindet und derlei als “Notfall” deklariert, was den Tatbestand der Nötigung erfüllen würde, so sie es täte).  Der Hauptgrund ist der Appell an das Gewissen des Kollegen/der Kollegin. “Jetzt müssen die Armen anderen zu zweit die ganze Station schmeißen und es sind doch sooooo viele Pflegefälle zu versorgen. Wie sollen sie das bloß schaffen?” – Und dann lassen sich die meisten überreden…

Doch ist diese Hilfsbereitschaft wirklich kollegial? Oder handelt es sich letztlich nicht nur um ein temporäres Verkleinern der Arbeitsbelastung, die jedoch notwendigerweise eine Vergrößerung selbiger nach sich zieht, so man das Ganze langfristig beobachtet? Denn was signalisiert man denn dem Arbeitgeber, wenn man ständig auf seine Rechte verzichtet und freiwillig – und in aller Regel auch unentgeltlich – Mehrarbeit leistet? Man zeigt an, dass der Laden ja doch noch irgendwie laufen kann und der Arbeitgeber wird dann eben noch eine Stufe runter schrauben und noch weniger Personal auf den Stationen beschäftigen, wodurch sich die personellen Engpässen weiter verschlimmern und letztlich Personal und Patienten die Leidttragenden sind.

Um das ganze noch etwas deutlicher darzustellen:

Grundsätzlich ist es die Aufgabe der Führungsebenenen – allen voran des Geschäftsführers – dafür zu sorgen, dass der Laden läuft. Dies geschieht unter anderem dadurch, die Stationen mit Personal zu besetzen. Wenn zu wenig Personal auf den Stationen ist, dann ist dies ein Fehler eben dieser Führungsetagen und nicht des einzelnen Mitarbeiters. Dennoch sind die Mitarbeiter bestrebt, diese Fehler zu kompensieren. Klappt diese Kompensation jedoch nicht und es kommt zur sogenannten “gefährlichen Pflege”, bei der vielleicht auch noch jemand zu Schaden kommt, dann wird der Geschäftsführer den Fehler nicht bei sich suchen, sondern individuell bei den betroffenen Pflegekräften, denn diese hätten ja eine “Überlastungsanzeige” tätigen können (was diese aber nur sehr selten tun, weil im Umkehrschluss Druck ausgeübt wird um diese zu verhindern). Tun sie es nicht, haben sie wiederum ihre Sorgfaltspflicht verletzt und tragen die volle Verantworung für die begangenen Fehler und Versäumnisse.

Es ist ersichtlich, dass ohne eine vernünftige Artikulation etwaiger Missstände eine Verbesserung derselben nahezu ausgeschlossen ist. Jeder dürfte wissen unter welchen Bedingungen die Pflege teilweise arbeiten muss – auch die Geschäftsführung, aber ohne kontinuierlichen Druck von unten wird sich nichts ändern. Dabei muss man natürlich nicht jedes Mal aus Prinzip auf sein Recht pochen, aber es ist nützlich, wenn man um seine rechte weiß, denn nur so können langfristig Veränderungen angestrebt werden, von denen Patient und Personal profitieren.

von neben mir
und in mir drin!
jedes Wesen,
das ich bin

zerrüttet mich
zerdrücket mich -
gibt dennoch Kraft.

und wandelt sich
und wandelt mich:
der Leben schafft.

Keine Gedanken – und wären sie da
so wären sie trübe,
denn alles was bliebe
wäre nicht wahr.

Ein seichtes entschwinden
raubt jeglichen Halt.
Was käme alsbald
das würde sich winden.

Achtung: Keine Ähnlichkeit mit dem Original

Okay, in aller Regel ist es der Gärtner, doch auf Grund meiner aktuellsten Lebenserfahrungen kann ich sagen, dass die Schuldfrage nicht notwendigerweise mit demselben enden muss, sondern nach . . . → Weiterlesen: Der Platzwart ist der Mörder… – eine Polemik]]>

Achtung: Keine Ähnlichkeit mit dem Original

Okay, in aller Regel ist es der Gärtner, doch auf Grund meiner aktuellsten Lebenserfahrungen kann ich sagen, dass die Schuldfrage nicht notwendigerweise mit demselben enden muss, sondern nach belieben auch – wie in diesem Falle – auf den Platzwart zurückgegriffen werden kann. Zumindest dann, wenn dieser sich in seiner freien Wildbahn mit dem gefährlichsten aller Lebewesen (Kindern) konfrontiert sieht.

Was ist geschehen?

Ein Rudel Kinder wurden zwecks körperlicher Ertüchtigung von ihren Übungsleitern zum Einlaufen um den Sportplatz geschickt. Gegenwärtig befand sich jedoch auch ein sogenannter Platzwart (Homo Simplicissimus) im Einsatz um mit seinem Gefährt den Rasen zu düngen. Dabei fühlte er sich durch die herannahenden Minimenschen offenbar in die Ecke gedrängt und beschloss, diese über den Haufen zu fahren. Erst vorwärts und als dies keinen Erfolg zeigte auch rückwärts.

Dies erboste ihn dergestalt, dass er sich an herbeieilende Übungsleiter wandte mit den Worten, man solle die Kinder da wegschaffen, er könne nämlich auf diese “keine Rücksicht” nehmen, da er “die Spur halten” müssen.

In der Folge wurden die Kleinstsäuger angewiesen, zu dem sichtlich verwirrten Humanoiden Abstand zu halten um Kreislaufversagen und Herzinfarkt zu verhindern.

Eine Verlegung in ein geeigneteres Platzwartschutzgebiet wird angestrebt. Womöglich eine Behindertenwerkstatt, in der er mit einem Spielzeugtraktor über den Kicker tuckern kann.

Weite Teile dieses Textes sind natürlich frei erfunden, jedoch leider nicht der Platzwart, die Kinder und die fahrlässige Körperverletzung, zu der es um ein Haar gekommen wäre, was mich denn auch veranlasst hat, meinem Unmut durch obiges Luft zu machen.

http://www.schiering.org/arhilfen/arzeit/080428-umkleidezeit-arbeitszeit.htm

http://juris.bundesarbeitsgericht.de/cgi-bin/rechtsprechung/document.py?Gericht=bag&Art=en&Datum=2009-11-10&nr=14045&pos=0&anz=5

Der letzte Termin für eine solche Verhandlung vor . . . → Weiterlesen: Umkleidezeit ist nach wie vor Arbeitszeit]]> Wie schon früher in diesem Blog dargelegt gibt es etliche Gerichtsurteile, die klarstellen, unter welchen Bedingungen Umkleidezeit als Arbeitszeit gilt. Dennoch wird in vielen Einrichtungen darauf spekuliert, dass es irgendwann einmal ein Gerichtsurteil geben könnte, welches die früheren Urteile widerlegen würde.

http://www.schiering.org/arhilfen/arzeit/080428-umkleidezeit-arbeitszeit.htm

http://juris.bundesarbeitsgericht.de/cgi-bin/rechtsprechung/document.py?Gericht=bag&Art=en&Datum=2009-11-10&nr=14045&pos=0&anz=5

Der letzte Termin für eine solche Verhandlung vor dem Erfurter Bundesarbeitsgericht war der 18. Mai 2011. Doch auch hier wurde keine andere Entscheidung gefällt. Zwar wurde der Antrag abgelehnt, jedoch auf Grund von Formfehlern, wie die Ärztezeitung zu berichten weiß:

Ein Krankenpfleger meinte, dass die Zeit, die er zum An- und Ausziehen der Arbeitskleidung sowie zur Desinfektion benötigt, dem Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst (TVöD) zufolge als Arbeitszeit gilt.

Das BAG wies seine Klage nun ab – aber allein wegen Form- und Prozessfehlern. Inhaltlich prüfte das BAG die Streitfrage nicht.

http://www.aerztezeitung.de/praxis_wirtschaft/klinikmanagement/article/655915/umkleidezeiten-bag-faellt-keine-entscheidung.html