Las razones para migrar a un nuevo servidor han sido básicamente 3. En primer lugar quería cambiar a un hosting español (o por la zona, pero mejor si estaba en España). El tiempo de respuesta era bastante pobre y quiero mejorar la carga de la página. En segundo lugar quería hacer una prueba para ver cómo funciona y decidir si cambiar todo lo que tengo a un hosting de este tipo. Siempre es mejor ir poco a poco, y mejor si puedes probar con cosas que no son demasiado importantes (mejor probar con cosas personales que con cosas profesionales). Y en tercer lugar quería un hosting que me permitiese probar algunas tecnologías en los que Dreamhost se queda corta. Sí las pruebas las puedo hacer en mi casa en un servidor local, pero quería algo más robusto.

Las alternativas eran diversas. He explorado un poco temas de cloudhosting y servicios del tipo pagas lo que consumes como Amazon AWS, pero al final me he decidido por una oferta de un proveedor local que me permitirá probar durante un año a un precio razonable todo lo que necesito a corto y medio plazo. Me he decidido por Dinahosting. Por unos 70 euros tengo un hosting local potente con tecnologías como nodejs, mongodb, mariadb, ruby entre otros además de los clásicos php y mysql.

Nos os afecta en nada en principio, ni en el feed de suscripciones ni en url, sólo deberíais notar que la página carga algo más rápido.

Es importante estar cómodo con la plantilla a la hora de escribir el blog. Las plantillas van y vienen pero el texto permanece. Pero es importante que ese texto este cómodo con las plantillas que escojas. Ahora sí estoy contento, no volveré a cambiar en un buen tiempo.

Llevamos unos años de web 2.0 y ya han pasado unas cuantas cosas.

En los inicios era habitual encontrar servicios y aplicaciones gratuitas que nos ayudaban a solucionar problemas concretos, algunos eran nuevas necesidades sobrevenidas por culpa (o gracias a, según se mire) de la web 2.0.

Después del revuelo inicial parece que la cosa se clarificó. Lo habitual era que los servicios se iniciaran en beta y con dicha excusa los usuarios no pagáramos ni un euro por disfrutar de ellos. Algunos pocos si bien comenzaron a funcionar en beta de forma gratuita, tenían planeado convertirse a servicio de pago tarde o temprano.

Con el paso del tiempo parece que ha acabado estabilizándose un modelo de negocio que parece funcionar mejor que los demás. El modelo freemium que no es otra cosa que un servicio con un modelo de precios variable según las necesidades de los usuarios, que articula los precios en tramos, siendo el modelo gratuito el tramo inferior. No es algo nuevo, es una réplica del modelo shareware que invento hace años Id Software para sus videojuegos.

Pero no es el único modelo de negocio. Hay modelos basado sólo en tramos de pago obligatorio (como por ejemplo Radian6), basados en la publicidad (como Gmail),…

Otro modelo interesante es el que se basa en no tener modelo, o mejor dicho en no tener modelo ni esperarlo. Servicios que se aguantan gracias a inyecciones de capital esperando ser compradas por alguien más grande (Yahoo, Google, Facebook,…).

Un par de ejemplos de servicios que yo mismo uso: Pocket e Ifttt. Ambos servicios me resultan realmente útiles pero no buscan modelo de negocio. Alguien podría pensar que no tienen modelo de negocio, que sólo son máquinas de quemar dinero, pero lo cierto es que con el paso del tiempo siguen sobreviviendo. No es muy ortodoxo pero les funciona de momento. ¿Hasta cuando?

Una de las cosas que quería hacer era dar un pequeño viaje a este blog personal. Nada demasiado radical solo pequeños cambios de forma y de fondo. Lo mejor es que haga el listado:

• Cambio de nombre: Después de 7 años y medio me acabo de dar cuenta de que el nombre ya no me gustaba. Por varias razones, pero sobretodo por poco original y porque que quería acotarlo de otra forma y no solo a temas relacionados con internet. Así que a partir de ahora en lugar de «Apuntes de la red» se llamará «Apuntes de vez en cuando» que es más genérico y realista en cuanto a frecuencia de actualización. Eso no afecta al dominio ya que siempre lo he tenido colgando del mismo dominio (kedume.net).
• Nueva plantilla: Como no, ningún cambio en un blog es un verdadero cambio si no hay un cambio de plantilla de por medio. He optado por una plantilla limpita que se puede encontrar en la propia base de datos de plantillas de WordPress, se trata de la Codium Extend. Eso sí, he vuelto a dejar suelto mi irreprimible amor por la fuente Georgia y no he podido evitar cambiar la Helvética de la plantilla original. Lo importante de la plantilla es que esté muy bien adaptada a navegadores de smartphone. Esa era en realidad la principal razón del cambio de plantilla.
• Nuevo feed RSS: Supongo que no soy el único al que se le ha puesto la mosca detrás de la oreja con Google. La muerte de Google Reader y de las alertas RSS de Google Alerts han hecho que quiera avanzarme al cese de Feedburner. No he usado, ni tengo pensado usar las suscripciones por correo electrónico en este blog, pero sí las de RSS. En este caso he cambiado el enlace al feed RSS para que apunte al enlace por defecto de Wordpres, que en este caso es http://kedume.net/web/feed/ Si alguien quiere seguir recibiendo la información (más allá del día en que Feedburner pase a mejor vida) se puede subscribir a ese nuevo feed RSS.
• Anuncios: Esto no es una explicación, es solo un comentario. Desde enero o así, he añadido publicidad en el lado derecho y al final de los posts. No dan casi nada, pero mi aspiración es que algún día me paguen parte importante del dominio y del hosting y aliviar un poco el coste del mantenimiento. No están demasiado visibles y sobretodo suelen ser útiles a la gente que viene aquí desde el buscador de Google.

Y creo que no me olvido nada más. Habría un quinto punto que no añado a la lista porque es más una promesa que una realidad. Se trata de la frecuencia de posteo. No es algo que me obsesione, eso lo tengo muy claro. Uno escribe cuando tiene ganas y puede, sin más. Pero si es importante comentar que a partir de ahora usaré el blog de una forma más personal, no solo para hablar de internet sino también para hablar sobre tecnología o cualquier cosa que me haya llamado la atención a nivel profesional (en mi condición de profesional autónomo en el mundo de la consultoría e interesado en las nuevas tecnologías). Los temas de ocio los reservo para mi otro blog como ya he comentado alguna otra vez.

Esto es lo fundamental. Algún cambio más habrá, pero ya serán pequeños flecos que iré solucionando de forma callada pero perseverante. Bueno, ya vale por hoy que es verano :-)

Estaba leyendo una reseña sobre las Google Glass en la que se explica un poco como es el aparato al que han tenido acceso durante el Google I/O. En la reseña me ha llamado la atención un defecto del aparato. Parece que molesta el reflejo cuando hay una luz intensa. Eso ha hecho que algunos usuarios vayan con sombrero, para atenuar el nivel de luz sobre el aparato.

Eso me ha hecho pensar en como la tecnología puede ser capaz de cambiar nuestros hábitos, ya sea de forma de vestir, como este caso o de forma de vivir en general. Nos adaptamos a la tecnología cuando esta nos da algo que nos resulta útil o nos entretiene.

Ya vemos normal ver hablar a gente sola (con el móvil) en el metro. Ya puedes estar a 2 centímetros de 4 personas a la vez que ya se considera una conversación privada. Otro ejemplo es la dependencia que nos ha sobrevenido. El smartphone es considerado hoy en día algo básico a llevar encima al salir de casa. Vamos, que nos volvemos si se nos ha olvidado el aparato.

Pero no me quejo, pese a la dependencia, las ventajas son más que las desventajas. Si llega a España las Google Glass seré de los que se pongan el sombrero. Eso sí, cuando arreglen el problema del reflejo seguiré llevándolo, aunque sólo sea como símbolo de rebeldía y para demostrar que tengo voluntad :-)

Foto | GoogleDevelopers en Youtube

Todo el mundo conoce lo que es la gamificación. Ese concepto que sirve para redefinir procesos y aplicaciones dotándolas de elementos propios de los videojuegos, haciéndolos así más atractivos para los usuarios. Se usa el término gamificación haciendo referencia a los «games», los juegos.

Lo curioso es que no todos los juegos o videojuegos cumplen las normas de la gamificación, hay juegos que son complicados de jugar, sin objetivos claros, sin instrucciones de uso, sin una forma clara de usar, juegos con muchos grados de libertad, juegos desgamificados. Esta claro que un juego mal hecho que no funcione, puede permitirse el lujo de no seguir ninguna de las reglas de la gamificación, pero no hablo de esos juegos sino de algunos juegos bien hechos, juegos de éxito.

Pero veamos un ejemplo. Minecraft. Se trata de un juego en tres dimensiones, de tipo sandbox, en el que el personaje aparece en un escenario infinito sin ninguna explicación previa.

• No sabes el objetivo (tampoco lo hay, pero ni si quiera sabes los objetivos a corto plazo)
• No sabes que puedes hacer
• No sabes donde estas
• No sabes más que lo que vas aprendiendo sobre la marcha

El juego tiene un alto componente de libertad, pero uno de sus peculiaridades es que puedes hacer objetos a partir de materiales. Pero no sabes qué objetos (sólo tienes alguna pista en la zona de logros).

El jugador de Minecraft no es un jugador casual, se trata de un jugador que no precisa de pistas o de facilidades. Fuera del juego se ha montado una serie de comunidades (en otras redes como facebook o youtube) e incluso un wiki de apoyo para obtener información importante para el juego. También podemos añadir complementos (no en un clic, sino de forma compleja) que hacen más jugable el juego, cosas como un mapa o mejoras de rendimiento o de gráficos. El jugador de Minecraft debe aprender comandos de texto si quiere jugar en la parte online (y buscar los servidores donde se puede conectar). El jugador de Minecraft debe buscar información fuera del juego (¿internet forma parte del juego?). El jugador de Minecraft puede construir estructuras de todo tipo, compartir sus construcciones, crear mapas para que los jueguen otras personas,…

Vuelvo al tema inicial del post. Este tipo de usuario encaja dentro del perfil de nativo digital. Un jugador «casual» no sabrá apreciar el potencial de un juego de difícil curva de aprendizaje como es Minecraft. Se requiere un plus de curiosidad, no lo va a tener sencillo. Con ello me pregunto si veremos cada vez más juegos desgamificados como Minecraft, o incluso si la gamificación virará hacia componentes más sociales o más creativos como en Minecraft.

En lo personal, es un juego que me sorprende. Si bien tiene elementos de otros juegos anteriores, se trata de un fenómeno que me ha sorprendido gratamente.

Se trata de un tema que he tocado más de una vez. Uno podría caer en el error de confundir contextos. No es lo mismo una conversación con un amigo de toda la vida que una conversación con un desconocido, ni tampoco es lo mismo publicar algo en twitter o publicarlo en facebook, como tampoco es lo mismo una llamada de teléfono que enviar un correo electrónico.

Ese tipo de conciencia se pierde a menudo, normalmente sin consecuencia, pero, a veces, si eres una persona muy conocida o de forma momentánea eres el centro de los objetivos puede traer sus consecuencias. Una demostración de esto mismo es lo que le ha sucedido a Adam Orth (director creativo en Microsoft). El caso es que ha dado rienda suelta a sus convicciones en twitter, concretamente a su convicción de que la consola de nueva generación de Microsoft deba estar conectada a internet para poder jugar a videojuegos. Se trata de un tema interesante para debatir, lo malo es que Adam creyó que estaba entre amigos de toda la vida y se atrevió a contestar de una forma poco elegante e incluso a usar hashtags que demostraban algo de prepotencia.

La consecuencia es que Adam Orth ya no trabaja en Microsoft. Si tenéis curiosidad podéis seguir la conversación en twitter (buscando por mensajes enviados a Adam).

Miriadas de haters se han dirigido a él alegrándose de su renuncia en Microsoft. Adam ha tenido que hacer privada su cuenta.

Moraleja 1: Defiende tus convicciones acorde al lugar y formato, modula el tono y sé de forma prioritaria educado, sensible y empático.

Moraleja 2: Ten cuidado con elegir el tema del que hablas. Si crees que lo que vas a decir puede perjudicar de alguna manera a la empresa que te paga el sueldo tienes dos opciones, o irte de la empresa o callarte (Adam optó por la primera).

Últimamente me he dado cuenta de algo que era hasta cierto punto evidente, que en realidad los vendehúmos no saben que venden humo. Supongo que algún día se darán cuenta de que están vendiendo humo y pondrán remedio, pero hasta entonces seguirán mostrando la verdad al resto de mortales, cual Moisés mostrando a su pueblo los diez mandamientos tallados por el de dedo Yahvé (sumo poseedor de la verdad).

Vale ya de tanto gurú. Lo que el medio necesita es gente operativa, no gurús expertos en inflar la burbuja del social media. Stop. Ya hemos llegado al pico de la curva de Hype de Gartner, ahora toca pegarse la gran ostia y empezar a verle utilidad a esto del social media. Toca trabajar más y hablar menos.

Desde hace cosa de un año que mi vida profesional depende al 100% de mi, o sea, que soy profesional autónomo. Ahora desarrollo proyectos de consultoría y formación social media en skolti, marca que he creado para presentar mis servicios a las empresas. También he creado un lab que es la niña de mis ojos, un lugar donde doy rienda suelta a mi faceta coder aplicando mis conocimientos de social media.

Desde hace menos que he decidido potenciar el blog de skolti y eso significa que he decidido publicar de forma regular. Eso ha afectado y afectará a este blog, entre otras razones, porque he decidido publicar allí todo lo relacionado con el social media, opiniones personales incluidas sobre el tema. Es por eso que este blog se quedará solamente para hablar de temas más estrictamente personales.

Ése es pues el cambio de tercio. Es un aviso para todos aquellos que seguíais de alguna forma el blog por los comentarios sobre social media. Ahora eso no lo publicaré aquí sino en el blog de skolti, que tiene también su RSS (os animo a que os suscribáis).

Podría haber hecho crossposting, pero eso es algo que nunca me ha gustado :-/

:-)