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<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="/~d/styles/atom10full.xsl"?><?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0" xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" gd:etag="W/&quot;CkADQH84eCp7ImA9WhRWEkQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878</id><updated>2011-12-30T16:19:31.130-08:00</updated><category term="EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA" /><category term="Evaluacion Social" /><category term="Metodología" /><category term="INGRESO" /><category term="PREPARACION DE PROYECTOS" /><category term="Planificacion" /><category term="DECISIONES" /><category term="FINANCIAMIENTO" /><category term="COMPETITIVIDAD" /><category term="INVERSION" /><category term="Matematicas Financieras" /><category term="Localizacion" /><category term="INDICADORES" /><category term="OFERTA" /><category term="IMPACTO AMBIENTAL" /><category term="ORGANIZACION" /><category term="ANALISIS DE SENSIBILIDAD" /><category term="Proyectos Teoria" /><category term="VAN" /><category term="COMPETENCIA" /><category term="PROYECCION" /><category term="Evaluacion" /><category term="INGENIERIA DEL PROYECTO" /><category term="MERCADOS" /><category term="DEMANDA" /><category term="Marco Logico" /><category term="ARBOL DE OBJETIVOS" /><category term="Riesgo" /><category term="Tamaño" /><category term="ANALISIS DE LA SITUACION" /><category term="Preinversion" /><category term="OPERACION" /><category term="TIR" /><category term="Formulacion de Proyectos" /><category term="CONSUMIDOR" /><category term="COSTOS" /><category term="CURVAS" /><category term="COSTOS Y BENEFICIOS" /><category term="ESTUDIO ORGANIZACIONAL" /><category term="PRECIO" /><category term="ESTUDIO DE MERCADOS" /><category term="Presupuesto" /><category term="ARBOL DE PROBLEMAS" /><category term="ESTUDIO TECNICO" /><category term="BENEFICIO COSTO" /><category term="IDEAS DE PROYECTOS" /><category term="Evaluación del Proyecto" /><category term="PROBLEMA" /><category term="Clasificacion" /><category term="ESTUDIO FINANCIERO" /><category term="BIENES" /><category term="ADMINISTRACION" /><category term="ARBOL DE MEDIOS Y FINES" /><category term="ESTUDIO DEL PROYECTO" /><title>Apuntes de preparación y evaluación de proyectos</title><subtitle type="html">Apuntes de la materia de Preparacion y Evaluacion de Proyectos.</subtitle><link rel="http://schemas.google.com/g/2005#feed" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/posts/default" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/" /><link rel="next" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default?start-index=26&amp;max-results=25&amp;redirect=false&amp;v=2" /><author><name>Hugo Miranda</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06976264855512031642</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="32" src="http://4.bp.blogspot.com/_lFmsVK9SUI0/SaCDy9GuZFI/AAAAAAAACvs/cxeDGnRL1pY/S220/p31300025cuth3bj_bigger.jpg" /></author><generator version="7.00" uri="http://www.blogger.com">Blogger</generator><openSearch:totalResults>332</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/atom+xml" href="http://feeds.feedburner.com/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos" /><feedburner:info uri="apuntesdepreparacinyevaluacindeproyectos" /><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/" /><feedburner:emailServiceId>ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos</feedburner:emailServiceId><feedburner:feedburnerHostname>http://feedburner.google.com</feedburner:feedburnerHostname><entry gd:etag="W/&quot;DUcGQnc4fip7ImA9WhdRF0o.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878.post-7133504985125690778</id><published>2011-08-07T21:17:00.000-07:00</published><updated>2011-08-07T21:17:03.936-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-08-07T21:17:03.936-07:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="FINANCIAMIENTO" /><title>EL ESTUDIO FINANCIERO DEL PROYECTO DEBE PREPARAR INFORMACION PARA SU EVALUACION. IDENTIFIQUE LA PRINCIPALES DESICIONES QUE DEBEN TOMARSE AL RESPECTO.</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/v3WPd94-vi--WfLUdroE2EACVfU/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/v3WPd94-vi--WfLUdroE2EACVfU/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/v3WPd94-vi--WfLUdroE2EACVfU/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/v3WPd94-vi--WfLUdroE2EACVfU/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;- Ordenar y sistematizar la información de carácter monetario que proporcionaron las etapas anteriores (estudio técnico, mercado, organizacional).&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;- Determinar las inversiones del proyecto.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;- Elaborar cuadros analíticos.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;- Organizar datos adicionales para la evaluación del proyecto.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;- Calcular costos de operación y impuesto sobre las ganancias&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;- Realizar la estimación del flujo de caja de lo costos y beneficios.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;- Decidir el tipo de financiamiento.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;De acuerdo a este raciocinio se puede concluir que un proyecto es mas rentable si se abandona antes de la fecha prevista en la evaluación&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1742741149318686878-7133504985125690778?l=preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~4/jbImsloSIeQ" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/7133504985125690778/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1742741149318686878&amp;postID=7133504985125690778" title="1 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/7133504985125690778?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/7133504985125690778?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~3/jbImsloSIeQ/el-estudio-financiero-del-proyecto-debe.html" title="EL ESTUDIO FINANCIERO DEL PROYECTO DEBE PREPARAR INFORMACION PARA SU EVALUACION. IDENTIFIQUE LA PRINCIPALES DESICIONES QUE DEBEN TOMARSE AL RESPECTO." /><author><name>Ingeniero Hugo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11333717004364773877</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>1</thr:total><feedburner:origLink>http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2011/08/el-estudio-financiero-del-proyecto-debe.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CkICQH86fSp7ImA9WhdRFkQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878.post-8453714941559857421</id><published>2011-08-06T21:16:00.000-07:00</published><updated>2011-08-06T21:16:01.115-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-08-06T21:16:01.115-07:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="COSTOS" /><title>COMO PODRIA EL ANALISIS DE LA COMPETENCIA DEL PROYECTO INDUCIR ALGUNOS COSTOS DE OPERACIÓN?</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/LxTeA7z7VWHubVmm1F8CocIKkZM/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/LxTeA7z7VWHubVmm1F8CocIKkZM/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/LxTeA7z7VWHubVmm1F8CocIKkZM/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/LxTeA7z7VWHubVmm1F8CocIKkZM/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;El análisis de la competencia es fundamental ya que la estrategia comercial definida para el proyecto no puede ser indiferente a esta, ya que es preciso conocer las estrategias que sigue la competencia para aprovechar sus ventajas y evitar sus desventajas, también constituye una buena fuente de información para calcular las posibilidades de captarle mercado y también para el calculo de los costos probables involucrados, nos permite determinar la oferta, el análisis de la comercialización, y tendrán repercusión directa en la rentabilidad del proyecto por las consecuencias económicas que se manifiestan en sus ingresos y egresos.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1742741149318686878-8453714941559857421?l=preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~4/OGiDi-MdSk8" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/8453714941559857421/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1742741149318686878&amp;postID=8453714941559857421" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/8453714941559857421?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/8453714941559857421?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~3/OGiDi-MdSk8/como-podria-el-analisis-de-la.html" title="COMO PODRIA EL ANALISIS DE LA COMPETENCIA DEL PROYECTO INDUCIR ALGUNOS COSTOS DE OPERACIÓN?" /><author><name>Ingeniero Hugo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11333717004364773877</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2011/08/como-podria-el-analisis-de-la.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkYEQXc5cSp7ImA9WhdRFk0.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878.post-3168716904018142042</id><published>2011-08-05T21:15:00.000-07:00</published><updated>2011-08-05T21:15:00.929-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-08-05T21:15:00.929-07:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="PREPARACION DE PROYECTOS" /><title>DESCRIBA ALGUNOS ITEMS DE INVERSIONES QUE PODRIAN DERIVARSE DEL ESTUDIO DEL MERCADO DEL PROYECTO.</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Nprn2ZcBbRrGVOaHMFlbdQY983Q/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Nprn2ZcBbRrGVOaHMFlbdQY983Q/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Nprn2ZcBbRrGVOaHMFlbdQY983Q/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Nprn2ZcBbRrGVOaHMFlbdQY983Q/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;Los ítems más comunes que pueden derivarse del estudio de mercado son los Costos e ingresos que pueden deducirse de los estudios por ejemplo  precios de la cuantía de su demanda e ingresos de operación y los costos e inversiones implícitos.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1742741149318686878-3168716904018142042?l=preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~4/8OO814da_Mc" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/3168716904018142042/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1742741149318686878&amp;postID=3168716904018142042" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/3168716904018142042?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/3168716904018142042?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~3/8OO814da_Mc/describa-algunos-items-de-inversiones.html" title="DESCRIBA ALGUNOS ITEMS DE INVERSIONES QUE PODRIAN DERIVARSE DEL ESTUDIO DEL MERCADO DEL PROYECTO." /><author><name>Ingeniero Hugo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11333717004364773877</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2011/08/describa-algunos-items-de-inversiones.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DUAEQ3o5fCp7ImA9WhdRFUw.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878.post-816902857795808623</id><published>2011-08-04T21:15:00.000-07:00</published><updated>2011-08-04T21:15:02.424-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-08-04T21:15:02.424-07:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Evaluación del Proyecto" /><title>DEFINA UN PROYECTO NO PRODUCTIVO Y EXPLIQUE EN QUE CONSISTIRIA SU ESTUDIO TECNICO.</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/mutzF4k1iVX38Ek1mC-fJO1aVFg/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/mutzF4k1iVX38Ek1mC-fJO1aVFg/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/mutzF4k1iVX38Ek1mC-fJO1aVFg/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/mutzF4k1iVX38Ek1mC-fJO1aVFg/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;• Un proyecto no productivo es aquel que se enfoca en las siguientes características:&lt;br /&gt;
- Promoción de productos en nuevos mercados a partir de la utilización de nuevas tecnologías.&lt;br /&gt;
- Prestación de servicios &lt;br /&gt;
- Infraestructuras que favorezcan el desarrollo de servicios permanentes.&lt;br /&gt;
- Inversiones destinadas a la recuperación, rehabilitación, mejoras a actividades empresariales o colectivas.&lt;br /&gt;
- Iniciativas de promoción del patrimonio natural y cultural.&lt;br /&gt;
- Conservación, recuperación y difusión del patrimonio arquitectónico, histórico y cultural.&lt;br /&gt;
El estudio técnico consistiría  en analizar  y proveer información para cuantificar el monto de la inversión y la definición de los recursos disponibles en la realización del bien o servicio, teniendo en cuenta por supuesto los costos necesarios para la implementación.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1742741149318686878-816902857795808623?l=preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~4/7aEzcpzEabA" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/816902857795808623/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1742741149318686878&amp;postID=816902857795808623" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/816902857795808623?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/816902857795808623?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~3/7aEzcpzEabA/defina-un-proyecto-no-productivo-y.html" title="DEFINA UN PROYECTO NO PRODUCTIVO Y EXPLIQUE EN QUE CONSISTIRIA SU ESTUDIO TECNICO." /><author><name>Ingeniero Hugo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11333717004364773877</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2011/08/defina-un-proyecto-no-productivo-y.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;C0UAQ3g7fCp7ImA9WhdRFE4.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878.post-6304559108842494985</id><published>2011-08-03T21:14:00.000-07:00</published><updated>2011-08-03T21:14:02.604-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-08-03T21:14:02.604-07:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Evaluación del Proyecto" /><title>2. DESCRIBA LA INFORMACION QUE DEBERA PROPORCIONAR EL ESTUDIO TECNICO PARA LA EVALUACION FINANCIERA DEL PROYECTO.</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/b-FlCTlIZAT9hLSIcDyZ4Ox89vU/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/b-FlCTlIZAT9hLSIcDyZ4Ox89vU/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/b-FlCTlIZAT9hLSIcDyZ4Ox89vU/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/b-FlCTlIZAT9hLSIcDyZ4Ox89vU/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;El estudio técnico debe proveer la información para cuantificar el monto de las inversiones y de los costos de operación pertinentes al área. Con el estudio técnico se determinaran los requerimientos de equipos de fábrica para la operación y el monto de la inversión correspondiente.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1742741149318686878-6304559108842494985?l=preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~4/GfYrgEN9PWc" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/6304559108842494985/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1742741149318686878&amp;postID=6304559108842494985" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/6304559108842494985?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/6304559108842494985?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~3/GfYrgEN9PWc/2-describa-la-informacion-que-debera.html" title="2. DESCRIBA LA INFORMACION QUE DEBERA PROPORCIONAR EL ESTUDIO TECNICO PARA LA EVALUACION FINANCIERA DEL PROYECTO." /><author><name>Ingeniero Hugo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11333717004364773877</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2011/08/2-describa-la-informacion-que-debera.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkAMQXg4eyp7ImA9WhdRE0k.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878.post-8388495856803032300</id><published>2011-08-02T21:13:00.000-07:00</published><updated>2011-08-02T21:13:00.633-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-08-02T21:13:00.633-07:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Evaluación del Proyecto" /><title>1. EN QUE SE DIFERENCIAN EL ESTUDIO DE LA VIABILIDAD TECNICA Y EL ESTUDIO TECNICO DE LA VIABILIDAD FINANCIERA?</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/j38wIcfboh7x7P-EaYwmrdb9WLg/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/j38wIcfboh7x7P-EaYwmrdb9WLg/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/j38wIcfboh7x7P-EaYwmrdb9WLg/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/j38wIcfboh7x7P-EaYwmrdb9WLg/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;Se diferencian en que el estudio de la viabilidad técnica analiza las posibilidades materiales, físicas o químicas de producir el bien o servicio que desea generarse con el proyecto, y el estudio técnico de la viabilidad financiera tiene por objeto proveer información para cuantificar el monto de las inversiones y de los costos de operación pertinentes a esta área.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1742741149318686878-8388495856803032300?l=preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~4/VbfSdH44t3U" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/8388495856803032300/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1742741149318686878&amp;postID=8388495856803032300" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/8388495856803032300?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/8388495856803032300?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~3/VbfSdH44t3U/1-en-que-se-diferencian-el-estudio-de.html" title="1. EN QUE SE DIFERENCIAN EL ESTUDIO DE LA VIABILIDAD TECNICA Y EL ESTUDIO TECNICO DE LA VIABILIDAD FINANCIERA?" /><author><name>Ingeniero Hugo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11333717004364773877</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2011/08/1-en-que-se-diferencian-el-estudio-de.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DU8AQXk8cSp7ImA9WhdREkg.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878.post-2282143326770056587</id><published>2011-08-01T21:04:00.000-07:00</published><updated>2011-08-01T21:04:00.779-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-08-01T21:04:00.779-07:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Evaluación del Proyecto" /><title>9. RELACIONE LA PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS CON LA PLANIFICAION DEL DESARROLLO.</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/aEsYubkeRkaXdFh2onXuy-TYpUw/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/aEsYubkeRkaXdFh2onXuy-TYpUw/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/aEsYubkeRkaXdFh2onXuy-TYpUw/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/aEsYubkeRkaXdFh2onXuy-TYpUw/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;En el proceso de preparación y evaluación del proyecto es indispensable tener en cuenta cada agente económico ahora, ya que influyen directamente en lo que se espera en un mañana, antes de emprender cualquier proyecto se deben tener claros lo montos de inversión y esto se sustentara gracias a las proyecciones de mercado, crecimiento de la población, ingreso, demanda, las características propias del bien o servicio que se pueda producir, gracias a estas investigaciones tenemos una base para la exploración del futuro, al adoptar la planificación como proceso mediador entre el futuro y el presente se pretende conseguir criterios con racionalidad y fijación de metas coherentes y coordinadas con un método racional.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1742741149318686878-2282143326770056587?l=preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~4/YcBDN4pgjUQ" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/2282143326770056587/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1742741149318686878&amp;postID=2282143326770056587" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/2282143326770056587?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/2282143326770056587?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~3/YcBDN4pgjUQ/9-relacione-la-preparacion-y-evaluacion.html" title="9. RELACIONE LA PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS CON LA PLANIFICAION DEL DESARROLLO." /><author><name>Ingeniero Hugo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11333717004364773877</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2011/08/9-relacione-la-preparacion-y-evaluacion.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;C0QGQH84fip7ImA9WhdREUo.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878.post-5692339080088483090</id><published>2011-07-31T21:02:00.000-07:00</published><updated>2011-07-31T21:02:01.136-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-07-31T21:02:01.136-07:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="COSTOS" /><title>8. EXPLIQUE EL SIGNIFICADO Y ALCANCE DE LOS BENEFICIOS Y COSTOS SOCIALES DIRECTOS, INDIRECTOS E INTANGIBLES Y DE LAS EXTERNALIDADES.</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/pEqWxAQdixRahfb68uV2kCTiVEo/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/pEqWxAQdixRahfb68uV2kCTiVEo/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/pEqWxAQdixRahfb68uV2kCTiVEo/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/pEqWxAQdixRahfb68uV2kCTiVEo/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;COSTOS SOCIALES DIRECTOS: Son aquellos que se miden por el incremento que el proyecto provocara en el ingreso nacional mediante la cuantificación de la venta monetaria de sus productos, en la cual el precio social considerado corresponde al precio del mercado ajustado por algún factor que refleje las distorsiones existentes en el mercado del producto.  Los costos directos corresponden a las compras de insumos, en las cuales el precio también se corrige por un factor que incorpore las distorsiones de los mercados de bienes y servicios demandados.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;COSTOS SOCIALES INDIRECTOS: Los costos sociales indirectos corresponden a los cambios que provoca la ejecución del proyecto en la producción y el consumo de bienes y servicios relacionados con este. Los efectos sobre la producción de insumos que demande o de los productos sobre los que podría servir de insumo lo cual puede generar beneficios o costos sociales, dependen de la distorsión que exista en los mercados de los productos afectados por el proyecto.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;COSTOS SOCIALES INTANGIBLES: Son aquellos que no se pueden cuantificar monetariamente, se deben considerar cualitativamente en la evaluación, en la consideración con los efectos que la implementación del proyecto que se estudia puede tener sobre el bienestar de la comunidad, permiten la conservación de lugares históricos o ejercen efectos sobre la distribución geográfica de la población, geopolíticos o de movilidad social, entre otros.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;EXTERNALIDADES DE UN PROYECTO: Son aquellos efectos positivos y negativos que sobrepasan a la institución inversora, tales como la contaminación ambiental que pueda generar el proyecto o aquellos efectos redistributivos del ingreso que se pudiera ocasionar.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1742741149318686878-5692339080088483090?l=preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~4/jvbvzt7hLLQ" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/5692339080088483090/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1742741149318686878&amp;postID=5692339080088483090" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/5692339080088483090?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/5692339080088483090?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~3/jvbvzt7hLLQ/8-explique-el-significado-y-alcance-de.html" title="8. EXPLIQUE EL SIGNIFICADO Y ALCANCE DE LOS BENEFICIOS Y COSTOS SOCIALES DIRECTOS, INDIRECTOS E INTANGIBLES Y DE LAS EXTERNALIDADES." /><author><name>Ingeniero Hugo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11333717004364773877</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2011/07/8-explique-el-significado-y-alcance-de.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;Dk8CQHo5eyp7ImA9WhdREEU.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878.post-2195707206253243850</id><published>2011-07-30T21:01:00.000-07:00</published><updated>2011-07-30T21:01:01.423-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-07-30T21:01:01.423-07:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Evaluacion" /><title>7. QUE ES LA EVALUACION SOCIAL DE PROYECTOS Y EN QUE DIFIERE DE LA EVALUACION PRIVADA</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/MuaeDV_v4ae9fc-IBTKPJWQyBNA/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/MuaeDV_v4ae9fc-IBTKPJWQyBNA/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/MuaeDV_v4ae9fc-IBTKPJWQyBNA/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/MuaeDV_v4ae9fc-IBTKPJWQyBNA/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;La evaluación social de proyecto compara los beneficios y costos que una determinada inversión pueda tener para la comunidad de un país en su conjunto, la evaluación social difiere de la privada en la valoración de las variables determinantes de los costos y beneficios que se les asocien; la evaluación privada trabaja con el criterio de precios de mercado, mientras que la evaluación social lo hace  con precios sombra o sociales.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1742741149318686878-2195707206253243850?l=preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~4/OlArGCD0XQk" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/2195707206253243850/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1742741149318686878&amp;postID=2195707206253243850" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/2195707206253243850?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/2195707206253243850?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~3/OlArGCD0XQk/7-que-es-la-evaluacion-social-de.html" title="7. QUE ES LA EVALUACION SOCIAL DE PROYECTOS Y EN QUE DIFIERE DE LA EVALUACION PRIVADA" /><author><name>Ingeniero Hugo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11333717004364773877</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2011/07/7-que-es-la-evaluacion-social-de.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;AkMCQHY9fCp7ImA9WhdSGUQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878.post-5197760321599135083</id><published>2011-07-29T21:01:00.000-07:00</published><updated>2011-07-29T21:01:01.864-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-07-29T21:01:01.864-07:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="INVERSION" /><title>6.  DESCRIBA COMO SE CLASIFICAN LOS PROYECTOS EN FUNCION DEL OBJETO DE LA INVERSION</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/FA_7WucetQm4I-gBn7rCg-Vu6nU/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/FA_7WucetQm4I-gBn7rCg-Vu6nU/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/FA_7WucetQm4I-gBn7rCg-Vu6nU/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/FA_7WucetQm4I-gBn7rCg-Vu6nU/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;Los proyectos según el objeto de la inversión se clasifican  en:&lt;br /&gt;
1. La creación de un nuevo negocio&lt;br /&gt;
2. Un proyecto de modernización el cual puede incluir:&lt;br /&gt;
- Internalización&lt;br /&gt;
- Internalización&lt;br /&gt;
- Reemplazo&lt;br /&gt;
- Ampliación&lt;br /&gt;
- Abandono&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1742741149318686878-5197760321599135083?l=preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~4/D-pc3KkrZnM" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/5197760321599135083/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1742741149318686878&amp;postID=5197760321599135083" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/5197760321599135083?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/5197760321599135083?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~3/D-pc3KkrZnM/6-describa-como-se-clasifican-los.html" title="6.  DESCRIBA COMO SE CLASIFICAN LOS PROYECTOS EN FUNCION DEL OBJETO DE LA INVERSION" /><author><name>Ingeniero Hugo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11333717004364773877</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2011/07/6-describa-como-se-clasifican-los.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CEcER3o_fSp7ImA9WhdSGUw.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878.post-4885755912643735675</id><published>2011-07-28T21:00:00.000-07:00</published><updated>2011-07-28T21:00:06.445-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-07-28T21:00:06.445-07:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Formulacion de Proyectos" /><title>5. DESCRIBA COMO SE CLASIFICAN LOS PROYECTOS EN FUNCION DEL OBJETO DEL ESTUDIO</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Mk3kC4eE-z695XYABLIL31gYHF4/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Mk3kC4eE-z695XYABLIL31gYHF4/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Mk3kC4eE-z695XYABLIL31gYHF4/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Mk3kC4eE-z695XYABLIL31gYHF4/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;Según la finalidad del estudio se clasifican en:&lt;br /&gt;
1. La rentabilidad del proyecto&lt;br /&gt;
2. La rentabilidad del inversionista&lt;br /&gt;
3. La capacidad de pago del proyecto&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1742741149318686878-4885755912643735675?l=preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~4/q1vky3ubHac" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/4885755912643735675/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1742741149318686878&amp;postID=4885755912643735675" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/4885755912643735675?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/4885755912643735675?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~3/q1vky3ubHac/5-describa-como-se-clasifican-los.html" title="5. DESCRIBA COMO SE CLASIFICAN LOS PROYECTOS EN FUNCION DEL OBJETO DEL ESTUDIO" /><author><name>Ingeniero Hugo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11333717004364773877</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2011/07/5-describa-como-se-clasifican-los.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;D0MMQX44fSp7ImA9WhdSGE8.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878.post-9089583193140802137</id><published>2011-07-27T20:58:00.000-07:00</published><updated>2011-07-27T20:58:00.035-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-07-27T20:58:00.035-07:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Evaluación del Proyecto" /><title>4. POR QUE SE DICE QUE DOS EXPERTOS QUE ESTUDIAN UN MISMO PROYECTO INDEPENDIENTEMENTE OBTIENEN RESULTADOS DISTINTOS A SU JUICIO RESTA ESTO VALOR A LA TECNICA DE PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/_-PGop2v3dNkXah2gJZYGRBfYcE/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/_-PGop2v3dNkXah2gJZYGRBfYcE/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/_-PGop2v3dNkXah2gJZYGRBfYcE/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/_-PGop2v3dNkXah2gJZYGRBfYcE/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;Esto se dice debido a que la evaluación se basa en estimaciones de lo que se espera sean en el futuro los beneficios y costos que se asocian con un proyecto, debido a que el que evalúa el proyecto toma un horizonte de tiempo, sin conocer la fecha en que el inversionista desee y este en condiciones d llevarlo a cabo, estimula o simula que puede pasar en ese periodo: comportamiento de precios, disponibilidad de insumos, avance tecnológico, evolución de la demanda, evolución de la competencia, cambios en las políticas económicas y otras variables del entorno, etc., difícilmente dos especialistas coincidirán con esta apreciación del futuro.&lt;br /&gt;
En mi concepto esto no resta valor a la técnica, el contar con diferentes conceptos me da la oportunidad de tener en cuenta mas ideas y alternativas para considerar en la preparación del proyecto e inclinarme por la que sea mas acertada.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1742741149318686878-9089583193140802137?l=preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~4/4T0T15-K5dE" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/9089583193140802137/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1742741149318686878&amp;postID=9089583193140802137" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/9089583193140802137?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/9089583193140802137?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~3/4T0T15-K5dE/4-por-que-se-dice-que-dos-expertos-que.html" title="4. POR QUE SE DICE QUE DOS EXPERTOS QUE ESTUDIAN UN MISMO PROYECTO INDEPENDIENTEMENTE OBTIENEN RESULTADOS DISTINTOS A SU JUICIO RESTA ESTO VALOR A LA TECNICA DE PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS" /><author><name>Ingeniero Hugo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11333717004364773877</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2011/07/4-por-que-se-dice-que-dos-expertos-que.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;A0cMQX8zeip7ImA9WhdSF04.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878.post-3333927289335670143</id><published>2011-07-26T20:58:00.000-07:00</published><updated>2011-07-26T20:58:00.182-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-07-26T20:58:00.182-07:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Evaluacion" /><title>3. DE ACUERDO CON LA LECTURA DE ESTE CAPITULO, EXPLIQUE LAS LIMITACIONES QUE LE SUGIERE LA TECNICA DE EVALUACION</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ccmScGcnkLn4H80mmK1KTjiXgSo/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ccmScGcnkLn4H80mmK1KTjiXgSo/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ccmScGcnkLn4H80mmK1KTjiXgSo/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ccmScGcnkLn4H80mmK1KTjiXgSo/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;La evaluación pretende medir objetivamente ciertas magnitudes cuantitativas resultantes del estudio del proyecto, y dan origen a operaciones matemáticas que permiten obtener diferentes coeficientes de evaluación. Lo anterior no significa desconocer la posibilidad de que puedan existir criterios disimiles de evaluación para un mismo proyecto. Lo realmente decisivo es poder plantear premisas y supuestos validos que hayan sido sometidos a convalidación a través de distintos mecanismos y técnicas de comprobación.  El marco de la realidad económica institucional vigente en un país será lo que defina en mayor o menor grado el criterio imperante en un momento determinado para la evaluación de proyecto.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1742741149318686878-3333927289335670143?l=preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~4/VKR0PlPTqB4" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/3333927289335670143/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1742741149318686878&amp;postID=3333927289335670143" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/3333927289335670143?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/3333927289335670143?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~3/VKR0PlPTqB4/3-de-acuerdo-con-la-lectura-de-este.html" title="3. DE ACUERDO CON LA LECTURA DE ESTE CAPITULO, EXPLIQUE LAS LIMITACIONES QUE LE SUGIERE LA TECNICA DE EVALUACION" /><author><name>Ingeniero Hugo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11333717004364773877</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2011/07/3-de-acuerdo-con-la-lectura-de-este.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CEQMQXo-fip7ImA9WhdSFkg.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878.post-7077971028166544039</id><published>2011-07-25T20:53:00.000-07:00</published><updated>2011-07-25T20:53:00.456-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-07-25T20:53:00.456-07:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Evaluación del Proyecto" /><title>SEÑALE LA UTILIDAD QUE REVISTEN LOS PROYECTOS EN LA SOCIEDAD</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/GJaNZQLW421FbIjEk_OB9NzheiM/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/GJaNZQLW421FbIjEk_OB9NzheiM/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/GJaNZQLW421FbIjEk_OB9NzheiM/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/GJaNZQLW421FbIjEk_OB9NzheiM/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;El proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantos una necesidad humana y como tal ofrece la utilidad de  búsqueda de proposiciones coherentes destinadas a resolver las necesidades de las personas humanas.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1742741149318686878-7077971028166544039?l=preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~4/_5Hy7dB74lo" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/7077971028166544039/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1742741149318686878&amp;postID=7077971028166544039" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/7077971028166544039?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/7077971028166544039?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~3/_5Hy7dB74lo/senale-la-utilidad-que-revisten-los.html" title="SEÑALE LA UTILIDAD QUE REVISTEN LOS PROYECTOS EN LA SOCIEDAD" /><author><name>Ingeniero Hugo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11333717004364773877</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2011/07/senale-la-utilidad-que-revisten-los.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;D04MQ3g9fSp7ImA9WhdSFUs.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878.post-6091271055957034734</id><published>2011-07-24T20:53:00.000-07:00</published><updated>2011-07-24T20:53:02.665-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-07-24T20:53:02.665-07:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Evaluación del Proyecto" /><title>1. DEFINA LA PROBLEMÁTICA DE LA EVALUACION DE PROYECTOS Y LA IMPORTANCIA QUE PUEDE ASIGNARSELE A SU PREPARACION Y EVALUACION COMO TECNICA DE ANALISIS.</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/gyK-nsSlDosls_Bvx7xjuyxRIM0/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/gyK-nsSlDosls_Bvx7xjuyxRIM0/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/gyK-nsSlDosls_Bvx7xjuyxRIM0/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/gyK-nsSlDosls_Bvx7xjuyxRIM0/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;En el desarrollo de la evaluación de proyectos podemos encontrar diferentes aspectos que influyen en la determinación de lo objetivos, los cambios tecnológicos pueden transformar un proyecto rentable en uno fallido, los cambios políticos pueden generar profundas transformaciones cualitativas y cuantitativas  en los proyectos en marcha, los cambios en las relaciones comerciales internacionales importan también debido que existen ciertas restricciones, la inestabilidad de la naturaleza, el entorno institucional, la normativa legal y muchos otros factores hacen que la predicción perfecta sea un imposible.&lt;br /&gt;
La evaluación de proyectos tiene una gran importancia ya que es un instrumento de decisión que determina que si el proyecto se muestra rentable debe implementarse, pero si resulta no rentable debe abandonarse.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1742741149318686878-6091271055957034734?l=preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~4/iNLZTCcfAQ4" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/6091271055957034734/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1742741149318686878&amp;postID=6091271055957034734" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/6091271055957034734?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/6091271055957034734?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~3/iNLZTCcfAQ4/1-defina-la-problematica-de-la.html" title="1. DEFINA LA PROBLEMÁTICA DE LA EVALUACION DE PROYECTOS Y LA IMPORTANCIA QUE PUEDE ASIGNARSELE A SU PREPARACION Y EVALUACION COMO TECNICA DE ANALISIS." /><author><name>Ingeniero Hugo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11333717004364773877</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2011/07/1-defina-la-problematica-de-la.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;C0UMQX49fyp7ImA9WhZRFUU.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878.post-8596551462690501373</id><published>2011-04-11T21:08:00.000-07:00</published><updated>2011-04-11T21:08:00.067-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-04-11T21:08:00.067-07:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Evaluación del Proyecto" /><title>PRESENTACIÓN DEL DOCUMENTO</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0hhk1_nKoYzRZR1Xa0yempSEfVc/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0hhk1_nKoYzRZR1Xa0yempSEfVc/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0hhk1_nKoYzRZR1Xa0yempSEfVc/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0hhk1_nKoYzRZR1Xa0yempSEfVc/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;La presentación del proyecto o estudio resultante debe incluir al menos todos los puntos señalados en la sección preparación de proyectos de esta pauta, agregando un primer capítulo llamado “Resumen y Conclusiones” donde se presente una síntesis de los aspectos más relevantes del estudio, de modo que sea autosuficiente para entender todo el proyecto y en especial la situación problema que se quiere resolver.&lt;br /&gt;
También deberá agregarse la sección recomendaciones, donde se expresen en forma específica las recomendaciones que se sugieren. Junto con ello, deberán explicitarse los “Elementos condicionantes del proyecto”, indicando todos aquellos factores externos al proyecto que condicionan los resultados obtenidos (procesos productivos y tecnología asociada, tecnología y tamaño óptimo, tamaño y mercado del producto e insumo, estacionalidad de los insumos, razones institucionales, de geografía física, economías o deseconomías externas, etc.). Deberá incluirse en este punto aquellas variables que presentan más problemas en su estimación, como también los problemas más comunes que presentan los proyectos en análisis.&lt;br /&gt;
Con respecto a la forma de presentación del documento que contiene el detalle del estudio de preinversión, se señalan algunas indicaciones básicas tales como:&lt;br /&gt;
• Todas las cifras monetarias deben expresarse en moneda de un mismo momento del tiempo (inclusive el tipo de cambio utilizado).&lt;br /&gt;
• En todo cuadro, figura o tabla debe indicarse el respectivo título y fuente de información.&lt;br /&gt;
• La numeración tanto de tablas, cuadros y/o figuras debe ser por capítulos.&lt;br /&gt;
• Se debe señalar al final del texto la bibliografía utilizada en el estudio.&lt;br /&gt;
• Las referencias a textos o estudios dentro del documento mismo deben hacerse con un número que se explicará a pie de página.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1742741149318686878-8596551462690501373?l=preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~4/hxCqRfcnAXo" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/8596551462690501373/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1742741149318686878&amp;postID=8596551462690501373" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/8596551462690501373?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/8596551462690501373?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~3/hxCqRfcnAXo/presentacion-del-documento.html" title="PRESENTACIÓN DEL DOCUMENTO" /><author><name>Ingeniero Hugo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11333717004364773877</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2011/04/presentacion-del-documento.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;Dk8GQH89fyp7ImA9WhZRFEQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878.post-4253105810557549416</id><published>2011-04-10T21:07:00.000-07:00</published><updated>2011-04-10T21:07:01.167-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-04-10T21:07:01.167-07:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="FINANCIAMIENTO" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Evaluación del Proyecto" /><title>FINANCIAMIENTO</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Tk64aKsNYDPoER3kUu5ZlZ_5euQ/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Tk64aKsNYDPoER3kUu5ZlZ_5euQ/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Tk64aKsNYDPoER3kUu5ZlZ_5euQ/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Tk64aKsNYDPoER3kUu5ZlZ_5euQ/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;Si corresponde, se deberá indicar los criterios utilizados para el financiamiento del proyecto y las instituciones que en él participan. Al mismo tiempo, deberá indicarse los requisitos que se exigirán a las instituciones que participan en el financiamiento (carta compromiso de los regantes, del presidente asociación de canalistas, etc.).&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1742741149318686878-4253105810557549416?l=preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~4/qDZ93Dm8zPA" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/4253105810557549416/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1742741149318686878&amp;postID=4253105810557549416" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/4253105810557549416?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/4253105810557549416?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~3/qDZ93Dm8zPA/financiamiento.html" title="FINANCIAMIENTO" /><author><name>Ingeniero Hugo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11333717004364773877</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2011/04/financiamiento.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;AkQCQXk5fip7ImA9WhZRFE0.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878.post-2388135982044967169</id><published>2011-04-09T21:06:00.000-07:00</published><updated>2011-04-09T21:06:00.726-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-04-09T21:06:00.726-07:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="COSTOS Y BENEFICIOS" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Evaluación del Proyecto" /><title>Beneficios y Costos no Medidos</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/q3IHGgJXwGDmXDG1GH_joF1SE9k/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/q3IHGgJXwGDmXDG1GH_joF1SE9k/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/q3IHGgJXwGDmXDG1GH_joF1SE9k/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/q3IHGgJXwGDmXDG1GH_joF1SE9k/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;Es necesario tener presente que los indicadores de rentabilidad se calculan a partir de los beneficios y costos que pudieron cuantificarse. En ese sentido, si hay alguna alternativa en donde no fue posible determinar todos sus beneficios o costos no significa que deba descartarse del análisis. Debe incluirse en los beneficios no cuantificables a los impactos favorables de los proyectos en los roles domésticos y productivos de las mujeres, en particular en la pequeña economía campesina y la generación de empleo por cambio de uso del suelo y la&lt;br /&gt;
evolución positiva o negativa del empleo femenino agrícola en la vida útil del proyecto.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1742741149318686878-2388135982044967169?l=preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~4/ZFlbk4GVJBY" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/2388135982044967169/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1742741149318686878&amp;postID=2388135982044967169" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/2388135982044967169?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/2388135982044967169?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~3/ZFlbk4GVJBY/beneficios-y-costos-no-medidos.html" title="Beneficios y Costos no Medidos" /><author><name>Ingeniero Hugo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11333717004364773877</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2011/04/beneficios-y-costos-no-medidos.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;C04EQHw9fyp7ImA9WhZRE08.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878.post-7927913637992267415</id><published>2011-04-08T21:05:00.000-07:00</published><updated>2011-04-08T21:05:01.267-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-04-08T21:05:01.267-07:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Evaluación del Proyecto" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="ANALISIS DE SENSIBILIDAD" /><title>Análisis de Sensibilidad</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/DL89Ja_PjAJaIeewYK27r3N5W5o/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/DL89Ja_PjAJaIeewYK27r3N5W5o/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/DL89Ja_PjAJaIeewYK27r3N5W5o/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/DL89Ja_PjAJaIeewYK27r3N5W5o/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;Es de gran importancia efectuar un análisis de sensibilidad de las variables que son más relevantes en la determinación de la rentabilidad del proyecto, tales como: costos, ingresos, período ejecución, eficiencias de aplicación del riego, rendimiento, etc. El objetivo es determinar como cambia el VAN frente a cambios, positivos y negativos, de estas variables.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1742741149318686878-7927913637992267415?l=preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~4/OVA8pR_NitE" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/7927913637992267415/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1742741149318686878&amp;postID=7927913637992267415" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/7927913637992267415?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/7927913637992267415?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~3/OVA8pR_NitE/analisis-de-sensibilidad.html" title="Análisis de Sensibilidad" /><author><name>Ingeniero Hugo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11333717004364773877</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2011/04/analisis-de-sensibilidad.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;D0IGQHo_eCp7ImA9WhZREk4.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878.post-1664192027534737662</id><published>2011-04-07T21:05:00.001-07:00</published><updated>2011-04-07T21:05:21.440-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-04-07T21:05:21.440-07:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Evaluación del Proyecto" /><title>Momento Óptimo de Ejecutar el Proyecto</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/F8vC-Sfh2oV0EUGCiHZJX78AELo/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/F8vC-Sfh2oV0EUGCiHZJX78AELo/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/F8vC-Sfh2oV0EUGCiHZJX78AELo/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/F8vC-Sfh2oV0EUGCiHZJX78AELo/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;El momento óptimo de ejecutar el proyecto se determina a través del valor actual neto como indicador de rentabilidad. Se debe comparar la alternativa de ejecutar el proyecto en el instante del tiempo presupuestado originalmente, y su postergación en un período más. Si el valor actual neto de postergar el proyecto es mayor que el de hacerlo en el período antes señalado, el proyecto debe postergarse. La situación contraria indicaría que el proyecto debe ejecutarse a la brevedad posible.&lt;br /&gt;
Si el VAN indica que es conveniente postergar, se debe seguir analizando postergaciones sucesivas, hasta encontrar el año en que el valor actual de los beneficios netos de postergar la ejecución de proyecto sea menor que el de no postergarlo, lo que indicaría que se ha determinado el año óptimo de iniciar el proyecto.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1742741149318686878-1664192027534737662?l=preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~4/ii7tYfhJY0s" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/1664192027534737662/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1742741149318686878&amp;postID=1664192027534737662" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/1664192027534737662?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/1664192027534737662?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~3/ii7tYfhJY0s/momento-optimo-de-ejecutar-el-proyecto.html" title="Momento Óptimo de Ejecutar el Proyecto" /><author><name>Ingeniero Hugo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11333717004364773877</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2011/04/momento-optimo-de-ejecutar-el-proyecto.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CU4CQX8ycCp7ImA9WhZTE08.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878.post-1575548571419979539</id><published>2011-03-16T18:06:00.000-07:00</published><updated>2011-03-16T18:06:00.198-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-03-16T18:06:00.198-07:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Evaluación del Proyecto" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tamaño" /><title>Determinación del Tamaño Òptimo</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/LpgSecziILnNyll6_BymgIynoR4/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/LpgSecziILnNyll6_BymgIynoR4/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/LpgSecziILnNyll6_BymgIynoR4/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/LpgSecziILnNyll6_BymgIynoR4/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;En proyectos de regadío es importante determinar el tamaño óptimo de las obras. El número y las capacidades de estas obras deben optimizarse, determinando aquella alternativa de tamaño que maximiza el VAN.&lt;br /&gt;
A fin de determinar el tamaño óptimo y no inducir a sobre o subdimensionamientos del proyecto, se debe prestar especial atención y cuidado a la proyección de la situación actual optimizada y a la proyección basada en eventos probabilísticos.&lt;br /&gt;
Dentro de la búsqueda del tamaño óptimo se deben considerar otros elementos que pueden Influir en el dimensionamiento de una determinada obra. Por ejemplo, la determinación del volumen de un embalse depende de las eficiencias de aplicación del riego y de las eficiencias de regulación nocturna. Por lo tanto, se debe proyectar en el tiempo, los cambios esperados en el uso de las tecnologías de riego y la inversión en tranques de regulación nocturna, y luego determinar el volumen del embalse.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1742741149318686878-1575548571419979539?l=preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~4/puNypjfbhgU" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/1575548571419979539/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1742741149318686878&amp;postID=1575548571419979539" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/1575548571419979539?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/1575548571419979539?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~3/puNypjfbhgU/determinacion-del-tamano-optimo.html" title="Determinación del Tamaño Òptimo" /><author><name>Ingeniero Hugo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11333717004364773877</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2011/03/determinacion-del-tamano-optimo.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DUIEQXw4eyp7ImA9WhZTEk4.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878.post-6420748794955717827</id><published>2011-03-15T18:05:00.000-07:00</published><updated>2011-03-15T18:05:00.233-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-03-15T18:05:00.233-07:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="INDICADORES" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="VAN" /><title>Valor actual neto privado y social</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/n2ERN0MEpVvw6HLP70MexFWm-c8/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/n2ERN0MEpVvw6HLP70MexFWm-c8/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/n2ERN0MEpVvw6HLP70MexFWm-c8/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/n2ERN0MEpVvw6HLP70MexFWm-c8/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;Las alternativas de proyecto se evalúan identificando claramente los beneficios y costos atribuibles a la mayor disponibilidad o mejor distribución de agua que generan. Dichas alternativas se comparan con la situación sin proyecto para establecer cuál es la más rentable.&lt;br /&gt;
Una vez estimados los flujos anuales de beneficios y costos, tanto privados como sociales, se utiliza el criterio del Valor Actual Neto (VAN) privado y social, para medir la rentabilidad de cada alternativa y compararla con otras alternativas de inversión.&lt;br /&gt;
Si para determinar los beneficios netos atribuibles al proyecto se utiliza el método del valor incremental de la tierra se tiene inmediatamente un valor actualizado.&lt;br /&gt;
Si se utiliza el otro método se deben seguir las recomendaciones indicadas, para evitar sobrestimar o subestimar el valor actual neto, debido a la ocurrencia de los eventos hidrológicos particulares a la serie estadística utilizada y que resultan claves en la estimación de los beneficios.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1742741149318686878-6420748794955717827?l=preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~4/TQ1NtvvEE30" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/6420748794955717827/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1742741149318686878&amp;postID=6420748794955717827" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/6420748794955717827?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/6420748794955717827?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~3/TQ1NtvvEE30/valor-actual-neto-privado-y-social.html" title="Valor actual neto privado y social" /><author><name>Ingeniero Hugo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11333717004364773877</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2011/03/valor-actual-neto-privado-y-social.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;Ck4MQXw-fip7ImA9WhZTEUg.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878.post-973892129376651228</id><published>2011-03-14T18:03:00.000-07:00</published><updated>2011-03-14T18:03:00.256-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-03-14T18:03:00.256-07:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Evaluación del Proyecto" /><title>Estimación de Costos</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/z0meooifmT8XogG7s9EuTx4HFAs/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/z0meooifmT8XogG7s9EuTx4HFAs/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/z0meooifmT8XogG7s9EuTx4HFAs/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/z0meooifmT8XogG7s9EuTx4HFAs/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;Para efectos de evaluación se deben considerar todos los costos pertinentes de cada una de las alternativas (costos de inversión, costos de operación y mantención de las obras).&lt;br /&gt;
Cualquiera sea el tipo de proyecto de obra de regadío, la base de los estudios de costos surge de los cálculos de ingeniería. Para ello se determina un presupuesto en términos físicos y luego se establece cuál es el costo de oportunidad de cada uno de los factores que se emplean, en los casos que se estima que los precios de mercado no reflejan el valor de estos insumos para la economía como un todo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se debe elaborar un cronograma detallado de cada uno de los rubros de inversión propuestos.&lt;br /&gt;
Se incluirá, además, una estimación razonable del posible escalamiento de costos. La duración&lt;br /&gt;
del período de construcción es fundamental, puesto que para efectos de compararlo con los&lt;br /&gt;
beneficios los costos deben ser descontados (o acumulados) a alguna fecha.&lt;br /&gt;
Para incorporar áreas de secano al riego, junto a los costos de inversión en obras matrices, se debe considerar los llamados costos de puesta en riego extrapredial e intrapredial.&lt;br /&gt;
Los costos de puesta en riego extrapredial se refieren a los costos en infraestructura que permiten conducir el agua desde el canal u obra matriz hasta la entrada del predio.&lt;br /&gt;
Los costos de puesta en riego intrapredial corresponden a los costos de acondicionamiento del terreno que se regará, e incluyen los costos de construcción de la infraestructura que permita el riego del predio y los costos de: nivelación del terreno, construcción de acequias, despedrados, desmonte, canales interiores y desagües, caminos interiores y drenajes.&lt;br /&gt;
Para todos estos costos (obras y puesta en riego) deben considerarse los costos de operación y mantención de las obras.&lt;br /&gt;
En el caso de utilizar en la evaluación un beneficio neto asociado a los cultivos, se debe considerar para áreas cultivadas que en un determinado año se sequen, un costo de falla que represente los costos incurridos durante ese año. Para los cultivos permanentes se debe considerar además el tiempo que requieren para entrar nuevamente en producción.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1742741149318686878-973892129376651228?l=preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~4/9zy9RUcT4_0" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/973892129376651228/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1742741149318686878&amp;postID=973892129376651228" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/973892129376651228?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/973892129376651228?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~3/9zy9RUcT4_0/estimacion-de-costos.html" title="Estimación de Costos" /><author><name>Ingeniero Hugo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11333717004364773877</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2011/03/estimacion-de-costos.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkMEQnc8cCp7ImA9WhZTEEs.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878.post-2456864897469029056</id><published>2011-03-13T18:00:00.000-07:00</published><updated>2011-03-13T18:00:03.978-07:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-03-13T18:00:03.978-07:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Evaluación del Proyecto" /><title>Para atenuar la existencia de este problema hay dos alternativas</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/I70Esa23BCbr91H3SkyMFEl4flU/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/I70Esa23BCbr91H3SkyMFEl4flU/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/I70Esa23BCbr91H3SkyMFEl4flU/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/I70Esa23BCbr91H3SkyMFEl4flU/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;• Se determina el área con seguridad de riego 85% y se proyectan los costos y beneficios suponiendo que se cosechará esa área, durante todo el horizonte de evaluación. Para esto se aplica los procedimientos descritos anteriormente, calculando los beneficios y costos para descuento se calculan los valores netos.&lt;br /&gt;
• En la segunda alternativa se determinan los flujos de beneficios y costos para cada año, como se indicó anteriormente, calculando las superficies cosechadas en cada oportunidad y luego se saca un promedio. Este es el valor que se proyecta y, con el uso de la tasa de descuento pertinente, se obtiene el valor presente del beneficio.&lt;br /&gt;
Un aspecto importante a considerar en ambas alternativas, tiene relación con el tiempo de incorporación al riego de los suelos que son de secano, y con el proceso de adopción de nuevas tecnologías.&lt;br /&gt;
En general, el proceso de incorporación al riego y de adopción de tecnologías se debe a un conjunto de factores interrelacionados los que sobre la base de la experiencia han demostrado que pueden asimilarse a una curva logística, cuya expresión es del tipo:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-LUL4D-iE1vI/TVnel0nemPI/AAAAAAAAB-o/LBtDk3fx3SI/s1600/tasa_adopcion.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-LUL4D-iE1vI/TVnel0nemPI/AAAAAAAAB-o/LBtDk3fx3SI/s1600/tasa_adopcion.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;
Para determinar la superficie con seguridad de riego 85%, en la primera alternativa (valor incremental de la tierra) se puede suponer que la situación está en régimen (adopción de tecnologías e incorporación de nuevas tierras de 100%); luego al proyectar los costos y beneficios y formar el flujo del proyecto, se utiliza la curva logística.&lt;br /&gt;
Para determinar los beneficios y costos de cada año en el caso de la segunda alternativa (método del presupuesto) se puede suponer que la situación está en régimen; y luego al proyectar el valor promedio se utiliza la curva logística. De otra manera se está suponiendo que la estadística utilizada se volverá a repetir, con la misma periodicidad (número y posición de años secos con respecto a años húmedos).&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1742741149318686878-2456864897469029056?l=preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~4/mvyhVTGQnZM" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/2456864897469029056/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1742741149318686878&amp;postID=2456864897469029056" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/2456864897469029056?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/2456864897469029056?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~3/mvyhVTGQnZM/para-atenuar-la-existencia-de-este.html" title="Para atenuar la existencia de este problema hay dos alternativas" /><author><name>Ingeniero Hugo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11333717004364773877</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://3.bp.blogspot.com/-LUL4D-iE1vI/TVnel0nemPI/AAAAAAAAB-o/LBtDk3fx3SI/s72-c/tasa_adopcion.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2011/03/para-atenuar-la-existencia-de-este.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;C0IAQX84fyp7ImA9Wx9aGUU.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1742741149318686878.post-2472251975823310795</id><published>2011-03-12T17:59:00.000-08:00</published><updated>2011-03-12T17:59:00.137-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-03-12T17:59:00.137-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Presupuesto" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Evaluación del Proyecto" /><title>Método del Presupuesto</title><content type="html">
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/IaAQUUaUn4YiMWa3oHSGAtroSOI/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/IaAQUUaUn4YiMWa3oHSGAtroSOI/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/IaAQUUaUn4YiMWa3oHSGAtroSOI/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/IaAQUUaUn4YiMWa3oHSGAtroSOI/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Consiste en la determinación de los beneficios netos que se obtendrán por aumento de la productividad de la tierra, debido al proyecto. En otras palabras, consiste en determinar el diferencial de beneficios y costos agrícolas que se producen en la situación sin y con proyecto.&lt;br /&gt;
Puede aplicarse tanto para una evaluación privada como para una social, corrigiéndose, para este último caso, las distorsiones que existan en los mercados, aplicando los precios sociales.&lt;br /&gt;
Los beneficios agrícolas se estiman sobre la base de proyecciones de precios y producciones por hectárea. Las producciones por hectárea para cada cultivo, pueden hacerse basadas en la información de los últimos años, lo más desagregada posible. Estos datos son, en general, promedios zonales y, por tanto, subestiman los aumentos de producción debido a la incorporación de nuevas tecnologías.&lt;br /&gt;
Para la situación con proyecto se debe realizar la proyección de los patrones de cultivo, de rendimientos y producciones por hectárea, que permitirá la materialización del proyecto.&lt;br /&gt;
Dado que lo que se desea es estimar el beneficio neto anual, se deben tener en cuenta todos los costos requeridos para obtener la producción agrícola (por ejemplo, fertilizantes, salarios, etc.), y restarlos de los ingresos brutos. De este modo, se obtiene el beneficio neto atribuible a la disponibilidad de agua.&lt;br /&gt;
En el costo deben incluirse todos los elementos necesarios para llevar adelante la producción; incluso debe computarse el retorno para el empresario, el que debe ser calculado sobre la base de lo que podría ganar en la mejor alternativa que tenga.&lt;br /&gt;
Para utilizar este método de evaluación los beneficios y costos deben ser proyectados en forma anual y, con el uso de la tasa de descuento, se obtiene el valor presente del beneficio neto. La dificultad reside en seleccionar valores apropiados para la proyección.&lt;br /&gt;
Es claro que los flujos considerados en la evaluación son dependientes de variables aleatorias (caudales disponibles, precipitaciones, etc.), por lo cual cualquier valor que se utilice en el proyecto será valido sólo para la serie estadística usada, y como ésta no tiene por que repetirse de igual forma en el futuro, se puede estar sobre o subestimando los verdaderos beneficios netos del proyecto en análisis.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1742741149318686878-2472251975823310795?l=preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~4/gmLUGL1BYu8" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/feeds/2472251975823310795/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1742741149318686878&amp;postID=2472251975823310795" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/2472251975823310795?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1742741149318686878/posts/default/2472251975823310795?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/ApuntesDePreparacinYEvaluacinDeProyectos/~3/gmLUGL1BYu8/metodo-del-presupuesto.html" title="Método del Presupuesto" /><author><name>Ingeniero Hugo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11333717004364773877</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://preparacionyevaluacionproyectos.blogspot.com/2011/03/metodo-del-presupuesto.html</feedburner:origLink></entry></feed>

