AREMAKITA

Hope...

noreply@blogger.com (Arema) — Sat, 31 Dec 2011 11:55:08 PST

Tuhan, 2011 dalam hitungan waktu akan segera berakhir. Saya, tentu saja tidak pernah mengetahui apa yang akan terjadi di tahun yang akan datang. Karena hanya kaulah yang maha mengetahui.

Tapi setidaknya, saya mempunyai harapan besar untuk tim yang saya cintai, Arema Indonesia di Tahun 2012 kedepannya.

Bisakah engkau membuat Arema, klub yang membuat saya mencintai sepakbola Indonesia itu kembali menjadi satu seperti saat saya pertama kali mengenal Arema dulu ?

Bisakah engkau menjadikan tim berjuluk singo edan itu kembali meraih masa jayanya seperti tahun-tahun sebelumnya ?

Bisakah engkau tunjukan mana yang sebenarnya benar-benar mencintai Arema dan Mana yang sebenarnya benar-benar pantas mengucapkan, “ini semua demi Arema” ?

Lalu,
Bahagiakanlah mereka Tuhan; Aremania Aremanita dan para punggawa Arema yang tetap setia mendukung Arema.

Baik Aremania Aremanita yang setiap pertandingan datang memenuhi stadion, atau Aremania dan Aremanita yang hanya bisa mendukung lewat layar kaca, siaran radio atau sekedar hastag di twitter dan tanda “like this” di facebook.

Dan juga untuk para punggawa Arema yang tetap setia mengenakan jersey Arema walaupun kisruh di dalam tubuh Arema terus datang dan pergi,
serta punggawa Arema yang pernah membela Arema, yang pernah mencintai Arema dan membuat Aremania dan Aremanita cinta mereka tetapi sekarang harus mengenakan jersey tim lain karena alasan tertentu.

Tuhan, Bahagiakan mereka. Buat Arema kami menjadi satu, dan berikanlah kesadaran untuk segelintir orang yang menganggap dirinya bisa melakukan segalanya sehingga membuat Arema kami seperti sekarang.

semoga Tuhan mengizinkan semua itu terjadi..
semoga Tuhan mengabulkan segala harapan kami.

amin ...

(sumber:annlawliet.blog.com)

Jangan Pilih Ketua Umum PSSI Yang Seperti Boneka

noreply@blogger.com (Arema) — Thu, 29 Dec 2011 05:10:13 PST

Pengamat sepak bola Indonesia Tommy Welly menilai, kisruh yang melanda PSSI saat ini sulit untuk diselesaikan. Salah satu cara untuk mengurai benang kusut adalah mengganti pengurus baru dengan digelarnya Kongres Luar Biasa (KLB).

Dia juga sependapat dengan langkah Komite Penyelamat Sepak bola Indonesia (KPSI) yang bakal menyelenggarakan KLB pada 6 Maret 2012 mendatang di Surabaya.

"Tolong siapkan KLB dengan baik. Pilih ketua yang kredibel dan tidak memiliki kepentingan apapun. Jangan sampai memilih ketua, kemudian dijadikan boneka," kata Tommy pada Acara Refleksi Akhir Tahun tentang Perjalanan PSSI, Seputar Kisruh PSSI dan Pasca-Kongres di Kompleks Taman Ismail Marzuki, Jakarta, Kamis (29/12).

Boneka yang dimaksud Tommy adalah Ketum PSSI Djohar Arifin Husin, yang sejauh ini dinilai hampir tak berani menjalankan programnya dengan inisiatif sendiri. Namun, pria asal Medan tersebut terlebih dulu berkonsultasi dengan Arifin Panigoro, seorang pengusaha yang disebut-sebut berada di belakang Djohar.

"Lihat saja. Mau melakukan ini, dia datang ke Jenggala (Rumah Arifin Panigoro-red) dulu. Mau itu ke Jenggala lagi. Ke depan, jangan sampai ketua yang baru seperti ini yang disetir pihak tertentu," ungkap dia.

Pria yang juga sering menjadi komentator sepak bola ini menambahkan, jika PSSI berhasil merangkul semua kalangan, pasti sepak bola nasional akan lebih maju.

"Jangan malah melakukan revolusi sepak bola. Menurut saya, frase 'revolusi' tidak tepat untuk diterapkan di sepak bola. Program yang baik dari kepengurusan sebelumnya dipertahankan, kemudian yang jelek ditinggalkan. Kalau direvolusi total, mana bisa maju sepak bola Indonesia," tandasnya.

Dia juga menyayangkan tindakan PSSI yang tidak mendaftarkan Persipura Jayapura tampil di Liga Champion Asia. Padahal, kejuaraan itu diikuti klub-klub dari negara elite di Asia seperti Jepang, Korea dan Arab.

"Ini sebenarnya tahapan yang harus dilalui kalau sepak bola Indonesia ingin berkembang. Ada kesempatan menghadapi tim-tim elite di Asia saja tidak ikut, mana mungkin akan ke Piala Dunia. Jangan mimpi juga Indonesia akan jadi Macan Asia," jelasnya.

Sementara itu, Ketua Pengprov PSSI DKI Jakarta Hardi HAsan mengatakan, seluruh Pengprov di Indonesia pernah diberi janji oleh Djohar Arifin akan diberi uang pembinaan sebesar Rp 1 miliar per tahun. Namun, sampai saat ini, janji tersebut belum kunjung ditepati. "Janji itu nol sampai sekarang," ujar dia.

Dia juga berharap, KLB yang diselenggarakan KPSI nanti benar-benar memilih ketua umum yang dapat meluruskan seluruh persoalan seputar PSSI dan menyatukan berbagai macam kelompok dan kepentingan. Ketika disinggung mengenai sosok yang tepat memimpin induk sepak bola nasional, Hardi menyebut Dahlan Iskan dan EE Mangindaan.

(sumber:suaramerdeka)

Kisah Kusam Sepak Bola Indonesia Tahun 2011

noreply@blogger.com (Arema) — Thu, 29 Dec 2011 04:45:05 PST

Tahun 2011, persepakbolaan Indonesia dihadapkan pada dua sisi mata uang yang tidak bisa dipisahkan. Sisi pertama adalah perjuangan memperbaiki prestasi. Hasilnya cukup bagus, gelaran Piala AFF dan prospek emas dari timnas U-23 di ajang SEA Games cukup memuaskan.

Tapi di sisi yang lain, kisruh PSSI tak bisa terelakan. Tepatnya pada medio April 2011, kisruh yang melanda PSSI tak bisa terurai meskipun di bulan ini dilakukan pembekuan Komite Eksekutif oleh FIFA dan pembentukan Komite Normalisasi.

Setelah sekitar empat bulan terombang-ambing dalam pusaran konflik, FIFA akhirnya turun tangan langsung menengahi kisruh di tubuh otoritas sepakbola nasional. Di awal bulan ini, FIFA memutuskan mengambil alih Komite Eksekutif dan pada saat bersamaan membentuk Komite Normalisasi (KN), dengan diketuai Agum Gumelar.

Tugas KN adalah: (1) menjalankan pemilihan ketua umum dan wakil ketua umum serta Exco PSSI, (2) mengontrol liga di bawah PSSI termasuk mengontrol Liga Primer Indonesia (LPI) atau menghentikannya serta (3) menjalankan fungsi keseharian PSSI, sebagaimana mestinya termasuk melakukan pembinaan dan lainnya.

Sayangnya setelah Nurdin Halid mundur, dan Djohar Arifin naik tahta di kursi ketua umum, kisruh tak lantas terhapus. Sebaliknya kisah kusam terus berlanjut. Yang lebih parah, di era pengurus baru, dualisme kompetisi ternyata masih tetap terjadi.

Verifikasi penentuan tim peserta Liga Indonesia 2011-2012 beraroma kompromi dan kepentingan. Seperti permainan sulap, tinggal bilang simsalabim, PSSI dengan mudah mengubah keputusan setiap saat dengan berlindung di balik statuta.

Buktinya, pada 20 September 2011 silam, Sekjen PSSI Tri Goestoro kepada wartawan menyatakan bahwa Persema, Persibo, PSM Makarsar tidak bisa berlaga di Liga Indonesia level teratas. “Karena Persema, Persibo, dan PSM musim lalu tidak ikut kompetisi, mereka tidak bisa ikut kompetisi musim depan. Paling-paling mereka bakal tampil di Divisi Utama,” kata Tri dalam press conference di Kantor PSSI tersebut.

Namun, apa yang terjadi dalam lanjutan sidang pleno Executive Committee (Exco) PSSI di Hotel Sahid Jaya, Jakarta, dua hari stelahnya atau tepatnya pada 22 September ? Dalam rapat yang diikuti mayoritas anggota exco, sidang pleno mengubah keputusan. Hasil sidang pleno memutuskan kompetisi 2011/2012 akan diikuti 24 peserta dari 18 yang sebelumnya sudah disepakati.

Yang patut dipertanyakan adalah pemberian tiket cuma-cuma kepada enam klub. Yakni, Persema Malang, Persibo Bojonegoro, PSM Makassar, Persebaya Surabaya, PSMS Medan, dan Bontang FC. Padahal dalam kongres tahunan PSSI di Bali pada Januari 2011, keanggotaan Persema dan Persibo dicabut. Sedangkan PSM oleh exco dihukum degradasi ke Divisi I.

Sementara itu, alasan masuknya PSMS dan Persebaya, menurut Ketua Umum PSSI Djohar Arifin Husin dalam press conference berbeda. Djohar mengatakan, dua tim itu memiliki kaitan sejarah dalam sepak bola tanah air. Alasan Bontang FC diloloskan lebih ironis lagi. Yaitu, Bontang disebut-sebut sebagai klub degradasi terbaik di ISL musim lalu.

Akibatnya sudah bisa ditebak, sikap kesewenang-wenangan PSSI dengan mengabaikan prinsip Fair Play dan hasil kongres di Bali menjadi penyebab dualisme kompetisi. Klub-klub terbaik Indonesia berbalik badan menuju ISL. Bahkan kompetisi ISL yang dianggap PSSI sebagai liga Ilegal ternyata bisa berjalan mulus. Pertandingan bisa digelar di setiap daerah. Tim-tim ISL yang terus berusa mencari sponsor sendiri paska tidak diperbolehkannya penggunaan APBD. Mereka berjuang dan berdarah-darah menggelar kompetisi dengan modal apa adanya.

Kondisi ini mungkin tak terasa bagi tim yang berlaga di IPL. Mereka mendapat sokongan dana miliaran rupiah. Bukan rahasia lagi, kalau pendukung setia dari IPL adalah tim tim yang dikelola konsorsium (perusahaan). Kehadiran konsorsium di tim bertujuan untuk mengeruk hasil laba baik dari sponsor, hak siar, dan tiket. Terlebih lagi, pada musim sebelumnya proyek konsorsium lewat Liga Primernya mengalami kerugian besar.

Uniknya Indonesia Primer League (IPL) bentukan PSSI era Djohar ternyata kalah mentereng dibanding, Indonesia Super League (ISL) produk PT Liga Indonesia yang sudah ada sejak jaman Nurdin Halid dulu.

Sebaliknya perjalanan IPL terus menemui batu krikil. Amburadulnya jadwal pertandingan yang membuat jompetisi tak kunjung digelar. Kepercayaan makin turun. Hingga akhirnya FIFA memberi ancaman, jika hingga Maret dualisme kompetisi atau tegasnya kisruh tak kunjung terselesaikan, sanksi lah yang akan didapat sepak bola Indonesia.

Hingga penghujung 2011 saat ini, kisah kusam sepak bola Indonesia tak juga berakhir. Bukan tidak mungkin hingga memasuki 2012 benang kusut tak akan bisa terurai.

(sumber:galamedia, harianolahraga)

Deklarasi Jakarta di Akhir Tahun

noreply@blogger.com (Arema) — Wed, 28 Dec 2011 08:33:42 PST

Kekacauan sepakbola nasional sejak menjelang lengsernya Nurdin Halid, Kongres Luar Biasa, munculnya Komite Normalisasi hingga akhirnya Djohar Arifin dikursi PSSI 1 menuju jalan yang panjang. Bahkan jika ditarik jauh ke belakang saat adanya Kongres Sepakbola Nasional di Malang yang dicetuskan oleh Presiden RI Susilo Bambang Yudhoyono yang menginspirasi lahirnya Liga Primer Indonesia ( LPI ) maka sudah lebih dari setahun sepakbola Indonesia dilanda ketidakjelasan.

Perombakan format kompetisi sekaligus penghapusan strata klub Indonesia, dualisme klub yang diputuskan secara tidak fair, tudingan PSSI terhadap Alfred Riedl yang dikontrak secara pribadi menjadi bibit – bibit kekacauan di era Djohar – Farid Rahman.

Kata “profesional” yang menjadi senjata andalan PSSI sekarang rupanya sudah tidak mempan lagi sebagai peredam keresahan klub – klub sepakbola Indonesia. Pantas karena klaim profesional hanyalah sebuah pengakuan tanpa bukti.

Alur cerita kini memuncak karena pengprov PSSI dan klub – klub berbagai divisi di Indonesia telah melaksanakan Rapat Akbar Sepakbola Nasional ( RASN ) yang menuntut agar Kongres Luar Biasa diadakan untuk menyelamatkan sepakbola Indonesia dari kehancuran.

452 (Empat Ratus Lima Puluh Dua) anggota PSSI yang hadir dalam Rapat Akbar di Hotel Pullman Jakarta (18/12) ini menumpahkan aspirasi mereka dalam 5 butir sikap yang terangkum dalam Deklarasi Jakarta :

DEKLARASI JAKARTA
1. Menyampaikan mosi tidak percaya kepada Djohar Arifin Husin (Ketua Umum PSSI), Farid Rahman (Wakil Ketua Umum), Sihar Sitorus (anggota Komite Eksekutif PSSI), Mawardi Nurdin (anggota Komite Eksekutif PSSI), Widodo Santoso (anggota Komite Eksekutif PSSI), Tuti Dau (anggota Komite Eksekutif PSSI), Bob Hippy (anggota Komite Eksekutif PSSI) karena dinilai tidak kredibel menjalankan organisasi PSSI dan melakukan pelanggaran terhadap? statuta PSSI dan tidak menjalankan hasil keputusan kongres tahunan tahun 2011 di Bali.
2. Meminta untuk diselenggarakan KLB PSSI dengan agenda pemilihan Ketum, Waketum dan anggota Komite Eksekutif PSSI ? paling lambat 30 Maret 2012.
3. Meminta kepada PSSI untuk memberikan jawaban terhadap diselenggarakannya KLB PSSI tersebut pada poin 2, selambatnya 23 Desember 2011.
4. Membentuk Komite Penyelamat Sepak bola Indonesia yang terdiri Tony Apriliani (ketua), La Nyalla M Mattalitti, Roberto Rouw, Erwin Dwi Budiawan, Benhur Tommy Mano, M Farhan, Dody Alex Nurdin, FX Hadi Rudyatmo, Sumaryoto, Hardi, Benny Dolo, yang memiliki tugas untuk memastikan diselenggarakannya KLB PSSI tersebut. Dan apabila PSSI tidak bersedia, maka dengan ini kami? memberikan kewenangan penuh kepada Komite Penyelamat Sepak bola Indonesia untuk menyelenggarakan KLB PSSI sesuai Statuta PSSI.
5. Komite Penyelamat Sepak bola Indonesia juga akan bertugas menjalankan roda organisasi PSSI sesuai hasil kongres II di Bali termasuk memproteksi kredibilitas dan integritas PSSI dan anggotanya sampai dengan terpilihnya Komite Eksekutif PSSI yang baru.

Deklarasi yang merupakan aspirasi para pemilik suara PSSI ini nyatanya gagal diserahkan langsung kepada Djohar Arifin Husin selaku ketua umum PSSI. Karena Sang Ketua rupanya tidak ada ditempat.

Kongres Bali merupakan fakta yang terus–terusan dibantah oleh PSSI kabinet Djohar Arifin nyatanya menjadi senjata makan tuan bagi PSSI. Kongres yang menghasilkan keputusan saham Liga Super Indonesia sebanyak 99% milik klub peserta 1 % PSSI, dan Liga Super Indonesia diisi oleh 18 klub, dikelola oleh PT.Liga Indonesia, diingkari oleh PSSI dengan mencabut mandat PT.Liga Indonesia dan menggantinya dengan PT.Liga Prima Sportindo.

Dendam ternyata berujung kebodohan. Itulah yang dilakoni oleh PSSI. Merasa mempunyai sebuah konsep “matang” dalam membangun sepakbola Indonesia maka semua yang dianggap warisan pengurus terdahulu ditebang. Padahal PSSI sendiri tidaklah siap dengan konsep mereka membangun sepakbola Indonesia dari awal. Perombakan kompetisi, penghapusan strata klub sepakbola, dualisme klub,promosi gratis kepada klub – klub tertentu menjadi bara api yang tak bisa dipadamkan oleh PSSI.

Ketidaksiapan mereka menggelar kompetisi semakin terlihat dengan pengaturan jadwal yang kacau dan sepinya sponsor.

Kebodohan PSSI adalah dengan mengingkari keputusan kongres yang diganti dengan keputusan rapat exco. Alasan PSSI karena anggota exco adalah perwakilan suara pengprov PSSI se-Indonesia. Logika yang sederhana namun salah besar. Tak mungkin keputusan sidang paripurna diganti oleh sidang komisi. Kenapa tidak Djohar Arifin, jika ingin menganulir keputusan Kongres Bali, segera melakukan Kongres sesaat setelah dia terpilih ? Inilah pelanggaran statuta oleh PSSI.

Kini jalan semakin terjal bagi PSSI. Suara – suara resah sudah lantang, suara – suara kecewa sudah terdengar. Jika saya bertemu Djohar Arifin saya akan berkata :

“Pak Pilihannya ada 2 yaitu menangkap aspirasi klub – klub dan melaksanakannya atau menganggap semua angin lalu saja ? Jika pilihan terakhir yang diambil maka nasib Bapak tidak akan jauh berbeda dengan Nurdin Halid yang tidak mau mendengarkan aspirasi para pemilik suara. Kedua pilihan ini konsekuensinya seumur hidup. Pilihan pertama nama Bapak akan harum seumur hidup, pilihan kedua nama Bapak akan diingat sebagai otak kekacauan seumur hidup.”

Pilihan mana yang akan diambil PSSI. Wait N See...

sumber : www.antaranews.com , www.bolabob.com

Ngono Yo Ngono, Tapi Yo Ojo Ngono ...

noreply@blogger.com (Arema) — Sun, 11 Dec 2011 19:17:21 PST

Judul di atas adalah sebuah kearifan lokal budaya Jawa. Secara harafiah dalam bahasa Indonesia berarti "Baiklah begitu, tapi jangan begitu" atau "Meskipun begitu, tapi jangan begitu". Misterius, bukan ?

Oleh : Wita Lestari

Meskipun cukup populer, namun toh ungkapan tersebut tetap membingungkan, bahkan menimbulkan pertanyaan di kalangan berbudaya Jawa sendiri. Seandainya kita mendapat nasihat "Ngono yo ngono, ning ojo ngono" mungkin kita juga bingung menangkap maksudnya.

BELAJAR DARI NYANYIAN
Ungkapan misterius ini masih dapat didengar dalam nyanyian. Sebuah tembang dolanan berjudul "Rama, Rama, Ono maling", mengisahkan seorang gadis yang berseru kepada ayahnya bahwa ada seorang pencuri memasuki jendela kamarnya; pencurinya seorang pria ganteng; dan pada akhirnya ia mengaku bahwa yang dicuri adalah hatinya sendiri. Lalu pada bagian reffrain dinyanyikan Ngono yo ngono ning ojo ngono. Nah, dalam lagu ini makna ungkapan tersebut masih samar-samar juga.

Sebuah ajaran seringkali diungkapkan secara samar-samar. Mengapa ? Bila terlalu gamblang, ibarat orang makan, seseorang tinggal menelannya tanpa perlu mengunyah: tidak ada proses mencerna secara mendalam. Tidak masalah bahwa makna yang ditemukan tidak terlalu tepat. Pada akhirnya bila berproses terus-menerus, seseorang akan sampai pada makna terdalam yang tidak selalu dapat diungkapkan dengan kata-kata, tapi terjadilah pembatinan (internalisasi) terhadap makna ajaran. Jadi, yang penting adalah proses, bukan jalan pintas mencapai tujuan.

Lalu, apa yang dapat dijelaskan dari syair tembang di atas ? Artinya, mencuri hati seseorang itu boleh-boleh saja, tapi kita tetap perlu sadar untuk mau menggunakan cara-cara yang etis. Dapat dibayangkan bagaimana kalau cerita dalam lagu tersebut diteruskan. Meskipun mungkin sebenarnya sang ayah senang anak gadisnya dicintai pria ganteng, tapi mungkin saja si ayah lalu datang dan langsung memukuli pria ganteng yang tidak etis (diam-diam masuk ke kamar anak gadisnya) itu atau bahkan langsung memanggil tetangga-tetangga untuk membuat pengadilan masa.

Nah, ternyata bagaimana ajaran tersebut diungkapkan dalam tembang Romo, Romo, ana maling (secara samar-samar) dan juga makna syair lagu itu sendiri menunjuk pada pentingnya proses atau cara mencapai tujuan. Sebuah tujuan yang sah perlu dicapai dengan cara atau proses yang sah pula, tidak menggunakan jalan pintas yang tidak etis.

PROBLEM SOSIAL
Ngono yo ngono ning ojo ngono, meski berupa ungkapan berbahasa Jawa namun jelas bahwa maknanya tidak hanya cocok untuk kultur Jawa. Pentingnya etika dalam mencapai tujuan merupakan norma yang berlaku universal. Robbin Hood yang dikisahkan sebagai pahlawan penolong orang miskin pun pada akhirnya dalam wacana ilmiah perilaku etis toh digaris-bawahi sebagai contoh yang tidak baik (tidak etis), karena menggunakan cara yang tidak sah (mencuri milik orang-orang kaya). Seorang wanita aktivis pembela masyarakat miskin pun menuai banyak penolakan karena sering menggunakan cara-cara yang keras dalam mengegolkankan misinya.

Pada dasarnya, siapa pun atau masyarakat mana pun mengamini pentingnya cara yang etis atau pentingnya proses dalam mencapai tujuan. Namun demikian, sungguh sayang bahwa dalam kenyataan masyarakat kita sekarang justru terdapat arus besar penggunaan nilai-nilai yang berlawanan. Mereka yang memegang kekuasaan menghalalkan segala cara untuk mencapai tujuan pribadi atau tujuan kelompok.

Dalam tataran pribadi, kita masyarakat perkotaan pun semakin banyak mengunakan budaya tidak sabar (jalan pintas) dalam mencapai tujuan pribadi. Kekerasan, pemaksaan, mengambil hak orang lain, dan sebagainya, merupakan praktik sehari-hari yang mudah ditemukan.

Demikianlah, kita telah cukup jauh meninggalkan budaya yang berorientasi proses dan lebih berorientasi pada pencapaian tujuan. Meski mencapai tujuan itu penting, namun demikian bila pencapaian tujuan dilakukan tanpa penghayatan terhadap proses dan cara-cara yang etis, maka yang terjadi adalah kekacauan sosial dan dehumanisasi. Kita tidak lagi menghargai martabat pribadi kita sebagai manusia yang memiliki hati, dan lebih bertindak sebagai mesin pencapai tujuan.

ORIENTASI PROSES
Orientasi proses (kebalikan dari orientasi hasil), merupakan budaya yang sungguh perlu kita kembangkan. Dalam konteks dunia kerja hal ini juga berlaku. Konsep-konsep organisasi modern kini semakin menempatkan manusia sebagai subyek utama dalam dunia kerja. Pekerjaan merupakan sarana untuk kesejahteraan (fisik dan mental) umat manusia.

Peneliti budaya organisasi yang sangat terkenal, Hofstede, dalam beberapa tulisannya mengartikan budaya orientasi proses sebagai kondisi di mana praktik-praktik keorganisasian dirasa mencerminkan suatu kepedulian terhadap makna-makna atau cara-cara; sedangkan budaya orientasi hasil merupakan kondisi di mana praktik-praktik keorganisasian dirasa mencerminkan suatu kepedulian yang tinggi terhadap tujuan dan pencapaian tujuan.

Peneliti yang lain, Verbeke (2000), secara lebih lengkap menjelaskan bahwa dikotomi proses-hasil merefleksikan bagaimana manajemen menginginkan karyawan-karyawannya melibatkan diri dalam proses-proses bisnis (misalnya proses-proses pemberian layanan). Orientasi proses merefleksikan bagaimana ketatnya kesetiaan karyawan terhadap apa yang menjadi tanggung jawabnya dalam proses-proses organisasi. Mereka tidak ingin memisahkan dirinya dari skrip-skrip tugas dan tanggung jawab. Mereka juga bersedia mengambil alih tugas atau tanggung jawab orang dari departemen lain bila diperlukan.

Dowdle dkk dalam suatu jurnal menggambarkan bagaimana manajemen yang berbasis proses (process-based management) akan membawa sukses organisasi. Mereka berpandangan bahwa organisasi merupakan sekumpulan proses-proses, dan ini memerlukan pengelolaan yang lebih baik dalam rangka untuk tetap bertahan dan dan berhasil baik. Manajemen berbasis proses merupakan model manajemen yang ditujukan untuk menghadapi berbagai tantangan organisasi pada masa kini. Salah satu fokus dari manajemen berbasis proses adalah mempromosikan budaya yang berbasis proses.

AKTUALISASI
Penghayatan terhadap proses, dan juga kesetiaan menggunaan cara-cara yang etis memang tidak menjamin tujuan dicapai dalam waktu yang singkat, namun demikian dengan kesetiaan terhadap proses dalam mencapai tujuan ini kita akan mengalami perubahan yang sangat berharga bagi kesejahteraan hidup kita dalam jangka panjang. Dalam berproses kita akan menemukan makna-makna hidup yang menjadikan kita benar-benar sebagai manusia yang utuh, mengalami kepenuhan pribadi. Di dalam organisasi, individu-individu dalam organisasi yang menerapkan budaya proses, pada akhirnya akan mencapai tujuan bersama secara menggembirakan.

Seorang ibu yang telah mengalami sukses sekaligus dikenal sebagai orang yang memiliki spiritualitas sangat tinggi, dalam sebuah seminar mengungkapkan : Yang penting bukanlah mengejar kesuksesan, melainkan menjalani hidup dengan penuh kesetiaan kepada Tuhan (yang mendorong kita untuk terus berperilaku etis, dan menempuh proses penemuan makna hidup). Dengan kesetiaan kepada Tuhan itu, maka kita akan mengalami kesuksesan. Secara singkat ibu tersebut menegaskan : Hanya orang-orang yang setialah yang akhirnya dapat mencapai kesuksesan hidup dalam arti sebenarnya.

MASIHKAH AREMANIA BERPEGANG PADA KESETIAAN ITU ...???

SALAM SATU JIWA ...!!!

Penilaian Kelayakan Pemain Timnas bukan Monopoli PSSI

noreply@blogger.com (Arema) — Sat, 10 Dec 2011 23:40:53 PST

"Habis Manis Sepah Dibuang", Itulah yang terjadi di badan sepak bola Indonesia (PSSI). Setelah sama-sama punya ide besar menggantikan Nurdin Halid dari tapuk PSSI dan dipilihnya Djohar Arifin Husin menjadi Ketua Umum PSSI, situasi justru semakin memanas. Lagi-lagi, ricuh soal kompetisi dan kebijakan yang diberlakukan. Ironisnya, klub yang dulu menentang Nurdin Halid, kini kembali menjadi penentang PSSI sekarang.

Klub PSSI saat ini, memecahkan diri dalam melangsungkan kompetisi. Ada yang ikut Liga Super Indonesia (LSI) dan Liga Primer Indonesia (LPI). Tak ayal, Djohar pun bikin ultimatum yang nyaris sama dengan Nurdin Halid. Tiba-tiba kompetisi LSI dinyatakan ilegal. Sedangkan era Nurdin Halid, LPI yang dinyatakan tidak sah.

Dan pekan lalu, Djohar bikin ketegasan. Mengacu pada Statuta FIFA, maka timnas tertutup bagi pemain yang berlaga di LSI. Dan keputusan itu, sama persis dengan Nurdin Halid untuk pemain LPI yang dikomandoi Arifin Panigoro.

"Acuan yang dipakai adalah Statuta FIFA Pasal 79. Bunyinya, pertandingan yang dilakukan oleh timnas, di mana pemainnya tidak berada dalam klub atau liga yang terafiliasi dengan anggota FIFA adalah dilarang," ujar Djohar saat pertemuan dengan klub divisi utama, pekan lalu.

Dalih penegasannya, kata Djohar, kebijakan itu telah diingatkan oleh FIFA melalui Direktur Pengembangan Organisasi dan Asosiasi, Thierry Regenass. "Kita maunya semua ke timnas, asalkan prestasinya bagus. Tapi ini FIFA yang mengingatkan, bukan Djohar," katanya.

Atas nama PSSI, Djohar mengatakan, dirinya menyalahkan klub atau pengurus yang bergerak di PT Liga Indonesia yang menjadi badan pengelola LSI. Dan dianggap memecah belah. "Yang hancurkan timnas bukan kami, tapi mereka. Makanya kita kerja keras lagi bangun timnas, karena tidak mau dihukum FIFA."

Pernyataan Djohar ditanggapi Presiden Kehormatan Arema Indonesia, Rendra Kresna. Ia mengatakan, layak tidaknya seorang pemain masuk skuad tim nasional (Timnas) bukan kewenangan PSSI, melainkan pelatih dan masyarakat yang ikut menilai kualitas pemain.

Selain pelatih, kata Rendra, masyarakat juga ikut menentukan layak dan tidaknya seorang pemain bola masuk timnas. Apakah pemain itu saat ini berkompetisi di Liga Super Indonesia (LSI) atau Liga Primer Indonesia (LPI) juga tidak masalah, yang terpenting adalah kualitasnya.

Namun demikian, kalaupun para pemain yang saat ini merumput di ajang LSI tidak bisa memperkuat Timnas, juga tidak masalah. "Yang jelas saat ini ada masalah serius di tubuh PSSI," ujarnya seperti dilansir Antara.

Meski para pemain yang berlaga di ajang LSI tidak bisa memperkuat timnas, kompetisi LSI di Tanah Air akan tetap bergulir. "Saya yakin para pemain yang sebelumnya memperkuat timnas dan sekarang berkiprah di LSI, tidak akan 'lari' ke LPI," ujar Rendra.

Bahkan, sebagian besar pemain timnas senior maupun U-23 adalah pemain yang saat ini berlaga di ajang LSI. Buktinya, Bambang Pamungkas, Christian Gonzales, Firman Utina, Diego Michell, Yongki Aribowo, Achmad Bustomi, Zilkifli Syukur dan sebagian pemain Persipura Jayapura. Sedangkan yang tercatat memperkuat tim LPI adalah Kurnia Meiga, Irfan Bachdim, dan Andik Vermansyah.

Menurut Rendra yang juga Bupati Malang itu, tak bisanya pemain LSI memperkuat timnas itu disebabkan oleh ketidakjelasan PSSI. Pembinaan pada pemain juga tidak jelas arahnya.

Ia mengemukakan, tidak masuknya timnas bagi pemain LSI bukanlah akhir dari segalanya. Sebab bukan PSSI yang menentukan komposisi pemain timnas. Dan, masyarakat pasti tahu siapa pemain yang layak untuk memperkuat tim Garuda.

"Saya rasa tidak ada pengaruhnya bagi pemain, kalau PSSI menentukan kebijakan tersebut. Apalagi kompetisi LSI sudah bergulir dan sesuai hasil kongres PSSI di Bali," ujar Rendra.

Kepengurusan PSSI di era sebelumnya juga pernah mengeluarkan kebijakan larangan bagi pemain LPI memperkuat timnas. Kebijakan itu dinilai oleh pengurus yang sekarang sebagai kebijakan diskriminatif, namun kebijakan itu sekarang justru diterapkan.

Atas perseteruan itu, Badan Olahraga Profesional (BOPI) kembali turun tangan. Organisasi yang pernah memberikan legalitas kepada LPI, sekarang memberi legalitas juga kepada LSI yang dianggap sebagai turnamen.

Ketua Umum BOPI, Gordon Mogot pernah mengatakan, kompetisi profesional di Indonesia hanya LSI yang dikelola PT Liga Prima Indonesia Sportindo (LPIS). "PT LPIS sudah disahkan PSSI. Kami sudah melakukan kajian, ternyata memang tidak ada APBD, sehingga kami mengetahui bahwa mereka olahraga profesional," ujar Gordon. Bila BOPI memberikan rekomendasi, hanya bersifat turnamen bagi event yang berlangsung di luar induk organisasi.

Sementara itu, Pelatih Timnas U23, Rahmad Darmawan berharap, konflik sepak bola Indonesia segera diselesaikan. Karena dikhawatirkan, pemain yang akan menjadi korban. Yang terjadi saat ini bukan salah pemain, karena anak-anak tidak tahu apa-apa," ujar Rahmad.

PSSI, berdasarkan statuta FIFA pasal 79, menutup pintu masuk timnas buat pemain yang timnya berlaga di LSI. RD -sapaan akrab Rahmad Darmawan- mengatakan, keharusan mematuhi aturan FIFA akan membuat timnas Indonesia kehilangan hampir seluruh pemain intinya.

Untuk timnas U-23 saja, nama-nama yang menjadi bintang di SEA Games XXVI lalu, seperti Okto Maniani, Patrich Wanggai, Diego Michiels, Titus Bonai saat ini bermain di LSI. Jika itu diberlakukan, maka kata RD, sangat sulit membentuk skuad yang tangguh. Karena, dengan pilihan yang jadi sangat terbatas. Itulah kondisi PSSI saat ini.

(Rusman)

PSSI Serasa Ditampar BOPI...

noreply@blogger.com (Arema) — Thu, 01 Dec 2011 17:32:04 PST

PSSI semakin tertampar setelah Badan Olahraga Profesional Indonesia ( BOPI ) menyatakan tidak ada pelarangan terhadap Liga Super Indonesia ( LSI ). Padahal sebelumnya PSSI sempat melempar isu bahwa BOPI tidak mengeluarkan rekomendasi pelaksanaan LSI.

Seperti yang diberitakan situs goal.com BOPI menyatakan tidak pernah mengirim surat yang berisi larangan LSI. Bahkan sebagai kepanjangan tangan pemerintah, BOPI tidak akan melarang pihak – pihak yang ingin memajukan olahraga Indonesia.

Hal serupa dilakukan oleh BOPI ketika memberikan “persetujuan” terhadap Liga Primer Indonesia besutan Arifin Panigoro yang hanya bergulir setengah musim. Bahkan ketika itu Liga Primer Indonesia diisi oleh klub – klub yang baru lahir dan bukan anggota PSSI. Sedangkan ISL musim 2011/2012 diisi oleh klub – klub anggota PSSI.

Dengan adanya pernyataan “silahkan jalan” dari BOPI ini maka penyelenggaraan ISL yang telah dinanti – nanti suporter sepakbola Indonesia akan berjalan semakin mulus. Isu tidak akan dikeluarkannya izin keramaian oleh pihak keamanan hanya menjadi kabar angin belaka. Sikap BOPI ini disambut antusiasme oleh Panpel Persib Bandung yang pada tanggal 3 Desember nanti akan menghadapi Persiram Raja Ampat.

Sikap BOPI ini juga akan dengan sendirinya menghapus keraguan soal izin kerja pemain asing. Izin kerja dikeluarkan oleh Dirjen Imigrasi dan Depnaker Pusat. Contoh para pemain asing yang berlaga di kompetisi LPI kemarin tanpa ada rekomendasi PSSI membuktikan bahwa PSSI hanya mengeluarkan rekomendasi bukan memberikan izin.

PSSI, seperti yang dikatakan oleh Bernhard Limbong, akan mencoba rekonsiliasi dengan klub – klub yang berada di ISL. Inilah yang selama ini hilang dari PSSI. PSSI kerap kali mengeluarkan kebijakan – kebijakan tanpa berkomunikasi dengan klub – klub sepakbola. Padahal klub – klub sepakbola inilah yang memilih para anggota exco PSSI. Tetapi justru setelah terpilih mereka melupakan klub – klub dalam pengambilan keputusan terkait kompetisi. Apalagi keputusan – keputusan kompetisi seringkali kontroversial.

Mudah – mudahan langkah BOPI ini akan menyadarkan PSSI sehingga mau merubah sikap, mau mendengarkan aspirasi, dan mau berubah untuk kebaikan sepakbola Indonesia.

But Until then, Let’s Enjoy Indonesian Super League…..

(original-post : Catatan Bujangan)

PSSI Panik... !!!

noreply@blogger.com (Arema) — Thu, 01 Dec 2011 17:15:34 PST

Liga Prima Indonesia ( LPI/IPL) sebagai Kompetisi asuhan PSSI kabinet Djohar Arifin terancam eksistensinya. Hal ini dikarenakan klub – klub besar sepakbola Indonesia memilih untuk mengikuti Liga Super Indonesia( LSI ), meneruskan apa yang telah mereka jalani beberapa tahun terakhir ini. Terakhir Persib Bandung memutuskan untuk mengikuti Liga Super Indonesia, setelah syarat yang mereka ajukan, bahwa IPL harus diikuti 18 klub sesuai kongres Bali tak dipenuhi PSSI.

Pertanyaannya mengapa LPI tidak diminati oleh klub – klub besar yang mempunyai basis suporter dengan jumlah besar? Hal ini diakibatkan oleh ketidakjelasan PSSI dalam merancang kompetisi.

Awal sekali PSSI menghapus kasta – kasta sepakbola dengan membuka pendaftaran bagi semua klub sepakbola dari berbagai divisi dan bahkan klub – klub LPI ( liga setengah musim yang dibentuk Arifin Panigoro ) untuk bisa mengikuti kompetisi teratas / level I, persyaratan pendaftaran hanya seputar masalah administrasi. Namun akhirnya, walaupun banyak klub dari berbagai divisi mendaftar, PSSI yang dikritik, kembali menetapkan klub eks LSI musim lalu yang menjadi peserta kompetisi teratas ( karena memang begitu seharusnya ).

Tetapi kemudian langkah lain diambil PSSI dengan memberikan promosi gratis kepada 6 klub dari divisi utama dengan alasan yang dibuat – buat seperti pesanan sponsor dan klub bersejarah. Sehingga jumlah peserta kompetisi level I menjadi 24 klub. Mayoritas klub eks LSI menolak hal ini, karena ini sama saja meniadakan nilai – nilai sportivitas.

Disisi lain, PSSI bak seorang ilmuwan, membuat kloningan – kloningan klub – klub. Persija dan Arema adalah dua klub yang menjadi kelinci percobaan PSSI. PSSI malah mengakui Hadi Basalamah sebagai pemilik Persija. Hal yang sangat ditolak. Karena Hadi Basalamah tak dikenal sebelumnya dan malah merupakan pemilik Jakarta FC ( klub eks LPI ). Kini Persija Basalamah ( yang sebenarnya PS .Halim ) berisikan para serdadu Angkatan Udara dan pemain – pemain eks Jakarta FC. Bambang Pamungkas, Ismed Sofyan ikon Persija, tetap bergabung dengan Persija dibawah kepemimpinan Ferry Paulus, ketua yang terpilih berdasarkan Rapat Umum Anggaran klub – klub anggota Persija.

Terakhir yang menjadi bahan ujicoba PSSI adalah PSMS. PSMS yang memutuskan setia di PT.Liga Indonesia, dibuatkan kloningannya oleh PSSI dengan nama PSMS 1950.

Persib sempat diisukan dibuat kloningan, dengan nama Persib 1933 ( nama khas klub – klub bentukan Arifin Panigoro yang selalu mencantumkan tahun dibelakang nama klub ). Beruntung tidak sampai terjadi, karena “Maung Bandung” akhirnya ikut LSI.

Dalam sebuah artikel disebutkan kenapa sampai ada klub – klub KW/kloningan. Ini tak lain adalah usaha PSSI yang ingin menerapkan sistem pengelolaan klub sesuai keinginan mereka sekaligus meraup untung dari klub – klub kloningan tersebut dengan melihat fakta bahwa klub – klub ini merupakan klub besar dan bersejarah.

Sistem pengelolaan klub yang diinginkan PSSI adalah apa yang diterapkan di LPI (Liga Setengah Musim). Klub – klub akan dihidupi oleh PSSI melalui dana pinjaman akibatnya semua pemasukan klub dari tiket penonton, sponsor, dan lain – lain langsung masuk ke PSSI. PSSI menginginkan semua klub yang ikut dalam LPI/IPL dibiayai oleh konsorsium tunggal.

Namun mayoritas klub menolaknya, karena APBD sudah dilarang untuk digunakan klub, dan efek lainnya adalah klub – klub akan diatur oleh PSSI sampai kedalam – dalamnya. Beberapa klub yang sudah mandiri pun menolak dengan sistem ini.

Disisi lain, LPI ( liga setengah musim) meninggalkan hutang yang besar, dan melalui LPI PSSI mencoba menutupi hutang. Munculnya klub – klub kloningan pun karena usaha untuk membayar hutang. Mereka membuat kloningan dengan harapan, klub – klub besar akan mendatangkan penghasilan yang besar pula. Tapi yang dilupakan PSSI adalah suporter pun tahu mana yang asli dan palsu.

PSSI juga tidak siap dan berpengalaman dalam menangani kompetisi. Orang – orang yang kini diserahi tanggungjawab untuk menangani kompetisi adalah orang – orang yang terbiasa mengurus bisnis tambang. Jadwal pun dicicil buatnya, tidak ada kejelasan.

Pertandingan yang digelar Sabtu ( 26/11 ) dan Minggu ( 27/11 ) meninggalkan cerita unik. Karena terlihat sekali ketidaksiapannya. Bola yang akan digunakan terdiri dari berbagai macam merk. Perangkat pertandingan tidak tersusun rapi. Asisten wasit yang ditugaskan dalam pertandingan Persiba Bantul ternyata domisili di Bantul juga.

Tetapi PSSI justru tidak menganggap semua kritikan dan masukan. Mereka yakin merekalah ahli dalam kompetisi tanpa mau belajar dari yang pengalaman.

Dalam sebuah wawancara di salah satu stasiun TV, seorang Wartawan Senior, menyebutkan bahwa LPI adalah kompetisi profesional dan berdaya jual. Suatu pernyataan yang kontradiktif karena apa yang terjadi adalah kebalikan dari kata – kata yang diucapkannya. Tapi tak aneh, karena TV itu memang merupakan pendukung Arifin Panigoro sejak Liga Setengah Musim bergulir.

Yang jelas PSSI panik namun terus berusaha menutupi kepanikan mereka.

(original-post : Catatan Bujangan)

Skuad Arema Indonesia Segera Diperkenalkan ke Publik

noreply@blogger.com (Arema) — Tue, 29 Nov 2011 12:18:36 PST

Skuad Arema Indonesia yang dipersiapkan untuk kompetisi Indonesia Super League (ISL) akan segera diperkenalkan / dilaunching kepada Aremania dan warga Malang Raya. Dijawalkan pada hari Minggu tanggal 04 Desember 2011 pukul 10.00 wib pagi bertempat di gedung Graha Cakrwala Universitas Negeri Malang / UM acara launching singo Edan Arema Indonesia akan diadakan.

Manajer Media Officer PT.Arema Indonesia Sudarmaji menyatakan format ataupun isi acara tersebut adalah memperkenalkan pemain Arema Indonesia, bersamaan peluncuran kostum atau jersey yang akan dipakai pemain tersebut selama kompetisi ISL berlangsung.

Berikut Daftar Nama Lengkap Pemain Arema Indonesia yang telah resmi dikontrak :

Penjaga Gawang :
    Dian Agus Prasetyo (eks Pelita Jaya)
    Rudi Ardiansyah (eks Tangerang Wolves)

Pemain Belakang :
    Charis Yulianto (eks Sriwijaya FC)
    Semme Piere Patrick (eks Persema Malang)
    Sujarwoko (eks Metro FC)
    Khusnul Yuli (eks Persebaya)
    Nurul Mauludi (eks Metro FC)
    Kerry Yudiono

Pemain Tengah :
    Luki Ari (Arema U-21)
    Oki Deri
    Gilang ( Arema U-21)
    Andik Faturahman (Arema U-21)
    Supriadi
    Kim yong Hee ( eks Sriwijaya FC)
    Irsyad Aras (eks PSM)
    Catur Pamungkas (eks Metro FC)

Pemain Depan :
    Beni Kristian (eks Metro FC)
    Marcio Souza (eks Deltras Sidoarjo)
    Nanda
    Dicky Firasat

(sumber:malangsoccwenews.web.id)

Wolfgang Pikal Pelatih Singo Edan Musim 2011 - 2012

noreply@blogger.com (Arema) — Tue, 29 Nov 2011 12:20:47 PST

Ujicoba Arema [ISL] melawan Persekab yang dimenangkan oleh Arema [ISL] 6-3 kemarin terasa istimewa karena mantan asisten pelatih timnas senior Wolfgang Pikal telah resmi menangani Arema Indonesia yang akan tampil di Liga Super Indonesia (ISL) 2011/12. Manajemen Arema Indonesia mengontrak Pikal selama satu musim.

Kemarin, pelatih berlisensi B UEFA ini memasuki stadion didampingi Direktur PT.Arema Indonesia Rudi Widodo, dan langsung menyapa para supporter Aremania yang memadati stadion Kanjuruhan untuk melihat uji coba tersebut. Wolf mengaku senang bergabung dengan Arema. Sebelumnya, Pikal sempat berharap bisa menangani salah satu klub di Indonesia setelah tidak menjadi asisten pelatih di tim nasional.

Dia mengatakan jika bukan menjadi rahasia umum lagi Arema Indonesia adalah salah satu klub terbesar di Indonesia. Apalagi didukung suporter fanatiknya, Aremania. Dia bilang bahwa Arema adalah klub yang top di Indonesia.

"Setelah saya nanti malam (kemarin red.) sudah menyelesaikan kontrak dengan manajemen langsung saya akan adakan meeting dengan team jajaran pelatih," ujar pria yang lama tinggal di pulau Dewata Bali tersebut.

Media officer Arema Sudarmaji mengungkapkan, alasan manajemen klub mengontrak Pikal disebabkan banyaknya pihak yang menginginkan Singo Edan ditangani pelatih berpengalaman di tim nasional.

“Apalagi Aremania dan pecinta sepakbola di Malang Raya sudah mengetahu reputasi Wolfgang Pikal,” kata dia.

“Manajemen berharap agar Aremania memberikan dukungan, sekaligus saran dan masukan kepada manajemen maupun tim, agar persiapan Arema Indonesia menghadapi ISL nanti berjalan dengan baik, dan mampu mengukir prestasi di ISL.”

Ditambahkan, Arema masih perlu banyak evaluasi. Mengingat waktu sangat mepet menghadapi ISL, Pikal harus segera menyusun program percepatan untuk persiapan tim yang tangguh. Salah satu program jangka pendek yang dilakukan bakal digelar TC selama tiga hari kedepan di Kota Batu.

Nantinya, Wolfgang juga akan dibantu oleh para pelatih yang sudah lama berada di Arema terlebih dahulu seperti Joko Susilo, Dwi Sasmianto dan Siswantoro untuk membentuk dan mempersiapkan team Arema Indonesia menuju kompetisi Indonesia Super League atau ISL

Profil Wolfgang Pikal (by Wikipedia)

Wolfgang Pikal (lahir di Wina, Austria, 1 November 1967; umur 43 tahun) adalah mantan asisten pelatih tim nasional sepak bola Indonesia saat posisi pelatih dijabat Alfred Riedl.

Pikal sempat menjadi pesepakbola dengan berkarir bersama klub divisi tiga SR Donaufeld, hingga usia 22 tahun, dan terpaksa berhenti dari karirnya sebagai pemain sepakbola akibat patah engkel. Pikal kemudian berkeliling dunia sebelum akhirnya berlabuh di Bali. Di Bali ia bertemu dengan wanita Indonesia yang kemudian menjadi istrinya. Pikal lantas memulai hidupnya yang baru dengan merintis bisnis tekstil.

Selama 10 tahun ia tak menyentuh soal sepakbola. Namun berkat pertemuannya dengan Dick Buitelaar mantan pelatih PS Perseden Denpasar, Pikal kembali terlibat dalam dunia sepak bola. Sejak 1999 Pikal lantas menekuni bidang kepelatihan dengan melatih sejumlah klub di Bali. Ia lantas menimba ilmu kepelatihan di klub-klub top Eropa termasuk Arsenal, Aston Villa dan Ajax Amsterdam dan kini telah memiliki 20 sertifikat kepelatihan, diantaranya Lisensi B UEFA, Lisensi FA, dan KNVB Belanda. Di Bali, Pikal menangani tim junior di Akademi Real Madrid Asia.

Awal perkenalannya dengan Riedl bermula dari seorang teman pada 2008. Riedl yang ketika itu masih melatih klub Vietnam Haipong tertarik dengan "presentasi" Pikal melalui kepingan dvd. Pikal kemudian menghabiskan waktu bersama Riedl selama dua pekan untuk belajar teknik kepelatihan. Riedl lantas berjanji akan menghubunginya jika jadi bekerja di Indonesia. Dua tahun kemudian, Riedl menerima tawaran untuk menjadi pelatih timnas Indonesia dan ia menunjuk Pikal sebagai asistennya.

Arema Indonesia - Japan University Football Association (JUVA)

noreply@blogger.com (Arema) — Fri, 25 Nov 2011 05:55:27 PST

Arema Indonesia yang bakal memulai kompetisi Indonesia Super League (ISL), digandeng JUFA Jepang untuk mengembangkan pendidikan sepak bola usia dini di Malang.

Singo Edan menjalin kerjasama dengan Japan University Football Association (JUFA) atau Asosiasi Sepak Bola Liga Mahasiswa Jepang.

Media Officer Arema Indonesia, Sudramadji, mengungkapkan bahwa pembicaraan kerjasama ini sudah dimulai sejak tahun lalu, tepatnya sebelum menghadapi Cerezo Ozaka, Jepang.

"Salah satunya, pertemuan itu akan menindaklanjuti pertemuan Manajemen Arema Indonesia dengan Japan University Football Association (JUFA), atau tim sepak bola mahasiswa di Jepang saat mengikuti LCA tahun lalu," jelas Sudarmadji, Jumat (25/11/2011).

Utusan yang datang tersebut diantaranya adalah Executive Director JUFA, Kent Takahashi dan Masahiro Inui, Team Manager Fukuoka University Football Club, salah satu tim dibawah naungan binaan JUFA.

Dukungan suporter fanatik, Aremania, serta pengembangan sepak bola usia dini yang mulai dirintis Arema diakui Kent sebagai salah satu faktor ketertarikan JUFA, demikian diungkapkan Sudarmadji.

“Makanya, pihak JUFA ingin bekerja sama dalam pengelolaan usia dini. Adapun tahap awal yang akan dilakukan ada dua program. Yakni Coaching Clinic kerjasama JUFA dengan Arema Indonesia, dan pertandingan ujicoba,” akunya.

“Acara bakal digelar pada 19-20 Maret 2012. Untuk program Coaching Clinic nanti akan melibatkan kalangan pelajar usia 10-14 tahun untuk diberikan pendidikan dan wawasan tentang sepak bola," katanya.

Masih menurut Kent, tim dibawah naungang JUFA itu sudah melakukan keliling ke berbagai Negara untuk menimba ilmu. Lalu, dipilihlah Indonesia, karena kompetisi di Indonesia sangat bagus, dan mendapatkan dukungan yang besar dari penontonnya. "Selain itu, banyak pemain jepang yang juga bermain di Indonesia," ujarnya.

Keuntungan lain yang didapat Arema antara lain adalah akses lebih mudah untuk melakukan pendekatan kepada para alumnus JUFA. “Bahkan, bisa merekrut untuk menjadi bermain di Arema Indonesia. Program ini akan direalisasikan pada tahun 2012 mendatang," tandasnya.

Jadwal Arema Indonesia Putaran I Kompetisi ISL 2011 - 2012

noreply@blogger.com (Arema) — Fri, 25 Nov 2011 05:56:47 PST

Jadwal Arema Indonesia Putaran I Kompetisi ISL 2011 - 2012
HARI    TANGGAL                          PERTANDINGAN
SELASA    06 Des 2011                            AREMA INDONESIA vs PERSELA LAMONGAN
SABTU     10 Des 2011                         PERSIBA BALIKPAPAN vs AREMA INDONESIA
RABU      14 Des 2011                              GRESIK UNITED vs AREMA INDONESIA
RABU      04 Jan 2012                            AREMA INDONESIA vs PERSIRAM RAJA AMPAT
MINGGU    08 Jan 2012                            AREMA INDONESIA vs SRIWIJAYA FC
JUMAT     13 Jan 2012                       PERSIDAFON DAFONSORO vs AREMA INDONESIA
RABU      18 Jan 2012                           DELTRAS SIDOARJO vs AREMA INDONESIA
MINGGU    22 Jan 2012                            AREMA INDONESIA vs PSMS MEDAN
SABTU     28 Jan 2012                            AREMA INDONESIA vs PSAP SIGLI
RABU      01 Feb 2012                         PERSISAM SAMARINDA vs AREMA INDONESIA
MINGGU    05 Feb 2012                                MITRA KUKAR vs AREMA INDONESIA
KAMIS     16 Feb 2012                            AREMA INDONESIA vs PSPS PEKANBARU
MINGGU    19 Feb 2012                            AREMA INDONESIA vs PERSIJA JAKARTA
MINGGU    11 Mar 2012                                PELITA JAYA vs AREMA INDONESIA
KAMIS     15 Mar 2012                             PERSIB BANDUNG vs AREMA INDONESIA
MINGGU    25 Mar 2012                            AREMA INDONESIA vs PERSIPURA JAYAPURA
KAMIS     29 Mar 2012                            AREMA INDONESIA vs PERSIWA WAMENA

Halal Bi Halal Aremania Se Kalimantan Timur

noreply@blogger.com (Arema) — Wed, 12 Oct 2011 11:46:08 PDT

Aremania memang tersebar dimana-mana. Tidak terkecuali di Bhumi Borneo, bahkan Aremania yang ada di Kalimantan ini tidak di dominasi warga Malang Raya saja, terbukti pada saat acara Halal Bi Halal banyak juga yang berasal dari kota2 yang ada di Jawa timur. Ada juga yang berasal dari kota2 yang ada di Kalimantan Timur, termasuk Balikpapan, Samarinda, Bontang, Sangatta dan bahkan ada juga yg berasal dari Sulawesi

Tanggal 18 September 2011 masih dalam suasana lebaran, untuk mempererat tali persaudaraan diantara Aremania maka Aremania di seluruh Kaltim mengadakan Halal Bi Halal, yang kebetulan nawak2 dari kota Sangatta di percaya sebagai tuan rumah.

Pada Halal Bi Halal yang pertama kali ini di hadiri lebih dari 300 Perwakilan Aremania di seluruh Kaltim antara lain dari Aremania Balikpapan, Samarinda, Tenggarong, Bontang, Muara Wahau, Bengalon, Tarakan dan kota2 lain di Kaltim.

Diawali kedatangan Aremania Balikpapan yg di jemput Koordinator Aremania Sangatta Sam Arie bersama nawak2 Aremania Sangatta di pintu Gerbang Kota Sangatta. Kami tidak langsung menuju tempat acara, tapi menunggu kedatangan nawak2 dari Bontang, Samarinda, Muara Badak, Tenggarong dan kota2 lainnya yang selanjutnya kita menuju ke tempat acara sambil konvoi. (mboois pokok_e konvoine yo di kawal silup barang ker)

Jalannya Acara Halal Bi Halal sangat meriah di awali dengan sambutan dari ketua Panitia sekaligus tuan Rumah Sam Sugeng yang intinya mengucapkan rasa terima kasih atas partisipasi nawak2 Aremania Borneo, selanjutnya sambutan dari Ketua Paguyuban Arema Sangatta.

Kata Sambutan yang di awali dengan nyanyian lagu2 yel2 Arema di sampaikan koordinator Aremania Balikpapan sam Alie, tidak ketinggalan perwakilan Aremania Samarinda juga menyampaikan kata sambutannya yang di wakili sam Heri yg lebih di kenal nawak2 sebagai Ebes_e sekaligus Penasihat Aremania Borneo (di fb terkenal dgn Arema Kaltim), selanjutnya Perwakilan Aremania Bontang sam Jek, Bengalon dan lainya. Isi sambutan intinya mengajak kita semua untuk saling menjaga nama baik Arema dan Aremania dan juga untuk mengajak kita untuk lebih mengedepankan persaudaraan di antara Aremania dan Supporter lain yang ada di Kaltim Khususnya dan Indonesia pada umumnya.

Tidak lupa pada acara Halal Bi Halal ini juga di adakan potong tumpeng yang di lakukan secara bersama-sama oleh perwakilan Aremania yg di iringi lagu Salam Satu Jiwa. Dan selanjutnya acara makan siang dan ramah tamah khas Aremania ( nakam2, guyon, salam2man, foto2, mgodew barang kanggo sing bujangan)

Harapan dari nawak2 Aremania Borneo acara ini terus di gelar setiap tahunnya dan untuk tempat bisa di Bontang, Samarinda, Balikpapan atau kota2 Lainnya. (Ayo sopo sing siap gawe tahun ngarep)

Foto-Foto Lain :

(original-post : ongiznade.wordpress.com)

Selamat Menempuh Hidup Baru, Arema

noreply@blogger.com (Arema) — Sun, 02 Oct 2011 06:47:27 PDT

And The Show Begin,,itulah yang bisa saya ucapkan begitu mendengar dari seorang kawan tentang hasil putusan PSSI terhadap kisruh yang ada dalam tubuh Arema Indonesia. Kisruh yang telah menyedot seluruh perhatian Aremania bahkan hampir seluruh pengamat sepakbola Indonesia, salah satu fase terberat dalam sejarah perkembangan Arema Indonesia, dan semoga pelajaran berharga ini bisa kita semua jadikan pelajaran, sehingga tidak akan terulang kembali di masa yang akan datang.

Kenapa saya katakan The Show Begin, karena memang sesungguhnya baru setelah inilah tarik ulur kepentingan memperebutkan Klub Sepakbola yang sangat saya cintai ini akan benar-benar dimulai, dalam penerawangan saya, Kubu RK yang dikalahkan PSSI jelas tidak akan tinggal diam, dan benar saja mereka langsung menggelar demo dikantor PSSI, bukan RK memang, tapi pendukungnya, dan inilah yang membuat saya sakit, karena Aremania kini telah terkotak-kotak. Demo adalah sebuah awalan, untuk selanjutnya mungkin akan ada jalan lain yang ditempuh, dan ini tidak akan berakhir cepat kecuali pihak RK mau secara sportif berlapang dada demi Arema.

Tapi, seperti apa yang saya tuliskan di tulisan saya sebelumnya bahwa Sportivitas hanya aktual di wilayah-wilayah romantik. Masing-masing kita menjagokan kesebelasan sendiri-sendiri. Pertimbangan kita bukan sportivitas, melainkan selera pribadi. Selera pribadi inilah yang menjadikan kita subjektif dan tidak memandang permasalahan secara objektif. Sehingga akan sangat sulit mungkin untuk mengharapkan kubu RK berlapang dada dalam menghadapi masalah ini. Karena tidak hanya “kehilangan” Arema, bagi RK ini juga berarti kehilangan potensi pemasukan hampir 2 M dari sektor pajak untuk Kabupaten Malang, daerah yang dia pimpin saat ini. Selain itu juga berarti kehilangan promosi bagi Kabupaten Malang, disamping juga kerugian-kerugian dari faktor ekonomis bagi Kabupaten Malang baik Pemda maupun masyarakatnya, dan tentu ini adalah sebuah kehilangan yang sangat besar bagi RK sebagai personal dan Bupati.

Seperti yang biasa terjadi, pihak yang kalah akan selalu meradang, dan yang menang akan selalu senang, selalu sulit menerima kekalahan, sangat sulit. Dibutuhkan mental yang sangat membaja dalam menghadapi sebuah kekalahan, bahkan lebih mudah menghadapi sebuah kemenangan, jadi jika sudah seperti itu, bisa juga, untuk segera mengakhiri konflik ini, pihak M. Nur mau berlapang dada, memberikan hak pengelolaan Arema kepada kubu RK, yang selama ini juga sudah bekerja keras menjaga tim ini selama M. Nur menghilang entah kemana. Toh pihak M. Nur juga tidak akan terlalu banyak kehilangan secara materi maupun potensi politik. Atau mungkin, biar sedikit lebih adil, kedua kubu sama-sama mundur, dan menyerahkan pengelolaan Arema Indonesia kepada pihak yang pertama kali menyerahkan Arema kembali kepada publik, PT. Bentoel, jika Bentoel tidak bersedia, maka serahkan pada pihak lain yang bisa dan sanggup mengelola Arema, jangan kepada Aremania, karena Aremania sudah terkotak-kotak pada masing-masing kubu. Tapi, jalan yang terbaik dalam pandangan saya adalah, kembali bersilaturahim, kembali bersama, bergandengan tangan demi memajukan Arema. Karena masing-masing pihak memiliki potensi yang besar untuk bersama membesarkan Arema.

Tapi jika tidak ada yang mau mengalah, maka semuanya akan menjadi sangat panjang dan berlarut-larut. kedua kubu yang berseteru di Arema bisa meniru Claudio Ranieri, bekas pelatih Valencia, Chelsea, Juventus, dan AS Roma itu akhirnya mengundurkan diri dari jabatannya sebagai pelatih AS Roma beberapa bulan yang lalu, pelatih yang dalam beberapa kasus seringkali meninggikan harga dirinya sebagai pelatih nomor wahid ketika dilengserkan, tapi demi AS Roma, dia rela mengundurkan diri, seperti yang ditulis oleh Susy Campanale disalah satu tabloid sepakbola tanah air, itu semua karena Ranieri mencintai AS Roma. Saya punya keyakinan, sebagai orang-orang yang memiliki hubungan emosional sangat dekat dengan Malang Raya dan Arema, kedua kubu memiliki rasa cinta yang begitu mendalam kepada Arema, begitu juga kepada sepakbola. Jika sudah seperti itu, maka meniru apa yang dilakukan Ranieri untuk AS Roma bisa segera dilaksanakan oleh salah satu dari kedua kubu, atau mungkin keduanya, demi rasa cintanya kepada Malang Raya, demi rasa cintanya kepada Arema, demi rasa cintanya kepada olahraga terhebat sepenjang masa, Sepakbola.

Mundur bukanlah sebuah hal yang buruk, lihat bagaimana mantan presiden Soeharto hingga akhir hayatnya masih banyak masyarakat yang mencintainya, semua itu karena rakyat tahu Soeharto mundur demi rasa cintanya pada negeri dan rakyat. Waktu itu bisa saja Soeharto melakukan apa yang dilakukan oleh Moammar Khadafi hari ini, dengan membunuh semua demonstran yang ada, karena militer berada dibawah kekuasaannya, dia adalah salah satu dari dua dari Jendral berbintang lima di Indonesia, jendral yang layak dipanggil sebagai Jendral Besar, bersanding dengan Panglima Besar Jendral Sudirman, tapi Soeharto akhirnya lebih memilih mengundurkan diri, dengan membacakan sendiri pengunduran dirinya, tidak seperti presiden mesir Hosni Mubarok yang memilih untuk menyingkir dan menyelamatkan diri. Dan apabila salah satu kubu, atau keduanya mundur dari perseteruan hari ini, ditengah gelombang kebimbangan Aremania, maka sesungguhnya mereka telah menjadi martir, untuk mempersatukan kembali seluruh pencinta Arema Indonesia.

Suasana seperti ini tidaklah dapat dibiarkan, karena akan terus memberikan efek-efek negatif lainnya kepada Arema maupun Aremania. Saat ini saja, seperti yang saya tulis di atas, Aremania sudah terkotak-kotak, sudah mulai saling menghujat antar Aremania sendiri ketika mereka berada dalam posisi kubu yang saling berlawanan, sehingga saat ini bagi saya, Salam Satu Jiwa telah mati, dan Aremania telah kehilangan jati diri. Aremania tidak lagi bisa menghargai segala perbedaan pendapat, yang ada hanyalah saling hujat, semua merasa benar sendiri, kemana semua semangat Egalitarian yang membuat Malang Raya sangat dihormati.

Kita (Aremania) tidak terbangun dari sesuatu yang instan, kita terbangun dari sebuah semangat persaudaraan, semangat kebersamaan, dan egalitarian, sebagai sesama loyalis Arema, tim yang selalu kita dukung dan bela dengan segala apa yang kita miliki. Kini semangat itu hanya tinggal slogan, salam satu jiwa hanya tinggal menjadi pemanis bibir dan tidak tertancap dalam hati. Yang ada sekarang hanyalah kesombongan, merasa kita kelompok supporter terbaik, paling kompak dan kreatif, padahal kondisinya, kita sedang sibuk saling hujat dan saling serang antar sesama saudara sendiri, sesama Aremania.

Saya tidak ingin, ketika saya memakai kaos Arema, ditanya oleh seseorang “Sampeyan Aremania versi Rendra opo M. Nur?”, itu akan menjadi pertanyaan paling memalukan dan menyakitkan hati saya sebagai seorang Aremania. Saya hanya mencintai Arema, Arema dengan warna kebesaran Biru, dengan lambang Kepala Singa di dada, Arema yang ada di Malang Raya, Arema yang didukung oleh Aremania yang tidak mudah terpecah belah. Saya mencintai Arema karena Arema itu sendiri, dan karena Arema adalah sepakbola itu sendiri. Saya tidak peduli siapa yang sedang memimpin di Arema, asal Arema tidak dibiayai pemerintah, saya akan tetap datang ke stadion, mendukung Arema, merindukan, dan mencintainya. Tapi ketika Arema dibiayai uang negara, saya akan tetap mencintai Arema, tapi saya tidak akan pernah lagi hadir di stadion manapun Arema bertanding, seberapapun rindunya saya.

Semua permasalahan yang terjadi hari ini, hanyalah karena Arogansi, egoisme, dan tentu saja politik tahi kucing yang menjadikan Arema sebagai kuda pacu kepentingan politik. Sayangnya, Aremania telah terperangkap didalam kepentingan politik personal itu, mulai membela orang dan bukan Arema itu sendiri. Maka pertanyaannya siapa yang sebenarnya Aremania cintai, pemimpin Arema (orang) atau Arema itu sendiri (Klub)?.

Saya bukan orang yang membenci politik, saya mencintai politik, tapi politik beretika yang saya cintai, politik yang tidak hanya mementingkan menang dan kalah, tapi politik yang lebih mementingkan nilai dan bukan hanya hitung-hitungan suara. Politik yang tidak merugikan kepada masyarakat, tapi politik yang seperti hakikatnya, seperti yang dikemukakan oleh Aristoteles dalam La Politica, sebuah jalan untuk mencapai kesejahteraan masyarakat, bukan jalan kekuasaan.

Sepakbola memang selalu bersinggungan dengan politik seperti yang dirumuskan oleh Gordon Brown, seorang politisi Inggris yang sangat menggilai sepakbola, dengan rumus singkat bahwa Sepakbola = Popularitas, atau dalam rumus panjanganya “Bayangkan sebuah dunia dimana politisi dipuja seperti David Beckham atau punya kekuatan seperti Sir Alex Ferguson. Akhirnya anda bisa memahami kenapa mereka terus terlibat di sepakbola” yang dapat diartikan, ketika bersentuhan dan menjadi sosok penting dalam sepakbola, maka anda akan menjadi orang yang populer, dan dengan kepopuleran anda, makan anda bisa memenangkan apapun dalam politik.

Yang perlu diingat, Arema bukanlah milik Aremania, Aremania hanyalah sekelompok orang yang mencintai Arema, sekelompok orang yang merasa memiliki, tapi tidak benar-benar memiliki. Kepemilikan Aremania kepada Arema hanyalah berdasarkan pada cinta, cinta yang bersyarat. Karena saya yakin, jika mau jujur, masing-masing dari kita (Aremania), memiliki syarat dalam mencintai Arema. Karena bila cinta kita murni, kita akan saling menghormati sesama pencinta Arema, tidak saling hujat dan menyalahkan karena berbeda kubu. Karena sesungguhnya Arema itu, hanya satu.

Sebagai akhir tulisan ini, saya teringat sebuah lagu yang lumayan sering dinyanyikan di stadion ketika Arema bertanding, “Koen jare sopo, onok seng iso, ngalahno Aremania lha kok iso?”. Sekarang saya tahu jawaban dari pertanyaan itu, Aremania-lah yang bisa mengalahkan Aremania itu sendiri, kata siapa itu, itu kata realita dan fakta hari ini, bahwa Aremania telah dikalahkan oleh Aremania itu sendiri.

Jika sudah seperti ini kondisinya, saya hanya mampu berucap, "Selamat Menempuh Hidup Baru, Arema."

Petilasan Brontoseno, 29 September 2011
By Trezegulum17
(photo:wearemania.net)

Bukankah Kita Satu ?

noreply@blogger.com (Arema) — Sat, 24 Sep 2011 18:26:00 PDT

Sudah hampir kurang lebih tiga bulan mungkin klub-klub di Indonesia libur dari kompetisi. Sudah selama itu juga saya tidak melihat Arema berlaga di lapangan hijau. Jangan kalian Tanya seberapa rindukah saya melihat para singo edan itu, seberapa deg-deg an nya saya menanti keputusan demi keputusan yang ada dalam tubuh Arema. Baik dari transfer pemain, manajemen dan yang paling hangat-hangatnya di bicarakan sekarang adalah tentang dua kubu yang terdapat dalam tubuh Arema.

Terus terang, saya tidak begitu menyimak berita tentang dua kubu itu. Toh menurut saya yang jelas sebagai orang awam, mau kubu manapun yang mereka junjung tetap Arema. Yang mereka tanam di hati mereka adalah cinta Arema. Dan yang mereka mau adalah untuk memajukan Arema.

Mengapa saya begitu yakin ?
Sebenarnya bukan soal yakin atau tidaknya, tetapi lebih mencoba berfikir positif. Dan jika kalian Tanya siapa yang saya dukung, ya saya dukung Arema yang mempunyai supporter loyalitas tanpa batas seperti Aremania dan Aremanita. Simple kan ?

Karena bukankah seharusnya begitu ? Karena kita telah terikat SATU. Satu dalam semangat, satu dalam rasa kagum dan satu dalam ucap salam yaitu “Salam Satu Jiwa” ? Bukankah tidak pernah terhitung seberapa sering kita mengucapkan “Salam Satu Jiwa” jika kita bertemu teman kita sesama Aremania dan Aremanita ? Bahkan bukan hanya antar supporter Arema, tetapi juga para pemain Arema pun sering kali dengan bangga berucap seperti itu. Atau, apakah sudah hilang rasa SATU JIWA kalian hingga ada beberapa teman yang saling mencaci maki hanya karena munculnya dua kubu itu ?

Mengapa kita seakan ada yang terprovokasi karena adanya dua kubu itu ? Mengapa kita tidak berdoa saja, bahwa siapa pun yang nantinya terpilih menjadi pengurus Arema, baik dari kubu A dan B akan menjadi seseorang yang benar-benar akan memajukan tim kesayangan kita yaitu Arema.

Sekarang, mari nawak. Dimanapun kalian berada. Dimanapun kalian menumbuhkan rasa cinta kalian terhadap Arema, seberapa jauhnya kalian dengan tim yang berjuluk Singo Edan itu, kembalilah kita focus mendukung Arema. Men-support baik para pemain yang masih bertahan di Arema dan juga mereka yang baru bergabung dengan Arema. Coba lupakan sejenak masalah itu, mari kita bangun kreativitas baru untuk Arema di liga yang akan datang. Kerahkan lagi semangat kalian untuk menyanyikan yel-yel untuk Arema kita. Arema tercinta.

Lalu, jangan pernah kita lupa untuk mengucapkan terima kasih dan selamat tinggal untuk para pemain yang sudah memilih untuk meninggalkan Arema dan bergabung dengan tim lain. Terima kasih untuk kalian telah membuat kami semua bangga karena telah memiliki ‘singa’ semacam kalian. Semoga kalian sukses di sana dan tidak melupakan kami yang pernah begitu mencintai kalian karena telah pernah menjadi bagian dari jiwa kami, jiwa Arema.

Dan, selamat datang untuk singa-singa Arema yang baru. Selamat merasakan euforia yang maha dahsyat dari kami, AREMANIA AREMANITA. Selamat merasakan jatuh cinta untuk tim kebanggaan kami. Yaitu AREMA INDONESIA.

SALAM SATU JIWA !

“Kami Arema, SALAM SATU JIWA di Indonesia kan slalu ada slalu BERSAMA, untuk kemenangan, KAMI A..RE..MA…”

(original-post : annlawliet.blog.com)

22 Tahun Paguyuban Arema Dewata

noreply@blogger.com (Arema) — Sun, 21 Aug 2011 00:00:12 PDT

Paguyuban Arema Dewata, yg telah berdiri sejak 18 Agustus 1989, malam ini memperingati Ultah nya yg ke 22 bertempat di Gedung Serba Guna Angakasa Pura, Tuban-Kuta Bali. Tema Ultah kali ini adalah "Dengan Berkah Bulan Suci Ramadhan, dan nilai nilai luhur proklamasi kemerdekaan, keluarga besar Arema Dewata bertekad untuk meningkatkan & mempertajam jiwa sosial, memperkokoh solidaritas, serta berperilaku santun".

Sejak pukul 17.00 wita, venue acara yg dekat dengan Bandara Internasional Ngurah Rai ini sudah mulai dipadati para Arema Dewata dari seluruh penjuru Bali. Para Arek Malang yg berdomisili di Bali ini, hadir dari berbagai kalangan, tua muda dari berbagai profesi membaur jadi satu disini. Walau dalam suasana Puasa, tdk mengendorkan semangat para Arema Dewata semua. Bahkan selepas buka puasa, semakin banyak yg datang ke venue. Para Arema Dewata yg datang langsung menukarkan tiket yg sdh ada, yg tentunya tiket acara ini berhadiah doorprize yg menarik.

Sembari menunggu acara dimulai, para Arema Dewata dihibur oleh hiburan musik Arema Dewata Rock Dangdut. Gegap gempita bergemuruh di Gedung milik Angkasa Pura ini. Para Arema Dewata saling bernyanyi & berjoged bersama.

Pukul 21.00 Wita acara pun dimulai, dimulai dengan menyanyikan bersama Lagu Kebangsaan Indonesia Raya, semua yg hadir berdiri bersama, menyanyikan dengan khidmat & penuh semangat. Tampak juga Yuli Sumpil yg biasanya sebagai dirigen Aremania. Yuli yg dengan semangat berdiri tegap & posisi hormat menyayikan Indonesia Raya. Acara ini memang tdk saja dihadiri para Arema Dewata di Bali, tp juga perwakilan dari Malang yg hadir, selain Sam Yuli Sumpil, juga hadir Sam Tembel & beberapa Nawak dari Malang.

Setelah menyanyikan Lagu Kebangsaan, acara sambutan sambutan dimulai. Sambutan pertama oleh Ketua Paguyuban Arema Dewata, Bpk. Parianto, dlm sambutannya Beliau menyampaikan seluruh kegiatan Paguyuban Arema Dewata selama ini. Banyak kegiatan sosial selama ini yg telah dilakukan, terutama kegiatan sosial, saling membantu sesama anggota Arema Dewata, jika ada anggota yg tertimpa musibah, semua saling membantu & meringankan, bahkan dalam tahun ini juga Arema Dewata juga sedang proses pengadaan ambulans untuk anggota, sehingga jika ada anggota yg tertimpa musibah, atau menginggal dunia, bisa mendapat sarana transportasi untuk dipulangkan ke Malang. Beberapa hari yang lalu, juga diadakan acara donor darah.Lewat beberapa kegiatan sosial ini,slagan Arema Dewata, yaitu " SOSIAL SOLID SANTUN " tidak perlu diragukan lagi.

Setelah Bpk. Parianto, sambutan berikutnya dari Dewan Pembina & Penasihat, Bpk. Makno Sutedjo, dalam sambutannya beliau juga mengajak para anggota Arema Dewata untuk tetap menjaga Sosial, Solid, & Santun yg selama ini sudah dijalankan. Juga Beliau mengajak kepada semua anggota, bahwa sebenarnya Arema Dewata tidak hanya berasal dari Arek Malang saja. Arema Dewata juga terbuka untuk semua orang, tidak harus dari Arek MAlang saja. Tercatat anggota Arema Dewata yg sampai sekarang tercatat 2000 orang lebih, dan semuanya tidak berasal dari Malang saja.

Karena masih dalam suasana Ramadhan, tidak lupa acara Taushiyah juga disertakan. Taushiyah oleh AKBP. R Ahmad Nurwahid, salah satu pejabat di Polda Bali ini mengajak semuanya untuk memaknai Ultah ke 22 Arema Dewata di bulan Agustus ini. Bulan Agustus yg juga merupakan Bulan Kemerdekaan Bangsa Indonesia ini, bisa dijadikan momentum untuk bangkitnya semangat nasionalisme kita semua. Apalagi berbarengan dengan Bulan Ramadhan, momentum pemersatu umat. Usai Taushiyah, Ahmad Nurwahid juga memimpin do'a bersama untuk keselamatan & Kesuksesan Arema Dewata. Dan setelah do'a bersama, dilanjutkan pemotongan tumpeng. Pemotongan tumpeng oleh Dewan Pembina & Penasihat Arema Dewata, Bpk. Hari Dawir. Di atas panggung & disaksikan seluruh Arema Dewata yg hadir, Bpk Hari Dawir memberikan potongan tumpeng kepada anggota Arema Dewata termuda.

Ini menunjukkan betapa Arema Dewata yg anggotanya dari berbagai usia, sangat peduli terhadap semua kalangan, tidak hanya didominasi para senior senior, para Ebes Ebes, tapi juga peduli pada Kera Kera Licek, para Nawak nawak Hebak.

Acara dilanjutkan dengan hiburan musik, Arema Dewata Rock Dangdut, dengan beberapa artis dari Malang Raya tentunya, semua bergembira dalam suka ria, bernyanyi & berjoget bersama. Dan akhirnya, tepat pukul 24.00 Wita, acara diakhiri bersama, dengan semua Pengurus Arema Dewata naik diatas panggung, bernyanyi bersama seluruh anggota yg hadir.

Semoga acara Ultah ke 22 Arema Dewata kali ini, dapat semakin meningkatkan jiwa Sosial, solid, santun kita semua. Akhirnya Seluruh Keluarga Besar arema Dewata, mengucapkan banyakk terimakasih untuk semua yg telah mendukung acara ini.

Salam Satu Jiwa untuk Arek Malang Se Jagat Raya.

Denpasar, Agustus 2011 (WE/hers/aremadewata)

Ade DKross - Salah Satu Dedengkot Aremania

noreply@blogger.com (Arema) — Thu, 18 Aug 2011 12:03:37 PDT

Bicara soal komunitas arek Malang atau dikenal dengan sebutan Aremania, tak akan bisa lepas dari nama Ade Herawanto (43) alias Ade D’ Kross. Ayah dua anak ini bisa dikatakan sebagai orang yang dituakan di komunitas itu. Tak hanya di Jawa Timur, tapi juga di kota lain, termasuk Kalimantan Timur yang baru saja ia sambangi ketika meresmikan Aremania yang ada di berbagai kawasan di sana.

Ada cerita unik seputar Aremania ini. Ketika ia menjalankan ibadah umrah beberapa tahun silam, entah siapa yang memberi kabar, setiba di Mekkah ia disambut Aremania yang jadi TKI di Arab Saudi.

“Saya sampai terharu, ternyata nama saya dikenal mereka,” katanya.

Tak berlebihan bila Ade begitu populer, sebab hampir seluruh hidupnya ia curahkan untuk Aremania.

“Tak hanya mengurusi yang enaknya saja, ketika ada yang tawuran antar-supporter, saya yang pertama kali dihubungi untuk menyelesaikan,” katanya tertawa.

Pria ini lalu bercerita, sebelum berdinas di Departemen Pekerjaan Umum Kodya Malang, sempat beberapa tahun menggelandang di Jakarta. Lalu oleh ayahnya diminta kembali ke Malang dan menata Aremania.

“Bapak bilang, lebih baik di Malang dan berbuat hal positif daripada di Jakarta,” kenangnya.

Kembali ke Malang dan jadi PNS, itulah obsesinya untuk bisa mendekati para Aremania. Ia berusaha masuk ke komunitas itu melalui berbagai lini, bahkan mendirikan band D’ Kross, studio rekaman D’ Kross, hingga sasana tinju D’ Kross Boxing Camp. Termasuk mengurusi anak jalanan, pesilat Cimande, dan komunitas para pengamen.

“Saya sengaja masuk ke dunia musik, sebab Malang dulu merupakan barometernya musik rock Indonesia. Begitu pula tinju, Malang kan gudangnya bibit petinju hebat,” papar Ade.

Namun, karena terlalu memikirkan Aremania, sang istri Rr. Andayun Sri Apriana, serta dua anaknya Andrawina Aisyah Dewanti dan Ega M Dewanto, protes.

“Ya, maklumlah konsentrasi saya ke Aremania terlalu berlebihan. Tapi, mereka mau memahami setelah saya beri pengertian.”

Selamat Datang Meneer Albert ...

noreply@blogger.com (Arema) — Wed, 17 Aug 2011 15:32:49 PDT

Arema Indonesia akan kembali dilatih sosok yang pernah membawa Arema menjadi juara Indonesia Super League (ISL) musim 2009-2010. Pelatih asal Belanda, Robert Rene Albert, siap menjadi arsitek “Singo Edan” setelah klub tersebut melunasi utangnya kepada Robert sebesar Rp 100 juta.

“Awalnya, Robert tak mau kembali melatih karena utangnya (Arema) belum dibayar. Tapi kalau utangnya dibayar oleh Arema, dia siap melatih Arema,” kata investor baru Arema, Iwan Budianto, dalam jumpa pers di kantor Arema, Jalan Sultan Agung, Kota Malang, Rabu (17/8/2011) malam.

Arema melunasi utang kepada Robert yang sudah lewat satu tahun itu pada Senin (15/8/2011) lalu. Begitu menerima pembayaran, Robert langsung menyatakan bersedia melatih Arema. “Setelah dibayar, Robert langsung berkenan. Jadi dia sudah siap dikontrak Arema,” tegas Iwan.

Selama ini Alberts dianggap mempunyai komunikasi yang bagus dengan pemain sekaligus suporter Aremania. Dan juga dia tidak terlalu rewel dalam meminta pemain yang harus direkrut klub. Siapa pun pemain yang ada, bakal dimaksimalkan. Alberts juga lebih memihak pemain jika terjadi persoalan di tubuh klub, misalnya masalah finansial. Kalau ada kelemahan, mungkin di faktor fasilitas. Alberts diprediksi bakal meminta fasilitas lebih dibanding saat menangani Arema dua musim lalu. Namun tampaknya manajemen Singo Edantak keberatan memenuhi permintaan pelatih dari Negeri Tulip tersebut.

Dalam waktu dekat ini, manajemen Arema akan membicarakan kontrak dengan Robert melalui agennya, Onana Jules Denies. Iwan mengatakan, Arema sudah mengirimkan proposal tawaran kepada Robert melalui Denies. “Hanya, agen mengaku Robert masih akan masih menyelesaikan Copa Malaysia terlebih dahulu,” kata Iwan.

Semula ada dua nama yang sempat menjadi kandidat kuat sebagai pelatih Arema, yakni Miroslav Janu dan Robert Rene Albert. Manajemen, pemain, dan Aremania lebih cocok jika Robert kembali menukangi klub berlogo singa tersebut.

“Mayoritas pemain lebih suka pada Robert, makanya pemain bersyukur kalau coach Robert bersedia kembali latih kami,” kata seorang pemain Arema yang tak mau disebutkan namanya.

Sosok Robert juga begitu disegani oleh para pendukung Arema. Aremania memandang Robert sebagai orang yang cocok melatih klub tersebut, apalagi ia pernah membawa tim itu menjadi juara ISL. “Wah, mantap kalau kembali dilatih Robert. Semoga bisa juara lagi. Aremania memang lebih suka dilatih Robert,” kata Fathur, Aremania Malang Selatan.

Pretasi Arema Indonesia tak lepas dari dukungan Aremania yang tanpa henti memberikan dukungan setiap team berlaga, selain mereka (Aremania) Singoedan berhasil menggapai tahta tertinggi karena sosok Robert Rene Albert. Pelatih asal Belanda yang baru pertama pertamakali menangani tim di Indonesia langsung memberikan kontribusi luar biasa bagi Arema FC dan sepakbola Indonesia. Bagaimana melihat olahraga tidak sekedar tontonan tapi juga sebagi suatu entertainment yang memberikan suguhan menarik bagi penikmatnya. Dan kini sosok itu telah kembali.

Asa Para Supporter

noreply@blogger.com (Arema) — Tue, 16 Aug 2011 17:32:11 PDT

Untuk urusan tabah dan sabar, rasa-rasanya Aremania masih masuk dalam urutan wahid daftar suporter yang tabah. Bagaimana tidak, hingga memasuki tahun ke-25 perjalanan Arema ini sudah tidak terhitung cecaran cobaan yang harus dihadapi untuk mendukung tim kesayangannya. Tidak jarang semua harus dihadapi dengan kepala sedingin mungkin.

Musim ini saja lebih dari ribuan kali Singo Edan dicecar di berbagai pemberitaan media massa akibat berbagai masalah. Beberapa diantaranya menjadi konsumsi publik dan obyek perbandingan oleh beberapa pihak yang terlibat dalam perebutan kursi kekuasaan di PSSI. Jengah? Iya, nyatanya ketika mendengar nama Arema, mereka seakan mengintrodusir berbagai masalah begitu saja, seperti menjadikan Arema sebagai obyek penderitaan.

Kondisi seperti ini sayangnya kurang ditanggapi secara mendalam oleh manajemen Arema musim lalu. Tanggapan yang ada kurang menyentuh akar permasalahan yang terjadi dalam diri Arema. Reaksi suporter sendiri beraneka ragam. Ratusan Aremania/Aremanita yang tergabung dalam berbagai jejaring sosial (Twitter, Facebook, dll) mengungkapkan nada kekecewaannya.

Berbagai stimulasi kekecewaan tersebut terdapat satu muara, bukan sekedar urusan uang tapi bagaimana mengelola klub secara efektif dan efisien. Dalam sepakbola industri, ada uang bukan berarti berfungsi laksana obat bagi setiap masalah. Seringkali modal yang melimpah menimbulkan masalah baru, seperti meretas kestabilan bagi sebuah sistem.

Di iklim sepakbola Indonesia, gelontoran uang berjibun dalam berbagai bentuk hibah menimbulkan konsekuensi akan terciptanya sebuah problem baru. Problem yang paling utama adalah masalah inflasi yang menghinggapi klub akan kebutuhan pasokan dana dari tahun ke tahun.

Ketika ada 1-2 klub saja yang menggelontorkan dana berlimpah dan sumbernya jauh dari pemberdayaan profesionalisme klub yang bersangkutan, berikutnya akan melahirkan efek domino yang akan diikuti oleh beberapa klub lainnya. Apalagi ketika pengelolaan klub dikemas dalam visi politis oleh sekelompok orang yang duduk dalam kursi kepengurusan klub.

Beranjak dari hal tersebut, diperlukan sebuah terobosan sistematis untuk mendongkrak roda ekonomi klub. Caranya bisa bermacam-macam, misalnya dengan melakukan berbagai usaha strategis untuk meningkatkan bisnis klub, salah satunya berupa diversifikasi bisnis.

Arema sudah memiliki PT Arema Indonesia dengan tiap tahun menjual berbagai merchandise dari 2 official store-nya, dan menjual hang tag. Faktanya, lini usaha yang terdapat di Arema masih jauh dari kata cukup untuk menambal berbagai kebutuhan Arema. Bahkan, di salah satu media cetak lokal salah seorang karyawan Arema mengakui bahwa penjualan dari official store belum melampaui keuntungan bersih diatas 1Miliar rupiah.

Hasil tersebut masih jauh dari rata-rata prosentase pendapatan 20 besar klub Eropa menurut Deloitte yang sanggup membukukan pendapatan lebih dari 30persen dari sektor merchandise dan usaha komersial. Dengan hasil seperti itu rasanya ‘wajar’ jika Arema dihadapkan pada kondisi sulit setiap tahunnya.

Berbagai lubang masalah tersebut harus ditambal sebagai solusi strategis untuk mengatasi problem finansial yang terjadi di dalam klub. Tantangan di masa depan mengharuskan Arema untuk tidak sekedar mempertahankan bisnisnya, tetapi wajib untuk meningkatkan usahanya dari tahun ke tahun, serta mencari peluang bisnis baru yang dapat menambah penghasilannya.

Berbagai upaya tersebut dapat ditopang dengan berbagai cara seperti meningkatkan kapasitas produksi dan pemasaran, memperbesar skala usaha, memulainya dengan mempersiapkan sumber daya yang memadai beserta business plan yang menunjang kebutuhan klub tersebut.

Program Arema dengan manajemen baru seperti yang disinggung dalam tulisan Cocomeo News berjudul “Arema Malang Mercu Suar Bola Indonesia” patut diapresiasi. Cocomeo News menuturkan bahwa di Arema terdapat calon pengelola yang siap membangun Arema secara profesional laksana sebuah aspek bisnis dalam sepakbola modern. Calon pengelola tersebut sudah menyiapkan berbagai program termasuk menjadikan sepakbola sebagai bisnis hiburan. Langkah pertama berupa penerbitan tabloid bertajuk Forza Arema sudah direalisasikan, dan dalam waktu 2 tahun kedepan direncanakan Arema sudah memiliki sebuah stadion berstandar internasional.

Rencana tersebut bukanlah sekedar angin surga kepada suporter, apalagi jika calon investor tersebut sudah menyiapkan berbagai uji teknis untuk mempersiapkan perangkat termasuk SDM terbaik yang ditempatkan ke berbagai pos produksi.

Tanpa bermaksud mengecilkan arti terhadap pihak-pihak yang sudah membantu Arema sekarang ini, izinkanlah saya mengetuk hati kepada setiap Aremania untuk terus berkomitmen menjaga Arema. Jadikanlah Arema sebagai sebuah klub sepakbola yang bernuansa sportainment diluar kepentingan politis pribadi atau golongan.
(Pekaruokhlis)

Merealisasikan Ide Kreatif Supporter Aremania

noreply@blogger.com (Arema) — Mon, 15 Aug 2011 06:01:51 PDT

Jangan khawatir kehabisan ide untuk menghidupkan Arema Indonesia ! Rasa-rasanya membaca berita, opini, artikel hingga rencana strategis Aremania untuk klub pujaannya patut membuat kita berbangga. Mereka mampu melahirkan karya inovatif yang bisa membuat kita tercengang.

Karya dari Aremania yang mengharumkan nama klubnya adalah Suporter Terbaik PSSI di tahun 2000, Suporter Terbaik Copa Indonesia 2006, hingga penghargaan dari MURI untuk Aremania di tahun 2005 ketika berhasil mengumpulkan cap jempol sebanyak 33.000 hanya dalam waktu 2 jam saja.

Karya Aremania bukan hanya itu, setidaknya dalam 2 tahun terakhir mereka seakan ‘berlomba’. Beberapa korwil dan komunitas Aremania seakan menggeliat dan melahirkan karya nyata dalam mempertahankan eksistensi Aremania sendiri. Beberapa korwil yang terdapat di beberapa sudut stadion misalnya, mereka berkreasi dengan menyajikan atraksi baru untuk Arema. Mereka menggunakan berbagai bendera, koreografi hingga musik ketika mengiringi Arema berlaga.

Berbeda dengan rekannya di dunia nyata, Aremania di dunia maya tidak turut ketinggalan. Banyak komunitas Aremania membuat website untuk menampilkan informasi tentang tim pujaannya dan suporternya. Upaya ini sudah dirintis lebih dari satu dasawarsa lalu. Berkat kiprah di dunia maya tersebut kiprah Aremania semakin dikenal di penjuru nusantara, terlebih ketika Arema melakoni laga di tingkatan regional, kehadiran situs beserta informasinya menjadi lahan untuk memperkenalkan klub dan suporternya di mancanegara.

Dalam wujud ekonomis, beberapa komunitas Aremania lainnya mewujudkan karya kreatif yang dihasilkan dari sebuah ide dan inovasi dalam bentuk berbagai wujud. Aries E. Ekawidjaja misalnya, salah satu admin twitter @AremaFC ini pernah mencoba berdagang produk Arema seperti merchandise. Dengan berjualan menggunakan account pribadinya saja ia dapat meraup omzet yang lumayan. Bahkan margin keuntungan setiap produk merchandise nilainya minimal 10 kali lipat dari nilai hangtag yang dijual PT Arema Indonesia untuk membranding logo Arema tersebut. Arema tentunya dapat mengkaryakan demikian tidak hanya lewat 2 Official Store-nya selama ini.

Implementasi satu jiwa dengan klub masih melekat berkat perwujudan cinta dalam dari suporter. Dukungan kepada klub diwujudkan dalam beberapa jalan. Abdullah Hariri Moenir bersama beberapa rekannya dari Arema Senayan sampai datang ke Malang untuk meminta implementasi tiket terusan. Uang lebih dari 400ribu per orang dikucurkan kepada klub untuk diganti semacam freepass dan tanda bukti bahwa yang bersangkutan telah membeli tiket terusan selama semusim.

Bukan hal mudah bagi suporter untuk mengeluarkan uang sebesar itu di dalam satu waktu saja. Bukan perkara mudah juga untuk mengurus hal tersebut dikala Sumber Daya dan sistem didalam klub belum siap untuk menerapkan hal semacam ini.

Tidak ketinggalan pula, beberapa Aremanita juga ikut melontarkan ide. Anindya Pratama Putri misalnya, Aremanita yang ‘mengaku’ tinggal di Bandung ini pernah mengutarakan ide berupa Mobile Ticketing System untuk dipergunakan Panpel di setiap pertandingan Arema. Sistem ini memperkenalkan pemesanan dan pembelian tiket yang murah dan aman serta memiliki berbagai keuntungan dibandingkan metode konvensional yang menggunakan tiket yang dicetak ataupun barcode konvensional. Sistem ini dapat dibranding dengan operator seluler dan implementasi sistem hanya membutuhkan biaya kurang dari 100juta rupiah untuk setiap 10 pintu masuk, dan dapat dipergunakan untuk jangka waktu lama.

Diluar hal diatas masih terdapat sekian ide dan karya inovatif lain yang diciptakan oleh Aremania dan Aremanita. Ide dan karya Aremania tersebut sangat inspiratif. Ide yang mereka ciptakan sangat menggugah bahwa Arema mempunyai potensi luar biasa untuk menjadi klub yang mandiri. Ide yang mereka hasilkan ibarat trigger atau pemicu bagi Arema untuk tidak ketinggalan start dan melahirkan produk yang berguna dan bersifat masif serta menunjang intensitas bisnis klub. Inilah problem yang terjadi di Arema belakangan ini. Meski memiliki ide dan potensi yang luar biasa, dalam pengembangannya selalu jalan di tempat atau bahkan tidak berjalan sama sekali.

Ide kreatif dari Aremania seringkali mentok secara dini. Peran manajemen Arema yang dibutuhkan untuk meneruskan ide kreatif para suporter tersebut. Jika karya kreatif tersebut berhenti dan tidak terwujud implementasinya sama saja dengan menutup mata akan potensi besar yang dapat diwujudkan oleh klub. Kita dapat membayangkan jika ide tersebut tidak hanya sekedar ditampung namun juga ditindaklanjuti lewat sebuah uji teknis yang ter-manage dengan baik.

Arema dan Aremania besar karena keterikatan cinta diantara keduanya. Ide dan karya inovatif yang terciota dari suporter harus diwujudkan oleh klub. Jika hal tersebut dapat diimplementasikan tentunya akan terdapat keuntungan strategis yang dapat dipetik oleh Arema di masa mendatang.

Kita dapat belajar dari Barcelona. Defisit keuangan yang sangat besar tidak menghalangi klub untuk berinovasi dalam menghasilkan pendapatan ekonomis. Otonomi dan kemandirian tidak menghilangkan upaya klub untuk berkarya, berbagai terobosan dihasilkan tidak hanya untuk upaya mengurangi defisit klub tetapi juga meningkatkan pendapatan komersial dari berbagai jenis. Segala lini usaha dikaryakan dan di-manage secara baik. Bahkan setiap tahunnya, pendapatan klub disisihkan sebesar 0,7persen untuk FC Barcelona Foundation yang memiliki tujuan sosial disamping komitmen Barcelona sendiri untuk menyumbang beberapa juta euro kepada UNICEF.

Kita patut iri tidak hanya kepada Barcelona tetapi juga beberapa klub di Asia yang sukses mengembangkan ide dan karya inovatif mereka untuk menghidupkan klub sepakbola. Dengan potensi yang dimiliki Arema, semestinya Arema mampu bersaing dengan klub sepakbola di tingkatan regional tanpa kesulitan bernafas. Ini semua bergantung kepada kemauan dari manajemen Arema. Apakah kita hanya plonga-plongo dengan membiarkan ide-ide kreatif ini mangkrak pada tahap pencitaan saja atau dikembangkan menjadi sebuah produk kebanggaan Arema?

Arema dimasa depan hendaknya bukan sekedar entitas klub bermental konsumen, tetapi harus mampu berdiri sebagai sebuah produsen yang memiliki sumber daya dan menghasilkan produk yang mampu menopang kehidupan klub. Masih ada waktu 1-2 tahun untuk memperbaiki kekurangan. Masihkah kita hanya bermental nriman keadaan, sementara Tuhan Yang Maha Esa memberikan akal budi beserta cipta, rasa dan karsa untuk setiap manusia.

(original-post: anak-negeri.blogpost.com)

Menebar Benih Kedamaian Untuk Arema

noreply@blogger.com (Arema) — Mon, 15 Aug 2011 06:15:47 PDT

Krisis multidimensi yang terjadi di Arema turut menyisakan keprihatinan di tengah sambutan milad Arema ke-24. Dari semula tuntutan mundur kepada Ketua Yayasan Arema, M. Noer perkembangan seolah terjadi begitu cepat. Krisis kemudian berubah menjadi agenda perselisihan seperti yang ditunjukkan dalam beberapa kutipan berita di media massa.

Kita selayaknya tercengang dengan segala krisis yang terjadi di Arema. Apalagi jika krisis itu sampai berlarut dan tidak menunjukkan pengurangan intensitas konflik. Apalagi pada perkembangan terakhir, Ir. Lucky Acub Zaenal yang berperan dalam pendirian Arema harus turun gunung untuk menyatukan pihak yang berselisih.

Di luar pertanyaan tentang legitimisasi dari pihak yang disebut ambil bagian dalam perselisihan, sejarah tidak dapat mengingkari hubungan dekat Ir. Lucky Acub Zaenal sebagai founding fathers dengan Arema. Ir. Lucky Acub Zaenal atau yang akrab disapa sebagai Sam Ikul merupakan salah satu pendiri Arema, bersama-sama dengan ayahandanya, Alm Jendral Acub Zaenal. Keduanya sama-sama berjuang dari bawah untuk mendirikan Arema dengan bantuan koleganya seperti Dirk Sutrisno, Ovan Tobing, Ebes Sugiyono, dll.

Semenjak Sam Ikul mengelola Arema, tidak terhitung nilai ikatan batin yang terjalin diantaranya. Pernah suatu ketika Sam Ikul harus menjual rumah, mobil beserta harta bendanya untuk dijadikan sebagian besar modal demi merombak Stadion Gajayana Malang di tahun 1990. Hasil perombakan stadion tersebut masih menyisakan beberapa tribun stadion yang masih dapat kita lihat hingga sekarang ini.

Sam Ikul saat menghadiri malam syukuran sederhana Arema

Meski harus berkorban harta benda untuk perombakan Stadion Gajayana yang hanya diganti pengelolaan stadion selama belasan tahun Sam Ikul ikhlas merelakannya. Hanya kehidupan Arema yang ia harap sebagai gantinya, disamping prestasi yang diibaratkan sebagai anugerah untuk Sam Ikul.

Anugerah itu toh bagi sebagian orang ‘hanya’ terlihat sebagai tetesan air mata bahagia dari Sam Ikul yang sejak beberapa tahun ini terganggu penglihatannya. Namun, bagi dirinya tetesan air mata itu bukanlah sekedar perwujudan syukur kepada Tuhan YME, melainkan perwujudan rasa terima kasih kasih yang mendalam karena Arema diberikan kesempatan untuk hidup dan berprestasi.

Sekitar 11 tahun saya ‘menikmati’ kiprah Arema dibawah didikan Sam Ikul sebagai suporter, rasanya tidak ada yang menimbulkan kegetiran mendalam bagi saya selain krisis yang terjadi di Arema sekarang ini.

Barangkali kita harus bersyukur bahwa Arema musim ini diberikan banyak kemudahan untuk hidup oleh Tuhan dalam bentuk pemberian sponsor yang melimpah, dukungan penonton yang masif dan berbagai kemudahan lainnya yang semestinya dapat digunakan untuk menopang kehidupan Arema sehingga tidak separah sekarang ini.

Di musim 1995-1996 saya berulang kali menyaksikan perjalanan Arema dari sisi barat daya tribun stadion. Dalam 2 kali stadion penuh yaitu ketika menghadapi musuh bebuyutannya Mitra Surabaya dan Persebaya. Melawan Persema saja jumlah penonton hanya memenuhi separuh stadion, bahkan ketika Arema ‘kering’ prestasi karena menuai beberapa kekalahan ketika tour, jumlah penonton pernah melonjak drastis di kisaran 2000 orang.

Jika sudah seperti ini apa yang dapat diandalkan untuk menghidupi klub, terlebih Arema tidak dapat pemasukan sama sekali dari sponsor? Tuhan berbaik hati menganugerahkan akal kepada manusia, dan lewat akal itu pula perputaran uang di Arema serasa dipermudah.

Meski pemasukan minim, namun tidak memungkiri jika krisis finansial memang ada. Beberapa kali terjadi klub dalam kondisi melakukan penundaan pembayaran gaji. Pernah suatu ketika lewat beberapa harian media massa Bhirawa(Malang Post) dan Suara Indonesia(almarhum) pemain Arema sesekali merasakan gaji telat sampai 3 bulan. Tetapi keterlambatan pembayaran gaji sampai 3 bulan tersebut tidak berlarut hingga sampai setengah tahun seperti sekarang ini.

Krisis finansial yang terjadi di Arema juga tidak sampai menyebabkan pemain melakukan pemogokan berkali-kali seperti yang terjadi musim lalu. Barangkali hal tersebut bisa ditekan oleh suasana tim yang kekeluargaan.

Salah seorang mantan kiper Arema, Sukrian menuturkan adanya perbedaan fasilitas dan suasana finansial tim dibandingkan ketika ia memperkuat Pelita Jaya sebelumnya. Seringkali pula untuk urusan makan ia harus utang di warung. Sungguh kontras jika dibandingkan dengan yang didapat di Pelita Jaya dimana menu gizi tim terjaga.

Salah seorang Aremania dari Tarakan, Syahrul Sajidin menuturkan bahwa Sam Ikul merupakan sosok yang “ngemong” bagi anak-anak muda namun humoris. Tidak jarang dia memberi nasihat dengan cara elegan sehingga kita tidak merasa tersinggung. Faktor emosional ini yang menyebabkan banyak pemain ‘betah’ di Arema hingga menghabiskan masa keemasan di Arema seperti yang terjadi dalam diri Singgih Pitono, Mecky Tata, dll. Harus diakui prestasi mereka teramat menggiurkan dibandingkan dibiarkan begitu saja.

Kembali kepada krisis Arema yang terjadi sekarang ini, jika pertarungan antar kedua kubu tidak juga mereda dikhawatirkan dampak krisis akan terus mengemuka. Kita sebagaimana Aremania tentu menginginkan Arema yang stabil, damai dan kondusif.

Untuk menuju kearah tersebut diperlukan kebesaran hati dari kedua belah pihak yang terlibat. Jika salah satu saja masih mempertahankan pandangannya, niscaya potensi bara konflik masih akan terjadi hingga beberapa waktu kedepan.

Sam Ikul tentunya paham perselisihan yang berlarut-larut tidak akan menyelesaikan masalah. Penyelesaian yang berlarut hanya akan menambah luka bagi Arema, sementara akar permasalahan masih belum terselesaikan. Maka dari itu, Sam Ikul dengan berbesar hati menghilangkan egonya, mencoba merangkul beberapa pihak untuk turut meredam gejolak krisis di Arema.

Tidak seharusnya beberapa kelompok/perorangan terus menggalakkan perselisihan tanpa memberikan wragad untuk sebuah solusi jangka pendek. Dalam beberapa waktu kedepan harus dipikirkan oleh semua pihak yang terlibat konflik untuk menghentikan konflik dan menghindarkan situasi chaos.

Jika suasana chaos dapat dihentikan, kita dapat memberikan kesempatan kepada Arema untuk menghidupkan roda perekonomian klub, menyiapkan transisi untuk menjadi sebuah klub yang profesional yang dikelola oleh manajemen baru. Jika situasi ini tercipta, barulah bisa diusahakan untuk mewujudkan klub sebagai aspek bisnis dalam industri sepakbola modern, demikian yang terkutip dalam salah satu wall di facebook pages bernama Cocomeo News.

Selamat ulang tahun ke – 24, semoga dalam perayaan ulang tahun Arema kali ini tidak hanya melahirkan sebuah konsesi damai bagi semua kalangan, namun juga perubahan besar ke arah yang lebih bagi bagi Arema. Salam Satu Jiwa ! (anak-negeri/wearemania.net)

Meningkatkan Value Added PT Arema Indonesia

noreply@blogger.com (Arema) — Sun, 14 Aug 2011 02:27:52 PDT

PT Arema Indonesia adalah sebuah perusahaan yang mengelola klub sepakbola Arema Indonesia yang berdomisili di Kota Malang, Jawa Timur, Indonesia. Sebuah klub sepakbola yang mampu menghasilkan pendapatan ticketing terbesar di Indonesia karena didukung oleh supporternya, yang menamakan diri sebagai Aremania dan Aremanita. Mereka memiliki loyalitas berbasis materi dan hati nurani sehingga mampu dijadikan soko guru bagi keuangan klub. Seiring dengan perkembangan sepakbola nasional yang melakukan reformasi berbagai bidang demi terwujudnya era sepakbola industri di Indonesia, kualitas dan kuantitas dukungan Aremania dan Aremanita diharapkan terus mengalami peningkatan. Diakui atau tidak, Aremania dan Aremanita adalah nafas klub Arema Indonesia.

Jika kita menilai semua asset yang dimiliki oleh PT Arema Indonesia berdasarkan perhitungan akuntansi, maka kita akan mengetahui sebenarnya PT Arema Indonesia itu tergolong perusahaan kecil. Sebagai pengelola klub Arema Indonesia, menurut ayas PT Arema Indonesia hanya memiliki sebuah kantor yang beralamat di Jl Sultan Agung No. 9, Kota Malang dan segala aktiva tetap yang ada di dalamnya. Menurut ayas, sekarang ini PT Arema Indonesia memiliki saldo cash Rp 0. Hal ini dapat dibuktikan masih tertunggaknya gaji para pemain dan banyaknya tagihan utang dari pihak ketiga yang belum dilunasi. PT Arema Indonesia juga tidak memiliki asset berupa stadion yang notabene merupakan asset utama bagi klub-klub besar sepakbola luar negeri. Sejak klub Arema Indonesia lahir, untuk menggelar pertandingan kandang selalu menyewa stadion milik pihak ketiga. Jika kita meneropong kondisi di atas dari segi ekonomi, maka kita semua pasti terheran-heran kenapa masih ada saja pihak ketiga yang bersedia untuk menjalin kerjasama dengan PT Arema Indonesia, baik dalam bentuk sponsorship, pinjaman, hibah maupun bentuk kerjasama lainnya ? Jawabannya adalah karena eksistensi Aremania dan Aremanita.

Eksistensi Aremania dan Aremanita merupakan faktor utama yang mampu menghasilkan aliran kas masuk dari berbagai sektor pendapatan klub. Aliran dana dari pihak ketiga yang bekerjasama dalam bentuk sponsorship pastinya didasari oleh eksistensi Aremania dan Aremanita yang dibidik untuk meningkatkan image produk milik pihak ketiga tersebut. Aremania dan Aremanita sendiri juga mampu menghasilkan debit aliran kas masuk yang cukup besar dari penjualan tiket pertandingan dan merchandise. Menurut ayas, eksistensi Aremania dan Aremanita mampu menciptakan sebuah “prospek” dan inilah produk utama PT Arema Indonesia yang sebaiknya terus dimanage untuk menciptakan nilai jualnya, selain prestasi yang berhasil dicapai tentunya.

Menurut ayas, prospek Aremania dan Aremanita itu dapat dilihat dari dua aspek, yaitu kuantitas dan kualitas. Aspek kuantitas berarti menunjukkan kuantitas jiwa Aremania dan Aremanita yang ada. Jargon “Aremania tidak kemana-mana, tapi ada dimana-mana” memiliki andil yang besar untuk menjelaskan kuantitas dan keberadaan Aremania dan Aremanita. Bukti nyata lainnya adalah jumlah kedatangan para Aremania dan Aremanita yang memadati stadion setiap klub Arema Indonesia bertanding, terutama di Stadion Kanjuruhan. Peningkatan kuantitas Aremania dan Aremanita ibarat seperti amoeba yang mampu membelah diri untuk menciptakan individu Aremania dan Aremanita yang baru. Virus Aremania dan Aremanita yang tidak ada obatnya, sangat aktif menyerang jiwa individu-individu penggemar sepakbola yang masih mencari klub untuk didukungnya. Ditambah lagi, mayoritas anak-anak kecil yang berdomisili di Malang Raya dan sekitarnya yang sangat bangga dengan segala macam atribut Arema dan fasih menyanyikan lagu-lagu Arema adalah jaminan bahwa 60 tahun ke depan, klub Arema Indonesia akan tetap survive.

Aspek kualitas berarti menggambarkan kualitas dukungan yang telah diberikan oleh para Aremania dan Aremanita untuk klub Arema Indonesia. Parameter aspek kualitas dapat diukur dari berbagai sudut pandang. Dilihat dari sudut pandang ekonomi, parameter utama dalam mengukur kualitas dukungan supporter kepada klub kesayangannya adalah jumlah pendapatan dari ticketing dan jumlah pendapatan dari penjualan merchandise yang diterima oleh klub. Muara dari semua dukungan Aremania dan Aremanita adalah peningkatan nilai perusahaan yang mengelola klub Arema Indonesia, yaitu PT Arema Indonesia. Seiring dengan semakin meningkatnya nilai PT Arema Indonesia dimata publik, diharapkan mampu menjadi daya tarik pihak ketiga untuk menjalin kerjasama dengan PT Arema Indonesia demi mengatasi tantangan masalah financial yang selalu menghampiri klub Arema Indonesia selama ini.

Lanjutkan Pembinaan Usia Dini

Konsistensi pembinaan usia dini dan kepemilikan tim sepakbola dari berbagai jenjang umur dan tersebar di berbagai daerah dapat menjadi senjata ampuh untuk meningkatkan nilai PT Arema Indonesia. Contohnya adalah ekspansi klub besar Arsenal yang mendirikan sekolah sepakbola di berbagai penjuru dunia, yang salah satunya ada di Indonesia dengan nama Soccer School Indonesia (SSI) Arsenal. Menurut ayas, keuntungan yang diperoleh klub Arsenal dengan didirikannya SSI Arsenal, antara lain: sebagai media promosi klub ke berbagai penjuru dunia, mencari pemain berbakat sejak usia dini sehingga menghemat pengeluaran untuk belanja pemain masa depan, meningkatkan keuntungan keuangan klub, meningkatkan penjualan merchandise klub, dan lain-lain. Ayas yakin PT Arema Indonesia mampu membuat sekolah sepakbola seperti yang dilakukan oleh klub Arsenal.

Berkaca dari berbagai klub sepakbola di Indonesia yang memiliki klub anggota dan mampu menjalankan kompetisi internal, tentunya akan semakin meningkatkan nilai klub yang bersangkutan. Ayas yakin bahwa sebagian besar Aremania dan Aremanita adalah para penggila sepakbola dan tidak sedikit pula yang lihai bermain sepakbola. Ayas berharap setiap atau beberapa gabungan korwil Aremania bersama-sama mendirikan sekolah sepakbola. Sebaiknya sekolah sepakbola tersebut berbadan hukum dan badan hukum yang applicable adalah koperasi. Untuk meningkatkan nilai klub Arema Indonesia di mata publik, menurut ayas sebanyak 49% kepemilikan tersebut kita hibahkan ke PT Arema Indonesia dan 51% sisanya dimiliki oleh korwil Aremania.

Dengan adanya hibah 49% kepada PT Arema Indonesia, diharapkan sekolah sepakbola yang didirikan oleh Aremania dan Aremanita akan semakin digemari oleh para pemain sepakbola muda berbakat di Indonesia dan PT Arema Indonesia juga diharapkan untuk menularkan ilmunya dalam memanage sebuah klub. PT Arema Indonesia tak perlu pusing untuk menciptakan tim yang solid dari berbagai jenjang umur karena bisa melakukan seleksi dari berbagai klub yang didirikan oleh Aremania dan Aremanita tersebut. Dipandang dari sudut ekonomi, kepemilikan 49% terhadap klub sepakbola merupakan sebuah investasi sehingga akan meningkatkan asset perusahaan.

Seiring dengan semakin meningkatnya nilai klub Arema Indonesia, akan meningkatkan daya saing bagi klub Arema Indonesia dalam bekerjasama dengan pihak ketiga. Aremania dan Aremanita tidak hanya bertugas untuk memberikan nafas buat klub Arema Indonesia, tetapi juga dituntut untuk menciptakan sumber-sumber nafas yang baru. Salam satu jiwa, Arema Indonesia.

(Ayas.Araya@yahoo.com)
(original-post & photo : wearemania.net)

Djohar Arifin Husin : Jangan Malu, Belajarlah Pada Arema

noreply@blogger.com (Arema) — Sun, 14 Aug 2011 02:07:44 PDT

Assessment atau penilaian oleh PSSI baru dilakukan pada minggu ketiga bulan Agustus 2011 ini, dilanjutkan dengan inspeksi oleh AFC (Asian Football Confederation) pada akhir bulan September nanti. Namun Arema Indonesia sudah dipastikan masuk kategori klub professional. Setidaknya hal ini menurut keterangan Ketua Umum PSSI, Djohar Arifin Husin saat menghadiri diskusi sepakbola di Malang.

Ada 9 klub professional yang menurutnya sudah layak mengikuti kompetisi profesional seperti persyaratan AFC. Satu diantara 9 klub itu adalah Arema Indonesia. Sembilan klub lainnya, enam klub dari kompetisi Indonesia Super League (ISL) yaitu Arema, Semen Padang, Persib Bandung, Pelita Jaya, Deltras Sidoarjo dan Sriwijaya FC. Ditambah tiga klub dari kompetisi Liga Primer Indonesia (LPI) yaitu Persema Malang, PSM Makassar dan Persibo Bojonegoro.

"Ya, itulah sembilan klub yang sampai saat ini layak jadi klub profesional, dari ISL ada enam klub dan dari LPI ada tiga klub. Klub-klub ini yang memenuhi lima syarat dari AFC untuk klub professional," ungkap Djohar.

Lima aspek yang menjadi penilaian klub profesional itu meliputi aspek legal, finansial, administrasi personal, supporting dan infrastruktur. Menurut Djohar, sembilan klub yang disebutkannya itu telah memiliki lima aspek klub professional dan layak berkompetisi di level 1.

"Dari lima syarat tersebut terlihat sudah dipenuhi dan dimiliki oleh sembilan klub itu," terang Djohar memastikan lima aspek itu wajib dipenuhi klub-klub yang ingin tampil di level kompetisi tertinggi sesuai ketentuan AFC, sekalipun dari sembilan klub itu tak tercantum nama Persipura Jayapura sebagai juara ISL musim lalu.

"Ya tragis untuk tim yang berjuang di ISL, kalau memang tidak memenuhi (assessment klub professional, Red) terpaksa kembali amatir. Ini bukan kemauan PSSI, tapi kemauan dari AFC. Kita sudah terjebak dengan keputusan AFC, karena sebenarnya sejak tahun 2008 kita sudah diberi kelonggaran," jelas Djohar.

"Selama tiga tahun kita terlena, selama itu klub harusnya diberi kesempatan berbenah dan sekarang kita mendapat deadline dari AFC hingga tanggal 14 Oktober nanti. Mau tidak mau kita harus ikut dan sudah tidak diberi kelonggaran lagi, hanya dua pilihan, profesional atau amatir," sambungnya.

Menurut mengakuan Djohar, sudah tidak ada pilihan bagi sepakbola Indonesia untuk menjadi sebuah industri, setelah sekian lama terbuai dengan kucuran dana APBD (Anggaran Pendapatan Belanja Daerah). Salah satu syaratnya, klub professional itu harus berbentuk PT (Perseroan Terbatas). Seperti yang telah dilakukan Arema sejak tahun 2004 lalu, tepatnya sebelum kompetisi ISL bergulir.

Untuk itu semua tidak segan-segan Djohar meminta klub lain yang ingin professional untuk belajar ke Arema Indonesia. Bahkan sebelum dirinya terpilih sebagai Ketua Umum PSSI, Arema menurutnya sudah jadi percontohan klub professional dan tanpa asupan APBD sejak berdirinya. "Saya katakan, sebelum saya jadi Ketua Umum PSSI, belajarlah pada Arema yang tanpa APBD bisa hidup. Belajarlah pada Aremania, yang malu bila masuk ke stadion kalau tanpa bayar tiket. Sedangkan didaerah lain, merasa bangga kalau masuk gratis. Budaya malu kalau tidak bayar ini perlu dikembangkan," terang Djohar.

Sementara itu, terkait kondisi manajemen Arema yang beberapa pekan terakhir ini diramaikan dengan persoalan konflik internal ternyata tak luput dari perhatian Djohar. Ketua Umum PSSI yang mantan pemain PSMS Medan ini pun mengaku siap untuk mempersatukan Arema kembali. (bua/MP)

Menjaga Kontinuitas Kompetisi Sepak Bola Indonesia

noreply@blogger.com (Arema) — Sun, 14 Aug 2011 00:46:23 PDT

Beberapa hari yang lalu, Commissioner NBA, David J. Stern mengatakan bahwa NBA merugi sekitar 400 juta dollar. Sebuah angka kerugian fantastis yang juga menimbulkan keresahan bagi para pemain yang membela klub-klub basket yang mengikuti kompetisi NBA. Untuk menjamin bahwa kompetisi basket NBA musim mendatang (2011-2012) tetap bergulir, Stern meminta kepada asosiasi pemain untuk menerima tawaran pemotongan pendapatan pemain hingga 30 persen. Jika tidak, ada kemungkinan NBA akan mengalami nasib yang sama dengan Indonesian Basketball League (IBL 2009/2010) yaitu kompetisi ditiadakan karena tidak ada dana untuk menyelenggarakannya.

Keluarnya Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 1 Tahun 2011, yang menegaskan bahwa untuk kompetisi musim depan, tidak boleh lagi ada kucuran dana dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) untuk membiayai operasional klub sepakbola professional merupakan pukulan telak bagi mayoritas klub sepakbola di tanah air yang selama ini masih menjadikan dana APBD sebagai sumber utama pemasukan klub. Para pengurus mayoritas klub sepakbola professional di seluruh tanah air diharapkan mampu mencari sumber pendanaan dari sektor lain di tengah-tengah kurangnya perhatian perusahaan besar dalam negeri yang melirik sektor sepakbola sebagai media promosinya. Besarnya dana yang dibutuhkan setiap klub sepakbola professional di tanah air semakin menambah suasana yang kurang kondusif untuk menggelar sebuah kompetisi sepakbola di tanah air.

Pengalaman klub-klub sepakbola professional tanah air, baik yang masih menggunakan APBD maupun tidak, yang sering terlambat membayar gaji para pemain dan karyawannya merupakan sebuah kondisi yang kurang baik dalam perjalanan sebuah kompetisi. Banyaknya pemain sepakbola yang menolak untuk bertanding karena keterlambatan gaji semakin menambah raport merah kompetisi tanah air. Situasi tersebut tidak lepas dari semakin tingginya harga seorang pemain sepakbola yang bermain di kompetisi sepakbola professional di tanah air. Harga yang relatif tinggi tersebut diakibatkan oleh banyak hal, terutama kemampuan si pemain dan persaingan penawaran klub-klub tanah air.

Persib Bandung Yang Sebelumnya Bergantung APBD, Saat ini Bebas APBD

Seorang pemain sepakbola yang termasuk anggota timnas Indonesia yang memiliki kontrak lebih dari Rp 1 Milyar, adalah bukti nyata dari kekuatan pasar yang salah kaprah. Harga tersebut setara dengan pendapatan seorang Direksi BUMN besar tanah air tanpa korupsi tentunya. Kontrak pemain asing malah ada yang melebihi gaji seorang presiden. Menurut ayas, harga para pemain tersebut tidak sesuai dengan kemampuan dan kontribusi yang mereka berikan kepada negeri ini. Nihilnya prestasi tingkat internasional yang dimiliki oleh timnas Indonesia, merupakan bukti nyata dari minimnya kontribusi para pemain yang berlabel mahal. Jika kita bandingkan apa yang didapat oleh para pemain sepak bola nasional dengan kondisi perekonomian mayoritas penduduk Indonesia, maka ayas merasa terdapat kesenjangan yang sangat jauh. Belum lagi ditambah sikap manja para pemain jika klub yang dibela mengalami keterlambatan pembayaran gaji walaupun hanya satu bulan saja. Mereka beralasan bahwa harus memenuhi kebutuhan keluarga yang sangat mendesak.

Seakan-akan mereka menutup mata dan tak pernah mau bersyukur tentang apa yang didapatkannya. Jika mereka bersedia bercermin dengan kecilnya pendapatan seorang supporter yang harus rela menyisihkan sebagian untuk membeli tiket pertandingan, maka mereka harusnya bisa berbuat lebih untuk membalas semua pengorbanan supporter.

Oleh karena itu, para stakeholder sepakbola nasional diharapkan mampu memerankan perannya secara optimal demi tetap berlangsungnya kompetisi sepakbola di tanah air pada musim depan tanpa hambatan yang berarti. Kebangkrutan NBA pada akhir kompetisi 2010/2011 dan tidak bergulirnya IBL 2009/2010 bisa dijadikan pembelajaran bagi para stakeholder sepakbola nasional demi tetap berjalannya kompetisi sepakbola nasional.

Loyalitas Deltras Walau Tak Digaji 9 Bulan dan itu Harus Dibalas oleh Manajemennya

Menurut ayas, terdapat beberapa hal yang harus dilakukan oleh para stakeholder sepakbola nasional demi kemajuan kompetisi nasional, antara lain :

1. Pemerintah
Keputusan pemerintah yang melarang dikucurkannya dana APBD untuk klub sepakbola professional musim depan, diharapkan akan muncul sebuah kebijakan baru dari pemerintah untuk tetap menciptakan kondisi persepakbolaan nasional yang kondusif. Peran pemerintah sangat besar untuk “memaksa” pihak swasta agar bersedia menjadi bagian penting dalam memajukan sepakbola nasional, baik melalui investasi maupun sponsorship. Pemerintah diharapkan memiliki kesadaran yang tinggi akan sepakbola nasional yang merupakan hiburan bagi mayoritas masyarakat Indonesia. Pemerintah dapat memanfaatkan sepakbola bagi terciptanya persatuan dan kesatuan bangsa. Nama besar bangsa Indonesia pun akan semakin dikenal oleh masyarakat internasional seiring dengan semakin berkembangnya prestasi sepakbola nasional. Pembangunan infrastruktur sepakbola yang berkualitas juga merupakan tanggungjawab pemerintah, sebagai salah satu imbal balik dari pajak yang dibayarkan oleh para supporter, pemain, pelatih dan klub.

2. Pihak Swasta
Banyaknya jumlah perusahaan besar yang tersebar di tanah air, tidak diimbangi dengan minimnya perhatian perusahaan-perusahaan tersebut untuk membantu memajukan persepakbolaan nasional. Perusahaan swasta di Indonesia lebih memilih pihak media elektornik dan cetak sebagai mitra promosinya. Banyaknya supporter sepakbola nasional belum mampu dianggap sebagai potensi besar bagi sebuah perusahaan swasta untuk mempromosikan produknya. Menurut ayas, tingkat kedewasaan supporter yang masih rendah adalah faktor utama yang akan menurunkan image produk sebuah perusahaan swasta yang menjalin klub sepakbola sebagai mitra kerjanya. Dana Corporate Social Responsibility (CSR) perusahaan swasta pun banyak yang dipergunakan untuk membantu sektor selain sepakbola. Tentunya kita sering menemui perusahaan-perusahan besar, baik BUMN maupun swasta, lebih memilih membiayai klub-klub bola volley dan bola basket daripada sepakbola yang notabene lebih digandrungi oleh masyarakat Indonesia dan mampu mendatangkan penonton yang jauh lebih besar. Berdasarkan kondisi di atas, diperlukan sebuah pendekatan intensif (baik oleh pemerintah, PSSI maupun pihak manajemen klub) untuk lebih giat lagi mempromosikan potensi kemajuan sepakbola nasional yang juga memiliki dampak positif bagi perusahaan-perusahaan yang bersedia terlibat dalam proses tersebut.

3. Pihak PSSI
Sebagai regulator sepakbola tanah air, PSSI diharapkan mampu menciptakan suatu kompetisi sepakbola nasional yang berkualitas. Adanya kompetisi sepakbola nasional yang berkualitas dan fair, akan menjadi daya tarik tersendiri bagi para perusahaan besar untuk terlibat di dalamnya. PSSI juga diharapkan mampu menciptakan sebuah kompetisi yang lebih dari satu untuk mengoptimalkan kinerja sebuah klub. Dengan mengikuti lebih dari satu kompetisi, maka klub akan mendapatkan tambahan pemasukan dari sektor ticketing. Regulasi para pemain asing juga harus diperketat lagi sehingga didapatkan pemain asing yang benar-benar berkualitas, bukan seperti para pemain asing yang selama ini merumput di kompetisi nasional, yang masih banyak dihuni para pemain asing dengan kualitas asal-asalan. Yang lebih penting lagi, PSSI diharapkan mampu membuat kebijakan mengenai pembatasan harga pemain sepakbola yang berlaga di kompetisi nasional sebagai kontrol atas lonjakan harga pemain yang semakin tidak masuk akal. Pembatasan harga tersebut juga diimbangi dengan kebijakan mengenai masa kontrak seorang pemain minimal satu tahun, sehingga dapat menjamin keberlangsungan karir seorang pemain.

4. Pihak Manajemen Klub
Manajemen sebuah klub professional di tanah air, diharapkan mampu menciptakan terobosan-terobosan baru untuk mendapatkatkan dana segar dengan mengoptimalkan potensi yang ada. Contohnya untuk manajemen klub Arema Indonesia, diharapkan mampu mengoptimalkan penjualan merchandise mengingat kuantitas Aremania yang sangat besar. Pengelolaan klub berbasis supporter merupakan salah satu alternatif untuk klub-klub dalam negeri yang mengalami kesulitan keuangan.

5. Pemain dan Pelatih
Pemain dan pelatih diharapkan juga menyadari jika suatu saat terdapat regulasi yang membatasi nilai kontraknya atau dengan kata lain berkurangnya nilai kontrak musim depan jika dibandingkan dengan musim ini. Hal tersebut diharapkan mampu membantu kesehatan keuangan sebuah klub dan tetap menjaga kontinuitas kompetisi tanah air. Sepakbola tanah air tidak bisa disamakan dengan sepakbola Eropa yang cenderung jor-joran dalam memberikan kontrak kepada para pemainnya. Pemain Indonesia juga harus sadar diri bahwa kualitas mereka terlalu jauh untuk disetarakan dengan para pemain Eropa. Tingginya nilai kontrak para pemain yang berkompetisi di tanah air menjadi daya tarik bagi para pemain luar negeri yang notabene lebih berprestasi untuk merumput di kompetisi tanah air. Mereka dapat mendulang uang yang lebih banyak jika merumput di Indonesia dibandingkan mereka tetap mengikuti kompetisi di negaranya masing-masing.

6. Supporter
Diperlukan kesadaran yang tinggi bahwa keberadaan supporter ibarat sebuah nyawa bagi sebuah klub professional. Supporter diharapkan mampu memberikan sumbangsih terbesar bagi pendanaan sebuah klub, baik melalui kepemilikan saham, ticketing, pembelian merchandise, maupun sembangsih lainnya. Sudah tidak zamannya lagi, kualitas supporter dinilai dengan keberaniannya untuk berbuat kriminal di kota lain atau dengan seringnya melakukan tawuran massal dengan supporter lain. Kualitas supporter modern ditentukan dengan seberapa besar sumbangsih yang telah diberikan demi eksistensi dan prestasi klub yang didukungnya. Penuhnya stadion kandang dan prestasi yang berhasil didapat klub adalah bukti nyata dari kualitas supporternya.

Kompetisi sepakbola nasional yang berkualitas akan menghasilkan tim nasional yang berkualitas juga. Bentuk dukungan yang berkualitas dari berbagai kelompok supporter klub di seluruh penjuru tanah air akan berdapak pada dukungan yang berkualitas pula terhadap perjuangan timnas untuk mencapai prestasi internasional. Militansi Aremania dalam mendukung klub Arema Indonesia dan timnas Indonesia diharapkan mampu menginspirasi kelompok supporter lain untuk berbuat lebih lagi. Jika dua musim terakhir, secara statistik Aremania mampu menjadi yang terbaik dalam hal mendukung klub dalam pertandingan kandang, bagaimana dengan kelompok supporter lain ? Jika dalam dua musim terakhir, Arema Indonesia dan Persipura Jayapura secara bergantian menjadi juara dan runner up kompetisi kasta tertinggi di tanah air, bagaimana dengan klub lain? Sebagai seorang supporter, marilah kita berlomba-lomba dalam memberikan dukungan kepada klub kesayangan kita masing-masing demi kemajuan sepakbola nasional. Salam satu jiwa, Arema Indonesia. ayas.araya@yahoo.com

(original-post:http://wearemania.net/menjaga-kontinuitas-kompetisi)

Harapan Suporter Terhadap Sepak Bola Indonesia

noreply@blogger.com (Arema) — Sun, 14 Aug 2011 01:02:19 PDT

Selamat atas pengurus PSSI yang baru saja terpilih melalui Kongres Luar Biasa PSSI yang digelar di Solo, 09 Juli 2011. Para pengurus PSSI yang baru memiliki tugas berat, terutama adalah pembenahan mengenai kompetisi sepakbola nasional. Ayas tidak mempermasalahkan adanya “perkawinan” dua kompetisi nasional demi tercapainya suatu kompetisi sepakbola yang lebih berkualitas, itu semua merupakan urusan para pengurus baru untuk merekonsiliasikannya. Ayas hanya berharap bahwa pengurus baru nantinya membuat sebuah peraturan yang menyatakan bahwa untuk tahun-tahun berikutnya melarang sebuah institusi/kelompok/perorangan mengadakan sebuah kompetisi nasional “tandingan”, apapun alasannya dan mampu menindak tegas jika hal tersebut sampai terjadi. Tanpa adanya larangan yang berkekuatan hukum, bukan tidak mungkin suatu saat nanti muncul sebuah liga baru lagi yang dibentuk oleh kelompok oposisi sebagai bentuk perlawanan atau ketidakpuasan kepemimpinan pengurus incumbent.

Adanya larangan dari Mendagri terkait penggunaan dana APBD untuk klub-klub sepak bola profesional, menimbulkan pro dan kontra berbagai pihak, tak terkecuali kelompok supporter. Di dunia maya dan melalui media, sekelompok supporter klub “profesional”, yang berkompetisi di liga yang dibiayai oleh konsorsium kaya raya, dengan penuh kebanggaan menyatakan bahwa mereka adalah pelopor supporter profesional. Mereka berpendapat bahwa sebuah klub yang mampu beroperasi tanpa dukungan dana APBD adalah klub profesional, walaupun klubnya mendapatkan dana dari “modal hibah”.

Mereka seakan lupa dua tahun yang lalu, mereka masih mengemis dan melakukan demo di gedung DPRD setempat jika terjadi tunggakan gaji pemain. Mereka seakan lupa bahwa kostum kebesarannya tahun ini sangat polos karena tak ada satupun sponsor yang tertempel. Dan yang paling utama adalah seakan mereka lupa bahwa terdapat klub Pelita Jaya yang berdiri sejak 1 Januari 1970, Semen Padang FC yang berdiri sejak 30 November 1980, dan Arema Indonesia yang berdiri sejak 11 Agustus 1987, yang sejak lahir sampai saat ini tidak pernah merasakan “racun” dana APBD. Bahkan, sebagai Aremania, kita harus berbangga diri pernah merasakan indahnya juara kompetisi resmi tertinggi di tanah air tanpa dana APBD sepeserpun dikala harus melawan mayoritas para pesaing yang masih jadi “benalu” pemerintah.

Setidak-tidaknya, terdapat tiga aspek utama yang ayas harapkan mampu dibenahi oleh pengurus baru demi kemajuan kompetisi tanah air, yaitu: infrastruktur, kualitas wasit dan jadwal pertandingan. Masalah infrastruktur adalah sebuah masalah yang membutuhkan biaya terbesar. Lapangan tergenang air saat hujan turun, lapangan yang sangat keras sehingga berpotensi menyebabkan cedera pemain, pantulan dan aliran bola kurang bisa ditebak karena kondisi lapangan yang tidak rata, dan kondisi-kondisi negatif lainnya merupakan sesuatu yang sering kita dengar dan lihat pada musim kompetisi sebelum-sebelumnya. Ayas berpendapat jika memang Liga Primer Indonesia (LPI) akan dilebur ke dalam kompetisi PSSI, maka sebaiknya dana konsorsium LPI yang melimpah tersebut digunakan untuk membangun stadion megah bertaraf internasional.

Kualitas wasit dan asisten wasit sebaiknya juga menjadi fokus utama pembenahan untuk kompetisi mendatang. Selama ini, masyarakat Indonesia selalu disuguhi oleh pertadingan-pertandingan yang dipimpin oleh wasit dan asisten wasit yang sering salah memberikan keputusan. Hal yang paling sering kita temui adalah keputusan mengenai off side atau tidak untuk pertandingan-pertandingan yang kebetulan disiarkan secara langsung. Keputusan yang telah diambil oleh seorang wasit dan asisten wasit sering bertolak belakang dengan tayangan ulang di televisi. Jika kita melihat siaran sepak bola di negara-negara maju melalui televisi, maka kita akan menjumpai begitu cermatnya seorang wasit dan asisten wasit membuat keputusan.

Terobosan baru yang disajikan oleh para wasit yang memimpin pertandingan dalam gelaran Copa America 2011 yang sangat tegas dan membawa “spray” untuk menentukan letak bola mati dan jarak pagar hidup saat terjadi tendangan bebas bisa dijadikan contoh untuk diaplikasikan di kompetisi nasional. Jika para wasit dan asisten wasit luar negeri saja bisa membuat keputusan yang fair, maka apa alasan para wasit dan asisten wasit dalam negeri sering berbuat kesalahan ? Padahal ilmu pengetahuan yang mereka miliki berasal dari sumber yang sama, lapangan sepakbola yang harus mereka jelajahi pun sama, sudut pandangnya pun sama. Oleh karena itulah, ayas harap pengurus PSSI sekarang mampu menciptakan metode pembinaan SDM yang lebih baik lagi demi terciptanya kondisi fair play di setiap pertandingan di tanah air.

Aspek jadwal pertandingan adalah sebuah aspek yang melibatkan supporter tanah air. Konsistensi jadwal pertandingan diharapkan mampu dilaksanakan oleh pengurus PSSI. Contoh nyatanya adalah Liga Inggris, pihak FA sudah mengeluarkan jadwal seluruh pertandingan Liga Inggris 2011/2012 bulan lalu, padahal liganya baru mulai berjalan pada Agustus 2011. Selain itu, hal yang harus menjadi perhatian bersama adalah waktu pertandingan. Menurut ayas, untuk kompetisi kasta tertinggi di tanah air, yaitu Liga Super Indonesia, sebaiknya jika dilaksanakan pada hari kerja harus dijadwalkan pada malam hari dan untuk hari libur, pertandingan bisa digelar pada sore hari. Metode penjadwalan ini dimaksudkan untuk menarik animo supporter agar bersedia melihat langsung di stadion.

Selama ini, kita sering menjumpai pertandingan yang digelar sore hari pada jam kerja. Kondisi tersebut berpotensi untuk merugikan klub akibat minimnya pemasukan dari ticketing karena banyak kalangan supporter yang masih bekerja. Jangan paksa supporter untuk memilih pekerjaan atau mendukung klub kesayangan, karena dua hal tersebut adalah tugas utama seorang supporter, baik kepada keluarganya maupun kepada klub kesayangan.

Penjadwalan pertadingan Liga Super Indonesia masih dikendalikan oleh adanya siaran langsung televisi. Kebijakan penjadwalan stasiun televisi pemegang hak siar pertandingan mampu mempengaruhi jadwal pertandingan yang telah ditetapkan sebelumnya. Guna menciptakan iklim industri sepak bola tanah air yang kondusif, sebaiknya pengurus PSSI lebih memperhatikan kepentingan klub dalam menghasilkan pendapatan dari sektor ticketing. Selamat bekerja para pengurus PSSI yang baru. Kami akan selalu mendukung kebijakan-kebijakan positif kalian demi tercapainya prestasi sepak bola nasional. ayas.araya@yahoo.co.id

(original-post:http://wearemania.net/harapan-suporter-terhadap-sepakbola-indonesia)