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Uno pensaría que una empresa basada en redes sociales no es necesario tener un contacto físico, esa idea es completamente erronea.

Citando los resultados de haber asistido:

• La exposición con clientes directos.
• Contactos de asociados estrategicos.
• Retroalimentación.
• Nuevos clientes.
• Relaciones comerciales.

Ikigaming

Presentación oficial

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Comparte unas claves muy importantes acerca de la viralidad y de por que la industria sigue progresando

Otra entrevista en EVAP

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1. Pasión
2. Trabajo duro
3. Enfocarse
4. Empuje
5. Ideas
6. Mejora
7. Servir a
8. Persistencia

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Otra versión.

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Su libro lo pueden encontrar en Amazon.

Cuenta su experiencia como emprendedor.

Define en 5 puntos esenciales que han ayudado tanto a Apple como a su última creación.

El artículo con los 5 puntos explicados ampliamente los pueden encontrar en el sitio
“Los secretos del lanzamiento millonario del IPad”

A estas alturas y a menos que haya pasado los últimos meses en una cueva, sabrá lo que es el IPad de Apple y que acaba de salir en Estados Unidos.

En una reciente presentación Steve Jobs dio las cifras de ventas en los primeros días. 450.000 Ipads vendidos y 600.000 libros en la nueva plataforma Ibooks que han creado.

Sólo en los primeros días.

¿Cómo es posible este éxito? ¿Qué hay detrás de estos lanzamientos millonarios? Y sobre todo ¿Qué hay que podamos aplicar nosotros también?

1.- Apple ha creado una comunidad de evangelistas y fans.

2.- Nunca trates de contentar a todos

3.- Escucha para mejorar

4.- Haz un producto del que merezca la pena hablar

5.- Haz de tu marketing un acontecimiento

Sistemáticamente esos 5 elementos son usados por Apple para que, cuando su producto sale, en unos pocos días ya tiene miles de unidades vendidas, algo que podemos aplicar nosotros también aunque sea de un modo más humilde.

Busca involucrar a las empresas y profesionales con el fin de compartir su experiencia y contribuir al progreso de nuestra sociedad.

En su boletín mensual, realiza una encuesta acerca del perfil de empresario que eres, mediante un sencillo cuestionario, que citamos a continuación.

Deberás anotar tu respuesta para cada número de pregunta, al final se explica la metodología de cálculo.

1.- ¿Qué tipo de empleo han ejercido tus padres?

a) Los dos han trabajado por su cuenta casi toda su vida.

b) Los dos han trabajado por su cuenta una parte de su vida

c) Uno de ellos ha trabajado por su cuenta la mayor parte de su vida

d) Ninguno de los dos ha trabajado nunca por su propia cuenta.

2.- ¿Has sido despedido de algún empleo?

a) Sí , más de una vez.

b) Sí, una vez.

c) Nunca.

3.- ¿Cual es el historial de tu familia?

a) Nacido fuera de México.

b) Uno de los dos padres nacieron fuera de México.

c) Al menos uno de los abuelos nacio fuera de México.

d) Los abuelos, los padres y tú, todos, han nacido en México

4.-¿Describe dónde has trabajado?

a) Principalmente en pequeñas empresas (menos de 100 empleados).

b) Principalmente en empresas medianas (de 100 a 500 empleados).

c) Principalmente en grandes empresas (más de 500 empleados).

5.-¿Has administrado alguna pequeña empresa antes de tener 20 años?

a) Muchas.

b) Alguna.

c) Ninguna.

6.-¿Que edad tienes?

a) De 21 a 30 años.

b) De 31 a 40.

c) De 51 en adelante.

7.-¿Que lugar ocupas en tu familia?

a) El primogénico.

b) De los hermanos en medio.

c) El más joven.

d) Adoptado u otros.

8.-Estado civil.

a) Casado.

b) Divorciado.

c) Soltero.

9.-¿Hasta que nivel de estudios llegaste?

a) Primaria.

b) Secundaria.

c) Bachillerato.

d) Licenciatura.

e) Maestría o Doctorado.

10.-¿Cuál es el motivo primario que te impulsa a crear una nueva empresa?

a) Hacer dinero.

b) Trabajar en forma independiente.

c) Sentirse importante.

d) Dar cauce a las propias energías.

11.-Describe el tipo de relación con tu padre que aportaba o aporta la mayor parte del gasto familiar.

a) Amistosa.

b) Buena.

c) Competitiva.

d) Inexistente.

12.-¿Cuál sería tu elección entre trabajar duro y trabajar inteligentemente?

a) Trabajar duro.

b) Trabajar inteligentemente.

c) Las dos.

13-¿Con que personas cuentas mas como consejeros para fincar una empresa?

a) Con un familiar.

b) Con alguien que inició otra empresa.

c) Con una persona con recursos económicos.

d) Contigo mismo y nadie más.

14.- Al participar en una carrera de caballos ¿qué tipo de apuesta harías?

a) Apostaría todo, con posibilidades de dar un golpe excepcional.

b) Apostaría 10 contra 1.

c) Apostaría 3 contra 1.

d) Apostaría 2 contra 1.

15.- Nombra el factor que consideras a la vez necesario y suficiente para emprender un negocio.

a) Dinero.

b) Clintes.

c) Una idea o producto.

d) Motivación y trabajo duro.

16.-Si fueras un jugador de tenis talentoso que tuviera la oportunidad de jugar con un contrincante profesional de primer orden ¿qué harías?

a) Rehusar el ofrecimiento, dado que él te derrotaría fácilmente.

b) Aceptar el desafío sin apostar dinero en el encuentro.

c) Apostar una semana de paga a tu victoria.

d) Apostar lo más posible para ganar una fortuna y tratar de “destruir” al campeón.

17.- ¿cuál de las situaciones siguientes te convencería más rápidamente si tuvieras una empresa?

a) Nuevas ideas de productos.

b) Nuevos empleados.

c) Nuevas ideas de manufactura.

d) Nuevos planes financieros.

e) Todas.

18.-¿Qué tipo de  las siguientes personalidades es el mejor preparado para que llegue a ser tu brazo derecho?

a) Inteligente y enérgico.

b) Inteligente y perezoso.

c) Torpe y energético.

19.-¿Por qué razón haces mejor tu trabajo en comparación con los demás?

a) Porque te gusta cumplir con tus compromisos.

b) Porque siempre organizas bien tus cosas.

c) Porque tienes la costumbre de salir adelante.

20.-¿Qué puntos de los siguientes no te gusta discutir?

a) Problemas referentes a las personas.

b) Problemas de dinero.

c) Problemas de organización.

d) El futuro.

21.-¿Qué preferirías?

a) Lanzar un dado con1 oportunidad en 3 de ganar.

b) Trabajar en un problema con 1 oportunidad en 3 de resolverlo en un tiempo fijado de antemano.

22.- Si estuviera en tus manos, ¿cuál de las profesiones siguientes escogerías?

a) Deportista profesional.

b) Ventas.

c) Consultoría personal independiente.

d) La enseñanza.

23.-¿Con qué socio preferirías trabajar, con un viejo amigo o con un extraño experto en la materia ?

a) Con un viejo amigo.

b) Con el experto.

24.- ¿En que situación te gustaría encontrarte con un grupo de personas?

a) Cuando el grupo tiene algo importante que hacer.

b) Cuando puedes hacer algo nuevo y diferente.

c) cuando el grupo no tiene nada especifico planeado.

25.-¿Qué tan de acuerdo estás con las siguiente proposición?: En las situaciones en que los negocios demandan que se tomen acciones, el hecho de identificar quién es el responsable puede ayudar a producir resultados”.

a) De acuerdo.

b) De acuerdo con reservas.

c) en desacuerdo.

26.-¿Cuando participas en competencias, qué te preocupa más?

a) La forma como juegas.

b) Ganar o perder.

c) Las dos cosas.

d) Ni una ni otra, me da igual.

Si uno quiere ser un gran emprendedor, debe empezar a pensar y actuar hoy mismo como sí lo fuera.

Si te preguntabas que actitud y respuestas daría un empresario con altas probabilidades de éxito y no solo en una empresa, a qui las respuestas.

1.- ¿Qué tipo de empleo han ejercido tus padres?

a) Los dos han trabajado por su cuenta casi toda su vida.

2.- ¿Has sido despedido de algún empleo?

a) Sí , más de una vez.

3.- ¿Cual es el historial de tu familia?

a) Nacido fuera de México.

4.-¿Describe dónde has trabajado?

a) Principalmente en pequeñas empresas (menos de 100 empleados).

5.-¿Has administrado alguna pequeña empresa antes de tener 20 años?

a) Muchas.

6.-¿Que edad tienes?

b) De 31 a 40.

7.-¿Que lugar ocupas en tu familia?

a) El primogénico.

8.-Estado civil.

a) Casado.

9.-¿Hasta que nivel de estudios llegaste?

d) Licenciatura.

10.-¿Cuál es el motivo primario que te impulsa a crear una nueva empresa?

b) Trabajar en forma independiente.

11.-Describe el tipo de relación con tu padre que aportaba o aporta la mayor parte del gasto familiar.

a) Amistosa.

c) Competitiva.

12.-¿Cuál sería tu elección entre trabajar duro y trabajar inteligentemente?

c) Las dos.

13-¿Con que personas cuentas mas como consejeros para fincar una empresa?

b) Con alguien que inició otra empresa.

14.- Al participar en una carrera de caballos ¿qué tipo de apuesta harías?

c) Apostaría 3 contra 1.

15.- Nombra el factor que consideras a la vez necesario y suficiente para emprender un negocio.

b) Clintes.

16.-Si fueras un jugador de tenis talentoso que tuviera la oportunidad de jugar con un contrincante profesional de primer orden ¿qué harías?

b) Aceptar el desafío sin apostar dinero en el encuentro.

17.- ¿cuál de las situaciones siguientes te convencería más rápidamente si tuvieras una empresa?

e) Todas.

18.-¿Qué tipo de  las siguientes personalidades es el mejor preparado para que llegue a ser tu brazo derecho?

b) Inteligente y perezoso.

19.-¿Por qué razón haces mejor tu trabajo en comparación con los demás?

b) Porque siempre organizas bien tus cosas.

20.-¿Qué puntos de los siguientes no te gusta discutir?

b) Problemas de dinero.

21.-¿Qué preferirías?

b) Trabajar en un problema con 1 oportunidad en 3 de resolverlo en un tiempo fijado de antemano.

22.- Si estuviera en tus manos, ¿cuál de las profesiones siguientes escogerías?

b) Ventas.

23.-¿Con qué socio preferirías trabajar, con un viejo amigo o con un extraño experto en la materia ?

b) Con el experto.

24.- ¿En que situación te gustaría encontrarte con un grupo de personas?

c) cuando el grupo no tiene nada especifico planeado.

25.-¿Qué tan de acuerdo estás con las siguiente proposición?: En las situaciones en que los negocios demandan que se tomen acciones, el hecho de identificar quién es el responsable puede ayudar a producir resultados”.

a) De acuerdo.

26.-¿Cuando participas en competencias, qué te preocupa más?

c) Las dos cosas.
Analiza tus resultados, contra lo ideal, así como las respuestas que tienen un valor muy desfavorable y encuentra que actitud o ideas no deberías tener, así como las que deberías fomentar.

Rafael A. Junquera

Es esta ocasión Rafael A. Junquera realizó una entrevista a Mauricio Falck gerente de CALA para amdocs.

En el siguiente video se expondrán algunos de los modelos de negocio que han probado ser eficientes en países Europeos  donde las telecomunicaciónes tienen un papel fundamental en el desarrollo económico de la zona.

Dejamos las ideas más importantes a continuación.

• Promover que los clientes suban sus vídeos mediante MMS y otorgarles beneficios como crédito en función de las descargas. Esto aumenta la demanda de tráfico en la red.




• Apertura de Skype slogan “free calls forever”, el segmento que utiliza este tipo de servicios es un usuario que consume mucho, en vez de utilizar telefonía fija para largas distancias el cliente ahora lo hace mediante redes 3G, contrario a la idea de las telefonicas (Telcel  Telefonica Movistar ATT   ).




• El usuario no consume por la incertidumbre de no saber cuanto se va a gastar, planes con numero de descargas de contenido video, musica , etc muy bien delimitado por una tarifa fija.




• Periodo de prueba no funciona, el cliente no contrata al finalizar el periodo.  Planes con servicios gratuitos, cobro por semana, día o por evento, todo ello en el caso de TV o stream de video.




• Planes por cantidad de tiempo no por MB el cliente no sabe cuanto son 1, 10 o 100. El cliente utiliza 3G en función del tiempo.




• El cliente define sus limites de crédito para cada servicio.




• Las empresas que se publicitan en los videos pagan el costo de bajar el contenido, no el cliente.

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No cabe duda que de este lado del charco tenemos mucho que aprender sobre todo empresas monopólicas como Telcel, que no tienen una visión de como ayudar a fomentar el consumo y como consecuencia la bajada de precio, para que más personas se beneficien de la disponibilidad de información mediante el mobil.

Recuerda si te gustó la reseña recomiendala a quien creas que le vendría saber esta información.

No olvides visitar Telesemana.

Vamos a mencionar cuales son…

1. Son mucho más que solo dinero.

Las empresas pequeñas están en el negocio no solo por ofrecer beneficios, estas empresas  quieren hacer una diferencia, agregar valor. Sirven a los clientes, empleados y accionistas.

2. Son divertidas.
Fomentan el trabajo en equipo,  valoran a los empleados como individuos, existe la  diversión, alegría, la creatividad.

3. Son creativos.

A las personas se les permite probar nuevas ideas y ser individuos. Nuevos programas, políticas, ideas y campañas.

4. Son dirigidas por un empresario carismático.

5. Tiene un gran equipo.

Tienen la habilidad de rodearse de grandes personas, de que los individuos se comprometan con el objetivo y estén dispuestos a trabajar juntos y muy duro.

6. Experimenta e innovan.

7. El riesgo de fracasar.

Alguien dispuesto a tomar el riesgo con el dinero para hacer dinero, emprendedores son tomadores de riesgo.

“Smart risk takers”

8. Trabajan y juegan duro.

La única manera de conseguir ser el mejor es trabajando duro, fallando y aprendiendo.

9. Se esfuerzan por ser el mejor.

Como se dice: ser bueno es el enemigo de los grandes. Las empresas pequeñas se esfuerzan por sobresalir. En todo caso la grandeza es la meta, no se tolera la mediocridad.
Les recomiendo darse una vuelta por el artículo original lo pueden encotrar aqui con cada uno de los puntos explicados.

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