Arsip Bisnis dan Iklan Gratis

Tips cara mengontrol billing paket internet

2009-04-21T20:27:00.000+07:00

Sebagian besar akses internet melalui operator selular di tawarkan dalam paket-paket. Hal ini dilakukan agar operator juga tidak merugi, karena kecepatan akses yang cukup tinggi mengakibatkan pelanggan cenderung memakai akses internet lebih lama.

Pemakaian akses internet yang lama tentu akan membuat data yang lewat ikut membengkak. Karena paket internet 3G berdasarkan jatah (kuota) tertentu, maka konsumen harus membayar biaya tambahan, jika batasnya terlewati. Anggaran akses internet bulanan yang direncanakan bisa jebol. Padahal, hampir semua operator juga menerapkan tarif akses internet GPRS per kb.

Untuk akses internet 3G, di Telkomsel ada paket basic 500MB/ bulan (Rp 125.000), Advance 1,2 GB/ bulan (Rp 225.000) dan Pro 3 GB/Bulan (Rp 400.000). Kelebihan pemakaian tarifnya Rp 1/ kb.

Lewat paket data Xplor 3G, XL menawarkan paket Maga Data 250 MB/ bulan (Rp 99.000), paket Giga Data 1 GB/ Bulan (Rp 279.000) dan paket Giga Data 3 GB/ Bulan (Rp 499.000). Biaya kelebihan pemakaian Rp 4/ 10 kb.

Indosat IM2 menawarkan variasi tarif paket eco 700MB/ bulan (Rp 160.000), You 1,2 GB/ bulan (Rp350.000), Pro 3 GB/ bulan (Rp 625.000), Max 5 GB/ bulan (Rp 900.000) dan Bizz 5 GB/ bulan (Rp 999.000). Tarif kelebihan pemakaian Rp 25/ kb hingga Rp 0,4/ kb.

Tips cara mengontrol billing paket internet dengan aplikasi pengendali akses internet.

Jatah atau kuota yang ditetapkan tersebut sudah dihitung sehingga biaya per kb dalam paket, menjadi lebih murah. Jika jatah dilampaui, maka biaya pemakaiannya menjadi lebih mahal. Hal ini dibuat, agar orang cenderung memilih sesuai dengan kebutuhannya. Akibatnya, pelanggan akan tergiring untuk upgrade paket jika pemakaiannya melebihi paket yang diambilnya.

Karena itu, aplikasi pengontrol data keluar-masuk lewat ponsel ke PC, tentu diperlukan. Meski seringkali tidak cocok dengan perhitungan operator, namun sebagai patokan, aplikasi in sangat membantu agar tidak kebablasan saat asyik main internet. Berikut tiga diantaranya yang populer.

1. NetMeter (601 KB, Gratis)
Download: http://www.metal-machine.de/readerror

Meski gratis, NetMeter tergolong lengkap. Mampu menampilkan semua data yang melewati komputer secara real time, baik lewat kartu jaringan, bluetooth maupun dial up. Ada pilihan penghitung total data yang lewat (akumulasi), atau maksimum data yang diijinkan. Yang paling berguna, ada fitur pengingat jika sudah mencapai data tertentu, yaitu Traffic Volume Alert. Jadi anda dapat mengontrol seluruh data yang lewat, data upload/ download saja, besarnya batas data yang lewat, dan memberi peringatan harian/ mingguan/ bulanan. Setiap saat, akumulasi data bisa diketahui. Akumulasi jumlah data yang lewat secara harian, mingguan dan bulanan, dapat diamati secara langsung. Data dapat diekspor ke file csv agar terbaca Microsoft Excel.

2. DUMeter (1,8 MB, US$ 24.95)
Download: http://www.dumeter.com

DUMeter mendeteksi semua data yang lewat ke komputer dari berbagai jalan (port) yang ada. Dengan DUMeter, komputer yang tampak 'hang'akan terlihat jelas penyebabnya, apakah karena koneksi internet sedang lemah, karena sedang update antivirus terbaru secara otomatis, atau sedang mendownload attachment email berukuran besar.

DUMeter tampil sebagai ikon kecil. Saat sedang download, ada pengukur waktu download yang jelas sehingga bisa menguji klaim operator yang menjanjikan kecepatan download tertentu. Data-data dapat diekspor ke berbagai format seperti HTML, Excel, atau PDF sehingga bisa dianalisa lebih jauh, atau bisa didokumentasikan. Ini berguna kelak, jika biaya yang dikenakan operator terpaut jauh dengan catatan yang anda miliki.

3. GPRS Counter (1,5 MB, Gratis)
Download: http://www.anakmanis.com/gprs

GPRS Counter sudah lama beredar, karena merupakan aplikasi asli buatan Indonesia. Karena dibuat khusus untuk akses internet via ponsel, maka aplikasi tidak bisa menghitung aliran data lewat jaringan (LAN).

Saat diaktifkan, ada kotak kecil dengan informasi kecepatan akses (Speed), Download (Receive), Upload (Transmit),dan lamanya akses. Aplikasi ini terasa lebih tepat dengan kondisi di Indonesia, karena ringan, plus fitur berguna yang tidak ada di aplikasi sejenis.

Fitur penting lainnya adalah kemampuan menghitung total rupiah yang harus dibayar, dengan memasukkan biaya abodemen, kuota, kelebihan pemakaian, dan tarif dalam rupiah. Kemempuan melakukan dial langsung dari aplikasi, juga sangat membantu jika ada beberapa koneksi dari operator berbeda. Laporan dapat dibuat sebagai file teks (Txt), RTF (Word), HTML dan CSV (file Excel).

Sumber: Wahyu, Tabloid Sinyal, yang di pulblikasikan di Koran Kompas.

Kisah sukses perempuan networker, S2 nya memilih Tianshi

2009-04-01T15:28:00.003+07:00

Niat awalnya, setelah menempuh pendidikan strata 1, ia akan melanjutkan pendidikannya ke jenjang yang lebih tinggi. Namun, tiba-tiba temannya menawarkan bisnis MLM, Tianshi. Ia pun tertarik, bergabung dan bergelut di bisnis jaringan Tianshi. Dan setelah dua tahun menjalani bisnis ini, ia akhirnya memperoleh bonus BMW. "Ini kado spesial buat buah kasih tercinta," ujarnya.

Wajahnya tampak terlihat gembira. Tak sedikitpun terlihat keletihan. Padahal saat itu, Rina Primiany, demikian nama wanita ini, sedang mengandung anak pertama dari pernikahannya dengan Muhammad Safri. Harap maklum, Rina sekian diantara perempuan networker Tianshi yang menerima bonus mobil BMW. "Ini merupakan kado spesial buat si buah hati," ujar perempuan asal Makasar, Sulawesi Selatan, dengan sukacita.

Perempuan kelahiran 6 Mei 1979 ini mengaku saat pertama kali menjalankan bisnis Tianshi banyak menemui tantangan dan hambatan. Misalnya, ditolak, dicemooh keluarga, diremehkan teman-teman dan dipandang sebelah mata. Tapi, setelah mendapatkan BMW, "semua terbayar sudah," ucapnya dengan mata berbinar-binar. Paling penting, keputusannya untuk tidak melanjutkan ke jenjang S2, tidak sia-sia. Sebab, pilihannya "berlabuh" di Tianshi, ternyata membuahkan hasil.

"Memang, waktu itu, setelah lulus kuliah,ingin melanjutkan ke S2. Tapi ada teman kuliah menawarkan bisnis Tianshi," kenangnya. Dua pilihan ini dirasakannya sangat sulit. Alasannya, seperti dikatakan Rina, kelak setelah lulus S2 yang digeluti selama 2 tahun, belum menjamin mendapatkan pekerjaan. Justru sebaliknya, Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) dengan berbagai alasan, terus saja terdengar dimana-mana.

"Di Tianshi 2 tahun saja bisa mendapatkan masa depan yang lebih bagus," tuturnya. Itulah yang membuatnya memilih Tianshi ketimbang melanjutkan ke jenjang pendidikan S2. Dalam 2 tahun ia menjalani bisnis Tianshi, ia telah mencapai peringkat bintang 8, mengantarkannya meraih bonus mobil BMW. "BMW ini sekaligus merupakan tantangan bagi saya untuk mencetak jaringan agar dapat BMW juga," uangkap Rina, seraya menyebut jumlah jaringannya terbanyak ada di Makasar.

Bersama suaminya yang baru bintang 7, Rina yakin akan banyak dari grupnya akan mendapatkan BMW. Makanya, perempuan berjilbab ini tidak ragu menyandarkan masa depannya di Tianshi. "Sudah banyak bukti dan tidak perlu ragu", jelasnya. Tak hanya itu, dimasa mendatang, Rina memastikan kiprah perempuan di network marketing pun akan semakin bertambah. Sebab berdasarkan pengalamannya selama ini, bisnis ini banyak memberikan kemudahan bagi kaum perempuan.

Sebut saja soal modalnya yang relatif murah. "Lho, ketimbang membuat usaha yang modalnya besar, tak ada salahnya memilih network marketing (bisnis jaringan)," urainya. Nah, karena modalnya murah, resiko yang timbul juga relatif kecil. Belum lagi waktunya yang fleksibel, tidak direpotkan dengan urusan membagi karir dan kodrat selaku ibu rumah tangga. "lagipula produknya dapat digunakan untuk kita dan keluarga," jelas Rina. (AL)

Sumber: BisnisPlus

MLM Nu Trend, sebuah peluang bisnis jaringan

2009-03-24T03:49:00.001+07:00

Nu Trend, sebuah network marketing yang diluncurkan beberapa tahun lalu, tampaknya tak mau ketinggalan kereta. Perusahaan ini terus menggelar berbagai kegiatan dengan menggandeng para leadernya. Nu Trend, sangat berhubungan dengan nama besar Sido Muncul, maklumlah, kepemilikian Nu Trend tak lepas dari kepemilikian Sido Muncul.

"Nu Trend merupakan grup Sido Muncul yang memasarkan Health Food yang sebagian besar di produksi oleh Sido Muncul" ujar Irwan Hidayat, Presiden Direktur Sido Muncul. Menurutnya, produk-produk Nu Trend adalah hasil dari penelitian-penelitian yang dilakukan Sido Muncul, khususnya tanaman-tanaman berkhasiat.

Sayangnya, hasil penelitian itu, tidak mungkin bida dipublikasikan melalui media massa, karena membutuhkan dana yang besar. Selain itu, media memiliki keterbatasan, sehingga tidak mungkin penelitian itu dijelaskan secara tuntas. "Karena itu, kami memilih Network Marketing dengan mendirikan Nu Trend, sehingga hasilnya dapat efektif dengan cara personal selling", ujar Irwan lagi.

Irwan menyambut positif model network marketing yang dinilainya menumbuhkembangkan kemandirian bagi para membernya, sekaligus membantu pemerintah dalam menyerap tenaga kerja. "Nu Trend merupakan partisipasi kami dalam mencetak entrepreneur," ujar Irwan bersemangat.

Sementara itu, Mulyo Santoso, yang merupakan Leader Nu Trend, mengatakan bahwa marketing plan yang dibuat memberikan kemudahan, misalnya tidak adanya kewajiban tutup poin pada distributor pemula. Baru pada tingkat tertentu diberikan TuPo dengan nilai proporsional. "Dengan produk yang berkualitas, apalagi hasil penelitian, kesuksesan tinggal menanti kita asalkan ada kemauan," jelas Mulyo.

Sumber: BisnisPlus

Peluang perempuan di bisnis MLM

2009-03-22T00:38:00.002+07:00

Pada saat krisis global seperti sekarang, kaum lelaki jangan hanya merasa super dalam mencari nafkah. Jangan lagi merasa nomor satu dalam ekonomi. Maklumlah, hantu Pemutusan Hubungan Kerja (PHK), tidak pernah di prediksi datangnya. Demi efisiensi, demi kelangsungan perusahaan, pasar lagi lesu dan sebagainya, menjadi alasan populer melakukan PHK.

Realistas tersebut, tentu harus disikapi dengan bijak. Setidaknya, untuk urusan soal duit, tidak lagi mutlak urusan kaum lelaki, tetapi merupakan tanggung jawab bersama, tanpa harus merebut porsi kaum pria sebagai kepala keluarga dan meninggalkan kodrat perempuan selaku ibu rumah tangga.

Tetapi memang, persoalannya tidak sesederhana itu untuk memberdayakan ibu rumah tangga dalam soal ekonomi. Kodratnya selaku perempuan, baik melahirkan, mengasuh, membesarkan, mengurus rumah tangga dan melayani suaminya, terkadang menjadi dilematis. Pilihan karir dan keluarga, membuat gerak perempuan berkarir di luar rumah menjadi terbatas.

Network marketing / MLM sebagai sebuah bisnis, tampaknya memberikan solusi terhadap dilema tersebut. Maklumlah, konsep bisnisnya yang memberikan berbagai kemudahan, khususnya dalam hal waktu yang fleksibel, memang layak digeluti oleh ibu rumah tangga. Apalagi modalnya yang relatif kecil, tanpa syarat embel-embel akademis, menjadikan bisnis jaringan ini begitu terbuka kepada siapa saja, termasuk kaum perempuan.

Bahkan tak hanya itu. Network marketing dalam implementasinya jauh dari aroma diskriminatif. Semua pihak, tanpa memandang latar belakangnya, punya hak dan kewajiban yang sama untuk mendapai kesuksesan, asalkan memenuhi ketentuan yang telah ditetapkan perusahaan. Lihat saja para perempuan yang bergelut dibisnis ini. Ada ibu rumah tangga, sarjana, profesi, istri pengusaha, mantan TKW dan lain sebagainya. Hidup mereka penuh haru biru, menjadi kebanggaan keluarga, baik secara finansial maupun dari penghargaan-penghargaan yang telah mereka peroleh.

Bahkan bukan hanya itu, bisnis inipun dijadikan bisnis bersama suami istri. Contohnya pasangan networker Tianshi, Ferawaty Hartono dan Louis Tendean. Dalam usia relatif muda, pasangan ini kini memiliki rumah mewah, dua mobil mewah yang nilainya mencapai Rp 2,7 milliar. Nyatalah, bahwa Bisnis jaringan alias network marketing memberikan jawaban bagi para perempuan yang ingin menambah income keluarga, tanpa meninggalkan kodratnya selaku perempuan.

Sumber: BisnisPlus

Success Convention Sun Hope

2009-02-24T00:54:00.000+07:00

Beberapa waktu lalu, dalam rangka memperingati hari jadinya, Sun Hope mengadakan perayaan yang disebut Success Convention dengan tema "New Spirit of Sun Hope" di Stadion Tennis Indoor Gelanggang Olahraga Senayan. Acara tersbut dihadiri petinggi Sun Hope, Seperti pendiri PT Sun Hope International, Mr. Sun Chi Chen dari Taiwan, Peter Chen dan istri mewakili Sun Hope Indonesia. Tak ketinggalan juga para manajemen perusahaan dan ribuan member Su Hope dari berbagai daerah di Indonesia. Dan, acara ini menjadi lebih istimewa karena dihadiri oleh 230 distributor dari China yang memadati Stadion Tennis Indoor.

Peter chen dan istri dalam sambutannya merasa bangga dengan para distributor yang datang. Mereka dinilai punya loyalitas dan masa depan lebih fantastik lagi. "Mari kita jalankan masa depan kita bersama-sama sebagai mitra yang fantastis. Hari depan lebih baik untuk anda semua" ujar Peter Chen. Setelah memberikan kata sambutan, pasangan suami istri ini memencet tombol tanda acara Success Convention di mulai. Dan segera terdengar suara sorak sorai para distributor yang memadati stadion. Kemudian dilanjutkan dengan sambutan Direktur Bina Usaha dan Pendaftaran Perusahaan, Depperdag RI, diwakili Mohammad Tarigan.

Tarigan mengingatkan agar kegiatan network marketing jangan sampai terjadi kegiatan Multi Tipu Marketing. "Makanya, para member agar melakukan kegiatan dengan sistem di dalam sistem," ujarnya. Dengan demikian akan tercipta tenaga penjual /distributor mandiri sehingga muncul entrepreuner yang tangguh. Setalah itu acara dilanjutkan dengan penyerahan beberapa penghargaan. Penghargaan pertama diberikan pada beberapa stokis terbaik. Pembagian penghargaan ini memakai katagori.

Acara tambah semarak dengan penampilan Dewi Persik. Kontan saja isi ruangan bergemuruh, dan para distributor berjoget bersama. Kemudian, setelah dihibur penyanyi dangdut ini, dilanjutkan dengan pemberian penghargaan pada distributor berprestasi. Mulai dari peringkat Director sampai dengan Double Majestik Director.

Di akhir acara, salah satu motivator terbaik Indonesia, Andrie Wongso, ikut memberikan motivasi bagi para distributor Sun Hope. Motivasi yang diberikan mantan aktor kungfu ini mengambil tema miskin mental. "Kalau mental sudah miskin, hidup mau bagaimanapun tidak akan bisa," jelasnya. Andrie menegaskan, kalau kita punya mental semangat luar biasa fantastis, maka kesuksesan dalam hidup akan lebih mudah terwujud.

Sebagai penutup, pihak management Sun Hope memberikan door prize pada distributor yang hadir. Sebuah ucapan, "tunjukkan pada dunia bahwa kita insan yang luar biasa, punya semangat tenaga baru, wajah baru dan kehidupan lebih baik dan akan terus membaik sebagai bentuk peduli Sun Hope pada distributor". (Akbar L)

Sumber: Bisnis Plus

Pro kontra seputar MLM

2009-02-23T14:05:00.000+07:00

Sudah tiga tahun saya ikut MLM Vnetclub. Bagaimana pendapat anda tentang vnetclub? Yang membuat saya tertarik join vnetclub adalah harganya. Biasa MLM harganya sudah di oprek.

Artinya, harga nya dipatok jauh melebihi harga pasaran. Tetapi di Vnet, harganya sama atau terkadang lebih murah dari pasaran. Pasif income skrg 300.000/ bulan (masih kecil). Saya tidak setuju dengan cara-cara yang dilakukan MLMer untuk mengajak orang lain bergabung. Bahkan pakai tipu-tipu segala…

Seharusnya, presentasi hanya pantas diberikan hanya pada “orang yang tertarik”, kalau di
dunia internet seperti “opt mail” lah kira-kira. Artinya orang yang tertarik pada suatu hal.
Selain itu, kesalahan banyak pemain MLM dan bahkan perusahaan MLM adalah “menjual mimpi”, hal itulah yang seharusnya tidak di lakukan.

MLM, adalah sebuah bisnis. dan sama seperti bisnis lainnya, seperti: waralaba, jualan warung klontong, jualan bubur ayam, warteg dll, semua bisa membuat kita kaya kalau terus ditekuni dan tahan tantangan.

MLM itu sama seperti jualan bubur ayam, sama-sama bisa membuat kita kaya. Juga sama-sama membuat kita repot, sama-sama membutuhkan kerja keras, inovatif, kreatif dll. Dan dapat sama-sama membuat kita rugi.

Cuma kadang, para presentator MLM tidak mengatakan bahwa MLM itu sebuah “bisnis”.
MLM itu murni BISNIS dan harus di tegaskan dengan karas: bisnis …bisnis …bisnis…
apa artinya?

Artinya? karena kebanyakan orang memiliki dua ketertarikan dalam hal mendapat income:

karyawan (PNS & Swasta)
Bisnis

Dua-duanya bagus, tidak ada masalah dari segi agama, karena 2 hal itu bertujuan memenuhi kebutuhan keluarga, melalui 2 hal itu, Yang Kuasa melimpahkan berkat dan rejeki. Sebagaian besar orang memang lebih menyukai pilihan no 1 , dengan berbagai pertimbangan. Hanya sedikit yang menyukai pilihan no 2, tentunya dengan pertimbangan tertentu.

Secara umum kita tahu, bahwa dengan berbisnis (pilihan no 2) kita bisa dapat pendapatan
besar, tapi pendapatan kita itu tidak aman. Misal: hari ini untung, besok bisa jadi buntung.

Oleh karenanya, banyak ornag yang memilih zona aman: menjadi karyawan (pilihan no 1)
Yang jadi masalah, adalah kalau kita selaku pebisnis, memaksakan konsep kita kepada orang lain yang tidak berminat pada bisnis, itu adalah hal yang sangat salah dan mengganggu.

Medan bisnis itu mirip medan perang. kata Tao Zhu Gong / Fan Li. Resiko lebih besar, perlu kerja keras dan memuntahkan banyak modal. Ya…bisnis butuh modal, kerja keras. Bisnis itu memusingkan kita, kita harus siap mental kalau ingin berbisnis.

Celakanya, pada MLMer jika presntasi, hanya bicara masalah kesuksesan, tidak bicara tentang tantangan, tidak bica masalah resiko kerugian. Sudah saya katakan dari awal, semua bisnis bisa menghasilkan kesuksesan, tapi ada harga yang harus di bayar, misalnya: harus berani spekulasi buang uang dalam bentuk iklan, kerja keras dll.

Kalau anda memilih menjadi karyawan, ana berada di zona aman. tapi jika anda memilih bisnis, hari ini anda duduk di tahta, bisa jadi esok udah jadi gembel. Bisnis itu berisiko, tidak aman, penuh tantangan, penuh petualangan, namun bagi sebagaian orang sangat menyenangkan, termasuk saya. Saya pernah gulung tikar di dunia bisnis. Tapi itu, pilihan hidup saya.

Jadi, MLM juga seperti bisnis lainnya, bisa membuat kita kaya, juga bisa membuat kita
bangkrut. hal ini harus dipaparkan oleh MLMer dalam berpresentasi, jangan hanya bicara tentang peluang mendapatkan mobil mewah, villa dan lain sebagainya.

Ndak perlu lewat MLM, jualan bubur ayam juga bisa beli BMW. Tentunya jika haraga perporsinya Rp 15.000, dan mampu menjual 1.000 mangkuk / hari ....lalu buka cabang beberapa biji, tentu BMW pun gampang dibeli.

Kesimpulan: share produk dan peluang bisnis jaringan hanya pada orang yang tertarik, dan dalam presentasi, jangan hanya menjual mimpi, tapi utarakan dengan berimbang antara keuntungan dan resiko.

Komersial:

Tertarik dengan bisnis jaringan modal NOL, Income 277 juta, Join di sini segera, gratis!

Seminar oriflame membludak

2009-02-22T15:45:00.000+07:00

Oriflame Cosmetics, Perusahaan kosmetik asal swedia, beberapa waktu lalu mengadakan seminar yang diperuntukkan bagi para consultants-nya dalam meraih sukses. Salah satu bentuk dukungan tersebut dengan menyelenggarakan seminar untuk para consultants-nya yang telah mencapai peringkat Manager dengan tema "Explode to Director", bertempat di ballroom Hotel Le Meridien, Jakarta.

Semunar tersebut dihadiri Ola Stromberg Oriflame Indonesia, Thomas Ekberg Oriflame Asia, Cynthia Venika Consultant oriflame Indonesia, Kirk RectorMLM-Guru, Krishna Murti Motivational Sepeaker terbaik Indonesia, dan 650 orang consultant Oriflame seluruh
Indonesia.

Selain itu, hadir pula jajaran Management Oriflame Asia, yang memberikan motivasi dan
penghargaan bagi para Leader Oriflame Indonesia. Seminar yang diperuntukkan khusus bagi para Consultant dari level Manager ini merupakan yang pertama kalinya diselenggarakan Oriflame. Biasanya, Oriflame menyelenggarakan seminar untuk Consultant yang peringkatnya lebih tinggi, peringkat Director keatas.

"Kami sadar bahwa tidak hanya para Consultant yang berada pada tingkat Director saja yang perlu dibekali ilmu untuk sukses di bisnis ini, para manager pun membutuhkan ilmu yang cukup agar dapat berhasil mencapai peringkat lebih tinggi dan tentunya untuk mendapatkan keuntungan dan bonus lebih besar," ujar Shita Laksmita, Marketing Manager Oriflame Indonesia.

Dengan seminar tersebut, manajemen dan Leader Oriflame Indonesia membekali para Consultannya dengan materi-materi yang bermanfaat. Di antaranya fokus pada motivasi dan pengembangan pribadi, pengetahuan tentang produk, serta kunci sukses menjalankan bisnis Oriflame dan berkelanjutan.

Saat memberikan kata sambutan dihadapan peserta seminar Ola Stromberg, Technical Advisor Oriflame Indonesia mengatakan, menyusul pesatnya laju pertumbuhan jumlah Independent Sales Force Oriflame di Indonesia, kami merasa berkewajiban untuk membekali mereka dengan seminar motivasi yang dapat membantu mendorong semangat mereka untuk memenuhi harapan-harapan mereka melalui Oriflame.

"Ilmu yang mereka berikan amat bermanfaat bagi para Consultant untuk mengasah ketrampilan mereka dalam menjalankan bisnis Oriflame," jelas Ola Stromberg. "Dengan kemampuan menjalankan bisnis yang prima, maka para Consultants akan dapat segera meraih sukses di Oriflame serta dapat terus bertahan di bisnis jaringan ini," tambahnya.

Acara dilanjutkan dengan penampilan Krishna Murti, salah seorang motivator speaker terbaik Indonesia yang mengungkap kehebatan Mind Power serta cara penerapannya dalam dunia usaha. "kalau kita percaya pada Tuhan, pasti kita tidak gagal. Penelitian mengatakan apapun yang kita inginkan pasti akan terjadi," ucap Krishna bersemangat.

Di akhir acara, Shita Laksmita berharap, para Consultants yang mengikuti seminar ini dapat mengaplikasikan ilmu yang mereka dapatkan segera, sekembalinya mereka dari acara ini.

Sumber: Bisnis Plus

bisnis roti rumahan yang hasilkan 5000 pcs per hari

2009-02-19T14:54:00.000+07:00

Katekunan Juk Men, pengusaha roti asal Ketapang, Kalimantan barat, patut dijadikan contoh bagi masyarakat lainnya. Usaha pembuatan rotinya telah merambah seatero kabupaten ketapang walau hanya berawal dari industri keluarga yang ditekuni bersama istri dan saudaranya.

Dengan antusias, Jukmen menceritakan awal mula dirinya berkecimpung didunia usaha olah terigu tersebut. "Tahun 80-an, saya bekerja di perusahaan roti di Pontianak. Karena ikut istri ke Ketapang, saya melihat belum ada yang buka usaha roti, makanya saya berani coba," ujar Juk Men.

Niat berbisnis roti bukan tanpa sebab. Pria ini sejak awal sudah memprediksi dan berkeyakinan bahwa usahanya itu akan sukses. Alhasil, pada awal 1992 saat tinggal di kecamatan Pesaguan, Kabupaten Ketapang, dengan modal beberapa juta rupiah, ia pun mengolah adonan roti sesuai keinginan masyarakat.

"Saat itu, harga satu roti masih Rp 100,- kalau sekarang sudah Rp 1.000," kenang ayah empat anak ini. Setelah berhasil dengan usahanya, Juk Men kemudian pindah ke kota ketapang. Saat ini, pria berusia 41 tahun tersebut dapat memproduksi sekitar 5.000 pcs roti dalam sehari dengan bantuan 15 orang karyawannya. Meski demikian, usaha Juk men masih berskala rumah tangga. Lokasi produksi pun terletak dibelakang rumahnya, di Jalan DI Panjaitan, tak jauh dari RSUD Agoes Djam.

Walau hanya usaha rumahan, Juk Men berambisi mengembangkan bisnisnya. Usaha roti dengan merek dagang "harum Manis" tersebut telah di daftarkan ke Dinas Perindustrian, Dinas Keshatan, bahkan hingga ke Balai Pengawasan Obat dan Makanan (BPOM). "Saya sudah beli tanah untuk membuat roti pabrikan, tapi masih terkendala biaya untuk membeli mesin pengolah adonan," ujarnya. Setidaknya menurut dia, dibutuhkan dana sekitar Rp 350 juta untuk memiliki mesin pengolah adonan.

Jika terelisasi, menurutnya, usaha kecil tersebut akan menyerap tenaga kerja lebih banyak lagi, dapat mencapai 50 karyawan. Juk men berharap, pengembangan usaha di Ketapang mendapat stimulus dari Pemerintah daerah maupun lembaga keuangan dan permodalan. Kendala lain dalam usahanya adalah pasokan terigu yang sering datang terlambat dari pulau Jawa sehingga kualitas tepung terigu terkadang akan menurun dan menghasilkan rasa roti yang kurang baik. Meski demikian, Juk Men selalu berusaha mendapat terigu berkualitas.

Soal rasa, menurutnya merupakan penilaian masyarakat. Jika sejenis produk sduah mulai kurang diminati, ia akan segera membuat resp baru, sesuai dengan lidah warga Ketapang. Dalam memasarkan produknya, ia tak begitu tertarik membidik supermarket, namun lebih memasarkan di toko-toko biasa hingga daerah pelosok. Dengan harga relatif terjangkau, ia berharap rotinya menjadi pilihan untuk di nikmati warga Ketapang (Dasa Novi Gultom)

Sumber: Koran Tribun Pontianak

Menfaat Teh Celup Rooibos Tea

2009-02-17T13:55:00.000+07:00

Rooibos Tea adalah minuman alami yang menyejukkan, dibuat dari daun tanaman Aspalathus linearis yang tumbuh hanya diperbukitan Cedarberg di Aftika Selatan. Rooibos Tea baik jika diminum setiap hari dan di gunakan sebagai penggugah semangat di pagi hari, pelepas dahaga yang nikmat disepanjang hari. Di malam hari dapat membantu mengendurkan serta membuat tidur nyenyak.

Beberapa kelebihan Rooibos Tea antara lain: bebas pengawet, aroma dan rasa yang luar biasa, satu-satunya teh yang banyak mengandung vitamin dan anti oksidan, bebas zat tambahan, bebas pewarna, bebas kafein dan rendah tanin.

Rooibos Tea dapat membantu:

Anti premature aging
Membunuh virus dan mencegah kanker (antikarsinogenik)
Mencegah stroke dan penyakit jantung
Melawan radikal bebas (sebagai antioksidan hebat)
Meningkatkan daya tahan dan vitalistas tubuh
Menenangkan bayi rewel
Mengatasi problema kulit
Memperkuat/ menstabilkan pembuluh darah & sistem metabolisme
Mencegah tulang dan gigi kropos
merangsang sistem imunitas dan anti alergi
Meningkatkan kesehatan liver (hepatoprotektor)

Kemasan:Dus isi 40 x 2,5 gr
BPOM.RI ML. 842332001012

PT Nutrend International. Jl Panjang No 3 Kebon Jeruk, Jakarta Barat 11530. Telp: (021) 5331438 (hunting) Fax: (021) 5331437-39. Website: www.nutrend-intl.com . Untuk informasi lebih lanjut, hubungi Bagian Marketing ext 205 & 207

Bisnis MLM masuk UI

2009-02-15T04:55:00.000+07:00

Bisnis MLm atau Network Marketing semakin dilirik oleh dunia kampus. Career Development Center Universitas Indonesia Expo mengundang bisnis jaringan ini untuk ikut serta sebagai pilihan karir yang layak dipertimbangkan untuk ditekuni.

Selama ini, kampus-kampus terkesan alergi dengan yang namanya Bisnis Jaringan atau Network Marketing. Namun ternyata, tidak demikian dengan Universitas ternama di Indonesia, Universitas Indonesia (UI), yang mengundang kalangan network marketing tampil mempresentasikan konsep bisnisnya dalam Career Development Center Universitas Indonesia Expo, beberapa waktu lalu.

Mengambil tempat di Balairung UI selama dua hari, seminar dan pemeran tersebut menampilkan Rudy M Noer sebagai pembicara. Adapun topik yang diangkat peraih Gold Lion pada bisnis jaringan Tianshi itu adalah "Prospek Bisnis Jaringan Sebagai Alternatif karir".

Dalam pembahasannya, ada 2 buku mengenai bisnis jaringan yang dijadikan acuan oleh Rudy M Noer. Buku pertama dengan judul "Network Marketing for Dummis" karya Zig Zigglar, dan buku yang kedua berjudul "The New Professionals - The Rise of Network Marketing As The Next Major Profession" karya Prof. Dr. Charles King.

Penyebabnya, bisnis jaringan ini membuka peluang bisnis entrepreneurship yang mena merupakan sebuah alternatif dari keterbatasan bisnis tradisional, karena bisnis jaringan dapat dikerjakan dari rumah, waktu yang fleksibel, dihilangkannya diskriminasi, peluangnya sama bagi siapa saja, adanya dana pensiun (bonus) yang tidak terbatas, dan akan memunculkan keseimbangan waktu bersama keluarga, pekerjaan dan sebagainya.

"Saya pikir, network marketing dapat dijadikan alternatif karir bagi teman-teman", ujar Rudi M Noer. Pada kesempatan ini, Rudy M Noer mengupas seluk beluk bisnis jaringan, yang menurut Zig Zigglar, adalah sebuah sistem mendistribusikan barang dan jasa melalui jaringan yang terdiri dari ribuan distributor yang independent.

Sebagai sebuah sistem, maka network marketing bersifat terbuka tanpa ada pembatasan gender, walau dikecualikan harus berusia 17 tahun keatas.Tidak mewajibkan persyaratan ijasah, modal relatif kecil, semua pihak diberikan hak dan kewajiban sama untuk mencaai keberhasilan.

Rudy juga menyinggung tentang sebagian masyarakat yang masih alergi terhadap network
marketing, karena menyamakannya dengan skema pyramid, yang biasa disebut sebagai money game. Padahal, menurut Rudy, kedua jenis bisnis in berbeda. "Pada network marketing yang benar, orang pertama yang mendaftar tidak menjamin berhasil atau mencapai posisi tertinggi. Bisa saja orang belakangan yang baru bergabung melampaui orang pertama," ujarnya. Dan kondisi ini sangat berbeda dengan skema pyramid (money game) dimana orang pertama selalu di untungkan.

"Jadi, jika teman-teman menjadikan network marketing sebagai pilihan karir, maka perhatikan dulu sistemnya, perusahaannya, produk dan sebagainya" ungkap Rudy dan menambahkan bahwa bisnis jaringan ini punya sebuah badan ataupun asosiasi internasional yang bernama WFDSA (World Federation Direct Selling Associate). Data WFDSA menyebutkan berbagai produk dipasarkan melalui network marketing.

Selain network marketing, Career Development Center juga menggelar seminar lainnya. Hanya saja, diluar network marketing, materi seminar itu menyangkut ketenagakerjaan. "Ya memang, orientasi kami masih pada self employee," ujar menejer Career development Center, Sandra Fikawati. Namun, jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, Expo kali ini temanya mulai bergeser ke arah wirausaha, yang mana pilihannya adalah network marketing. Dan kebetulan dalam Expo kali ini, Tianshi merupakan salah satu sponsor.

"Kami pilih network marketing, karena dapat dijadikan alternatif karir," tambah Sandra, yang juga adalah Dosen Gizi Kesehatan Masyarakat UI. Career Development Center berada dibawah naungan Direktorat Kemahasiswaan dan Hubungan Alumni UI.

Sumber referensi: Artikel Ian pada majalah Bisnis Plus

Pasang Iklan Mini Gratis di blog ini

2009-02-12T02:00:00.000+07:00

Bagi rekan - rekan pebisnis ataupun blogger, yang ingin mempromosikan situs atau blognya , kami menyediakan fasilitas 'Iklan Mini" dengan menggunakan shoutbox dari shoutmix yang kami fungsikan sebagai iklan mini, dan berada pada posisi pada sidebar kanan bagian bawah. Silakan memasukkan :

Nama:

Website/ blog:

Message:

Silakan isi data anda dengan benar, dan posting pesan singkat anda disana dengan mengklik "SHOUT". Diharapkan pengunjung lain yang melihat iklan anda, akan tertarik dan mengklik URL anda. Siapa tahu tertarik dan akhirnya menjadi mitra bisnis, sahabat atau konsumen anda.

Pesan: Supaya iklan anda selalu dibagian atas, sering-seringlah memasang iklan di blog ini.

Segera pasang iklan anda pada sidebar kanan bagian bawah, semoga laris manis!

Pasang gratis iklan advertorial dan dapatkan backlink ke situs atau blog anda disini

2009-02-11T10:11:00.000+07:00

SEO Offpage atau yang disebut backlink ternyata sangat berpengaruh terhadap hasil di pencarian Google. Backlink adalah sebuah teks dari website/ blog lain yang jika di-klik akan mengarah ke website / blog anda. Semakin banyak link dari blog atau situs lain yang mengarah ke blog / situs anda, berarti semakin baik, karena situs pencari akan menganggap bahwa blog anda berkualitas dan penting, terlihat dari banyaknya link luar yang mengarah ke situs atau blog anda. Aktivitas membangun backlink ini disebut "BACKLINK BUILDER".

Ada 2 cara untuk melakukan backlink builder, yakni cara yang BERBAYAR dan cara yang GRATIS. Untuk cara yang berbayar, biasanya menjadi advertiser pada program review, dan dengan biaya yang cukup lumayan, akan banyak blog lain akan meletakan url anda di halaman artikel mereka, sehingga posisi situs/ blog anda di mata situs pencari semakin terdongkrak. Atau anda meminta langsung kepada owner sebuah blog untuk meletakkan artikel atau advertorial di halaman artikelnya, tentunya dengan imbalan sejumlah uang.

Adapun cara yang terakhir adalah cara yang gratis, seperti: posting iklan di situs iklan baris instant gratis, misalnya pada situs http://iklanbarisinstant.com, menaruh URL di signature forum diskusi, ikut sosial bookmarking, digg comment, berkomentar dan meletakkan link di blog "Do follow Comment", membuat dummy blog, melakukan submit uRL ke search engine, google webmaster tool, 3 way link dan membangun backlink berkualitas. (Sumber: "Kiat menjadi Top 10 di Google dengan Wordpress").

Salah satu cara gratis mendapat backlink adalah dengan menulis artikel atau advertorial di blog ini. Dan tentunya dengan biaya gratis. Keuntungan yang didapat dengan menulis advertorial diblog ini adalah anda boleh meletakan maksimal 3 URL links (anchor text), sehingga situs /blog anda semakin baik posisinya disitus pencari dan yang terlebih penting, karena tema blog ini adalah bisnis, ekonomi dan finansial, tentunya advertorial anda akan dibaca para pebisnis (, tertarget orang-orang yang menaruh minat pada hal terentu), sehingga bisnis/ produk/ jasa/ brand image anda mendapat publikasi luas.

Adapun cara meletakkan artikel advertorial anda di blog ini sangat mudah, yaitu: kirimkan artikel advertorial anda ke alamat email:

arsipbisnis[at]yahoo[dot]com ,

setelah itu sms ke no kami: 081315402185 , bahwa anda barusan mengirimkan advertorial, hal ini untuk mempercepat kami merespon advertorial anda sehingga lebih cepat di posting ke blog ini. (maklum, kami agak jarang online).

Contoh advertorial: Klik disini

Adapun syarat teknis advertorial adalah:

Biaya Gratis
Siapkan artikel advertorial, jika bisa di atas 10 paragraf / alenia, lebih banyak lebih baik karena semakin disukai situs pencari, sehingga tulisan dan kata kunci anda lebih mudah di ketemukan oleh pencari informasi yang datang dari situs pencari.
Jika anda membidik kata kunci tertentu, ulangi kata kunci tersebut 5 atau 6 kali (dalam artikel anda).
Artikel HARUS belum pernah di publikasikan di media internet atau situs online / blog lain, hal ini untuk menghindari pinalty duplikat konten oleh situs pencari karena blok kami nanti yang akan kena getahnya karena di anggap melakukan "copy paste", dan artikel anda pun akan sulit mendapat posisi bagus di pencarian situs pencari. Untuk mengatasinya, silakan daur ulang artikel tersebut tetapi dengan inti sari yang tetap sama.
Artikel dapat berupa advertorial seputar bisnis/ produk anda, atau artikel seperti tips bisnis, informasi bisnis, peluang usaha dan lain sebagainya yang masih ada 'bau' bisnis-nya.
Penting untuk menyertakan di bagian bawah artikel:

Judul artikel dan katagori yang diinginkan
URL Blog atau situs anda
Anchor text yang di inginkan (sebutkan pada alenia ke berapa dan suku kata yang ingin di jadikan anchor text dan di link kan ke URL mana)
Alamat email (optional)
Alamat kantor/ toko/ workshop/ tempat usaha atau tempat-tempat produk anda dapat ditemukan
No telpon/ hp

Di muat atau tidaknya artikel tergantung dari persetujuan dari admin

Kirimkan artikel advertorial anda ke: arsipbisnis[at]yahoo[dot]com

Kisah Sukses bisnis apparel VF Corp, perusahaan yang memproduksi pakaian berbagai merek terkenal

2008-11-23T00:03:00.000+07:00

Apakah anda pernah mendengar tentang sebuah perusahaan bernama VF Corp? Mungkin sebagian besar orang belum pernah mendengar apa dan siapa perusahaan tersebut. Namun jika anda penggemar pakaian branded, kemungkinan besar anda adalah salah satu pelanggan dari VF Corp. Perusahaan VF Corp., adalah perusahaan yang memproduksi pakaian dengan merek-merek terkenal seperti Lee, Wrangler, The North Face, Eastpak, Nautica dan lain sebagainya.

Nama VF memang tidak setenar merek-merek pakaian yang ia produksi dan sangat disukai di seluruh dunia. Padahal, perusahaan yang berpusat di Greensboro, Karolina Utara, USA ini adalah salah satu perusahaan pembuat pakaian jadi terbesar di dunia, dengan jumlah merek top yang dimiliki sekitar 50 merek. Omzet per tahunnya sekitar US$6 miliar. Dengan jumlah karyawan sekitar 40 ribu orang, dimana produksinya (dari semua merek) mencapai sekitar 800 juta item, yang dijual oleh sekitar 67 ribu peritel yang berlokasi di 150 negara di dunia.

Produksinya dihasilkan oleh 1.600 pabrik, seribu grosir bahan kain dan sekitar 3 ribu pemasok pernak-pernik pakaian. VF Corp yang telah berumur lebih dari seratus tahun ini sebetulnya layak disebut ikonnya gaya hidup berpakaian, khususnya bagi konsumen yang hobi berolahraga atau aktivitas outdoor seperti berselancar, skateboard atau mendaki gunung.

Mengguritanya bisnis VF disebabkan oleh pertumbuhan organik (organic growth) dan banyak melakukan akuisisi (unorganic growth) terhadap perusahaan pemilik merek apparel yang lain. Pada mulanya, perusahaan VF ini bernama Reading Glove and Mitten manufacturing Company, yang didirikan oleh John Barbey dan beberapa investor lainnya pada bulan Oktober 1899 di Pennsylvania, Amerika Serikat.

Pada waktu itu, modal awalnya sangat minim, yakni hanya US$ 11 ribu dan pabrik dengan luas 320 square foot yang disewa dengan biaya US$ 60 per bulan. Adapun produksi gramennya dimulai pada tahun 1919 dan nama perusahaan pun diubah menjadi Vanity Fair Mills (yang akhirnya di singkat VF saja). Pada tahun 1969, perusahaan ini melakukan akuisisi terhadap The H.D. Lee - dan pada saat ini nama perusahaan kembali diubah menjadi VF Corporation untuk menggambarkan bawa mereka memproduksi banyak jenis produk.

Pada tahun 1986, VF Corp mengakuisisi Blue Bell Inc., pemilik merek top - seperti Wrangler dan JanSport, yang membuat skala bisnis VF Corp menjadi dua kali lipat daripada sebelumnya, dan sekaligus menjadikannya sebagai perusahaan publik terbesar di industri Apparel. Bahkan, sejak melakukan akuisisi terhadap The North face pada tahun 2000 silam, VF telah menggelontorkan uang belanja lebih dari US$ 1,9 miliar untuk mengakuisisi 12 perusahaan, baik yang besar maupun kecil. Kemudian kantor pusat di pindahkan ke pinggiran kota yang tenang, Greensboro, dengan mengambil alih bangunan kepunyaan perusahaan tekstil Cone Mills Corp., yang sedang menghadapi masalah.

Jika melihat kembali ke masa lalu, dimana pada sekitar 10 tahun lalu terjadi perubahan besar-besaran pada industri apparel di Amerika Serikat. Yaitu semakin banyak perusahaan apparel yang proses pekerjaan manufakturnya di lakukan diluar USA demi efisiensi biaya. hal tersebut mengakibatkan puluhan ribu pekerja tekstil di Amerika kehilangan pekerjaan. VF Corp., juga melakukan hal yang sama, dan pada tahun 2001 VF memberhentikan 13 ribu pekerja (sekitar 18% dari total karyawan) dan menutup 30 pabriknya. "Kami benar-benar melakukan overhaul terhadap basis manufaktur kami" kata Cindy knoebel, Vice President Finansial dan Komunikasi Korporat VF.

Pada proses transformasi ini, VF menjual beberapa unit bisnis, tetapi di lain pihak juga melakukan langkah akuisisi. Hal ini sesuai dengan visi transformasinya, yakni dari sekedar perusahaan yang membuat pakaian jadi menjadi perusahaan yang fokus pada gaya hidup dan merek konsumer. Satu per satu beberapa merek produk gaya hidup di akuisisinya, seperti Easpak, Nautica, John Varvatos, Kipling, Napapijri, Eagle Creek sampai Majestic yang memproduksi seragam untuk Major League Baseball.

Hasilnya? cukup memuaskan!. Walaupun pada tahun 2000 merek gaya hidup hanya menyumbang 10% dari revenue VF, saat ini kontribusinya sudah mencapai sekitar 40%. Bahkan, pada tahun 2009 nanti, McDonald memasang target kontribusinya dapat mencapai angka 60% dari total revenue perusahaan. Tahun 2004 dapat dikatakan sebagai tonggak keberhasilan VF dari sudut finansial, karena untuk pertama kalinya VF berhasil memperoleh omzet US$ 6 miliar, dimana angka tersebut meningkat sekitar 16% dibanding pada tahun sebelumnya. Pendapatan bersih pun meningkat mencapai US$ 474,7 juta atau naik sekitar 19%.

Sebelumnya, pada perusahaan VF terdapat 5 devisi bisnis (dilingkungan VF di sebut koalisi), yaitu:

Devisi Jeanswear. Menangani merek produk antara lain: Wrangler, Lee Jeans, Riders, Maverick, Earl Jeans).
Devisi Imagewear. Menangani merek antara lain: Red Kap, Lee Sport, CSA, NFL red, NFL white.
Devisi Outdoor, yang menangani merek antara lain: Eastpak, JanSport, Kipling, Napapijri, The North face.
Devisi Sportwear, yang menangani merek John Varvatos dan Nautica.
Devisi Global Intimates, yang menangani merek antara lain: Vanity fair, Lily of France, Vassarette, Best Form, Bolero dan Lou.

Tetapi pada tanggal 23 Januari 2007, VF menjual devisi intimate apparel (dengan produk berupa pakaian dalam seperti lingerie) kepada Fruit of the Loom senilai US$ 350 juta. Manajemen VF mengambil langkah tersebut karena handak memfokuskan diri pada bisnis pakaian jins, outdoor dan olahraga. "Ini menandai bab penting pada transformasi VF menjadi perusahaan gaya hidup dengan tingkat pertumbuhan yang lebih tinggi dan margin yang lebih bagus," ujar Chairman dan CEO VF Corp., - Mackey J. McDonald.

Target yang rencanakan oleh VF Corp., pada program transformasi yang di pimpin McDonald memang cukup ambisius. Yakni dengan memasang target pertumbuhan revenue tahunan sebesar 8% (dari target sebelumnya yang hanya 6% ). Dari pertumbuhan organiknya sendiri di tetapkan target dapat mencapai 5%. Dan tentu saja, setiap langkah akuisisi masih menjadi hal yang sangat penting dari strategi pertumbuhan VF Corp. Selain itu, juga ditargetkan untuk mencapai return on capital 17% dan operating margin 14%.

Mendesain dan memasarkan produk branded merupakan kemampuan yang dimiliki oleh perusahaan VF Corp. Bahkan VF menyertakan teknologi informasi (TI) dalam melaksanakan proses transformasi. Contohnya dalam hal penyediaan sumber daya (sourcing), manajemen rantai pasokan (supply chain menagement), manajemen inventori, bahkan sampai pada riset konsumen. kemampuan VF Corp dalam pemanfaatan Tknologi Informasi pun diakui banyak pihak. Salah satunya adalah ComputerWorld yang menyatakan bahwa VF Corp adalah salah satu perusahaan yang layak masuk kelompok Best in Class 2007. Terutama karena kehebatan VF Corp dalam mempraktekkan manajemen rantai pasokan.

VF Corp ternyata telah berkembang menjadi perusahan besar berskala dan berjaringan global, dengan sebagian besar pasokan, baik bahan baku maupun produksi pakaian jadinya berasal dari luar Amerika Seikat. Pada tahun 2002 saja, VF mendapatkan pasokan dari para pabrikan di Asia sebesar US$ 140 juta. Sekitar 30% produk yang di jual VF dibuat di Asia, dan sekitar 50% di buat di Meksiko dan beberapa negara Amerika Tengah lainnya. Bahkan, produksi pakaian dengan bahan denim yang sebelumnya dibuat di Karolina Utara di pindahkan ke Meksiko.

Untuk merek seperti The North Face (dan beberapa merek gaya hidup lainnya) telah dialihdayakan (kontrak manufaktur) ke Asia ketika mengakuisisi perusahaan sebelumnya. Lain daripada itu, pada bidang distribusi dan penjualan produk, kontribusi pasar internasional semakin baik. Untuk tahun 2008 ini ditargetkan mencapai 30% dari total omzet VF Corp.

Dari paparan tadi, dapat diketahui bahwa sistem rantai pasokan VF Corp sangat kompleks dan memiliki rentang antarnegara. Mulai dari bahan dasar seperti kain mentah, diolah ditempat desain, pemotongan, penjahitan sampai akhirnya menjadi sebuah produk yang siap dilempar kepasar. Bahan bakunya disuplai dari beberapa negara da proses manufakturnya pun tidak hanya di suatu tempat. Lebih daripada itu, VF Corp harus mampu menjaga efisiensi proses manufakturnya supaya dapat bekerja sampai tahap akhir. Dengan kata lain, pengiriman komponen produknya harus benar, jumlah yang diperlukan sesuai dengan kebutuhan dan selalu tiba tepat waktu pada bagian produksi yang benar. VF Corp harus mampu memberikan data terbaru dan up to date kepada para pemasoknya agar dapat memenuhi rencana kerja produksi, atau bahkan jika ada perubahan jadwal order. "Pada saat anda membicarakan angka-angka dan memikirkan bagaimana mengelola rantai pasokan ini, hal tersebut akan membuat kepala pusing," kata Ellen Martin, VP Supply Chain System.

Langkah awal VF Corp untuk membuat standarisasi perencanaan Supply Chain Management (SCM) dimulai pada tahun 1990. Adapun softwere yang digunakan untuk pertama kalinya adalah Supply Chain Planner (SCP) versi 3.8 dari vendor i2, yang berjalan diatas hardwere storage server system p5 570 dari IBM. Dan dari vendor ini pula, VF Corp memanfaatkan system Websphere MQ yang digunakan untuk mengintegrasikan aplikasi SCP dari i2 tadi dengan sistem Enterprise Resource Planning (ERP) dari SAP yang dipakai VF Corp.

Saat ini, hampir semua unit bisnis VF Corp memakai softwere dari i2 tersebut untuk perencanaan produksi, menjanjikan order tepat waktu, mengefektifkan jaringan distribusi, dan menyediakan sistem perencanaan terpadu pada seluruh rantai pasokan.

Penggunaa teknologi informasi ini mempu memberikan data perencanaan pada proses manufaktur bagi sekitar 250 ribu stockkeeping unit setiap harinya. Dan dengan kemampuan tersebut, VF Corp dapat mengoptimalkan tingkat ventorinya, meningkatkan kepekaanya terhadap trend fashion, yang otomatis berakibat pada terjadinya efisiensi biaya proses.

Supaya dapat mengetahui dan mengikuti dengan seksama bagaimana pola konsumen membeli produknya, baik itu merek yang baru diluncurkan ataupun merek yang sduah lama eksis dipasar, Team Teknologi Informasi VF Corp senantiasa meningkatkan kemampuan sistem SCM-nya. Dan bekerjasama dengan i2, VF Corp memastikan agar softwere SCP yang mereka gunakan dapat dijalankan pada semua komponen sistem perencanaan manufakturnya setiap hari. Prosesnya memakan waktu 3 jam, dari proses input data ke sistem aplikasi tersebut, dan outputnya berupa jawaban perencanaan sekaligus pengadaan.

Dalam praktek kerja sehari-hari, menggunakan SCP pada setiap unit bisnis besar VF Corp tidaklah tanpa kendala."Walaupun SCP sduah dianggap sebagai common system, setiap unit bisnis sangat berbeda. Masing-masing membutuhkan solusi customizet tersendiri," ujar Will Shiver, Pemimpin proyek Senior Forecasting & planning VF Corp.

Namun demikian, Mark Hillman, analis SCM dari AMR Research, mengakui kesuksesan menajemen rantai pasokan yang digunakan oleh VF Corp. Tidak seperti VF Corp, Hillman menyatakan, tidak sedikit perusahaan gagal menjadikan sistem SCM-nya sebagai bagian integral dari proses konsulidasi ataupun merger dan akuisisi yang dilakukan olehnya.

Lebih lanjut manejemen VF mengemukakan, bahwa pemakaian aplikasi SCP dari i2 saja diprediksi dapat menghemat biaya rantai pasokan dua Divisi bisnisnya (terutama Divisi pakaian jeans) sebanyak US$ 32 juta sejak sistem ini diaplikasikan. Selain itu, penggunaan aplikais ini diperkirakan dapat mengurangi keusangan produk sebesar 25%, dan mampu meningkatkan level pelayanan untuk pelanggan sekitar 20%.

Computer World juga menyatakan bahwa penggunaan sistem SCP tersebut, VF Corp dapat mengurangi masa siklus perencanaannya sampai dengan 75%. "Sistem ini dapat menyediakan umpan balik harian, baik untuk divisi-divisi bisnis ataupun untuk para pemasok kami, sehingga mereka dapat menyesuaikan dengan jadwal produksi mereka. Mempunyai sistem modeling yang cepat seperti ini merupakan suatu hal yang lebih dari sebuah kemewahan, padahal para pesaing kami hanya dapat membuat modeling sekali dalam seminggu, dan solusi ini sangat membantu kami mewujudkan visi korporat," ujar Ellen Martin dengan bangga.

Beberapa langkah penting dalam aplikasi Teknologi Informasi strategis lainnya yang diambil VF Corp adalah menandatangani kontrak alih daya (outsourcing) pada bulan November 2004 dengan IBM untuk mengelola dan mentransformasi intrastruktur TI globalnya. Kontrak selama 7 tahun ini diharapkan dapat meningkatkan kinerja TI VF Corp dan sekaligus efisiensi biaya, dan membantu perusahaan mencapai target pertumbuhan penjualannya yang agresif. "Kerjasama ini diharapkan dapat mendukung pertumbuhan yang kami harapkan baik dari bisnis inti ataupun dari hasil akuisisi," ungkap Boyd Rogers, VP Proses & Teknologi (dan de facto CIO) VF Corp. "Dan hal ini juga akan meningkatkan kemampuan kami untuk lebih mudah dan cepat mengintegrasikan perusahaan-perusahaan yang kami ambil alih." sambungnya lagi.

Dalam kontrak kerjasama tersebut, IBM menyediakan layanan yang disebut Universal Management Infrastructure (UMI) antara lain: dukungan softwere Tivoli, untuk mengelola mainframe, midrange maupun server-server berbasis intel yang berada di Amerika Serikat ataupun dinegara lain. Dengan layanan Universal Management Infrastructure ini, VF Corp hanya membayar kapasitas komputasi yang dipergunakan. Selain mengelola mesin-mesin komputer besar, IMB juga membantu VF Corp pada sistem backend-nya, termasuk mengelola 12 ribu PC Dell milik VF Corp - Website VF Corp (www.vfc.com) - serta sistem disaster recovery-nya.

Penggunaan sistem SCM dan aplikasi beberapa Teknologi Informasi lainnya dengan cerdas hanyalah bagian dari proses transformasi yang dilaksanakan oleh VF Corp. Dan pada tahun 2006 merupakan tahun yang menggembirakan bagi perusahaan tersebut. Revenue dan laba meningkat, saham naik, dan devide yang dibagikan per kuartal lebih besar, bisnis internasionalnya bertumbuh pesat, dan toko ritel yang menjual produk mereka semakin banyak. Selain itu, VF Corp selalu siap merek atau perusahaan bagus dan pertumbuhan serta profit nya terus merangkak naik. " Kisah suskes VF Corp ini ternyata telah mengubah lanskap industri apparel. Dengan demiian, tidak hanya mengubah wajah VF Corp, tetapi mengubah wajah industri ini secara keseluruhan." ujar Marshal Cohen, Chief Analyst perusahaan riset pasar NPD Group.

"It's working," ujar sang CEO, McDonald dengan bangga atas hasil transformasi yang dilaksanakan perusahaannya, "but it's not complete," sambungnya lagi. "There is still much more to do."

Fakta & Strategi pengembangan bisnis VF Corp:

Tentang VF :

Nama perusahaan: VF Corporation (NYSE:VFC).
Berdiri: Tahun 1899 oleh John Barbey di Pennsylvania.
kantor pusat: Greensboro,Karolina Utara, Amerika serikat.
Tokoh kunci: Mackey J. McDonald, Chairman dan CEO.
Produk: Apparel dengan sekitar 50 merek top.
Divisi (koalisi) bisnis: jeanswear, Imagewear, Outdoor, Sportwear.
Jumlah karyawan: sekitar 43 ribu orang.
Revenue US$ 6,2 miliar.
Jaringan: 1.600 pabrik dan 67 ribu peritel di 150 negara.

Target finansial jangaka panjang:

Pertumbuhan penjualan 8%.
Return on capital 17%.
Operating margin 14%.
Debt to capital ratio di bawah 40%.
Devidend payout 30%.

Growth Drivers:

Membangun lebih banyak merek gaya hidup global, yang difokuskan pada merek-merek untuk kaum mudadan wanita.
Meningkatkan perhatian pada winnign customer, yang difokuskan pada team kerja yang bersifat cross-coalition.
Merentangkan merek dan palanggan ke wilayah baru, mislanya pada kawasan ekonomi yang sedang berkembang seperti Tumur Jauh.
Meningkatkan pertumbuhan yang difokuskan pada peningkatan kemampuan manajemen rantai pasokan.
Menggali faktor pertumbuhan baru yang difokuskan pada pengembangan kepemimpinan.

Pemanfaatan berbagai sistem Teknologi Informasi sebagai pendukung kerja:

ERP dari SAP.
Softwere SCP dari i2.
Layanan UMI dan softwere Tivoli dari IBM.
Sistem Retail floor Management (in house development).
Softwere e-SPS dari New Generation Computing Inc.
Trade Collaborator softwere dari NextLinx Corp.
Business Intelligence softwere dari Brio Software.
Quest Product Development Management dari Geac.
Sistem RFID (dengan konsultan Ac centure)
Sistem hardwere: mainframe, midrange dan server lainnya dari IBM, serta ribuan PC dari Dell.

Sumber referensi: Artikel yang ditulis oleh Joko Sugiarsono pada majalah SWA, Riset oleh: Leni Siskawati.

Bisnis Event Organizer Rina Gunawan, Artis yang senang bekerja di belakang layar

2008-11-10T00:49:00.000+07:00

Keberhasilan sebuah acara acapkali banyak tergantung pada kemampuan para event organizer (EO) yang mengatur jalannya acara tersebut. Hal inilah yang dialami oleh Rina Gunawan, seorang Artis yang karena kesuksesannya mengurusi segala kebutuhan diacara ulang tahun buah hati penyanyi terkenal Krisdayanti - Anang Hermansyah, Perusahan event organizer-nya mulai di lirih klien lain. Apa kendala dan tnagan yang di hadapi rina di lapangan dan bagaimana prospek bisnis ini kedepan?

Lama sebelum menjadi presenter yang terkenal, Rina Gunawan telah lama berkecimpung di dunia Event Organizer. Pada tahun 1992, pada waktu ia masih kuliah di Universitas Pancasila, Jakarta, Rina sering melihat banyak teman kuliah adiknya yang menjadikan rumah mereka di Bandung sebagai base camp pertemuan mereka. Kemudian Ria berfikir bagaimana supaya pertemuan adiknya dan teman-temannya tersebut menimbukan aktivitas kegiatan yang positif. darisanalah ia kemudian mengajak adiknya kesetiap event untuk mengisi acara, misalnya acapella. Dan dari kegiatan itulah kemudian Rina mendapat inspirasi untuk mengembangkan jasa Event Organizer.

Pada tahun 2000, Rina dipercaya perayaan Ultah putri Krisdayanti, rekannya sesama artis. Dan pada thaun itu pula, Rina bersama dengan adiknya mulai serius dan fokus menggarap bisnis jasa EO yang dipusatkan di Jakarta. Hanya saja pada waktu itu, mereka baru menangani acara-acara seperti launching produk suatu perusahaan atau mempromosikan suatu produk di beberapa mal.

Event Organizer mereka di beri nama "19 hn" yang inspirasinya diambil dari nomor rumah (19) dan 'hn' adalah singkatan dari Jalan Haji Nawi Raya. Berbeda dengan perusahaan induknya yang bergerak dibidang advertising, usaha yang dimotori oleh Rina dan suami ini lebih memfokuskan diri pada penyelenggaraan paket huburan. Selain itu, "19 hn" juga menghendel dan menangani penyelenggaraan sebuah acara.

"Awalnya kerjaan itu memang lebih ke side job aku, karena saat itu aku masih menjadi MC. Tapimulai tahun 2000, aku benar-benar fokus di ushaa EO ini," ujar Rina yang saat ini lebih menyukai bekerja dibelakang layar atau bekerja dilapangan tanpa harus berhadapan langsung dengan kamera. Bahkan event organizer miliknya pernah terlibat dalam penggarapan acara Anda Meminta Kami Memutar (AMKM), On Air yang keduanya ditayangkan oleh TPI, Campur-campur Live with Aming yang ditayangkan di ANTV, dan program Talk Show bertajuk Ruming (Rumpi Rina sama Aming) yang ditayangkan di Tv7. dan tentu saja dengan Rina sebagai presenternya.

Apalagi setelah sukses menjadi EO yang menangani pernikahan Eko patrio dan Viona, permintaan klien untuk acara serupa semakin bertambah. Belum lagi kesuksesan "19 hn" yang bekerja sama dengan Event organizer luar negeri dalam menghadirkan band Peterpan di Brunei darussalam pada beberapa tahun lalu. Tentu saja, semua ini semakin membuat bisnisnya berkembang sampai saat ini.

Tidak hanya itu, Rina Gunawan juga melebarkan sayap bisnisnya dengan memberikan service acara kids party untuk luar daerah, misalnya di kota Bandung. "Bisnis ini sangat menjanjikan, apalagi untuk kids party dan weddingnya. Tiap bulan pasti ada saja yang ulang tahun dan menikah" ujar Rina.

Ia pun mengakui, bahwa kadangkala dalam bisnis jasa seperti ini, sesama EO sering main sikut, tetapi hal seperti in tidak mempengaruhi kinerja Rina beserta teamnya. Ia lebih berkeyakinan dan pasrah pada rejeki yang sduah ditentukan. Toh kalaupun rejeki itu sudah menjadi hak-nya, pasti ia yang akan mendapatkan proyek tersebut, begitu prinsipnya.

Dalam perjalanan bisnisnya dibidang event organizer (EO), tentu Rina terkadang pula menghadapi masalah dan kendala. Bahkan pada waktu memulai bisnis ini, Rina seringkali kaget jika menerima komplain dari Klien, bahkan ada klien yang mengumpat dengan kata-kata yang tidak pantas. Ini lah salah satu kendala dibisnis ini. Dan seringkali pula karyawannya sering menangis karena sakit hati dimarahi oleh klien yang baru mereka kenal.

Untuk mengatasi hal tersebut, Rina selalu menekankan bahwa mereka bekerja di bidang jasa, mereka harus mempunyai jantung sebanyak 5 buah, yang siap untuk marahi, dicaci maki dan selalu tersenyum dan mengakui kesalahan mereka, walaupun sebenarnya mereka tidak merasa bersalah. "Tapi kalau memang ingin maju dan berkembang, kita harus dapat mengatasi hal seperti itu, sama halnya dengan rumah tangga. Kita harus menikmati manis dan pahitnya di bisnis ini" ujar Rina yang selalu memutar profit yang didapatnya untuk kemajuan perusahaan.

Sumber Referensi : Artikel original di tulis oleh Mutiara Dwi R., dan Lia pada tabloid Peluang Usaha.

Untuk mandi dengan aman, nyaman dan hemat gunakan WASSER WATER HEATER GAS

2008-11-05T21:02:00.000+07:00

Suksesnya produk water heater di pasaran seperti ARISTON dan PALOMA, dikarenakan produk-produk tersebut mengutamakan kualitas, keamanan dan kenyamanan. Dan kini, kembali diluncurkan produk terbaru gas water heater WASSER yang bermutu, handal dan teruji dengan harga terjangkau yang dilengkapi dengan ODS (Oxygen Depletion Safety) yang fungsinya mematikan api dan aliran gas bila kadar oksigen di sekeliling kita menipis, auto cut off dan sensor-sensor pengaman lainnya.

Selain itu juga diberikan garansi selama 3 tahun untuk suku cadang dan perbaikan. Pusat pelayanan dan perbaikan tersedia diberbagai kota. Tersedia dalam penggunaan bahan bakar gas LPG dan LNG. Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut, silakan menghubungi modern outlet, toko-toko sanitari, elektronik dan toko bahan bangunan yang terdekat di kota anda.

Untuk mandi lebih aman, lebih nyaman dan lebih hemat, pertimbangkan untuk menggunakan WASSER WATER HEATER GAS.

Layanan BlackBerry, teknologi canggih untuk pelanggan seluler yang memiliki mobilitas tinggi

2008-11-04T16:35:00.000+07:00

"!Pertama di Asia hadir dengan layanan prabayar!". Kebebasan berkomunikasi kini benar-benar dapat anda rasakan tanpa adanya keterbatasan!. Setelah dapat dinikmati oleh pelanggan kartuHALO, kini telkomsel memberikan kemudahan bagi anda pengguna simPATI dan Kartu As untuk menikmati keunggulan layanan-layanan BlackBerry Internet Service. Dengan tarif Rp 180.000 per 30 hari, sudah termasuk pemakaian GPRS tanpa batas (unlimited). Selain itu, aktivasinya begitu mudah hanya melalui SMS, anda semakin fleksibel dan bebas menjelajahi dunia maya langsung dari ponsel anda. Gratis Chatting, Gratis Browsing - Setiap saat tanpa batas !!!

Wow ... demikian sepenggal penawaran dari telkomsel kepada khalayak ramai pada ruang iklan koran Kontan. Penawaran yang sayang untuk dilewatkan bagi anda yang supersibuk bekerja dengan komputer, dimana dengan menggunakan layanan ini akan semakin memudahkan anda dalam berkomunikasi.

Anda yang sibuk dan banyak bekerja dengan bantuan komputer dikantor, kadangkala anda terpaksa meninggalkan komputer kantor anda yang terkoneksi internet untuk melakukan tugas diluar, padahal anda masih memerlukan pertukaran informasi dan data via e-mail. Biasanya, untuk menyiasati hal ini, sebagian orang menggunakan laptop sebagai sarana pengganti PC. Namun demikian, terkadang membawa-bawa laptop kemana-mana agak merepotkan, dan lagi belum tentu laptop tersebut terhubung dengan internet dan data-data di kantor.

Salah satu solusi mengatasi kerumitan diatas adalah dengan memanfaatkan produk buatan Research in Motion asal Kanada, Namanya BlackBerry.

BlackBerry! demikian teknologi ini disebut, yang memungkinkan pemakainya mengakses data ke server kantor 24 jam penuh. Selain itu, BlackBerry dapat mengirim dan menerima email melalui metode push, sehingga surat elektronik langsung terkirim ke terminal akhir pelanggan tanpa harus diambil (full) dari server.

Dengan demikian, BlackBerry memungkinkan anda untuk dapat terus mengecek e-mail tanpa harus tersambung ke server. Karena koneksi data ke server sudah berlangsung secara otomatis (real time) dengan menggunakan koneksi GPRS. Semua user dapat menerima e-mail, sama seperti memakai laptop yang selalu terkoneksi ke internet.

Namun, yang membedakan sambungan laptop pada internet dengan layanan Blackberry adalah Layanan BlackBerry dirancang dalam sebuah telepon genggam kecil. Jadi, pada saat anda melakukan aktivitas lain, seperti menyetir, makan, atau senam aerobik, email dapat langsung anda terima sama persis seperti menerimapesan singkat (SMS) atau MMS.

Dan yang lebih canggih lagi, BlackBerry secara otomatis dapat mengkompress file besar yang masuk menjadi lebih kecil, sehingga akses dapat berlangsung dengan lebih cepat dan berakibat pada biaya yang semakin murah. Hal ini dapat terjaid karena handset yang dibuat oleh Research In Motion (RIM) ini dapat memperkecil (compressed) kapasitas e-mail samapi 100 kali lebih kecil daripada ukuran sebelumnya. "jadi, jika anda mendapat kiriman email sebesar 1.000 kb, maka ukuran yang anda terima dalam kota pesan (inbox) hanyalah 10 kb", ujar Safira, salah satu pemakai BlackBerry.

Adapun kelebihan lainnya dari BlackBerry yang telah dimanfaatkan oleh kurang lebih 8 juta user ini adalah kemampuannya menampung puluhan ribu e-mail tanpa mengurangi kinerja handset. Selain itu, daya tahan handset ini begitu kuat. Andi Yuniarto, salah satu pengguna BlackBerry mengatakan, "anda silakan percaya atau tidak, BlackBerry saya pernah terjatuh keselokan air, tetapi masih dapat berfungsi dengan baik".

Selain kelebihan diatas, kelebihan Blackberry lainnya adalah dapat melakukan chatting gratis ke sesama pengguna handset ini asalkan mengetahui nomor PIN teman yang akan diajak chatting.

Untuk faktor keamanan, penggunaan BlackBerry juga harus diperhatikan, karena BlackBerry akan membuka akses ke server data. Namun demikian, Blackberry telah melengkapi sistek keamanannya dengan menggunakan standar keamanan industri Triple DES (Data Encryption Standard).

Namun demikian, ada hal yang mungkin harus diperhatikan pada perangkat BlackBerry ini, yaitu terkadang Sistem BlackBerry ini "memakan" e-mail atau SMS. Karena pada Blackberry terdapat device yang dapat menghilangkan email atau SMS. Hal ini dikarenakan memory internal BlackBerry yang terus mengecil, sehingga secara otomatis akan menghapus email atau SMS, supaya terdapat ruang kosong pada memory internal.

Hal lain yang harus diperhatikan adalah biaya akan bertambah besar jika pemakainya biasa keluar negeri, karena akan terkena roaming internasional.

Selain mengandalkan teknologi push e-mail, BlackBerry memiliki keunggulan layanan bernilai tambah alias value added service (VAS), seperti layanan pasar modal indonesia yang dikenal sebagai i-stock, sebuah layanan dari Indosat. Selain i-stock, Indosat juga memiliki layanan i-GPS untuk kebutuhan navigasi, guna mempermudah konsumen memenuhi berbagai kebutuhan mereka, baik personal maupun bisnis.

Layanan BlackBerry Indosat mengenakan biaya berlangganan Rp 140.000 perbulan untuk pelanggan personal dan Rp 300.000 perbulan untuk pelanggan korporat, dan Indosat mentargetkan akan mempunya 100.000 pelanggan BlackBerry sampai akhir tahun 2008.

Selain Indosat, XL juga memiliki layanan BlackBerry. Perusahan didalam grup Telekom Malaysia ini menawarkan skema tarif dan handset terbaru. XL menyediakan empat paket pilihan yang semuanya unlimited APN BlackBerry.

Layanan tambahannya paket bicara 100 menit dengan biaya Rp 199.000 per bulan, paket data APN XL 50 MB dengan tarif 199.000 per bulan, paket data APN XL 250 MB dengan tarif Rp 248.000 per bulan, serta data APN XL 1 Giga dengan biaya Rp 428.000 per bulan.

XL menyediakan handset BlackBerry tipe 8120 yang bandrol 5,5 juta rupiah dengan kemampuan video recording.Selain itu juga disediakan BlackBerry tipe 8820 dengan harga Rp 6,75 juta dengan fasilitas GPS dan Wi-Fi. "kami sudah mengakomodir sekitar 5.000 pengguna layanan BlackBerry ini", ujar GM Layanan Pemasaran Terintegrasi XL Ventura Elisawati.

Selain layanan BlackBerry dari Indosat dan XL, patut dilirik penawaran unik dari Telkomsel. beberapa waktu lalu, Telkomsel meluncurkan layanan BlackBerry untuk pelanggan prabayar, "dimana layanan seperti ini merupakan yang pertama di Asia" ungkap Henry Mulya Sjam, VP Pemasaran dan CRM Telkomsel.

Peluncuran BlackBerry khusus prabayar ini semakin melangkapi layanan push e-mail dari Telkomsel. Sebelumnya, anak usaha SingTel dan PT Telkom ini telah memiliki HALOVentus, BlackBerry Microsoft Direct Push, dan Telkomsel You'veGot Mail.

Adapun kelebihan layanan BlackBerry dari Telkomsel adalah terletak pada jangkauannya yang lebih luas, yaitu memiliki layanan roaming internasional yang menjangkau sampai 30 negara.

Untuk harga, telkomsel mematok Rp 180.000 per bulan bagi pelanggan prabayar dan Rp 150.000 per bulan untuk pelanggan pasca bayar. Target Telkomsel adalah dapat memiliki 50.000 samapi 70.000 pelanggan BlackBerry prabayar. "peluangnya cukup besar karena 96% pelanggan Telkomsel adalah pengguna layanan prabayar," tutup Henry.

Sumber referensi: Artikel yang ditulis oleh Ayyi Achmad Hidayah pada koran kontan.

Apa itu TRANSFER RESIKO ?

2008-11-01T15:16:00.000+07:00

Resiko merupakan imbas dari ketidakpastian. Karena tidak dapat memastikan apa yang terjadi pada masa yang akan datang, oleh karenanya keberadaan resiko tetap diperhitungkan. Resiko tidak dapat dihilangkan, tetapi hanya dapat dikurnagi, yakni dengan cara melakukan transfer resiko. Prinsip tersebut merupakan dasar penting dari bisnis asuransi. Perusahaan asuransi merupakan pihak yang menerima pengalihan resiko. Dan tentu saja, perusahaan asuransi akan melakukan seleksi ketat sehingga tidak asal menerima resiko.

Pengertian resiko secara sederhana adalah ketidakpastian atau uncertainty yang dapat menimbulkan kerugian. Penyebab dari ketidakpastian dapat berupa situasi perekonomian, bencana alam, atau tindakan manusia.

Ada banyak jenis resiko. Namun secara garis besar, resiko dapat dikelompokkan menjadi dua bagian:

Pertama, Resiko spekulatif atau speculative risk yaitu resiko yang dapat mendatangkan keuntungan, atau pun sebaliknya mengalami kerugian. Contohnya resiko dalam bertransaksi valuta asing, yang hasilnya dapat berupa untung atau buntung.

Kedua, Resiko murni atau pure risk. Definisi sederhana resiko murni adalah resiko yang dapat berujung pada sebuah kerugian. Dan jenis kerugian ini dapat berupa kehilangan aset. Resiko murni seringkali disebut dengan istilah peril atau kondisi yang mendatangkan kerugian bagi orang ataupun perusahaan.

Dalam asuransi, berlaku prinsip bahwa seseorang tidak dapat menghilangkan resiko. Seseorang hanya dapat mengurangi, membagi atau meminimalisir resiko dengan berbagai cara. Salah satunya adalah dengan membagi resiko ke pihak lain. Dengan prinsip semacam ini, maka lahirlah perusahaan asuransi yang bertindak sebagai penampung resiko.

peralihan resiko ke perusahaan asuransi lebih pas disebut "TRANSFER RESIKO". Perusahaan asuransi menjadi pihak penanggung, sedangkan orang yang menyerahkan resiko obyek tertentu disebut sebagai "tertanggung".

Jenis asuransi yang dialihkan ke perusahaan asuransi adalah pure risk, yang masih mungkin mendatangkan profit. Sebaliknya speculative risk tidak akan pernah menjadi obyek perusahaan asuransi karena sudah pasti menyebabkan kerugian.

Mengapa perusahaan asuransi hanya mau menerima pure risk atau resiko murni? karena resiko murni memiliki kemungkinan untuk diolah dan menghasilkan keuntungan.

Agar tidak mengalami kerugian, tentu saja perusahaan asuransi tidak serta merta menerima pure risk. Perusahaan asuransi akan mensyaratkan beberapa hal yang harus dipenuhi, misalnya: kerugian yang timbul bukan berasal dari sebuah tindakan yang disengaja. Perusahaan asuransi juga baru mau menerima resiko, apabila resiko itu bisa diukur dalam satuan tertentu.

Karena menerima pengalihan resiko, pihak penanggung harus memiliki kemampuan keuangan yang tinggi untuk membayar kerugian yang diderita tertanggung. kerugian yang akan menjadi kewajiban penanggung, biasanya disebut indemnification.

Kegiatan tansfer resiko juga mencakup adanya pembayaran sejumlah iuran uang dari pihak tertanggung kepada penanggung. Iuran inilah yang sering kali disebut premi.

Artikel original ditulis oleh: Nur Agus Susanto pada sebuah media cetak.

Manfaatkan Directory Bisnis dan situs iklan baris untuk meningkatkan tingkat penjualan anda

2008-10-19T22:01:00.001+07:00

Saat ini, antara bisnis offline dan bisnis online jangan dipisahkan atau bahkan di konfrontir mana yang lebih baik. Yang seharusnya terjadi adalah bahwa bisnis yang dijalankan baik secara offline maupun secara online harus berkerja secara bersama-sama saling mendukung untuk mendapatkan hasil yuang lebih optimal. Khususnya presentasi online, dimana menjadi media promosi bisnis offline sehingga semakin banyak masyarakat yang mengetahui bisnis atau produk dan layanan jasa yang dijual.

Dengan semakin ramainya bisnis online alias bisnis internet di Indonesia, akan semakin menggairahkan para pelaku bisnis dan pengusaha offline untuk menebar jaring mendapatkan pelanggan dan pembeli atau mitra usaha dari dunia internet. Yang harus di persiapkan adalah media presentasi online seperti situs atau blog bisnis yang dapat memberikan informasi yang jelas kepada pengunjung atau calon konsumen yang dibidik.

Selain itu, para pengusaha atau pebisnis yang sudah merambah dunia cyber ini tentu juga harus sering-sering berpromosi, baik di media cetak atau dimedia internet itu sendiri. Untuk berpromosi di dunia internet, biaya yang diperlukan masih relatif murah dan pengunjung yang
dibidik lebih tertarget. Di bisnis online, terdapat banyak media iklan baris gratis, dimana pebisnis dapat manfaatkan untuk berpromosi dengan biaya koneksi internet saja. Salah satu situs iklan baris yang cukup ramai adalah www.deteksi.org .

Jika ingin tidak ribet, bisa mencoba fasilitas "iklan premium" yang rata-rata ditawarkan oleh situs iklan mini atau situs iklan baris gratis. Selain itu, saat ini juga banyak situs iklan baris gratis yang tidak mengharuskan pemasang iklan menjadi member terlebih dahulu. Tanpa menjadi member pun, iklan dapat dipasang dengan sukses.Selain berpromosi di situs iklan baris gratis yang banyak bertebaran didunia internet, juga promosi dapat di pasang Directory Bisnis yang sistem nya dengan situs iklan baris gratis agak berbeda. Seperti di www.Partisimon.Com.

Partisimon.com adalah Sebuah situs Directory Bisnis Indonesia, dimana si pemasang iklan harus mendaftar sebagai member terlebih dahulu, setelah melakukan klik konfirmasi baru dapat login ke member area. Iklan atau promosi dapat dipasang sesuai dengan katagori yang ada, dan jangan salah katagori karena akan dianggap Spam. Selain itu, dapat pula menyertakan 3 jenis gambar yang berbeda. Iklan atau promosi yang sudah di submit, akan bertahan selama 1.000 hari, baru terdelate otomatis. Yang asyik, biaya pasang iklannya GRATIS.

Namun perlu diingat, jika iklan yang sudah disubmit dan masih dalam masih tayang, jangan sampai memposting iklan yang sama, karena akan membuat jengkel pengunjung atau pencari iklan, selain itu akan dianggap spamming oleh admin. Jadi, manfaatkan situs-situs iklan baris gratis dan directory bisnis untuk meningkatkan penjualan produk atau bisnis anda.

Beberapa hal yang harus dipertimbangkan sebelum membeli mobil

2008-10-18T15:22:00.000+07:00

Kenaikan harga Bahan Bakar Minyak akhir-akhir ini tidak harus menunda rencana anda untuk membeli kendaraan, khusunya mobil. Untuk membeli mobil, tidak perlu beli yang baru, mobil seken /bekas pun dapat menjadi solusi transportasi sekaligus memenuhi selera gaya. Dan harga mobil seken terpaut cukup jauh jika dibandingkan dengan harga mobil yang baru buka bungkus.

Sebelum anda menjatuhkan pilihan pada mobil mana yang akan dibeli, ada beberapa hal yang harus dipertimbangkan sebelum membeli mobil, antara lain:

1. Perhitungkan jumlah dana yang dimiliki. Karena hal ini nanti akan mempengaruhi umur mobil dan jenis mobil. Jika uang ditangan anda belum mencukupi untuk membawa mobil yang anda idam-idamkan, mungkin anda dapat memakai jasa perusahaan pembiayaan yang dapat memberikan kredit. Sebisa mungkin, cicilannya jangan lebih dari 20% income bulanan anda karena anda juga perlu dana cadangan untuk biaya perawatan dan biaya BBM setiap bulannya.

2. Pilihlah mobil berdasarkan kebutuhan. Kadang kita menyukai jenis mobil tertentu. Dalam kondisi dana yang pas-pasan, pertimbangan rasional harus didahulukan daripada keinginan emosi semata. Pilihlah mobil yang anda butuhkan. Misalnya, jika rencana ada membeli mobil untuk keperluan pengembangan usaha atau bisnis, misalnya antar jemput karyawan atau anak sekolah, pilihlah mobil yang dapat membawa banyak penumpang seperti van atau minibus. Satu hal yang penting, mobil yang anda pilih harus hemat BBM.

3. Periksa kondisi mobil dengan teliti. Dan pastikan, apakah mobil tersebut pernah mengalami kecelakaan atau tidak.Bila anda kurang memahami seluk beluk mesin dan halseputar mobil, ajaklah teman atau saudara yang mengerti tentang mesin dan mobil. Bila perlu, ajaklah orang bengkel yang ada percayai untuk memberikan review-nya mengenai mobil tersebut, tentunya dengan memberikan sedikit komisi atas jerih lelahnya.

4. Dan jika dapat, coba minta izin kepada si penjual untuk melakukan test drive. Saat melakukan test drive, periksa juga sistem keamanan mobil, indikator, rem, suspensi, bunyi-bunyian di dalam mobil dan "rasa" daripada mesin mobil apakah masih mantap atau sudah kurang greget.

Demikian beberapa informasi yang dapat anda jadikan bahan pertimbangan sebelum membeli mobil, baik yang baru atau yang bekas.

Selamat berkendara dan hati-hati senantiasa.

Sumber referensi: Artikel yang ditulis AYA pada koran Kompas.

Mesin Photocopy CS-2035, disewakan selama 12 bulan mesin langsung jadi milik anda

2008-10-15T11:48:00.000+07:00

Saat ini photocopy rekondisi bekas dari luar negeri banyak dijual yang mana umur pakainya hanya tinggal 1 atau 2 tahun lagi, sering macet dan bermasalah, dan tidak berani memberikan garansi suku cadang selama 1 tahun.

Padahal, jika dikalkulasikan lebih cermat, baik harga maupun resikonya menjadi tidak murah. PT Micostar Karyagraha, agen tunggal Copystar dari Kyocera Corp, Japan, memperkenalkan sistem sewa milik mesin CS-2035. Cukup menyewa selama 12 bulan, setelah itu mesin photocopy langsung jadi milik anda. Selama masa sewa, penyewa hanya mengeluarkan biaya kertas, sedangkan yang lainnya disediakan oleh Micostar.

Setelah masa 12 bulan, maka mesin menjadi milik anda dan dapat mengikuti service program dengan biaya murah. Mesin CS-2035 dapat meng-copy dan print samapi ukuran A3. Fitur-fitur yang tersedia antara lain: electronic sorter, untuk menyusun hasil copy-an secara otomatis, Layout Mode untuk menggabungkan 2 atau 4 naskah menjadi 1 lembar copy dan password untuk mengunci dan mendata jumlah pemakaian.

Dengan demikian, tidak perlu beli mesin rekondisi jika ada mesin baru yang bisa dimiliki dengan sistem sewa 12 bulan, harga sama, ada garansi, dan didukung oleh teknisi berpengalaman.Untuk informasi lebih jauh dan demo produk, silakan hubungi telpon: (021) 6343777 (hunting), atau
kunjungi aja websitenya : www.micostar.co.id

------------------------------
Informasi Ekonomi Indonesia
------------------------------

HANDAL Mini Commercial System, Alat Pemanas air ekonomis berkemampuan besar

2008-10-15T01:36:00.000+07:00

Handal Mini Commercial System, adalah sistem pemanas air yang menggunakan radiasi panas matahari dengan sistem direct yang dirancang untuk investasi lebih ekonomis tetapi menghasilkan air panas denga kapasitas besar. Handal Mini Commercial System dapat diandalkan untuk keperluan usaha komersial dan solusi menghemat energi dan solusi teknologi yang ramah lingkungan.

Dirancang dengan material berkualitas tinggi & insulasi injection, serta collector yang bekerja efektif dalam menyerap cahaya matahari. Pemanas air ini dijual dalam satu paket dengan kapasitas 1.000, 2.500 dan 6.000 liter. Cocok untuk hotel ukuran menengah, villla, spa / message center dan lain sebagainya. Untukketerangan lebih lanjut silakan hubungi hotline di 0800-1-Solahart (0800-1-76524278) atau 021-53677167.

-----------------------------------------------------------------
ArsipBisnis.Blogspot.Com - Blog Informasi Bisnis Indonesia
----------------------------------------------------------------

Pembenahan sektor ekonomi untuk menekan tingkat inflasi di Indonesia

2008-10-12T23:38:00.000+07:00

Naiknya tingkat inflasi yang disebabkan oleh kanaikan harga BAHAN BAKAR MINYAK tidak dapat diatasi hanya dengan kebijakan moneter yang ketat. Tersumbatnya distribusi dan dan praktek ekonomi biaya tinggi yang walaupun tidak berhubungan langsung dengan naiknya harga bahan bakar minyak, ternyata ikut mendorong laju inflasi. Persoalan inflasi ini perlu segera di atasi.

Pakar ekonomi M Chatib Basri memprediksikan dampak dari kenaikan harga BBM terhadap laju inflasi pada 1 bulan setelah kenaikan akan sebesar 1,8% - 2,5%. Harga BBM yang dinaikkan peerintah berkisar antara 28,7% pada 24 mei 2008. Efek langsung kenaikan harga bahan bakar minyak ini akan terasa pada bulai mei dan juni 2008. "Kira-kira baru seperempat dari dampak inflasi langsung sebagai akibat dari naiknya harga BBM yang terjadi pada bulan mei. Dan tiga perempatnya akan terjadi pada bulan Juni 2008," ujar Chatib.

Chatib memperkirakan kenaikan harga BBM pada bulan juni sekitar 1,2%. Dan kanaikan harga BBM bukanlah satu-satunya pemicu naiknya inflasi. Harga bahan-bahan lain dipastikan akan naik setelah kenaikan harga BBM. Dan berdasarkan pada tingkat inflasi bulan April dan Mei 2008, arus suplai dan distribusi tidak dapat diabaikan.

Pada April 2008, kenaikan pada minyak tanah merupakan penyumbang inflasi paling tinggi, yaitu 0,29% dari total 0,57% inflasi pada bulan tersebut. Pada waktu itu, minyak tanah seharusnya dijual Rp 2.000 per liter, namun harga minyak tanah dipasar rata-rata Rp 4.467 perliter. Sedangkan pada bulan Mei 2008, dipasar harga minyak tanah diecerkan pada harga rata-rata nasional Rp 4.591 per liter, sedangkan baru pada pekan terakhir bulan tersebut Pemerintah menaikkan harga minyak tanah dari Rp 2.000 per liter menjadi Rp 2.500 per liter.

Selain itu, langkanya elpiji menunjukkan adanya masalah pada sistem suplai dan distribusi yang juga berpengaruh pada naikknya tigkat inflasi. Berdasarkan pantauan Badan Pusat Statistik (BPS), naiknya harga elpiji disebabkan oleh langkanya elpiji di pasar dan merupakan penyumbang inflasi terbesar kedua setelah premium pada bulan Mei 2008.

Menurut catatan BPS, selama bulan Mei 2008, harga rata-rata elpiji secara nasional naik dari Rp 55.000 per tabung untuk ukuran 12 kg menjadi Rp 65.000 per tabung. Langkanya elpiji dipasar ditengarai sebagai penyebab naikknya harga. Dan pada saat Pemerintah mengkampanyekan konversi minyak tanah ke gas, terjadi kelangkaan pada tabung gas ukuran 3 kg. Hal ini menyebabkan naiknya harga rata-rata tabung gas ukuran 3 kg dari Rp 15.000 menjadi Rp 17.500 per tabung. Padahal di sisi lain, masyarakat berpenghasilan rendah yang didorong beralih memakai gas juga kesulitan memperoleh minyak tanah. Jumlah pasokan minyak tanah ke pasar telah dikurangi yang menyebabkan harga minyak tanah sangat mahal.

Jumlah kenaikan pengeluaran masyarakan karena harus membeli elpiji menyumbang inflasi sebesar 0,18% dari total inflasi bulan Mei 2008 sebesar 1,41%. Sementara harga beras yang naik juga menyumbang laju inflasi, walaupun lebih rendah yaitu hanya 0,13%. Naiknya harga beras yag bersamaan dengan berakhirnya masa panen harus diwaspadai. Dalam catatan BPS untuk beras kualitas medium harganya secara nasional meningkat dari Rp 6.132 per kilogram pada bulan April 2008 naik menjadi Rp 6.262 pada bulan Mei 2008. Naikknya harga beras ini terutama akan sangat dirasakan oleh masyarakat berpenghasilan rendah.

Menghadapi naiknya harga elpiji yang bersamaan dengan naiknya harga beras, program beras untuk rakyat miskin (RASKIN) dan Bantuan Langsung Tunai (BLT) harus dijamin tepat sasaran. BPS memperhItungkan, tingkat inflasi yang tinggi masih akan berlanjut pada bulan Juni 2008 yang mana akan lebih tinggi dari inflasi bulanan dan inflasi year on year pada mei 2008. Hal ini terjadi karena pengaruh dari naiknya harga BBM dan terlihat lebih utuh pada bulan Juni 2008.

Inflasi mengurangi daya beli masyarakat.

Laju inflasi pada bulan Januari sampai Mei 2008 telah mencapai 5,38%. Padahal, pada bulan April pemerintah masih mentargetkan tingkat inflasi sampai akhir tahun hanya berkisar di angka 6,5%.Naiknya harga Bahan Bakar Minyak (BBM) membuat prediksi inflasi di ubah menjadi 10,9% - 11,2% pada akhir tahun 2008 ini.

Tingginya inflasi berarti mengurangi daya beli masyarakat. Nilai uang berkurang 10,38% pada bulan Mei 2008 di bandingkan pada bulan Mei 2007, karena tingkat inflasi bulan Mei 2008 terhadap Mei 2007 (year on year) terdata sebesar 10,38%. Nilai upah riil karyawan adalah salah satu gambaran melemahnya daya beli masyarakat. Dalam catatan BPS, upah nominal buruh bangunan, buruh salon, dan pembantu rumah tangga pada bulan Mei 2008 meningkat di bandingkan dengan bulan Mei 2007. Tetapi, upah riil mereka melemah.

Dan dipihak lain, di sektor keuangan dan bisnis, tingginya laju inflasi year on year mengurangi minat untuk berinvestasi. Indikator makro, seperti inflasi, sangat penting untuk menjaga kepercayaan pasar.

Menurut Chatip, para pebisnis membutuhkan kepastian bahwa otoritas moneter, yakni Bank Indonesia (BI) memiliki komitmen menahan laju inflasi. Sinyal itu tak lain adalah menaikkan tingkat suku bunga. Namun Chatip mengingatkan, kebijakan moneter yang terlalu ketat dalam situsi ekonomi seperti sekarang ini akan mematikan sektor riil. Apalagi dengan adanya krisis finansial di Amerika yang berimbas ke Eropa dan menjalar ke bursa Asia saat ini.

Kebijakan moneter yang terlalu ketat, misalnya naiknya suku bunga BI yang terlalu agresif , akan memicu dunia perbankan menaikkan suku bunga kredit. Hal ini harus di hindari, karena merupakan tekanan tambahan terhadap perekonomian riil mayarakat.

Apalagi, sektor riil sedang menghadapi penurunan permintaan pasar, baik domestik maupun mancanegara, sebagai akibat dari ambruknya perekonomian global. Sementara itu di sisi lain, terjadi kenaikan biaya pada cost produksi. Tekanan inflasi yang terjadi di dalam negeri dan menurunnya permintaan order dari pasar global yang berimbas pada melambatnya perekonomian menuntut efisiensi di sektor ekonomi, termasuk pembenahan sistem distribusi, birokrasi dan dihapuskannya praktek-praktek biaya tinggi.

"Kebijakan moneter yang terlalu ketat tidak dapat digunakan untuk melawan inflasi. Karena memang inflasi bukan bersumber dari kebijakan moneter. Jadi, pembenahan biaya tinggi ekonomi dan efisiensi arus barang harus dilakukan," ujar Chatib. Namun patut di sayangkan, ternyata untuk hal pembenahan tersebut justru terkesan stagnan. Kemajuan yang telah dicapai terlalu lambat. Padahal, pemerintah sudah beberapa kali melakukan identifikasi masalah dan rencana aksi dalam beberapa paket kebijakan.

Pembenahan yang NYATA, bukan hanya di atas kertas, terkesan ibarat mata rantai yang hilang dalam kontrol laju inflasi. Bank Indonesia memperkirakan inflasi pada akhir tahun 2008 ini antara 11,5% - 12,5 %.Inflasi pada angka tersebut dapat di capai bila dampak putaran kedua dan seterusnya dari kenaikan harga Bahan Bakar MInyak dapat diredam Bank Indonesia. Jika Bank Indonesia gagal meredam laju inflasi sebagai akibat dari dampak lanjutan kenaikan harga BBM, kemungkinan inflasi bisa mencapai 12,5% pada akhir tahun 2008.

"Peran otoritas moneter adalah meredam laju inflasi yang timbul akibat adanya dampak putaran kedua dan ketiga dari kenaikan harga Bahan Bakar Minyak. Untuk putaran pertama jelas tidak dapat dihindari" ujar Gubernur Bank Indonesia, Boediono.

Dampak putaran kedua atau ketiga adalah naiknya harga berbagai komoditas sebagai dampak naiknya biaya transportasi. Tetapi kenaikan harga berbagai komoditas tersebut lebih disebabkan karena adanya ekspektasi yang tinggi dari pelaku bisnis dan masyarakat. Untuk meredamnya, Bank Indonesia akan tetap menjaga supaya likuiditas tidak berlebihan di pasar. Bank Indonesia akan menggunakan semua instrumen yang ada, diantaranya suku bunga dan operasi pasar terbuka untuk menarik likuiditas.

Tetapi, kebijakan yang diambil Bank Indonesia untuk meredam dampaknya terhaap pertumbuhan ekonomi tidak akan sama seperti tahun 2005. Hal tersebut karena kenaikan harga Bahan Bakar Minyak pada tahun 2005 mencapai 112%, sedangkan untuk tahun 2008 hanya 30%. Dan pada tahun 2005, naiknya harga BBM didahului oleh turunnya nilai kurs rupiah yang cukup dalam, sedangkan saat ini nilai rupiah cenderung stabil.

Untuk itu, untuk meredam laju inflasi saat ini, Bank Indonesia tidak perlu menaikkan suku bunga secara drastis seperti tahun 2005. Lebih lajut Boediono mengatakan, bahwa peredaman inflasi saat ini dilakukan secara terukur. (OSA)

Sumber referensi: Artikel yang ditulis oleh Nur Hidayati dan M Fajar Marta Pada Koran Kompas.

Perbankan diharapkan mengerem penyaluran kredit sektor konsumsi, tetapi disarankan memperbesar penyaluran KREDIT USAHA RAKYAT (KUR)

2008-09-13T22:14:00.004+07:00

Seringkali antara pemerintah dan BI berlainan kebijakan. Contohnya, pada saat ini dimana ekonomi tertekan oleh tingginya inflasi, BI meminta dunia perbankan untuk mengerem penyaluran kredit, sedangkan Pemerintah justru menyarankan bank untuk memperbesar Kredit Usaha Rakyat (KUR).

Menurut David Sumual, ekonom PT BCA Tbk, situasi ekonomi domesitik saat ini mirip dengan situasi ekonomi pada tahun 2005, dimana terdapat kesamaan dimana pada tahun tersebut pemerintah juga menaikkan harga Bahan Bakar Minyak (BBM). Pada saat itu tingkat inflasi lumayan tinggi karena kenaikan harga minyak, dan industri perbankan mampu mencetak pertumbuhan kredit sampai dnegan 22,7%. Namun, pertumbuhan kredit tersebut ternyata diikuti oleh kenaikan kredit macet dari 5,75% menjadi 8,3% di penghujung tahun 2005. Dengan demikian diharapkan kejadian di tahun 2005 tidak terulang lagi di tahun 2008.

Presiden Direktur PT Bank Mega Tbk, Yungky Setiawan menyatakan, bahwa perbankan harus hati-hati dalam menyalurkan kredit, terutama untuk kredit konsumsi. Karena, pada saat harga bahan bakar minyak naik, otomatis membuat barang-barang lain juga harganya ikut melambung. Hal ini berdampak pada menurunnnya daya beli masyarakat. Nah, pada situasi inilah debitur akan mengalami kesulitan dalam mengembalikan uang yang di pinjamnya, apalagi utang untuk kegiatan konsumsi.

Namun demikian, ternyata di luar sektor konsumsi, sektor lain cukup manarik untuk digarap oleh dunia pebankan, misalnya sektor pertanian. Hal ini dikarenakan harga komuditas pertanian yang lumayan tinggi di pasar internasional, seperti karet dan kelapa sawit. Harga komuditas yang baik akan membuat petani meningkatkan kinerja produksi, sehingga di sini bank dapat ikut berperan dalam tambahan pendanaan.

Sedangkan untukKredit Usaha Rakyat (KUR), bank mentargetkan dalam tahun 2008 ini dapat menyalurkan kredit sebesar Rp 8 triliun. Namun pemerintah memasang target Rp 14 triliun. Pemerintah mengharapkan bank tidak ragu-ragu dalam mengucurkan KUR, karena kredit tersebut juga sudah mendapat penjaminan dari lembaga penjaminan kredit seperti PT Asuransi Kredit Indonesia (Askrindo).

Sampai saat ini, KUR telah tersalur mencapai sekitar Rp 6,1 triliun. Kredit Usaha Rakyat tersebut disalurkan kepada sekitar 500.000 pegusaha mikro. Program KUR tersbut diresmikan oleh Bapak Presiden Susilo Bambang Yudhoyono pada bulan November tahun 2007. Fasilitas pinjaman ini dikhususkan untuk pengusaha kecil yang usahanya layak untuk dibantu, tetapi tidak mempunyai jaminan.

Selain itu, KUR juga didukung oleh lembaga penjamin kredit seperti Askrindo dan Perusahaan Umum Sarana Pembinaan Usaha (SPU). Dengan demikian, resiko terjadinya kredit macet yang akan ditanggung perbankan akan berkurang. Saat ini, bank yang menjadi penyalur KUR antara lain: PT BRI Tbk, PT Bank Mandiri Tbk, PT BNI Tbk, PT BUkopin Tbk dan PT Bank Syariah Mandiri (BSM).

Sumber Referensi: Koran Kontan. Artikel original pada sumber ditulis oleh: Arthur Gideon dan Kurnia Arofah.

PT Bhakti Asset Management menerbitkan Reksadana

2008-09-03T04:17:00.000+07:00

Situasi pasar saham yang masih tidak stabil tak mempengaruhi keinginan para Manajer Investasi untuk menerbitkan reksadana berbasis saham. PT Bhakti Asset Management termasuk salah satu diantaranya. Perusahaan manajer investasi salah satu grup Bhakti ini telah menerbitkan produk reksadana saham baru.

Produk reksadana tersebut di beri nama BIG Bhakti Ekuitas. Rencananya, menurut Fund Manager Bhakti Asset Management, Endarto, reksadana saham ini akan menanamkan dana yang dikelolanya pada saham-saham papan atas alias saham-saham blue chips. Alasan utamanya adalah pada kondisi pasar saham yang masih gonjang-ganjing, lebih kecil resikonya bagi investor memilih saham-saham yang berkapitalisasi besar. Dan bisa juga saham-saham yang berasal dari sektor perkebunan dan pertambangan.

Produk baru reksadana saham PT Bhakti Asset Mangement ini sudah memperoleh izin efektif dari badan pengawas pasar modal dan lembaga keuangan (Bapepam-LK) sejak tanggal 10 Juni 2008. Dan sejak itulah produk beru tersebut terus di promosikan. Menurut Endarto, mereka berusaha terlebih dahulu dapat mengelola dana sebanyak Rp 25 miliar, dan dengan demikian aturan dari Bapepam-LK dapat dipenuhi berkenaan dengan batas minimal dana yang dikelola sebuah reksadana.

Bhakti menyatakan tidak mempu memberikan indikasi keuntungan alias return yang akan diteirma oleh para investor BIG Bhakti Ekuitas. "Fluktuasinya sangat besar, jadi kami belum dapat mengatakan angka pastinya" ujar Endarto. Apalagi, beberapa waktu terakhir ini kenaikan dan harga minyak membuat pergerakan indeks saham tertekan.

Jika ada investor yang tertarik membeli produkReksadana ini, Endarto menyarankan agar mereka langsung berkunjung ke kantor PT Bahkti Asset Management, dimana di seluruh Indonesia terdapat 10 cabang. Menurutnya, investasi pertama yang harus disetorkan oleh Investor sebesar Rp 1 juta, setelah itu, dapat ditambah dengan investasi baru dengan kelipatan nilai Rp 1 juta. Dengan demikian, PT Bahkti Asset Management sengaja membidik para investor ritel. Selain itu, PT Bhakti Asset Management menunjuk Bank BRI sebagai Bank Kustodian produk tersebut.

Sumber Referensi: Koran Kontan. Artikel original pada sumber ditulis oleh: Avanty Nurdiana.

Trimegah tetap peringkat: A-

2008-09-01T05:33:00.003+07:00

Prospek trimegah tetap menjanjikan. Buktinya, PT Peringkat Efek Indonesia (Pefindo) kembali memberikan peringkat A- untukTrimegah dan dua obligasi terbitannya. Kedua obligasi Trimegah itu terdiri dari obligasi I/2004 senilai Rp 300 miliar dan obligasi II/2007 senilai Rp 300 miliar.

Menurut Pefindo, prospek peringkat Trimegah juga stabil. Analis Pefindo, Hendro Utomo, menilai, Trimegah mampu mempertahankan posisinya sebagai salah satu pemimpin di industrinya.

Selain itu, Trimegah juga memiliki diversifikasi usaha yang baik serta basis nasabah yang luas. "Tapi, peringkat itu dibatasi oleh volatilitas bursa saham yang tinggi serta persaingan sekuritas yang makin ketat," ujar handoko dalam siaran persnya.

Trimegah berdiri sejak Mei 1990 yang fokus pada bisnis Equity Capital Market (ECM), Debt Capital Market (DCM), Investment Banking (IB) dan Asset Managemet (AM). Saat ini, TRIMEGAH sudah memiliki satu kantor pusat, 17 kantor cabang dan 14 kantor perwakilan di 14 kota besar di Indonesia. Selain itu, MLPFS S/A Demerara Ltd menguasai 25, 51% saham Trimegah. -Andri Indradie

Sumber: Koran K o n t a n