articuladoresTIC

Fernando Sánchez Arias: Las 4C del líder

2007-10-31T10:49:00.001-04:00

Cabeza: contiene todo lo intelectual, aprender a pensar abstracta, concreta, lógica, creativa, estratégica, táctica y lateralmente. Aprender a hablar y usar nuestro lenguaje como un medio efectivo de transmisión de conocimientos e ideas.

Corazón: abarca todo lo emocional, aprender a controlar las reacciones que se producen ante emociones como la tristeza, el miedo, la ira, así como frente a la euforia, la ecuanimidad y el amor. Autoconocerse, autorregularse, identificar y leer las emociones de otros.

Cuerpo: cubre la postura y movimiento, aprender a moverse y expresarse corporalmente de la manera más efectiva, cuidando imagen y presencia, gestos y ademanes.

Creencia: se refiere a lo espiritual y existencial, aprender a conectarse con algo superior, independientemente de la religión o fe que se profese, orar y meditar, perdonar, armonizar relaciones y actuar con ética e integridad.

Articulo completo en http://tinyurl.com/2ugr6o

Cavecom-E: Cómo migrar su empresa al e-Commerce

2007-01-11T18:35:00.000-04:00

http://www.cavecom-e.org.ve/info.php?type=info&info=1897&seccion=122

Evento a realizarse el 10 de febrero en el Salón Omega del Foro XIX, Torre Letonia, La Castellana, a partir de las 9:00 a.m. y hasta las 5:00 de la tarde.

Centro de Datos de CANTV

2006-11-23T20:59:00.000-04:00

http://www.cantv.com.ve/seccion.asp?pid=1&sid=1480

Cantv Data Center es el centro de infraestructura convergente de tecnología de información y telecomunicaciones por excelencia en Venezuela, certificado para ofrecer a las Empresas y organizaciones servicios de continuidad de negocios, recuperación de desastres y tercerización de la administración de sistemas, bajo un ambiente de alta disponibilidad y fiabilidad.

Con la acostumbrada atención especializada que le ofrece Cantv, esta infraestructura tecnológica y física, ubicada en el Hatillo, ofrecerá servicios de tecnología y de alta disponibilidad, para proveerle facilidades de espacios físicos, energía, sistemas de seguridad, equipamiento y red.

Cantv Data Center se convierte en el centro alterno para garantizar la continuidad de las operaciones de su organización, resguardando la permanencia de su negocio ante eventos inesperados, y ofrece soluciones para las empresas que requieren reducir costos, complejidad de la operación y agilizar sus procesos de entrega de servicios al mercado, dedicándose a su negocio medular.

Nuevas MacBook, ahora con Intel Core 2 Duo

2006-11-11T19:15:00.000-04:00

Apple actualiza el nivel de entrada en su línea de portátiles, con la siguiente escala en la ruta de los procesadores Intel, el Intel Core 2 Duo, para mejoras de rendimiento, de hasta 39% según la empresa de Cupetino.

Evento de Fundes para Pymes TIC: El Lider Visionario se hace acompanar de los mejores

2005-11-25T11:26:00.000-04:00

"El Lider Visionario se hace acompañar de los mejores"

Nota:El evento fué suspendido por no alcanzarse el nivel de participantes requeridos

Fundes con el apoyo de CANTV, Banco Provincial, ExporTIC y Microsoft invita a un evento de formacion gerencial para Pymes TIC.

Pymes TIC son aquellas Pequeñas y Medianas Empresas que trabajan en el desarrollo, comercializacion y servicio de Tecnologias de Informacion y Comunicacion.

El manejo de las competencias como herramienta para las organizaciones

2005-07-23T00:03:00.000-04:00

Hoy fue un dia donde el tema de las competencias se destaco: como determinar quien tiene las competencias necesarias y quien no, como desarrollar a nuestros socios a traves de un desarrollo de "carrera" dentro de la Comunidad, etc...

Estos dos articulos, disculpen el ingles, nos dan una idea sobre lo que podemos hacer si aprendemos bien que es y que no es una competencia, y si desarrollamos un sistema para el manejo de competencias.

Dennis J. Kravetz: Building a Job Competency Database: What the Leaders Do

"Perhaps the most important trend in the people management field right now is the definition of job competencies. When defined properly, job competency information can relate together many discrete human resource activities--training course design, performance consulting, career development, performance measurement, assessment, employee selection/promotion, and even compensation practices. We will be discussing just a few of these activities in this article. "

Chief Learning Officer: Training Your Teams in Downsized Environments

"This is the story of how NWA’s Information Services group and its training department faced this challenge, armed with a Skills Management System that helped them move through the aftermath of the reduction, while preserving key skills necessary to maintain the core business."

CANTV certifica a Empresarios por Venezuela como Canal de Comercialización

2005-07-21T11:52:00.000-04:00

Concafe: Cantv fortalece Alianza con Empresarios por Venezuela

• La esta institución podrá comercializar productos y servicios de la Corporación Cantv para sus afiliados

• La firma de este contrato se llevó a cabo durante la inauguración del primer Centro de Telecomunicaciones, respaldado por Empreven en Magdaleno, municipio Zamora del estado Aragua.

La Corporación Cantv firmó un contrato para certificar a Empresarios por Venezuela (Empreven) como un Canal de Comercialización de Cantv, esto significa que esta institución podrá comercializar productos y servicios de la Corporación para sus afiliados, con beneficios establecidos en un convenio de cooperación suscrito entre ambas instituciones.

Este convenio, fortalece la alianza con Empreven y propicia proyectos conjuntos que permitan ofrecer, a microempresarios emprendedores, los servicios de comunicaciones, bajando así las barreras de entrada al mundo de las nuevas tecnologías.

La Gerencia General de Comunicaciones y Asuntos Públicos informó, a través de un comunicado de prensa, que esta alianza y la firma del contrato como canal de comercialización facilitará la capacitación, uso y aprovechamiento de los distintos servicios y productos que ofrece la Corporación Cantv, tanto en telefonía fija, inalámbrica, internet y directorios, para la generación, recopilación, procesamiento y difusión de experiencias, recursos, conocimientos, investigaciones, servicios e intercambios en el sector de la pequeña y mediana empresa en esa región.

La firma de este contrato se llevó a cabo en el acto de inauguración del primer Centro de Telecomunicaciones, respaldado por la Asociación de Empresarios por Venezuela en Magdaleno, estado Aragua, bajo un nuevo estándar que incluye un diseño especial, decorado por artesanos de Magdaleno.

De esta manera Cantv brinda su respaldo al sector de las PyMe para propiciar su desarrollo y consolidación como un ente fundamental en la economía del país.

Enlaces de Interés:
Empresarios por Venezuela

Globovision: Premio P&M para su sitio Web

2005-07-20T16:38:00.000-04:00

El sitio www.globovision.com se gano un premio de la revista Publicidad & Mercadeo, donde por primera vez premian trabajos en sitios web.

Estoy viendo segmento, con contenido informativo, y tambien infantil, de Globovision donde estan entrevistando al equipo del sitio web, y veo que mencionan el uso de un manejador de contenido, que es presentado como una herramienta para el periodista.

Interesantes estaciones de trabajo, algunas con dos monitores planos, uno pequeño para video y otro para la PC.

Dicen que el sistema está desarrollado especialmente para el ritmo de trabajo de la TV. La empresa que produce el sitio es ProWeb

Globovision: Emergencia Informática en el Ministerio Público

2005-07-15T16:45:00.000-04:00

Globovision 15/07/05:

Declaran emergencia en sistema informático del Ministerio Público

La Fiscalía General de la República declaró la emergencia en su sistema informático, mediante el Decreto 3.752 publicado en la Gaceta Oficial No. 38.228, de este jueves 14 de julio.

El día anterior, en la Gaceta Oficial No. 38.227 fue publicada la resolución mediante la cual se designó al ciudadano Licenciado en Computación Juan de Jesús Moros Corredor, Sudirector en la Dirección de Tecnología.

Como se recordará, el pasado 14 de junio, se reportaron fallas en las computadoras del Ministerio Público, concretamente, en la sede ubicada en Parque Carabobo.

A raíz de dicho incidente, se abrió una averiguación penal a cargo de los fiscales Hildamar Fernández, Gerardo Fossi y Haiffa Aissami, quienes solicitaron la intervención de funcionarios de la División contra Delitos Informáticos del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, para tratar de precisar el origen del presunto boicot que habría entorpecido las funciones del Ministerio Público.

MMS
msicart@globovision.com
Globovisión

Comunidad de Articuladores en 1er. Salon de Enlace Aragua 2005

2005-07-12T18:54:00.000-04:00

Por invitacion de Libia Berbesi y Monica Miglione de Fundes, la Comunidad de Articuladores esta participando en el 1er. Salon de Enlace Aragua 2005

2005-07-07T17:13:00.000-04:00

Reunion de Grupo Promotor

No sólo de Pan: Una vistazo a las empresas cooperativas en el area de la bahia de San Francisco, California

2005-07-07T10:36:00.000-04:00

Common Ground: Not by Bread Alone

A handful of Bay Area collectives take their cues from an innovative Basque cooperative
by Traci Hukill

As pizza counter guys go, Willie Perez is unusually cheerful, especially for the middle of a lunch rush that, by all rights, should be tailing off. At half-past one on a spring Tuesday, a line of hungry customers is snaking out The Pizza Collective storefront on Berkeley’s Shattuck Avenue, the ovens are gusting heat into the kitchen and flushed workers in aprons and tennis shoes are darting about in what appears to be barely organized bedlam. This is not the best time for an interview, I think, as I make my way to the front. But Perez’s face breaks into a huge smile of welcome, he greets me like an honored guest and I am ushered to a table with a delicious slice of organic vegetarian pizza.

Thin and quick, with guileless blue eyes and Tiggerish enthusiasm, the 28-year-old father of two has good reason to be happy. He’s making close to $30 an hour, gets medical benefits for his family, enjoys four-to-five weeks paid time off each year and believes passionately in his work. Not the work of making pizza, particularly, but the work of running, along with 38 other people, a thriving worker-owned cooperative built on the principles of democracy and economic fairness. “I have a personal mission,” Perez confesses. “I want to see more cooperatives.”

Worker’s Paradise?

It’s easy to see why Perez is a tireless proselytizer who has worked to establish three spin-off coops, the Arizmendi bakeries in Oakland, San Francisco and Emeryville. To anyone who has slogged through a wage-slave job or had a domineering boss, a collectively run cooperative sounds like a workers’ paradise. It has no hierarchy and no supervisors because everyone is an owner. Everyone makes the same amount of money and everyone is responsible for making the business work. Everyone does all the jobs. No one gets summarily fired. Decisions are made by consensus. At the end of the year, some money goes to charity and some is invested back into the business. The rest of the profits, instead of enriching one or two individuals, are returned to all the worker-owners — a rising tide lifting many boats.

This level of emotional and financial investment creates a radically different attitude toward work, Perez says, one emphasizing personal responsibility and flexibility. “If we don’t have a boss and I tell you to turn out the lights when you leave, you’re going to do it because it means more money for all of us,” Perez says. “But if someone is breathing down your neck, you might not.”

He says he used to work at a big-box retailer. “Corporate America, okay? They don’t treat you like human beings. They treat you like robots. Your opinion is not appreciated.”

Terry Baird, 59, a member of the Arizmendi Cooperative on Oakland’s Lakeshore Drive since it opened in 1997, jokes (or not) about the effect of this. “If you work here and go somewhere else, you’re kind of wrecked for the traditional work environment,” he says. “The first time you say to your boss, ‘Let’s vote on this,’ they’re gonna look at you funny.”

There’s something else about cooperatives. In an economy with a lot of coops, the number of well-paid, self-directed workers would mean a larger, wealthier middle class, and therefore a healthier community. The goal is a society in which all people, not only the fittest, enjoy economic security.

The Pizza Collective and its parent coop, the Cheese Board, recently brought in a member in his sixties. “And it was, well, this is physical work. Do we want to bring in an older person?” Perez recalls. “But he helps us, we help him, we help his family — and that’s one less family left to the wolves of Corporate America.”

The Miracle of Mondragon

In Berkeley it’s a dream, but in the Basque country in northern Spain it’s become a reality. The Bay Area’s Arizmendi cooperative bakery/pizzerias take their name from a remarkable young Basque priest who ignited a movement from the rubble of Spain’s ruinous civil war. A defeated revolutionary who had entered the priesthood, Jose Maria Arizmendiarrieta arrived in the Basque town of Mondragon in 1941 and soon set up a technical school where he taught the skills necessary for Spain’s reconstruction. There he also taught Catholic Social Doctrine, with its emphasis on human dignity and better conditions for laborers.

In 1956, a handful of Arizmendi’s students, determined to put those principles into action, opened a worker-owned stove factory. Three years later, they opened a credit union, and the seeds of the Mondragon Cooperative Corporation were born. Today the 500-plus cooperatives that make up the MCC employ 72,000 people (about half are worker-owners, with more in the pipeline as membership catches up to rapid growth). The group posted 15 percent growth in profits last year to reach $612 million. It pours money into education, incubates new cooperatives, and provides worker benefits and collateral so members can buy houses.

When Perez visited Mondragon several years ago, he was stunned by the collective response to a fire that had leveled a refrigerator factory. The refrigerator factory workers were given jobs in other coops, even though that would almost surely mean lower profits for everyone at the other coops. “They’re so unselfish in the way they run their business,” Perez marvels.

The Cheese Board, which started in 1967, and the Pizza Collective, which opened in 1990, are attempting to replicate the MCC on a very small scale. They have helped establish the three Bay Area Arizmendis through training and recipe sharing, but each coop functions independently. They all, however, shovel four percent of gross profits back into the Arizmendi Association — seed money to help start other coops and cushion economic blows.

A World Without Bosses

All the Arizmendis have needed help in learning to function as collectives. Not all cooperatives are collectives. Sunkist, for example, is a typical agricultural cooperative; it consists of a number of citrus growers who market their products as a group under the Sunkist label. A collective, on the other hand, is a flat organization with no hierarchy, no fatherly arbiter to say: “You’re right, and you’re wrong,” which means people have to cooperate. Which is hard.

Lisa Bruzoni, who at 50 has been at the Cheese Board for 15 years, acknowledges that the $18 an hour the members make, plus the $9.99-per-hour profit-sharing bonus everyone got last year, is attractive. “Twenty-eight dollars an hour sounds like a great amount of pay, especially for what we’re doing,” she says. “But there are certain people who would want to work in a cooperative and certain people who wouldn’t. It can be very frustrating.”

Without exception, all the people interviewed for this story said the hardest thing about their jobs was learning to get along with others in an environment where no one — or everyone, really — is the boss.

For one thing, big decisions at these businesses must be made by consensus (that means everyone must agree that they can live with whatever is decided), and the only opportunity to do this is at monthly board meetings. Consequently, it takes a long time to get anything done. “It took us three years to write a book,” says Bruzoni, who co-authored The Cheese Board Collective Works along with several other members. “Anywhere else, it would have taken a year and a half, but we kept having to check with the coop.”

The gritty problem of personality conflicts is also wearing. Elizabeth Medina, 27, describes joining the Pizza Collective as “the most stressful thing I’ve ever done in my life.” It was during her six-month probation period that some personality conflicts emerged. Knowing that any member could single-handedly block her bid to join, made the pressure that much worse. “It was so tough. I felt like I was totally under a microscope. I remember going home to my husband and crying and saying, ‘Oh my God, this person doesn’t like me.’”

Since most people join a collective for a long period of time — the $1,000 buy-in at the Cheese Board and Pizza Collective is meant to foster commitment — there’s a sense that the relationships cannot be escaped. That seems to force people to figure out how to get along. “This place will humble you,” says Perez, “because a lot of people aren’t willing to say, ‘Hey, can you cut pizza for me today?’ to someone they had an argument with yesterday.”

Then there is the more deeply personal issue of self-motivation. “Everybody thinks they don’t want to have a boss,” says Baird of the Oakland Arizmendi. “But what they haven’t thought about is they don’t want to be a boss, either. That is maybe the most revolutionary aspect to what we do here. People have to become in charge of themselves, and not everybody’s equipped to do that.”

Cooperatives, especially the collectively run variety, are a rarity. Even in the Bay Area, as progressive as it is, there is only a handful. This begs the question of whether they can make a difference.

Baird has given this some thought. “Sometimes I wonder, what is the meaning of all this?” he muses. “I enjoy the work, and I can live on the pay. But is it really gonna change things? And I think it does. When I read biographies about exceptional people, it never comes from nowhere. Rosa Parks wasn’t just some lady; she was active in the civil rights movement. So yeah, I think we do good work. We do work we like and in a democratic fashion, and maybe it rubs off on people.”

17 Errores Mortales de las Pequeñas Empresas

2005-07-05T14:27:00.000-04:00

Leyendo ALT1040, el sitio de un ecuatoriano viviendo en Mexico, notamos el siguiente artículo.

Brief Blog: 17 Errores Mortales de las Pequeñas Empresas

1. No tomarse suficiente tiempo investigando una idea de negocio para ver si ésta es viable. (Gracias a Romeo Márquez por la corrección).

2. Calcular erróneamente el tamaño del mercado, tiempos, márgenes y participación de mercado.

3. Subestimar los requisitos financieros y el tiempo.

4. Sobre proyectar el volumen de ventas y los tiempos.

5. Realizar proyecciones de costos más bajos de lo que realmente deberían ser.

6. Contratar mucho personal y gastar demasiado en oficinas e instalaciones.

7. Carecer de un Plan de Contigencia ante una ruptura en las proyecciones.

8. Traer socios innecesarios.

9. Contratar por conveniencia en lugar de hacerlo con base en requisitos de habilidades.

10. Negligencia en la administración de la empresa como un conjunto.

11. Aceptar que no es posible realizarlo con facilidad, en lugar de encontrar una forma para lograrlo.

12. Concentrarse demasiado en volúmenes de venta y en el tamaño de la empresa, en lugar de hacerlo en las utilidades.

13. Carecer de simplicidad en la visión.

14. Carecer de claridad en los objetivos a largo plazo del negocio.

15. Buscar la confirmación de sus acciones, en lugar de buscar la verdad.

16. Carecer de concentración e identidad.

17. Carecer de una estrategia de salida.

Vale la pena leer el articulo original en inglés.

Sitio de Tecnologia Personal disponible en Español

2005-07-05T12:23:00.000-04:00

Por la bitácora de Sebastián Delmont, un venezolano en la ciudad de Nueva York, nos enteramos que ya existe una versión en español del popular sitio Engadget, publicación web que sigue el mercado de dispositivos personales de alta tecnología.

http://spanish.engadget.com/

Malos Entendidos: "El apetito inexplicable por lo ajeno" de algunos desarrolladores de sitios web

2005-07-02T17:14:00.000-04:00

El Universal/Opinion/02/07/05: Leopoldo Brandt Graterol // M@los entendidos

EN NUESTRO ESCRITO anterior comentamos cómo nos filtraban emails, sin nuestra autorización, lo que impedía recibir anexos. En esta oportunidad nos referiremos a cuestiones legales y criterios errados, que surgen cuando ordenamos que nos diseñen un sitio web. Aunque es factible que existan códigos y programas que se hayan desarrollado y puedan ser usados en distintos proyectos, en la mayoría de los casos, casi la totalidad del trabajo es suministrado por el cliente y, en consecuencia, le per tenece.

Sería absurdo pensar que uno suministre ideas, diseños, e incluso planos para un carrito de compras, por ejemplo, y quien hace la página web pretenda atribuirse la propiedad de los mismos para poder venderlos a otro cliente. La experiencia en estos últimos años, ha probado que ni hay tantos clientes, ni estos desarrollos "innovadores" se adaptan a las necesidades básicas de la mayoría. Hay casos en los que se pretende que los logotipos registrados por el cliente, pasen a ser propiedad del desarrollador o que se le pague por clics en la página; o esquemas parecidos a los bancarios con porcentajes por venta realizada en línea.

Pero más asombroso aún, que este apetito inexplicable por lo ajeno, es el hecho de que en la mayoría de los casos no se documenta ninguno de estos compromisos y/u obligaciones, o el desarrollador se niega a firmarlos o a garantizar la obligación principal: que se pueda hacer una simple compra. En algunos casos, se termina presionando al cliente, a quien no se le entrega el trabajo a tiempo, amenazándole de que no se le traspasará el dominio de su página web, si no se le hace el pago final por el desarrollo inoperante o inconcluso.

Estoy consciente que lo tecnológico y lo legal no avanzan al mismo tiempo, más bien lo primero tira de lo segundo, pero delimitar las obligaciones redunda en beneficio de ambas partes y del mercado mismo en el cual todos convivimos. Obviamente el comentario antes mencionado no aplica a la generalidad de los desarrolladores de páginas web, pero son de este tipo, los casos envueltos en potenciales conflictos legales que tanto nos gusta examinar, analizar y comentar. Los que ordenan las páginas web parecieran seguir esta línea de "desconocimiento", donde la reducción de costos priva sobre lo legal, hasta que los problemas se presentan.

lbrandt@telcel.net.ve

MINTUR y CANTV desarrollan paquete de TIC para posadas

2005-07-01T09:34:00.000-04:00

Ministerio del Turismo: MINTUR y CANTV firman convenio de apoyo tecnológico para posadas turísticas

Un novedoso sistema de comunicación para posadas turísticas y comunidades puso en marcha el Ministerio del Turismo, a través de un convenio firmado por MINTUR y la Compañía Telefónica de Venezuela, CANTV, en lo que se ha denominado el lanzamiento del Kit Turístico Comunicacional.

...este Kit turístico comunicacional, consiste en la instalación de una plataforma tecnológica en cada posada lo que permitirá a los operadores turísticos exhibir y comercializar sus productos desde varios rincones de Venezuela vía internet. Así como también, a través de este servicio se podrán exponer los espacios turísticos con que cuenta nuestro país.

New York Times: Microsoft en conversaciones para comprar empresa que desarrolla adware

2005-07-01T09:02:00.000-04:00

Via Dave Winer, nos enteramos de un reporte del New York Times, donde se indica que la tribu de Bill está en conversaciones relativas a la adquisición de Claria, antes conocida como Gator, empresa de mercadeo que utiliza técnicas intrusivas como ventanas emergentes en el navegador y programas que se descargan e instalan automáticamente desde sitios web.

Con estas técnicas registran los clicks de los usuarios y obtienen ingresos a través del uso de esta informacion de hábitos de navegación, ofreciendo espacios publicitarios que pueden ser personalizados por los anunciantes según el tipo de usuario.

La Comunidad de Articuladores presente en el 1er. Salón de Negocios de Autopartes

2005-06-29T16:08:00.000-04:00

Por invitación de la siempre amable Libia Berbesi, la Comunidad de Articuladores ATIC se encuentra participando en el I Salón del Negocio de Autopartes, organizado por FUNDES y CANIDRA, en el Salon Caroni del Hotel Melia Caracas, los dias 28 y 29 de junio.

Allí estamos como oferta importante de servicios de Tecnologías de Información para los participantes de este evento, nuestra primera experiencia de trabajo en equipo en el mundo real.

Microsoft estuvo presente como expositor en la figura de Angel Aldana, Gerente para la Pequeña y Mediana Empresa en la región Andina, quien además nos hizo un aporte de material POP (folletos y boligrafos), además de la conexión a Internet por el día Miércoles.

Esperamos encontrar numerosas oportunidades de negocios, colaborar con nuestros socios Fundes y Microsoft, y darnos a conocer en la industria de Autopartes, como una referencia para el incremento del uso de las TIC en este sector, que esta formado en gran parte por PyMEs.

Usar lo que haces

2005-06-24T11:18:00.000-04:00

Dave Winer, el alma detras de varias tecnologias y tendencias innovadoras, sobre el porqué todos aquellos que creamos productos (o servicios) debemos colocarnos como usuarios de nuestras propias creaciones.

In the business, we call this Eating The Dogfood, which is actually kind of a gross image (you have to see your users as dogs, which may not be very healthy). Anyway using the product yourself helps reinforce its reality, to me. In The Soul of a New Machine, the engineers working on the Data General mini-computer experienced a disconnect when they saw someone using their product, . To the engineers it is and always will be a prototype. But if people are going to use something as a product, the perspective has to shift, you have to see it as a tool, something people use, something you use

Las 8 "E" del Alto Desempeño

2005-06-23T19:01:00.000-04:00

El Universal/Opinion/8 E's de Alto Desempeño

Fernando Sanchez-Arias

EN MEDIO DE LAS CRISIS que nuestros ciudadanos están viviendo ante las lluvias naturales, las lluvias políticas y los aguaceros económicos, ocasionadas por la mala planificación y la carencia de una estrategia efectiva de contingencia en cada una de nuestras áreas de acción, es prudente brindar ideas para que nuestras realidades mejoren.

Desde el inquilino de Miraflores, hasta el alcalde del municipio más pequeño, pasando por CEO's de multinacionales, jóvenes emprendedores, gerentes de empresas, educadores, dirigentes vecinales, deportivos, científicos, culturales o académicos; todo líder debe saber cómo gerenciar su talento humano para que éste logre los más altos resultados, el más alto desempeño.

Mientras me encontraba en Orlando, asistiendo a la Conferencia Internacional de la ASTD, sociedad mundial que agrupa a los profesionales de la gestión humana, adiestramiento y capital humano; se nos pidió escribir varios factores, que desde nuestro punto de vista, fueran la clave para que un líder, mujer u hombre, lograra éxitos sobresalientes.

Los ordené en lo que he llamado las 8 E's del Alto Desempeño, a saber: Escuchar: antes de educar a la gente, es preciso escucharla, para conocerla, ver lo que realmente necesita y desea; Educar: capacitar a su gente para brindarle el conocimiento, la actitud y la destreza para actuar efectivamente; Equipar: de nada sirve que la gente esté capacitada para hacer algo de forma excelente si no cuenta con los equipos y la tecnología necesaria; Entusiasmar: crear el momentum emocional para que se pase de la razón a la acción y de ésta al resultado; Empoderar: otorgar la autoridad y el poder para tomar decisiones en la línea de fuego; Ejecutar: las ideas que no se ejecutan, mueren y nos frustran; Evaluar: medir y lograr retroalimentación; empleando los indicadores y objetivos claves de desempeño que se hayan establecido, mediremos y lograremos retroalimentación; Estimular: celebrar los éxitos, disfrutarlos y a la vez prepararse con pasión a continuar mejorando permanentemente.

Les invito a emplearlos como plataforma efectiva para el éxito de su gestión.

Ex presidente mundial de la JCI www.jci.cc www.astd,org

fsanchez@jci.cc

Credo de una empresa emergente

2005-06-22T08:55:00.000-04:00

Credo de, 24 Hour Laundry, una empresa de Palo Alto, California, donde participa uno de los millonarios originales de Internet, Marc Andreessen.

Hemos dado tantos esquinazos en la cuadra del arranque como para tener una muy brillante idea de que tipo de empresa queremos construir. He aqui algunas de las cosas en que creemos:

Corre Rapido, vuela bajo y barato.

Promover desde adentro, y rapido

Mantener a todo el mundo informado, tanto de las buenas noticias como las malas noticias

Origanizarse basados en estructuras de celulas tanto para funciones tecnicas como no-tecnicas: equipos de 3-5 personas, organizacion plana

Ser Transparentes: Revisar los proyectos cada 2 semanas

Renumerar la innovacion, la ingenuidad y el trabajo duro: Meritocracia, evaluar yremunerar a los gerentes sobre la base del desarrollo de la gente, reasignar a los de arriba a abajo en la organizacion.

Construir un equipo con potencial, empuje, curiosidad, inteligencia y ambicion: No tienen que tener experiencia previa, queremos que la gente construya experiencia con nosotros.

Entrenar a la gente: Todo el mundo enseña, retroalimentacion frecuente y honesta, reuniones semanales, de 1 a 1, de equipos y generales, planes de desarrollo de carrera debidamente documentados

About 24HL: We have been around the start-up block enough times to have a very clear idea of what kind of company we want to build. Here are some of the things we believe in:
    * Run fast, fly low, and be cheap
    * Promote from within--quickly
    * Keep everyone informed, both on the good news and the 
      bad news
    * Organize based on a cell structure for both technical and
      non-technical functions
          o 3-5 person teams
          o Flat organization
    * Be transparent
          o Review projects every 2 weeks
    * Reward innovation, ingenuity, and hard work
          o Meritocracy
          o Evaluate and reward managers based on development
            of people
          o Top down reassignments of high achievers
    * Build a team with potential, drive, curiosity, intelligence 
      and ambition
          o Don't have to have experience or a track record
          o We want people to build experience and track records
            with us
    * Train people
          o Everyone teaches
          o Honest, frequent feedback
          o Weekly 1:1, staff, and all hands meetings
          o Written career development plans

El MCT realiza censo de Cooperativas, PYMEs y Consultores del sector TIC

2005-06-22T07:23:00.000-04:00

Ministerio de Ciencia y Tecnología: Registro TIC

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE CIENCIA Y TECNOLOGIA
OFICINA DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION

REGISTRO NACIONAL DE COOPERATIVAS, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS, CONSULTORES INDEPENDIENTES EN TIC.

El Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT), a través de la Oficina de Tecnologías de Información (OTI), tiene dentro de sus políticas promover el desarrollo endógeno del sector de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) en concordancia con el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007, por lo cual convoca a todas aquellas Cooperativas, Pequeñas y Medianas Empresas; Consultores independientes en TIC de servicios (desarrollos, mantenimiento, formación), consultorías, ensambladoras, distribuidoras de equipos personales de computación (PC) genéricos (Clones), a formar parte del censo que realiza esta oficina.

2005-06-21T10:07:00.000-04:00

Ana Julia Jatar: Sin fanatismos...

Sabemos de experiencias en otras latitudes que la estructura cooperativa sólo puede funcionar en muy contadas actividades económicas, primordialmente en aquellas donde resulte fácil establecer la relación entre la magnitud del esfuerzo individual y la respectiva remuneración, como es el caso de algunas cooperativas agrícolas. Sabemos también que una de las grandes debilidades del sistema cooperativo es que se termina priorizando la repartición de dividendos (pues me pertenecen a mí hoy) sobre la necesaria reinversión (nos pertenece a todos por igual mañana).

¿La prestación de servicios de TIC es una actividad económica donde el modelo de cooperativa puede funcionar?

Seminario para Comunicadores sobre PYME y Cooperativas

2005-06-15T14:19:00.000-04:00

Micros & Pymes: IV Seminario de comunicadores para la Micro, PYME y las Cooperativas

Para hacer seguimiento efectivo a la noticia y comunicar adecuadamente, los comunicadores sociales –de los medios de comunicación y de las empresas e instituciones- deben tener un manejo sólido de los conceptos que se manejan en la fuente que cubren.

En tal sentido, por cuarto año consecutivo, el 17 de junio con el auspicio de HP y Sodexho Pass y el apoyo del Banco Mercantil y El Nacional; Micros & Pymes Siglo XXI está organizando un evento dirigido a actualizar -en el área de la micro, pequeña, mediana empresa y las cooperativas- la información con relación a los aspectos legales, institucionales y de políticas, que están adelantándose en el país, en momentos en los que el Ministerio de Finanzas, el Ministerio de Economía Popular, el Ministerio de Industrias Ligeras y Comercio y el Bandes, están acordando una reestructuración general de las instituciones financieras y no financieras que atienden este importante estrato de la economía.

Programa
08:00 a 08:30 Registro y entrega del material.
08:30 a 08:40 Palabras de apertura y bienvenida (HP).
08:40 a 09:10 La microempresa: estructura a su servicio. Leyes, instituciones y políticas.
Ponente: Carlos Rossi, Asesor Económico de la Asociación Venezolana de Hidrocarburos
09:10 a 09:30 Preguntas y respuestas.
9:30 a 10:00

La pequeña y mediana empresa: Leyes, instituciones y políticas.
Ponente: Leonardo Pizani. Experto en MiPyMe.
10:00 a 10:20 Preguntas y respuestas.
10:20 a 10:40 Refrigerio
10:40 a 11:10

Las cooperativas: entramado legal e institucional
Ponente: Eduardo Matute. Cooperativista.
11:10 a 11:30 Preguntas y respuestas.
11:30 a 11:45 Luis Chávez: Exportic, Programa Venezolano de exportación de tecnologías de información y comunicación.
11:45 a 12:15 Cifras y datos estadísticos
12:15 a 12:30 Preguntas, respuestas y conclusiones
12:30 Clausura

Viernes 17 de Junio de 2005 - Av. Fco. de Miranda, Torre HP, piso 18 - de 8:00 AM a 1:00 PM - Entrada: Bs. 60.000 + IVA - Info: 0212-232-3634 0414-238-7173

El PC Bolivariano para el primer semestre del 2006

2005-06-15T08:11:00.000-04:00

El Universal 15/06/05: Computadoras bolivarianas llegarán el próximo año

SUHELIS TEJERO PUNTES

EL UNIVERSAL
El Gobierno comenzará a producir computadoras bolivarianas desde el primer semestre del próximo año, según informó ayer la ministra de Ciencia y Tecnología, Yadira Córdova.

Agregó que el proyecto, desarrollado por el despacho que dirige y el de Industrias Ligeras y Comercio, incluye alianzas estratégicas con empresas transnacionales para lograr el desarrollo del hardware.

Córdova adelantó que ya se articularon acuerdos con Intel, pero también adelantan negociaciones con empresas chinas para la transferencia de conocimiento y tecnología.

Destacó que el proyecto tendrá una primera fase centrada en el ensamblaje de las computadoras bolivarianas, para luego incorporar componentes nacionales "para generar una industria nacional que mueva la economía", dijo Córdova.

Explicó que hay una demanda proyectada en la materia que se basará, prioritariamente, en el consumo de los entes del Estado. Sin embargo, se espera la exportación del computador a los mercados de la región latinoamericana.

"El compromiso es con proyectos gubernamentales para evitar el recargo de costos por hardware en la Administración Pública", manifestó.

Córdova agregó que las tecnologías de la información forman parte de la política de Estado.

Además de las computadoras bolivarianas, el Gobierno también desarrolla el denominado software libre, cuyo centro de operaciones será establecido el Estado Mérida, de acuerdo a lo expresado ayer por la ministra de Ciencia y Tecnología.