Interview de Joël Kaigre, président de l'ONG HAMAP.

Présentez vous.

Joël KAIGRE, 59 ans, ancien officier supérieur de l'armée, arme du génie, père de 3 enfants et grand-père de 3 petits enfants. J'ai commencé ma vie comme éducateur spécialisé, avant d'intégrer l'armée. Au cours de ma carrière militaire j'ai exercé de nombreux emplois tant des les forces de combat que dans les travaux et j'ai terminé comme inspecteur du travail au sein du Contrôle Général des armées. J'ai effectué plusieurs séjours opérationnels au Liban, en Ex- Yougoslavie et des missions de tous types dans de nombreux pays.

Quel a été le cheminement pour arriver à la création de l'ONG HAMAP, quel est son but ?

HAMAP a été créé en 1999 faisant suite à une expérience en Ex- Yougoslavie, en 1996, où j'ai été confronté au problème des mines avec le bataillon du Génie auquel j'appartenais. Par la suite, des circonstances ont fait que nous avons créé cette ONG, quelques amis et connaissances motivés, pour venir en aide aux populations confrontées à ce fléau.

Cette création a-t-elle été dure ? Si oui comment avez-vous réussi à surmonter les difficultés ?

Toute création est difficile car chaque personne qui compose, à la création, une association a ses idées, une motivation personnelle qui n'est pas toujours la motivation et le sens premier et désintéressé de la structure. Seule l'amitié peut surmonter ces obstacles. Par ailleurs, chaque bénévole s'enflamme au début mais l'important est de durer. Enfin, comme nous travaillons dans un but humanitaire et désintéressé, nous nous imaginons que nous allons récolter des fonds naturellement pour une cause qui nous semble noble et juste. Hélas, ce n'est guère le cas ! Il faut donc commencer par donner beaucoup de fonds personnels, et convaincre ses réseaux d'amis de soutenir notre cause.

Quels ont été les moments clés de votre évolution ?

Une équipe soudée à la création. Puis un legs donné grâce à une amie très chère qui nous a permis de monter des programmes de déminage en Mauritanie. La création, en 2007, de 4 branches (déminage, ingénierie, santé et éducation) a redonné un élan à l'ONG. Un soutien important de l'agence de l'eau Rhin Meuse a fait décoller la branche ingénierie. 

Mon départ à la retraite en 2008 avec la location de bureaux et l'arrivée de stagiaires professionnelles a permis de mettre HAMAP sur les rails de la professionnalisation. Et enfin le soutien de tout un réseau d'amis a permis a la structure de réaliser de très nombreux programmes d'aide au développement.

Pourquoi le nom « HAMAP » ?

HAMAP voulait être le cri d'un arrêt à la prolifération des mines antipersonnel : HAMAP signifiait "Halte Aux Mines AntiPersonnel". Cependant après une diversification des activités de l'association, HAMAP est devenue le synonyme de "L'audace de l'engagement humanitaire dans tous les coins du monde". Il était extrêmement important pour nous de conserver le nom historique de l'ONG tout en soulignant son évolution vers une action plus complète.

Quelles sont vos réalisations et les actions phares de l'ONG HAMAP ?

Il semble difficile de hiérarchiser les réalisations d'HAMAP. En effet, chaque projet est important. Ainsi, de nombreuses actions de déminage en Mauritanie puis la formation de formateurs de démineurs africains au Bénin (CPADD) ont été menées. De très nombreux programmes d'ingénierie, en majorité d'eau et d'assainissement, à Madagascar, en Mauritanie, au Burkina-Faso, au Maroc, au Mali, au Cambodge, au Liban, en Inde, au Vietnam, en Haïti...furent une grande réussite. De nombreuses actions de santé au Cambodge, en Inde, au Bénin, en Haïti (lors du séisme), en Ethiopie, à Madagascar, au Burkina-Faso....ont également été très importantes. Enfin, de nombreuses actions d'éducation au Burkina-Faso ont été fondamentales. Je ne suis pas sûr qu'une action soit plus "phare" qu'une autre.  Toutes les réalisations correspondent à un besoin vital pour la population. Tous les programmes, travaillés et montés étroitement avec les associations ou populations partenaires, sont un gage de sérieux. Ce qui est "phare" est ce travail commun, cette collaboration qui va bien au delà d'une certaine notoriété recherchée.

Combien de membres, de bénévoles compte votre association ; quelles sont ses ressources ?

Nous avons 1500 donateurs inscrits sur nos fichiers dont plus de 350 membres "à vie" que nous appelons "bienfaiteurs". Nous avons près de

600 experts (du corps médical, ingénieurs, techniciens, démineurs, du corps enseignant, et de bien d'autres corps de métiers). Les membres nous rejoignent lors d'événementiels, de conférences et autres journées de sensibilisation. Enfin nous avons la chance d'avoir des bénévoles actifs, très actifs en commençant par nos directeurs de branches, de départements (communication, webmaster, juridique, comptable, etc.) et nos administrateurs.

Quel est votre rôle ?

Le rôle de président est souvent exaltant. Exaltant lorsqu'il crée, qu'il anime, qu'il arrive à faire adhérer. Mais bien souvent ce rôle demande de la tolérance, de la modestie devant les difficultés à surmonter et l'ampleur de la tâche dont il ne mesure pas toute l'étendue. Seul, il ne peut rien. Avec les autres c'est un challenge, un défi à relever pour affronter les difficultés.

Comment faites-vous pour vous faire connaître ?

Toute communication est intéressante : concerts, conférences, événementiels, relais locaux, journaux, radio, presse télévisée ou ciblée, mais il est parfois bien difficile de percer des institutions très fermées.

Quelles sont vos ambitions et projets futurs pour l'ONG HAMAP ?

Mon objectif est de poursuivre la structuration d'HAMAP afin de mener des projets de plus en plus efficaces. J'entends par cela adaptés aux besoins, pérennes et menés en partenariat avec les acteurs locaux. Mon but est également d'atteindre un niveau suffisant pour permettre à la structure de vivre sereinement. Sereinement veut dire de travailler dans une planification, avec des partenaires réguliers, attentifs et réactifs. Cela permettrait d'assurer la qualité des actions menées. Mais cela relève du rêve ou peut être de l'utopie ?

"La" grande qualité qu’un responsable associatif doit posséder ?

Avoir l'autorité morale et de compétence. Morale pour animer avec naturel un réseau de professionnels, de bénévoles, d'amis, c'est à dire savoir être à l'écoute, mais savoir prendre aussi ses responsabilités, montrer le cap à suivre tout en travaillant en équipe, donner un maximum de liberté à ses coéquipiers mais savoir aussi ramener dans l'axe ceux qui auraient tendance à s'en écarter. 

Compétence pour aider et appuyer les équipes techniques en se faisant aider par des personnes formées et compétentes. Avoir un réseau important. Enfin être intègre et montrer l'exemple. Mais le plus est comme le dirait Kippling : " avoir suffisamment de forces pour faire bouger ce qui peut l'être, d'humilité pour accepter ce qui ne peut l'être et de sagesse pour discerner l'un de l'autre". Vaste programme !

Vos plus grandes joies en tant que président de cette association ?

De voir les missionnaires rentrer de mission, les yeux remplis de bonheur. De voir une vraie amitié et fraternité qui unit les membres. 

De voir les opérations se terminer comme nous l'avions prévu pour le plus grand bonheur des communautés bénéficiaires.

Vos plus grands regrets ?

Il est difficile d'avoir des regrets. Avoir des regrets c'est se retourner vers le passé. Une ONG est tournée vers l'avenir. Ceci ne veut pas dire que nous ne tirons pas de leçons pour mieux réagir à l'avenir. Si nous devions faire 2 ou 3 fois les mêmes erreurs, je crois effectivement que j'aurais des regrets.

Ce que le monde associatif peut apporter à notre société ?

Enormément car c'est encore un monde qui croit en ce qu'il fait, un monde animé d'une volonté et d'une humilité, un monde qui travaille au bonheur de l'humanité... pour 98 % de ses acteurs. Ne parlons pas des 2% mais axons à montrer le travail effectué par les 98 autres %.

Quel est votre avis sur la création d’un Numéro Vert "Associatif" ?

C'est une idée très intéressante. En effet, de nombreuses associations ont des difficultés à se faire connaitre et à entrer en contact avec des membres potentiels. Cependant il faut être vigilant pour sa mise en œuvre. En effet, comment seront orientées les personnes pour du bénévolat ou des dons. Leur choix est souvent incertain sur l'association qu'elles souhaitent soutenir donc sur quels critères les conseiller au mieux.

http://hamap.org

AHF - Mars 2012

Crédit photo HAMAP

 

Interview d'Antoine Chapelot, Fondateur de l'association "Théâtre de l’Hyménée".

Présentez vous.

Antoine Chapelot, homme de théâtre, homme de terrain, libre penseur, humaniste en diable. Bonjour.

Quel a été le cheminement pour arriver à la création du Théâtre de l’Hyménée, quel est son but ?

J’ai découvert le théâtre en ma prime jeunesse d’adulte en participant à des ateliers mis en place par le Théâtre du Campagnol en 1984-85. Ce fut découverte et éblouissement. Cet amour ne m’a jamais quitté : être entier sur scène, se donner pour partager, approcher la chorégraphie et la mise en scène,… Puis mes désirs ont guidé les pas qui m’ont conduit à étudier puis travailler pour le cinéma-téloche-audiovisuel : d’abord stagiaire puis régisseur ou assistant de réalisation. Après huit années de dur labeur, ce milieu qui brassait tellement d’argent pour fabriquer tellement de médiocrités m’a écoeuré. Voulant retrouver de vraies valeurs artistiques, je suis revenu au théâtre, d’abord comme assistant metteur en scène, puis comme comédien… avant de créer l’association Théâtre de l’Hyménée fin 1999. Développement culturel et artistique en milieu rural, formations, interventions en milieu scolaire, créations champêtres et sylvestres, créations en salle, accueil de spectacles en diffusion. Proposer, rencontrer, partager. Défendre un travail, des textes qui racontent, qui dénoncent. Voilà nos buts.

Cette création a-t-elle été dure ? Si oui comment avez-vous réussi à surmonter les difficultés ?

Créer une association n’est jamais trop difficile. De bonnes rencontres nous ont permis de nous installer dans l’Aude en étant assurés déjà de quelques travaux, ce qui nous a permis de bien nous lancer, notamment des interventions artistiques en milieu scolaire via un partenariat avec la Scène Nationale de Narbonne.

Quels ont été les moments clés de votre évolution ?

Plutôt que de « moments », je préfère parler d’une évolution graduelle, constructive, émaillée de rencontres et d’évènements favorisant la diversité et la qualité de nos propositions.

Pourquoi le nom du « Théâtre de l’Hyménée » ?

Je cherchais un lien avec l’Histoire, notamment mythologique. L’Histoire d’où découlent toutes les histoires. Le mot Hymen revenait, l’Hyménée est un ancien mot qui veut dire l’Union. Union d’une équipe qui travaille, union de spectateurs rassemblés, union pour être forts ensemble. Nous proposons un théâtre de l’hyménée.

Quelles sont vos réalisations et les actions phares du Théâtre de l’Hyménée ?

5 créations théâtre de salle, 6 créations théâtre de rue, 36 spectacles amateurs issus de nos Ateliers, une soixantaine de classes investies pédagogiquement, une douzaine de stages organisés, et plus de 30 spectacles accueillis dans les salles de l’Abbaye de Lagrasse.

Combien de membres, de bénévoles compte votre association ; quelles sont ses ressources ?

L’association compte une soixantaine de membres adhérents, dont une dizaine de bénévoles actifs. Nous embauchons suivant les besoins de nos projets des intermittents du spectacle (techniciens, comédiens, plasticiens,…). Nous fonctionnons beaucoup en auto-financement et bénéficions de subventions de la Commune de Lagrasse et du Conseil Général de l’Aude particulièrement.

Quel est votre rôle ?

J’en suis le directeur artistique, donc comédien, metteur en scène, formateur.

Comment faites-vous pour vous faire connaître ?

On est connu dans le département de l’Aude, mais il est difficile d’en franchir les frontières. Les organisateurs, directeurs de salles et diffuseurs sont sollicités outre mesure. Quand nous avons un spectacle qui se joue, nous les informons, les appelons (c’est un travail énorme et peu valorisant), ils ne sont jamais libres, et après nous disent qu’ils n’achètent pas de spectacle sans les avoir vus ! Comment faire ?

Nous travaillons sans cesse aux réponses à cette question. Le milieu fonctionne beaucoup en réseaux, et comme, au Théâtre de l’Hyménée, nous tenons à notre indépendance d’esprit et de mouvement et nous sommes naturellement rebelles à tout establishment et à tout diktat réduisant les Cultures à du Divertissement censé seul remplir les salles, nous ne faisons pas partie de tous ces réseaux d’amis qui se passent les spectacles bien-pensants. On a vu plus d’une Compagnie y perdre son âme, et jouer dans les plus grandes salles, les plus grands réseaux, sans inventivité, passant à côté des plus beaux textes qu’elles jouent.

Nous avons « fait » Avignon cet été 2011 (dans la jungle) avec un beau spectacle qui a ému et touché les spectateurs : « Les Jolies Loques » d’après Jehan-Rictus. C’est là le plus beau moyen de se faire connaître : cette rencontre vraie, intense, avec le public.

Quelles sont vos ambitions et projets futurs pour le Théâtre de l’Hyménée ?

Faire exister ce spectacle « Les Jolies Loques » pour partager encore l’écriture de Jehan-Rictus (1867-1933), poète de la rue. Créer un spectacle pour enfants qui ne soit pas lénifiant et bien-pensant comme la plupart des spectacles qui s’adressent à ce type de public. Créer un spectacle qui parle de la Grande Guerre et en dénonce les tractations et désirs de pouvoir et de possession qui ont conduit à cette tuerie génocidaire, avec une parole mêlant Humanité et Humour. Rencontrer toujours plus de spectateurs. Rester dans l’échange et le partage. Poursuivre notre travail de formation. Continuer de participer à l’ouverture de nos sens.

" La " grande qualité qu’un responsable associatif doit posséder ?

L’ouverture d’esprit.

Vos plus grandes joies en tant que président de cette association ?

Je ne suis pas le Président. Il faudrait lui demander !

En tant que responsable, directeur artistique, ce sont sûrement les plaisirs partagés : avec les élèves, enfants ou adultes, avec les spectateurs de nos spectacles accueillis, avec ceux de nos propres créations. C’est ensemble que nous avançons.

Vos plus grands regrets ?

Comme beaucoup, je regrette que les recherches de financement soient devenus si difficiles, et les comptes à en rendre si compliqués. Est-ce mon plus grand regret ? Même pas sûr…

Ce que le monde associatif peut apporter à notre société ?

Il est très important. Peut-être pallie-t-il trop à un manque d’engagement et de prises de responsabilités de nos gouvernements successifs, notamment en matière humanitaire et écologique.

Quel est votre avis sur la création d’un Numéro Vert "Associatif" ?

Nous soutenons cette initiative. Associations, particuliers et entreprises se renforcent en restant en lien. Faisons fructifier encore la diversité de notre tissu économique, social et culturel en lui donnant ainsi une meilleure visibilité, en simplifiant les recherches et mises en contact.

http://www.theatredelhymenee.com

AHF - Janvier 2012

crédit photo : Jean Yves-Bertrand

Interview d'Amédée Louis-Fernand, Président Fondateur et administrateur de l'association Cœur & Conscience.

 
Présentez vous.

Je m’appelle Amédée, je me perçois comme un humaniste passionné par la connaissance de soi et celle de l’autre, au sens le plus large du terme. J’ai un parcours professionnel assez riche et diversifié. D’abord professeur de culture physique et d’activités de Bien-être, j’ai exercé de nombreuses années avant de devenir directeur de la rédaction de deux magazines. J’ai aussi été vice président d’une association internationale dans le sport et d’une autre dans le domaine du développement personnel et de la thérapie.

Quel a été le cheminement pour arriver à la création de l'association Cœur & Conscience, quel est son but ?

Depuis enfant, j’ai toujours considéré que la solidarité, la fraternité et l’entraide devaient être le socle de toute relation humaine digne de ce nom. L' égoïsme me paraît être une pathologie majeure dont nous devrions nous guérir ! Devenu adulte, j’ai donc souhaité mener des actions concrètes de solidarité afin d’être en accord avec mes idéaux et de les partager avec le plus grand nombre.
Fort de mon expérience dans le domaine de la création d’entreprise et le milieu associatif, j’ai pu mettre en place il y a quelques années, avec quelques ami(e)s partageant les mêmes convictions,  le projet d’une association caritative dont le but principal est de venir en aide aux enfants déshérités en leur offrant un meilleur avenir grâce à une éducation de qualité.  Pour parvenir à cet objectif, nous apportons un soutien social et matériel aux familles de ces enfants.

Cette création a-t-elle été dure ? Si oui comment avez-vous réussi à surmonter les difficultés ?

Créer une structure associative à l’étranger, en l’occurrence à Madagascar, pose évidemment un certain nombre de défis qui ne sont pas simples à relever. La distance d’abord, et aussi des différences culturelles telles que : rythme de vie, notion du qualitatif, vision à long terme... Sont autant de paramètres dont il a fallu tenir compte pour mener à bien nos projets. L’une des clés essentielles de notre bonne implantation sur place est notre approche participative avec les familles que nous aidons. Et aussi, nous avons fait le choix de travailler avec un maximum de collaborateurs malgaches. Notre connaissance du terrain a été aussi très importante. Le reste est affaire de patience, d’écoute et de persévérance...

Quels ont été les moments clés de votre évolution ?

Le début de la professionnalisation. Quand nous avons fait le choix de recruter du personnel qualifié et expérimenté afin d’assurer des missions sociales efficientes.
La reconnaissance officielle par les Autorités malgaches de notre ONG.
Devenir membre du Réseau de la Protection de l’Enfant à Madagascar.
La création d’une antenne à la Réunion.

Pourquoi le nom de « Cœur & Conscience » ?

Le cœur symbolise l’amour et la compassion envers son prochain, et particulièrement celui qui souffre, et la conscience nous invite à ce que l’amour et la compassion se manifeste à travers des actions mener avec respect, intégrité, sérieux et humanisme.

Quelles sont vos réalisations et les actions phares de l'association Cœur & Conscience ?

Nous parrainons plus de 500 enfants, cela veut dire concrètement que ces enfants sont scolarisés et bénéficient d’un soutien social et médical. Nous avons un impact social sur plus de 3 000 personnes.
Nous avons créé un Cabinet dentaire et avons franchi le seuil des 5 000 consultations.

Combien de membres, de bénévoles compte votre association ; quelles sont ses ressources ?

Nous sommes 5 membres dans le CA et une quinzaine de bénévoles en France. Nous avons une vingtaine de collaborateurs à Madagascar.
L’essentiel de nos ressources financières proviennent du parrainage. Nous avons aussi le soutien de quelques entreprises partenaires et de bailleurs de fonds institutionnels, tels que l’Ambassade de France à Madagascar et bientôt l’UNICEF.

Quel est votre rôle ?

Impulser, motiver, initier ! Mais aussi organiser, structurer et tâcher de pérenniser nos actions sur le long terme. Créer de nouveaux projets. Et aussi, porter les valeurs humaines universelles que nous souhaitons partager avec le plus grand nombre.

Comment faites-vous pour vous faire connaître ?

Internet, le bouche à oreille et quelques réseaux.

Quelles sont vos ambitions et projets futurs pour l'association Cœur & Conscience ?

Développer nos actions dans le cadre de la protection de l’enfant avec l’UNICEF. Nous allons travailler sur la mise en place d’un réseau de familles d’accueil et de tout le process de prise en charge des enfants souffrants de violence.
Nous souhaitons créer d’autres antennes de Cœur et Conscience, et aussi étendre un réseau de bénévoles en France pour mieux faire connaître les actions de notre ONG et augmenter le nombre de parrains et marraines.

" La " grande qualité qu’un responsable associatif doit posséder ?

Avoir des idéaux fort et donner envie de les partager.
Sens de l’écoute, mais aussi de l’initiative. Persévérant mais pas obstiné. De la rigueur, mais aussi une certaine souplesse quand il le faut. Et bien sûr, de l’humanisme à partager sans modération...

Vos plus grandes joies en tant que président de cette association ?

Redonner espoir et dignité aux enfants et aux familles que nous aidons.

Vos plus grands regrets ?

Ne pas avoir plus de moyens matériels et humains pour faire encore plus. Mais je ne désespère pas !!

Ce que le monde associatif peut apporter à notre société ?

Une société qui se déshumanise, où l’humain est oublié, est une société décadente. Elle n’a pas d’avenir.
La solidarité, la fraternité, l’équité, le partage, la coopération ne sont pas des valeurs désuètes, utopistes, elles sont des valeurs essentielles pour la survie de l’humanité.

Et aussi, rappeler que la société doit être d’abord au service de l’humain afin que l’humain puisse servir de son mieux la société.

Quel est votre avis sur la création d’un Numéro Vert "Associatif" ?

Le principe est intéressant. Mais sa mise en place doit être bien encadrée. Il y a un danger d’arbitraire dans le choix des noms des associations qui seront communiquées au public compte tenu de leur grand nombre. C’est juste une première impression...

http://coeuretconscience.org

AHF - Août 2011

Interview d'Alain Caporossi président fondateur de l'association Franc-Comtoise des Amitiés Franco-Chinoises.

Présentez vous.

Avec mon épouse, j'ai découvert la Chine en 1981, au début de sa période dite « d'ouverture sur l’extérieur » et à l'occasion d'un voyage touristique ; mais je m'y intéressais depuis longtemps et j'avais beaucoup lu, étudié des aspects relatifs à la culture et à l’histoire… de la Chine.

Vivement intéressés par cette découverte nous y sommes retournés (toujours comme touristes) en 1983 et avons renforcé notre intérêt pour ce pays–continent et commencé à en apprécier sa très grande diversité, sous toutes sortes d’aspects.

Son but est fixé en son article 1 :

 « …développer la connaissance de la Chine et de la culture chinoise et de promouvoir les relations d’amitié qui unissent les peuples français et chinois »

Quel a été le cheminement pour arriver à la création de l'association Franc-Comtoise des Amitiés Franco-Chinoises, quel est son but ?

A l’issue de ces deux voyages (ce qui n’était pas si fréquent à l’époque) j’en ai parlé à des groupes d’amis, sous forme de mini-conférences animées de diapositives. Certains m’ont demandé d’organiser un voyage en 1985 et, avec ce groupe d’amis, nous avons créé l’association en 1986.

Cette création a-t-elle été dure ? Si oui comment avez-vous réussi à surmonter les difficultés ?

Nous n’étions qu’une vingtaine au départ, mais nous avons bénéficié du soutien d’une structure nationale « Les Amitiés franco-chinoises » à laquelle nous avons adhéré.

Par ailleurs, c’était l’époque où la Chine s’ouvrant aux pays étrangers – dont la France – un partenariat s’est constitué entre la Région de Franche-Comté et une province chinoise l’Anhui (nous retrouverons son nom plus loin.) Les autorités locales ont alors sollicité  nos compétences et reconnu ainsi les ressources que pouvait apporter notre association.

Nous avons ainsi apporté, notamment en 1986 où la Chine a été l’invitée d’honneur à la Foire régionale de Franche-Comté, notre aide en rédigeant le dossier culturel de la brochure de cette Foire régionale… Nous avons dès lors été intégrés aux actions de partenariat entre la France et la Chine en général et plus particulièrement aux actions locales en rapport avec ce vaste pays.

Quels ont été les moments clés de votre évolution ?

- Tout au long des années qui ont suivi, nous avons organisé régulièrement des voyages en Chine (en moyenne un tous les deux ans.) Nos voyages se font sous l’auspice d’une agence de voyages française spécialisée. Mais c’est l’association qui effectue tous les choix : thèmes, itinéraires, visites, période, hôtels, moyens de transports entre les diverses étapes… En fait, nous avons comme spécificité de monter des projets originaux qu’il n’est pas possible de trouver dans les brochures des voyagistes. Nous limitons nos groupes à 20 personnes maximum et partons souvent à 10 – 15.

Par exemple, en cette année 2011, nous proposons un circuit « Au cœur de l’histoire et de la culture de la Chine. » A ce jour il nous reste encore quelques places disponibles ; voir sur notre site :

      http://www.chine-franche-comte.asso.fr/

- Nous organisons également régulièrement des cycles de conférences, des expositions, des cours de cuisine chinoise, des accueils d’étudiants chinois…

- Nous répondons à diverses sollicitations : établissements scolaires… (de la maternelle à l’université !) associations, médiathèques, maisons de quartiers, maisons de retraite…

- Ponctuellement, mais régulièrement et au grès de demandes, d’éventuels besoins et aussi d’offres de notre part,  nous sommes appelés à coopérer avec divers organismes institutionnels (Conseil régional, Conseils généraux, Municipalités, Chambres consulaires, Université, etc…)

Pourquoi le nom « Association Franc-Comtoise des Amitiés Franco-Chinoises » ?

Cela permet de nous présenter comme AFC-AFC ; voir notre logo !

Quelles sont vos réalisations et les actions phares de l'association Franc-Comtoise des Amitiés Franco-Chinoises ?

Pour n’en citer que quelques unes :

1/ Au cours de « L’Année de la Chine en France (2003 – 2004) » nous avons organisé une exposition relative à l’écriture chinoise à l’IUFM de Besançon (1200 visiteurs) et nous avons été responsables de la partie culturelle d’une très grande Exposition organisée au Palais des Congrès « Secrets de Chine » (12 thèmes ; 500 m² ; plus de 9000 visiteurs.)

2/ Depuis 2007, nous participons activement à un partenariat qui s’est développé entre la Franche-Comté et l’Anhui au titre d’un programme national visant à promouvoir « le tourisme rural et durable » en Chine. Ce programme engageant divers acteurs régionaux et nationaux du monde politique (Ministères des Affaires étrangères, Tourisme, Education nationale)  économique, culturel, sportif… s’est vu récompensé en 2010 par deux prix, au titre de la Coopération décentralisée… Lors de la troisième Rencontre de la Coopération décentralisée franco-chinoise de Nankin.

3/ Notre association a été à l’origine – en 2010 – de la donation d’un grand buste en bronze de Victor Hugo (né à Besançon) pour l’Espace culturel de l’Académie du Théâtre de Shanghai, dédié aux 20 plus grands hommes du Théâtre du monde pour toutes les époques.

La Municipalité de Besançon, notre association et l’afficheur JC Decaux ont contribué à son financement.

Notre association a été, par ailleurs à l’origine de la donation d’un buste de Molière financé par Maître Fan Zeng, un grand peintre chinois comme mécène notre Fédération nationale.

4/ Notre association a obtenu de la Direction du Pavillon de la France, à l’Exposition Universelle de Shanghai 2010, que ces deux bustes soient exposés sur la Terrasse de notre Pavillon national.

5/ Toujours en 2010, notre association a été à l’initiative de la donation d’un second buste de Victor Hugo à Pékin.

Le 18 octobre 2010 marquait le 150^ème anniversaire d’un triste événement, toujours ressenti en Chine comme une grave humiliation et dit «  Sac du Palais d’été. » 

A l’époque, dans le cadre des dites « guerres de l’opium » un corps expéditionnaire anglo-français  à complètement détruit cet ensemble qui – pour la Chine – correspondait à la Bibliothèque Nationale, au Louvre et à Versailles.

Le capitaine britannique Butler qui avait sollicité l’approbation de Victor Hugo, pour cette opération censée apporter la civilisation à la Chine, a reçu une réponse profondément indignée qui a constitué un premier cri anti-colonialiste… et la reconnaissance du Peuple chinois (voir sur notre site, des informations, notamment dans notre bulletin associatif.)

Combien de membres, de bénévoles compte votre association ; quelles sont ses ressources ?

L’AFC-AFC compte (bon an, mal an) cent à cent trente membres, dont une dizaine d’animateurs tous bénévoles.

Elle n’a donc évidemment pas les moyens de bénéficier de la collaboration de personnel salarié. Elle ne reçoit aucune subvention extérieure permanente mais, pour des actions et projets ponctuels (comme ceux indiqués ci-dessus) elle peut bénéficier de subventions occasionnelles relatives aux projets développés

Quel est votre rôle ?

Le président, comme dans toute association « Loi 1901 » joue le rôle d’animateur et de coordonnateur principal.

Je peux préciser aussi que depuis que je suis à la retraite, j’assume le secrétariat général de notre Fédération nationale qui regroupe une vingtaine d’associations :

http://www.chine-france.com/fr/

A ce titre, par exemple, il m’est arrivé – ainsi que le Président de notre Fédération nationale, M. Alain Labat – d’être invité à participer à la troisième Rencontre de la Coopération décentralisée franco-chinoise de Nankin et d’y présenter le rôle de nos associations dans ce domaine (voir pièce jointe au bas de cette présentation.)

Comment faites-vous pour vous faire connaître ?

Localement, nous sommes maintenant assez bien connus et reconnus. Comme indiqué les organismes institutionnels locaux nous situent bien. Par ailleurs, la presse (écrite, radios, France3) rend compte de nos activités… mais c’est là un travail de longue haleine !

Quelles sont vos ambitions et projets futurs pour l'association Franc-Comtoise des Amitiés Franco-Chinoises ?

Poursuivre nos engagements actuels avec nos partenaires institutionnels… et saisir les opportunités qui ne manqueront pas de se présenter !

" La " grande qualité qu’un responsable associatif doit posséder ?

Disponibilité et acquisition permanentes de connaissances et compétences relatives au domaine d’engagement de l’association.

Vos plus grandes joies en tant que président de cette association ?

Avoir l’occasion de s’enrichir progressivement par une meilleure connaissance d’un « autre » héritier de l’une des cultures des plus anciennes et des plus riches de notre monde.

Vos plus grands regrets ?

Constater que ma vie, se limitant évidemment de jour en jour, me laissera – même si elle devait durer encore un bout de temps – néanmoins ignorant de tant et tant de choses qui auraient pu m’enrichir d’avantage !

Ce que le monde associatif peut apporter à notre société ?

Le respect d’autrui et une plus grande tolérance grâce à une meilleure connaissance et donc une meilleure compréhension réciproque des diversités humaines qui constituent une partie essentielle  de la richesse de notre monde.

Quel est votre avis sur la création d’un Numéro Vert "Associatif" ? 

Bonne idée, mais lourd chantier qui devra nécessiter nombre de moyens humains et aussi financiers !

http://www.chine-franche-comte.asso.fr

AHF - Avril 2011

Interview de Brigitte Aknin de l'association "Cinéma pour tous" association organise  des projections et des débats à Paris et en région parisienne  pour un jeune public qui n'a pas souvent l'opportunité d'aller au cinéma.

Présentez-nous l’association "Cinéma pour tous".

Les vertus du cinéma sont multiples : c'est aujourd'hui l'un des médias les plus populaires qui peut contribuer à être un ciment social.

Cinéma pour tous  cherche à utiliser cette force pour véhiculer à travers des films des messages fondamentaux.

L’association organise  des projections et des débats à Paris et en région parisienne  pour un jeune public qui n'a pas souvent l'opportunité d'aller au cinéma. Venus de différents quartiers de Paris et de villes de la banlieue, ils sont réunis ensemble dans une même salle pour un échange convivial.

Les films choisis présentent des thèmes difficiles à aborder dans le cadre scolaire (racisme, homophobie, relations filles-garçons…) et  mettent en scène des « héros positifs » qui « brisent les barrières mentales ».

Ces séances veulent favoriser le dialogue et  les échanges.

Cinéma pour tous a aussi une fonction de Conseil auprès des professeurs  et relais qui souhaitent intégrer le cinéma dans leur pédagogie et/ou leurs activités.

Quelles sont vos réalisations à ce jour ?

Depuis 2006 plus d'une  trentaine de projections dans plusieurs villes de banlieue parisienne à Aubervilliers, Romainville, Aulnay sous bois, Créteil mais aussi à Paris comme à l'Hôtel de ville, au forum des images de Châtelet les Halles ou encore exceptionnellement à la  Cinémathèque.

Avec à chaque fois plus de 300 spectateurs et des invités prestigieux comme de grands acteurs et réalisateurs, par exemple, Isabelle Adjani, Régis Wargnier…

L’organisation de 4 concours annuels, avec de nombreux prix.

Quelles sont les actions phares de l'association ?

Les différentes projections gratuites mais aussi l'organisation d'un concours annuel grâce auquel de nombreux prix sont offerts comme une valise DVD, un an de cinéma gratuit et une journée exceptionnelle à cannes…

Combien de membres, de bénévoles compte votre association ? De quel milieu viennent-ils ?

Isabelle Giordano,journaliste,  présidente active et bénévole.

Brigitte Aknin, salariée. Spécialisée dans la mise en relation du cinéma avec le public et créatrice de plusieurs associations allant dans le même sens ( ex: "Rendez-vous au cinéma "en direction des bénéficiaires des restaurants du coeur.

Quelles sont les ressources de l'association ?

Partenaires privés (La fondation Orange et la fondation L'Oréal) Partenaires publics (la Mairie de paris et la région Ile de France.

Comment faites-vous pour vous faire connaître ?

Par la recherche ciblée de partenaires, d’associations locales, de professeurs-relais, de lycées et collèges, d’éducateurs  pour développer la création d’un réseau.

Et par la fidélisation de nos rendez-vous pour créer des relations privilégiées et durables.

Quelles sont vos ambitions et projets futurs pour l'association "Cinéma pour tous" ?

Continuer à exister par le renouvellement du soutien de nos réseaux locaux et grâce à nos partenaires :

Continuer à développer notre réseau.

Ce que le monde associatif peut apporter à notre société ?

Le monde associatif est un véritable "trésor" pour une société : il permet de renforcer le lien social et le mieux vivre ensemble et participe ainsi à la vie démocratiqe.

Quel est votre avis sur la création d’un Numéro Vert "Associatif" ?

très Favorable. Il permettrait d'aider les associations travaillant dans le même esprit à se rencontrer et échanger.

AHF - Mars 2011

Interview de Maud Perdriel-Vaissière déléguée générale de l'association "Sherpa", association créée en 2001 en vue de protéger et défendre les populations victimes de crimes économiques.

Présentez-nous l’association "Sherpa".

SHERPA est une association de type loi 1901 basée à Paris; elle a été créée en 2001 en vue de protéger et défendre les populations victimes de crimes économiques.

SHERPA rassemble des juristes et des avocats convaincus que le droit constitue un outil précieux pour agir en faveur du développement.

- Les « crimes économiques » - De quoi s’agit-il ?

• Les atteintes aux droits humains (droits économiques, sociaux ou culturels) et les dommages environnementaux perpétrés par les acteurs économiques ;

• Les flux financiers illicites en provenance des pays en développement.

- Comment agissons-nous au profit des populations victimes ? Quels sont nos moyens d’action ?

• Assistance juridique

Forte de son réseau de juristes et d’avocats, SHERPA apporte son soutien aux populations victimes de crimes économiques.

L’association utilise toute sorte d’outils juridiques allant de la négociation à l’utilisation d’instruments de soft Law (principes de l’OCDE pour les Entreprises Multinationales, Codes de conduite), et au déclenchement d’actions judiciaires (devant les juridictions civiles, pénales ou administratives).

• Recherche & plaidoyer En tant que cercle de réflexion, SHERPA développe de nouveaux outils juridiques et mène des campagnes de plaidoyer auprès des acteurs économiques et des autorités publiques dans le but de promouvoir une meilleure régulation des activités commerciales et des flux financiers transnationaux.

Quelles sont vos réalisations à ce jour ?

SHERPA a initié un certain nombre d'actions judiciaires qui ont permis d'élever le débat sur les questions de criminalité économique et de développement en mettant notamment en lumière les faiblesses de notre système juridique.

Quelles sont les actions phares de l'association ?

SHERPA est à l'origine de l'affaire des Biens Mal Acquis dont la presse s'est récemment fait l'écho. Combien de membres, de bénévoles compte votre association ? De quel milieu viennent-ils ? L'association comprend une trentaine de membres qui viennent pour la plupart du monde juridique.

Quelles sont les ressources de l'association ?

SHERPA fonctionne à partir de subventions provenant essentiellement de fondations privées, françaises et internationales. L’association reçoit également des dons de particuliers.

Comment faites-vous pour vous faire connaître ?

SHERPA dipose d'un site internet: http://www.asso-sherpa.org SHERPA a également une page facebook ainsi qu'un compte twitter et youtube sur lesquels sont relayés nos actions. SHERPA publie par ailleurs régulièrement des contributions dans la presse.

Quelles sont vos ambitions et projets futurs pour l'association "Sherpa" ?

SHERPA entend s'attaquer au phénomène du Fair Washing qui vise les pocédés par lesquels les multinationales multiplient les engagements éthiques mensongers.

Ce que le monde associatif peut apporter à notre société ?

Contribuer à l'état de droit.

Quel est votre avis sur la création d’un Numéro Vert "Associatif" ?

Il s'agit là d'une excellente idée !

AHF - Décembre 2010

Interview de Gérard Humbert, président et directeur artistique de la société des concerts CANTUS.

Quel a été le cheminement pour arriver à la création de l'association « CANTUS » et quel est son but ?

L'association a été créée en 2005 pour essayer de développer le chant choral d'expression musicale « savante » plus particulièrement en chœur d'hommes puisque les chorales dites mixtes manquent trop souvent d'éléments masculins.

Pour donner à entendre de bons ensembles amateurs de musique de chambre vocale et partager des moments musicaux communs la société CANTUS invite des petites formations françaises et étrangères de qualité reconnue.

Pour cela Cantus gère aussi deux petits choeurs(CANT'HOM,choeur d'hommes et CONCENTUS chœur mixte). Les hommes pratiquent en priorité le chant en chœur masculin. Il est proposé aux hommes volontaires capables, d'assurer une partie chantée en chœur mixte en travaillant avec CONCENTUS.

Les voix féminines sont recrutées en fonction de l'équilibre choral recherché pour le chœur mixte..... donc l'effectif féminin est lié aux présences masculines.

Le but de l'association est aussi d'organiser des rencontres musicales pour faire découvrir à un public plus ou moins averti des œuvres peu ou pas chantées car non enregistrées et souvent peu connues.

Nous essayons de sortir du répertoire habituel des grosses chorales qui produisent souvent de grandes ouvres avec le concours d'instrumentistes professionnels dans de grandes salles.

Nous voulons échapper à cette mouvance infernale des concerts à gros budgets pour revenir aux dimensions plus « humaines » d'une musique acoustique s'exprimant dans des lieux plus restreints et plus conviviaux.

Cette création a-t-elle été dure ? Si oui comment avez-vous réussi à surmonter les difficultés ?

La création s'est faite d'une manière relativement simple avec des choristes qui ne voulaient plus chanter avec un chef de chœur d'une autre association.

Donc pas de difficultés particulières au début si ce n'est la rémunération d'un chef de chœur professionnel qui a obligé l'association à demander des cotisations très élevées pour payer le salaire et les charges ce qui a empêché certaines personnes de poursuivre leur activité chorale.

Après trois ans il a fallu licencier le chef de chœur pour des raisons financières.

En conséquence,comme fondateur de Cantus, directeur artistique et ancien chef de chœur professionnel je dois assurer la direction musicale bénévolement pour permettre à l'association de continuer ses activités.

Quels ont été les moments clés de votre évolution ?

L'association est encore jeune mais je pense qu'un petit chœur ne peut pas assurer la rémunération d'un chef de chœur professionnel qui vit de son art et qui n'est pas forcément passionné par son activité !

Comme choriste et directeur musical j'appréhende certainement mieux les possibilités des autres chanteurs afin de proposer et construire des programmes plus motivants . Ce faisant le groupe a perdu des éléments mais a renforcé ses performances musicales qualitatives (justesse et harmonisation).

La professionnalisation des directions musicales assure parfois une meilleure qualité mais génère aussi des problèmes financiers qui peuvent être source de désertion de la pratique chorale.

Pourquoi le nom de « CANTUS » ?

CANTUS signifie « chant » en latin et le choix de ce terme latin suggère une approche plutôt ancienne et « classique » des activité musicales.

Quelles sont vos réalisations à ce jour ?

La 1ère année de fonctionnement a été une année de mise en place.

Cantus a programmé plus de 10 concerts en 3 ans ce qui permet de répondre aux objectifs définis.

Quelles sont les actions phares de l'association »CANTUS » ?

Notre projet important est la création d'un festival européen de musique de chambre vocale le 1er octobre 2011. Nous avions prévu cet événement pour 2010 mais les aides institutionnelles promises n'ont pas été honorées donc nous avons dû repousser cette réalisation. Pour la présente saison 2010-2011 nous avons donc programmé 4 concerts en remplacement.

Combien de membres, de bénévoles compte votre association ?

Notre association comprend des membres titulaires(choristes) et des membres sympathisants (tous les adhérents non choristes).Toutes les actions sont assurées par des bénévoles. L'effectif des adhérents(entre 50 et une dizaine) a été fluctuant compte tenu des problèmes de fonctionnement rencontrés et évoqués dans le 2ème point! Nous nous sommes engagés pour la présente année dans un partenariat pour la valorisation du patrimoine culturel (Chapelle désaffectée du Lycée Lalande à Bourg-en-Bresse). Nous avons programmé nos concerts dans cette chapelle du XVIIème siècle,classée monument historique trop souvent fermée au public et qui appartient à la ville. Notre objectif est de développer au delà de notre action musicale une solidarité culturelle transversale avec les « AMIS de la Chapelle du Lycée Lalande » pour l'entretien et la réfection de cet édifice acoustiquement intéressant notamment pour le chant choral.

Quel est votre rôle ?

Nous avons un rôle dans la diffusion musicale (concerts) et d'échanges culturels avec les chœurs invités. Un second volet est celui de la création d'œuvres musicales avec les chœurs gérés par la société CANTUS . Le programme des 2 chœurs de CANTUS est renouvelé entièrement chaque année !

Comment faites-vous pour vous faire connaître ?

Nous nous faisons connaître par les relais associatifs et la qualité des concerts proposées sur le plan local car le « bouche à oreille » fonctionne encore très bien dans le monde associatif musical.

Tous nos contacts nationaux ou internationaux se font par internet. Notre site permet de faire connaître nos activités et nos projets et nous constatons que même les professionnels s'y intéressent pour se faire »programmer » !

Les tarifs des concerts restent abordables et sont sans commune mesure avec ceux pratiqués dans le monde de la diffusion professionnelle.

Les productions sont annoncés par affichage,presse,émissions radios et mailing internet. Certes, nous n'attirons pas les foules mais ce n'est pas notre objectif car notre démarche est avant tout culturelle et non commerciale........de plus le lieu de concert a une jauge de 200 places.

Quelles sont les ressources de l'association ?

Les ressources sont celles du produit de nos concerts que nous partageons avec les chœurs invités(50/50).

Nous recevons des subventions de fonctionnement de la ville et du département pour notre action d'intérêt général.

Nous éditons lors des concerts des programmes qui nous permettent d'avoir un soutien financier avec la publicité pour les commerçants locaux.

Les choristes participent très modestement aux frais de l'association(assurance,frais postaux, partitions....) avec une cotisation annuelle de 40€( adhésion comprise).

Quels sont vos ambitions et projets futurs pour « CANTUS » ?

Notre seule ambition est de promouvoir la pratique chorale des ensembles amateurs en offrant un lieu d'expression musicale accessible dans le sens d'une solidarité culturelle spécifique.

Nous affectons aussi une partie des produits financiers à des œuvres comme la mucoviscidose ou, comme précisé plus haut, nous participons à la défense du patrimoine de la ville de Bourg-en-Bresse.

Nos projets consistent à montrer qu'une vie artistique peut exister dans la proximité et le contact humain avec des plaisirs partagés qui ne sont ni virtuels ni mercantiles et qui n'ont rien à envier au monde professionnel.

La musique peut exister et être vivante sans amplification ni artifices démesurés mais cela n'est pas très « spectaculaire » et n'intéresse guère les médias!

« La » grande qualité qu'un responsable associatif doit posséder ?

Question difficile car il faut des qualités humaines qui sont celles d'abnégation, d'altruisme, d'ouverture culturelle,de communication, d'écoute,de partage, d'organisation,de réflexion, de réactivité, d'efficacité, d'entreprise, de confiance en soi,, de fédérateur ,......pour présider aux destinées d'une association.

Pour répondre à la question je retiendrai la première:l'abnégation qui suppose bien sûr que l'on ne se serve pas de l'association à des fins personnelles pour entrer en politique ou se faire rémunérer à un poste comme professionnel ! …. et c'est bien là que se situent les dérives associatives !

Vos plus grandes joies en tant que président de cette association ?

S'il y avait vraiment de la joie ou de l'intérêt à être président il y aurait plus de candidats pour assumer ces responsabilités administratives.

Il est cependant possible d'avoir quelques satisfactions lorsque les propositions faites sont comprises, acceptées et promues par d'autres membres actifs car sans eux il n'y a pas de vie associative.

Satisfaction aussi de voir une autre association (forte de 150 adhérents) partager un partenariat proposé pour une action culturelle transversale. Satisfaction également d'aboutir dans les échanges culturels avec d'autres chœurs et le public en présentant de nouvelles créations musicales.

Vos plus grands regrets ?

Il n'y a pas trop de regrets à avoir lorsque l'on fait l'essentiel pour être compris dans son action et son abnégation. Cependant il faut constater qu'il y a bien peu de reconnaissance exprimée en face du service rendu. Faisons le constat qu'une action bénévole est peu considérée car difficilement quantifiable en « monnaie trébuchante et sonnante » car elle ne « coûte » rien même si des évaluations sont proposées en équivalences « heures de travail ». L'amateur (celui qui aime) pratique une activité artistique sans en vivre mais il n'est pas souvent pris au sérieux ou totalement ignoré car non « professionnel ». Le public à tort (ou à raison parfois) abonde dans cette appréciation subjective et discriminatoire de l'expression artistique globale des non professionnels qui font avancer la vie culturelle en organisant les rencontres au travers de leurs activités .

Ce que le monde associatif peut apporter à notre société ?

Comme directeur professionnel fondateur de deux écoles de musique agréées d'état dont une nationale, comme directeur-fondateur bénévole de 8 ensembles populaires et classiques associatifs, je connais assez bien le monde associatif et ses dirigeants sur un plan local.

N'ayant jamais eu d' ambition personnelle d'exercice du pouvoir, ni un quelconque plan de carrière j'ai toujours mis mes compétences de musicien autodidacte au service des autres afin de développer des structures publiques et associatives pour l'expression artistique du plus grand nombre.

J'ai donc entrepris des actions institutionnelles et associatives responsables et constructives, sans intérêts particuliers autres que ceux d'organiser une vie artistique dans des locaux appropriés pour des activités ouvertes et accessibles.

Ayant mesuré les avantages des rencontres culturelles j'ai participé ainsi à la promotion sociale de certains enfants voire de certains adultes qui vivent aujourd'hui de leur art grâce à leur formation institutionnelle. Les autres pratiquent une activité de loisirs dans de bonnes conditions matérielles pour le plaisir partagé de la pratique artistique.

Constatons que le monde associatif pourrait être un véritable contre pouvoir au pouvoir politique s'il était mieux organisé et moins « partisan ». Il devrait jouer un rôle de conseil indépendant dans le sens de l'intérêt général auprès des instances décisionnelles.

Cependant pour avoir oublié le fondement même de l'engagement associatif certains présidents d'associations abusent de ce pouvoir à des fins personnelles en empêchant la création de regroupements qui pourraient mieux défendre une cause ou une action élargie.

Constatons aussi que de plus en plus d'associations emploient des professionnels et deviennent de véritables entreprises. Je doute de la pérennité de ces associations dirigées par des bénévoles responsables de salariés.

Les bénévoles sont progressivement pilotés et phagocytés par les professionnels. Dans ce fonctionnement antinomique les dirigeants associatifs bénévoles ne sont alors plus indépendants et souvent considérés comme incompétents...... et lorsque ces derniers démissionnent tout s'écroule !

AHF - AOUT 2010

Interview de Valery Hergott directeur de l’association "Riposte verte".

Présentez-nous l’association "Riposte verte".

L'association Riposte Verte a axé son champs d'expertise et son activité autour des professionnels et plus particulièrement du secteur tertiaire.

Les règles de bonne gestion environnementale sont expliquées aux particuliers mais peu d'informations sont données aux acteurs professionnels. Cependant, les problématiques sont identiques : économies d'énergie, réduction et tri des déchets, recyclage...

La politique sociale est (trop) souvent traitée sans vision durable malgré des attentes très fortes des parties prenantes.

Souvent, la force de l'habitude et l'impression d'impuissance individuelle découragent les dirigeants comme les salariés et altèrent leur volonté de prendre leur responsabilité (sociétale).

Nos objectifs sont multiples :

- Développer la réflexion citoyenne de structures professionnelles en leur procurant expertise et aide technique

- Proposer des solutions éthiques et abordables pour réduire l’impact sociétal.

- Promouvoir la protection de l’environnement et la préservation des équilibres fondamentaux de la planète en s’inscrivant dans le champ de l’Économie Sociale et Solidaire.

Pourquoi les environnements tertiaires ?

- Les environnements industriels, plus complexes sont déjà traités par d'autres organismes ou entreprises qui apportent un service spécialisé.

- Nous adaptons en souplesse des méthodes de travail qui desservent : . les dirigeants car des économies possibles ne sont pas réalisées, . les collaborateurs car des gestes simples ne sont pas exécutés sur leur lieu de travail, . la planète qui suffoque de notre laisser-aller.

Quelles sont vos réalisations à ce jour ?

L'association observe l'évolution des pratiques du secteur tertiaire et propose à ses acteurs des solutions qui renforcent leur responsabilité sociétale.

Depuis octobre 2008, l'association anime l'Observatoire de l'éco-responsabilité du tertiaire. Nous assurons le recueil (via des enquêtes trimestrielles), l'analyse et la synthèse de données sur les acteurs du secteur. Pour jouer notre rôle de veille, nous établissons un état des lieux le plus complet possible, mis à jour régulièrement.

Nous réalisons des bilans environnement des professionnels du tertiaire mais aussi des bilans carbone (l'un de nos salariés est certifié pour cela par l'ADEME) et des bilans RSE (Responsabilité sociétale de l'entreprise).

Quelles sont les actions phares de l'association ?

Porter l'Observatoire de l'éco-responsabilité du tertiaire est très important pour l'association. Cela permet de voir les évolutions  dans votre société et de faire prendre conscience aux salariés et aux dirigeants le travail qu'ils ont à fournir pour avoir un fonctionnement éco-responsable.

Combien de membres, de bénévoles compte votre association ? De quel milieu viennent-ils ?

Riposte Verte a une dizaine d'adhérents. Tous travaillent dans le secteur tertiaire (finance, comptabilité, tourisme...). Chacun apportant ses compétences.

Quelles sont les ressources de l'association ?

Elles sont doubles :

- des subventions (FSE, Région, Conseils généraux)

- Des prestations de services aux professionnels du tertiaire

Comment faites-vous pour vous faire connaître ?

Réseau, bouches à oreilles, communication sur Internet

Quelles sont vos ambitions et projets futurs pour l'association "Riposte Verte" ?

Nous lancons dans les jours qui viennent un forum pour échanger sur l'éco-responsabilité du tertiaire et nous allons mettre en ligne en 2010 des outils pour réaliser un diagnotic simplifié de la prise en compte de l'environnement dans le fonctionnement quotidien des organisations du tertiaire.

Ce que le monde associatif peut apporter à notre société ?

Beaucoup. Le monde associatif de part sa diversité est très riche. Tous les secteurs sont représentés, ce qui permet à chaque citoyen de s'investir en fonction de ses envies et ses compétences.  Le secteur associatif permet de rendre nos sociétés plus équilibrées.

Quel est votre avis sur la création d’un Numéro Vert "Associatif" ?

C'est une très bonne initiative mais très complexe du fait de la diversité et de l'importance du monde associatif.

AHF - AVRIL 2010

Interview de Séverin Guignard, trésorier de l'association "Woopy On/Off" qui crée des moments de rencontre et de partage autour de l'univers ludique.

Présentez-nous l'association "Woopy On/Off" qui créer des moments de rencontre et de partage autour de l'univers ludique.

L'association Woopy On/Off est une jeune association qui depuis bientôt 3 ans essaye de créer des moments de rencontre et de partage autour de l'univers ludique ( le JEU! ). Passionnés de jeux divers et variés, nous avons voulu soutenir le Festival Ludique International de Parthenay (le FLIP) ainsi que toutes les valeurs de ce festival : gratuité, ouverture à tous, partage, découverte, convivialité, etc. Notre nom provient de la mascotte emblématique du FLIP, le Woopy qui a bien failli disparaître lors de l'édition 2008 du FLIP! Depuis, nous défendons cet animal protégé lors des soirées Off du FLIP.

Quelles sont vos réalisations à ce jour ?

Chaque année, nous organisons un espace Off lors du FLIP afin de créer des moments de convivialité, d'échange et de partage autour du Jeu. Mise à disposition de jeux sur table, organisation de tournois allant de la pétanque au beach volley en passant par l'incontournable Mölkky Finlandais!

Au cours de l'année, nous essayons de mettre en place un réseau ludique à Parthenay afin que les bons moments passés au moment du FLIP puissent être prolongés à l'ensemble de l'année. ( ludothèque, bars, etc.)

Nous nous investissons également dans des actions diverses et variées permettant de faire découvrir notre association : projection de film en plein air lors du Festival sur notre espace, concert et buvette.

Quelles sont les actions phares de l'association "Woopy On/Off" ?

Les actions phares ? Etre présents sur le FLIP afin d'animer les soirées lorsque le festival ferme ses portes à 20h : ouverture d'espace de jeux, de tournois, projection de films en plein air, concerts, etc.

Combien de membres, de bénévoles compte votre association ? De quel milieu viennent-ils ?

Nous sommes une quinzaine de bénévoles tout au long de l'année à préparer le Off du FLIP. Au moment du FLIP, nous pouvons compter sur l'enthousiasme d'une trentaine de bénévoles pour nous aider à animer notre espace.

Quelles sont les ressources de l'association ?

Comme toutes les associations : la passion de ses membres ! Nous sommes acquis à la cause du jeu depuis des années. Un superbe moyen de créer du lien social entre les gens, de créer de la convivialité et de la chaleur humaine.

Nous pouvons compter sur le soutien de la communauté de communes de Parthenay et du FLIP chaque année pour nous épauler.

Comment faites-vous pour vous faire connaitre "Woopy On/Off" ?

Nous utilisons beaucoup le bouche-à-oreille bien entendu. Nous possédons également un site internet : woopy.fr

Et au fil des ans, notre action devient de plus en plus reconnue, ce qui facilite bien les choses !

Quelles sont vos ambitions et projets futurs pour l'association ?

Notre but est de développer chaque année plus d'activités lors des Off du FLIP.

Nous espérons également organiser à Parthenay davantage de soirées jeux tout au long de l'année.

Ce que le monde associatif peut apporter à notre société ?

Le jeu crée du lien social. A l'heure où notre société devient individualiste et isole les personnes, le jeu est un formidable moyen pour créer ce « vivre ensemble » nécessaire à la bonne santé d'une société. Nous souhaitons montrer et développer des actions en ce sens afin de promouvoir l'activité ludique.

Quel est votre avis sur la création d'un Numéro Vert "Associatif" ?

En tant que membre associatif, je ne peux que me réjouir de voir toutes ces idées se développer.

AHF - Mars 2010

Interview de Frédéric Goes, directeur d'Osmose France, association qui a mis en place une action pilote alliant conservation et développement dans la zone de Prek Toal, sur le lac Tonlé Sap au Cambodge.

Présentez vous.

J'ai vécu au Cambodge de 1994 a 2006. Après 3 ans dans l'humanitaire médical, je me réincarne en ornithologue, et mené des recherches / formation d'homologues cambodgiens dans les parc nationaux et jungles reculées. Engage par la Wildlife Conservation Society en 2000, je monte le premier programme de conservation au Cambodge, sur les colonies d'oiseaux menaces du lac Tonle Sap. Je laisse la main a mon collègue cambodgien en 2004 pour me dédier plus a l'appui technique d'Osmose, en tant que guide, formateur, conférencier, rédacteur, et la méthodologie du volet 'développement villageois'. De retour en France, séparation et installation en Corse pour être proche de notre fils cambodgien adopte. RMIste, puis sous CAv pour Osmose depuis fin 2007, phase d'étude d'un processus de réintégration dans une société occidentale. Toujours l'ornitho aussi avec en prep la publication de la liste annotée des oiseaux du Cambodge.

Quel a été le cheminement pour arriver à la création de l’association "Osmose", quel est son but ?

En 1999, ma compagne Nathalie Nivot et moi-même avons créé et mis en œuvre le projet Osmose sur le lac Tonle Sap. En parallèle et complément du volet conservation de la WCS que je coordonne, Nathalie met en place l'écotourisme et l'éducation a l'environnement pour les enfants, puis les actions de développement villageois pour une centaine de familles défavorisées. En 2001, la sauce semble prendre, le projet se montre cohérent et pour lui donner une assise légale quelque part, et accéder a des financements, nous créons l'association en France en 2001. Son homologue ONG cambodgienne verra le jour en 2007.

Cette création a-t-elle été dure ? Si oui comment avez-vous réussi à surmonter les difficultés ?

Aucune entreprise / initiative personnelle désirant protéger l'environnement et réduire la pauvreté n'est simple, et elle demande trois qualités essentielles pour être menée a bien : patience, persévérance et surtout amour. Nous avons aussi fait des choix bases sur une connaissance personnelle du terrain et des enjeux et potentiels du site (conservation-écotourisme). J'ai vécu 1/3 de ma première année de projet dans l'eau, les arbres, la fange et les barques au milieu de la foret inondée. Nathalie a ete herbergée chez l'habitant et s'est integrée a la vie lacustre d'un village flottant pour comprendre son fonctionnement, ses modes de communications, ses contraintes.

Quels ont été les moments clés de votre évolution ?

Je me permets ici de vous référer a nos lettres de liaison Marabout disponibles sur le site Internet, plus particulièrement le No4.

Pourquoi le nom d'"Osmose" ?

Dans l'expression "être en osmose avec", il signifie harmonie, équilibre, donc il représente bien notre vision de rétablir, renforcer, préserver une certaine harmonie entre les populations lacustres et leur environnement naturel. le premier grand S du logo transforme en oiseau symbolise la Nature, et le second grand S en lettre symbolise l'Homme.

Quelles sont vos réalisations à ce jour ?

- Ecotourisme ; Osmose est le premier acteur d'2cotourisme sur la zone.

- Education : plus de 1000 enfants de 4 villages flottants participent aux classes EE, manuel national d'EE, posters didactiques faune et flore du lac.

- Conservation : 7 espèces globalement menacées sauvées de l'extinction et aux effectifs en pleine croissance, une réussite modèle en Asie.

- Développement durable ; plus de 100 familles Osmose bénéficiant d'un soutien socio-médical plus d'interventions diverses de développement sans impact négatif sur l'environnement

25 employés cambodgiens, dont 20 issus des communautés du projet

Quelles sont les actions phares de l’association "Osmose" ?

En ce moment, la plus belle 'vitrine' du projet est la coopérative d'artisanat de jacinthe d'eau qui  transforme une plaie écologique en un réducteur significatif de pauvreté. Pour certaines des 30 artisans, la vente des articles qu'elles produisent leur apporte plus de 1000$ de revenus par an, remplacant ainsi le poisson comme première activité économique.

Combien de membres, de bénévoles compte votre association ?

membres 43 en 2009, en chute libre -- help please (80 en 2007)

bénévoles en France = 3, les membres du CA

Quel est votre rôle ?

suivi du projet + mission d'évaluation / appui technique

recherche de financement

communication et promotion

préparation rapports, dossiers, compte-rendus

mise a jour site internet et lettre de liaison

relation Médias et presse

traitement de la boite de messagerie

représentation

recrutement du coordinateur de projet

Comment faites-vous pour vous faire connaître ?

On ne sait pas trop comment faire, nous sommes des gens de terrain.

Les visiteurs du projet sont nos meilleurs ambassadeurs.

On a aussi une lettre de liaison depuis 2001 et un site web depuis 2007.

Les médias sont également friands de notre action (cf site Alexandra Cousteau, Terre Sauvage, Ushuaia, etc.).

Quelles sont les ressources de l’association ?

RH = les 2 fondateurs, beaucoup de dévouement, de temps et d'amour, de l'ingéniosité,

RF = recettes de cotisations / donations + des subventions de Fondations +un partenariat avec la FNH.

Au Cambodge, ressources financières propres (ET et Saray) + divers bailleurs institutionnels (ADB, IUCN, UNDP, ambassades, etc)

Quelles sont vos ambitions et projets futurs pour "Osmose" ?

Un rêve personnel : un projet qui a l'honnêteté et l'ambition de s'auto-analyser et d'évaluer son impact en répondant a la question fondamentale de savoir si les beaux principes du DD peuvent vraiment extraire les populations du sud de la pauvreté, et si oui, au prix de quels efforts !!!

Un idéal impossible : une fois auto-évalue, un projet redéfini et (re)approprie par une équipe cambodgienne engagée et compétente.

" La " grande qualité qu’un responsable associatif doit posséder ?

L'humilité et l'écoute.

Vos plus grandes joies en tant que président de cette association ?

Heureusement je peux éluder la question car je ne suis pas président.

Vos plus grands regrets ?

L'échec total d'implication financière, de transparence, de responsabilité des autorités cambodgiennes -- déprimant, édifiant et absolument décourageant -- continueriez vous l'2cotourisme vous si la majeure partie des revenus partaient dans des sphères politiques obscures alors que c'est vous qui financez la protection de ces oiseaux mêmes qui attirent et génèrent ce jackpot touristique ?

Ce que le monde associatif peut apporter à notre société ?

Une veille citoyenne.

Un élan du cœur.

Une solidarite salutaire.

AHF - Octobre 2009

Interview de Pierre-Emmanuel Grange, entrepreneur social, membre de la Ruche. Son organisation, microDON, a pour activité la vente à des entreprises d'opérations de responsabilités sociales basées sur une collecte de micro-dons (des dons de quelques centimes à quelques euros).

Présentez-vous et expliquez-nous brièvement votre parcours.

Je m'appelle Pierre-Emmanuel Grange, je suis entrepreneur social, membre de la Ruche, la communauté des entrepreneurs sociaux et l'un des 100 signataires du livre blanc pour le développement de l'entrepreneuriat social en France.
J'ai travaillé pour une grande entreprise américaine qui, il y a 5 ans, m'a envoyé au Mexique pour une mission. J'ai découvert là-bas des outils innovants de collecte de micro-dons (des dons de quelques centimes à quelques euros). J'ai adapté ces outils au modèle français et je les propose aujourd'hui gratuitement aux associations.

Quel est le but du microDON ?

microDON a pour activité la vente à des entreprises d'opérations de responsabilité sociale basées sur une collecte de micro-dons . microDON a deux principes fondamentaux :

• La collecte est sponsorisée. Là ou dans la pratique 10/15 % en moyenne d'un don revient à couvrir les frais de collecte. Avec microDON c'est 100 % du don qui va à l'association...tous les frais de collectes sont couverts par l'entreprise

• Le don est affecté – On demande à l'association de bien identifier un projet car microDON ne finance pas une association mais le projet d'une association.
  
  Notre outil de collecte principal est la carteDON : une petite carte recto-verso dotée d'un code-barres que l'on trouve aux abords des caisses des supermarchés sur un présentoir et qui permet de faire un don de 1 € pour une association locale. Pour bien comprendre cet outil je vous invite à visionner la vidéo de 3 min sur www.microdon.org

A quel besoin non satisfait répondait à l'époque la création de cette activité ?

En quoi ce problème vous touchait-il ? Peut on donner quand on a peu de moyens ?
Où va mon don ?
Comment trouver des financements pour ma petite association ?

Des questions que de nombreuses personnes se posent...
Nous espérons avec microDON apporter un début de réponse en proposant :
- un don accessible par son montant (à partir de 1 €) mais également par sa forme (comme un simple produit, la carte est passée en caisse) mais également un don rassurant avec l'affectation de la collecte à un projet clairement identifié par l'association locale ainsi que le support de la mairie pour cette même association.
- l'accompagnement des associations, sans aucun coût, dans la mise en place d'une collecte de fonds professionnelle (T-shirts, présentoirs, cartes de dons, Affiches, Procédures d'animation,...)

A ce jour combien d'associations bénéficient de vos services ?

Aujourd'hui 12 associations ont déjà bénéficié de cet outil innovant de collecte. La moyenne de collecte a été avec la carteDON de 1 000 € par supermarché (pour une opération d'une durée de 10 jours). Nous allons faire une grande opération en Octobre prochain - les inscriptions sont ouvertes aux association sur le site microdon.org

De quel type d'association s'agit-il ?

Les associations bénéficiaires sont des associations locales humanitaires, sociales ou environnementales. Les associations sont en général recommandées par la municipalité du supermarché participant.

Quels ont été les moments clés de votre évolution ?

La découverte du concept au Mexique il y a 5 ans.
Le pilote en octobre 2007 avec notre première opération carteDON à Buc dans les Yvelines.
Le déploiement à plus moyenne échelle en 2008 en partenariat avec une grande ONG : 13 opérations dans 13 villes d'ile de France.
La création de l'entreprise sociale microDON en Février 2009 pour proposer cet outil à toutes les associations locales de France.

Comment financez-vous ?

microDON vend au supermarché la sponsorisation de la collecte de dons; microDON se positionne ainsi comme une petite agence de communication locale. Elle propose une opération d'animation clef en main au magasin. Une opération permettant au supermarché de tisser des liens avec sa communauté (municipalité, association,...).

microDON ne prend pas de commission sur les dons et ne fait rien payer aux association

Comment faites-vous pour vous faire connaître ?

microDON cherche à présenter aujourd'hui la carteDON a un maximum d'associations : nous allons sur les sites des mairies répertorier les associations locales et nous les contactons directement.
Nous cherchons également des relais pour promouvoir ce nouvel outil (réseaux d'associations, de mairies,...)

Qu'est-ce qui pourrait être amélioré pour que vous soyez encore plus efficace ?

microDON est une toute jeune entreprise sociale, nous manquons de notoriété et de réseau. Il nous faudrait l'appui d'un réseau de maires pour nous aider à promouvoir l'outil auprès des municipalités, ou de réseaux d'associations comme les maisons des associations ou encore de conclure un partenariat national avec une grande enseigne de distribution...

Ce que le monde associatif peut apporter à notre société ?

Les valeurs associatives d'équité, de non discrimination, de responsabilité peuvent et vont clairement dans les prochaines années influer notre société : en particulier le monde marchand. Mais si le monde associatif à beaucoup à apprendre à notre société, l'inverse est aussi vrai. Le pragmatisme, la culture de l'efficacité des entreprises en sont des exemples.

L'entrepreneuriat social, dont le Prix Nobel de la Paix 2006- Muhammed Yunus - est le fer de lance, me parait être le juste milieu de ces deux mondes.

Quel est votre avis sur la création d’un Numéro Vert "Associatif" ?

J'aime beaucoup le concept : aider le public à identifier une association qui correspond à ses attentes. Mais je pense qu'un site Internet serait plus adapté...Mais pourquoi ne pas coupler les deux outils: un site répertoriant toutes ces informations et un numéro vert avec l'appui d'une grande entreprise qui mettrait à disposition un peu de temps des agents de son centre d'appels pour répondre aux questions des citoyens (en s'appuyant sur la base de données du site).

AHF - Avril 2009

Pierre Morsa est originaire de Corée du Sud, a grandi en Belgique et je vis aujourd’hui à Paris. Il a crée son blog pour partager avec vous sa vision de ce que signifiera réussir demain. Les valeurs de la société occidentale sont en train de changer en profondeur. Face à cette évolution, il va devenir indispensable de trouver un meilleur équilibre de vie, d’être plus efficace dans ses tâches quotidiennes, de vendre son savoir-faire et d’utiliser les nouveaux outils, tels que les réseaux sociaux.

Quel a été votre premier contact avec le monde associatif ?

Je n'ai jamais été très impliqué dans le monde associatif, par contre ma Mère m'y a fait baigner pendant très longtemps. Elle a créé il y a environ trente ans une association en Belgique, l'ASCAM, pour que les conjointes des médecins aient un statut social, des droits et un salaire reconnu. Elle a fini par obtenir gain de cause, et grâce à elle et d'autres personnes, les épouses des professions libérales disposent aujourd'hui d'une vraie protection sociale. Encore aujourd'hui, elle est très active et mène un combat pour amener sa région à améliorer l'environnement et l'écologie. Elle a beaucoup de cran, elle a par exemple réussi à faire fermer un dépôt illégal de déchets.

Pourriez-vous nous parler de votre expérience dans le monde associatif ?

Comme déjà dit, ma contribution dans le monde associatif est très modeste. Je me suis occupé de mouvements de jeunesse et nous récoltions des fonds pour que les enfants d'un maximum de familles puissent participer aux activités.

J'ai redécouvert le monde associatif récemment, en collaborant avec Yann Arthus-Bertrand et son association GoodPlanet.

Si oui, quelle a été votre motivation ?

J'ai l'habitude de travailler avec de grandes entreprises. Si cela est rémunérateur, il manque cependant clairement une dimension plus profonde à leur travail. Les activités de développement durable sont très souvent utilisées uniquement à des fins de marketing, mais pourtant il va devenir urgent pour les sociétés de rechercher des Business Models qui tiendront le choc face aux conséquences de notre impact écologique sur la Terre.

Quelques exemples : comment les sociétés de Grande Distribution vont-elles faire lorsque la disparition des grandes espèces de poissons va se faire sentir ? Comment les compagnies d'assurance vont-elles devoir réadapter leur façon de penser les risques face aux changements climatiques ? Pourquoi malgré les progrès technologiques une voiture moderne rejette autant de CO2 qu'il y a 20 ans ?

Pour changer, il faut un moteur, une vraie conviction et je pense que cela devient urgent ; la crise actuelle n'est pas que financière, c'est celle de tout un système qui ne fonctionne que lorsque nous consommons toujours plus. C'est cette réflexion qui m'a poussé vers le monde associatif.

Pourriez-vous nous citer le nom d'une association dont l'action vous aurait marqué ? Pour quelles raisons ?

GoodPlanet.org, pour son engagement, la cohérence de son action et son esprit tourné vers la recherche de solutions.

Si vous deviez créer une association dans quel domaine serait-elle ?

Une association qui donne la possibilité aux gens qui ont les solutions de les présenter et de les communiquer à grande échelle.

Si vous deviez faire "une grève de la faim" cela serait pour quelle cause et pourquoi ?

Je ne pense pas être capable de faire la grève de la faim et je n'ai jamais été dans une situation où cela était nécessaire. Donc je préfère ne pas répondre...

Quel événement déclencherait chez vous la volonté de fonder une association ?

Pouvoir répandre les idées et les solutions pour changer et améliorer le monde.

Que pensez-vous du monde associatif ? Que peut-il apporter à notre société ? Quels sont vos souhaits pour le monde associatif ?

Le monde associatif n'est pas un but, mais un moyen d'y parvenir.

Quel est votre avis sur la création d’un Numéro Vert "Associatif" ? (cf. vidéo et/ou site)

Je n'y ai jamais réfléchi.

Les services du Numéro Vert "Associatif" seront gratuits pour les associations comme pour nos concitoyens et ce grâce à l'aide financière et technique de partenaires. Que pensez-vous d'une entreprise qui aiderait à la réalisation d'un tel projet ?

C'est un support intéressant. L'aide et le mécénat des grandes entreprises sont aujourd'hui indispensables pour faire fonctionner une association.

AHF - Février 2009 via Nathanaël Ramos

Voici le code de la bannière à insérer sur votre site :

<div style="text-align:center">
<a href="http://influenceurs.net/cgi-bin/display_news.pl?site_id=influenceurs&news_id=3644&skin_file=redirect.html&redirect=1" title="Mon réseau 1.0">
<img src="http://influenceurs.net/images/monreseau10-160.gif" width="160" alt="Mon réseau 1.0" /></a><br />
Recommandé par des <a href="http://influenceurs.net/news/mon-reseau-1-0" title="Affichez votre soutien (code html à insérer sur votre site)">Influenceurs</a>
</div>

Merci au site Les Influenceurs

Il s'agit d'une chaine/interview concernant le monde associatif et notre rapport à celui-ci.

Le mouvement associatif n'est-il pas notre 1er réseau à nous tous ?

Je sais bien que les chaines sont en général centrée sur le net et l'usage que nous en faisons mais je crois qu'il serait également bien de savoir que nous, utilisateurs des "réseaux 2.0" n'avons pas oublier le vrai contact avec les autres et la solidarité que cela peut amener.

Il s'agit donc d'une chaine classique (à transmettre à 5 personnes) mais également d'une interview car je reprendrais chacune sur le site "Assos d'hommes et de femmes" dans la rubrique "Mon réseau 1.0".

Présentez vous.

Quel a été votre premier contact avec le monde associatif ?

Pourriez-vous nous parler de votre expérience dans le monde associatif ?

Faites-vous actuellement partie d’une ou plusieurs associations ?

Si oui, quelle a été votre motivation ?

Pourriez-vous nous citer le nom d'une association dont l'action vous aurait marqué ? Pour quelles raisons ?

Si vous deviez créer une association dans quelle domaine serait-elle ?

Si vous deviez faire "une grève de la faim" cela serait pour quelle cause et pourquoi ?

Quel événement déclencherais chez vous la volonté de fonder une association ?

Que pensez-vous du monde associatif ? Que peut-il apporter à notre société ?

Quels sont vos souhaits pour le monde associatif ?

Quel est votre avis sur la création d’un Numéro Vert "Associatif" ?(1)

Les services du Numéro Vert "Associatif" seront gratuits pour les associations comme pour nos concitoyens et ce grâce à l'aide financière et technique de partenaires. Que pensez-vous d'une entreprise qui aiderait à la réalisation d'un tel projet ?

(1) pour répondre à cette dernière question et en savoir plus sur le projet de Numéro Vert "Associatif" merci de bien vouloir lire la présentaton du projet : ici.

Afghanistan_demain Interview de Fabrice Paté, Directeur Siège de l’association Afghanistan Demain qui gère des programmes d’insertion scolaire et professionnelle en direction des enfants travaillant dans les rues.

Présentez-nous l'association "Afghanistan Demain".

Afghanistan Demain est une association loi 1901, implantée à Kaboul depuis 2001, qui gère des programmes d’insertion scolaire et professionnelle en direction des enfants travaillant dans les rues (près de 50.000, au dernier recensement de l’UNICEF). Le principal membre fondateur de l’association est Ehsan Mehrangais, lui-même ancien enfant des rues dans les années 70, arrivé en France au début des années 80 après avoir été recueilli, avec d’autres, par un père dominicain du nom de Serge de Beaurecueil qui a passé 20 ans de sa vie en Afghanistan.

Quelles sont vos réalisations à ce jour ?

Nous avons ouvert deux maisons familiales, trois centres d’accueil de jour et trois filières de formations professionnelles. L’ensemble de ces structures accueillent plus de 600 enfants, encadrés par 70 salariés locaux et une équipe de trois expatriés.

Quelles sont les actions phares de l'association "Afghanistan Demain" ?

Nous avons commencé par scolariser – ou re-scolariser - les enfants qui travaillent dans les rues, dans le but de les réinsérer au sein de l’école publique. Nous sommes aidés en cela par une reconnaissance officielle du Ministère de l’Education Afghan. Par la suite, nous avons élargi notre action aux formations professionnelles (cuisine et restauration, coiffure et beauté, environnement informatique) auprès des plus âgés, et nous montons actuellement des partenariats avec d’autres structures afin d’étendre notre action au champ de l’aide directe aux familles de nos bénéficiaires, dans des domaines aussi divers que le micro-crédit, l’aide à la recherche d’emploi ou la santé.

Combien de membres, de bénévoles compte votre association ? De quel milieu viennent-ils ?

Les membres fondateurs sont représentatifs de ce que sous-entend l’esprit associatif. Quatre nationalités sont représentées (française, américaine, afghane, vietnamienne) et couvrent un large panel d’horizons sociaux. Au-delà de notre Conseil d’Administration - une vingtaine d’individus - nous nous appuyons sur les compétences d’un efficace réseau de bénévoles, qui interviennent dans leur domaine de spécialisation : informatique, communication, comptabilité… C’est par ce réseau de personnes qui nous consacrent une partie de leur temps et de leur savoir-faire que nous parvenons à structurer et professionnaliser notre action afin de gagner en efficacité.

Quelles sont les ressources de l'association ?

Elles proviennent, pour une large partie, de bailleurs institutionnels – type UNESCO ou Commission Européenne -, de fondations – Bettencourt-Schueller, Orphelins d’Auteuil, France Liberté – mais aussi de particuliers sensibles à notre cause et qui soutiennent nos actions par des dons ponctuels ou en parrainant nos structures. Depuis trois ans, notre trésorerie est auditée et validée par un Commissaire aux Comptes, de façon à garantir à nos donateurs la bonne utilisation des fonds qui nous sont alloués.

Comment faites-vous pour vous faire connaître "Afghanistan Demain" ?

Nous avons eu la chance de croiser le chemin de l’actrice Marianne Denicourt. Celle-ci s’est intéressée à notre travail, au point de partir avec nous, par deux fois, en Afghanistan et d’y filmer ce qu’elle voyait. Il en a résulté deux films de 26 minutes, « Une maison à Kaboul », disponible sur notre site Internet, et « Nassima, une vie confisquée », qui a eu les honneurs d’une diffusion nationale dans le cadre de l’émission « Envoyé Spécial », sur France 2, en janvier 2008. Les journaux télévisés ont, en deux occasions, montré notre travail et nous avons aussi donné quelques interviews à des radios d’audience nationale, comme France Inter, RFI ou France Info. Par ailleurs, nous organisons régulièrement des évènements – concerts, journées porte ouverte – afin de nous faire connaître, éditons une « Lettre Aux Amis » à destination de nos donateurs afin de leur rendre compte de nos actions sur le terrain. Nous avons également des liens privilégiés avec de fidèles partenaires, je pense au Lycée Janson de Sailly où aux Compagnons de la Nuit, lesquels organisent des évènements afin de nous soutenir. Enfin, le réseau associatif constitue une plate-forme d’entraide et un site comme le vôtre, « Assos d’hommes et de femmes », nous donnent l’occasion de nous présenter.

Quelles sont vos ambitions et projets futurs pour l'association ?

Ceux-ci ne dépendent pas que de nous. Nous intervenons dans un pays qui est, certes, en voie de reconstruction mais dont les progrès sont freinés par une corruption endémique, une spirale de violence qui a tendance à s’accentuer depuis ces dernières années et une lassitude certaine de la population qui tarde à voir se réaliser les promesses de la communauté internationale. Dans ce contexte, nous resterons présents tant que des enfants seront contraints de travailler dans les rues pour subvenir aux besoins de leurs familles.

Ce que le monde associatif peut apporter à notre société ?

C’est une vaste question ! Mon avis personnel n’est certainement pas représentatif de l’ensemble des points de vue que l’on peut avoir sur ce sujet, toutefois, il me semble que le monde associatif n’a pas vocation à remplacer le champ politique. Nous pouvons apporter des réponses ponctuelles à des situations d’urgence ou travailler à établir celles-ci sur le long terme, mais si nous ne sommes pas relayés dans notre action par un soutien institutionnel en matière de législation et de volonté réelle de faire progresser nos sociétés vers un monde plus équitable, alors, notre travail continuera à ressembler à celui de Sisyphe.

Cependant, la force du monde associatif est qu’il concentre des volontés individuelles tendues vers la réalisation d’objectifs concrets. Cela signifie que la société civile n’attend pas que ses élites prennent position sur un vaste ensemble de questions pour agir. En ce sens, il est rassurant de constater que des modèles fonctionnels de solidarité peuvent venir de la base afin de pallier à l’absence de réponse, où à des réponses mal adaptées, de la part des gouvernants.

Quel est votre avis sur la création d’un Numéro Vert "Associatif" ?

Je trouve l’initiative excellente. Cela va dans le sens de ce que nous évoquions à la question précédente, dans la mesure ou l’on part du principe que les deux grandes forces que sont l’associatif et l’entreprise ne sont pas opposables l’une à l’autre et peuvent se joindre dans une énergie commune afin de travailler, de concert, à l’amélioration du cadre de vie de chacun. C’est donc une idée à soutenir et à laquelle je souhaite une heureuse concrétisation.

http://www.afghanistan-demain.org

AHF - Juin 2008

Interview de Stefanie Gicquel, présidente de l'association "MultiCulti, l'atelier interculturel" qui a pour vocation l’apprentissage et l’échange interculturel et autres activités internationales à caractère artistique, culturel, éducatif et récréatif dominant, appréhendant les diversités culturelles comme le moteur d’un enrichissement mutuel.

Présentez-nous l'association "MultiCulti, l'atelier interculturel".

L'association MultiCulti, l'atelier interculturel a été créée en juillet 2006 avec pour vocation l’apprentissage et l’échange interculturel et autres activités internationales à caractère artistique, culturel, éducatif et récréatif dominant, appréhendant les diversités culturelles comme le moteur d’un enrichissement mutuel.

Quelles sont vos réalisations à ce jour ?

Nous sommes à l'origine de la création de 3 Clubs UNESCO et animons des ateliers véhiculant leurs objectifs éducatifs. Dans le cadre du Marathon des Miles de l'Art, notamment, nous avons fait peindre 26 toiles par 412 participants, dont 27% d'enfants (3-10 ans), 61% de jeunes (11-25 ans) et 12% d'adultes (26 ans et +) comprenant 2% d'handicapés.

Quelles sont les actions phares de l'association "MultiCulti, l'atelier interculturel" ?

L'action phare que nous représentons et animons en France est l'activité de peinture collective internationale «The Art Miles Mural Project», participant aux initiatives de la décennie internationale de la promotion d’une culture de la non-violence et de la paix au profit des enfants du monde (2001-2010).

Sa mission est d’appréhender la paix à travers l’art et de faire peindre autant de toiles que possible aux quatre coins du monde.

Pour matérialiser l’esprit de collaboration internationale, il est prévu d’exposer toutes les toiles réalisées, assemblées les unes aux autres, lors d’un gala de clôture de la décennie en 2010 au pied des pyramides en Égypte.

Plus de 2 500 toiles ont déjà été réalisées par plus de 70 000 participants dans plus de 100 pays, l'initiative mondiale battant ainsi le dernier exploit inscrit au livre Guiness des records.

La méthode fait réfléchir sur des thèmes d’intérêt général, amène à élaborer une idée force et à l’exprimer sur toile; elle amène les participants à se confronter, à s’impliquer dans la construction d’un projet collectif et à collaborer dans le respect mutuel. En quelque sorte, elle permet de faire l’expérience d’un «concevoir ensemble en paix».

Deux autres projets en découlent : l'organisation du voyage en Égypte pour l'exposition de/par tous les jeunes qui s'y investiront et le programme «Ambassadeur de la peinture de la paix» qui permet aux jeunes de devenir acteurs et protagonistes au sein de l'initiative.

Combien de membres, de bénévoles compte votre association ? De quel milieu viennent-ils ?

L'association compte 10 membres, dont 3 organismes et 7 particuliers et 6 bénévoles, dont 3 permanents et 3 occasionnels. Parmi les membres nous comptons deux associations loi 1901 et un foyer socio-éducatif, oeuvrant principalement dans le domaine de la jeunesse et pour le rapprochement culturel et des particuliers qui font preuve d'un engagement fort dans leur domaine de prédilection (diététique, humanisme, musique, nature, citoyenneté du monde...). Les 3 bénévoles permanents viennent du secteur marchand (profession libérale, entreprise et commerce) les 3 bénévoles occasionnels viennent du secteur des arts et spectacles (fondation de conservation des oeuvres d'art, théâtre) et de l'humanitaire (projet en cours au Bénin).

Quelles sont les ressources de l'association ?

Les ressources de l'association proviennent de la participation aux activités de peinture, de la vente des articles promotionnels que nous fabriquons et des cotisations. Le matériel de peinture nous est fourni gracieusement par le Géant des Beaux-Arts. Nous avons bénéficié, par ailleurs, de quelques dons et prestations en nature, dont des livres pour notre bibliothèque, le gîte et le couvert lors de nos déplacements et la mise à disposition d'une tente pour l'animation de l'atelier pendant le Festival Les Cultures du Monde. L'amorçage et le lancement de l'activité a bénéficié d'une subvention du Fonds Social Européen attribuée à la porteuse du projet, depuis, nous n'avons plus obtenu aucune aide financière.

Comment faites-vous pour faire connaitre "MultiCulti, l'atelier interculturel" ?

Nous disposons d'un site web mis à jour en temps réel et sommes présentés sur les sites artmiles.org (l'association mère), clubs-unesco.org et decennie.org et maintenant aussi sur uneassociationparjour.com et assosdhommesetdefemmes.com. Nous éditons une lettre mensuelle que nous diffusons aux participants et des brèves que nous diffusons au sein du réseau des Clubs UNESCO. Nous avons édité des calendriers présentant nos réalisations en 2007 et 2008. Nous avons participé 3 années consécutives au Festival Les Cultures du Monde à Gannat, aux deux derniers rassemblements annuels des Clubs UNESCO à Paris et au dernier rassemblement local en Provence-Alpes-Côte-d'Azur. Cette année, nous participerons au Salon des Initiatives de Paix à Paris, le 30 et 31 mai et 1er juin, aux Dialogues en humanité à Lyon, du 4 au 6 juillet et exposerons nos oeuvres de-ci, de-là.

Quelles sont vos ambitions et projets futurs pour l'association ?

En 2008, nous projetons de porter à 55 le nombre total de toiles réalisées par environ 1 000 participants. Nous comptons organiser une formation d'animateurs et éditer le calendrier 2009 à l'occasion de la journée internationale de la paix, le 21 septembre 2008.

En 2009, nous devons louer un véhicule adapté au transport de notre matériel (toiles, châssis, paper board, peintures...) et à la poursuite de notre tour de France. Nous comptons former des animateurs supplémentaires pour faire peindre 15 à 20 toiles supplémentaires, consolider le lien entre l'ensemble des participants, constituer l'équipe qui participera au voyage et jeter ensemble les bases de l'organisation et de la sponsorisation du voyage.

En 2010, les efforts de l'équipe encadrante et des participants au voyage seront concentrés sur la logistique du voyage, son budget et la réalisation des supports illustrant tous les travaux effectués. Nous comptons, par ailleurs, faire peindre encore 15 à 20 toiles supplémentaires pour porter le nombre total à 85-95, à moins que nous n'arrivions à 100 !

Puis une fois repris nos esprits, nous chercherons à obtenir des financements à hauteur de 117 000 € pour une rencontre interculturelle et interreligieuse de jeunes et de professionnels internationaux, dont le programme a été élaboré, mais encore aucun financement obtenu.

Selon notre devise : “rien ne vaut plus d'efforts que la réalisation de nos rêves”, transposer nos rêves en réalité est le moteur de notre énergie.

Ce que le monde associatif peut apporter à notre société ?

A mes yeux, le monde associatif fait partie intégrante de la société. Il est l'une des modalités d'expérimentation du monde social, une sorte de "terrain de jeu", de "jeu de société", permettant d'exprimer son identité et de s'approprier les règles de la vie en société. Il est le reflet des valeurs, des idéaux et des règles de notre société, et, en raison de cela, il en est un acteur à part entière.

Quel est votre avis sur la création d’un Numéro Vert "Associatif" ?

Excellente initiative ! Une dynamique nationale qui vise à un résultat gagnant : satisfaire l'offre et la demande !

AHF - Février 2008

Interview d'Hadrien Louis-Bruno, président de l'Association Mondiale pour l'Echange Culturel, Artistique et Artisanal (AMECAA) qui a pour but de faire se rencontrer des personnes de culture différentes aux travers de camp-chantiers.

Présentez-nous l'association "AMECAA".

AMECAA est une association franco-toglaise qui a pour but de faire se rencontrer des personnes de culture différentes aux travers de camp-chantiers. Les bénévoles vivent pendant trois semaines dans un village togolais et participe à l’élaboration d’un projet commun (reboisement, rénovation, construction, soutien scolaire, artisanat).AMECAA accueille également des stagiaires tout au long de l’année au Togo. Par ailleurs en France l’association organise des expositions pour valoriser la culture togolaise.

Quelles sont vos réalisations à ce jour ?

-L’année de notre création, en 2004, nous avons réalisé une palmeraie de 500 plants dans le village de Tové.

-En 2006 l’équipe AMECAA a financé et participé à la construction de toilettes publiques dans le village de Tové. Nous avons également reboisé 1500 plants sur quatre sites distincts dans le village de Tsavié et donné des cours de soutien scolaire aux élèves de 2 villages : Agrippa et Tové.

-En 2007 l’association a financé et participé à la construction d’une salle de classe à Tsavié et a donné des cours de soutien scolaire aux élèves d’Agrippa et de Tové.

Quelles sont les actions phares de l'association "AMECAA" ?

Les actions phares de l’association sont la réalisation de camp-chantiers de bénévoles internationaux avec la particularité de proposer sur chaque chantier une initiation à l’artisanat togolais. La finalité des ces actions étant la solidarité, de développement et l’échange culturel.

Combien de membres, de bénévoles compte votre association ? De quel milieu viennent-ils ?

AMECAA compte 53 adhérents.

Le noyau dur de l’association est composée de 9 personnes : Président, vice présidente, secrétaire, trésorier, vice trésorier, 2 chargées de projet, 1 monteur vidéo et 1 webmaster.

Chaque année nous envoyons en moyenne 25 bénévoles au Togo répartis sur les mois de juillet et d’août. La grande majorité sont des étudiants, nous avons aussi quelques jeunes enseignants intéressés par le soutien scolaire. Viennent s’ajouter par ailleurs une vingtaine de bénévoles qui nous aide en France pour la réalisation d’expositions et d’actions de valorisation du patrimoine togolais.

Quelles sont les ressources de l'association ?

Les ressources de l’association viennent des cotisations des membres, des dons, mais surtout des subventions accordées par différents soutiens financiers, institutionnels ou privés. (Ministère de la jeunesse et des Sports, Centre Régional Information Jeunesse, Fondation Aviva et Crédit Agricole principalement)

Le gros du travail d’AMECAA-France consiste justement à constituer des dossiers de demandes de subvention pour la réalisation de ses projets.

Comment faites-vous pour vous faire connaitre "AMECAA" ?

Nous utilisons principalement internet via le site de l’association http://assotogo.free.fr , le compte dailymotion http://www.dailymotion.com/AMECAA d’AMECAA et les forums sur le tourisme solidaire, l’écotourisme, l’échange culturel et l’humanitaire. Nous réalisons aussi des campagnes d’affichage dans les universités. Par ailleurs l’association organise des expositions et répond aux sollicitations des média locaux. (Radio et presse écrite).

Quelles sont vos ambitions et projets futurs pour l'association ?

Notre principal projet pour l’année 2008 concerne la lutte contre la déforestation par la réalisation d’un arboretum regroupant toutes les espèces végétales en voie de disparition au Togo, ainsi que la sensibilisation et la formation de la population locale à l’utilisation respectueuse de ces espèces. Cette action sera réalisée au cours de deux camp-chantiers étalés sur juillet puis aout 2008. Nous envisageons ensuite de pérenniser ce projet en accueillant tout au long de l’année des stagiaires français en agronomie chargés d’entretenir et de valoriser l’arboretum. J’en profite pour signaler que nous sommes à la recherche de financement pour ce projet !

L’autre souhait de l’association serait de faire participer à nos camp-chantiers des mineurs français en difficultés. Des pistes de partenariat avec des centres spécialisés ont déjà été lancées.

Ce que le monde associatif peut apporter à notre société ?

La « solidarité » est un mot trop souvent oublié et mis de coté au profit d’autres mots tel que … le mot « profit » justement !

Le monde associatif représente un maillage d’envies et de bonnes volontés qui permettent de mener à bien des projets extrêmement intéressants et bénéfiques pour le développement sain d’une société.

Quel est votre avis sur la création d'un Numéro Vert "Associatif" ?

La création d’un numéro vert associatif me parait une excellente idée. Il est vrai que parfois on désire donner de sa personne dans un domaine particulier sans savoir où et à qui s’adresser. Moi par exemple, la 1^ère fois où j’ai eu envie de faire du bénévolat en Afrique j’ai mis beaucoup de temps à trouver le bon organisme.

AHF - Janvier 2008

Interview de Jean-Carlo et Catherine Fait, fondateur et présidente de l'association "La Maison des Falaises" qui propose des activités de Pleine nature qui vont de l’éducation à la protection de l’environnement, notamment des plus hautes falaises maritimes d’Europe, entre Cassis et La Ciotat.

Présentez-nous l'association "La Maison des Falaises".

Anciennement Association Détente Loisirs créée en 1982, modifiée en octobre 1993 en Maison des Falaises afin d’élargir ses activités de Pleine nature à l’éducation et à la protection de l’environnement, notamment des plus hautes falaises maritimes d’Europe, entre Cassis et La Ciotat.

Quelles sont vos réalisations à ce jour ?

Création d’itinéraires de randonnées du vertige, canyon dry, éco-grimpe, sentiers naturalistes thématiques, anniversaires insolites (grimpe et spéléologie), opération de d’éducation à l’environnement et projet de valorisation/protection des falaises.

Quelles sont les actions phares de l'association "La Maison des Falaises" ?

Création de la Nuitée des Falaises, Nuit de l’été, forum des associations, Fête de la Science et surtout développement du « Sport pour Tous » au sein de la fédération françaises EPMM (200 000 adhérents).

Combien de membres, de bénévoles compte votre association ? De quel milieu viennent-ils ?

Un millier de participants/annuels. Tous les milieux socio-économiques. Une dizaine de bénévoles très impliqués localement, mais aussi des soutien en France et à l’étranger (Italie).

Quelles sont les ressources de l'association ?

Cotisations des membres et subventions municipale et CNDS.

Ponctuellement, CG 13 et Région PACA.

Comment faites-vous pour vous faire connaitre "La Maison des Falaises" ?

Site internet www.guidesciotadens.com

Vidéogrammes, diaporamas, publications, dépliants thématiques, Office Municipal de Tourisme mais surtout le « bouche à oreille ».

Quelles sont vos ambitions et projets futurs pour l'association ?

Poursuite de nos activités dans un lieu approprié (recherche de local).

Création d’une bastide du patrimoine et d’un centre de ressource environnement à La Ciotat en partenariat avec le Spéléo-club de La Ciotat et l’Institut du Monde Minéral.

Ce que le monde associatif peut apporter à notre société ?

Une responsabilisation des décideurs. Développement de l’écoute, de l’éco-citoyenneté, et du lien social or des contraintes mercantiles.

Quel est votre avis sur la création d’un Numéro Vert "Associatif" ?

C’est une idée géniale.

Pourquoi ne pas proposer sa mise en place dans toutes les municipalités de France à l’occasion des échéances municipales de mars 2008 ?

Il existe déjà un n° ALLO MAIRIE pour les problèmes quotidiens.

JE PROPOSE d’une part

- UN NUMERO « ALLO ASSOCIATIONS » qui serait mis en place dans les 36000 communes française

Avec des liens entre elles…

D’autre part, un NUMERO VERT d’accès aux Ministères concernés : Jeunesse et Sport, environnement, culture, recherche…

AHF - Décembre 2007