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	<title>Augusto Vespermann</title>
	
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	<description>Tecnologia, desenvolvimento  e outras cositas más</description>
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		<title>Estudo detalha mercado de computadores no Brasil</title>
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		<comments>http://www.augustovespermann.com/2010/09/estudo-detalha-mercado-de-computadores-no-brasil/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 02 Sep 2010 14:36:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Augusto Vespermann</dc:creator>
				<category><![CDATA[Tecnologia]]></category>
		<category><![CDATA[brasileiro]]></category>
		<category><![CDATA[computador]]></category>
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		<category><![CDATA[notebook]]></category>

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		<description><![CDATA[O consumo de computadores no país está em fase de crescimento acelerado, e a CVA Solutions analisou o perfil deste mercado. Em uma pesquisa feita com 7.200 usuários destes produtos em todo o país, a empresa chegou ao resultado de que 68% dos computadores dos domicílios são desktops, e 32% são os portáteis, que envolvem os notebooks – 30% - e os netbooks – 2%.<br /><div><img src="http://www.augustovespermann.com/wp-content/plugins/gd-star-rating/gfx.php?value=0.0" /></div><div>Rating: 0.0/<strong>10</strong> (0 votes cast)</div><br /><a target="_blank" href="http://www.gdstarrating.com/"><img src="http://www.augustovespermann.com/wp-content/plugins/gd-star-rating/gfx/powered.png" border="0" width="80" height="15" /></a><br />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Number of View: 1<br/><!-- google_ad_section_start --><p>O consumo de computadores no país está em fase de crescimento acelerado, e a CVA Solutions analisou o perfil deste mercado. Em uma pesquisa feita com 7.200 usuários destes produtos em todo o país, a empresa chegou ao resultado de que 68% dos computadores dos domicílios são desktops, e 32% são os portáteis, que envolvem os notebooks – 30% &#8211; e os netbooks – 2%.</p>
<p>A pesquisa envolveu pessoas de 18 a 65 anos ou mais, de diversas classes sociais, com renda familiar mensal de R$500 a R$12.700 ou mais, moradoras das regiões Norte, Nordeste, Sul, Sudeste e Centro Oeste, sendo que dentro da região Sudeste, os Estados com destaque foram São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais.</p>
<p>O sistema operacional que domina os computadores analisados é o Windows, presente em 95% deles. O sistema o peracional MAC está presente em 1% dos computadores, abaixo ainda do Linux, com 3%.</p>
<p>A Positivo é líder de presença de desktops nos domicílios, mas perde para a Dell, HP e Acer em note/netbooks. Do total da amostra, a Positivo lidera a presença de desktops nas regiões Sul e Sudeste, porém no Sudeste, apenas nos Estados do Rio de Janeiro e São Paulo. Nas regiões Norte e Centro Oeste, Nordeste e em Minas Gerais, a LG é quem mais está presente.</p>
<p>Já na presença dos computadores portáteis a liderança varia por região. Do total analisado, a Dell é a marca mais presente nos domicílios em computadores portáteis, porém é líder apenas no Estado de São Paulo. Nas regiões Norte e Centro Oeste, Sudeste e no Estado do Rio de Janeiro, quem domina é a HP. A Acer se destaca na região Sul e no Estado de Minas Gerais. E na região Nordeste, a Positivo é a marca mais presente nos domicílios.</p>
<p>Na comparação de perfil de acordo com a renda familiar, as marcas HP e Dell se destacam nos domicílios com renda acima de R$ 9.700, enquanto CCE e Acer nos domicílios com renda até R$ 1.194.</p>
<p>Extra Supermercados e Casas Bahia são os dois estabelecimentos que mais venderam desktops para os domicílios estudados, de acordo com a pesquisa da CVA Solutions. Do total analisado, 52% dos usuários de computadores da marca Megaware compraram seus equipamentos na Casas Bahia. Porém, desktops da marca Dell são mais vendidos no próprio site do fabricante, deixando para trás todos os locais de revenda, assim como os notebooks, que detém uma margem de 58% de vendas pelo site.</p>
<p>E no caso das vendas dos portáteis, a Lojas Americanas é quem aparece em segundo lugar, atrás da Dell, e alavanca as vendas de Intelbras, Itautec e CCE. Extra Supermercados, Ponto Frio e Submarino aparecem na sequência de liderança de vendas.</p>
<p>Nota</p>
<p>O mercado de computadores obteve 8,04 de nota média de Valor Percebido (Custo-Benefício), a nona melhor nota dentre os 21 setores da economia analisados, sendo o mais alto o mercado de Eletrodomésticos, com 9,28, e o mais baixo o mercado de Planos de Saúde, com 6,27.</p>
<p>Para os consumidores de desktops, o Valor Percebido é impactado em 62% pelos Custos e em 38% pelos benefícios. As marcas Positivo, Megaware, CCE, Intelbras, Compaq, Amazon PC, Acer e Lenovo tiveram uma nota inferior à média da concorrência. Samsung, Dell, HP, STI, Sony e AOC tiveram nota acima dos concorrentes. Já a LG, Asus, Itautec e Philips estão em paridade com o mercado. E somente a Apple tem Valor Percebido muito acima da concorrência, no chamado padrão World Class.</p>
<p>No mercado de computadores portáteis, Positivo, CCE, Amazon PC, Asus e Philips estão com seu Valor Percebido abaixo da média do mercado. Dell, Sony, Intelbras e Apple estão acima da média da concorrência. E as marcas HP, Acer, STI, Itautec, LG, Lenovo e Samsung estão em paridade com a média d as concorrentes.</p>
<p>Para os consumidores de desktops e computadores portáteis, a questão da durabilidade do computador foi o atributo mais importante dentro de Benefícios. Já dentro de Custos, o item mais importante foi o custo para conserto e manutenção.</p>
<p>Para os consumidores de desktops da Apple, os maiores motivos para a escolha da marca são: reputação do fabricante, performance e velocidade, experiência anterior com a marca e recomendação de amigos e familiares.</p>
<p>No mercado dos computadores portáteis, nenhuma marca tem Valor Percebido World Class, excepcionalmente melhor que os concorrentes. Dell, Sony, Intelbras e Apple têm seu valor percebido acima da média dos concorrentes dentro deste mercado.</p>
<p>Dentro deste nicho, os principais motivos que influenciaram a compra de seus equipamentos foram: para os consumidores de Apple, performance e velocidade e estética e desing; para os que optaram pela Dell, experiência anterior com a marca; para os usuários de HP, reputação da marca; para os que têm portáteis da Samsung, estética e design; e para os consumidores de Sony, reputação da marca, performance e velocidade e experiência anterior com a marca.</p>
<p>Quando analisada a força da marca, que reflete a capacidade de atrair novos consumidores, se destacam em desktops: Dell, HP e LG. Em portáteis se destacam: Dell, HP e Sony. Site: www.cvasolutions.com </p>
<p>Fonte: <a href="http://www2.uol.com.br/canalexecutivo/notas101/0109201019.htm">Canal Executivo</a></p>
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		<title>Android: como funciona o upgrade (para um fabricante)</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/AugustoVespermann/~3/cbnPjHI6nkk/</link>
		<comments>http://www.augustovespermann.com/2010/08/android-como-funciona-o-upgrade-para-um-fabricante/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 31 Aug 2010 13:46:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Augusto Vespermann</dc:creator>
				<category><![CDATA[Smartphones]]></category>
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		<category><![CDATA[mototorla]]></category>

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		<description><![CDATA[Oh, produtos e seu tempo de mercado. Vivemos na ansiedade de ter sempre o produto mais recente e, no caso de um smartphone com Android, a versão mais nova do sistema operacional. Mas nem sempre isso é possível, por motivos técnicos, políticos ou operacionais.<br /><div><img src="http://www.augustovespermann.com/wp-content/plugins/gd-star-rating/gfx.php?value=0.0" /></div><div>Rating: 0.0/<strong>10</strong> (0 votes cast)</div><br /><a target="_blank" href="http://www.gdstarrating.com/"><img src="http://www.augustovespermann.com/wp-content/plugins/gd-star-rating/gfx/powered.png" border="0" width="80" height="15" /></a><br />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Number of View: 25<br/><!-- google_ad_section_start --><p>Oh, produtos e seu tempo de mercado.  Vivemos na ansiedade de ter sempre o produto mais recente e, no caso de  um smartphone com Android, a versão mais nova do sistema operacional.  Mas nem sempre isso é possível, por motivos técnicos, políticos ou  operacionais.</p>
<p>Já que a <a onclick="javascript:_gaq.push(['_trackEvent','outbound-article','www.gizmodo.com.br']);" href="http://www.gizmodo.com.br/conteudo/motorola-milestone-nao-sera-atualizado-para-android-22-no-brasil" target="_blank">negativa inicial</a> da Motorola em atualizar o <a href="http://zumo.uol.com.br/tag/milestone" target="_self"><strong>Milestone</strong></a> do Android 2.1 para o 2.2 se transformou em “<a href="http://zumo.uol.com.br/2010/08/26/motokey-charm-mototv-motorola-vai-de-novo-ao-mundo-pop/" target="_blank">vamos reavaliar a situação</a>“, quis entender o que leva um fabricante a liberar (ou não) o upgrade de um aparelho para um Android mais novo.</p>
<p>Conversei  agora com Edson Bortolli, diretor de produtos móveis da Motorola  Brasil, para entender exatamente como funciona o processo do upgrade e  ver o que falta pro usuário brasileiro ter o Froyo rodando no seu  Milestone.</p>
<p><em>Zumo – Quando o Google libera um novo sabor de Android, como é feita a decisão pelo upgrade?<br />
Edson Bortolli – </em>É  preciso adaptar o software para o país e para a operadora, já que cada  um tem seus recursos únicos. Depois disso, é preciso homologar o pacote  final com o Google e com a operadora. No varejo, é mais simples, já que  não passa pela operadora e vai direto para o nosso site. Só que a  implementação de um upgrade depende de <a onclick="javascript:_gaq.push(['_trackEvent','outbound-article','en.wikipedia.org']);" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Performance_indicator" target="_blank">critérios de performance</a> (KPIs) definidos pela Motorola.</p>
<p><em>Zumo – E quanto tempo demora esse processo?<br />
Bortolli – </em>Com  o software na mão, a grosso modo, de 4 a 6 meses para um salto de  release. Algumas vezes fazemos o desenvolvimento em paralelo (<em>lembra que o Milestone foi o primeiro Android 2.0 quando os concorrentes ainda estavam no 1.5</em>),  ocorre o desenvolvimento de features em paralelo de um produto com  release. Tudo depende, também de um processo de escalonamento.</p>
<p><em>Zumo – Como a Motorola escolhe qual produto que recebe o upgrade de software?<br />
Bortolli</em> – Primeiro precisamos checar se o produto é compatível com o update. Se  memória, processador são compatíveis, por exemplo. Outra questão é o  interesse do mercado pela atualização. A mudança do 2.0 para o 2.1 não  teve grande interesse ou demanda no Milestone, mesmo com o hardware  compatível.</p>
<p><em>Zumo – E como a Motorola vê as ROMs alternativas que já trazem o upgrade para os aparelhos?<br />
Bortolli -</em> O aparelho é da pessoa. Se o software não é validado pela Motorola, ela  pode fazer o que quiser, não vamos restringir. Ela vai, atualiza e  pronto. Agora os 35 macro itens de desempenho que verificamos podem ser  afetados, e esse upgrade alternativo pode melhorar ou piorar o produto  do consumidor.</p>
<p>Zumo – Já que a Motorola decidiu reavaliar o  upgrade do Milestone no Brasil, existe um cronograma para liberação do  Froyo para o consumidor?<br />
Bortolli – Na semana que vem teremos um  cronograma de atualização implementado. Um fator muito importante aqui é  o ciclo de vida do aparelho, não adianta programar o lançamento para  meados de 2011, por exemplo. Mas os sinais da atualização são positivos.  Esse cronograma também vai levar em consideração os demais aparelhos,  vamos ver qual é factível lançar a atualização ou não.</p>
<p><em>Zumo – E o Milestone 2, quando chega?<br />
Bortoll</em><em>i – </em>(desconversa e dá risada <img src="http://zumo.uol.com.br/wordpress/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif" alt=";)" /> )</p>
<p>Fonte: <a title="Zumo Blog" href="http://zumo.uol.com.br/2010/08/30/android-como-funciona-o-upgrade-para-um-fabricante/">Zumo</a></p>
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		<title>Novidades TI Especialistas</title>
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		<pubDate>Mon, 30 Aug 2010 01:24:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Augusto Vespermann</dc:creator>
				<category><![CDATA[Tecnologia]]></category>
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		<description><![CDATA[Boa noite a todos. Venho divulgar e prestigiar os colunistas dessa semana no Portal TI Especialistas ( www.tiespecialistas.com.br ). Tenham uma boa leitura.<br /><div><img src="http://www.augustovespermann.com/wp-content/plugins/gd-star-rating/gfx.php?value=0.0" /></div><div>Rating: 0.0/<strong>10</strong> (0 votes cast)</div><br /><a target="_blank" href="http://www.gdstarrating.com/"><img src="http://www.augustovespermann.com/wp-content/plugins/gd-star-rating/gfx/powered.png" border="0" width="80" height="15" /></a><br />]]></description>
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<p>Seguem os novos textos:</p>
<p>Direitos autorais de softwares &#8211; Rafael Corrêa<br />
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<p>Colocamos grotescamente “social” na frente do que fazemos &#8211; José Luiz Barbosa<br />
( 	       	        <a href="http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/colocamos-grotescamente-social-na-frente-do-que-fazemos/" target="_blank">http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/colocamos-grotescamente-social-na-frente-do-que-fazemos/</a> )</p>
<p>A Estratégia do Oceano Azul – Como criar novos mercados &#8211; Laecio Barreiros<br />
( 	       	        <a href="http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/a-estrategia-do-oceano-azul-%e2%80%93-como-criar-novos-mercados/" target="_blank">http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/a-estrategia-do-oceano-azul-%e2%80%93-como-criar-novos-mercados/</a> )</p>
<p>Remarketing – um tabu no Brasil, uma prática no exterior &#8211; Thales Cunha<br />
( 	       	        <a href="http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/remarketing-um-tabu-no-brasil-uma-pratica-no-exterior/" target="_blank">http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/remarketing-um-tabu-no-brasil-uma-pratica-no-exterior/</a> )</p>
<p>Os folclóricos gerentes de TI &#8211; Thiago Casquilha<br />
( 	       	        <a href="http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/os-folcloricos-gerentes-de-ti/" target="_blank">http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/os-folcloricos-gerentes-de-ti/</a> )</p>
<p>As cláusulas de confidencialidade e não concorrência no Direito Brasileiro &#8211; Marcele Adames<br />
( 	       	        <a href="http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/as-clausulas-de-confidencialidade-e-nao-concorrencia-no-direito-brasileiro/" target="_blank">http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/as-clausulas-de-confidencialidade-e-nao-concorrencia-no-direito-brasileiro/</a> )</p>
<p>Pirataria: um só crime em vários formatos &#8211;  Gilberto Sudré<br />
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		<title>Vídeo:  Como é a relação Desenvolvedor X Cliente na hora de dar orçamentos</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/AugustoVespermann/~3/SzIjDcZCLrc/</link>
		<comments>http://www.augustovespermann.com/2010/08/video-como-e-a-relacao-desenvolvedor-x-cliente-na-hora-de-dar-orcamentos/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 27 Aug 2010 12:17:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Augusto Vespermann</dc:creator>
				<category><![CDATA[Programação]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnologia]]></category>
		<category><![CDATA[barganha]]></category>
		<category><![CDATA[cliente]]></category>
		<category><![CDATA[orçamento]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.augustovespermann.com/?p=810</guid>
		<description><![CDATA[Quem é desenvolvedor, designer, etc sabe muito bem como é passar um orçamento para um cliente que acha que o trabalho de desenvolvimento de sites / sitemas é coisa do sobrinho do vizinho. <br /><div><img src="http://www.augustovespermann.com/wp-content/plugins/gd-star-rating/gfx.php?value=10.0" /></div><div>Rating: 10.0/<strong>10</strong> (1 vote cast)</div><br /><a target="_blank" href="http://www.gdstarrating.com/"><img src="http://www.augustovespermann.com/wp-content/plugins/gd-star-rating/gfx/powered.png" border="0" width="80" height="15" /></a><br />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Number of View: 216<br/><!-- google_ad_section_start --><p>Quem é desenvolvedor, designer, etc sabe muito bem como é passar um orçamento para um cliente que acha que o trabalho de desenvolvimento de sites / sitemas é coisa do sobrinho do vizinho.</p>
<p>Imagina se fizessemos o contrário. Veja o vídeo:</p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="640" height="385" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/CYu1cQs4Y5Y&amp;rel=0&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xd0d0d0&amp;hl=pt_BR&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="640" height="385" src="http://www.youtube.com/v/CYu1cQs4Y5Y&amp;rel=0&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xd0d0d0&amp;hl=pt_BR&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
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		<title>LinkedIn se mostra uma ferramenta eficaz para empresários</title>
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		<comments>http://www.augustovespermann.com/2010/08/linkedin-se-mostra-uma-ferramenta-eficaz-para-empresarios/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 26 Aug 2010 20:45:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Augusto Vespermann</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Number of View: 295Há aproximadamente um ano, o português Fernando de Freitas trocou seu cargo de diretor numa empresa do ramo de plásticos para empreender em um negócio próprio. Trouxe para o Brasil um braço da Harco empresa europeia que comercializa insumos químicos. Um dos maiores desafios de Freitas e, talvez, da maioria dos pequenos<br /><div><img src="http://www.augustovespermann.com/wp-content/plugins/gd-star-rating/gfx.php?value=0.0" /></div><div>Rating: 0.0/<strong>10</strong> (0 votes cast)</div><br /><a target="_blank" href="http://www.gdstarrating.com/"><img src="http://www.augustovespermann.com/wp-content/plugins/gd-star-rating/gfx/powered.png" border="0" width="80" height="15" /></a><br />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Number of View: 295<br/><!-- google_ad_section_start --><p>Há aproximadamente um ano, o português Fernando de Freitas trocou seu cargo de diretor numa empresa do ramo de plásticos para empreender em um negócio próprio. Trouxe para o Brasil um braço da Harco empresa europeia que comercializa insumos químicos. Um dos maiores desafios de Freitas e, talvez, da maioria dos pequenos e médios empresários, vem sendo entrar no mercado, estabelecer contato com potenciais clientes e conseguir vender o seu produto. No caso da empresa de Freitas, a Harco, o mercado para seu produto é muito restrito, e seus principais clientes são grandes companhias, como a Petrobras A solução encontrada pelo empresário para chegar até essas empresas foi utilizar o LinkedIn, uma rede social mundial, lançada em 2003 nos Estados Unidos, voltada exclusivamente para contatos profissionais Basicamente, Freitas criou um perfil, alimentou o espaço com vasto material de divulgação do produto que sua empresa oferece e enviou mensagens para diretores, presidentes e gerentes de grandes empresas &#8211; como a Petrobrás &#8211; que poderiam abrir portas para ele. A princípio, a tática parece um tanto quanto simples entretanto, para a empresa de Freitas os resultados foram mais do que satisfatórios: ele recebeu respostas positivas de cerca de 70% das mensagens que enviou Participação brasileira no LinkedIn O LinkedIn atualmente reúne mais de 75 milhões de usuários cadastrados em todo o mundo. O grupo detentor da rede detectou no Brasil uma grande oportunidade de ampliar esse número e lançou, em abril deste ano, a versão em português do site, que já conta com quase 2 milhões de usuários. “Acreditamos muito no mercado brasileiro. Muitos empresários estavam nos perguntando sobre esse país, queriam fazer negócios com o Brasi e entrar em contato com empresas e profissionais daqui”, comenta Arvind Rajan, vice-presidente de operações nternacionais do LinkedIn Esse portal de relacionamentos pode ser uma importante ferramenta para esses empresários, uma vez que disponibiliza uma série de recursos de grande utilidade para esse público. Além do seu perfil profissional, o usuário tem acesso a grupos de discussões, pode buscar pessoas específicas cadastradas na rede usando diferentes filtros, entre outras coisas. “Apostamos no LinkedIn pois é uma ferramenta que possibilita aos pequenos empresários entrar diretamente em contato com pessoas-chave de outras empresas, que, talvez eles demoraiam muito para conseguir contatar”, explica Rajan. Esse foi o caso de Freitas. “Eu consegui entrevistas, marquei reuniões e até já fechei contratos. Tudo por intermédio dessa rede”, conta Entretanto, facilitar o contato direto com grandes companhias não é a única oportunidade que essa rede pode proporcionar ao pequeno empresário. No LinkedIn há um espaço destinado a rodadas de debates e discussões de temas relacionados ao mundo empresarial. “As empresas estão buscando sempre experts nas mais variadas áreas. Mostrar as suas qualificações e participar dos debates de forma séria, com respostas que agreguem, é um excelente passo para o sucesso”, diz Rajan. Esse tipo de interação realmente funciona. Freitas conta que, por meio da participação em debates e rodadas de discussão via LinkedIn, foi contatado por uma empresa americana e agora, além de gerir a Harco, também presta serviços de consultoria para essa companhia Recentemente, um caso chamou a atenção dos membros da rede. Por meio do LinkedIn, Frank Hannigan, um empresário escocês, enviou 700 mensagens para possíveis investidores. Em uma semana recebeu 200 respostas, e após 8 dias já tinha conseguido uma quantia de US$ 230 mil (aproximadamente R$ 400 mil) para tocar o seu negócio. O brasileiro Alberto Blanco, diretor da Grudaemmim, uma agência de comunicação e relacionamento digital, passou por uma situação semelhante. Ele foi contatado, via LinkedIn, por duas empresas de venture capital querendo investir em seu negócio. “Esses investidores são focados em empresas de redes sociais e, por meio do meu perfil, chegaram até o meu negócio”, conta. O contrato ainda está em fase de negociação, mas a ponte que o LinkedIn fez entre a empresa de Blanco e os investidores, sem dúvida contribuiu muito para que o processo fosse mais ágil Em tempos de globalização e da explosão dos contatos via internet, ferramentas como essa podem funcionar como verdadeiros catalisadores de negócios. Abordar uma pessoa que você ainda não conhece pelo LinkedIn é uma boa ideia quando você está abordando a pessoa certa. “Basicamente, tudo o que uma rede de contatos como essa faz é aumentar o potencial e o alcance das pequenos e médias empresas”, finaliza Rajan a empresa Como usar as redes de relacionamento para alavancar seus produtos? Redes sociais são a chave de futuros negócios, dizem especialistas redes sociais</p>
<p>Fonte: <a href="http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI165974-17180,00-LINKEDIN+SE+MOSTRA+UMA+FERRAMENTA+EFICAZ+PARA+EMPRESARIOS.html">Pequenas Empresas Grandes Negócios </a></p>
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		<title>Milestone não terá atualização para Android 2.2 na América Latina, diz Motorola</title>
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		<pubDate>Wed, 25 Aug 2010 18:35:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Augusto Vespermann</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Nesta terça-feira (25), a divisão brasileira da Motorola confirmou algo visto na página de suporte estrangeira da companhia: o Milestone não receberá atualização do Android para a versão 2.2 (Froyo) na América Latina. Tal decisão afeta diretamente os usuários brasileiros, que não poderão tirar vantagem das melhorias da nova versão do sistema.<br /><div><img src="http://www.augustovespermann.com/wp-content/plugins/gd-star-rating/gfx.php?value=0.0" /></div><div>Rating: 0.0/<strong>10</strong> (0 votes cast)</div><br /><a target="_blank" href="http://www.gdstarrating.com/"><img src="http://www.augustovespermann.com/wp-content/plugins/gd-star-rating/gfx/powered.png" border="0" width="80" height="15" /></a><br />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Number of View: 82<br/><!-- google_ad_section_start --><p>RIO &#8211; Nesta terça-feira (25), a divisão brasileira da Motorola  confirmou algo visto na página de suporte estrangeira da companhia: o  Milestone não receberá atualização do Android para a versão 2.2 (Froyo)  na América Latina. Tal decisão afeta diretamente os usuários  brasileiros, que não poderão tirar vantagem das melhorias da nova versão  do sistema.</p>
<p>&#8220;A empresa busca a melhor combinação de hardware e software para  cada dispositivo e toma suas decisões baseadas em uma série de fatores  de mercado que depende das negociações com cada operadora, com a Google e  do planejamento do portfólio da Motorola no Brasil. No que se refere  aos upgrades de software, a Motorola informa que não disponibilizará a  atualização do Milestone para a plataforma Android 2.2&#8243;, afirmou a  companhia em um comunicado oficial à imprensa.</p>
<p>Usuários do Milestone no Brasil estão claramente irritados com a  situação. Em um abaixo-assinado online, alguns alegam terem comprado  este modelo na esperança de receber a atualização 2.2, disponível no  resto do mundo. A repercussão também chegou ao Twitter, com um perfil  (@motofail_br) e hashtags (#motorolafail ou #motofail) promovendo o  protesto e pedindo que tal decisão seja revista.</p>
<p>Fonte: <a title="O Glogo" href="http://oglobo.globo.com/tecnologia/mat/2010/08/25/milestone-nao-tera-atualizacao-para-android-2-2-na-america-latina-diz-motorola-917472727.asp">O Globo</a><br/><br/><a class="geolocation-link" href="#" id="geolocation803" name="-20.333,-40.283" onclick="return false;">Posted from Vila Velha, Espírito Santo, Brazil.</a></p>
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		<title>Clipping semanal do TI Especialistas</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/AugustoVespermann/~3/Dcg2P36vWwA/</link>
		<comments>http://www.augustovespermann.com/2010/08/clipping-semanal-do-ti-especialistas/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 22 Aug 2010 20:01:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Augusto Vespermann</dc:creator>
				<category><![CDATA[Geral]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnologia]]></category>
		<category><![CDATA[cauda longa]]></category>
		<category><![CDATA[clipping]]></category>
		<category><![CDATA[crimes virtuais]]></category>
		<category><![CDATA[ipv4]]></category>
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		<category><![CDATA[long tail]]></category>
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		<category><![CDATA[ti especialistas]]></category>

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		<description><![CDATA[Boa tarde a todos,
venho divulgar e prestigiar os colunistas dessa semana no Portal TI Especialistas ( www.tiespecialistas.com.br ). Tenham uma boa leitura.

Nos acompanhem pelo portal e também pelo twitter:
www.twitter.com\tiespecialistas<br /><div><img src="http://www.augustovespermann.com/wp-content/plugins/gd-star-rating/gfx.php?value=0.0" /></div><div>Rating: 0.0/<strong>10</strong> (0 votes cast)</div><br /><a target="_blank" href="http://www.gdstarrating.com/"><img src="http://www.augustovespermann.com/wp-content/plugins/gd-star-rating/gfx/powered.png" border="0" width="80" height="15" /></a><br />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Number of View: 101<br/><!-- google_ad_section_start --><p>Boa tarde a todos,<br />
venho divulgar e prestigiar os colunistas dessa semana no Portal TI Especialistas ( www.tiespecialistas.com.br ). Tenham uma boa leitura.</p>
<p>Nos acompanhem pelo portal e também pelo twitter:<br />
www.twitter.com\tiespecialistas</p>
<p>Seguem os novos textos:</p>
<p>A Imparcialidade do Perito Judicial no Laudo Pericial &#8211; Roney Médice<br />
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/a-imparcialidade-do-perito-judicial-no-laudo-pericial/ )</p>
<p>Tetra Pak investe em Tecnologia Social e cria “negócio social” &#8211; José Luiz Barbosa<br />
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/tetra-pak-investe-em-tecnologia-social-e-cria-negocio-social/ )</p>
<p>Neutralidade da Internet: porque isto é importante para você? &#8211; Gilberto Sudré<br />
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/neutralidade-da-internet-porque-isto-e-importante-para-voce/ )</p>
<p>A Cauda Longa ( The Long Tail ) … Mercado sem Fim &#8211; Laecio Barreiros<br />
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/a-cauda-longa-the-long-tail-mercado-sem-fim/ )</p>
<p>Vem aí o novo endereço da Internet &#8211; Gilberto Sudré<br />
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/vem-ai-o-novo-endereco-da-internet/ )</p>
<p>ANTES de procurar um sistema SIRH novo… &#8211; Garrett O&#8217;Brien<br />
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/antes-de-procurar-um-sistema-sirh-novo-2/ )</p>
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		<title>Governo divulga regras para compras pela internet</title>
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		<comments>http://www.augustovespermann.com/2010/08/governo-divulga-regras-para-compras-pela-internet/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 20 Aug 2010 17:03:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Augusto Vespermann</dc:creator>
				<category><![CDATA[Tecnologia]]></category>
		<category><![CDATA[b2c]]></category>
		<category><![CDATA[e-comerce]]></category>

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		<description><![CDATA[O aumento das compras pela internet vem gerando mais reclamações nos últimos anos. Em função disso, o Ministério da Justiça e os Procons divulgaram, nesta sexta-feira, documento com diretrizes para garantir os direitos do consumidor nos negócios na rede mundial de computadores.<br /><div><img src="http://www.augustovespermann.com/wp-content/plugins/gd-star-rating/gfx.php?value=0.0" /></div><div>Rating: 0.0/<strong>10</strong> (0 votes cast)</div><br /><a target="_blank" href="http://www.gdstarrating.com/"><img src="http://www.augustovespermann.com/wp-content/plugins/gd-star-rating/gfx/powered.png" border="0" width="80" height="15" /></a><br />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Number of View: 131<br/><!-- google_ad_section_start --><p><!--/PRINT:EXCLUDE--> <!--/noindex--> <!--/--> <!--TEXTO-->O aumento das compras pela internet vem gerando mais reclamações nos  últimos anos. Em função disso, o Ministério da Justiça e os Procons  divulgaram, nesta sexta-feira, documento com diretrizes para garantir os  direitos do consumidor nos negócios na rede mundial de computadores.</p>
<p>Um dos principais focos do documento, divulgado na 65ª reunião do  Sistema Nacional de Defesa do Consumidor, é garantir ao consumidor o  direito de desistir de uma compra, sem justificar motivo e sem geração  de custos. O documento prevê ainda proteção contra práticas abusivas e  acesso prévio do consumidor às condições gerais de contratação.</p>
<p>De acordo com os números da e-bit, empresa especializada em informações  sobre o setor, os consumidores brasileiros movimentaram R$ 6,7 bilhões  em compras na internet no primeiro semestre . O valor &#8211;que não inclui  vendas de veículos, passagens aéreas e leilões virtuais&#8211; representa um <a href="http://www1.folha.uol.com.br/mercado/780607-vendas-do-comercio-eletronico-crescem-40-no-1-semestre.shtml">crescimento de 40%</a> em relação ao mesmo período do ano passado.</p>
<p>O objetivo é transpor os direitos do consumidor para as compras na  internet. De outubro de 2004 a janeiro de 2010, foram geradas 22 mil  reclamações sobre comércio eletrônico nos Procons de todo o Brasil.</p>
<p>&#8220;Queremos garantir mais segurança ao consumidor. Por isso, estamos  exigindo mais documentação nas compras pela internet&#8221;, afirmou a  secretária de Direito Econômico do Ministério da Justiça, Mariana  Tavares de Araújo.</p>
<p>Fonte: <a title="Folha" href="http://www1.folha.uol.com.br/mercado/786162-governo-divulga-regras-para-compras-pela-internet.shtml">Folha</a></p>
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		<title>Primeira semana do Portal TI Especialistas é um sucesso</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/AugustoVespermann/~3/qMuMGQIXmxk/</link>
		<comments>http://www.augustovespermann.com/2010/08/primeira-semana-do-portal-ti-especialistas-e-um-sucesso/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 17 Aug 2010 08:33:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Augusto Vespermann</dc:creator>
				<category><![CDATA[Carreira]]></category>
		<category><![CDATA[Geral]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnologia]]></category>
		<category><![CDATA[lançamento]]></category>
		<category><![CDATA[linkedin]]></category>
		<category><![CDATA[portal]]></category>
		<category><![CDATA[ti especialistas]]></category>

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		<description><![CDATA[Prezados, o portal TI Especialistas foi lançado na última terça-feira, dia 10 de agosto, no endereço www.tiespecialistas.com.br e já registrou, em uma semana, mais de 4.200 visualizações.<br /><div><img src="http://www.augustovespermann.com/wp-content/plugins/gd-star-rating/gfx.php?value=0.0" /></div><div>Rating: 0.0/<strong>10</strong> (0 votes cast)</div><br /><a target="_blank" href="http://www.gdstarrating.com/"><img src="http://www.augustovespermann.com/wp-content/plugins/gd-star-rating/gfx/powered.png" border="0" width="80" height="15" /></a><br />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Number of View: 123<br/><!-- google_ad_section_start --><p>Prezados, o portal TI Especialistas foi <strong>lançado na última terça-feira, dia 10 de agosto</strong>, no endereço <a href="http://www.tiespecialistas.com.br/" target="_blank">www.tiespecialistas.com.br</a> e já registrou, em uma semana, <strong>mais de</strong> <strong>4.200 visualizações</strong>.</p>
<p>Gostaria de agradecer a todos pela parceria e também informar àqueles que gostariam de escrever que entrem em contato pelo email <a href="mailto:augusto@tiespecialistas.com.br" target="_blank">augusto@tiespecialistas.com.br</a>.</p>
<p>A colaboração será muito bem-vinda!</p>
<p>Este foi só o primeiro passo.</p>
<p>Seguem os textos publicados esta semana:</p>
<ul>
<li><a href="http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/dicas-para-aparecer-no-mercado-de-ti/" target="_blank">Dicas para “aparecer” no mercado de TI</a> <strong><em>(NOVO)</em></strong></li>
<li><a href="http://www.tiespecialistas.com.br/2010/07/bi-no-sharepoint-2010-uma-evolucao-para-seu-portal/" target="_blank">BI no SharePoint 2010, uma evolução para seu Portal</a></li>
<li><a href="http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/introducao-a-governanca-de-ti/" target="_blank">Introdução à Governança de TI</a></li>
<li><a href="http://www.tiespecialistas.com.br/2010/07/consultorias-consultores-e-seus-conhecimentos/" target="_blank">Consultorias, consultores e seus conhecimentos</a></li>
<li><a href="http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/quem-nao-conhece-um-consultor-marketeiro/" target="_blank">Quem não conhece um consultor marketeiro?</a> <strong><em>(NOVO)</em></strong></li>
<li><a href="http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/perito-em-computacao-forense-mantendo-uma-conduta-profissional/" target="_blank">Perito em Computação Forense: mantendo uma conduta   profissional</a> <strong><em>(NOVO)</em></strong></li>
<li><a href="http://www.tiespecialistas.com.br/2010/07/acesso-nao-autorizado-a-redes-sem-fio-e-a-legislacao-brasileira/" target="_blank">Acesso não autorizado a redes sem fio e a legislação   brasileira</a></li>
<li><a href="http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/a-responsabilidade-civil-do-profissional-de-ti/" target="_blank">A Responsabilidade Civil do Profissional de TI</a></li>
<li><a href="http://www.tiespecialistas.com.br/2010/07/107/" target="_blank">Home Office – Você está preparado?</a></li>
<li><a href="http://www.tiespecialistas.com.br/2010/07/trabalho-carreira-e-acoes-evolutivas/" target="_blank">Trabalho, carreira e ações evolutivas</a></li>
<li><a href="http://www.tiespecialistas.com.br/2010/07/apenas-que-e-sirh/" target="_blank">Apenas o que é SIRH?</a></li>
<li><a href="http://www.tiespecialistas.com.br/2010/07/introducao-ao-marketing-em-redes-sociais/" target="_blank">Introdução ao Marketing em Redes Sociais</a></li>
<li><a href="http://www.tiespecialistas.com.br/2010/07/grandes-volumes-de-informacao-%e2%80%93-o-ceo-tambem-usa/" target="_blank">Grandes volumes de Informação – O CEO também usa</a></li>
<li><a href="http://www.tiespecialistas.com.br/2010/07/pequenas-e-medias-empresas-pmes-sao-iguais-a-classe-c/" target="_blank">Pequenas e Medias Empresas-PMEs são iguais a Classe C?</a></li>
<li><a href="http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/redes-sociais-perfis-roubados-ou-clonados/" target="_blank">Redes Sociais, Perfis Roubados ou Clonados</a> <em>(NOVO)</em></li>
<li><a href="http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/e-o-negocio-social-sinonimo-de-inovacao-social-e-desenvolvimento-sustentavel/" target="_blank">É o “negócio social” sinônimo de desenvolvimento   sustentável?</a> <strong><em>(NOVO)</em></strong></li>
<li><a href="http://www.tiespecialistas.com.br/2010/07/tecnologia-social-mas-para-o-beneficio-de-quem/" target="_blank">Tecnologia Social mas para o benefício de quem?</a></li>
<li><a href="http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/a-imparcialidade-do-perito-judicial-no-laudo-pericial/" target="_blank">A Imparcialidade do Perito Judicial no   Laudo Pericial </a><strong><em>(NOVO)</em></strong></li>
</ul>
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		<item>
		<title>Estudo avalia salários em TI e mais quatro áreas profissionais</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/AugustoVespermann/~3/jimmHsc9-MM/</link>
		<comments>http://www.augustovespermann.com/2010/08/estudo-avalia-salarios-em-ti-e-mais-quatro-areas-profissionais/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 16 Aug 2010 18:47:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Augusto Vespermann</dc:creator>
				<category><![CDATA[Carreira]]></category>
		<category><![CDATA[estudo]]></category>
		<category><![CDATA[salário]]></category>
		<category><![CDATA[ti]]></category>

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		<description><![CDATA[A consultoria Robert Half divulgou a terceira edição de seu Salary Guide, levantamento anual que revela as médias dos salários fixos de profissionais brasileiros em cinco áreas de atuação. A pesquisa compilou as remunerações de profissionais de TI, Engenharia, Marketing, Vendas, Finanças, Contabilidade e Mercado Financeiro. Para elaboração do guia, são considerados os cargos mais demandados de média e alta gerência em empresas de todos os portes.<br /><div><img src="http://www.augustovespermann.com/wp-content/plugins/gd-star-rating/gfx.php?value=0.0" /></div><div>Rating: 0.0/<strong>10</strong> (0 votes cast)</div><br /><a target="_blank" href="http://www.gdstarrating.com/"><img src="http://www.augustovespermann.com/wp-content/plugins/gd-star-rating/gfx/powered.png" border="0" width="80" height="15" /></a><br />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Number of View: 168<br/><!-- google_ad_section_start --><p>A consultoria Robert Half divulgou a terceira edição                            de seu Salary Guide, levantamento anual que revela as                            médias dos salários fixos de profissionais                            brasileiros em cinco áreas de atuação.                            A pesquisa compilou as remunerações de                            profissionais de TI, Engenharia, Marketing, Vendas,                            Finanças, Contabilidade e Mercado Financeiro.                            Para elaboração do guia, são considerados                            os cargos mais demandados de média e alta gerência                            em empresas de todos os portes.</p>
<p>Os resultados revelam aquecimento generalizado em todos                            os segmentos. O diretor de operações da                            Robert Half, Fernando Mantovani, afirma que a falta                            de profissionais qualificados e a recuperação                            da economia já impactaram os salários                            de algumas áreas. “Profissionais em níveis                            médios, com mais de cinco anos de experiência,                            são disputados nas empresas e isso pode ser percebido                            nas remunerações fixas”, afirma.                            A seguir uma resumo das áreas:</p>
<p>Engenharia</p>
<p>O aquecimento do mercado de engenharia e a demanda                            cada vez maior por profissionais qualificados na área                            fizeram com que as empresas buscassem profissionais                            menos experientes. A “juniorização”                            da engenharia fez com que em alguns cargos houvesse                            uma pequena queda no piso salarial, independente do                            porte da empresa. Um exemplo é o Engenheiro de                            Aplicação/Processos, que no ano passado                            tinha um piso salarial de R$ 2,5 mil a R$ 3,5 mil &#8211;                            hoje esse piso é de R$ 2 mil a R$ 2,5 mil.</p>
<p>“Existe uma grande necessidade de profissionais                            qualificados e isso faz com que as empresas busquem                            engenheiros com pouca experiência ou recém                            formados. Muitos terminam a faculdade já empregados”,                            afirma o gerente da divisão de Engenharia da                            Robert Half, Roberto Britto.</p>
<p>Finanças e Contabilidade</p>
<p>Os profissionais de finanças e contabilidade                            com inglês fluente e conhecimentos em normas contábeis                            são os mais valorizados este ano. Controllers,                            gerentes na área fiscal e tributária e                            contadores com experiência acima de cinco anos                            são os que apresentaram maior valorização                            salarial em relação ao ano passado. De                            acordo com o especialista em recrutamento Mário                            Custódio, houve aumento significativo na remuneração                            dos executivos com experiência entre 3 e 9 anos,                            perfil considerado de média experiência.</p>
<p>O salário de um controller nessa faixa de experiência,                            em 2009, variava entre R$ 7 mil e R$ 12 mil em empresas                            de porte pequeno e médio e pode chegar, hoje,                            a até R$ 16 mil. Em empresas de grande porte,                            o aumento foi menor, mas significativo – de um                            teto de R$ 21 mil, os salários máximos                            subiram para R$ 23 mil.</p>
<p>Marketing e Vendas</p>
<p>O aquecimento da economia e o crescimento do mercado                            consumidor em todos os segmentos provocaram maior valorização                            dos profissionais de vendas e a necessidade de bônus                            mais agressivos para esses executivos. O fortalecimento                            do salário variável causou um pequeno                            decréscimo na remuneração fixa                            da área de vendas. “A estrutura financeira                            em vendas vem mudando. Enquanto os novos contratados                            têm redução de 5% a 15% nos salários                            fixos, a remuneração variável está                            mais agressiva”, afirma a gerente da divisão                            de Marketing &amp; Vendas da consultoria, Adriana Cambiaghi.</p>
<p>Na área de vendas, o Guia Salarial destaca os                            cargos de novos negócios e desenvolvimento de                            clientes, profissionais relativamente novos no mercado.                            Tendência semelhante foi observada no segmento                            de Marketing &#8211; áreas como a de Inteligência                            de Mercado, até então menos demandadas,                            devem ganhar mais espaço nas empresas nos próximos                            meses. Um gerente da área com dois anos ou menos                            de experiência tem salário fixo de R$ 7                            mil a R$ 15 mil, de acordo com o porte da empresa.</p>
<p>Mercado Financeiro</p>
<p>De acordo com o gerente da divisão de mercado                            financeiro, Fábio Saad, o aquecimento do mercado                            financeiro é generalizado, mas a demanda mais                            aquecida é por posições que sugerem                            expansão e investimentos de empresas, como é                            o caso dos cargos de Project Finance, Fusões                            e Aquisições. Os bancos de investimento                            vivem um momento de busca por talentos e estratégias                            de remuneração agressivas.</p>
<p>Com regras restritas de pagamento de bônus, as                            instituições americanas aumentaram os                            salários fixos de todos os profissionais, compensando                            a queda no variável. Esse movimento atraiu muitos                            executivos, forçando os bancos europeus a aumentarem                            também os salários, o que provocou uma                            inflação salarial média de 30%                            para bancos de investimento.</p>
<p>No mercado de seguradoras, resseguradoras e corretoras,                            houve estabilidade nos últimos meses. Os bônus,                            porém, estão crescendo nos últimos                            semestres.</p>
<p>TI</p>
<p>O Guia Salarial 2010 &#8211; 2011 aponta que executivos como                            gerentes de TI e analistas de Negócios com visão                            generalista e estratégica são os destaques                            na área de tecnologia. Com a retomada na procura                            por esses profissionais após a crise de 2008,                            o mercado apresentou um pequeno ajuste nas remunerações                            de TI. O salário de um gerente de TI no nível                            de entrada, que em 2009 era de R$ 9 mil a R$ 16,5 mil,                            atualmente varia entre R$ 10 mil e R$ 17 mil. No caso                            de um analista de Negócios, o teto salarial no                            nível de entrada aumentou de R$ 4 mil para R$                            5 mil.</p>
<p>Fonte: <a title="Canal Executivo" href="http://www2.uol.com.br/canalexecutivo/notas101/1608201016.htm">Canal Executivo</a><br/><br/><a class="geolocation-link" href="#" id="geolocation780" name="-20.333,-40.283" onclick="return false;">Posted from Vila Velha, Espírito Santo, Brazil.</a></p>
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