Il fallait que ça arrive ! C’est avec grand plaisir, et non sans émotion, que je vous annonce officiellement ouverte la boutique en ligne sur laquelle je travaille depuis de nombreux mois : www.autoroot.info. Il s’agit d’une boutique de montres tendance et design.

Ne cherchez – pour le moment – pas de montres connues de marques Nixon ou Bulgari, il n’y en a pas. Et c’est voulu.

Autoroot.info, la genèse

L’objectif principal de cette boutique est de promouvoir des montres encore inconnues à ce jour, créées par des designers étrangers pour la plupart. D’où est venue l’idée de créer Autoroot.info ? Du simple fait que je ne me reconnais pas dans les boutiques de montres physiques ou en ligne. Je ne cherche pas de montres de marques comme Casio, Rolex ou Breitling. Je recherche plutôt des montres vraiment « spéciales », où l’on met du temps pour comprendre le mécanisme et arriver à déchiffrer l’heure.

Les montres de Tokyoflash sont censées être celles qui me correspondent le plus. Et pourtant, elles ne me tentent pas. D’abord parce pour certaines d’entre elles leur qualité laisse à désirer et ensuite parce qu’elles sont vraiment trop « spéciales ». J’ai alors commencé par m’acheter une montre : la Starck (Fossil) avec un trou au milieu du cadran. Et je compte en dizaines (voire en centaines) le nombre de personnes qui m’ont demandé d’où elle vient, comment on lit l’heure et – surtout – où on peut l’acheter.

J’ai ensuite récidivé avec une montre ZIIIRO Gravity qui possède la particularité d’être totalement inconnue du grand public, créée par un designer allemand et dont le slogan indique qu’elle possède zéro bouton et zéro aiguille. Seules deux « vagues » s’affichent sur le cadran et permettent de lire – finalement – assez précisément l’heure. J’ai donc contacté son créateur pour avoir plus d’informations à son sujet. Et de fil en aiguille, l’idée de créer une boutique de montres tendance et design m’est venue. Aujourd’hui une petite dizaine de marques vont petit à petit être référencées sur Autoroot.info.

Autoroot.info, le concept

Autoroot.info, c’est une boutique en ligne simple à comprendre :

• Toutes les montres vendues en ligne sont en stock et expédiées chez vous en 24-48 heures.
• Les frais de port sont gratuits à partir de 60 euros d’achat.
• Je suis joignable constamment par mail et via un numéro de téléphone dédié (disponible dès que l’on rempli son panier).
• Je m’engage à ne pas vendre ou louer vos infos personnelles. Amateurs de Cdiscount ou autres boutiques où l’on prend les clients pour des imbéciles, vous comprendrez de quoi je parle.
• Vous pouvez régler vos achats par carte de crédit (via Paypal pour le moment), par chèque ou par virement bancaire.
• Je suis à votre écoute. Vous aimez une marque de montres qui est peu ou pas représentée en France ? Envoyez moi un email sur shop @ autoroot.info et nous les contacterons pour connaitre leurs modalités de vente chez nous.

Autoroot.info, la solution technique

En voilà un sujet intéressant. Il existe bon nombre de solutions qui permettent de créer pour trois fois rien sa propre boutique en ligne. Pour jouer à la marchande sans se ruiner. J’ai regardé entre autres du côté de Magento, OSCommerce, Joomla/Virtuemart, Powerboutique ou Prestashop. Et c’est cette dernière solution que j’ai choisi. Je ne voulais pas d’une solution SaaS, qui n’est pas forcément personnalisable à 100% pour un petit budget.

Je me suis donc invité dans beaucoup d’évènements spécialisés où l’on parle du sujet (Barcamp, salon E-Commerce, …) et j’ai bien aimé le principe du Wordpress pour site de e-commerce via Prestashop. Le système de gestion des templates est un peu difficile à appréhender au départ mais on s’y fait. Et surtout on peut contrôler le code de la boutique de A à Z. La communauté francophone est également importante, ce qui ne gâche rien. Après avoir rencontré Christophe Crémer, le patron de Prestashop, et fait le tour de quelques boutiques qui utilisent cette solution, j’ai donc opté pour Prestashop. Reste à savoir si le pari sera gagnant à mesure que l’audience d’Autoroot.info augmente.

Autoroot.info, qui sera le premier client ?

Assez parlé de moi, c’est à vous de jouer. Si le concept de la boutique vous intéresse, et si vous voulez simplement voir les montres que nous avons en stock, rendez-vous sur www.autoroot.info. Et n’hésitez pas à nous liker sur Facebook.

Et gardez à l’esprit que ce blog permettra de suivre l’avancement de la boutique de mois en mois, pour en savoir plus sur la façon dont elle gérée, sur le chiffre d’affaires qu’elle génère et sur toute la vie de la boutique en général.

Related posts:

1. Archiduchesse : Patrice Cassard se lance dans la chaussette
2. Autoroot.com disponible sur iPhone et sur Android

La société Modelco, basée à Allevard (dans l’Isère) et spécialisée dans les jouets radiocommandés, va lancer en octobre un nouveau concurrent low cost de l’ARDrone de Parrot. Ou plutôt du Picooz, à savoir un hélicoptère radiocommandable… grâce à un terminal sous iOS (smartphone, baladeur et tablette) et sous Android. Le tout à un prix très intéressant.

J’ai profité d’une présentation de cet hélicoptère 2.0 baptisé Digicopter pour le prendre en main. Et juger sur pièce de la qualité de l’engin. Faut-il craquer ou non ? Voici quelques éléments de réponse.

Comment ça marche ?

Une fois déballé, ce Digicopter s’avère très léger mais aussi très fragile. C’est n’est d’ailleurs pas pour rien si Modelco offre avec son hélico un second jeu de pales et un rotor arrière. Car avant d’arriver à le prendre en main, vous le ferez sans doute tomber (très) souvent. Et Modelco précise que des pièces détachées supplémentaires seront commercialisées directement sur leur site web.

Ensuite, pour faire fonctionner l’hélico, il faut nécessairement relier un dongle infrarouge sur la prise jack de 3,5 mm de son smartphone préféré. Exit le Bluetooth ou le WiFi… En terme d’encombrement, ce dongle est aussi large qu’un iPhone 4.

Donc, une fois le dongle connecté au smartphone et le volume poussé à fond (cela a un impact sur la portée de l’infrarouge visiblement), il est possible d’allumer l’hélico et de lancer l’application associée au Digicopter. Elle est proposée gratuitement dès maintenant sur l’Android Market et sur l’App Store.

Un clic plus tard, on peut démarrer le moteur de l’hélico et le déplacer grâce à son gyroscope 3 voies. Deux méthodes de contrôle de l’hélico sont disponibles : via deux boutons virtuels qui permettent de le déplacer horizontalement et/ou verticalement et en bougeant le smartphone dans toutes les directions possibles. Cette seconde méthode semble très périlleuse. A noter pour les allergiques au dock infrarouge qu’il est possible de commander l’hélico directement via la radiocommande classique infrarouge fournie par défaut dans le pack.

Gadget ou produit réellement utile ?

Les deux mon capitaine. Commercialisé au prix raisonnable de 40 euros, cet hélico est sympa à contrôler grâce à son iPhone ou son smartphone Android mais il n’est pas exempt de quelques défauts de jeunesse. D’abord, l’application Android déjà lancée n’est pour l’heure pas compatible avec le Samsung Galaxy S II (l’application se lance mais l’hélico ne bouge pas) et ensuite l’hélico manque de maniabilité. Et vu qu’il est très léger, il sera impossible ou presque de l’utiliser en extérieur.

Je l’ai essayé quelques minutes seulement mais à part pour le faire décoller et atterrir, il est difficile d’arriver à le contrôler dans toutes les directions. Vous appuyez trop ou pas assez sur les boutons virtuels de l’appli ? C’est la chute assurée. Maintenant, si j’en crois le responsable de Modelco qui nous a présenté le produit, il faut s’entrainer quelques (dizaines de) minutes pour arriver à le manier posément. En tout cas, ce même personnage a réussi à le faire voler sous nos yeux dans une petite pièce sans soucis.

Un dernier point à noter, et non des moindres, l’autonomie du joujou : comptez 15 mn de charge via un câble USB classique pour 8 minutes de vol. Le Digicopter est du coup rechargeable par USB directement via un ordinateur. En revanche il n’est pas vraiment prévu pour être transporté, Modelco n’ayant pas jugé bon de proposer par défaut une housse de transport.

Digicopter, bientôt une gamme de produits pour smartphones ?

Le Digicopter est le premier produit de la gamme Intelligency de Modelco. Il y a aura bientôt deux autres produits contrôlables grâce à un smartphone : un hélico de 50 centimètres équipé d’une webcam et du WiFi et un camion (type truck). En espérant que le prix reste abordable.

Modelco compte mettre sur le marché 60 000 pièces du Digicopter en France d’ici la fin de l’année. Merci à Eric F et Geoffroy O de m’avoir permis d’assister à cette démo du Digicopter et merci à Jérémy C de Modelco pour nous avoir permis de jouer avec.

Related posts:

1. J’ai testé le LG Optimus 2X sous Android, le 1er smartphone dualcore du marché
2. J’ai testé le système Android Donut (bêta) sur un HTC Dream
3. J’ai testé : faire un tour en hélicoptère

Une application pour transformer une feuille de papier en une Golf Cabriolet en 3D ! Le constructeur Allemand Volkswagen a choisi de cibler les mobinautes pour faire de sa dernière automobile, la Golf Cabriolet – nouvelle version -, un succès commercial.

En effet, en plus d’une campagne publicitaire traditionnelle plurimédia (TV, papier, …), la marque de Wolfsburg a mis au point une application mobile baptisée « Volkswagen Virtual Golf Cabriolet (FR)« . Téléchargeable gratuitement sur l’Android Market pour les possesseurs de tablettes ou de smartphones Android ou sur l’App Store pour les possesseurs d’iPhone ou d’iPad, elle permet d’afficher en 3D une Golf Cabriolet flambant neuve.

Car pour plaire au plus grand nombre, Volkswagen a mis au point une application mêlant information et nouvelles technologies… de l’information. Une fois lancée, elle permet tout d’abord d’en savoir plus sur l’automobile facturée à partir de 20 890 euros. Elle permet en effet de prendre un rendez-vous pour essayer le véhicule chez votre concessionnaire le plus proche, d’en savoir plus sur le design, la sécurité ou la technologie de l’auto, d’accéder à une galerie la présentant sous toutes les coutures ou enfin de consulter la grille des tarifs pour se l’offrir. Car vous l’aurez compris, VW vise via son application, ou même via le mini site consacré à la Golf Cabriolet, a convertir les mobinautes en acheteurs de son auto.

Et pour ce faire, VW n’a pas lésiné sur les moyens. D’abord parce que cette application a été bien conçue. Elle possède uniquement trois menus : le premier « En savoir plus » a été décrit plus haut, le second « Visualisateur 3D« , permet de découvrir la voiture mais également d’interagir avec elle. En exploitant les fonctions multipoint des smartphones et tablettes elle permet de faire tourner la voiture sur elle-même, d’ouvrir ou de fermer la capote, de réduire ou agrandir sa taille, de changer la couleur de la carrosserie, le modèle des jantes ou encore de prendre une photo de son auto personnalisée pour la partager par mail ou sur les réseaux sociaux.

Il ne s’agit donc pas à proprement parler d’une application « démo » somme toute assez banale, d’autres marques s’étant déjà essayées à passer par ce biais pour populariser certains de leurs modèles respectifs, mais d’une application sympa qui devrait je l’espère se généraliser à tous les modèles d’auto de la marque. Et d’autres marques… Car avant même aller chez un concessionnaire, il est agréable de lancer une appli pour choisir la couleur de sa prochaine auto.

Passons aux choses sérieuses. Je gardais le meilleur pour la fin : la réalité augmentée. Si VW n’est pas la première marque à avoir proposé une telle technologie aux mobinautes, son intégration est bien ficelée de bout en bout. Il suffit en effet de télécharger un marqueur de réalité augmentée (disponible à cette adresse – PDF) et de l’imprimer, ou de se déplacer chez un concessionnaire pour récupérer une brochure dédiée pour que la magie opère. Il est même possible d’acheter Paris Match pour utiliser une simple publicité de l’auto comme marqueur de réalité augmentée.

Une fois cette étape terminée, il faut lancer l’application, cliquer sur « Réalité augmentée », viser le marqueur ou la brochure avec l’appareil photo du smartphone ou de la tablette et le tour est joué. Vous verrez apparaitre sur la feuille la Golf Cabriolet en 3D. Il ne manque plus que le pop corn. Et là encore, il est possible d’interagir avec la voiture. Cliquez dessus pour changer sa couleur; cliquez sur un bouton pour ouvrir la capote (en moins de 9 secondes comme dans la vraie auto). Et réalité augmentée oblige, il est possible de tourner autour de la feuille voiture pour la voir sous tous les angles. Simple et terriblement efficace comme le montre cette vidéo présentant l’application et sa fonction de réalité augmentée associée.

A noter que ce n’est pas la première fois que Volkswagen utilise le principe de la réalité augmentée dans une application / publicité. En Norvège, la marque a en effet publié des publicités papier dans la presse dans laquelle une route était dessinée. Et il suffisait de lancer l’application iPhone pour faire se balader l’auto sur cette route.

Où télécharger l’application :

Télécharger l’application sur l’Android Market

Télécharger l’application sur l’App Store

Trouver le concessionnaire Volkswagen le plus proche

Visiter le mini site consacré à la Golf Cabriolet

Related posts:

1. Autoroot.com disponible sur iPhone et sur Android

Les experts en SEO vont bientôt avoir les poches pleines. Déjà lancé sur la version américaine du moteur de recherche, l’algorithme Panda censé permettre d’améliorer les résultats des recherches effectuées sur Google est disponible en France depuis le 12 août.

Et il n’aura pas fallu attendre bien longtemps pour constater les premiers dégâts de l’animal sur le web francophone.

Panda, c’est quoi ?

Officiellement, Panda est l’un des nombreux algorithmes de recherche qui permet d’améliorer le classement des résultats de Google. Il a déjà été déployé sur Google.com (moteur en anglais) depuis le mois de mai dernier. Il succède à « Caffeine », le précédent algorithme « miracle » de Google. Et si l’on en croit le blog de Google France (source), Panda permet « d’améliorer le classement de nombreux sites Web de qualité pour les recherches effectuées en français. »

Comment ? En améliorant le référencement des sites dits de qualité. Et donc en mettant de côté les fermes de contenus. Plus précisément, selon inside-referencement, Google Panda juge désormais de la qualité d’un site complet et non d’une seule page web. Il sanctionne les sites contenant des pub « abusives » et ne prend plus en compte les mots clés dans les noms de domaine (il n’y aura plus d’impact positif à forger ses URL via l’URL Rewriting).

Détail important, Panda sanctionne également les sites en Full Flash dotés d’une version HTML « cachée ». M6 Replay va être content. Enfin, en plus des pénalités manuelles de Google qui pourront être levées plus facilement, Panda ne fait plus confiance aux communiqués de presse. Les liens insérés dans les CP seront en effet moins pris en compte. Là ce sont les agences de presse qui vont être contentes.

Panda résumé en quelques mots ?

Cette mise à jour impacte les résultats perçus par les utilisateurs pour en moyenne 6 à 9% des requêtes, tous langages confondus. L’impact de ce changement est moindre que celui du lancement initial de Panda, qui affectait environ 12% des résultats perçus par les utilisateurs pour les requêtes anglophones.

L’impact de Google Panda en France !

Il fallait s’y attendre. Presque deux ans jour pour jour après la sortie de Caffeine, Panda fait à son tour des ravages dans le web francophone. Selon Ranking-Metrics (source) qui propose classe les sites web les plus visibles sur Google France, ce sont les comparateurs de prix et sites d’avis qui ont perdu le plus d’audience en provenance en Google ces derniers jours dans le monde de l’informatique (source).

Twenga.fr, Wikio.fr, Webmarchand et Achetezfacile.com auraient ainsi perdu pas moins de 50% de leur visibilité sur Google dans la seule journée du 12 août dernier. Et qui dit trafic Google divisé par deux, dit trafic global perdu entre 30 et 50%, voire plus pour les petits malins qui ont tenté de tricher pour être « sur » référencé dans Google.

Les sites média high-tech du groupe Bestofmicro se sont aussi fait sanctionnés, ces derniers jouant souvent avec le feu. Presence-pc.com : -49% de visibilité sur Google; Infos-du-net.com : -45,6% ! A l’inverse, Panda a également fait des heureux !

Les sites marchands « sérieux » ont gagné du terrain : Amazon.fr : +19,1 % de visibilité sur Google le 12 août dernier contre +17,9% et 14,6% pour Priceminister.com et Fnac.com. Ces chiffres sont-ils fiables ? Faut-il attendre Nielsen/Médiamétrie et/ou ComScore pour en avoir le coeur net ? Visiblement non.

Cette tendance semble se confirmer selon Bastien Duclaux, le PDG de Twenga (source). Ce dernier indique en effet sur Twitter :

Pertes de visibilité de 81% pour ciao et achetezfacile, 77% pour leguide, 76% pour shopping, 60% pour kelkoo d’après nos outils

Que faut-il en conclure ?

Les sites high-tech sont fortement touchés par Panda. C’est moins le cas pour les sites de tourisme et de finance si l’on en croit les premières études statistiques de Ranking-Metrics.

Et dans d’autres pays ? La tendance est la même selon SearchMetrics (source) qui indique qu’en Allemagne Panda a également fait des ravages. Gutscheinwurst.de (-94,02%), Kununu.com (-91%), Onlinestreet.de (-86,14%), Webutation.net (-86,01%) et Anleiter.de (-85,62%) seraient les sites allemands les plus pénalisés.

Reste à savoir si Panda aura à terme autant d’incidence sur la visibilité en France de ces sites web sur Google ou si cette soudaine fluctuation de visibilité sur Google France est due à d’autres critères comme la période à laquelle ces tests ont été effectués (week-end du 15 août, bêta test de Panda en France). Affaire à suivre. De près.

Related posts:

1. Archiduchesse : Patrice Cassard se lance dans la chaussette

Les plus geeks d’entre nous le savent sans doute déjà. Apple est le roi des placements de produits au cinéma.

Il n’est pas rare que des produits d’Apple – iPhone, iMac, Macbook, iPod, iPad, … – soient en effet mis en avant dans des blockbusters aux USA. Et les films américains les plus populaires étant souvent également populaires outre atlantique, les produits d’Apple envahissent nos écrans de cinéma.

Quelles autres marques sont également mises en avant ? Dans combien de films peut-on voir des produits d’Apple ? Réponse dans ces prochaines lignes.

Apple, roi du placement de produits au cinéma

Selon des chiffres révélés en février dernier par BrandChannel, il apparait en effet que les produits d’Apple sont apparus dans pas moins de 10 des 33 films qui ont fait partie du box office américain en 2010. En d’autres termes, 30% des films les plus populaires au cinéma comportaient des publicités « cachées » pour des produits d’Apple.

Mais Apple n’est pas la seule marque à profiter de ce média pour faire rayonner ses produits et ainsi améliorer son image de marque et sa notoriété. Nike, Chevrolet et Ford sont en effet en seconde place du classement, chacune ayant « offert » une partie de leurs produits respectifs dans 24% des films américains les plus populaires. Dans 15% de ces mêmes films, ce sont des produits de Sony, Dell, Land Rover et Glock qui ont pu être recensés.

Mais c’est bel et bien Apple qui profite le plus du placement de produits au cinéma. Entre 2001 et 2010, plus d’un tiers (112 sur 334 films) des films du box office américain comportaient des « publicités » pour des produits d’Apple. C’est plus que Ford (114 sur 334 films) ou Coca-Cola (96 sur 334).

Apple perd-t-il de sa superbe ?

Si Apple avait 50% de parts de marché en matière de placement de produits au cinéma aux USA en 2008, la PDM est passée à 44% en 2009 et donc 30% en 2010. Mais qu’en est-il en 2011 ? Toujours selon le classement de BrandChannel, Apple semble avoir repris du poil de la bête. Si en 2010, 10 films du box office arboraient un produit d’Apple, ce sont déjà 12 films qui utilisent des produits de la firme à Pomme en 2011.

De quels films s’agit-il ? Nous pouvons citer entre autres Green Lantern, Cars 2, Thor ou encore le dernier Transformers (Dark of the Moon). Les autres marques les plus représentées sont ensuite Chevrolet (8 films), Ford (7), Dell (5), Mercedes (5), Volkswagen (5), Ford Mustang (4), Toyota Prius (4) et Ferrari (4). Presque uniquement des marques automobiles. A noter que Google n’est présent que dans 4 films depuis le début de l’année : Diary Of A Wimpy Kid: Rodrick Rules, Limitless, Little Fockers et No Strings Attached.

Une dernière anecdote pour terminer. Le film qui a comporté en 2010 le plus de placement de produits a été… Iron Man 2. Il affichait pas moins de 64 placements de produits ! Un record !

Related posts:

1. Enquête : qui sont les grands gagnants du cinéma en 3D ?
2. Les coupures pub sont plus fréquentes sur le web qu’à la télévision
3. Apple Store 5ème avenue : chronique d’un succès envié

Voila une question qui peut paraitre anodine mais qui révèle beaucoup des usages des français en matière de consommation TV. A l’aube de la TV 2.0 ultra connectée, la télévision traditionnelle telle que nous la connaissons aujourd’hui via l’hertzien, la TNT, le câble, les mobiles et tablettes, le satellite ou l’ADSL, n’a pas dit son dernier mot.

Commençons par donner quelques chiffres sur les habitudes des français en matière de TV, tous supports confondus. Si j’en crois une étude de Médiamétrie parue en février dernier (source), nous passions l’année dernière en moyenne 3h32 chaque jour devant la TV ! Et contrairement à ce que nous pourrions penser, Internet, et de manière générale les loisirs numériques, ne concurrencent absolument pas la consommation de la TV dans l’Hexagone.

Car toujours selon Médiamétrie, 3h32, c’est 7 minutes de plus qu’en 2009 et cela dépasse le record absolu de consommation de TV de 2007 qui était de… 3h27. Les Hulu, Dailymotion, YouTube, Vimeo et consorts n’ont donc pas d’impact direct sur la consommation de la TV en France. Voila de quoi rassurer les annonceurs qui ont dépensé en 2009 en moyenne près de 10 000 euros pour chaque spot TV d’une vingtaine de secondes diffusé sur une chaine nationale (source).

Mais revenons-en au sujet : comment les français décident-ils du programme qu’ils vont regarder le soir ?

Et là encore, c’est Médiamétrie qui nous donne quelques pistes (source). Sans surprise, les français utilisent majoritairement les guides TV, qu’ils soient disponibles au format papier ou en numérique, pour savoir quoi regarder le soir. Première information : les français compilent les données de 3,1 sources d’information avant de choisir leur programme du soir.

Quelles sont ces sources ? Dans 42% des cas, il s’agit d’un guide TV. Dans 40% des cas, il s’agit des programmes précédant le prime time (journal télévisé ou météo). Et enfin, dans 33% des cas, il s’agit des bandes annonces diffusées à longueur de journée sur les chaines TV. Et ce n’est pas tout. Plus de 25% des français se basent d’autres émissions TV ou en lisant la presse pour faire son choix tandis que 15,5% des téléspectateurs en font de même à travers le bouche à oreille.

Dernier point : 10% écoutent la radio pour savoir quoi regarder à la TV. Et, c’est une vraie nouveauté, 5% des téléspectateurs utilisent les réseaux sociaux pour choisir leur programme TV. D’où l’importance de multiplier les interactions entre Twitter, Linkedin, Viadeo, Facebook ou Google Plus et nos postes de télévision ?

Pour terminer, je vous laisse consulter les chiffres de l’Insee qui donnent des indications sur la consommation de la TV en fonction de l’âge des français (source) et en fonction de leur catégorie socio-professionnelle (source, voir photo ci-après). Intéressant.

Consommation de la TV (en 2005) en fonction de la catégorie socio-professionnelle des français

Related posts:

1. Panda : Google sème la zizanie dans le web français
2. [Vidéo] Entretien avec Bernard Werber, « je suis l’auteur français vivant le plus piraté »

Après le test du LG Optimus 2X, le premier smartphone dual-core du marché, j’ai eu l’occasion de prendre en main pendant une soirée la tablette LG Optimus Tab. Ce pourquoi je ne titre pas ce billet par « test » mais plutôt par « preview ». Histoire de partager mes impressions sur cette tablette atypique.

Pourquoi atypique ? Car elle est la première du marché à être 3D – et accessoirement à être dotée d’un système Android 3.0 Honeycomb -. Ou plus précisément à capturer des vidéos en 3D.

LG Optimus Tab : les caractéristiques techniques

• Ecran tactile de 8,9 pouces pour une résolution de 1280 x 768 pixels
• Puce Nvidia Tegra 2 (T250) Cortex A9 double coeur à 1 GHz
• 32 Go de mémoire interne + 1 Go de RAM
• Trois appareils photo numériques : deux à l’arrière (5 megapixels avec 1 flash) pour la 3D et une en façade (2 megapixels)
• Enregistrement des vidéos en 720p
• Wi-Fi (b/g/n), Bluetooth, GPS et 3G/3G+
• Dimensions de 243 mm x 149,4 mm x 12,8 mm pour 630 grammes
• Prise micro HDMI, gyroscope, accéléromètre

LG Optimus Tab : premières impressions

L’Optimus Tab de LG est une tablette relativement lourde (elle pèse 31 grammes de plus que la nouvelle version de la Galaxy Tab 10.1 de Samsung). Son écran est de bonne qualité (écran brillant mais pas trop) et sa taille est plutôt modeste. Entre la première Galaxy Tab de Samsung trop petite et l’iPad (2) d’Apple trop gros, on se retrouve avec une taille d’écran qui ne me frustre pas pour surfer sur le net ou pour lire mes emails. La qualité des matériaux utilisés sur la tablette est également bonne, voire très bonne. Elle ne glisse pas des mains et elle fait « classe ».

A l’arrière, on retrouve la même bande grise que sur l’Optimus 2X. Seulement là où sur l’Optimus 2X cela ne rendait pas très bien, cela ne produit pas le même effet sur l’Optimus Tab. Ouf. Si sa batterie n’est pas amovible, une coque arrière peut être enlevée sur un des côtés de la Tab pour permettre d’insérer ou d’enlever sa carte SIM. Juste là rien de très exceptionnel donc. Mais là où le bât blesse, c’est au niveau du connecteur, propriétaire, pour recharger la tablette.

En effet, si sur l’iPad, une simple prise iPhone / iPod suffit à recharger (lentement) la tablette d’Apple, il faudra ici utiliser l’adaptateur secteur propriétaire de LG. Pourquoi ? Pour des raisons de puissance non suffisante avec une prise Micro USB pour en faire de même me dit-on dans l’oreillette. Mais le résultat est sans appel : ce n’est pas vraiment pratique de se balader avec un câble de plus uniquement pour recharger un nouveau produit !

La 3D : simple gadget ou une « killer feature » ?

Oui, avant de parler du nouveau système mobile de Google, je vais vous parler de la partie « 3D » de la tablette. Après tout, LG en parle comme d’un élément différenciant par rapport aux iPad ou aux autres tablettes sous Android 3.0 (Acer Iconia Tab, Motorola Xoom). Dans l’Optimus Tab, on retrouve deux applications qui exploitent la 3D via les deux APN de la tablette : « Lecteur 3D » et « Caméra 3D ».

Sur le prototype d’Optimus Tab que j’ai eu entre les mains, il n’était pas possible de prendre une photo en 3D. L’enregistrement de vidéos 3D était en revanche de la partie. Et le tout fonctionne de manière fluide. Une fois l’appli « Caméra 3D » lancée, on sélectionne la profondeur de champ que l’on veut et c’est parti. On voit donc à l’écran les 2 images se superposées en temps réel. Mais comme l’écran de l’Optimus Tab n’est pas auto-stéréoscopique, il faut enfiler ses lunettes « rouge bleu » classiques pour percevoir la 3D.

Le jeu en vaut-la chandelle ? Pour avoir essayé pendant quelques minutes l’enregistrement de vidéos en 3D, et donc le visionnage de ces mêmes vidéos avec des lunettes 3D standard, la réponse est non. Cela manque de couleur, devoir chausser ses lunettes à chaque fois que l’on affiche des éléments en 3D est assez rébarbatif et l’impression de 3D est plutôt sommaire. Elle n’est pas mauvaise, loin de là, mais elle est parfois difficile à percevoir. Du coup, c’est une fonction plutôt gadget de la tablette. En attendant une tablette avec un écran qui affiche de la 3D sans lunettes ?

Android 3.0 Honeycomb : un OS qui ringardise iOS ?

La tablette LG Optimus Tab est propulsée par un système Android 3.0.1 « Honeycomb » de Google. Une mise à jour de plus d’Android me direz-vous ? Et bien non, Android 3.0 est révolutionnaire. Oui, rien que ça. Pour avoir utilisé toutes les versions d’Android, de la 1.0 du T-Mobile G1 à la dernière version en date, et toutes les versions d’iOS, Android 3.0 est vraiment bien conçu.

On retrouve (enfin) un bureau qui fonctionne à l’horizontal ou à la verticale, des widgets que l’on peut disposer en façade (les amateurs d’iPad 2 sauront de quoi je parle) et tout un tas d’applications qui fonctionnent en plein écran sans bandes noires en haut ou sur les côtés. Plus précisément, ce sont cinq pages qui sont disponibles sur le bureau avec une possibilité de personnaliser chacune d’entre elles.

Il faut un temps d’adaptation, même pour les connaisseurs d’Android pour apprivoiser Android 3.0. Si sur les smartphones, des boutons physiques permettent d’effecteur certaines actions (recherche, home, retour, menu), ces derniers ont disparu sous Android 3.0 sur les tablettes. Tout est piloté via 3 boutons virtuels présents en bas à gauche de chaque page : retour, maison et multitâche (équivalent de ALT+TAB).

Exit la barre de notifications, Android 3.0 propose un équivalent qui apparait en bas à droite de l’écran. On y retrouve des informations comme l’heure, les réseaux WiFi ou 3G utilisés, en plus des notifications. Et pour accéder au lanceur d’applications de la tablette, c’est en haut à droite de la page que cela se passe. En un clic, on retrouve la liste des programmes installés, avec une possibilité de les classer.

Les programmes Android 3.0 sont les mêmes que sur Android 2.x avec quelques modifications pour supporter le grand écran des tablettes. On retrouve un gestionnaire de contacts, un agenda et un lecteur de mails à 90% pompés d’iOS mais cela rend le tout toujours aussi agréable à utiliser. Certains programmes sont en revanche totalement identiques à Android 2.x. C’est le cas de Google Maps ou surtout de la galerie. L’Android Market a eu une cure de jouvence, tout comme le navigateur web qui égale vraiment celui de l’iPad. Avec une gestion des onglets (et du Flash) en plus ! Enfin !

LG Optimus Tab : je craque ou pas ?

Pour être un utilisateur de première heure de l’iPad (et de l’iPad 2), je me demande sérieusement si je n’ai pas envie de la remplacer prochainement par une tablette sous Android 3.0 après avoir pris en main l’Optimus Tab. Le nouveau système de Google est vraiment agréable à utiliser. Surtout sur une tablette qui possède un processeur double coeur. En terme de puissance pure, l’Optimus Tab obtient un score de 2000 au test de Quadrant. Elle est donc plus puissante que les actuels smartphones du marché, malgré sa taille et sa résolution différentes. Cela change-t-il quelque chose en terme d’utilisation ?

Pas sûr, mais à l’usage l’Optimus Tab est très réactive. Il n’y a que très peu de ralentissements. Malheureusement, et c’est le revers de la médaille, c’est du fait même de l’utilisation d’un écran de plus grande taille que le système Android est limité. Certaines applications, comme Facebook, sont justes hideuses en grand. Il faudra vraiment attendre que certains programmes soient optimisés pour fonctionner sous Android 3.0 pour qu’ils deviennent agréables à utiliser. Et encore, certains programment refusent purement et simplement de se lancer sous Android 3.0. Il y a certes 250 000 applications sur l’Android Market mais pas toutes sont compatibles avec les tablettes. Dommage.

Quid de l’autonomie ? Elle semble très bonne. Pour avoir joué avec la tablette pendant une soirée (disons 4 heures d’affilé), je n’ai réussi à enlever que 10% de batterie, ce qui semble de bonne augure quand la version finale de l’Optimus Tab sera mise sur le marché. La manière de saisir du texte à l’écran est aussi intuitive que sur l’iPad avec un grand clavier virtuel qui s’affiche à l’écran, que ce soit en mode portrait ou en mode paysage.

Reste une inconnue, son prix, qui devrait avoisiner les 700 euros (estimation). A noter que LG va commercialiser avec la tablette une série d’accessoires, dont une housse multi-fonctions similaire à celle du premier iPad. Un conseil, fuyez là, elle n’est vraiment pas pratique à utiliser et elle est surtout très lourde.

NB : Autoroot.com est disponible sur iPhone et sur Android. Pensez à télécharger l’application gratuite sur les Stores

Related posts:

1. J’ai testé le LG Optimus 2X sous Android, le 1er smartphone dualcore du marché
2. J’ai testé : le Palm Pre sous Web OS en version GSM
3. J’ai testé le Digicopter, un hélicoptère contrôlable via Android / iOS

Un rapide message en attendant un billet plus fourni. Sachez qu’Autoroot.com est désormais disponible sous la forme d’une application mobile sur iPhone et sur Android.

• Autoroot.com sur iPhone : Pour télécharger l’application dédiée du blog, rendez-vous ici sur la page iTunes.

On y retrouve cinq onglets pour accéder en quelques clics aux dernières actualités du blog, aux derniers commentaires, aux derniers tests ou interviews en vidéo ou encore au flux Twitter. Pour les plus pressés, j’ai ajouté également un onglet « contact ». Tous les contenus du blog sont dans cette application gratuite.

• Autoroot.com sur Android : Pour télécharger l’application dédiée du blog, rendez-vous ici sur l’Android Market.

Elle est différente de l’application iPhone car elle a été conçue avec un autre outil. Elle possède trois onglets pour permettre l’accès aux derniers billets du blog, aux photos publiées sur Picasa et aux flux Twitter. Ici encore, l’application est totalement gratuitement.

A vos marques, prêt, téléchargez !

NB : Les deux applications ne m’ont rien coûté. Saurez-vous reconnaitre les outils en ligne qui m’ont permis de disposer d’une version Android / iPhone d’Autoroot.com ?

Related posts:

1. [Publi info] Volkswagen fait la promo de la Golf Cabriolet en réalité augmentée sur iPhone/iPad/Android
2. J’ai testé le système Android Donut (bêta) sur un HTC Dream
3. J’ai testé le Digicopter, un hélicoptère contrôlable via Android / iOS

France 4 va diffuser sur son antenne le 15 avril prochain à 22h20 un documentaire assez ambitieux baptisé Pirat@ge. Comme son nom le laisse penser, il traite de l’histoire du piratage de l’ « avant Internet » à aujourd’hui. Mais contrairement à que je pensais à la lecture de ce titre, ce documentaire tente d’aller plus loin encore. Non sans quelques excès et lenteurs.

Coréalisé par Etienne Rouillon et Sylvain Bergère, et produit par MK2Production, il parle plus précisément de « l’histoire d’Internet grâce aux témoignages de ceux qui l’ont construit, les hackers ». J’ai eu l’occasion de le visionner il y a quelques semaines. L’occasion d’en faire un résumé et de vous en faire une critique…

Emission Pirat@ge sur France 4 : le contexte

Il a fallu un an pour réaliser ce documentaire si l’on en croit les dires d’Etienne Rouillon.

Nous avons eu six mois de préparation, puis deux mois de tournage dont une semaine aux Etats-Unis, épicentre des révolutions numériques. Le reste du temps a été consacré au montage.

Etienne Rouillon

D’une durée d’environ 1h15, ce documentaire est long. Vous qui êtes habitués aux reportages à la Capital, 66 minutes ou Envoyé Spécial, vous trouverez sans doute le temps long en le visionnant en une fois, sauf si le sujet vous intéresse bien évidemment. Heureusement, il fourmille d’entretiens et d’explications associées pour mieux comprendre ce thème et l’usage abusif que l’on fait souvent du mot « piratage ». Mieux encore, il est particulièrement bien monté.

Devant chaque terme technique, ou presque, une mini fiche – similaire à une application iPhone – apparait pour l’expliquer en détail. Lors de chaque changement de thème (hacking, phreaking, …), un mini sommaire s’affiche à l’écran. Et enfin, pour alléger un peu le discours, de nombreux extraits de films sont proposés, de « The Social Network » à « Millenium » en passant par « Matrix » ou « Tron ».

Voici une sélection des entretiens les plus intéressants proposés dans le documentaire :

• John Draper (Captain Crunch) : le premier pirate des réseaux téléphoniques
• Daniel Domscheit-Berg : l’ex porte-parole de Wikileaks qui a fondé Openleaks
• Steven Levy : journaliste et écrivain. Il a écrit notamment le livre « Hackers: Heroes of the Computer Revolution »
• Andy Müller-Maguhn : le porte-parle du Chaos Computer Club de Berlin
• Georges Fornay : senior VP de Sony Computer Entertainment Europe

Pirat@ge : ce que nous apprend le documentaire

Le documentaire permet de parfaire ou d’enrichir sa connaissance du monde du hacking. Il précise tout d’abord que les origines du piratage viennent d’un club de modèles réduits ferroviaires créé en 1946 au MIT. Des commutateurs téléphoniques et des dispositifs électroniques étaient alors situés derrières les trains (voir image ci-dessous). Plus tard, quand le MIT a acquis et installé un ordinateur à côté du « tech model railroad club » – le nom de ce club -, les membres de ce club se sont intéressés au piratage. Ils n’avaient pas de mode d’emploi pour utiliser cet ordinateur mais ils voulaient en faire ce qu’ils voulaient.

A la fin des années 1960, une autre forme de piratage est née : le piratage des réseaux téléphoniques (phreaking). Deux californiens ont ainsi inventé la « Bluebox« , une boite qui permettait d’appeler gratuitement vers la destination de son choix. L’un d’entre eux se nomme John Draper et possède comme pseudo « Captain Crunch« . Détail intéressant, cette boite magique pouvait être construite très rapidement (4 heures seulement) et Steve Wozniak, le co-fondateur d’Apple, en a vendu de nombreux exemplaires pendant ses études à la fac. Selon Captain Crunch, il a utilisé l’argent lié à la vente des box pour fabriquer les composants des premiers ordinateurs d’Apple sortis le 1er avril 1976. Et sur chaque box (qu’il vendait 150 dollars), il écrivait le message suivant :  »he’s got the whole world in this hand ».

Dans un autre genre, selon Daniel Domscheit-Berg, l’ex porte-parole de Wikileaks qui a fondé depuis OpenLeaks,  »il n’y aurait pas d’évolution sans les hackers« . Et pourquoi a-t-il décidé de quitter Wikileaks ? Car il a reproché à Julian Assange – le fondateur de Wikileaks – de ne s’intéresser qu’aux Etats-Unis alors qu’il disposait de documents importants à révéler aux yeux de tous dans d’autres pays.

Le documentaire met ensuite en avant le Chaos Computer Club, une association qui lutte contre les dérives des nouvelles technologies. Cette dernière a notamment  révélé des failles dans des systèmes de sécurité allemands. Les membres du « CCC » ont volé 130 000 Deutsche Mark à une banque allemande. Et ils les ont ensuite rendu pour montrer que la course aux nouvelles technologies n’est pas forcément bonne pour tous.

Selon Steven Levy, un journaliste et écrivain, « Internet a été créé par des hackers. Internet a été créé dans le but de faire circuler l’information. D’où la difficulté de le sécuriser ». Ce qui explique pourquoi la généralisation du « cracking » s’est faite dans les années 1980, au moment où le réseau mondial à commencé à tisser sa toile. Ce que confirme Georges Fornay, le patron de SCEE (Sony Europe), qui a toujours autant de mal à empêcher le piratage de ses jeux vidéos. « C’est jamais fini cette histoire. C’est un jeu à la Catch me if you can« . Ce dernier confirme que selon lui les pirates du net sont très fiers de leurs découvertes. Ils ne gagnent pas d’argent et sont très fiers de le faire savoir.

Le documentaire nous apprend également que les arnaques bancaires, l’espionnage industriel ou politique a été généralisé au début des années 2000. En 1999, année du lancement du premier  logiciel Peer to peer Napster, c’est le téléchargement pirate qui a commencé  : musiques, films et jeux vidéos sont touchés. Deux ans plus tard, Napster ferme. « Napster a ouvert la voix à l’iPod » en quelque sorte.

Plus récemment, entre 2004 et 2005, c’est l’annuaire français de liens pirate « Emule-Paradise«  qui a fait la Une de l’actualité. Son fondateur, Vincent Valade, précise que le site faisait à cette époque entre 200 000 et 250 000 visiteurs uniques par jour et qu’après avoir été attaqué en justice, il risque 3 ans de prison ferme et 300 000 euros d’amende. Détail amusant, entre les premiers téléchargements sur Napster et les lois de l’Hadopi, il s’est passé 10 ans. Seulement.

Pirat@ge : à vos magnétoscopes !

Alors comment lutter contre le piratage ? Proposer une alternative légale intéressante. Un responsable de TF1 indique à ce sujet que pour lutter contre le piratage de séries TV qui passent sur la chaine, il a mis au point un système de VOD permettant de visionner les épisodes des séries phare sitôt passés aux USA. Après avoir lancé cette offre à 2,99 euros l’épisode, et après avoir été jugée trop chère par les internautes, TF1 a cassé les prix pour proposer les épisodes à 1,99 euros l’unité. Et les internautes ont répondu à l’appel.

La fin du documentaire est à mon goût moins intéressante. Elle fait la part belle à Twitter, le monde de l’open source et elle cherche à étudier le piratage et son impact hors de l’informatique : dans le monde  journalistique par exemple. Mais là j’avoue avoir décroché. Dans l’ensemble, ce documentaire était très intéressant à regarder… En attendant le prochain à une heure de plus grande écoute ?

No related posts.

C’est grâce à un ami  (merci Raphaël) que j’ai entendu parler il y a quelques mois de LaFourchette.com. De quoi s’agit-il ? D’un site qui permet de réserver une table dans un restaurant sans décrocher son téléphone. Directement sur Internet en quelques clics et sans débourser un seul centime.

Le tout avec des réductions sur l’addition qui avoisinent assez régulièrement les 50%. J’ai donc voulu en savoir plus sur le service en ligne après l’avoir testé une première fois. Et c’est Bertrand Jelensperger (au milieu sur la photo), l’un des trois co-fondateurs de LaFourchette, qui a bien voulu répondre à mes questions.

L’occasion de faire le point sur le business model du service, sur ses points forts et faibles ainsi que sur les nouveautés qui seront disponibles prochainement.

Alexandre Habian : D’où vous est venue l’idée de créer LaFourchette.com ?

C’est une histoire amusante : nous avions une précédente société qui distribuait des bipeurs pour des serveurs (un petit appareil qui permet d’être prévenu lorsque les plats sont prêts). Ce sont principalement des appareils américains et nous suivions de près ce marché. Nous nous étions même associé à des restaurateurs comme Alain Ducasse… qui nous a suggéré de tester un service en ligne connu aux Etats-Unis. Il cartonnait et n’existait pas chez nous : Opentable. Notre idée était donc de l’importer en France. Pour y parvenir nous avons monté une équipe composée de Patrick Dalsace, le commercial / marketing / gestion, de Denis Fayolle, le spécialiste de la technique et de moi-même (Bertrand est diplomé d’HEC). Résultat : les premières lignes de code de LaFourchette datent de février 2006 et nous avons lancé nos services auprès des restaurateurs en janvier 2007. La version actuelle du site date de mai 2009.

Pouvez-vous nous décrire le service ?

LaFourchette est une plateforme de réservation de restaurants. Elle contient des fiches descriptives de nos restaurants plus complètes que sur les autres guides car mises à jour au moins une fois par an, avec des photos pour bien présenter les restaurants.  S’ajoute à cela un système d’avis « fermé ». Seuls les internautes qui ont été dans un restaurant peuvent déposer un avis. De plus,  nous donnons à nos internautes des promos exclusives. Jusqu’à -50% sur l’addition. Et pour améliorer encore le service, nous avons mis en place un système de CRM assez poussé avec des emailings et des enquêtes de satisfaction basés sur différents critères comme la qualité de l’accueil ou des mets, la propreté et le rapport qualité/prix. Parallèlement au service en ligne, nous avons conçu un moteur de réservation en temps reel destiné aux restaurateurs qui permet de verifier la disponibilité des tables dans leur établissement. Avec un outil pour créer des promotions suivant le taux de remplissage. A l’avenir, nous pourrons même créer des promos automatiques.

Combien comptez-vous de salariés ? Pour quel chiffre d’affaires ? Et pour quelle audience ?

LaFourchette est disponible en France et en Espagne. Nous comptons au total 80 salariés. Cette année (nous clôturons fin avril), nous comptons réaliser 4 millions d’euros de CA. Et nous espérons faire 8 millions d’euros de CA l’année prochaine. En terme d’audience, nous avoisinons les 1,5 million de VU / mois en France selon Google Analytics. En Espagne, nous en sommes déjà à 500 000 visiteurs uniques chaque mois.

Quel est le business model de LaFourchette ?

D’un point de vue purement « business« , nous monétisons notre audience via les reservations effectuées sur LaFourchette. Nous touchons une commission sur chaque couvert qui avoisine les 2 euros. Nous sommes rémunérés uniquement sur les réservations honorées et nous envoyons une fois par mois la facture à nos clients. En terme de chiffre d’affaires, 1/3 de notre CA vient de la location de notre logiciel de gestion des réservations des restaurants. Pour le restaurateur, le logiciel en version « platinium » coûte 75 euros par mois.

Pour développer vos activités, vous êtes aujourd’hui plutôt une proie ou un prédateur ?

Nous sommes comme tout le monde les deux à la fois (rires). Nous allons devenir plutôt prédateur si nous décidons d’aller à l’international.

Avec près de 7000 réservations effectuées chaque jour, pouvez-nous nous en dire plus sur les goûts alimentaires des français ?

Nous n’avons pas cherché à avoir ce type d’informations. Nous restons persuadés que la consommation de la restauration est très spécifique et variée. Cela dépend des gens avec qui l’on est. Nous avons des clients fidèles qui font plus de 10 réservations par année via notre service en ligne et nous avons des clients qui ne réservent qu’une table. Néanmoins, nous savons quel type de restaurant a le plus de chance de bien marcher : il doit être dans bien placé, tendance et la nourriture doit être bonne. Le prix n’a pas forcément d’importance sur le choix des internautes. Deux restos dans le 8ème à Paris fonctionneront aussi bien, que l’addition s’élève à 20 ou 40 euros par personne.

Les internautes qui ont déjà testé votre service sont-ils fidèles où ils ne l’utilisent que très ponctuellement ?

60% de nos réservations sont faites par des clients fidèles. Le reste vient de clients qui ont testé une seule fois notre service. A noter que notre taux de satisfaction suite à l’essai de LaFourchette est de l’ordre de 95%.

Combien d’internautes qui réservent une table via votre service n’honorent pas leur réservation ?

Ce chiffre est situé entre 1 et 2% environ. Nous travaillons actuellement pour comprendre pourquoi certains restaurants ont un taux de réservations non honorées plus important que d’autres.

Quels sont les grandes nouveautés qui seront disponibles sur LaFourchette dans les prochains mois ? Peut-être un service de livraison à domicile des plats comme Alloresto ou Resto-in ?

Nous n’aurons pas d’énormes changements sur le site dans les prochains mois. Nous préférons consolider l’existant. Nous allons gérer notre audience croissante et préparer la possibilité pour les restaurateurs d’organiser des ventes payantes dans le courant du second semestre. Ce sera intéressant pour mettre en avant des menus spéciaux (fête de meres, Saint Valentin) ou des restos haut de gamme. Et nous comptons développer ensuite des outils pour mieux gérer sa propre communauté (un repas se fait à plusieurs) en donnant par exemple des promos par communauté.

Nous souhaitons enfin nous développer dans le mobile et sur les réseaux sociaux en ciblant Facebook. Au sujet de la livraison des plats à domicile, nous étudions régulièrement la question. Mais aujourd’hui, nous nous focalisons sur la réservation de restaurants et sur la qualité du contenu.

Justement, il existe de plus en plus d’applications pour trouver des restaurants sur un smartphone. Quand comptez-vous sortir la vôtre ?

Nous allons sortir très prochainement notre application iPhone. Elle est dores et déjà soumise sur l’App Store d’Apple. Elle permet d’effectuer une réservation de dernière minute et utilise la géolocalisation pour trouver une table la plus proche d’un endroit donné. Nous allons revoir notre business model pour le mobile. Nous commençons avec l’iPhone mais nous allons ensuite proposer d’autres applis sur d’autres plateformes. Au fur et à mesure, nous ajouterons à ces applications une partie communautaire. Après l’iPhone, notre appli sera disponible dans le courant du premier semestre sur Android. Entre temps, nous développerons un site mobile.

Et pour poursuivre la discussion, n’hésitez pas à m’envoyer vos requêtes par mail (rubrique contact) ou directement dans les commentaires du site. Bon appétit !

Related posts:

1. Entretien avec Nicolas Chaunu, Weecast, « Tuto.com a été acheté 12 000 euros »
2. [Vidéo] Entretien avec Bernard Werber, « je suis l’auteur français vivant le plus piraté »