Por el afán de expermientar y probar nuevas formas de viajar nacen y triunfan iniciativas como Wimdu y se convierten en tendencia.

Wimdu es una nueva forma de viajar, un nuevo sistema de reserva de alojamiento vacacional entre particuales que permite a los usuarios viajar hospedándose en casas de particulares de primera calidad, en vez de en hoteles, que sería lo habitual.

El principal atractivo que le veo a estas plataformas es la increíble cartera de apartamentos o pisos de que disponen, más de 15.000 en ciudades de toda España como: Madrid, Barcelona o apartamentos en Bilbao o incluso europeas como Budapest, Londres, etc y que los tienen presentados de forma realmente llamativa, siendo casi o más profesional que como lo presentan los que se suponen que son los profesionales del sector, como son los hoteles, lo que en la toma de decisión online para la reserva y compra es decisivo.

Wimdu incorpora otros beneficios a las partes, respecto a reservarlo por nuestra cuenta, como que al pagar al sistema por la habitación o el apartamento, el sistema retiene el dinero del usuario y no se lo paga al propietario hasta no finalizada la primera noche, lo que asegura que para cobrar ha de cumplir con las expectativas, obligando de algún modo a los propietarios para lo hagan lo mejor posible para que los huéspedes disfruten al máximo su estancia.

Además del completo buscador que permite definir precios, distancia del centro o servicios con los que cuenta y demás características también tiene al estilo red social la posibilidad de que cada usuario que ya se ha alojado ya ahí pueda expresar su opinión sobre su experiencia, pudiendo conocer un poco más al anfitrión antes de decidirse por una u otra opción.

Desde noviembre del año pasado muchos llevamos ansioso por ver en marcha este proyecto que surgió del iWeekend simultáneo 2009, concretamente era la idea ganadora del iWeekend de la ciudad de Alicante, donde tuve la oportunidad de colaborar con la organización como maestro de ceremonias, y que recientemente ha quedado además finalista en el LinkToStar.

Y casi un año después, y me consta que de mucho trabajo y empeño, ya tenemos en marcha el sitio pensado para solicitar comida para llevar cómodamente desde nuestra casa.

Por lo que podido hablar hoy con su fundador y CEO Óscar del Río la versión de YoNoCocino lanzada no es definitiva del todo, ya que se guardan en la recámara novedades, para ir sacando en los próximas semanas hasta completar el total de funcionalidades que sin duda este proyecto nos puede ofrecer. Pero ya tenemos disponible un nuevo diseño, restaurantes clasificados de 13 provincias españolas y casi 1.000 municipios geolocalizados y con importante información como el tipo de comida o su el rango de precios o incluso vídeos e imágenes del lugar.

Ahora mismo ya puedes opinar sobre los locales directamente o con tu cuenta de Facebook y en breve, además se aportarán valoraciones sobre los negocios, lo que al final dará mayor valor que el que ya permite la búsqueda y solicitud unificada desde un solo lugar de todos los take away de tu alrededor.

Y es que YoNoCocino no es solo un directorio más, sino más bien es un conectador entre necesidad y ofrecimiento de comida a domicilio, un segmento de la restauración en auge sin duda y con muchas posibilidades de mejorar, porque está todo por hacer, lo que en el mundo de los negocios como un océano azul, que aunque quizás no sea el único, puede que sea el primero a nivel nacional y tan completo, y sin duda el más conocido.

Aunque inicialmente reticentes al cambio, porque veían a Internet como un enemigo, los medios tradicionales cada día más se están fusionando con Internet, viendo lo beneficioso que es para ambos la simbiosis.

En general cada día más incorporan la posibilidad de comentar todo, los feeds, el “Me gusta” de Facebook, o sus propios blogs, o perfiles en Twitter y páginas de fans en Facebook, etc. Y es que no tendría sentido lo contrario.

Pero un paso más, es el poder darle mayor interacción a los programas con participación en directo como ocurre ya con series o programas de TV como La Pecera de Eva, donde a diario un auténtico aluvión de fans y seguidores dialogan en su muro con Eva la psicóloga protagonista de la serie sobre lo que le ocurre, dándole consejos, animándola cuando el personaje le ocurre algo, o felicitándola cuando le va bien, exactamente igual que lo hacen con el resto de sus amigos. Y es que derribar esas barreras solo tiene que beneficios para ambas partes.

Otro ejemplo en la radio en este caso donde el programa Buenos días Javi Nieves, de Cadena 100 tiene como eje central de toda su programa a los usuarios que les oyen y la vez responden a las preguntas y planteamientos que desde el programa se lanzan cada mañana. Dejando en un segundísimo y tercer plano las antiguas llamadas telefónicas de tarificación especial y sms premium.

Pero no son los únicos, hace un tiempo Jesús Encinar, fundador de Idealista.com, junto con Carlos Paramio, Juan Leal y Daniel Calamonte, crearon hace un año en Septiembre de 2009 Kakoe.

Kakoe es una especie de Twitter dentro de Twitter (o de Facebook), donde los usuarios de la red de microblogging y de la Mega red podían comentar los programas que veían en tiempo real, y a pesar de que como dice Fernando del Pozo en FailBeta no parece haber continuado el experimento, siendo que parecía buena ida. Creo que tienen futuro estas mezclas de medios, pero todo tiene su momento, y a veces es complicado encontrarlo.

Nosotros, desde entusiasta Media también tenemos un portal dedicado a la televisión con la posibilidad de comentarios, e interacción, que surgió desde entusiasta Labs en 2008 para recopilar los vídeos propios, en 2009 creció con los canales televisivos, y la verdad, ahora nos gustaría evolucionar un poco más.. Por si queréis echarle un ojo, se llama entusiasta Television, y la idea es reunir de un lado los programas televisión, y por otro, una selección de todo tipo de contenidos en vídeo interesantes y variados, disponibles para estar horas y horas viendo TV, y hablando sobre ella. En la actualidad puedes ver canales de Televisión como: TVE, Antena 3, Cuatro, La Sexta, además de series online nativas, entre otros.

Pero es que ahora, y como siempre, los americanos marcan las pautas y Miso salta a la palestra haciéndose muy popular en Estados Unidos, y desde aquí los más early-adopters ya estamos probándolo, aunque no ni siquiera tenga la programación de la televisión española.

Si que hay que destacar el enfoque móvil que con las aplicaciones para iPhone y Android acerca la actividad al televisor más cómodamente, unido a los badgets que como en FourSquare dan mucho juego.

Quizás un formato de actividad por explotar eran las entrevistas, algo que se solía reservar a cuando un periodista/blogger/comunicador en general creía que merecías, y por tanto, te preguntaba sobre lo que creía relevante a cerca de ti para que respondieras.

Pero puesto que a nadie se le escapa que una entrevista, es además de todo esto, una fantástica forma de promoción y de compartir lo que eres, piensas o haces con el resto, tenían que surgir nuevas formas de hacerla.

Por un lado tenemos Ask on the fly, un proyecto realizado con la tecnología de Arpamet, que combina un directorio en tiempo real de personas (por ahora solo de emprendedores), que te permite si eres periodista poder contactar en el mismo momento vía vídeo o vía chat de texto con los emprendedores de startups de lo más variado. Y si eres emprendedor al darte de alta te permite recibir llamadas en vídeo o hablar en texto con periodistas desde el The New York Times, El País, El Mundo, etc, etc.

Por otro está Whohub, un sistema de auto entrevistas donde cada uno elige los temas sobre los que ser entrevistado, y en consecuencia obtiene una serie de preguntas a las que responder de forma escrita, para dar a conocer a todo el mundo un poco más de si mismo, de sus proyectos, su intimidad o lo que decida, porque es el entrevistado quien decide que preguntas son las que prefiere que consten.

Hoy día, a quien no le entrevistan, es porque no quiere…

Tras el primer intento de Xing de creación de páginas para empresas dentro de la red social profesional, ahora se relanzan con algunas novedades.

La primera vez que sacaron la opción, creo recordar que era con precios más caros y sin opción free, ahora han bajado los precios en general y ofrecen una opción básica gratuita apostando con el modelo freemium.

Cuando lanzaron los perfiles de páginas de Xing, ya se creaban automáticamente a partir de los nombres de empresa que los usuarios ponen en sus perfiles como experiencia laboral o puestos actuales, de forma que no era necesario crear explícitamente las páginas de cada empresa, lo que si era recomendable, era pedir a los trabajadores que lo escriban del mismo modo el nombre para evitar que se creen varias páginas para la misma empresa como: https://www.xing.com/companies/estudiograficocoloresS.L. y https://www.xing.com/companies/egcolores.

Ahora tenemos tres opciones la básica gratuita, la estándar en oferta por 14,90€ al mes (de normal 24,90€ al mes) y la plus por 129€ al mes.

Con la nueva opción básica, que es la que se crea automáticamente permiten:

• Información general sobre la empresa, logo, tamaño y estadísticas de personal
• Una lista de todos los empleados, con los que puedes contactar con un simple clic
• Información general sobre las ofertas de empleo que la empresa haya publicado en XING Empleo

Con la estándar:

• Te mantienes informado sobre las actividades de la empresa, y sus productos, servicios o cultura empresarial
• Identificas directamente a la persona de contacto adecuada para tu negocio
• Descubres los lazos directos hacia una empresa

Y con la plus:

• Te permite suscribirte a las actualizaciones de una empresa para ver las actualizaciones de esa empresa en tu página de inicio – p. ej. tu proveedor de servicios u otras empresas de tu sector
• Entrar en contacto con empresas interesantes o con posibles empleadores
• Mantenerte al corriente de las vacantes, noticias y ofertas de las empresas que te interesen

Podéis ver más información en este PDF.

A mi de este paso que también realizó LinkedIn no hace demasiado, me gusta ver especialmente como evolucionan de ser “un directorio de personas y sus relaciones profesionales” a incorporar la siguiente entidad natural, las empresas, convirtiéndose también en un directorio de empresas con su relación entre personas y las empresas.

¿Cuál será la siguiente entidad a incorporar? ¿Creéis que triunfará este tipo de perfiles? ¿Les veis utilidad real para que justifique el pago? ¿Os gusta menos o más que las de LinkedIn o Facebook?

Hace unos días os hablaba de oStatus: El nuevo revolucionario protocolo para redes sociales, y de lo de distribuido como modelo, y hoy vuelvo a hablar de lo distribuido, porque con Diaspora, el próximo killer Facebook, vuelve a estar más de actualidad que nunca esta idea.

Y yo estoy convencido que es natural que sea así, porque es el modelo ideal para compartir, difundir y almacenar muchos tipos de información, en especial la de carácter personal, como ya ocurre desde sus inicios en los blogs.

Además es la única forma de luchar contra los peligrosos poderes centralizados, que tanto ha dado a Internet de su esencia y que parecía que con las redes sociales mega gigantes volvíamos dando un paso hacia atrás en la evolución natural de la red.

Pero como en Internet todo va muy rápido, lo que ayer eran solo 2 jóvenes estudiantes en una habitación de la Universidad de Stanford frikeando, ahora ya hace 11 años, hoy en día es el buscador más importante de Internet y una de las mayores empresas del Mundo. O los que a penas hace tan solo 6, era un grupo de amigos intentando reflejar y compartir su vida universitaria online, hoy en día es la mayor red social del Mundo con ya más de 600 millones de usuarios en su haber.

Pero esto no es nada, porque recientemente podemos ver otro ejemplo, que no sé si sustituirá a Facebook, pero puede que le haga mucha sombra, como se la ha hecho Facebook a MySpace, o MySpace a Friendster, o Friendster a LiveJournal, o LiveJournal a Sixt Degrees.

Os hablo de Diaspora, una red social que ha nacido de las necesidades de 4 jóvenes de Nueva York con conocimientos muy avanzados, y con la idea clara de que Facebook no cubre las necesidades en relación a la privacidad de los datos y por tanto es necesario una solución, que además no está siendo dada por la compañía y que con cada rectificación y cambio de rumbo, no hace más que empeorar.

Y han decidido hacerlo aportando una solución de raíz, ofreciendo una alternativa open source a la gran red social horizontal, pero con una peculiaridad necesaria, la posibilidad de que cada uno comparta lo que quiera y cuando quiera y que cuando decida salir, nadie se quede con sus datos privados.

La forma de conseguirlo es “bien sencilla”, solo tiene que poderse instalar el software en servidores propios, (aunque entiendo que no sea obligatorio), pudiéndonos interconectar todos entre sí y con permisos para compartir lo que deseemos y cuando lo deseemos. Para ello están trabajando en encriptación open source con el GPG para que dichas conexiones cifradas sean seguras.

Añadir que para la realización del proyecto calculaban que necesitarían $10.000 y gracias a KickStarter (plataforma crowdfounding), la salida en el New York Times y a los usuarios que colaboran económicamente con el proyecto, ya tienen $174.679, a falta de aún 15 días para cerrarse la colecta, como podéis ver en el perfil de Diaspora en KickStarter.

Sencillamente apasionante.

El martes 25 de Mayo acudirá a Valencia el emprendedor granadino Alfredo Romero CEO de Blobject en el Martes Emprendedor de Bancaja y aprovechando su charla, quería comentar su último proyecto: City Analytics.net que me ha parecido realmente interesante.

City Analytics se basa en el concepto de reality mining que se refiere a la recogida de datos del mundo real de las personas y del entorno, informatizándolos con el fin de entenderlos y sacarles provecho para el negocio y la toma de decisiones. Algo similar a las finalidades de las técnicas BI (Business Intelligence) que se aplican con un CRM (Customer Relationship Management) o un ERP (Enterprise Resource Planning), pero con una fuente de entrada distinta, ya que no son introducidos por teclado o a través de una API sino mediante sensores.

Concretamente en este caso City Analytics usa sensores que se conectan vía USB en el lugar de toma de información y que nos proporciona la propia empresa para colocar en negocios tipo tiendas a pié de calle, permitiéndonos saber desde cuanta gente pasa en cada momento o fecha, cuantos coches, si estas personas llevan dispositivos electrónicos tipo móvil, portátil, etc o si ese día hace buen tiempo o no. Y aunque alguno no le encuentre la utilidad a priori, esta información puede ser realmente potente a la hora de por ejemplo: implementar campañas de marketing móvil in situ con Bluetooth, organiza unos horarios adecuados a la zona y su tráfico, conocer mejor los hábitos de nuestros potenciales clientes o ver lo eficiente del escaparate, o de una oferta determinada, etc.

Si a esto añadimos que el servicio se presta en modo SaaS, ofreciendo su uso sin necesidad de instalaciones ni implementaciones complejas ni costosas, creo que tiene muchas posibilidades.

El modelo free, la moda de lo gratis, en Internet encontró muy pronto su lugar, en un entorno donde en principio los costes tienden a cero, parecía lo natural, y de hecho ha gozado de su éxito y aún lo seguirá haciendo gracias principalmente a la publicidad online.

Después vino el freemium, que ya se postulaba como el modelo en tendencia para 2009 y que con su predecesor el premium, son las opciones entre las que se dibujan los negocios web.

No son pocos los ejemplos de proyectos online que apostaron por lo gratis, y a estas alturas o bien lo han sustituido por un modelo freemium o directamente por uno premium, o lo que es peor, han tenido que cerrar desgraciadamente, como podemos recordar a Mobuzz, por ejemplo.

En su día SegundaMano.es tomaba la decisión de hacer de pago su servicio, e imagino que como su comunidad no es tan clara como otras, las críticas no pasaron de ahí.

Pero recientemente tenemos a Last.FM, que desde el 2002 es uno de los servicios de música pioneros en ofrecer música gratis en streaming gracias a su radio online personalizada, que ahora se vuelve de pago. Bueno, se vuelve de pago la escucha de música a través de su radio online fuera de E.E.U.U., Alemania y Reino Unido, pero para el caso y desde mi punto de vista.. no es muy distinto, porque era lo más usado del servicio, aunque entiendo que defiendan lo contrario. Con una tarifa a partir de 3€/mes una de las más baratas.

En cambio el aclamado Spotify entró ya revolucionando el mundo de la música en streaming con un modelo freemium de entrada, con la posibilidad de escuchar música gratis a cambio de cuñas publicitarias y publicidad gráfica en su aplicación, y con el pase diario por 0,99€ y la suscripción mensual por 9,99€, pero con un modelo definido y claro desde el día 1.

Si echamos la vista atrás y recordamos Zattoo, también pasó de mantenerse teóricamente gracias a la publicidad que colocaba entre canales al hacer zapping, a de repente, cuando ya tenía un millón de usuarios, al menos en España, a pasar a ser de pago, y sin opción gratuita, siendo muy criticado y perdiendo a gran parte de sus usuarios, aunque también es cierto que luego ofreció HQ como valor añadido.

No hace mucho tampoco tenemos a Ning que cierra su servicio gratuito de creación de redes sociales verticales, manteniendo solo la opción de pago, algo que provocó la migración del servicio a otros similares y gratuitos.

Resumiendo, decir que elegir un modelo de negocio u otro, tiene que venir respaldado por unos números que se puedan cumplir, porque están bien fundamentados, sino, el resultado acaba siendo cambios repentinos de rumbo y de modelo, que además normalmente no gustan a un usuario que percibe negativamente que se le cobre por algo que hasta ese momento percibía gratis. Como el grave caso que ocurrió en su día con Yoigo, y el cambio de llamadas gratuitas entre Yoigos y su posterior cobro.

Porque por mucho que tiendan a 0 los negocio de Internet, siempre hay costes y siempre son muchos más de los que se esperaban, y como denominador común tenemos en la mayoría los contenidos multimedia que comparten el gasto de transmisión y almacenaje más el añadido de los derechos de autor, lo que explica muchas cosas.

También es cierto que este aparente error, o cambio de estrategia de un modelo a otro, puede ser en sí mismo usado como una estrategia, porque si se hace bien, y se consigue ofrecer al usuario una diferencia notable, entre lo que tenía y lo que tendrá después del pago, y que el usuario perciba así justificando su cambio a pago, sería un modo de entrar al inicio y conseguir una cuota de usuarios, para luego al convertirlos en suscriptores, establecerse y asentar definitivamente el proyecto. Pero pocos de los casos de cambios conocidos que hemos visto creo que hayan seguido este camino con éxito, así que algo podremos aprender.

Los blogs son de naturaleza distribuida. Nos brindan a todos el poder de publicar información, bien sea desde un blog en una plataforma como WordPress.com, Movable Type, Bitacorae (de Bitacoras.com), etc.., o instalando un software CMS open source en nuestro propio servidor, sin que por ello tengamos que depender de un único agente concentrador que albergue todo para poder comunicarnos entre distintos blogs. Ya que gracias a los feeds, los pingbacks y los trackbacks se conforma un ecosistema de comunicación conjunto y distribuido casi perfecto, al puro estilo P2P (Punto a punto).

Esto en cambio, con las redes sociales como Facebook o Twitter puede quedar en peligro, volviendo a estar todo en manos de un único player, que además no se entiende, ni se quiere entender en ocasiones con las demás redes, porque las ve como rivales, intentado competir por el liderazgo y por acaparar si les fuera posible el conjunto global de usuarios online, algo en principio difícil, pero que cada día más cercano por la fuerte penetración de usuarios en Internet y gracias al “efecto de red”, como podemos ver con Facebook que ya llega a los 600 millones de usuarios aproximadamente un 50% de la población mundial de internautas.

Pero volviendo a Twitter, desde hace un tiempo le ha salido un competidor que con lo que os voy a contar puede convertirse en algo serio, porque ofrece lo mismo, pero además open source.  Tiene en contra la barrera de entrada de la comunidad de usuarios que ya usan Twitter, pero con Identi.ca (de la que ya hablamos aquí), el producto de la empresa Status.Net, cualquiera puede crearse su propio Twitter en sus servidores, para su organización grupo de interés o de amigos.

Y no contentos con liberar un software así de potente, como hizo en su día WordPress cuando Blogger era el rey.. (ahora WordPress es el CMS más usado, ganando la batalla a Blogger..), ahora nos sorprenden con la publicación de un protocolo llamado OStatus que entre otros:

Evitaría los inconvenientes y la barrera de entrada que comentaba para las redes nuevas, porque según entiendo, permitiría que si estás en Twitter puedas escribir a un usuario de identi.ca y viceversa, así dejaría de ser una barrera de la comunicación la red social que uses.

Puedas seguir a usuarios de otras redes, haciendo follow o agregándolos como amigos, sin tener que registrarte en ellas de nuevo.

Unificaría los formatos del flujo de actividad (lifestream) vía feed de Twitter, de Facebook, de BuddyPress, etc etc etc.. pudiéndolo ver todo en un mismo sitio.

Podrías actualizar un perfil y dar permisos para que esa información aparecería automáticamente en las demás redes sociales a las que perteneces mediante el uso de meta datos.

Dicho esto, no cabe más que añadir que entre este y otros inventos similares se dibuja un futuro muy esperanzador para las redes sociales, pasando a un paradigma distribuido como tenemos en los blogs y en el que los usuarios por fin seamos los beneficiados al final.

Y es que igual que hizo Facebook con el Facebook connect, y Google con el Open Social, poco a poco se van dando unos cuantos pasos más, como los de Twitter y Ma.gnolia con OAuth, que en su día ya intentó mejorar las posibilidades de OpenID para interactuar con las API’s. Y de las los de Status.Net con OpenMicroblogging quedándose por aquel entonces algo por el camino, y que ahora por fin con una versión mejorada se hace una realidad. Quizás entonces no era el momento, pero ahora ya cada vez se acerca más.

Para los curiosos podéis ampliar información de OStatus en su blog.

Hoy quería hablaros de Doolphy, un proyecto que hace tiempo quería comentar aquí en Av-Pag, ya que sus creadores me invitaron en su día a la beta y yo les prometí que contaría mis impresiones vía post. Y a pesar de que lo he ido probando, hasta ahora no había sacado el tiempo para hacerlo, así que allá va.

Doolphy es un gestor de proyectos online como los que os hablamos aquí en su día. Es de origen andaluz, pero creo que de modo muy acertado cambiaron su anterior nombre eGestia al de Doolphy con un enfoque más internacional al tiempo que renovaron el proyecto y le dotaron de versión bilingüe.

En un interfaz muy sencillo y limpio nos permite crear proyectos, asignarlos a miembros de un equipo, fijar duración y horas a dedicar dentro de este, e imputar costes, y horas a cada usuario. Una vez iniciado un proyecto podemos crear en su interior tareas también con fecha inicio y fin y las horas. Estos proyectos pueden ser consultados por clientes, trabajadores o jefes de equipo.

Además de los proyectos, cuenta con una agenda de eventos, que se muestran en un calendario y los informes.

Actualmente nos ofrecen de forma gratuita un número ilimitado de usuarios y la creación de hasta 5 proyectos, estadísticas de trabajo e informes económicos y de tiempo.

Echo en falta formas de comunicación con el resto de usuarios tipo Foro o Chat que al parecer según comentan en la web están desarrollando. Así como la edición de documentos de texto de forma colaborativa con control de versiones al estilo wiki.

Siguen en beta y mejorando, recientemente han añadido un completo sistema de gestión de roles y permisos que completa el abanico de posibilidades de este gestor de proyectos SaaS.

Si requieres de un gestor de proyectos en el que el control de tiempo y costes sea necesario como en proyectos de I+D, grupos grandes de desarrollo, o proyectos de cobro/pago por horas, este es tu gestor.