How could I resist video footage of a talk named this way? And Simon Wardley is always worth the time and attention.

More Oscon 2010 footage via the O’Reilly channel

An Introduction to Firefox’s Tab Candy from Aza Raskin on Vimeo.

But that’s no problem, you just replace your existing application shortcut, i.e.

chromium-browser --app="https://www.google.com/reader/view/?tab=my"

with

/opt/google/chrome/google-chrome --app="https://www.google.com/reader/view/?tab=my"

and you get your single page browser app running with Chrome.

STEPHEN FRY: WHAT I WISH I’D KNOWN WHEN I WAS 18 from Peter Samuelson on Vimeo.

Moderator Ranga Yogeshwar diskutierte im Podiumsgespräch mit Ray Kurzweil und Sir Tim Berners-Lee Aspekte der digitalen Zukunft.

4. Dresdner Zukunftsforum > Podiumgespräch from Dresden Future Forum on Vimeo.

33. Die Aufmerksamkeit ist die Währung des Internets. Doch der, der viel davon bekommt, kann doch nicht mehr ausgeben als jeder andere. Der Reichtum entkoppelt vom Prassen. Ein Kapitalistenalbtraum.

Für die anderen 41 Thesen bitte hier klicken: “42 finale Thesen zum Internet”

1. Netzzugang ist ein Grundrecht und Bedingung für die Teilnahme am kulturellen und politischen Leben
2. Nutzen des Netzes kann sich nur entfalten, wenn die Netzneutralität garantiert ist
3. IT-Großprojekte der öffentlichen Hand nach sinnvollen Kriterien vergeben
4. Öffentliche Daten transparent handhaben
5. Klare Absage an Softwarepatente
6. Urheberrechtgesetzgebung modernisieren
7. Zugangsprovider haften nicht für die Daten ihrer Kunden
8. Private Daten besser schützen
9. Recht auf Anonymität etablieren
10. Profilbildung über Menschen verhindern
11. Whistleblower-Schutz verbessern

Lee Bryant zur Big Society Initiative in UK:

“We badly need new ideas and new approaches, especially since the gulf between rising demands on public services and available funding to meet them is growing ever wider. More than anything, we need approaches that go with the grain of human behaviour and motivation, and which understand that society is comprised of inter-related complex systems, rather than reductionist management control methods.”

Und viel mehr zur “Konstruktion” von Capable Communities, Co-design, Partizipation et al. – und wie man mit sozialen Netzwerken Veränderung fördern kann.

Gefunden via Experientia, wieder einmal fünf Minuten bevor ich den Headshift Feed selbst gesehen hätte, dieses Muster wiederholt sich, aber das haben Muster so an sich …