Όπως ανακοίνωσε ο αντιπρόεδρος της Βουλής Γιώργος Γεωργαντάς, για την παραπομπή ή μη του πρώην υπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης Σπήλιου Λιβανού ψήφισαν 286 βουλευτές και για τη Φωτεινή Αραμπατζή ψήφισαν 285 βουλευτές.

Για την πρόταση του ΠΑΣΟΚ:

Για Σπήλιο Λιβανό: 127 υπέρ, 152 κατά, παρών 1 (5 άκυρα και 1 λευκό)
Για Φωτεινή Αραμπατζή: 129 υπέρ, 152 κατά, 2 παρών (1 άκυρο, 1 λευκό)

Η πρόταση ΣΥΡΙΖΑ και ΝΕΑΡ:

Για Σπήλιο Λιβανό: 128 υπέρ, 152 κατά
Για Φωτεινή Αραμπατζή: 130 υπέρ, 152 κατά.

Από τα αποτελέσματα φαίνεται ότι λείπουν τρεις ψήφοι από την πλευρά της Νέας Δημοκρατίας. Σημειώνεται ακόμη ότι απουσίαζε ο Γιώργος Βλάχος της ΝΔ. Επιπλέον, κάποιοι βουλευτές πιθανόν έχουν ρίξει λάθος ψηφοδέλτια στις κάλπες γιατί υπάρχουν άκυρα.

Σύμφωνα με το neakriti.gr στο σημείο έσπευσαν άμεσα ο Αστυνομικός Διευθυντής Χανίων, αστυνομικοί και αρμόδιες υπηρεσίες, προκειμένου να εξετάσουν τις συνθήκες κάτω από τις οποίες βρέθηκε η σορός, ενώ μέχρι στιγμής δεν έχουν γίνει γνωστές περισσότερες πληροφορίες για τα αίτια θανάτου.

Σύμφωνα με δηλώσεις του Αστυνομικού Διευθυντή Χανίων Κανέλλο Νικολάου, τη σορό εντόπισε περαστικός, ο οποίος ειδοποίησε άμεσα την Αστυνομία. Στο σημείο έσπευσαν αστυνομικές δυνάμεις του τοπικού τμήματος, καθώς και στελέχη της ερευνητικής ομάδας μαζί με ιατροδικαστή. Από τα πρώτα στοιχεία και τα χαρακτηριστικά της σορού. «Από έρευνα που κάναμε με τον ιατρόδικαστή, διαπιστώθηκε ότι η σορός ανήκει στον εξαφανισθέντα νεαρό γιατρό. Είδαμε ότι αντιστοιχούν χαρακτηριστικά του ρουχισμού του με αυτά της σορού» ανέφερε χαρακτηριστικά.

Ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας Κωνσταντίνος Τασούλας, αύριο Παρασκευή 22 Μαΐου στις 10:30, θα συναντηθεί με την πριγκίπισσα Άννα στο Προεδρικό Μέγαρο.

Ο Γιωτόπουλος ή «Λάμπρος» στην οργάνωση, που χρεώθηκε μία αιματηρή πορεία στην ιστορία της χώρας, είχε αιτηθεί πέντε φορές την έξοδό του από τη φυλακή.

Η πέμπτη, που κατατέθηκε στις 23 Οκτωβρίου 2025, ήταν αυτή που έγινε δεκτή από το αρμόδιο Δικαστικό Συμβούλιο, έπειτα από έφεση σε απορριπτικό βούλευμα, με αρνητική για την αποφυλάκιση του εισαγγελική πρόταση, ανοίγοντας την πόρτα στον πολυισοβίτη, ο οποίος πλέον είναι ελεύθερος με την επιβολή περιοριστικών όρων.

Συγκεκριμένα, σύμφωνα με πληροφορίες, στον Γιωτόπουλο απαγορεύεται η έξοδος από τη χώρα, έχει υποχρέωση εμφάνισης ανά τακτά διαστήματα στο αστυνομικό τμήμα της περιοχής κατοικίας του και έχει απαγόρευση απομάκρυνσης από τον τόπο κατοικίας του.

Ο Αλέξανδρος Γιωτόπουλος ο οποίος εξέτιε ποινή 17 φορές ισόβιας κάθειρξης και επιπλέον 25 χρόνια κάθειρξη με απόφαση του Εφετείου ως ηθικός αυτουργός των εγκλημάτων της 17 Νοέμβρη, από το 2022 ελάμβανε τακτικές άδειες, τις οποίες είχε τηρήσει.

Είχε συλληφθεί το καλοκαίρι του 2002 στους Λειψούς, αρνούμενος σε κάθε φάση της έρευνας οποιαδήποτε σχέση με την τρομοκρατική οργάνωση και όσα του καταλόγισαν οι διωκτικές αρχές.

Το 2004 είχε προχωρήσει σε απεργία πείνας για τις συνθήκες κράτησής του και έπειτα από νοσηλεία είχαν καταργηθεί τα ειδικά μέτρα προαυλισμού για όλα τα έγκλειστα μέλη της οργάνωσης.

Για τη δράση της 17 Νοέμβρη παραμένουν κρατούμενοι οι Δημήτρης Κουφοντίνας και Σάββας και Χριστόδουλος Ξηρός.

Σύμφωνα με πληροφορίες από αστυνομικές πηγές οι έρευνες, τις οποίες επόπτευε η Δίωξη Ναρκωτικών της συγκεκριμένης υπηρεσίας, εστιάστηκε σε τρεις οικογένειες κατά κύριο λόγο, στην περιοχή των Ζωνιανών, του Ηρακλείου και του Αγίου Νικολάου.

Κατά τις ίδιες πληροφορίες έχουν συλληφθεί 16 άτομα μέχρι στιγμής ενώ στην ογκωδέστατη δικογραφία περιλαμβάνονται συνολικά 77 άτομα.

Έχουν γίνει πάνω από 20 κατ’ οίκον έρευνες, ενώ έχουν κατασχεθεί, κατά τις ίδιες πληροφορίες, περισσότερα από πέντε κιλά ακατέργαστης κάνναβης, κοκαΐνη, περίπου 34.000 ευρώ, εννέα όπλα φυσίγγια και άλλα πειστήρια.

Σημειώνεται ότι στο πλαίσιο της έρευνας και από τις τηλεφωνικές παρακολουθήσεις προέκυψε τουλάχιστον μία περίπτωση που σχετίζεται με το σκάνδαλο του ΟΠΕΚΕΠΕ και συγκεκριμένα η εμπλοκή κτηνοτρόφου, ο οποίος φέρεται ότι αναζητούσε ζώα από άλλους, για να καλύψει τον αριθμό που δήλωνε, προκειμένου να φανεί νόμιμος σε επικείμενο έλεγχο.

Για την υπόθεση αναμένονται ανακοινώσεις από την ΕΛ.ΑΣ.

«Οι Ρώσοι είναι έτοιμοι για συνομιλίες», ανέφερε ο Ντμίτρι Πεσκόφ. «Πιστεύουμε πως είναι πάντα καλύτερο να συζητάμε παρά να οδηγούμε την κατάσταση σε ολοκληρωτική αντιπαράθεση – κάτι που κάνουν οι Ευρωπαίοι επί του παρόντος», συμπλήρωσε.

Η Ρωσία θα χαιρέτιζε μια αλλαγή συμπεριφοράς, είπε ο Πεσκόφ. Επικαλούμενος πρόσφατες δηλώσεις του φινλανδού προέδρου Αλεξάντερ Στουμπ και από το Βερολίνο σχετικά την προοπτική απευθείας συνομιλιών με τη Μόσχα, ο εκπρόσωπος του Κρεμλίνου σχολίασε πως «μάλλον δεν είναι κακό» να αναζητείται διαπραγματευτής σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης.

«Μόλις πριν από λίγους μήνες, τέτοιου είδους συζητήσεις δεν γίνονταν καν στην Ευρώπη», σημείωσε ο Πεσκόφ.

Ο ρώσος πρόεδρος Βλαντίμιρ Πούτιν δήλωνε πάντα έτοιμος για συνομιλίες, εφόσον διαπίστωνε πως υπήρχε τέτοια βούληση. Παράλληλα, όμως, η Μόσχα είχε υπογραμμίσει κατ’ επανάληψη πως οι Ευρωπαίοι θα πρέπει να θεωρούνται εμπλεκόμενα μέρη στη σύγκρουση, δεδομένου ότι ενισχύουν την Ουκρανία με όπλα, και ως εκ τούτου δεν έχουν θέση στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων.

Αναζήτηση κατάλληλου μεσολαβητή

Οι διαπραγματεύσεις με στόχο των τερματισμό της ρωσικής εισβολής στην Ουκρανία διεξάγονται το τελευταίο διάστημα με τη μεσολάβηση των ΗΠΑ, χωρίς ωστόσο να έχει διαφανεί πρόοδος.

Ο κύριος λόγος είναι πως η Ρωσία εμμένει στην απαίτησή της για απόσυρση όλων των ουκρανικών στρατευμάτων από την περιοχή του Ντονμπάς. Ο ουκρανός πρόεδρος Βολοντίμιρ Ζελένσκι έχει απορρίψει κατηγορηματικά τέτοιες εδαφικές παραχωρήσεις.

Ερωτηθείς πρόσφατα από ρώσο δημοσιογράφο ποιόν Ευρωπαίο θα προτιμούσε σε ρόλο μεσολαβητή, ο Πούτιν ανέφερε τον πρώην καγκελάριο της Γερμανίας Γκέρχαρντ Σρέντερ, με τον οποίο διατηρεί φιλικές σχέσεις. Η Ουκρανία απορρίπτει το ενδεχόμενο να αναλάβει ο Σρέντερ ρόλο μεσολαβητή στις διαπραγματεύσεις, επικαλούμενη τους στενούς δεσμούς του με τη ρωσική ηγεσία.

Ο εκπρόσωπος Τύπου του Κρεμλίνου διευκρίνισε σήμερα ότι ο Πούτιν δεν πρότεινε συγκεκριμένα τον Σρέντερ, αλλά ανέφερε το όνομά του απαντώντας σε συγκεκριμένη ερώτηση.

Από την πλευρά του, ο Πούτιν απέκλεισε επίσης το ενδεχόμενο να αναλάβει ρόλο μεσολαβητή κάποιος που έχει διατυπώσει απαξιωτικά σχόλια για τη Ρωσία.

Παραμένει ασαφές ποιος αξιωματούχος της ΕΕ θα μπορούσε να είναι κατάλληλος για αυτόν τον ρόλο. Μια προφανής επιλογή θα ήταν η επικεφαλής της ευρωπαϊκής διπλωματίας Κάγια Κάλας, την οποία όμως η Μόσχα έχει κατηγορήσει πως διάκειται εχθρικά απέναντι στη Ρωσία και αρνείται τον διάλογο μαζί της.

Ο πρόεδρος Ντόναλντ Τραμπ «δεν τους ζητά να παράσχουν στρατεύματα, να στείλουν μαχητικά αεροσκάφη, αλλά αρνούνται να κάνουν οτιδήποτε από αυτά», δήλωσε ο Ρούμπιο σε δημοσιογράφους λίγο πριν αναχωρήσει για τη Σουηδία, όπου θα συμμετάσχει σε συνάντηση των ομολόγων του στο ΝΑΤΟ αύριο, Παρασκευή. «Αυτό μας έχει ενοχλήσει πολύ», είπε.

Παράλληλα ο Αμερικανός ΥΠΕΞ εξέφρασε την ελπίδα ότι η επίσκεψη του αρχηγού του στρατού του Πακιστάν στο Ιράν θα προωθήσει τις διπλωματικές προσπάθειες για τον τερματισμό του πολέμου, με τον επικεφαλής της αμερικανικής διπλωματίας να τονίζει ότι έχει σημειωθεί πρόοδος.

«Πιστεύω ότι οι Πακιστανοί θα μεταβούν στην Τεχεράνη σήμερα. Ας ελπίσουμε λοιπόν ότι αυτό θα προωθήσει τα πράγματα», δήλωσε ο Ρούμπιο σε δημοσιογράφους.

Παράλληλα είπε πως μια διπλωματική συμφωνία μεταξύ των ΗΠΑ και του Ιράν θα ήταν ανέφικτη αν η Τεχεράνη εφαρμόσει ένα σύστημα διοδίων στα Στενά του Ορμούζ.

Αυτό είναι το όνομα του νέου πολιτικού κόμματος που παρουσίασε η Μαρία Καρυστιανού, σε εκδήλωση στο κινηματοθέατρο “Ολύμπιον” της Θεσσαλονίκης, κι έχει ως σύμβολο ένα περιστέρι κι ένα κλαδί ελιάς.

“Σήμερα γεννιέται η Ελπίδα για τη Δημοκρατία. Σήμερα γεννιέται η απαίτηση της κοινωνίας να μην επιτρέψει τον ευτελισμό της χώρας μας. Το υγιές κομμάτι της Ελλάδας έχει αφυπνιστεί και ενωθεί”, είπε η κ. Καρυστιανού και παρουσίασε τα βασικά σημεία της Ιδρυτικής Διακήρυξης, μεταξύ των οποίων είναι τα εξής:

-Να βιώσουν οι πολίτες άμεσα την αλλαγή, να νιώσουν ασφαλείς.

-Στήριξη της κοινωνίας, της οικογένειας, των νέων.

-Ανασυγκρότηση του εκπαιδευτικού συστήματος.

-Πρόνοια για την τρίτη ηλικία, τις ευάλωτες ομάδες, τα άτομα με αναπηρία, τους συνταξιούχους με αποκατάσταση των αποδοχών τους.

-Ανασυγκρότηση του ΕΣΥ.

-Οι πολιτικοί είναι υπηρέτες του λαού.

-Η εδραίωση ενός αληθούς κράτους δικαίου, η διάκριση των εξουσιών.

-Έλεγχος όλων των δημοσίων συμβάσεων.

-Διαφάνεια στον τρόπο λειτουργίας των Τραπεζών.

-Προστασία πρώτης κατοικίας.

-Ενίσχυση μικρομεσαίων επιχειρήσεων.

-Προστασία εργασιακών δικαιωμάτων.

-Χάραξη εθνικής στρατηγικής ανάπτυξης.

-Ανεξαρτησία των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης.

-Προάσπιση της εθνικής κυριαρχίας και εδαφικής ακεραιότητας.

Δείτε ΕΔΩ την ιδρυτική διακήρυξη

Στη διάρκεια της εκδήλωσης προβλήθηκαν βίντεο με δηλώσεις υποστήριξης στο πολιτικό εγχείρημα της κ. Καρυστιανού αποδήμων από διάφορες χώρες, ανθρώπων από τον αγροτικό τομέα, επιστημόνων, επιχειρηματιών, ελεύθερων επαγγελματιών και νέων. Ανάμεσα τους η γυναίκα σύμβολο της κυπριακής τραγωδίας Χαρίτα Μάντολες.

Έξω από την αίθουσα είχε τοποθετηθεί γιγαντοοθόνη που μετέδιδε την εκδήλωση ενώ υπήρχαν και τραπεζάκια όπου πολίτες που προσέρχονταν υπέγραφαν σε κατάλογο για τη δημιουργία του νέου κόμματος.

Τον συντονισμό και την παρουσίαση έκαναν ο δημοσιογράφος Θανάσης Αυγερινός και η ηθοποιός, παραγωγός, σεναριογράφος και ακτιβίστρια Κατερίνα Μουτσάτσου.

Κύριες Χρηματοοικονομικές Εξελίξεις

• Τα επαναλαμβανόμενα κέρδη προ προβλέψεων σημείωσαν νέο ιστορικό υψηλό και διαμορφώθηκαν στα €24,1 εκατ., στο Α΄ τρίμηνο 202 6, αυξημένα κατά 26% σε ετήσια βάση . Τα επαναλαμβανόμενα καθαρά κέρδη μετά φόρ ων αυξήθηκαν κατά 17% σε ετήσια βάση και ανήλθαν σε €13,0 εκατ. στο Α΄ τρίμηνο 2026 , λόγω της ισχυρής αύξησης των βασικών εσόδων .

• Η Τράπεζα παρουσίασε νέες εκταμιεύσεις ύψους € 964 εκατ . στο Α΄ τρίμηνο (+4 3% σε ετήσια βάση) , με αποτέλεσμα η καθαρή πιστωτική επέκταση να ανέλθει στα €459 εκατ . έναντι € 233 εκατ. στο Α΄ τρίμηνο 2025 , σημειώνοντας αύξηση κατά 97% σε ετήσια βάση . Οι χορηγήσεις προ προβλέψεων και εξαιρουμένων των ομολόγων των τιτλοποιήσεων ενισχύθηκαν κατά 40% σε ετήσια βάση (>5x υψηλότερος ρυθμός αύξησης από το τραπεζικό σύσ τημα) και κατά 10% σε σχέση με το Δ΄ τρίμηνο 2025 και διαμορφώθηκαν στα €4,9 δισ. Το ενεργητικό του ομίλου αυξήθηκε κατά 19% σε ετήσια βάση και ανήλθε σε €8,5δισ.

• Τα καθαρά έσοδα από τόκους παρουσίασαν εντυπωσιακή αύξηση κατά 28% σε ετήσια βάση και ανήλθαν σε € 46 ,8 εκατ. , λόγω της ισχυρής πιστωτικής επέκτασης . Το καθαρό επιτοκιακό περιθώριο , προσαρμοσμένο για το χαρτοφυλάκιο Galene (χαρτοφυλ άκιο εξυπηρετούμενων στεγαστικών δανείων ύψους €89 εκ. το οποίο εξαγοράστηκε στο Δ΄ τρίμηνο 2025) διευρύνθηκε κατά 21 μ.β. σε ετήσια βάση στο 2,20% στο Α΄ τρίμηνο 2026 , ενώ σημείωσε οριακή αύξηση και σε σχέση με το Δ΄ τρίμηνο 2025.

• Τα Καθαρά Έσοδα από προμήθειες διαμορφώθηκαν σε € 11,0 εκατ., σημειώνοντας αύξηση κατά 55% σε ετήσια βάση και κατά 0,3% σε σχέση με το Δ΄ τρίμηνο 2025, παρά την εποχικότητα του τριμήνου , ενισχυμένα από τις ισχυρές εκταμιεύσεις δανείων, τη διαχείριση κεφαλαίων και τα τραπεζοασφαλιστικά προϊόντα . Τα καθαρά έσοδα από προμήθειες αποτέλεσαν το 1 7,9% των επαναλαμβανόμενων εσόδων στο Α΄ τρίμηνο 2026 , καταγράφοντας εντυπωσιακή αύξηση κατά 504 μ.β. σε ετήσια βάση. Τα συνολικά κεφάλαια υπό διαχείριση πελατών ανήλθαν σε € 803 εκατ ., σημειώνοντας οριακή αύξηση κατά 0,4% σε σχέση με το Α΄ τρίμηνο 2025 ενώ τα αμοιβαία κεφάλαια σημείωσαν αύξηση κατά 14% .

• Τα βασικά έσοδα του Ομίλου ενισχύθηκαν κατά 32% σε ετήσια βάση και ανήλθαν σε €57,7 εκατ. με αποτέλεσμα τα επαναλαμβανόμενα Λειτουργικά Έσοδα του Ομίλου να αυξηθούν κατά 12% σε ετήσια βάση και να ανέλθουν σ ε €61,2 εκατ. έναντι € 54,9 εκατ. κατά την αντίστοιχη συγκριτική περίοδο . • Σημαντική βελτίωση της αποδοτικότητας, με μείωση του δείκτη κόστους προς επαναλαμβανόμενα έσοδα κατά 448 μ.β. σε ετήσια βάση . Συγκεκριμένα ο σχετικός δείκτης περιορίστηκε στο 60 ,7% από 65,2% στο Α΄ τρίμηνο 2025 , και η πορεία του είναι σύμφωνη με τις προσδοκίες και το επιχειρηματικό σχέδιο για περαιτέρω βελτίωση της αποτελεσματικότητας της Τράπεζας. Επιπλέον, ο δείκτης κόστους προς επαναλαμβανόμενα έσοδα βελτιώθηκε κατά 251 μ.β. σε σχέση με το Δ΄ τρίμηνο 2025, λόγω της μείωσης των επαναλαμβανόμενων λειτουργικών εξόδων κατά 4% σε τριμηνιαία βάση.

• Οι καταθέσεις του Ομίλου ξεπέρασαν τα €6, 8 δισ., παρουσιάζοντας αύξηση κατά 14% σε ετήσια βάση , με τον ρυθμό αύξησης να είναι πολύ μεγαλύτερος από τ ον ρυθμό αύξησης των καταθέσε ων του τραπεζικού συστήματος (+ 5,4% καταθέσεις ιδιωτικού τομέα) . Ανθεκτικό προφίλ ρευστότητας με δείκτη δ ανείων προς καταθέσεις ( LDR ) 72% και δείκτη κάλυψης ρευστότητας ( LCR ) 122%. • Ο δείκτης NPE τ ου Ομίλου υποχώρησε κατά 37 μ.β. σε σχέση με το Δ΄ τρίμηνο 2025 και διαμορφώθηκε σ το 2,5% το Α΄ τρίμηνο 2026, σημειώνοντας ιστορικό χαμηλό, λόγω της μείωσης των ΜΕΑ σε απόλυτα νούμερα και παρά την ισχυρή αύξηση των χορηγήσεων . Ο δείκτης κάλυψης των ΜΕΑ αυξήθηκε στο 54,7% στο Α΄ τρίμηνο έναντι 48,2% στο Δ΄ τρίμηνο 2025.

• O δείκτης CET1, pro forma για την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ύψους €300εκατ. που ολοκληρώθηκε στις 07 Απριλίου 2026 , συμπεριλαμβάνοντας τα κέρδη της περιόδου, διαμορφώθηκε σ το 16,6%, αυξημένος κατά 558 μ.β. σε σχέση με το Δ΄ τρίμηνο 2025 και 760 μ.β. υψηλότερ ος από το ελάχιστο απαιτούμενο όριο ( 8,99 %) . Ο Συνολικός Δείκτης Κεφαλαιακής Επάρκειας ( TCR ) διαμορφώθηκε σε 22,4%, αυξημένος κατά 496 μ.β. σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο και 861 μ.β. υψηλότερος από το ελάχιστο απαιτούμενο όριο (13. 81%) . Και οι δυο δείκτες βρίσκονται σε υψηλότερα επίπεδα από τον μέσο όρο του κλάδου.

Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα η CEO της CrediaBank δήλωσε:  Το 2026 αναδεικνύεται σε μια χρονιά αυξημένων προκλήσεων για το διεθνές και εγχώριο χρηματοοικονομικό σύστημα, καθώς το μακροοικονομικό περιβάλλον εξακολουθεί να χαρακτηρίζεται από γεωπολιτικές αβεβαιότητες, μεταβλητότητα στις αγορές, πιέσεις στο κόστος χρ ήματος και ταχύτατες τεχνολογικές εξελίξεις. Μέσα σε αυτό το σύνθετο πλαίσιο, στην CrediaBank όχι μόνο διατηρ ούμε τη σταθερή ανοδική μας πορεία, αλλά ενισχύ ουμε περαιτέρω τη θέση μας , εδραιώνοντας την εμπιστοσύνη των πελατών, των μετόχων και της κοινωνίας. Με στρατηγική προσήλωση στη βιώσιμη ανάπτυξη, την πρόσφατη κεφαλαιακή θωράκιση και τον συνεχιζόμενο ψηφιακό μετασχηματισμό, προχωρούμε με συνέπεια στην επόμενη φάση εξωστρέφειας και τους στρατηγικούς μας στόχους , δημιουργώντας ένα ακόμη πιο ανθεκτικό, ευέλικτο και σύγχρονο τραπεζικό οργανισμό, ικανό να ανταποκριθεί αποτελεσματικά στις α παιτήσεις της νέας εποχής.

Τα οικονομικά αποτελέσματα του πρώτου τριμήνου επιβεβαιώνουν αυτή την προσπάθεια: Η Τράπεζα κατέγραψε την καλύτερη απόδοση επί σειρά ετών σημειώνοντας καθαρή πιστωτική επέκταση ρεκόρ €459 εκατ., αυξάνοντας περαιτέρω τη διείσδυσή στο υγιές κομμάτι της ελληνικής οικονομίας και αυξάνοντας το χαρτοφυλάκιο δανείων της κατά 40%. Βελτιώσαμε όλους τους λειτουργικούς δείκτες της Τράπεζας επιτυγχάνοντας νέο ιστορικό υψηλό στα επαν. λειτουργικά κέρδη στα €24,1 εκατ με ετήσια αύξηση 26% και τελική επαναλαμβανόμενη κερδοφορία ύψους €13,0 εκατ., σε σχέση με €11,2 εκατ. το αντίστοιχο τρίμηνο του 2025.

Παράλληλα η ποιότητα του ενεργητικού βελτιώθηκε σημαντικά σε σχέση με το Δ’ τρίμηνο 2025, με τα NPEs να υποχωρούν στα €150 εκατ., από € 160 εκατ. το προηγούμενο τρίμηνο. Κατά συνέπεια, λόγω της μείωσης των NPEs και της ισχυρής πιστωτικής επέκτασης, ο δείκτης ΝΡΕ σημείωσε νέο ιστορικό χαμηλό στο 2,5% (από 2,9% στο Δ’ τρίμηνο). Τα καθαρά έσοδα από προμήθειες διαμορφώθηκαν σε €11,0 εκατ., σημειώνοντας αύξηση κατά 55% σε ετήσια βάση, ενισχυμένα από τις ισχυρές εκταμιεύσεις δανείων, τη διαχείριση κεφαλαίων και τα τραπεζοασφαλιστικά προϊόντα.

Αδιαμφισβήτητα για την Τράπεζα, κομβικό σημείο στην πορεία ανάπτυξης αποτέλεσε η ιδιαίτερα επιτυχής Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου ύψους €300 εκατ. τον Απρίλιο. Με υπερκάλυψη σχεδόν 4 φορές, με προσφορά άνω των €1,1 δισ. από υψηλού κύρους θεσμικούς επενδυτές τόσο από την Ελλάδα και το εξωτερικό αλλά και περισσότερους από 7.000 ιδιώτες, η συναλλαγή αυτή επιβεβαιώνει την αναγνώριση της αγοράς στη μέχρι τώρα πορεία μας και την εμπιστοσύνη στη στρατηγική μας.

Η σημαντική ενίσχυση της κεφαλαιακής μας θέσης μέσω της πρόσφατης ΑΜΚ, μας δίνει τη δυνατότητα να επιταχύνουμε την αναπτυξιακή μας πορεία τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό και να θωρακιστούμε έναντι κάθε πιθανής πρόκλησης λόγω της τωρινής αβεβαιότητας.

Παράλληλα, όπως έχουμε δεσμευτεί, μεγαλώνουμε ταχύτερα από την αγορά, με προσεκτικές χρηματοδοτήσεις προς το υγιές κομμάτι της οικονομίας, προχωράμε έργα όπως ο ψηφιακός μετασχηματισμός και υλοποιούμε το σχέδιο μας για τη δημιουργίαεπιπλέοναξίαςμέσωεξαγο ρώνκαισυγχωνεύ σεων.

Στις αρχές Μάίου, προχωρήσαμε με την υπογραφή της συμφωνίας για την απόκτηση του 70% της Παντελάκης Χρηματιστηριακή Α.Ε.Π.Ε.Υ, μιας από τις μεγαλύτερες και ιστορικότερες χρηματιστηριακές εταιρείες στην Ελλάδα, στο πλαίσιο της στρατηγικής μας για διεύρυνση και αναβάθμιση των προσφερόμενων προϊόντων και υπηρεσιών προς τους πελάτες μας. Η συναλλαγή, που θα ολοκληρωθεί με τη λήψη όλων των απαιτούμενων κανονιστικών εγκρίσεων, αναμένεται να ενισχύσει τα έσοδα από προμήθειες, διαφοροποιώντας περαιτέρω τις πηγές εσόδων της CrediaBank.

Παράλληλα, έχουμε ξεκινήσει την υλοποίηση έργων που ξεκίνησαν το 2025:

■ Το δίκτυο μας ανανεώνεται και πλέον έχουμε καταστήματα Νέας Εμπειρίας στην Αττική, την Κρήτη, τη Θεσσαλονίκη, την Πάτρα, την Καλαμάτα και την Τρίπολη, ενώ στόχος μας είναι να έχει ανακαινιστεί το 40% του δικτύου έως το τέλος του 2026.

■ Με τη στρατηγική μας συνεργασία με τη Euronet, πλέον διαθέτουμε το μεγαλύτερο δίκτυο ATM πανελλαδικά με περισσότερα από 2.500 σημεία ακόμα και στις πιο απομακρυσμένες περιοχές της περιφέρειας, με μηδενική προμήθεια για τους πελάτες μας. Παράλληλα, η Euronet με τη διεθνή τεχνογνωσία και τις τεχνολογικές υποδομές της θα μας παρέχει και όλο το εύρος υπηρεσιών ασφαλούς διαχείρισης και επεξεργασίας συναλλαγών, έκδοσης χρεωστικών, πιστωτικών και προπληρωμένων καρτών, ηλεκτρονικών πληρωμών και υπηρεσιών μέσω ηλεκτρονικού πορτοφολιού, συμβάλλοντας στην αναβάθμιση της ποιότητας και ασφάλειας των υπηρεσιών μας.

■ Η ενσωμάτωση της HSBC Malta, που θα σημάνει και την είσοδο μας στην αγορά της Μάλτας και θα διπλασιάσει τα μεγέθη μας, βρίσκεται σε εξέλιξη ως προς την ανάληψη των απαραίτητων εποπτικών εγκρίσεων αλλά και τη δική μας εσωτερική οργάνωση, με στόχο να δημιουργήσουμε μια νέα τράπεζα στη Μάλτα, χωρίς αυτό να αποτελεί περισπασμό για την ενίσχυση της θέσης μας στην Ελλάδα.

Η επόμενη μέρα, μάς βρίσκει έτοιμους με ένα στρατηγικό πλάνο βιώσιμης ανάπτυξης και κερδοφορίας, που βασίζεται σε 4 πυλώνες:

1. Περαιτέρω Διεύρυνση Μεριδίου αγοράς στην Ελλάδα

Αυξάνουμε το μερίδιο μας, υποστηρίζοντας κάθε βιώσιμο επιχειρηματικό σχέδιο και κάθε υγιή ιδιώτη και επαγγελματία. Ηδη έχουμε αυξήσει τις χορηγήσεις στα €4,9 δισ. (με άνοδο 40% σε ετήσια βάση), με πενταπλάσιο ετήσιο ρυθμό αύξησης από τον ρυθμό αύξησης των χορηγήσεων του τραπεζικού συστήματος. Στηρίζουμε τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις με τις αντίστοιχες εκταμιεύσεις να αντιστοιχούν στο 35%, του συνόλου. Παράλληλα, οι καταθέσεις του Ομίλου ξεπέρασαν τα €6,8 δισ., σημειώνοντας αύξηση κατά 14% σε ετήσια βάση, με τον ρυθμό αύξησης να είναι και αυτός πολύ υψηλότερος (2,5χ) από τον ρυθμό αύξησης των καταθέσεων του τραπεζικού συστήματος.

2. Επιτάχυνση της δυναμικής στη Μάλτα

Η προετοιμασία για την ενσωμάτωση της HSBC Malta έχει ξεκινήσει ήδη με πυρετώδεις ρυθμούς. Η κανονιστική διαδικασία υποβολής έχει ολοκληρωθεί, ενώ ο διάλογος με τις εποπτικές αρχές βρίσκεται σε προχωρημένο στάδιο. Παράλληλα βρίσκονται σε εξέλιξη όλες οι εργασίες για τη διαμόρφωση του χαρτοφυλακίου προϊόντων, με την εισαγωγή νέων προϊόντων λιανικής και την αξιοποίηση της τεχνογνωσίας μας στην επιχειρηματική τραπεζική.

Ταυτόχρονα, υλοποιούμε τον επανασχεδιασμό των τεχνολογικών υποδομών που είναι απαραίτητες για τη λειτουργία της Τράπεζας την επόμενη ημέρα. Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε έναν ισχυρό περιφερειακό τραπεζικό όμιλο — την 5η μεγαλύτερη τράπεζα στην Ελλάδα και τη 2η μεγαλύτερη στην Μάλτα.

3. Ψηφιακός μετασχηματισμός και αξιοποίηση συνεργειών

Ηδη, βρίσκεται σε εξέλιξη πρόγραμμα ψηφιακού μετασχηματισμού, μέσω ενός τριετούς επενδυτικού προγράμματος ύψους €60 εκατ. το οποίο στοχεύει στη βελτίωση της εμπειρίας του πελάτη και της δημιουργίας πρόσθετων λειτουργικοτήτων οι οποίες θα εξορθολογήσουν το κόστος μας.

Το σχέδιο αποσκοπεί επίσης στον πλήρη εκσυγχρονισμό τόσο των ψηφιακών καναλιών επαφής με τους πελάτες μας όσο και των εσωτερικών λειτουργιών της τράπεζας. Το νέο μας e-banking & mobile banking επανασχεδιάζονται παράλληλα με το website μας ώστε να είναι διαθέσιμα στους πελάτες μας στο Δ’ τρίμηνο του έτους.

4. Δημιουργία αξίας μέσω στοχευμένων συνεργασιών και εξαγορών

Υπογράψαμε τη σύμβαση μεταβίβασης μετοχών και η εξαγορά του 70% της Παντελάκης Χρηματιστηριακή Α.Ε.Π.Ε.Υ προχωρά ώστε αφενός η CrediaBank να διευρύνει τις παρεχόμενες υπηρεσίες της και αφετέρου η ίδια η χρηματιστηριακή να αποκτήσει περαιτέρω εξωστρέφεια, έχοντας πρόσβαση στο πελατολόγιο της Τράπεζας.

Παράλληλα, εξετάζουμε περαιτέρω πιθανές εξαγορές ή στρατηγικές συνεργασίες σε άλλους τομείς προϊόντων, όπως Bancassurance και wealth management, προκειμένου να ενισχύσουμε περαιτέρω τα έσοδα από προμήθειες, που ήδη σημείωσαν αύξηση 55% στο Α’ τρίμηνο του 2026.

Κι επειδή η επιτυχία δημιουργείται από ανθρώπους, επενδύουμε συνεχώς στην ανάπτυξη και εκπαίδευση της ομάδας μας που αποτελεί την κινητήριο δύναμη σε όσα κάνουμε. Σε αυτή τη νέα φάση εξωστρέφειας, προχωράμε με συνέπεια τον επιχειρηματικό σχεδίασμά μας, με υπευθυνότητα απέναντι στις Εποπτικές Αρχές, τους μετόχους που μας εμπιστεύονται, τους ανθρώπους και τους πελάτες μας και τη δέσμευση ότι δεν θα σταματήσουμε να εξελισσόμαστε.

Ο πρωθυπουργός ενημερώθηκε για την πορεία των εργασιών, οι οποίες προχωρούν σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα και αναμένεται να ολοκληρωθούν το 2027.

Το νέο νοσοκομείο θα αναβαθμίσει ουσιαστικά την παροχή φροντίδας υγείας στη Λακωνία και την ευρύτερη περιοχή της νοτιοανατολικής Πελοποννήσου, αντικαθιστώντας το υφιστάμενο Γενικό Νοσοκομείο, το οποίο λειτουργεί από το 1953, ενώ τα έργα ανέγερσής του χρονολογούνται από το 1939.

«Θέλω με την παρουσία μου εδώ να ευχαριστήσω ακόμα μία φορά το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος, για την εξαιρετικά γενναιόδωρη πρωτοβουλία τους να στηρίξουν το Εθνικό Σύστημα Υγείας και την ελληνική δημόσια υγεία», σημείωσε ο κ. Μητσοτάκης και πρόσθεσε: «Όπως βλέπετε, και αυτό το νοσοκομείο είναι πραγματικά ένα αρχιτεκτονικό κόσμημα, ένα υπερσύγχρονο νοσοκομείο, το οποίο θα αποτελέσει, πιστεύω, σημείο αναφοράς όχι μόνο για τη Σπάρτη και τη Λακωνία, αλλά και για ολόκληρη την Πελοπόννησο».

«Ταυτόχρονα, προφανώς, με τις δράσεις τις οποίες αναπτύσσει το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος, ολοκληρώνονται και πολύ σημαντικές επενδύσεις, οι οποίες χρηματοδοτούνται από το Ταμείο Ανάκαμψης. Παραπάνω από 90 καινούργια τμήματα επειγόντων περιστατικών στα νοσοκομεία της χώρας, παραπάνω από 150 κέντρα υγείας, θα έχουν παραδοθεί μέχρι τον Αύγουστο, οπότε και τυπικά κλείνει το Ταμείο Ανάκαμψης», ανέφερε ο πρωθυπουργός.

Το Γενικό Νοσοκομείο Σπάρτης ΙΣΝ θα καλύπτει 22.000 τετραγωνικά μέτρα, σε οικόπεδο σαφώς μεγαλύτερης έκτασης, ενώ ιδιαίτερη μέριμνα έχει ληφθεί για τη διαμόρφωση του περιβάλλοντος χώρου, καθώς το νέο συγκρότημα θα πλαισιώνεται από περίπου 600 δέντρα.

Το νοσοκομείο θα διαθέτει περισσότερες από 140 κλίνες, περιλαμβανομένων οκτώ στη Μονάδα Εντατικής Θεραπείας, και οι θάλαμοι ασθενών θα είναι είτε μονόκλινοι είτε δίκλινοι.

Η νέα δομή θα προσφέρει πλήρες φάσμα ιατρικών και χειρουργικών ειδικοτήτων. Στο πλαίσιο αυτό, θα διαθέτει αυτοτελή μονάδα ψυχικής υγείας ενηλίκων, γυναικολογικές και παιδιατρικές μονάδες, καθώς και μονάδες ημερήσιας και βραχείας νοσηλείας.

Το νέο νοσοκομείο, όπως και τα δύο που κατασκευάζονται μέσω της Διεθνούς Πρωτοβουλίας για την Υγεία στη Θεσσαλονίκη και την Κομοτηνή, θα λειτουργεί σε πλήρως ψηφιακό περιβάλλον, με ολοκληρωμένα πληροφοριακά συστήματα σε όλες τις υπηρεσίες, και με ιδιαίτερα υψηλά πρότυπα από πλευράς ενεργειακής αποδοτικότητας.

Ολόκληρη η δήλωση του πρωθυπουργού: «Θέλω με την παρουσία μου εδώ να ευχαριστήσω ακόμα μία φορά το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος, για την εξαιρετικά γενναιόδωρη πρωτοβουλία τους να στηρίξουν το Εθνικό Σύστημα Υγείας και την ελληνική δημόσια υγεία.

Το νοσοκομείο Σπάρτης, το οποίο κατασκευάζεται εξ ολοκλήρου υπερσύγχρονο, είναι ένα από τα τρία ολοκαίνουργια νοσοκομεία του ΕΣΥ, τα οποία χρηματοδοτεί εξ ολοκλήρου το Ίδρυμα, τα υπόλοιπα δύο είναι το Γενικό Νοσοκομείο Κομοτηνής και το υπερσύγχρονο Παιδιατρικό Νοσοκομείο της Θεσσαλονίκης.

Αλλά, όπως βλέπετε, και αυτό το νοσοκομείο είναι πραγματικά ένα αρχιτεκτονικό κόσμημα, ένα υπερσύγχρονο νοσοκομείο, το οποίο θα αποτελέσει, πιστεύω, σημείο αναφοράς όχι μόνο για τη Σπάρτη και τη Λακωνία, αλλά και για ολόκληρη την Πελοπόννησο.

Το έργο είναι τεχνικά δύσκολο, διότι συνυπάρχει, όπως βλέπετε, με το παλιό νοσοκομείο, το οποίο, αφότου ολοκληρωθεί το καινούργιο, θα κλείσει, θα μετεγκατασταθούν οι υπηρεσίες του και στη συνέχεια θα κατεδαφιστεί, για να αξιοποιηθεί ο χώρος ως περιβάλλων χώρος του καινούριου νοσοκομείου.

Η κυβέρνησή μας στηρίζει το Εθνικό Σύστημα Υγείας με έργα και όχι με λόγια. Και νομίζω ότι η σύμπραξη με τον ιδιωτικό τομέα, όποτε αυτή κρίνεται απαραίτητη, μας δίνει συμπληρωματικούς πόρους για να μπορούμε να παρέχουμε στους Έλληνες πολίτες το Εθνικό Σύστημα Υγείας που τους αξίζει.

Ταυτόχρονα, προφανώς, με τις δράσεις τις οποίες αναπτύσσει το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος, ολοκληρώνονται και πολύ σημαντικές επενδύσεις, οι οποίες χρηματοδοτούνται από το Ταμείο Ανάκαμψης. Παραπάνω από 90 καινούργια τμήματα επειγόντων περιστατικών στα νοσοκομεία της χώρας, παραπάνω από 150 κέντρα υγείας, θα έχουν παραδοθεί μέχρι τον Αύγουστο, οπότε και τυπικά κλείνει το Ταμείο Ανάκαμψης.

Είναι μία ακόμα απόδειξη ότι οι πολύ σημαντικοί ευρωπαϊκοί πόροι, οι οποίοι κατάφεραν και εξασφαλίστηκαν από πλευράς της πατρίδας μας, αξιοποιούνται τελικά επ’ ωφελεία των Ελλήνων πολιτών και στηρίζοντας το Εθνικό Σύστημα Υγείας».

Ο Θεόδωρος Μαραβέλιας, Διευθυντής Τεχνικών Δωρεών του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος, επισήμανε: «Το έργο έχει προχωρήσει αρκετά σημαντικά, όπως βλέπετε. Βρισκόμαστε σε μία φάση που πλέον πάμε προς την ολοκλήρωση του περιβλήματος του κτηρίου και συνεχίζουμε τις εργασίες στο εσωτερικό του, που είναι και οι πιο απαιτητικές βέβαια, για τα χειρουργεία, όπως αντιλαμβάνεστε από κάθε πλευρά.

Στη συνέχεια, θα ολοκληρώσουμε το κτήριο, θα μετεγκατασταθεί το παλιό νοσοκομείο στο καινούργιο και στη συνέχεια θα προχωρήσουμε στην κατεδάφιση του παλιού και στη διαμόρφωση του περιβάλλοντα χώρου, που περιλαμβάνει εκτός των άλλων, πέραν του πάρκινγκ και τα λοιπά, και το ελικοδρόμιο που θα εξυπηρετήσει το νοσοκομείο.

Αναμένουμε την πρώτη φάση, για την ολοκλήρωση του έργου, προκειμένου να ξεκινήσει η μετεγκατάσταση του προσωπικού, εντός του 2027».