Ściana. Pracujesz, rozwijasz firmę, zatrudniasz ludzi… ale coś jest nie tak.

To uczucie zna wiele osób, które zbudowały coś od zera.

Zaczynasz od tego, w czym jesteś świetny – jako specjalista, freelancer, ekspert w swojej dziedzinie. Klienci przychodzą. Widzisz potencjał i myślisz sobie: 

„To jest ten moment, żeby zrobić z tego coś większego. Będę mieć więcej wolności! Wyższe zarobki! Nikt nie będzie mi mówił, co mam robić!”

A potem przychodzi rzeczywistość.

Więcej klientów to więcej pracy.

Więcej projektów to więcej rzeczy, które trzeba koordynować.

Kiedy jesteś w tym sam – to zaczyna Cię przerastać.

I nawet jeśli masz zespół, którego zadaniem jest Cię odciążyć, to nadal ogrom odpowiedzialności spoczywa na Twoich barkach.

Rozliczenia, płatności, umowy, zarządzanie ludźmi… Wszystko to nagle staje się Twoim codziennym wyzwaniem.

W pewnym momencie łapiesz się na tym, że to, co kiedyś dawało Ci radość i napędzało do działania, zeszło na dalszy plan.

Przez ostatnie lata miałem okazję doświadczyć obydwu tych światów.

Działałem na swoim, a po 13 latach dołączyłem do dużej organizacji jako Dyrektor Marketingu.

Zobaczyłem, jak wygląda praca w dużo większych strukturach.

Doświadczyłem, jakie to piękne móc znów skupić się na tym, w czym naprawdę jest się świetnym.

No i poczułem, jak dużą ulgą może być fakt, że nie trzeba już ogarniać wszystkiego samemu.

Chcę Ci pokazać obie strony tego medalu.

I mam nadzieję, że dzięki temu łatwiej Ci będzie odpowiedzieć na pytanie, które – być może – chodzi Ci po głowie: rozwijać firmę, czy lepiej skupić się na roli specjalisty?

Zapraszam Cię do podróży przez moje doświadczenia i refleksje. Być może znajdziesz tu odpowiedź, której szukasz .

Specjalista → Dyrektor → “Najemnik” 

Zaczynałem od bycia konsultantem, trenerem i szkoleniowcem.

Później pojawił się blog, który szybko zaczął zdobywać popularność. To naturalnie przeszło w tworzenie produktów cyfrowych, działania online i kampanie sprzedażowe.

Na starcie (2011–2012 rok) byłem odpowiedzialny za wszystko – pisałem teksty, nagrywałem materiały wideo, odpowiadałem na maile, ogarniałem kwestie techniczne i milion innych rzeczy.

Z czasem zacząłem delegować: montaż wideo, obsługę klienta, kwestie techniczne… Powoli budowałem zespół, który pomagał mi działać na większą skalę i realizować coraz większe kampanie.

Wiele z nich wyszło spektakularnie, ale były też takie, gdzie po opłaceniu wszystkich kosztów ledwo co wychodziliśmy na plus.

W 2023 roku coraz częściej i coraz intensywniej zastanawiałem się nad tym, jak to wszystko dalej poukładać. Czułem, że potrzebuję jakiejś zmiany.

Właśnie wtedy pojawiła się okazja współpracy z Coraz Lepszą Firmą – najpierw jako konsultant, a później na stole pojawiła się propozycja połączenia sił.

To była ogromna decyzja.

Z jednej strony – moje dotychczasowe doświadczenie jako niezależnego specjalisty, z drugiej – perspektywa dołączenia do dużej organizacji, w której mógłbym się w większym stopniu skupić na tym, w czym naprawdę jestem dobry.

Ostatecznie zdecydowałem się zaryzykować i od stycznia 2024 oficjalnie zostałem „Panem Dyrektorem”

Wyzwania i lekcje

Kiedy dołączyłem do Coraz Lepszej Firmy, mogłem znacznie mocniej skupić się na tym, w czym czuję się najlepiej – czyli projektowaniu i realizacji kampanii sprzedażowych.

Z głowy zeszły mi rozliczenia, umowy czy pilnowanie, czy wszystkie faktury zostały opłacone na czas. To była olbrzymia ulga.

Miałem do dyspozycji świetny zespół.

Grafika, montaż, teksty, technikalia, rozplanowanie zadań – ogrom rzeczy naprawdę był doskonale zaopiekowany. Moim zadaniem było wyznaczenie kierunku i dowożenie wyników marketingowych. I to działało.

Pierwsza kampania, w którą byłem bardzo mocno zaangażowany, przyniosła rekordowy wynik, mimo tego, że temat był trudny, a czas samej kampanii (przełom listopada i grudnia) niezbyt sprzyjający. Mimo to poszło wspaniale.

Wtedy czułem, że jestem na właściwym miejscu – mogłem planować, nadzorować, a jednocześnie nie musiałem przejmować się wszystkim dookoła.

Dzięki tej współpracy nauczyłem się, jak ogromną wartość ma dobry zespół i jak kluczowe jest, żeby każdy wiedział, co ma robić. A jak to wszystko podlane jest poukładanymi procesami i procedurami, to już w ogóle bajka!

To doświadczenie dało mi nowe, świeże spojrzenie na to, co robiłem wcześniej.

Ulga vs. Ambicja

Jednym z największych zaskoczeń po dołączeniu do CLF była… ulga.

Nie musiałem być odpowiedzialny za wszystko.

Mogłem w końcu skupić się na tym, co naprawdę mnie interesuje – marketingu, tworzeniu kampanii, strategii. To był komfort, którego wcześniej w takim stopniu nie miałem. Komfort, który pozwalał mi działać na wyższym poziomie.

I wtedy zrozumiałem, że odpuszczenie pewnych obowiązków nie jest żadną ujmą. Wręcz przeciwnie – to świadoma decyzja, która pozwala działać lepiej.

To nie rezygnacja z ambicji, ale jej właściwe ukierunkowanie.

Wcześniej, prowadząc swoją firmę, miałem na głowie wiele różnych ról – byłem szefem, marketerem, menedżerem itp.

Miałem świetny zespół, który naprawdę odciążał mnie w wielu kwestiach. Mieliśmy spisane procesy i procedury, a mnóstwo spraw działało bez mojego bezpośredniego zaangażowania.

Wielu rzeczy w ogóle nie musiałem dotykać, bo były ogarnięte. To była ogromna wartość.

Mimo tego, że sporo zadań mogłem oddelegować, w ostatecznym rozrachunku odpowiedzialność nadal spoczywała na mnie.

Musiałem trzymać rękę na pulsie – szczególnie przy kampaniach marketingowych, gdzie trzeba było zadbać o strategię, planowanie, częściowo produkcję treści i monitorowanie, czy wszystkie elementy były na miejscu.

I to nie jest tak, że nie potrafiłem tego robić. Potrafiłem. I przez długi czas to działało.

Ale im więcej kampanii realizowaliśmy, tym bardziej czułem, że coś jest nie tak. Brakowało mi czasu na rzeczy, które były dla mnie naprawdę istotne.

Brakowało mi czasu na rozwój umiejętności. Na pracę kreatywną. Na pogłębianie wiedzy.

No więc, gdy pojawiła się możliwość współpracy z CLF, to stwierdziłem, że taka okazja może się więcej nie powtórzyć.

Mimo że już nie współpracujemy, to uważam, że na tamten moment i tamte okoliczności podjąłem najlepszą możliwą decyzję.

Jaką drogę wybrać? 

Podejmowanie decyzji o tym, jaką ścieżkę obrać – specjalisty czy właściciela firmy – to jedno z najtrudniejszych wyzwań, przed jakimi może stanąć ktoś, kto osiągnął już pewien poziom w swojej dziedzinie.

To trochę jak wybór między jazdą na rowerze i prowadzeniem fabryki rowerów.

Jedno wymaga skupienia na technice, detalu i rozwijaniu konkretnych umiejętności.

Drugie – ogarniania całości, logistyki, finansów, zarządzania ludźmi.

Nie każdy musi być “CEO”. I to jest całkowicie w porządku. Ale jak to rozpoznać? Jak wybrać właściwą ścieżkę?

Warto zadać sobie kilka kluczowych pytań.

1) Czy robisz postępy w tym, w czym jesteś najlepszy?

Jeśli od dawna nie czujesz, że rozwijasz się w swojej specjalizacji – czy to marketing, grafika, czy programowanie – to może być sygnał, że Twoje obowiązki w firmie są rozciągnięte na zbyt wiele różnych obszarów.

Czy w ostatnim roku zrobiłeś postęp w tym, co potrafisz najlepiej? Jeśli nie, może czas coś zmienić.

2) Czy masz radochę z pracy, którą wykonujesz?

Prowadzenie firmy to często zarządzanie i organizacja, a nie tworzenie. Jeśli czujesz, że najbardziej cieszy Cię tworzenie, rozwijanie nowych koncepcji, praca kreatywna – to jest ważny sygnał.

3) Czy obecna droga pozwala Ci skupić się na tym, co robisz najlepiej?

Zastanów się, ile procent swojego czasu faktycznie poświęcasz na działania, które przynoszą największą wartość. Jeżeli większość dnia to zarządzanie, formalności – być może odchodzisz od tego, co kiedyś Cię napędzało.

4) Czy chcesz budować coś większego, czy może doskonalić swoje umiejętności?

Nie każdy musi prowadzić wielką firmę. Czasem satysfakcja płynie z doskonalenia swojego rzemiosła, z pogłębiania wiedzy i umiejętności.

To zupełnie inny rodzaj satysfakcji niż zarządzanie zespołem czy budowanie struktur. Co jest dla Ciebie ważniejsze?

5) Jak się czujesz w roli lidera?

Prowadzenie firmy oznacza nie tylko zarządzanie projektami, ale też ludźmi.

Budowanie zespołu, rozwiązywanie konfliktów, rozwijanie ludzi – to zupełnie inne umiejętności niż te, które potrzebne są do pracy specjalistycznej. Czujesz się w tym dobrze? To Cię napędza, czy raczej odbiera energię?

Pamiętaj, że wybranie ścieżki specjalisty wcale nie oznacza, że to droga gorsza albo mniej ambitna. Wręcz przeciwnie.

Wielu wybitnych specjalistów zarabia często wielokrotnie więcej niż właściciele firm, którzy ich zatrudniają

Mogą skupić się na tym, żeby doskonalić swój warsztat i dostarczać ogromną wartość – i to bez konieczności martwienia się o zarządzanie zespołem czy formalności.

Wybór specjalisty czy przedsiębiorcy to tylko dwie różne drogi. Każda z nich ma swoje wady i zalety. Najważniejsze, żeby wybrać tę, która naprawdę Ci odpowiada.

Sygnały wskazujące, że lepiej sprawdzisz się jako specjalista „do wynajęcia”:

• Uwielbiasz swoją dziedzinę i chcesz być w niej coraz lepszy.
• Frustrują Cię kwestie administracyjne, zarządzanie ludźmi, budżetowanie.
• Satysfakcję czerpiesz z perfekcyjnego wykonania zadania, a nie z jego organizacji.
• Lubisz działać na swoich zasadach, bez konieczności zarządzania zespołem.
• Chcesz pracować z różnymi klientami, zdobywając nowe doświadczenia i wyzwania.
• Skupienie na jednym obszarze daje Ci największą radość – nie chcesz rozdrabniać się na różne role.
• Masz poczucie, że Twoja największa wartość leży w pracy kreatywnej, eksperckiej, a nie zarządzaniu ludźmi.
• Widzisz, że nie robisz postępów w swojej specjalizacji, bo rozwijasz firmę i nawet jeśli “hajs się zgadza”, to czujesz, że coś nie gra.
• Cenisz sobie możliwość głębokiego zanurzenia się w zadaniu.
• Nie chcesz poświęcać swojego czasu na szkolenie i rozwijanie innych osób – wolisz doskonalić samego siebie.

Jeśli czytając tę listę, pojawiła się w Twojej głowie myśl: „to o mnie!”, to prawdopodobnie rola specjalisty „do wynajęcia” może być dla Ciebie bardziej satysfakcjonująca niż zarządzanie zespołem czy rozwijanie dużej firmy.

Ok, to teraz spójrzmy na drugą stronę medalu

Sygnały wskazujące, że budowanie firmy to coś, co może Cię fascynować:

• Czerpiesz satysfakcję z budowania czegoś większego.
• Motywuje Cię praca z ludźmi i zarządzanie zespołem.
• Lubisz wyznaczać kierunek i budować długofalowe strategie.
• Czerpiesz satysfakcję z tego, że inni mogą rozwijać się dzięki Tobie.
• Wizja tworzenia złożonej struktury organizacyjnej wciąga Cię bardziej niż wykonywanie pojedynczych zadań.
• Procesy, optymalizacje i układanie działań w logiczną całość – to coś, co daje Ci prawdziwą frajdę.
• Odpowiedzialność za zespół to dla Ciebie wyzwanie, które chętnie podejmujesz.
• Czerpiesz satysfakcję z przekraczania kolejnych kamieni milowych w rozwoju firmy.
• Fascynuje Cię skalowanie działań i osiąganie coraz większych rezultatów.
• Kolejne etapy rozwoju firmy są dla Ciebie jak nowe poziomy gry.
• Znajdowanie lepszych rozwiązań i wdrażanie innowacji to coś, co sprawia, że budzisz się rano z energią do działania.

Jeśli przeglądając tę listę, czujesz, że te punkty pasują do Ciebie idealnie, to prawdopodobnie właśnie w budowaniu firmy i jej rozwoju znajdziesz największą satysfakcję i spełnienie.

Podsumowanie

Jeśli jesteś w miejscu, w którym zastanawiasz się, czy podążać ścieżką specjalisty, czy może budować coś większego – nie jesteś sam.
To dylemat, z którym mierzy się mnóstwo osób, które kiedyś były najlepsze w swoim fachu, ale nagle odkryły, że zarządzanie firmą to zupełnie inna gra.

Nie ma jednego, uniwersalnego rozwiązania. Ważne jest, aby dobrze zrozumieć siebie, swoje priorytety i cele. Jeśli czerpiesz satysfakcję z doskonalenia swojego rzemiosła – rób to.

Jeśli budowanie zespołu i zarządzanie dużymi projektami daje Ci energię – idź w tym kierunku. Ale pamiętaj, że obie drogi mogą się przeplatać.

To, że dziś wolisz być specjalistą, nie oznacza, że za kilka lat nie zdecydujesz się na coś większego.

I odwrotnie – jeśli zmęczysz się zarządzaniem, zawsze możesz wrócić do tego, co naprawdę Cię napędza.

Najważniejsze jest, aby regularnie sprawdzać, dokąd zmierzasz i czy ta droga nadal ma dla Ciebie sens.

PS.

Ostatni raz coś na tym blogu zostało opublikowane 21 kwietnia 2023 roku, czyli prawie 2 lata temu, ale komentarze nadal działają

Zatem jeśli chcesz się odnieść do tego artykułu – pisz śmiało.

A jeśli chcesz się tym artykułem podzielić ze światem, to będzie mi szalenie miło. Wrzuć link do siebie na stories, udostępnij na FB, LinkedIn i gdziekolwiek tylko chcesz.

Z góry pięknie dziękuję

Artykuł Prowadzenie firmy – to nadal Twoja droga? pochodzi z serwisu Liczy Się Wynik.

Podcast – odcinek #039

Masz już stworzony kurs, ale jego sprzedaż Cię nie zadowala?

Mimo wielu starań pieniądze nie pojawiają się na Twoim koncie?

Niezależnie od tego czy dopiero zaczynasz, czy sprzedajesz produkty cyfrowe już od dłuższego czasu, znajdziesz w tym materiale wiele cennych wskazówek.

O czym dowiesz się z nagrania? Dowiesz się o:

kanałach dotarcia do Twoich klientów,

przygotowaniu kampanii sprzedażowej,

webinarach jako najlepszym źródle sprzedaży,

przygotowaniu dobrej oferty sprzedażowej.

Zapraszam do słuchania lub oglądania (tę wersję polecam).

No i nie zapomnij pobrać prezentu! Link znajdziesz na końcu tej strony.

Aby pobrać odcinek kliknij TUTAJ.

Wersja video

Wskazówka: klikając w koło zębate możesz wybrać prędkość odtwarzania i obejrzeć nagranie w przyspieszeniu.

Materiały bonusowe

Mapa myśli

Kliknij TUTAJ lub na miniaturę, aby pobrać mapę myśli, na podstawie której powstało nagranie

Linki wymienione w nagraniu:

• Kurs online “30 sposobów na budowę listy mailingowej”
• Webinarowy Multitool “Liczy Się Webinar”
• Artykuł: Jakie działania wykonać na webinarze, aby przekonać osoby, które mają wątpliwości?
• Jak czarować słowami w ofercie sprzedażowej?
• Kurs online “Liczy Się Kampania”
• Lepsza sprzedaż ciągła czy “okienkowa”?

Artykuł Jak zwiększyć sprzedaż kursu? pochodzi z serwisu Liczy Się Wynik.

Podcast – odcinek #038

Chcesz wystartować z biznesem online, ale nie masz pojęcia od czego zacząć?

Zadań i możliwości jest tyle, że nie wiesz na czym się skupić?

Wiedz, że ten problem ma większość ludzi, którzy zaczynają swoją przygodę z biznesem online.

Co robić?

Kto jest moją grupą docelową?

Gdzie przebywa moja grupa odbiorcza?

Gdzie mam tworzyć: na Instagramie, Facebooku, YouTube, a może na TikToku?

Lepiej tworzyć treści pisemne czy video?

Co wybrać?

Tych pytań jest znacznie więcej!

Jeśli zadajesz sobie jedno z nich, to nagranie jest dla Ciebie!

Z tego nagrania dowiesz się m.in:

Jakie cztery kroki są najważniejsze na początku.

Jaki jest najważniejszy element układanki, który ludzie odkładają w nieskończoność?

Zapraszam do słuchania lub oglądania (tę wersję polecam).

No i nie zapomnij pobrać prezentu! Link znajdziesz na końcu tej strony.

Aby pobrać odcinek kliknij TUTAJ.

Wersja video

Wskazówka: klikając w koło zębate możesz wybrać prędkość odtwarzania i obejrzeć nagranie w przyspieszeniu.

Materiały bonusowe

Mapa myśli

Kliknij TUTAJ lub na miniaturę, aby pobrać mapę myśli, na podstawie której powstało nagranie

Linki wymienione w nagraniu:

• Artykuł “Jak sprawdzić, czy ktokolwiek kupi mój produkt?”
• Kurs online “30 sposobów na budowę listy mailingowej”
• Artykuł “Jak sprawdzić pomysł na biznes? Zrób Minimum Viable Product” 
• “Jak zrobić przedsprzedaż?” 
• Artykuł “Jak lepiej zrozumieć klienta i dlaczego persona zakupowa to nie wszystko?”

Artykuł Na czym się skupić, kiedy dopiero zaczynasz? pochodzi z serwisu Liczy Się Wynik.

Podcast – odcinek #020

Wycena produktu to jedno z wyzwań przedsiębiorców, które cóż… do łatwych nie należy.

Teoretycznie każdy z nas chce wycenić swoje produkt tak, żeby czuć, że nasza praca nie poszła na marne, ale z drugiej strony… cała na biało wchodzi ona – STRATEGIA.

W końcu na cenę składa się wiele zależnych, oprócz samych właściwości czy funkcjonalności sprzedawanego produktu ważne jest też to, jaki cel (strategiczny) ma spełniać dany produkt.

Czy ma przyciągać nowych klientów?

Czy jest kolejnym etapem drabiny produktowej skierowanym do stałych klientów?

W tym nagraniu przeanalizowałem wady i zalety tanich i drogich produktów oraz to, jakie komunikaty (informacje dla klientów) mogą kryć się za niską i wysoką ceną.

Z tego nagrania dowiesz się m.in:

Która opcja cenowa jest lepsza – tańsza czy droższa?

Czy cena ma aż takie znaczenie?

Jakie produkty, kiedy i komu oferować?

Zapraszam do słuchania lub oglądania (tę wersję polecam).

No i nie zapomnij pobrać prezentu! Link znajdziesz na końcu tej strony.

Aby pobrać odcinek kliknij TUTAJ.

Wersja video

Wskazówka: klikając w koło zębate możesz wybrać prędkość odtwarzania i obejrzeć nagranie w przyspieszeniu.

Materiały bonusowe

Mapa myśli

Kliknij TUTAJ lub na miniaturę, aby pobrać mapę myśli, na podstawie której powstało nagranie

Linki wymienione w nagraniu:

• Artykuł “Jak wycenić kurs online (lub inny produkt cyfrowy)?”
• Artykuł “Drabina wartości – co to jest i jak to poukładać?” 

Artykuł Lepiej mieć tanie czy drogie produkty? pochodzi z serwisu Liczy Się Wynik.

Podcast – odcinek #019

To jeden z tematów, których przedsiębiorcy, twórcy produktów i usługodawcy boją się najbardziej.

Przecież masz wiedzę, kompetencje, doświadczenie i musisz to odpowiednio wycenić, ale jak to zrobić?

I w jaki sposób w ogóle uzasadnić tę cenę?

Nie wiesz? W takim razie dzisiejszy materiał jest właśnie dla Ciebie!

Tutaj obejrzysz go w formie video: 

Tutaj wysłuchasz go w formie podcastu: 

Dowiesz się m.in.:

Jak odpowiedzieć na stwierdzenie “za drogo”?

W jaki sposób przedstawić wartość, którą zawiera dana cena?

Jak przedstawić cenę, by klientowi łatwiej było ją “dźwignąć”?

Zapraszam do słuchania lub oglądania (tę wersję polecam).

No i nie zapomnij pobrać prezentu! Link znajdziesz na końcu tej strony.

Aby pobrać odcinek kliknij TUTAJ.

Wersja video

Wskazówka: klikając w koło zębate możesz wybrać prędkość odtwarzania i obejrzeć nagranie w przyspieszeniu.

Materiały bonusowe

Mapa myśli

Kliknij TUTAJ lub na miniaturę, aby pobrać mapę myśli, na podstawie której powstało nagranie

Artykuł Gdy klient mówi: “to jest za drogie” pochodzi z serwisu Liczy Się Wynik.

Podcast – odcinek #018

To kolejne wyzwanie przedsiębiorców, którzy chcą zaoferować klientom swój produkt lub usługę.

Jeśli nie podejdziesz odpowiednio do obiekcji klienta, może Ci być trudniej przekonać go do zakupu.

W dzisiejszych czasach, gdy dostęp do wszystkiego jest niemalże na wyciągnięcie ręki, klienci mają szerokie pasmo możliwości zakupowych. Mogą kupić u Ciebie albo u Twojej konkurencji

Dlatego, jeśli już na etapie przygotowywania swojego produktu przemyślisz (lub zbierzesz) obiekcje swoich potencjalnych klientów i odpowiednio je rozbijesz w swojej ofercie – masz ogromną szansę na bycie pierwszym wyborem klienta.

Z dzisiejszego nagrania dowiesz się m.in.:

Jakie obiekcje może mieć Twój klient?

Na jakie kategorie obiekcji musisz się przygotować?

Jak możesz sobie z nimi poradzić?

Zapraszam do słuchania lub oglądania (tę wersję polecam).

No i nie zapomnij pobrać prezentu! Link znajdziesz na końcu tej strony.

Aby pobrać odcinek kliknij TUTAJ.

Wersja video

Wskazówka: klikając w koło zębate możesz wybrać prędkość odtwarzania i obejrzeć nagranie w przyspieszeniu.

Materiały bonusowe

Mapa myśli

Kliknij TUTAJ lub na miniaturę, aby pobrać mapę myśli, na podstawie której powstało nagranie

Artykuł Jak przekuć obiekcje w sprzedaż? pochodzi z serwisu Liczy Się Wynik.

Podcast – odcinek #017

Wyobraź sobie, że znasz jedno magiczne zaklęcie, które pozwala Ci względnie szybko stworzyć ofertę dobrze dopasowaną do bolączek i potrzeb Twoich idealnych klientów.

Widzisz to oczami wyobraźni? Byłoby cudownie, prawda?

Muszę Cię zmartwić, takie zaklęcie nie istnieje…

ALE!

Znam dobry sposób, który sprawi, że usłyszysz od klienta “To jest dokładnie to, czego potrzebuję!”

Chcesz wiedzieć co to za sposób? W takim razie zapoznaj się z tym materiałem!

Dowiesz się m.in.:

Jak przygotować dobry brief?

W jaki sposób podzielić w nim pytania, by układały się w konkretne sekcje?

No i najważniejsze… jakie pytania zadać?!

Zapraszam do słuchania lub oglądania (tę wersję polecam).

No i nie zapomnij pobrać prezentu! Link znajdziesz na końcu tej strony.

Aby pobrać odcinek kliknij TUTAJ.

Wersja video

Wskazówka: klikając w koło zębate możesz wybrać prędkość odtwarzania i obejrzeć nagranie w przyspieszeniu.

Materiały bonusowe

Mapa myśli

Kliknij TUTAJ lub na miniaturę, aby pobrać mapę myśli, na podstawie której powstało nagranie

Artykuł Jak czarować słowami w ofercie sprzedażowej? pochodzi z serwisu Liczy Się Wynik.

Podcast – odcinek #037

Każdy przedsiębiorca chce trafiać do swoich idealnych klientów, ale jak to zrobić?

Odpowiedzią jest… odkrycie ich palących problemów!

Aby odkryć te palące problemy trzeba umieć zadawać odpowiednie pytania

A zdajesz sobie sprawę, że odpowiedzi zebrane podczas takiego badania społeczności pomagają Ci poznać język Twoich klientów i stworzyć ofertę idealnie dopasowaną do Twoich klientów?

Jeśli chcesz ułatwić sobie działanie, to… koniecznie obejrzyj ten materiał!

Z tego nagrania dowiesz się m.in:

W jaki sposób zbierać odpowiedzi od klientów?

Jakie pytania zadać klientom, by zebrać kluczowe odpowiedzi?

Zapraszam do słuchania lub oglądania (tę wersję polecam).

No i nie zapomnij pobrać prezentu! Link znajdziesz na końcu tej strony.

Aby pobrać odcinek kliknij TUTAJ.

Wersja video

Wskazówka: klikając w koło zębate możesz wybrać prędkość odtwarzania i obejrzeć nagranie w przyspieszeniu.

Materiały bonusowe

Mapa myśli

Kliknij TUTAJ lub na miniaturę, aby pobrać mapę myśli, na podstawie której powstało nagranie

Linki wymienione w nagraniu:

• “30 sposobów na fantastyczną obsługę klienta”
• Artykuł “Kim jest Twój klient? Robimy profil idealnego klienta”
• Artykuł “Jak lepiej zrozumieć klienta”

Artykuł Jak odkryć palące problemy klientów w 2023? pochodzi z serwisu Liczy Się Wynik.

Podcast – odcinek #036

Jednym z najważniejszych zadań, które czekają na przedsiębiorcę jest dobre poznanie swojej grupy docelowej i stworzenie persony.

Tylko, co kiedy masz już określoną personę, ale nie wiesz jak do niej dotrzeć?

Tego dowiesz się z dzisiejszego nagrania!

Czego dokładnie? Dowiesz się m.in:

Jak dotrzeć do idealnych klientów?

W jaki sposób sprawić, by te osoby chętnie z nami zostały?

W jaki sposób zadbać o klienta po tym, gdy już do Ciebie trafi?

Zapraszam do słuchania lub oglądania (tę wersję polecam).

No i nie zapomnij pobrać prezentu! Link znajdziesz na końcu tej strony.

Aby pobrać odcinek kliknij TUTAJ.

Wersja video

Wskazówka: klikając w koło zębate możesz wybrać prędkość odtwarzania i obejrzeć nagranie w przyspieszeniu.

Materiały bonusowe

Mapa myśli

Kliknij TUTAJ lub na miniaturę, aby pobrać mapę myśli, na podstawie której powstało nagranie

Linki wymienione w nagraniu:

• “Jak zbierać opinie od klientów? 3 mega strategie!”
• Kurs online “30 sposobów na budowę list mailingowej”
• Kurs online “30 sposobów na fantastyczną obsługę klienta”

Artykuł Jak przyciągnąć idealnych klientów? pochodzi z serwisu Liczy Się Wynik.

Podcast – odcinek #035

Brandon Mull pisał: “Mądrzy ludzie uczą się na własnych błędach. Ale ci naprawdę bystrzy uczą się na cudzych”

Bez zbędnych wstępów, podążając za tym cytatem, chciałbym stworzyć Ci możliwość do wyciągnięcia swoich wniosków z błędów, które ja popełniłem wypuszczając swoje produkty na rynek.

Nie myśl sobie, że jestem jakiś wyjątkowy, ponieważ błędy, o których wspominam to również jedne z najczęściej popełnianych błędów, którzy popełniają przedsiębiorcy i twórcy online podczas wypuszczaniu produktu na rynek

Dlatego z dzisiejszego nagrania dowiesz się m.in:

Jakie błędy najczęściej popełniają właściciele biznesów online w trakcie wypuszczania produktu na rynek?

Co zrobić, by tych błędów uniknąć?

Dlaczego pokora w biznesie jest ważna?

Dlaczego dobra komunikacja produktu to połowa sukcesu?

Zapraszam do słuchania lub oglądania (tę wersję polecam).

No i nie zapomnij pobrać prezentu! Link znajdziesz na końcu tej strony.

Aby pobrać odcinek kliknij TUTAJ.

Wersja video

Wskazówka: klikając w koło zębate możesz wybrać prędkość odtwarzania i obejrzeć nagranie w przyspieszeniu.

Materiały bonusowe

Mapa myśli

Kliknij TUTAJ lub na miniaturę, aby pobrać mapę myśli, na podstawie której powstało nagranie

Linki wymienione w nagraniu:

• artykuł “Jak sprawdzić pomysł na biznes? Zrób Minimum Viable Product”
• artykuł “Kim jest Twój klient? Robimy profil idealnego klienta”
• artykuł “Jak lepiej zrozumieć klienta i dlaczego persona zakupowa to nie wszystko”
• minikurs “30 sposobów na fantastyczną obsługę klienta”
• artykuł “Jak tworzyć materiały promocyjne do kampanii”

Artykuł 7 najgorszych błędów jakie popełniłem przy wypuszczaniu produktu na rynek pochodzi z serwisu Liczy Się Wynik.