<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="/~d/styles/rss2full.xsl"?><?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css"?><rss xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" version="2.0">

<channel>
	<title>BeamTeam.ru - Управление и эффективность</title>
	
	<link>http://beamteam.ru</link>
	<description>Бизнес анализ, системный анализ, UML, управление требованиями, use cases, управление проектами, личная эффективность</description>
	<lastBuildDate>Sat, 05 May 2012 14:04:23 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.2</generator>
		<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/rss+xml" href="http://feeds.feedburner.com/BeamTeam" /><feedburner:info xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" uri="beamteam" /><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/" /><feedburner:emailServiceId xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0">BeamTeam</feedburner:emailServiceId><feedburner:feedburnerHostname xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0">http://feedburner.google.com</feedburner:feedburnerHostname><item>
		<title>В апреле состоится курс по управлению требованиями с помощью вариантов использования</title>
		<link>http://beamteam.ru/2012/03/requirements-management-use-cases-course/</link>
		<comments>http://beamteam.ru/2012/03/requirements-management-use-cases-course/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 23 Mar 2012 09:57:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Дмитрий Валерьевич</dc:creator>
				<category><![CDATA[Новости]]></category>
		<category><![CDATA[RUP]]></category>
		<category><![CDATA[UML]]></category>
		<category><![CDATA[use case]]></category>
		<category><![CDATA[вариант использования]]></category>
		<category><![CDATA[выявление требований]]></category>
		<category><![CDATA[итеративная разработка]]></category>
		<category><![CDATA[ПО]]></category>
		<category><![CDATA[сбор требований]]></category>
		<category><![CDATA[системный анализ]]></category>
		<category><![CDATA[требования]]></category>
		<category><![CDATA[управление]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://beamteam.ru/?p=1704</guid>
		<description><![CDATA[С 16 по 20 апреля 2012 года в учебном центре Luxoft состоится платный 20-часовой 5-дневный курс &#171;Мастерская по разработке и управлению требованиями. UML и Модель вариантов использования (Use Case Model)&#171;. В ходе курса будут рассмотрены следующие темы: Лучшие принципы разработки информационных систем (ИС); Введение в дисциплину &#171;Управления требованиями&#187; методологии RUP; Построения модели вариантов использования; Анализ [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://beamteam.ru/2012/03/requirements-management-use-cases-course/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>5 правил выдающихся боссов (перевод)</title>
		<link>http://beamteam.ru/2012/03/1682/</link>
		<comments>http://beamteam.ru/2012/03/1682/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 14 Mar 2012 10:42:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Дмитрий Валерьевич</dc:creator>
				<category><![CDATA[Личностное развитие]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Переводы]]></category>
		<category><![CDATA[команда]]></category>
		<category><![CDATA[лидерство]]></category>
		<category><![CDATA[общение]]></category>
		<category><![CDATA[организационная культура]]></category>
		<category><![CDATA[работа]]></category>
		<category><![CDATA[управление]]></category>
		<category><![CDATA[управление людьми]]></category>
		<category><![CDATA[управление собой]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://beamteam.ru/?p=1682</guid>
		<description><![CDATA[Эта статья является переводом статьи Джеффа Хейдена (Jeff Haden, @jeff_haden) &#171;The 5 Qualities of Remarkable Bosses&#171;. Выдающиеся боссы являются такими не на словах. Их заслуги опираются на их действия. Развивайте каждого сотрудника Разрешайте проблемы сразу Помогайте слабым сотрудникам Служите другим, а не себе Не забывайте, откуда вы пришли Последовательно выполняйте описанные ниже действия, и результат не [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://beamteam.ru/2012/03/1682/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Критерии классификации целей</title>
		<link>http://beamteam.ru/2012/03/goals-classification/</link>
		<comments>http://beamteam.ru/2012/03/goals-classification/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 05 Mar 2012 15:13:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Дмитрий Валерьевич</dc:creator>
				<category><![CDATA[Анализ]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Общий анализ]]></category>
		<category><![CDATA[howto]]></category>
		<category><![CDATA[дерево целей]]></category>
		<category><![CDATA[классификация]]></category>
		<category><![CDATA[управление]]></category>
		<category><![CDATA[целеполагание]]></category>
		<category><![CDATA[цель]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://beamteam.ru/?p=1641</guid>
		<description><![CDATA[При построении дерева целей при каждом спуске на уровень ниже количество целей увеличивается в разы. Поэтому возникает потребность в их классификации и группировке. Существуют различные критерии классификации целей организации, групп, сотрудников-исполнителей и руководителей. Все они тесно и по-разному взаимосвязаны. Основными 2 группами критериев являются общеорганизационные и психологические критерии. &#160; &#160; &#160; К общеорганизационным критериям относятся: [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://beamteam.ru/2012/03/goals-classification/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Позитивные и негативные аспекты вступления России в ВТО</title>
		<link>http://beamteam.ru/2012/02/wto-russia-positive-negative/</link>
		<comments>http://beamteam.ru/2012/02/wto-russia-positive-negative/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 03 Feb 2012 17:28:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Дмитрий Валерьевич</dc:creator>
				<category><![CDATA[Бизнес]]></category>
		<category><![CDATA[Личное мнение]]></category>
		<category><![CDATA[WTO]]></category>
		<category><![CDATA[ВТО]]></category>
		<category><![CDATA[Россия]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://beamteam.ru/?p=1517</guid>
		<description><![CDATA[Вступление России в ВТО значимо для меня, как и для любого другого потребителя, потенциальным повышением конкуренции производителей, влекущим за собой повышение качества выпускаемой продукции и дальнейшее повышение общего уровня благополучия. Как сотрудник ИТ-компании я ожидаю увеличения темпов интеграции инноваций и инвестиций в отрасль. А как будущего отца меня волнует развитие системы образования в стране. Положительные [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://beamteam.ru/2012/02/wto-russia-positive-negative/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Зачем нужно управлять требованиями</title>
		<link>http://beamteam.ru/2012/01/why-should-you-manage-requirements/</link>
		<comments>http://beamteam.ru/2012/01/why-should-you-manage-requirements/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 30 Jan 2012 10:43:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Дмитрий Валерьевич</dc:creator>
				<category><![CDATA[Методологии]]></category>
		<category><![CDATA[Разработка ПО]]></category>
		<category><![CDATA[Системный анализ]]></category>
		<category><![CDATA[Управление требованиями]]></category>
		<category><![CDATA[документы]]></category>
		<category><![CDATA[ИТ]]></category>
		<category><![CDATA[ПО]]></category>
		<category><![CDATA[презентация]]></category>
		<category><![CDATA[требования]]></category>
		<category><![CDATA[управление]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://beamteam.ru/?p=1501</guid>
		<description><![CDATA[Это первая презентация в нашем разделе BeamTeam.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://beamteam.ru/2012/01/why-should-you-manage-requirements/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Объяснение необходимости делегирования функций на основе теории сравнительных преимуществ Давида Рикардо</title>
		<link>http://beamteam.ru/2012/01/delegation-theory-comparative-advantage-david-ricardo/</link>
		<comments>http://beamteam.ru/2012/01/delegation-theory-comparative-advantage-david-ricardo/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 27 Jan 2012 08:47:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Дмитрий Валерьевич</dc:creator>
				<category><![CDATA[Личностное развитие]]></category>
		<category><![CDATA[Адам Смит]]></category>
		<category><![CDATA[Давид Рикардо]]></category>
		<category><![CDATA[личная эффективность]]></category>
		<category><![CDATA[работа]]></category>
		<category><![CDATA[теория абсолютных преимуществ]]></category>
		<category><![CDATA[теория относительных преимуществ]]></category>
		<category><![CDATA[управление временем]]></category>
		<category><![CDATA[управление собой]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://beamteam.ru/?p=1496</guid>
		<description><![CDATA[Из теории абсолютных преимуществ Адама Смита следует, что: Страна должна специализироваться на тех товарах и услугах, в производстве которых у неё имеются преимущества по отношению к другим странам (ресурсы, технологии). Такие товары и услуги целесообразно экспортировать, а другие &#8212; импортировать. Например, за 1 день Франция может произвести 2 бутылок вина или 3 телевизора, а Япония [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://beamteam.ru/2012/01/delegation-theory-comparative-advantage-david-ricardo/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Куда девать свои руки во время презентации (перевод)</title>
		<link>http://beamteam.ru/2012/01/what-to-do-with-your-hands-when-speaking/</link>
		<comments>http://beamteam.ru/2012/01/what-to-do-with-your-hands-when-speaking/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 19 Jan 2012 08:41:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Дмитрий Валерьевич</dc:creator>
				<category><![CDATA[Личностное развитие]]></category>
		<category><![CDATA[Переводы]]></category>
		<category><![CDATA[Harvard Business Review]]></category>
		<category><![CDATA[HBR]]></category>
		<category><![CDATA[Jerry Weissman]]></category>
		<category><![CDATA[Ronald Reagan]]></category>
		<category><![CDATA[выступление]]></category>
		<category><![CDATA[интервью]]></category>
		<category><![CDATA[личная эффективность]]></category>
		<category><![CDATA[общение]]></category>
		<category><![CDATA[презентация]]></category>
		<category><![CDATA[Рональд Рейган]]></category>
		<category><![CDATA[управление собой]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://beamteam.ru/?p=1484</guid>
		<description><![CDATA[Это перевод статьи Джерри Вейсмана (Jerry Weissman) &#171;What to Do With Your Hands When Speaking&#187; опубликованной 12 января 2012 года в HBR. Джерри &#8212; один из ведущих тренеров по навыкам презентации, основатель компании Power Presentations, Ltd., автор книги &#171;Presentations in Action: 80 Memorable Presentation Lessons from the Masters&#171;, для рекламы которой и была написана оригинальная [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://beamteam.ru/2012/01/what-to-do-with-your-hands-when-speaking/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Приложения для управления временем на iPad</title>
		<link>http://beamteam.ru/2011/12/time-management-ipad-apps/</link>
		<comments>http://beamteam.ru/2011/12/time-management-ipad-apps/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 21 Dec 2011 13:51:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Дмитрий Валерьевич</dc:creator>
				<category><![CDATA[Инструменты]]></category>
		<category><![CDATA[Личностное развитие]]></category>
		<category><![CDATA[ПО]]></category>
		<category><![CDATA[iPad]]></category>
		<category><![CDATA[Брайан Трейси]]></category>
		<category><![CDATA[Стивен Кови]]></category>
		<category><![CDATA[управление временем]]></category>
		<category><![CDATA[управление собой]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://beamteam.ru/?p=1444</guid>
		<description><![CDATA[Хочу представить общественности сравнение 3 мобильных приложений для iPad, которыми я успел попользоваться при поиске наиболее подходящего для меня. Рассмотрены эти приложения последовательно от простого и лёгкого в использовании к более сложным и функциональным. Сразу отмечу, что все три этих приложения &#8212; Next Thing, Things, Any To Do &#8212; хороши, удобны и способны помочь организовать [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://beamteam.ru/2011/12/time-management-ipad-apps/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Появился новый сертификат IIBA с менее строгими требованиями</title>
		<link>http://beamteam.ru/2011/12/iiba-ccba/</link>
		<comments>http://beamteam.ru/2011/12/iiba-ccba/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 01 Dec 2011 08:40:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Дмитрий Валерьевич</dc:creator>
				<category><![CDATA[Анализ]]></category>
		<category><![CDATA[Бизнес-анализ]]></category>
		<category><![CDATA[Новости]]></category>
		<category><![CDATA[Системный анализ]]></category>
		<category><![CDATA[BABoK]]></category>
		<category><![CDATA[CBAP]]></category>
		<category><![CDATA[CCBA]]></category>
		<category><![CDATA[certification]]></category>
		<category><![CDATA[cертификация]]></category>
		<category><![CDATA[IIBA]]></category>
		<category><![CDATA[stakeholder requests]]></category>
		<category><![CDATA[требования]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://beamteam.ru/?p=1235</guid>
		<description><![CDATA[Уже, конечно, не новость, но заслуживает внимания появление дополнительной к CBAP (Certified Business Analysis Professional) сертификации, о которой объявлено на сайте IIBA. Если вы хотите формально подтвердить свою квалификацию бизнес-аналитика, но при этом у вас нет 7500 часов (примерно 4 года) практического опыта в бизнес-анализе (БА), то сертификация CCBA (The Certification of Competency in Business Analysis) [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://beamteam.ru/2011/12/iiba-ccba/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Определения основных отношений между элементами в UML</title>
		<link>http://beamteam.ru/2011/11/uml-elements-relationships-definition/</link>
		<comments>http://beamteam.ru/2011/11/uml-elements-relationships-definition/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 22 Nov 2011 14:42:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Дмитрий Валерьевич</dc:creator>
				<category><![CDATA[Анализ]]></category>
		<category><![CDATA[Анализ и проектирование]]></category>
		<category><![CDATA[Методологии]]></category>
		<category><![CDATA[Системный анализ]]></category>
		<category><![CDATA[relationship]]></category>
		<category><![CDATA[RUP]]></category>
		<category><![CDATA[UML]]></category>
		<category><![CDATA[отношение]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://beamteam.ru/?p=1353</guid>
		<description><![CDATA[Отношение, relationship — это абстрактная концепция, используемая для отображения некоторой связи между двумя элементами модели. Для отношения в UML не предусмотрены нотация, синтаксис и семантика — они задаются подклассами отношения. Отношение абстрактно — оно не может иметь экземпляров. [1,3] Направленное отношение, directed relationship — частный случай простого отношения — отношение между набором исходных элементов модели [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://beamteam.ru/2011/11/uml-elements-relationships-definition/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

