Рассмотрите все преимущества владения собственного бизнеса. Вы сможете управлять своим бизнесом, так как вы хотите. От вас будет зависеть насколько много или насколько мало вы будете зарабатывать и как зарабатывать. Самое важное – вы сможете эффективно воспользоваться своей креативностью, не беспокоясь о мнении начальника. Вы сможете делать то, что сами считаете нужным, а не то, что считает нужным начальник. Но не стоит забывать об осторожности. Хотя свобода – это прекрасно, избыток свободы может, в конечном счете, оказаться проклятием, а не благословением. Многие из нас привыкли к размеренной, структурированной жизни, а будучи владельцем собственного бизнеса, вам придется решать проблемы, которые никогда раньше не вставали перед вами. У вас будет свобода, но и все последствия этой свободы.

Когда вы поймете, что собственный бизнес – это как раз то, что вам нужно, вам придется определиться с видом своего бизнеса, а именно будет ли это к примеру бизнес в производственной сфере или в сфере обслуживания. Понадобятся ли вам для ведения выбранного бизнеса особые навыки или знания? Будете ли вы создавать что-то новое или воспользуетесь уже существующими товарами или услугами? Вам придется о многом подумать, прежде чем сделать решающий шаг. Постарайтесь ни одной детали не упустить из виду.

Крайне важно не упустить из виду денежные средства, которые вы сможете инвестировать в свой бизнес. Получить заем или инвестиции для нового ничем не зарекомендовавшего себя бизнеса довольно трудно, поэтому вам наверняка придется во многом рассчитывать на свои сбережения. И даже если вы возьмете кредит, это, скорее всего, будет личный кредит. Это означает, что вам придется заложить свое имущества, например, дом или автомобиль.

Далее давайте разберемся с вашими целями. Вы должны точно представлять два вида целей для своего бизнеса, а именно краткосрочные цели и долгосрочные цели. Краткосрочные цели – это цели, которые нужно будет достичь в течение года. А долгосрочные цели – это цели, которые нужно будет достичь в течение 2 – 5 лет. Каждый год их нужно будет пересматривать, превращая долгосрочные цели в краткосрочные цели и добавляя новые долгосрочные цели. Всегда стремитесь к чему-то большему, чтобы ваш бизнес не стоял на месте.

Вам придется также определиться со структурой бизнеса и со способом ведения бизнеса. Хотите ли вы быть единственным владельцем бизнеса или вам нужны партнеры? Если у вас будут партнеры, то насколько активное участие они будут принимать в ведении вашего бизнеса? Будут ли это пассивные партнеры, оказывающие только финансовую поддержку или активные партнеры, помогающие вам вести бизнес? Или вы хотите пойти еще дальше и образовать отдельное юридическое лицо, разрешив акционерам быть совладельцами вашего бизнеса? У каждого варианта есть свои преимущества и недостатки. Прежде чем принять решение, тщательно взвесьте все «за» и «против». Определившись с видом бизнеса, нужно будет придумать и зарегистрировать название бизнеса.

По мере того как мечта о собственном бизнесе будет становиться реальностью вам нужно будет определиться с продажами и маркетингом. Маркетинг – это процесс выбора товаров или услуг, определения их стоимости, а также их рекламирования, продвижения и даже распределения. Продажи – это меры, которые вы будете предпринимать, после того как ваши товары или услуги окажутся на рынке, чтобы заставить покупателей их приобрести. Прежде чем браться за маркетинг и продажи вам придется провести исследование рынка.

И наконец, когда начнет появляться прибыль, нужно будет позаботиться, чтобы каждый получил то, что ему причитается. Вам придется платить всевозможные налоги, а также зарплату рабочим. Возможно, для этой цели вам придется нанять бухгалтера.

Помните, хотя ведение собственного бизнеса может показаться довольно привлекательным по ряду причин, это – тяжелый труд. Владелец собственного бизнеса сталкивается со многими проблемами и ситуациями, с которыми никогда не приходится сталкиваться обычному человеку, работающему по найму. Если вы к этому не готовы, то бизнес не принесет вам ничего, кроме разочарований.

Осторожность и тщательное планирование – вот, что поможет вам добиться успеха в вашем бизнесе. Удачи!

Достаточно серьезным риском для франчайзи является отсутствие пролонгации договора после окончания срока его действия. Как правило, это характерно для товарных франшиз, которые продают на сравнительно короткие сроки (от 1 года до 3 лет). К моменту окончания договора  предприниматель, скорее всего, еще «не успел встать твердо на ноги», а франчайзор уже старается  изменить условия сотрудничества или вообще не продлевает договор.  Довольно часто при успешном развитии бизнеса у партнера франчайзор после завершении срока действия контракта открывает на том же самом месте  собственное подразделение.

Как это может произойти? Например, в договор может быть включено условие о бесплатной переуступке всех  прав по аренде действующего бизнеса и выкуп эффективно действующего предприятия франчайзи по стоимости, которую определяет франчайзор. Этот пункт договора сигнализирует о том, что в случае успешного развития бизнеса франчайзи рискует попросту всё потерять.

Случается, что покупая франшизу, предприниматель приобретает «пустышку». Например, франчайзор на словах обещает профессиональную помощь в организации бизнеса: знакомство с эффективными технологиями управления, налаженными логистическими схемами, организацию обучения персонала, рекламную поддержку. Но в процессе работы выясняется, что все обязательства франчайзора прописаны весьма расплывчато. В действительности, младший партнер имеет возможность лишь использовать торговую марку, получая при этом в придачу много ненужных обязательств. Впрочем, даже реальная помощь франчайзора  не гарантирует успеха. Необоснованно завышенные ожидания и надежда на то, что прогрессивная технология будет успешна везде, в любых регионах и при любых условиях, в основном, приводит к неокупаемости инвестиций.

Покупая франшизу и получая право на  использование известного бренда, предприниматель нередко совершенно забывает, что одновременно с этим он приобретает и сложившуюся систему взаимоотношений с внешней средой, которая чаще всего не соответствует фактической рыночной ситуации. Кроме того, предприниматель может стать  жертвой собственной наивности и, будучи абсолютно уверенным в грядущем успехе, пускает управление бизнесом на самотек. В итоге,  вместо ожидаемой прибыли франчайзи приводит свой бизнес к закономерному краху.

Непрофессионализм родственников является одной из основных слабых сторон малого семейного бизнеса. Довольно редко бывает, чтобы все близкие люди, участвующие в работе компании, были отличными специалистами в необходимых фирме сферах. Именно здесь кроется опасная ситуация. Во время того, как руководитель семейного бизнеса берет на работу родственника, которому он может доверять, но при этом не являющегося профессионалом в нужной области, конкуренты принимают к себе не родственника, но специалиста. Что победит в данный момент – неизвестно, однако, вероятность не самого приятного исхода для первой компании все же существует.

Еще одной слабой стороной семейного бизнеса является взаимоотношения внутри самой семьи на работе. Если дома такой коллектив превращается в семью, то уже на работе члены коллектива называются кадрами, а родственные связи в данном случае не всегда во благо. Так, например, нанятого сотрудника можно легко обвинить в его непрофессионализме, оштрафовать или даже уволить, в то время как родственник никогда и не претендовал на звание профессионала, и сообщить ему, что он занимает отнюдь не свое место, далеко не каждый руководитель сможет.

Взаимопонимание в бизнесе с участием родственников выше за счет того, что близкие люди давно друг друга знают, но при этом в определенных критических ситуациях этим общение часто и усложняется. Иногда неумело подобранная формулировка критики в сторону родственника может разрушить не только Ваш бизнес и компанию, но, к сожалению, и семью.

Исходя из вышеизложенного, Вам необходимо очень хорошо подумать при организации семейного бизнеса, взвесить все за и против. Лишь после этого принять окончательное решение.

Следует учесть, что даже если взять в семейный бизнес родственника, не являющегося профессионалом, то небольшое предприятие свои риски значительно снижает. Риск получения меньшей прибыли вследствие непрофессионализма сотрудника-родственника будет менее важен для небольшой компании, чем риск возникновения больших убытков от деятельности нового жуликоватого специалиста. Именно по этой причине семейный бизнес обычно строится таким образом, что на всех ключевых должностях сидят только свои люди – родственники, которые постоянно контролируют, чтобы другие сотрудники не воровали. Это не смотря на то, что близким людям, занимающим ключевые должности, в виду непрофессионализма приходиться учиться на своих ошибках и получать знания уже в процессе работы. Естественно, что в таком случае сильная сторона семейного бизнеса считается также одновременно и его слабой стороной.

Ведение малого именно семейного бизнеса на начальном этапе имеет еще одно преимущество. Близкие люди в расчете на общую прибыль в будущем готовы работать за небольшую плату либо вообще бесплатно. Данная ситуация похожа на ту, когда общий бизнес открывается с партнерами. Но при этом партнеры, которые работают первое время совершенно бесплатно, как правило, претендуют на определенный процент от чистой прибыли компании, фиксируя в такой способ свои права на долю в компании. А вот с родственниками такой вопрос решается намного проще, ведь жена не станет требовать от своего мужа юридически закрепленной доли от бизнеса, то же можно утверждать и про детей. И чаще всего вопрос дележа прибыли от бизнеса, как правило, решают на общих семейных советах. Родственники умеют, как минимум, договариваться и способны верить, что смогут и в дальнейшем так же легко решать подобные вопросы.

Родственники не потребуют от Вас наличных средств, когда бизнес потребует инвестиций для повышения конкурентоспособности и развития, в отличие от партнеров, которые могут затормозить развитие бизнеса на определенном этапе его развития для сиюминутного удовлетворения личных потребностей.

Продукт. Один из основных пунктов. В сетевом маркетинге платят именно за продвижение товара, если иначе – перед вами финансовая пирамида. Итак, какой должен быть продукт в MLM-компании? Он должен быть нужен людям. Он должен быть качественный. Лучше, если он будет обладать повседневным спросом.

Бренд. Известно ли имя компании или продукта?

План вознаграждений. Один из ключевых пунктов, именно план вознаграждений определяет, сколько вы получите за свою деятельность на каждом ее этапе.

Возраст компании. Тоже важный пункт. Старые компании обладают рядом преимуществ, таких как множество складов или офисов по стране, отлаженные процессы. Но можно ли в них быстро  добиться успеха? Наверное, можно. Новые компании также обладают рядом преимуществ, например, можно стать первым в регионе.

В этом, 2011 году открылась новая сетевая компания «Международный Клуб Здоровья», президентом которой стал известнейший человек из сферы здоровья в России, Украине и др. странах СНГ – Геннадий Малахов.

Ищите работу в сетевом маркетинге? Найдите свой успех вместе с Геннадием Малаховым.

Продукты «От Геннадия Малахова», лично отобранные Геннадием Петровичем, уже хотят купить многие наши соотечественники, им нужно только рассказать о них.  Продукты основаны на современнейших разработках и традиционных рецептах народной медицины, не содержат опасных ингредиентов и ингредиентов без выраженных полезных свойств.

План вознаграждений компании разработан лучшими маркетологами, сочетает щедрость и удобство, «сферическая» компонента плана позволяет начать хорошо зарабатывать с самого начала.

Компания сетевого маркетинга «Международный Клуб Здоровья» молода, поэтому работая в сетевом маркетинге с ней можно успеть открыть регионы и быстрее стать топ-лидерами MLM.

Я больше не ищу работу в сетевом маркетинге, я нашел «Международный Клуб Здоровья»!

Дополнительная информация: mail@cl-zd.com

Ищите новую сетевую компанию, имеющую большие возможности дохода, превосходный продукт, удобный и щедрый планом вознаграждений, а также готовыми инструментами бизнеса и системой обучения?

Представляем вам новую сетевую компанию из США, открывшую Россию 2012 году — Ток Фьюжн.

Что кроется за этим названием?

— Уникальный востребованный продукт? Да, видео-письма Talk Fusion изменят способы коммуникации между людьми; видео-конференции, позволяющие участникам присутствовать за одним “столом”, разговаривать с несколькими участниками одновременно, проводить презентации, показывать видео, предоставлять общий доступ к рабочему столу; система прямой трансляции превратит обычную встречу в событие международного масштаба, идущее в прямом эфире; а видео-автоответчики превратят посетителей вашего веб-сайта в ваших клиентов. Компания готовит к вводу еще ряд интереснейших продуктов.

Банковские карты новой сетевой компании Ток Фьюжн

— Щедрый и удобный план вознаграждений? Бонусный план Новой сетевой компании включает шесть бонусов, в том числе за быстрый старт, командные комиссии, бонусы за организацию, бонусы за развитие, лидерский фонд и т. д. Первая компания, позволяющая получать вознаграждение мгновенно на банковскую карту!

— Удобнейший бэк-офис, позволяющий наиболее эффективно работать со своей структурой.

— Профессиональные вебинары от компании, проделают значительную работу за Вас.

— Команда, заинтересованная в Вашем успехе, готова придти к Вам на помощь в любую минуту.

— Компаний Ток Фьюжн — Член Асcоциации Прямых Продаж (DSA)

Дополнительная информация: mail@becomerich.ru (Напишите и получите приглашение на вебинар).

http://1728729.talkfusion.com/ru/

План вознаграждений (PDF)

Чтобы достичь успеха в бизнесе сегодня, вы должны быть гибкими, иметь хороший план и организационные навыки.

Планирование

Чтобы быть успешным в бизнесе вы должны быть организованы. Это поможет вам выполнять задачи и выполнить то, что задумано. Хороший способ добиться этого – список дел на каждый день, по мере выполнения, дела можно вычеркивать из списка. Это гарантирует, что ничего не будет пропущено и вы выполните все задачи, которые необходимы вашему бизнесу.

Подробный учет

Все успешные предприниматели ведут подробный учет. Только это даст вам информацию, где потенциальные проблемы, с которыми вы можете столкнуться. Зная это, можно преодолеть препятствия на пути к успеху вашего бизнеса.

Анализ конкурентов

Чтобы быть успешным, вы должны не боятся учиться и учиться у своих конкурентов. Они могут делать что-то такое, реализация чего в вашем бизнесе принесет деньги.

Креативность

Всегда ищите  пути для улучшения вашего бизнеса, заставьте его выделяться на фоне конкурентов. Признайте, что вы не знаете всё, будьте открыты для новых идей и новых подходов к бизнесу.

Готовность к жертвам

Подготовка к открытию бизнеса – это тяжелая работа. Но, открытие бизнеса означает, что ваша работа только началась. Скорей всего, при организации бизнеса, вы будете должны затратить больше времени, чем, если бы просто на кого-нибудь работали. Часто, вы должны пойти на жертвы, например, меньше тратить времени на семью и друзей. Такова цена успеха.

Лучшее обслуживание

Есть много успешных предпринимателей, которые забыли, что предоставление большего обслуживания крайне важно. Если вы обеспечите более качественное обслуживание своих клиентов, то в следующий раз они захотят прийти к вам, а не к вашим конкурентам.

Последовательность

Последовательность является ключевым компонентом для зарабатывания денег в бизнесе. Вы должны последовательно продолжать делать вещи, необходимые для успеха изо дня в день. Это создаст положительные привычки, которые приведут к деньгам в долгосрочной перспективе.

Запуск и успешное ведение бизнеса чрезвычайно полезно. Успех требует внимания, дисциплины и настойчивости. При этом, он не придет в течении дня, он требует, чтобы вы долгосрочно  оставались  последовательными в сложных условиях.

-
Кредиты плотно вошли в жизнь жителей России, такие термины, как кредитная история и
кредитный скоринг известны многим. Какова история скоринга, как и зачем он появился вы можете прочитать на блоге о финансах fin-eco.ru.

Милые и привлекательные

Некоторые считают, что помещение на рекламу котят, щенков и других милых животных, а также детей будет привлекать внимание к вашей рекламе. Да, такое объявление привлечет внимание, но привлечет ли новых клиентов? Люди будут реагировать: «Ах, какой милый ребенок!», но они не запомнят ничего о вашем бизнесе.

Вместо этого лучше придерживайтесь темы своего бизнеса. Если торгуете автомобилями, то говорите об автомобилях, если у вас клининговая компания, покажите фотографии до и после, но не следует показывать, как ребенок есть печенье с полу, чтобы показать, какой чистый пол (кроме того, дети делают это в независимости от того, чистый пол или нет).

Не перегружайте пространство

Выберите одно или пару средств массовой информации, которые лучше всего достигают вашей целевой аудитории и придерживайтесь их. Не тратьте деньги в рекламу на всех возможных носителях, которые можете только придумать.

Не рекламируйте себя

Не рекламируйте себя, когда речь идет о рекламе вашего бизнеса или продукта, который вы представляете, это выглядит как самовлюбленность.  Никого не волнует, что вы гендиректор, владелец, продавец месяца и т.п. Важно то, что вы предлагаете.

Когда смотрите рекламу по телевизору, или встречаете ее в других местах, старайтесь делать заметки. Запишите, что вас раздражает (чтобы можно было избежать данных вещей) и то, что действительно привлекает внимание и создает впечатление работающего момента.

-
Новое время диктует новые подходы к документообороту. Новые технологии позволяют сократить издержки при сохранении всей юридической силы документов. Обмен электронными первичными документами вы можете организовать с помощью сервиса Диадок, это безопасный и эффективный способ повышения эффективности вашего бизнеса.

Возможны различные варианты организации бизнеса, но наименьшее требование к начальному капиталу возникает при осуществлении доставки исключительно в границах города.

Для организации бизнеса понадобится офис, телефонные линии, компьютеры с выходом в интернет, транспорт. Летом, для преодоления пробок, можно использовать велосипеды, но они подходят далеко не для  всех заказов. Курьеры могут работать на личном автотранспорте, что имеет свои плюсы и минусы. Для некоторых заказов курьеры могут использовать метро, это позволит быстро преодолевать точки транспортного коллапса на поверхности города.

Менеджер принимает заказы, распределяет между курьерами, которые двигаются по заранее разработанным и проанализированным маршрутам доставки. Разработкой маршрутов должны заниматься логисты.

Сроки, надежность и качество услуг – то, на чем держится курьерский бизнес, для этого потребуется слаженная работа всех отделов курьерской фирмы, от принятия и обработки заказа, до доставки. Курьерская работа не требует высокой квалификации и образования. При этом курьер должен быть порядочным, ответственным и вежливым. Перед работой сотрудники должны обязательно пройти инструктаж.

Оплату можно принимать как за отдельные заказы, так и ввести абонентскую плату для постоянных клиентов.

Курьерская служба может выполнять дополнительные услуги, такие как директ-маркетинг.

Организация курьерской службы – непростая задача, но тот, кто сможет качественно и без сбоев осуществлять доставку, добьется успеха.