เรื่องการช่วยเหลือผู้ใช้ Semantic Web Data (SWD) จัดการบนเว็บ Swoogle สามารถคิวรี SWDs ด้วยกฎของคลาสและพร็อพเพอร์ตี้ด้วยการเก็บเมตาดาตาเกี่ยวกับซีแมนติก Swoogle  ในเรื่องควาวมสนใจในโครงสร้างของพร็อพเพอร์ตี้ เช่น เว็บเชิงความหมายเชื่อมต่อกันอย่างไร อ้างถึงออนโทโลยีได้อย่างไร และออนโทโลยีได้รับการปรับปรุงจากภายนอกอย่างไร Swoogle ได้รับการออกแบบเป็นระบบที่จะรับจัดการได้นับล้าน มากไปกว่านั้น Swoogle สามารถคิวรีบนความสัมพันธ์เชิงความหมายได้ สถาปัตยกรรม Swoogle ประกอบด้วยฐานข้อมูลที่เก็บเมตาดาตาของ SWDs เว็บครอเลอร์ทั้งสองค้นพบ SWD และองค์ประกอบเพื่อคำนวณความสัมพันธ์เชิงความหมายระหว่าง SWDs ดังนั้นการจัดเก็บดัชนีและตัวดึงข้อมูลและหน้าจอผู้ใช้งานอย่างง่ายเพื่อคิวรีและเอเจ้นต์เว็บเวอร์วิส APIs ที่ถือว่าเป็นบริการที่มีประโยชน์

Individual – Individual search engines คอมไพล์ตามฐานข้อมูลการค้นหาของเว็บ เช่น Google
Meta – ค้นหาตามเมตา โดยไม่ต้องคอมไพล์ฐานข้อมูล แทนที่ค้นหาฐานข้อมูล เช่น Yahoo!

แบ่งกลุ่มเสิร์ชเอ็นจิ้นตามหน้าที่การทำงาน:
Lexical – ค้าหาคำหรือกลุ่มคำ ตามบูลีน (AND, OR, EXCEPT)
Linguistic – ยอมให้คำที่พบไม่ว่าจะมาจากรูปแบบไหนก็ตาม และสามารถค้นหาคำพ้องได้
Semantic – สามารถค้นหาตามความหมายที่คิวรีได้
Mathematical – การค้นหาเชิงความหมายที่คล้ายคลึงกัน ด้วยการพัฒนารูปแบบทางสถิติ
Metasearch – ค้นหาข้อมูลจากกลุ่ม search engine กลุ่มเดี่ยว โดยที่ metasearcher หาทางค้นหาได้อย่างรวดเร็วเพื่อให้ได้ผลการค้นหาที่ดีที่สุด
Structure Query Languages (SQL) – ค้นหาตามสับเซตของเอกสารของฐานข้อมูลด้วยภาษา SQL อย่างแพร่หลายผ่านเว็บ
XML structure query – โครงสร้างเริ่มต้นของเอกสารที่เก็บไว้ และร้องขอด้วยสูตรใน Xpath

search engine ที่มีการใช้มากที่สุดคือกูเกิลซอฟต์แวร์ที่เป็นหัวใจการค้นหาของกูเกิลคือระบบ Ranking Web Pages ที่เรียกว่า PageRank ซึ่ง PageRage ที่พัฒนาโดยมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดโดยลาร์รี่ เพจ และ Sergey Brin ด้วยวิธีการใช้โครงสร้างลิงค์มากมายของอินเตอร์เน็ตเป็นตัวชี้ความสำคัญของเว็บเพจที่สัมพันธ์กับการค้นหา ซึ่ง PageRank Algorithm รวบรวมเทคนิคเกณฑ์การจับคู่สารบัญของหน้าเพื่อตรวจสอบระดับความสำคัญที่กูเกิลเก็บไว้ แม้ว่าเสิร์ชเอ็นจิ้นดังเช่นกูเกิลมีประสิทธิภาพในการจัดอันดับสารบัญที่เกี่ยวข้องได้มาก ก็ยังมีข้อจำกัดเรื่องข้อเท็จจริงที่วิเคราะห์ ranking ว่าขึ้นอยู่กับคำสำคัญมากกว่าเข้าใจความหมายที่แท้จริงของเว็บนั้น

แนวคิด-ปฏิบัติ-ประชาสัมพันธ์การสร้างแบรนด์องค์กรให้ได้ผล

1. ต้องมีต้นทุนในการสร้างแบรนด์ให้ทุกคนยอมรับ นั่นคือต้องมีเงินมากพอ

2. มองหาโอกาสจากสิ่งที่คนอื่นไม่มี ทำตัวของคุณให้แตกต่างอย่างมีเอกลักษณ์

3. การรักและศรัทธาในแบรนด์ต้องเริ่มที่ตัวเราก่อนเสมอ

มุมมองของบุคคลทั่วไปที่มีต่อแบรนด์ขององค์กร เป็นดังนี้

1. มุมมองของลูกค้าต่อแบรนด์ขององค์กร คือ เจ้าของธุรกิจเอาจริงเอาจังกับการทำธุรกิจเพื่อความเป็นหนึงในสายงานนั้นๆ ไม่ใช่หวังกำไรเพียงอย่างเดียว

2. มุมมองของพนักงานต่อแบรนด์ขององค์กร คือ การมีสิ่งยึดเหนี่ยวจิตใจอย่างมั่นคง และความภาคภูมิใจต่อบริษัท

3. มุมมองของเจ้าหน้าที่รัฐต่อแบรนด์ขององค์กร คือ บริษัทนั้นเป็นผู้ประกอบการรายใหญ่ ที่พวกเขาต้องเอาใจใส่ด้วย

แนวคิด-ปฏิบัติ-ประชาสัมพันธ์การจัดงานแถลงข่าว

1. กำหนดการจัดงาน เวลาจัดงาน ให้สอดคล้องกับเวลาส่งต้นฉบับของนักข่าว ประมาณการเวลาให้ดี

2.ควรปรึกษานักข่าวในสายงานนั้นๆ ก่อนการจัดงาน

3.มั่นใจว่าผู้แถลงข่าว หรือ ตัวแทน หรือ ผู้บริหารระดับสูง สามารถให้เวลาได้ และที่สำคัญมีการเตรียมการมาอย่างดีทั้งในเรื่องที่แถลง การตอบคำถาม และเตรียมพร้อมเสมอในการรับมือกับนักข่าวและคำถามที่ไม่คาดฝัน

4. คิดเสมอว่านักข่าวอยู่ข้างคุณตราบใดที่เขาเห็นว่าข่าวนั้นมีประโยชน์

5. ติดต่อกับให้นักข่าวในสายงานนั้นอย่างสม่ำเสมอ ทำให้มีแนวโน้มที่นักข่าวเหล่านั้นจะมาร่วมงานทุกครั้งที่เราจัดแถลงข่าว

ดังนั้นจุดสัมฤทธิผลจริงๆ ของการจัดประกวดคือ งานประกวดเป็นข่าวได้ แจ้งเกิดผู้ชนะการประกวดและชื่อบริษัท

แนวคิด-ปฏิบัติ-ประชาสัมพันธ์การประกวดให้ได้ผล

1. เตรียมหัวข้อการประกวดที่เป็นที่น่าสนใจในการออกข่าว

2. เลือกผู้เข้าประกวดที่สามารถเป็นข่าวได้ ถ้าเป็นไปไม่ได้ต้องมั่นใจว่าการประกวดที่ประชาสัมพันธ์ไปและผู้เข้าประกวดสามารถเป็นข่าวได้ด้วยตนเอง

3. สร้างภาพลักษณ์ที่แข็งแกร่งแก่การประกวดนั้น

# ขนาดการสั่งซื้อที่ประหยัดมีอุปสงค์คงที่และมีสินค้าขาดมือบ้าง เนื่องจากการที่ของขาดมือก่อให้เกิดความประหยัดบางประการ อันจะทำให้ต้นทุนการสั่งซื้อหรือต้นทุนการตั้งเครื่องใหม่ลดต่ำลง เพราะผลิตหรือสั่งซื้อของล็อตใหญ่ขึ้น สินค้านั้นมีต้นทุนการเก็บรักษาสูงมากจึงไม่มีการเก็บของไว้เลย เช่น ในร้านตัวแทนจำหน่ายรถยนต์มักจะเกิดสภาวการณ์นี้ เพราะรถยนต์แต่ละคันมีราคาแพง จึงมีการจอดแสดงอยู่เพียงคันละรุ่น เมื่อลูกค้าตกลงใจเลือกซื้อรถแบบที่ต้องการแล้ว ก็จะเลือกสีรถจากตัวอย่างสีในใบรายการ ตัวแทนจำหน่ายจะรับคำสั่งซื้อนี้ไปสั่งรถจากบริษัทผลิตและติดตั้งอุปกรณ์แต่งรถตามความต้องการของลูกค้าซึ่งจะใช้เวลารอคอยสักระยะหนึ่ง โดยที่ต้องระวังมิให้นานเกินไป ข้อสมมติฐานของกรณีนี้มีดังต่อไปนี้
1.เมื่อของล็อตใหม่ซึ่งมีจำนวนเท่ากับ Q มาถึง จะต้องรีบส่งตามจำนวนที่ขาดมือ (S) ที่ค้างไว้ก่อนทันที ส่วนของที่เหลือซึ่งเท่ากับ (Q-S) จะเก็บเข้าคลังสินค้า
2.ระดับสินค้าคงคลังต่ำสุดเท่ากับ –S ระดับสินค้าคงคลังสูงสุดเท่ากับQ-S
3.ระยะเวลาของสินค้าคงคลัง (T) จะแบ่งออกได้เป็น 2 ส่วน คือ
T1 คือ ระยะเวลาช่วงที่มีสินค้าจะขายได้
T2 คือ ระยะเวลาช่วงที่สินค้าขาดมือ

#ขนาดการสั่งซื้อที่ประหยัดที่ทยอยรับทยอยใช้สินค้า สินค้าคงคลังไม่ได้ถูกส่งมาพร้อมกันในคราวเดียวแต่ทยอยส่งมาและในขณะนั้นมีการใช้สินค้าไปด้วย โดยที่อัตราการรับ (p) ต้องมากกว่าอัตราการใช้ (d) ทั้งสองอัตรามีค่าเฉลี่ยคงที่และไม่มีของขาดมือ สินค้าคงคลังจะสะสมส่วนที่เหลือจากการใช้มากขึ้นเรื่อยๆ จนถึงจุดสูงสุด

#ขนาดการสั่งซื้อที่ประหยัดที่มีส่วนลดปริมาณ (Quantity Discount)
เมื่อซื้อของจำนวนมากฝ่ายจัดซื้อมักจะต่อรองให้ราคาสินค้าต่อหน่วยลดลงซึ่งได้มีสมมติฐานว่า ยิ่งจำนวนที่ซื้อมากเท่าไร ราคาต่อหน่วยของสินค้ายิ่งลดลงเท่านั้น นอกจากนั้นปริมาณสั่งซื้อที่เปลี่ยนแปลงไปจะมีผลทำให้ต้นทุนการเก็บรักษาเปลี่ยน

ถ้าขนาดการสั่งซื้อที่ประหยัดที่คำนวณได้อยู่ในช่วงปริมาณที่สั่งซื้อได้ในระดับราคาต่ำสุด ขนาดการสั่งซื้อที่ประหยัดที่คำนวณได้คือ ปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัด
2.ถ้าขนาดการสั่งซื้อที่ประหยัดที่คำนวณได้ ไม่อยู่ในช่วงปริมาณที่สามารถสั่งซื้อได้ในระดับราคาต่ำสุด ให้คำนวณต้นทุนรวมของการเก็บสินค้าคงคลังที่ปริมาณการสั่งซื้อต่ำสุดของระดับราคาสินค้าที่ต่ำกว่าระดับราคาของขนาดการสั่งซื้อที่ประหยัดที่คำนวณได้ แล้วเปรียบเทียบกับต้นทุนรวมที่ขนาดการสั่งซื้อที่ประหยัด เพื่อหาต้นทุนต่ำสุดแล้วกำหนดปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัด
จุดสั่งซื้อใหม่ (Reorder Point)

ในการจัดซื้อสินค้าคงคลัง เวลาก็เป็นปัจจัยที่สำคัญอย่างยิ่งตัวหนึ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าระบบการควบคุมสินค้าคงคลังของกิจการเป็นแบบต่อเนื่อง จะสามารถกำหนดที่จะสั่งซื้อใหม่ได้เมื่อพบว่าสินค้าคงคลังลดเหลือระดับหนึ่งก็จะสั่งซื้อของมาใหม่ในปริมาณคงที่เท่ากับปริมาณการสั่งซื้อที่กำหนดไว้ ซึ่งเรียกว่า Fixed order Quantity System จุดสั่งซื้อใหม่นั้นมีความสัมพันธ์แปรตามตัวแปร 2 ตัว คือ อัตราความต้องการใช้สินค้าคงคลังและรอบเวลาในการสั่งซื้อ (Lead Time) ภายใต้สภาวการณ์ 4 แบบ ดังต่อไปนี้
- จุดสั่งซื้อใหม่ในอัตราความต้องการสินค้าคงคลังคงที่และรอบเวลาคงที่ เป็นสภาวะที่ไม่เสี่ยงที่จะเกิดสินค้าขาดมือเลย เพราะทุกสิ่งทุกอย่างแน่นอน

1 สต็อคเพื่อความปลอดภัย (Safety Stock) เป็นสต็อคที่ต้องสำรองไว้กันสินค้าขาดเมื่อสินค้าถูกใช้และปริมาณลดลงจนถึงจุดสั่งซื้อ (Reorder point) เป็นจุดที่ใช้เตือนสำหรับการสั่งซื้อรอบถัดไป เมื่ออุปสงค์สูงกว่าสินค้าคงคลังที่เก็บไว้ เป็นการป้องกันสินค้าขาดมือไว้ล่วงหน้า หรืออีกคำอธิบายหนึ่งเป็นการเก็บสะสมสินค้าคงคลังในช่วงของรอบเวลาในการสั่งซื้อ
2 ระดับการให้บริการ (Service Level) เป็นวิธีการวัดปริมาณสต็อคเพื่อความปลอดภัย เพื่อให้สอดคล้องกับข้อกำหนดในด้านคุณภาพ โดยปกติในระบบคุณภาพลูกค้าจะมีการคาดหวังในระดับที่กำหนดเป็นร้อยละของการสั่งซื้อว่าสามารถจัดส่งได้หรือไม่ ซึ่งขึ้นกับนโยบายที่ป้องกันสต็อคขาดมือ โดยขึ้นอยู่กับต้นทุนสำหรับสต็อคเพิ่มเติม และเสียยอดขายเนื่องจากไม่สอดคล้องกับอุปสงค์
-จุดสั่งซื้อใหม่ในอัตราความต้องการสินค้าคงคลังที่แปรผันและรอบเวลาคงที่ เป็นสภาวะที่อาจเกิดของขาดมือได้เพราะว่าอัตราการใช้หรือความต้องการสินค้าคงคลังไม่สม่ำเสมอ จึงต้องมีการเก็บสินค้าคงคลังเผื่อขาดมือ (Cycle-Service Level) ซึ่งจะเป็นโอกาสที่ไม่มีของขาดมือ

-จุดสั่งซื้อในอัตราความต้องการสินค้าคงคลังคงที่และรอบเวลาแปรผัน เป็นสภาวะที่รอบเวลามีลักษณะการกระจายของข้อมูลแบบปกติ

-จุดสั่งซื้อใหม่ในอัตราความต้องการสินค้าแปรผันและรอบเวลาแปรผัน โดยที่ทั้งอัตราความต้องการสินค้าและรอบเวลามีลักษณะการกระจายของข้อมูลแบบปกติทั้งสองตัวแปร

ส่วนการพิจารณาจุดสั่งซื้อใหม่ในกรณีที่การตรวจสอบสินค้าคงคลังเป็นแบบสิ้นงวดเวลาที่กำหนดไว้ (Fixed Time Period System) จะแตกต่างกับการตรวจสอบสินค้าคงคลังแบบต่อเนื่องตรงที่ปริมาณการสั่งซื้อแต่ละครั้งจะไม่คงที่ และขึ้นอยู่กับว่าสินค้าพร่องลงไปเท่าใดก็ซื้อเติมให้เต็มระดับเดิม

++ระบบการจัดการสินค้าคงคลังในปัจจุบันมีสองชนิดคือ แบบต่อเนื่อง และแบบสินค้าปลายงวด ซึ่งระบบการสั่งซื้อมีหลายตัวแบบในการคำนวณ ขึ้นกับสภาวการณ์ต่างๆ เพื่อกำหนดจำนวนที่สั่งซื้อ เวลาในการสั่งซื้อ และจุดสั่งซื้อใหม่
++ที่นิยมใช้มากที่สุดคือ การสั่งแบบต่อเนื่องเมื่อสินค้าถูกใช้ และการสั่งซื้อเมื่อจำนวนสินค้าเหลือตามจำนวนที่กำหนด ซึ่งนิยมการสั่งซื้อโดยใช้แบบจำลองปริมาณการสั่งซื้อแบบประหยัด (EOQ) เพื่อใช้เป็นทางเลือกระหว่างต้นทุนค่าจัดเก็บและต้นทุนการสั่งซื้อสินค้า
++นอกจากนั้นยังสามารถใช้ในการตัดสินใจในการพิจารณาเลือกในการลงทุนให้มีต้นทุนการสั่งซื้อต่ำสุด และสามารถลดต้นทุนสินค้าคงคลังทั้งระบบในซัพพลายเชนต่ำสุด

ลิงค์ที่เกี่ยวข้อง >>
Logistics ตอนที่ 7 – การจัดการสินค้าคงคลัง -> ตอนที่ 1 สาเหตุที่ต้องจัดการสินค้าคงคลังและต้นทุนค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น
Logistics ตอนที่ 7 – การจัดการสินค้าคงคลัง -> ตอนที่ 2 วัตถุประสงค์และการวัดประสิทธิภาพ
Logistics ตอนที่ 7 – การจัดการสินค้าคงคลัง -> ตอนที่3 คลังสินค้าคงคลังกับลอจิสติกส์
Logistics ตอนที่ 8 – สินค้าคงคลังกับระบบลอจิสติกส์ -> ตอนที่ 1 ลักษณะของคลังสินค้าและการจัดวางผังพื้นที่
Logistics ตอนที่ 8 – สินค้าคงคลังกับระบบลอจิสติกส์ -> ตอนที่ 2 ระบบข้อมูลการจัดการคลังสินค้า
การจัดการสินค้าคงคลัง – ความหมายของสินค้าคงคลัง
วัตถุประสงค์ของสินค้าคงคลังใน Supply chain
ประโยชน์ของสินค้าคงคลัง
การจัดการคุณภาพและสินค้าคงคลัง (Quality and Inventory Management) ใน Supply Chain
Inventory Cost
Inventory Control System

อ้างอิง :

http://en.wikipedia.org/wiki/Inventory

www.luckydragonlogistics.com/…/warehousemanagement.doc