<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><rss xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" version="2.0"><channel><title>EMPLEO BILBAO</title><description></description><managingEditor>noreply@blogger.com (Anonymous)</managingEditor><pubDate>Tue, 24 Sep 2024 13:05:02 -0700</pubDate><generator>Blogger http://www.blogger.com</generator><openSearch:totalResults xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/">111</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/">1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/">25</openSearch:itemsPerPage><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/</link><language>en-us</language><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:keywords>empleo,formación,desempleado,paro</itunes:keywords><itunes:summary>Información sobre empleo </itunes:summary><itunes:subtitle>Información sobre empleo </itunes:subtitle><itunes:category text="Business"><itunes:category text="Business News"/></itunes:category><itunes:author>Marta Guerra</itunes:author><itunes:owner><itunes:email>noreply@blogger.com</itunes:email><itunes:name>Marta Guerra</itunes:name></itunes:owner><item><title>OTOÑO</title><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/2013/09/otono.html</link><category>Otoño</category><pubDate>Mon, 9 Sep 2013 07:12:00 -0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4751002444310371280.post-8711187713322966518</guid><description>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-F--r1ztO5gs/Ui3XNF9tsxI/AAAAAAAABQs/BNu6kF9GWWc/s1600/OTO%C3%91O3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-F--r1ztO5gs/Ui3XNF9tsxI/AAAAAAAABQs/BNu6kF9GWWc/s1600/OTO%C3%91O3.jpg" height="479" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="http://1.bp.blogspot.com/-F--r1ztO5gs/Ui3XNF9tsxI/AAAAAAAABQs/BNu6kF9GWWc/s72-c/OTO%C3%91O3.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><author>noreply@blogger.com (Marta Guerra)</author></item><item><title>UN RECESO</title><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/2013/08/blog-post_19.html</link><pubDate>Mon, 19 Aug 2013 15:31:00 -0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4751002444310371280.post-4663085756845535682</guid><description>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="https://encrypted-tbn1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcT6wB29362-GtQ2k92smiR57o95Zizo3ZZBqNU4e4cv3ZKc8Waw2Q" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="384" src="https://encrypted-tbn1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcT6wB29362-GtQ2k92smiR57o95Zizo3ZZBqNU4e4cv3ZKc8Waw2Q" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQLwi8bJ8rlrhsCJu9lmzz8rk_f_hMiS9YA8mtNeDfLwd7DastpLw" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="425" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQLwi8bJ8rlrhsCJu9lmzz8rk_f_hMiS9YA8mtNeDfLwd7DastpLw" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://madridestefindeq.files.wordpress.com/2011/10/01.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://madridestefindeq.files.wordpress.com/2011/10/01.jpg" height="480" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><author>noreply@blogger.com (Marta Guerra)</author></item><item><title>LA MEJOR FORMA DE OPTIMIZAR UNA EMPRESA</title><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/2013/08/blog-post_11.html</link><pubDate>Sun, 11 Aug 2013 04:27:00 -0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4751002444310371280.post-508720418340062175</guid><description>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="https://encrypted-tbn1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTFP8XhZmh7E-zfvw2flZ69VqRuTNMSxeHiurtKGwXAjPJ2SWOD" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="431" src="https://encrypted-tbn1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTFP8XhZmh7E-zfvw2flZ69VqRuTNMSxeHiurtKGwXAjPJ2SWOD" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><author>noreply@blogger.com (Marta Guerra)</author></item><item><title>EL FMI PROPONE UNA REDUCCION DEL 10% DEL SUELDO PARA PALIAR LA CRISIS</title><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/2013/08/blog-post.html</link><pubDate>Sat, 3 Aug 2013 10:27:00 -0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4751002444310371280.post-8587868309142460249</guid><description>&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 24px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 24px;"&gt;Las previsiones del FMI son claras: es posible que el PIB esté creciendo en la actualidad, y que vuelva a hacerlo en el cuarto trimestre del año, como sostiene el Gobierno. Pero,&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px;"&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;&lt;/b&gt;en 2014, la economía tendrá crecimiento cero&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 24px;"&gt;, a medida que las nuevas medidas de ajuste entren en vigor. En 2015, crecerá un paupérrimo 0,3%; en 2016, el 0,6%; en 2017, el 0,9%, y en 2018, el 1,2%.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px;"&gt;El FMI estima que el desempleo será del 27,2% este año y del 27% el que viene&lt;/span&gt;&lt;strong style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 24px; margin: 0px; padding: 0px;"&gt;.&lt;/strong&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 24px;"&gt;&amp;nbsp;En 2018 todavía se situará en el 25,3%.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 24px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 24px;"&gt;Pues vamos bien. Dentro de cinco años el paro no baja del 25%.&amp;nbsp;Según&amp;nbsp;esas expectativas la reforma laboral es absurda, y 1/4 de la&amp;nbsp;población&amp;nbsp;vamos a seguir abocados a vivir del aire.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 24px;"&gt;¿Hasta cuando resistiremos?&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;a href="http://economia.elpais.com/economia/2013/08/02/empleo/1375433844_528355.html" target="_blank"&gt;EL FMI PROPONE UNA REDUCCION DEL 10% DEL SUELDO PARA PALIAR LA CRISIS&lt;/a&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><author>noreply@blogger.com (Marta Guerra)</author></item><item><title>NETWORKING Y AUTOCANDIDATURA</title><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/2013/07/blog-post_28.html</link><pubDate>Sun, 28 Jul 2013 09:20:00 -0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4751002444310371280.post-8187255801948499444</guid><description>&lt;br /&gt;
Según estudios el 80 % de las ofertas de empleo no salen a la luz, si no que se logran por contactos. Os subo un articulo que con la información que expuso ayer Adecco. De todos modos, hay mas datos en la misma linea.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;a href="http://www.eleconomista.es/economia/noticias/5026999/07/13/Si-busca-trabajo-cultive-el-networking.html" target="_blank"&gt;PRACTICA EL NETWORKING Y LA AUTOCANDIDATURA&lt;/a&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><author>noreply@blogger.com (Marta Guerra)</author></item><item><title>RECURSOS HUMANOS: LOS NUEVOS DESAFIOS</title><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/2013/07/recursos-humanos-los-nuevos-desafios.html</link><category>Recursos Humanos</category><pubDate>Tue, 23 Jul 2013 12:40:00 -0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4751002444310371280.post-2544993606006616113</guid><description>&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"&gt;Al cambiar la sociedad, las Organizaciones empresariales también van cambiando. Actualmente estamos muy influidos por la generación Y, que son los nacidos a partir del 1980, y que llevan aparejadas unas&amp;nbsp;características&amp;nbsp;particulares.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/QtSRP7wi4wI?feature=player_embedded' frameborder='0'&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;table class="contentpaneopen" style="background-color: white; border-spacing: 0px; color: #222222; font-family: 'Lucida Sans Unicode', 'Lucida Grande', Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 15px;"&gt;&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td style="padding-bottom: 0px !important;" valign="top"&gt;&lt;div style="border: 0px; margin-bottom: 1em; margin-top: 1em; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"&gt;
&lt;div style="line-height: 18px;"&gt;
&lt;span style="color: black; font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: small;"&gt;El &lt;b&gt;Employer Branding&lt;/b&gt; es una estrategia que surge de la incorporación del Marketing a los Recursos Humanos, con el objetivo de generar una imagen de organización exitosa, para retener y atraer nuevos talentos.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="line-height: 18px;"&gt;
&lt;span style="color: black; font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: small;"&gt;&lt;span style="line-height: 15.59375px;"&gt;El máximo objetivo es&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style="line-height: 15.59375px;"&gt;construir una reputación de la empresa de buen empleador tanto para los empleados actuales como para los futuros.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;&lt;span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; line-height: 15.59375px;"&gt;A través de la comunicación interna se hace employer branding, ya que acerca la empresa a la gente, fomenta el trato cara a cara y difunde todos los proyectos de mejora de las condiciones laborales.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;&lt;span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; line-height: 15.59375px;"&gt;Tiene que ver con construir un clima laboral ameno donde se involucre en la toma de decisiones a los colaboradores, y gestionar el trabajo más por objetivos cumplidos que por cumplir un horario a rajatabla. La verticalidad, la figura de directores y gerentes que amedrentan al resto ya está pasando a la historia a cambio se fomenta el trabajo en equipo, las estructuras son cada vez más horizontales (organizaciones planas), menos jerarquías y se aprovechan las nuevas&amp;nbsp;tecnologías&amp;nbsp;dar más&amp;nbsp;independencia&amp;nbsp; El emponderamiento es vital como parte de la cultura organizacional, donde cada uno es dueño de su trabajo.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: small;"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;&lt;span style="line-height: 15.59375px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://rrhhjunior.com/wp-content/uploads/2013/01/employer-branding.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://rrhhjunior.com/wp-content/uploads/2013/01/employer-branding.jpg" height="512" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: small;"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;&lt;span style="line-height: 15.59375px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: small;"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;&lt;span style="line-height: 15.59375px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="color: purple; font-family: Georgia, Times New Roman, serif; line-height: 15.59375px;"&gt;&lt;a href="http://www.tatumglobal.com/portal/index.php?option=com_content&amp;amp;view=article&amp;amp;id=159:enfoque-dinamico-employer-branding&amp;amp;catid=25:espacios-de-aprendizaje&amp;amp;Itemid=3" target="_blank"&gt;&lt;b&gt;EMPLOYER BRANDING&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: small;"&gt;&lt;span style="line-height: 15.59375px;"&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://www.diariodelasierra.es/wp-content/uploads/2009/07/employer.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://www.diariodelasierra.es/wp-content/uploads/2009/07/employer.jpg" height="640" width="446" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: small;"&gt;&lt;span style="line-height: 15.59375px;"&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;span style="line-height: 15.59375px;"&gt;&lt;b&gt;&lt;a href="http://youtu.be/VYAg9Ke0-4w" target="_blank"&gt;&lt;span style="color: #bf9000; font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"&gt;EMPLOYER BRANDING EN LA MARCA DANONE&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: small;"&gt;&lt;span style="line-height: 15.59375px;"&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;
&lt;span style="color: #bf9000; font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;b&gt;VÍDEO&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;a href="http://youtu.be/xBhS840YBzs" target="_blank"&gt;&lt;span style="color: #bf9000;"&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;SOBRE LOS MOTIVADORES LABORALES A FIN DE RETENER Y CAPTAR TALENTOS&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"&gt;Dos de las corrientes mas vigentes, desde el punto de vista psicológico, en la Gestión Humana son:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="background-color: white;"&gt;&lt;span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"&gt;El Coaching:&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style="line-height: 17.15625px; text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"&gt;El coaching es un proceso que posibilita a las personas alcanzar sus metas soñadas y hasta inimaginables, en cualquier campo de la vida o de la actividad profesional.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 17.15625px;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 17.15625px;"&gt;&lt;iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/KHIT94q5OXY?feature=player_embedded' frameborder='0'&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 17.15625px;"&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div&gt;
&lt;span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 17.15625px;"&gt;&lt;span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 17.15625px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 17.15625px;"&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="background-color: white; font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"&gt;La Inteligencia emocional: Sentir, entender, controlar y modificar estados emocionales en unos mismo y en los&amp;nbsp;demás.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/GhKPpYCCXLs?feature=player_embedded' frameborder='0'&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
&lt;span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><author>noreply@blogger.com (Marta Guerra)</author></item><item><title>LIBRO CONTABLE Y LIBRO MAYOR</title><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/2013/07/libro-contable-y-libro-mayor.html</link><category>Libro contable</category><category>Libro mayor</category><pubDate>Mon, 22 Jul 2013 13:36:00 -0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4751002444310371280.post-4456417071934853663</guid><description>&lt;br /&gt;
&lt;span style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, clean, sans-serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 16px;"&gt;En el &lt;b&gt;&lt;i&gt;Libro Diario &lt;/i&gt;&lt;/b&gt;se asientan las operaciones que realiza una empresa en orden de la fecha realizada.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, clean, sans-serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 16px;"&gt;En el &lt;b&gt;&lt;i&gt;Libro Mayor&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; se vuelcan las diferentes cuentas, y los saldos acreedor/deudor de cada una de ellas, que generan el &lt;b&gt;&lt;i&gt;Balance de&amp;nbsp;Comprobación de Sumas y Saldos&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, clean, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="line-height: 16px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, clean, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="line-height: 16px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: arial, helvetica, clean, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: #bf9000; line-height: 16px;"&gt;&lt;b&gt;LIBRO DIARIO&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, clean, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="line-height: 16px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/-Gpci1ATJRjs/Ue2cH1CkTtI/AAAAAAAAA94/Bc4yaoqjLMw/s1600/LIBRO+DIARIO.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-Gpci1ATJRjs/Ue2cH1CkTtI/AAAAAAAAA94/Bc4yaoqjLMw/s640/LIBRO+DIARIO.png" height="640" width="578" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, clean, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="line-height: 16px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, clean, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="line-height: 16px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: arial, helvetica, clean, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: #b45f06; line-height: 16px;"&gt;&lt;b&gt;LIBRO MAYOR&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, clean, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="line-height: 16px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, clean, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="line-height: 16px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-LWerutkEbVs/Ue2cXSCuhDI/AAAAAAAAA-A/ywsiSP52jCA/s1600/LIBRO+MAYOR.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-LWerutkEbVs/Ue2cXSCuhDI/AAAAAAAAA-A/ywsiSP52jCA/s640/LIBRO+MAYOR.png" height="640" width="516" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, clean, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="line-height: 16px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: arial, helvetica, clean, sans-serif;"&gt;&lt;span style="color: #bf9000;"&gt;&lt;span style="line-height: 16px;"&gt;&lt;b&gt;BALANCE DE&amp;nbsp;COMPROBACIÓN&amp;nbsp;DE SUMAS Y SALDOS&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, clean, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="line-height: 16px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-LYBbgG-0KIo/Ue2cmR-yvSI/AAAAAAAAA-I/rouA1y5Tvbc/s1600/BALANCE+DE+COMPROBACION.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-LYBbgG-0KIo/Ue2cmR-yvSI/AAAAAAAAA-I/rouA1y5Tvbc/s640/BALANCE+DE+COMPROBACION.png" height="298" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style="color: #333333; font-family: arial, helvetica, clean, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="line-height: 16px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="http://4.bp.blogspot.com/-Gpci1ATJRjs/Ue2cH1CkTtI/AAAAAAAAA94/Bc4yaoqjLMw/s72-c/LIBRO+DIARIO.png" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><author>noreply@blogger.com (Marta Guerra)</author></item><item><title>LEY DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES</title><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/2013/07/ley-de-prevencion-de-riesgos-laborales.html</link><category>Ley de prevención de riesgos laborales</category><pubDate>Sat, 20 Jul 2013 09:29:00 -0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4751002444310371280.post-2792064248914138796</guid><description>&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/BVx76eQ1L9g?feature=player_embedded' frameborder='0'&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/YypDKMX12uU?feature=player_embedded' frameborder='0'&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div style="text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://www.slideshare.net/cristfeli/esquemas-ley-de-prevencin-de-riesgos-laborales" target="_blank"&gt;&lt;span style="color: #38761d;"&gt;&lt;b&gt;LEY DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: center;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://www.egestiona.es/wp-content/uploads/2011/12/modulo_prevencion_1024.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://www.egestiona.es/wp-content/uploads/2011/12/modulo_prevencion_1024.jpg" height="640" width="608" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: center;"&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjo0vtnEt6ZpIsAm9wN4b04hHCWCUnjMR7to3m8RAn9R-Ao_WOvNgjGqriV0CHsyu_EO63J98mamO9gPVw4I1HPchewTf_WcF1VtJs9gH2xb1cma_q1VZToFhFLfHntlXcdz5rGSbGLu2E/s1600/Administrativo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjo0vtnEt6ZpIsAm9wN4b04hHCWCUnjMR7to3m8RAn9R-Ao_WOvNgjGqriV0CHsyu_EO63J98mamO9gPVw4I1HPchewTf_WcF1VtJs9gH2xb1cma_q1VZToFhFLfHntlXcdz5rGSbGLu2E/s1600/Administrativo.jpg" height="438" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjo0vtnEt6ZpIsAm9wN4b04hHCWCUnjMR7to3m8RAn9R-Ao_WOvNgjGqriV0CHsyu_EO63J98mamO9gPVw4I1HPchewTf_WcF1VtJs9gH2xb1cma_q1VZToFhFLfHntlXcdz5rGSbGLu2E/s72-c/Administrativo.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><author>noreply@blogger.com (Marta Guerra)</author></item><item><title>CONTAPLUS Y CUENTAS ANUALES</title><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/2013/07/contaplus-y-cuentas-anuales.html</link><category>Contaplus</category><pubDate>Sat, 20 Jul 2013 09:17:00 -0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4751002444310371280.post-5237397432793063175</guid><description>&lt;br /&gt;
&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=2wMjyIJ8dXk" target="_blank"&gt;&lt;span style="color: #134f5c;"&gt;&lt;b&gt;VÍDEO CONTAPLUS&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><author>noreply@blogger.com (Marta Guerra)</author></item><item><title>MEMORIA CONTABLE</title><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/2013/07/memoria-contable.html</link><category>Memoria contable</category><pubDate>Sat, 20 Jul 2013 09:03:00 -0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4751002444310371280.post-2236039917916964050</guid><description>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;strong style="background-color: white; color: #333333; line-height: 23.765625px;"&gt;La Memoria es la última parte de las cuentas anuales&lt;/strong&gt;&lt;span style="background-color: white; color: #333333; line-height: 23.765625px;"&gt;. Su finalidad es la de complementar, ampliar y explicar el contenido del Balance y la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="background-color: white; color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 23.765625px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 23.765625px;"&gt;Información&amp;nbsp;minima que debe contener la memoria:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 23.765625px;"&gt;Actividad de la empresa&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 23.765625px;"&gt;Bases de&amp;nbsp;presentación&amp;nbsp;de las cuentas anuales&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 23.765625px;"&gt;Distribución&amp;nbsp;de los resultados&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 23.765625px;"&gt;Normas de registro y valoración&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 23.765625px;"&gt;Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 23.765625px;"&gt;Activos financieros&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 23.765625px;"&gt;Pasivos financieros&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 23.765625px;"&gt;Fondos propios&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;Subvenciones, donaciones y legados&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 23.765625px;"&gt;Gastos e Ingresos&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 23.765625px;"&gt;Situación&amp;nbsp;fiscal&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 23.765625px;"&gt;Operaciones vinculadas&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 23.765625px;"&gt;Otra&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style="line-height: 23.765625px;"&gt;información&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 23.765625px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://img.pymesyautonomos.com/2009/07/deposito-cuentas-captura-memoria.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://img.pymesyautonomos.com/2009/07/deposito-cuentas-captura-memoria.jpg" height="504" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
&lt;span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 23.765625px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><author>noreply@blogger.com (Marta Guerra)</author></item><item><title>ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO</title><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/2013/07/estado-de-flujos-de-efectivo.html</link><category>Estado de flujos de efectivo</category><pubDate>Sat, 20 Jul 2013 04:08:00 -0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4751002444310371280.post-1495177154289711967</guid><description>&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="background-color: white; line-height: 19.1875px;"&gt;El&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;b style="background-color: white; line-height: 19.1875px;"&gt;estado de flujo de efectivo (EFE)&lt;/b&gt;&lt;span style="background-color: white; line-height: 19.1875px;"&gt;&amp;nbsp;es un&amp;nbsp;&lt;/span&gt;estado contable básico&lt;span style="background-color: white; line-height: 19.1875px;"&gt;&amp;nbsp;que informa sobre los movimientos de efectivo y sus equivalentes, distribuidas en tres categorías: actividades operativas, de inversión y de financiamiento.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="background-color: white; line-height: 19.1875px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgQZ3QaaY1UQqEPas9ABGRQuB4PHPuDb2w_iYFvE7k8ziILOCO7K6x6o8Hf1Kwz5VZt5_exFU3IJbrRkjBQC6oXQ7PWz_kX5K7yaZLueeiFQvOlTuqdHvZOBd5gNlhW_BKC5qbww5bEj87t/s640/efe.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgQZ3QaaY1UQqEPas9ABGRQuB4PHPuDb2w_iYFvE7k8ziILOCO7K6x6o8Hf1Kwz5VZt5_exFU3IJbrRkjBQC6oXQ7PWz_kX5K7yaZLueeiFQvOlTuqdHvZOBd5gNlhW_BKC5qbww5bEj87t/s640/efe.jpg" height="304" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="background-color: white; line-height: 19.1875px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://imgs.wke.es/2/0/2/5/im0000352025.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://imgs.wke.es/2/0/2/5/im0000352025.jpg" height="640" width="404" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="background-color: white; line-height: 19.1875px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgQZ3QaaY1UQqEPas9ABGRQuB4PHPuDb2w_iYFvE7k8ziILOCO7K6x6o8Hf1Kwz5VZt5_exFU3IJbrRkjBQC6oXQ7PWz_kX5K7yaZLueeiFQvOlTuqdHvZOBd5gNlhW_BKC5qbww5bEj87t/s72-c/efe.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><author>noreply@blogger.com (Marta Guerra)</author></item><item><title>ESTADO DE CAMBIOS DEL PATRIMONIO NETO</title><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/2013/07/estado-de-cambio-del-patrimonio-neto.html</link><category>Estado de cambios del Patrimonio Neto</category><pubDate>Fri, 19 Jul 2013 13:26:00 -0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4751002444310371280.post-5606357783700257390</guid><description>&lt;br /&gt;
&lt;div style="background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.1875px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.4em;"&gt;
El ECPN tiene dos partes:&lt;/div&gt;
&lt;dl style="background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.1875px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.2em;"&gt;&lt;dd style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 0.1em; margin-left: 1.6em; margin-right: 0px;"&gt;&lt;b&gt;La primera parte, denominada "&lt;a class="new" href="http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Estado_de_ingresos_y_gastos_reconocidos&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1" style="background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #a55858; text-decoration: none;" title="Estado de ingresos y gastos reconocidos (aún no redactado)"&gt;Estado de ingresos y gastos reconocidos&lt;/a&gt;",&lt;/b&gt;&amp;nbsp;recoge los cambios en el patrimonio neto por todos los ingresos y gastos, tanto los incluidos en el resultado del ejercicio de la cuenta de pérdidas y ganancias como los que, según las normas de registro y valoración, deban imputarse directamente al patrimonio neto de la empresa.&lt;/dd&gt;&lt;/dl&gt;
&lt;dl style="background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.1875px; margin-bottom: 0.5em; margin-top: 0.2em;"&gt;&lt;dd style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 0.1em; margin-left: 1.6em; margin-right: 0px;"&gt;&lt;b&gt;La segunda parte, se denomina "&lt;a class="new" href="http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Estado_total_de_cambios_en_el_patrimonio_neto&amp;amp;action=edit&amp;amp;redlink=1" style="background-image: none; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #a55858; text-decoration: none;" title="Estado total de cambios en el patrimonio neto (aún no redactado)"&gt;Estado total de cambios en el patrimonio neto&lt;/a&gt;"&lt;/b&gt;, informa de todos los cambios habidos en el patrimonio neto. Al total de ingresos y gastos reconocidos obtenido en la primera parte del ECPN se añaden las variaciones originadas en el patrimonio neto por operaciones con los socios o propietarios de la empresa cuando actúen como tales y los ajustes al patrimonio neto debidos a cambios en criterios contables y correcciones de errores.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjW0O-ztNdD0fCo_5wcxZcEGmismLzqHwLUdRQmJzkfQGYc27ULD-qx26RNQil9BfaQZqf-CHFTJtO6_shILoYRb8yApbU280zgi-H0SiRPrkctlCIqnlk-SzKVDWN0YONBcCl8pptypUAv/s400/ECPNa.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjW0O-ztNdD0fCo_5wcxZcEGmismLzqHwLUdRQmJzkfQGYc27ULD-qx26RNQil9BfaQZqf-CHFTJtO6_shILoYRb8yApbU280zgi-H0SiRPrkctlCIqnlk-SzKVDWN0YONBcCl8pptypUAv/s400/ECPNa.png" height="562" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://www.idae.es/Memoria09navegable/web%20seguridad/secciones/imagenes/ap9/cuadro5.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://www.idae.es/Memoria09navegable/web%20seguridad/secciones/imagenes/ap9/cuadro5.gif" height="318" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;a href="http://prezi.com/xqm0az1mnfss/estado-de-cambio-en-el-patrimonio-neto/" target="_blank"&gt;&lt;span style="color: #cc0000;"&gt;&lt;b&gt;PREZY DE ESTADOS DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO NETO&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/dd&gt;&lt;/dl&gt;
</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjW0O-ztNdD0fCo_5wcxZcEGmismLzqHwLUdRQmJzkfQGYc27ULD-qx26RNQil9BfaQZqf-CHFTJtO6_shILoYRb8yApbU280zgi-H0SiRPrkctlCIqnlk-SzKVDWN0YONBcCl8pptypUAv/s72-c/ECPNa.png" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><author>noreply@blogger.com (Marta Guerra)</author></item><item><title>CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS</title><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/2013/07/cuenta-de-perdidas-y-ganancias.html</link><category>Cuenta de Perdidas y Ganancias</category><category>Resultado del ejercicio</category><pubDate>Fri, 19 Jul 2013 12:55:00 -0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4751002444310371280.post-7776670123315702819</guid><description>&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style="background-color: white; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px; text-align: justify;"&gt;La&lt;b&gt; Cuenta de Pérdidas y Ganancias&lt;/b&gt; es el estado contable integrante de las cuentas anuales que recoge los ingresos y gastos contabilizados durante el ejercicio, así como el resultado del mismo, dado como diferencia de los anteriores. Se utilizan los grupos 6 ( gastos) y 7 ( ingresos) del PGC.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/TRFIjG9jQ50?feature=player_embedded' frameborder='0'&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://apuntescontables.files.wordpress.com/2013/02/prtscr-capture_21.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://apuntescontables.files.wordpress.com/2013/02/prtscr-capture_21.jpg" height="366" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://apuntescontables.files.wordpress.com/2013/02/prtscr-capture_22.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://apuntescontables.files.wordpress.com/2013/02/prtscr-capture_22.jpg" height="330" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;El &lt;b&gt;Resultado del ejercicio&lt;/b&gt;&amp;nbsp;(129) es&lt;span style="background-color: white;"&gt;&amp;nbsp;el resultado logrado a lo largo de un ejercicio económico por una entidad empresarial&lt;/span&gt;&lt;span style="background-color: white;"&gt;. Su saldo, positivo (beneficios) o negativo (pérdidas) se recoge en el pasivo del balance de situación, dentro del neto patrimonial.&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-ywLJc5ZZ3lw/UemdynOEV6I/AAAAAAAAA00/Hj7GhRJh208/s1600/Asiento+de+regularizacion.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-ywLJc5ZZ3lw/UemdynOEV6I/AAAAAAAAA00/Hj7GhRJh208/s1600/Asiento+de+regularizacion.png" height="212" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="http://3.bp.blogspot.com/-ywLJc5ZZ3lw/UemdynOEV6I/AAAAAAAAA00/Hj7GhRJh208/s72-c/Asiento+de+regularizacion.png" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><author>noreply@blogger.com (Marta Guerra)</author></item><item><title>PUEDO ESCRIBIR LOS VERSOS MAS TRISTES ESTA NOCHE</title><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/2013/07/puedo-escribir-los-versos-mas-tristes.html</link><category>Poema</category><pubDate>Fri, 19 Jul 2013 09:43:00 -0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4751002444310371280.post-5238631341056552708</guid><description>&lt;iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="344" src="//www.youtube.com/embed/8YFxgEp2O6c" width="459"&gt;&lt;/iframe&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><author>noreply@blogger.com (Marta Guerra)</author></item><item><title>MIX DE BELLOS POEMAS</title><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/2013/07/mix-de-youtube-lista-de-reproduccion.html</link><category>Poemas</category><pubDate>Fri, 19 Jul 2013 09:42:00 -0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4751002444310371280.post-6095681565021965103</guid><description>&lt;iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/videoseries?list=RD02UULVft6jXPo&amp;amp;index=2" width="425"&gt;&lt;/iframe&gt;</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://img.youtube.com/vi/videoseries/default.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><author>noreply@blogger.com (Marta Guerra)</author></item><item><title>ORGANIZACIONES PLANAS U HORIZONTALES</title><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/2013/07/organizaciones-planas.html</link><category>Organizaciones horizontales</category><category>Organizaciones planas</category><pubDate>Thu, 18 Jul 2013 13:01:00 -0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4751002444310371280.post-7660610952985928112</guid><description>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTH_M4mg0FqR3ruKV1Ix5EX6l5wlOXIMz3HPIraDXf4TDm0lSh3sA" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTH_M4mg0FqR3ruKV1Ix5EX6l5wlOXIMz3HPIraDXf4TDm0lSh3sA" height="312" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style="color: #333333; font-family: Georgia, serif; font-size: 14px; line-height: 21px;"&gt;Las estructuras planas tienen menos niveles de gestión, con cada nivel controlando un área o grupo. Las organizaciones planas se centran en el empoderamiento de los empleados en lugar de adherirse a la cadena de mando. Al fomentar la autonomía y la auto-dirección, las estructuras planas intentan aprovechar los talentos de los empleados creativos y resolver problemas mediante la colaboración.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="color: #333333; font-family: Georgia, serif; font-size: 14px; line-height: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/U-wkRCnO-cw?feature=player_embedded' frameborder='0'&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style="color: #333333; font-family: Georgia, serif; font-size: 14px; line-height: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/BMBkjeOZKS8?feature=player_embedded' frameborder='0'&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style="color: #333333; font-family: Georgia, serif; font-size: 14px; line-height: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="color: #333333; font-family: Georgia, serif; font-size: 14px; line-height: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><author>noreply@blogger.com (Marta Guerra)</author></item><item><title>BALANCE</title><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/2013/07/balance.html</link><category>Balance</category><category>Contabilidad</category><pubDate>Thu, 18 Jul 2013 07:20:00 -0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4751002444310371280.post-6901258339906335352</guid><description>&lt;br /&gt;
&lt;span style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 12px; line-height: 18px;"&gt;El &lt;b&gt;Balance&lt;/b&gt; recoge el conjunto de bienes y derechos que forman el &lt;b&gt;&lt;i&gt;activo o estructura&amp;nbsp;económica&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;de una empresa, y los recursos propios y fondos ajenos con que se financian éstos que es el &lt;b&gt;&lt;i&gt;pasivo o estructura financiera&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; de la misma. Se utilizan los grupos del 1 al 5 del PGC.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;a href="http://youtu.be/693e4P_-Kp4" target="_blank"&gt;VÍDEO SOBRE EL BALANCE DE UNA EMPRESA&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://www.axosvisual.com/manualerp/wp-content/uploads/Informe-BS.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://www.axosvisual.com/manualerp/wp-content/uploads/Informe-BS.jpg" height="424" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;*Asiento de Cierre:&lt;/b&gt; Se saldan todas la cuentas abiertas que aparecen en el balance, y para ello se invierten. Faltaría la cuenta Resultado del ejercicio (129).&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-HAo6IN8pMIc/UemfpE4Fm1I/AAAAAAAAA1E/Zq-4rFZdTWw/s1600/Asiento+de+cierre.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-HAo6IN8pMIc/UemfpE4Fm1I/AAAAAAAAA1E/Zq-4rFZdTWw/s1600/Asiento+de+cierre.png" height="462" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="http://1.bp.blogspot.com/-HAo6IN8pMIc/UemfpE4Fm1I/AAAAAAAAA1E/Zq-4rFZdTWw/s72-c/Asiento+de+cierre.png" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><author>noreply@blogger.com (Marta Guerra)</author></item><item><title>LA CONTABILIDAD ES EL LENGUAJE DE LOS NEGOCIOS</title><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/2013/07/la-contabilidad-es-el-lenguaje-de-los.html</link><category>Contabilidad</category><category>Empresa</category><pubDate>Thu, 18 Jul 2013 07:03:00 -0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4751002444310371280.post-4093559425954002054</guid><description>&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/mHJjrf-eXDY?feature=player_embedded' frameborder='0'&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style="line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;Las &lt;b&gt;&lt;i&gt;Cuentas Anuales&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; son unos estados que tienen por objeto permitir un conocimiento de la realidad económica y financiera de una empresa. Los documentos que integran las cuentas anuales son:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"&gt;Balance&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"&gt;Cuenta de Perdidas y Ganancias&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"&gt;Estado de cambios del Patrimonio Neto&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"&gt;Estado de flujos de efectivo&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"&gt;Memoria&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;div&gt;
&lt;span style="font-family: Georgia, Utopia, Palatino Linotype, Palatino, serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 14px; line-height: 21px;"&gt;La estructura del &lt;i&gt;&lt;b&gt;Ciclo Contable&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Georgia, Utopia, Palatino Linotype, Palatino, serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 14px; line-height: 21px;"&gt;Asiento de apertura&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Georgia, Utopia, 'Palatino Linotype', Palatino, serif; font-size: 14px; line-height: 21px;"&gt;Libro diario&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Georgia, Utopia, 'Palatino Linotype', Palatino, serif; font-size: 14px; line-height: 21px;"&gt;Libro mayor&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Georgia, Utopia, 'Palatino Linotype', Palatino, serif; font-size: 14px; line-height: 21px;"&gt;Balance de&amp;nbsp;comprobación&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Georgia, Utopia, 'Palatino Linotype', Palatino, serif; font-size: 14px; line-height: 21px;"&gt;Asiento de regularizacion&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Georgia, Utopia, 'Palatino Linotype', Palatino, serif; font-size: 14px; line-height: 21px;"&gt;Asiento de cierre&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/div&gt;
</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><author>noreply@blogger.com (Marta Guerra)</author></item><item><title>AROMAS PROVOCADORES DE EMOCIONES</title><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/2013/07/aromaterapia.html</link><category>Aromaterapia</category><category>Marketing sensorial</category><pubDate>Wed, 17 Jul 2013 12:48:00 -0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4751002444310371280.post-8170577356061062682</guid><description>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="background-color: white; line-height: 19.1875px;"&gt;La&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;b style="background-color: white; line-height: 19.1875px;"&gt;aromaterapia&lt;/b&gt;&lt;span style="background-color: white; line-height: 19.1875px;"&gt;&amp;nbsp;es una rama particular de la herbolaria, que utiliza aceites vegetales concentrados llamados&amp;nbsp;&lt;/span&gt;aceites esenciales&lt;span style="background-color: white; line-height: 19.1875px;"&gt;&amp;nbsp;para mejorar la salud física, mental o ambas. A diferencia de las plantas utilizadas en herbolaria, los aceites esenciales no se ingieren sino que se inhalan o aplican en la piel.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;
&lt;span style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="color: #333333;"&gt;El &lt;/span&gt;&lt;b style="color: #333333;"&gt;Marketing sensorial&lt;/b&gt; es una ciencia moderna que consiste en utilizar aromas específicos en un entorno de negocio con el fin de suscitar las emociones, y con ello influir sobre los comportamientos del consumidor y el ánimo de los empleados.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;
&lt;span style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://www.ticpymes.es/medios-comunicacion/noticias/1053060026604/marketing-sensorial-herrramienta-ventas-mas-eficaz.1.html" style="text-align: start;" target="_blank"&gt;ARTICULO SOBRE EL MARKETING SENSORIAL&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;
&lt;span style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;
&lt;span style="background-color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif; line-height: 20px;"&gt;El &lt;b&gt;Marketing Olfativo&lt;/b&gt; va más allá de difundir una fragancia agradable en el espacio. Es el arte de usar la identidad de marca, los mensajes de marketing y el público objetivo para combinarlos y crear una fragancia que amplifique estos aspectos de la marca.&lt;/span&gt;&lt;span style="background-color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif; line-height: 20px;"&gt;Resulta efectivo en ambientes con otros factores sensoriales, como la intensidad lumínica, el sonido y los componentes del establecimiento combinados entre sí, produciendo una unión larga y emocional con sus clientes.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;El aroma es una poderosa herramienta de Marketing. Existen empresas dedicadas a la aromaterapia, a investigar sobre los diferentes olores, y a ofrecer a los diferentes negocios sus servicios.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;A nivel mundial el sentido del olfato juega un papel preponderante a la hora de optar por una alternativa, ya que es un sentido que detecta inmediatamente una sensación que puede ser positiva o negativa.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;Se ha descubierto que los seres humanos podemos identificar olores y recordarlos durante periodos extraordinariamente largos.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;A través del olfato se pueden disparar recuerdos, emociones e imágenes mentales, creando así una asociación entre ese estimulo y una imagen determinada.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;En este sentido, el marketing olfativo consiste en relacionar un concepto de un producto a un aroma especifico, de tal forma que el consumidor recuerde ese articulo al percibir el aroma.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;Es por ello que la aromatizacion de ambientes fue creciendo e insertándose cada vez mas en Áreas de la Salud, de Educación, Gastronomía, Comercios.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; line-height: 1.5em; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="color: #38761d;"&gt;Cítricos:&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; line-height: 1.2em; text-align: justify;"&gt;Fragancias enérgicas y limpias ideales para casinos, gimnasios o lugares de trabajo en los que se quiere crear un ambiente estimulante. Algunas fragancias cítricas: bergamota limón, lima, mandarina, naranja, pomelo, ó clementina. Los aromas cítricos favorecen la activación cognitiva, la agudeza mental y la concentración, son rejuvenecedoras y estimulantes.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style="background-color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif; line-height: 1.2em;"&gt;&lt;span style="color: #38761d;"&gt;Frutales:&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style="background-color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif; line-height: 1.2em;"&gt;Las fragancias con olor a fruta son brillantes, edificantes, y a menudo joviales, y modulan la reducción de ansiedad. Entre los ejemplos de olores frutales se incluyen la fruta de durazno, manzana, pera, ciruela, y albaricoque. Son fragancias muy apreciadas por la gran mayoría de clientes y es frecuente verlos en los últimos lanzamientos de alta perfumería, son buenas opciones para la mayoría de escenarios.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="background-color: white; color: #38761d; font-family: Times, 'Times New Roman', serif; line-height: 1.2em;"&gt;Florales:&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style="background-color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif; line-height: 1.2em;"&gt;Las fragancias florares son recomendadas para recrear ambientes abiertos, suelen incluir rosa, jazmín, lavanda, gardenia, flor de naranja, violeta, o geranio.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div style="background-color: white; line-height: 1.2em; padding: 0px 0px 0.6em;"&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;Con un abanico muy variado de matices ,desde olores inocentes y adulzados a opciones sofisticadas y exóticas, son perfectas para recepciones de hoteles ó lugares refinados y de lujo.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgVN9aJM5SY4AbWpp7iHnTVRFh_F6RH_LO15YT0yaiB0ysn0mhjfSg1eBOrUNJbG-T-JV6KMRNnT4mQ2LZAycNnivtXIxAiu7Cwu26AXjH57eY9NjQIy4T8xDN8f4BpFpAfz0TRjXBdS0Kq/s1600/ACEITES+ESENCIALES.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgVN9aJM5SY4AbWpp7iHnTVRFh_F6RH_LO15YT0yaiB0ysn0mhjfSg1eBOrUNJbG-T-JV6KMRNnT4mQ2LZAycNnivtXIxAiu7Cwu26AXjH57eY9NjQIy4T8xDN8f4BpFpAfz0TRjXBdS0Kq/s1600/ACEITES+ESENCIALES.jpg" height="400" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://www.reddingsrocks.com/images/img02a.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://www.reddingsrocks.com/images/img02a.jpg" height="256" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjBhxUQC1fz4WG-Sir50LaX1G6gapLgF7tvcbfCziBQSTUGS6GoQbsFJ-sruIlWtehQCLqam6GOU0FJdj9NkUh0Jjr-0r6Em1i_KVLD8ApoT1NjiR2doorIEbUhKr8WoHT_0ODDbZUGkuRP/s1600/aromatherapy_chart_popup.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjBhxUQC1fz4WG-Sir50LaX1G6gapLgF7tvcbfCziBQSTUGS6GoQbsFJ-sruIlWtehQCLqam6GOU0FJdj9NkUh0Jjr-0r6Em1i_KVLD8ApoT1NjiR2doorIEbUhKr8WoHT_0ODDbZUGkuRP/s1600/aromatherapy_chart_popup.png" height="419" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgVN9aJM5SY4AbWpp7iHnTVRFh_F6RH_LO15YT0yaiB0ysn0mhjfSg1eBOrUNJbG-T-JV6KMRNnT4mQ2LZAycNnivtXIxAiu7Cwu26AXjH57eY9NjQIy4T8xDN8f4BpFpAfz0TRjXBdS0Kq/s72-c/ACEITES+ESENCIALES.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><author>noreply@blogger.com (Marta Guerra)</author></item><item><title>COLOR MOTIVO DE MARKETING</title><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/2013/07/blog-post_8288.html</link><category>Color</category><category>Colorterapia</category><category>Empresa</category><category>Marketing</category><category>Publicidad subliminal</category><pubDate>Wed, 17 Jul 2013 10:56:00 -0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4751002444310371280.post-3237557750075281685</guid><description>&lt;br /&gt;
&lt;span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14px; line-height: 20px; text-align: justify;"&gt;La&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;strong style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14px; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify;"&gt;colorterapia&lt;/strong&gt;&lt;span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14px; line-height: 20px; text-align: justify;"&gt;&amp;nbsp;es un método que se beneficia del efecto armonizador de los colores para estabilizar la salud y tratar las&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14px; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: justify;"&gt;trastornos físicos&lt;/span&gt;&lt;span style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14px; line-height: 20px; text-align: justify;"&gt;, mentales y emocionales.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://www.soyvendedor.com/wp-content/uploads/2013/05/GENERAL.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://www.soyvendedor.com/wp-content/uploads/2013/05/GENERAL.jpg" height="640" width="382" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://www.sograft.com.mx/wp-content/uploads/2012/11/color1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://www.sograft.com.mx/wp-content/uploads/2012/11/color1.jpg" height="360" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://apasionadadelasredessociales.files.wordpress.com/2013/02/infografia-colores.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://apasionadadelasredessociales.files.wordpress.com/2013/02/infografia-colores.png" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/qgS0ArbjUVc?feature=player_embedded' frameborder='0'&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><author>noreply@blogger.com (Marta Guerra)</author></item><item><title>AGENCIAS DE RATING</title><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/2013/07/blog-post_17.html</link><category>Agencias Rating</category><pubDate>Wed, 17 Jul 2013 10:07:00 -0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4751002444310371280.post-6123643866404880517</guid><description>&lt;br /&gt;
&lt;span style="background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.1875px;"&gt;Las&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;b style="background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.1875px;"&gt;agencias de calificación de riesgos&lt;/b&gt;&lt;span style="background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.1875px;"&gt;,&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;b style="background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.1875px;"&gt;agencias de clasificación de créditos&lt;/b&gt;&lt;span style="background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.1875px;"&gt;,&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;b style="background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.1875px;"&gt;agencias de calificación&lt;/b&gt;&lt;span style="background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.1875px;"&gt;&amp;nbsp;o&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;b style="background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.1875px;"&gt;agencias de&amp;nbsp;&lt;i&gt;rating&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.1875px;"&gt;&amp;nbsp;son empresas que, por cuenta de un cliente, califican unos determinados productos financieros o&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Activo_financiero" style="background-color: white; background-image: none; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.1875px; text-decoration: none;" title="Activo financiero"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;activos&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.1875px;"&gt;&amp;nbsp;ya sean de&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;&lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Empresa" style="background-color: white; background-image: none; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.1875px; text-decoration: none;" title="Empresa"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;empresas&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.1875px;"&gt;,&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style="background-color: white; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; line-height: 19.1875px;"&gt;estados&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.1875px;"&gt;&amp;nbsp;o gobiernos regionales.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style="background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.1875px;"&gt;Los inversores, emisores, bancos de inversión, intermediarios y gobiernos son los que usan las valoraciones del riesgo de créditos que determinan estas agencias.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.1875px;"&gt;Desde el inicio de la&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a class="mw-redirect" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Crisis_econ%C3%B3mica_de_2008" style="background-color: white; background-image: none; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.1875px; text-decoration: none;" title="Crisis económica de 2008"&gt;&lt;span style="color: black;"&gt;crisis económica de 2008&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="background-color: white; font-family: sans-serif; font-size: 13px; line-height: 19.1875px;"&gt;, que ninguna de las grandes agencias supo adelantar, están muy desacreditadas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;a href="http://economia.elpais.com/economia/2013/03/08/actualidad/1362748261_062646.html" target="_blank"&gt;&lt;span style="color: #990000;"&gt;AGENCIAS DE RATING&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="color: #990000;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;a href="http://www.dw.de/fiscal-quiere-enjuiciar-a-agencias-de-rating-en-italia/a-16373275" target="_blank"&gt;&lt;span style="color: #990000;"&gt;ARTICULO SOBRE JUICIOS A LAS AGENCIAS DE RATING&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><author>noreply@blogger.com (Marta Guerra)</author></item><item><title>PENSAMIENTO SISTEMICO Y CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES</title><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/2013/07/pensamiento-sistemico-y-constelaciones.html</link><category>Constelaciones Organizacionales</category><category>Efecto mariposa</category><category>Holismo</category><category>Organizaciones</category><category>Pensamiento sistemático</category><category>Sinergia</category><pubDate>Mon, 15 Jul 2013 09:20:00 -0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4751002444310371280.post-3337802241931857489</guid><description>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/xJ7ECcE1bAw?feature=player_embedded' frameborder='0'&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_4jbEm4IdXbE/SZDRMbzvgiI/AAAAAAAAMzY/wb568Qo2XGQ/Barrinha1x1_XXc.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/_4jbEm4IdXbE/SZDRMbzvgiI/AAAAAAAAMzY/wb568Qo2XGQ/Barrinha1x1_XXc.gif" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/2OlVCtlJheI?feature=player_embedded' frameborder='0'&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;span style="color: #0b5394;"&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://www.slideshare.net/martaguerra585/el-todo-es-mas-que-la-suma-de-las-partes-24344421" target="_blank"&gt;&lt;span style="color: #0b5394;"&gt;&lt;b&gt;DIAPOSITIVAS: EL TODO ES MAS QUE LA SUMA DE LAS PARTES&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;span style="color: #0b5394;"&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://www.talentmanager.pt/download/ArticuloCO.pdf" target="_blank"&gt;&lt;span style="color: #0b5394;"&gt;&lt;b&gt;ARTICULO SOBRE CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="http://3.bp.blogspot.com/_4jbEm4IdXbE/SZDRMbzvgiI/AAAAAAAAMzY/wb568Qo2XGQ/s72-c/Barrinha1x1_XXc.gif" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><author>noreply@blogger.com (Marta Guerra)</author></item><item><title>AUTOCANDIDATURA NET</title><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/2013/07/otra-posibilidad-de-encontrar-trabajo.html</link><category>Autocandidatura</category><category>Curriculum Vitae</category><category>Trabaja con nosotros</category><pubDate>Sat, 13 Jul 2013 09:01:00 -0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4751002444310371280.post-1755880694011870428</guid><description>&lt;br /&gt;
Otra posibilidad de encontrar trabajo también es la autocandidatura. En muchas paginas Web de empresas te animan a que dejes tu Curriculum Vitae. Es cuestión de ir mirando sectores en los que te sentirías adaptado, basándote en tu personalidad y formación, y enviarles el Curriculo. A ver si tienes suerte!!!.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://www.redipe.es/img/Foto_11.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://www.redipe.es/img/Foto_11.jpg" height="202" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;/div&gt;
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&lt;/div&gt;
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&lt;/div&gt;
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&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://moterahd.files.wordpress.com/2010/10/1021.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://moterahd.files.wordpress.com/2010/10/1021.gif" height="62" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><author>noreply@blogger.com (Marta Guerra)</author></item><item><title>ECONOMIA SOSTENIBLE</title><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/2013/07/economia-sostenible.html</link><category>Economía sostenible</category><category>Economía verde</category><pubDate>Fri, 12 Jul 2013 05:57:00 -0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4751002444310371280.post-7749439955540703511</guid><description>&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;Actualmente se lleva mucho la&amp;nbsp;economía&amp;nbsp;sostenible, que tiene en cuenta ademas de obtener beneficios&amp;nbsp;económicos&amp;nbsp; de cuidar el medio ambiente.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;
&lt;span style="background-color: white; line-height: 19.1875px;"&gt;"[...] Se entiende por&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;i&gt;&lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa" style="background-color: white; background-image: none; line-height: 19.1875px; text-decoration: none;" title="Economía"&gt;economía&lt;/a&gt;&lt;span style="background-color: white; line-height: 19.1875px;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_sostenible" style="background-color: white; background-image: none; line-height: 19.1875px; text-decoration: none;" title="Desarrollo sostenible"&gt;sostenible&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;&lt;span style="background-color: white; line-height: 19.1875px;"&gt;&amp;nbsp;un patrón de crecimiento que concilie el&amp;nbsp;&lt;/span&gt;desarrollo económico&lt;span style="background-color: white; line-height: 19.1875px;"&gt;, social y ambiental en una economía productiva y competitiva, que favorezca el empleo de calidad, la igualdad de oportunidades y la cohesión social, y que garantice el respeto ambiental y el uso racional de los recursos naturales, de forma que permita satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las generaciones futuras para atender sus propias necesidades"&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;&amp;nbsp;Las políticas deben girar en torno a estos tres pilares:&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;ol style="background-color: white; line-height: 18px;"&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;Promoción y utilización de&amp;nbsp;&lt;strong&gt;fuentes de energía sostenible.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;Fomento de la&amp;nbsp;&lt;strong&gt;competitividad&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;de las actividades sostenibles.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;Desarrollo de la&amp;nbsp;&lt;strong&gt;Innovación&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;y educación.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;div&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 18px;"&gt;El empleo verde en España en los sectores tradicionales son: la&amp;nbsp;gestión&amp;nbsp;de residuos, y la&amp;nbsp;energía&amp;nbsp;renovable.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 18px;"&gt;Dentro de los nuevos yacimientos nos encontramos con: la&amp;nbsp;rehabilitación&amp;nbsp;eco-energética&amp;nbsp;y la&amp;nbsp;edificación&amp;nbsp;sostenible, las&amp;nbsp;tecnologías&amp;nbsp;de la&amp;nbsp;información&amp;nbsp;y la&amp;nbsp;comunicación, y la bioeconomía&amp;nbsp;que&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style="background-color: white; text-align: justify;"&gt;se asienta principalmente en los sectores de la agricultura, la silvicultura, la pesca y las bioindustrias&lt;/span&gt;&lt;span style="line-height: 18px;"&gt;&amp;nbsp;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;&lt;span style="line-height: 18px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div style="background-color: white; text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;Afrontar el futuro en clave de sostenibilidad es una opción ineludible porque ofrece nuevas oportunidades que todavía afloran con más nitidez en el torbellino de la nueva crisis del sistema económico mundial. Convertir los desafíos en nuevas potencialidades ambientales, socioeconómicas y tecnológicas, no sólo es un requisito de sostenibilidad, sino de competitividad, habitabilidad y estabilidad a largo plazo. La oportunidad de encarar un modelo basado en la lógica de la sostenibilidad implica la transformación de las estructuras productivas, pero incorporando medidas de reactivación que afronten eficazmente la crisis sistémica y generen empleo sostenible.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="background-color: white; text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"&gt;No podemos volver a los ya antiguos modelos de desarrollo basados en una economía depredadora, consumista e ineficiente. Pero la optimista esperanza puesta en la ecoeficiencia no bastará para alcanzar modelos totalmente sostenibles. Además de eficiencia hay que asumir la suficiencia en el consumo responsable.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="background-color: white; font-family: Verdana, Arial, sans-serif; font-size: 10px; text-align: justify;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="background-color: white; font-family: Verdana, Arial, sans-serif; font-size: 10px; text-align: justify;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiT2tMGdLppu2PWAVBfio0mojRrLOMdC5eF4LuXBdh6zOkNT5GlaiBePzHkGupzZRd9bhXVIIiMU_hsKm97pz2BKEq5gbECnYaXUW8hoiUmrkqbN2XOIo7MO97PLHkX-ZvxdMgF67o_y9M/s0/esculturas+vegetales+12.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiT2tMGdLppu2PWAVBfio0mojRrLOMdC5eF4LuXBdh6zOkNT5GlaiBePzHkGupzZRd9bhXVIIiMU_hsKm97pz2BKEq5gbECnYaXUW8hoiUmrkqbN2XOIo7MO97PLHkX-ZvxdMgF67o_y9M/s0/esculturas+vegetales+12.jpg" height="640" width="426" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://blogs.lavozdegalicia.es/javiersanz/files/2010/04/620px-desarrollo_sostenible.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://blogs.lavozdegalicia.es/javiersanz/files/2010/04/620px-desarrollo_sostenible.jpg" height="390" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://www.cadenaser.com/recorte/20130506csrcsrcul_1/LCO668/Ies/Debatiremos-empleo-verde-economia-sostenible.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://www.cadenaser.com/recorte/20130506csrcsrcul_1/LCO668/Ies/Debatiremos-empleo-verde-economia-sostenible.jpg" height="386" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: center;"&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://lafraguacr.org/wp-content/uploads/2013/02/economia_verde2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://lafraguacr.org/wp-content/uploads/2013/02/economia_verde2.jpg" height="432" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiT2tMGdLppu2PWAVBfio0mojRrLOMdC5eF4LuXBdh6zOkNT5GlaiBePzHkGupzZRd9bhXVIIiMU_hsKm97pz2BKEq5gbECnYaXUW8hoiUmrkqbN2XOIo7MO97PLHkX-ZvxdMgF67o_y9M/s72-c/esculturas+vegetales+12.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><author>noreply@blogger.com (Marta Guerra)</author></item><item><title>TWITTER VIFIZY</title><link>http://blogmartaguerra.blogspot.com/2013/07/blog-post_11.html</link><category>Twitter</category><category>Vizify</category><pubDate>Thu, 11 Jul 2013 12:17:00 -0700</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-4751002444310371280.post-9024065994379792116</guid><description>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="text-align: left;"&gt;Este es el nuevo programa que he encontrado que te permite crear tu biografía express partiendo de Twitter. Un punto importante es tu educación y experiencia laboral, ademas de poder añadir enlaces a tus paginas. Me ha parecido muy interesante.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="https://www.vizify.com/martaguerra" target="_blank"&gt;&lt;span style="color: #990000; font-size: x-large;"&gt;&lt;b&gt;MI VIZIFY&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRC-eAZIrx2tLvilMAnA2m6O4THphjrmnXm46yreJmr3Mx-Yrl8" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="640" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRC-eAZIrx2tLvilMAnA2m6O4THphjrmnXm46yreJmr3Mx-Yrl8" width="533" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total><author>noreply@blogger.com (Marta Guerra)</author></item></channel></rss>