Biznis Plan Banja Luka

Zakon o posebnim republičkim taksama

2020-06-19T15:07:00.002+02:00

Zakon o komunalnim taksama

2020-06-19T15:05:00.001+02:00

Zakon o rokovima izmirenja novčanih obaveza u poslovnim transakcijama

2020-06-19T15:03:00.002+02:00

Zakon o profesionalnoj rehabilitaciji, osposobljavanju i zapošljavanju invalida

2020-06-19T15:01:00.000+02:00

Zakon o posebnom doprinosu za solidarnost

2020-06-19T14:55:00.001+02:00

Zakon o odgođenom plaćanju poreskog duga

2020-06-19T14:52:00.001+02:00

Zakon o porezu na nepokretnosti

2020-06-19T14:46:00.002+02:00

Zakon o poreskom postupku

2020-06-19T14:42:00.001+02:00

Zakon o Poreskoj upravi

2020-06-19T14:38:00.003+02:00

Zakon o penzijskom i invalidskom osiguranju

2020-06-19T14:36:00.000+02:00

Zakon o fiskalnim kasama

2020-06-19T14:31:00.002+02:00

Izrada Biznis Plana

2020-06-18T22:40:00.000+02:00

U literature koja se sa teoretskog stanovišta bavi ovom materijom, izvršena je diferencijacija Poslovni Plan (PP) na PP za kreditne institucije, PP za ličnu upotrebu kao vodilja za isplativos biznis ideje, itd., međutim nameće se pitanje s kojim razlogom je to diferencirano. PP treba izrađivati na najrealnijim mogućim osnovama, bez obzira na njegovu namjenu, pa i ako takav na kraju ne pokaže svoju isplativost onda ga je bolje odbaciti jer ćete zasigurno u tom slučaju više zaraditi. Mnogi preduzetnici, koji posjeduju vlastiti kapital, ulaze u posao bez izrade PP i po svom ličnom nahođenju ili intuiciji, a da se prije toga nisu konsultovali sa stručnjacima iz ekonomske oblasti. Izdvojiti određenu količinu novčanih sredstava za njih je gubitak ali kada dođu u situaciju da zamišljeni posao ne cvjeta, onda posežu za deset puta većim iznosom, za iste stručnjake, kako bi ih spasili od bankrotstva.

Napisan PP koji pokazuje opravdanost poslovne ideje, bez obzira što posjedujete vlastiti kapital za koji nemate potrebe nikome polagati račune izuzev sebi, je potrebno ponuditi kreditnim institucijama kao i drugim investitorima iz jednog jedinog razloga, a to je da dobijet dodatnu potvrdu da li se isplati ići u realizaciju planirane ideje. U koliko isti budu spremni na kreditiranje vaše poslovne ideje velika je vjerovatnost da ste je dobro isplanirali i da ćete najvjerovatnije uspjeti u realizaciji iste. Ako pak istu poslovnu ideju odbace onda su šanse za realizaciju svedena na najmanji mogući uspjeh. U ovom slučaju rizik je dosta veći od planiranog i morate biti svjesni da isti preuzimate sami.

Znam da mrzite definicije iz knjiga ali jednu vam ipak moram dati. "PP određuje metode i tehnike provođenja neke vaše poslovne aktivnosti ili ideje tokom zadanog predstojećeg vremenskog razdoblja". Te aktivnosti mogu bit, pokretanje novog biznisa, uvođenje novog proizvoda ili usluge, uvođenje novog tehnološkog procesa, kupovina nove opreme, odnosno zamjena postojeće, izgradnja dodatnih objekata, odnosno proširivanje proizvodnih kapaciteta...itd., može se odnostiti na kompletno preduzeće ili samo jedan njegov segment, primjenjljiv je kako na profitne tako i na neprofitne organizacije.

Vremensko razdoblje za koje se PP može izrađivati je takođe isključivo stvar vaših potreba. Njihova podjela može biti, po meni, isključivo vremenska, tj., Kratkoročni plan, Srednjoročni plan i Dugoročni plan.
Kratkoročni PP, mogu se izrađivati jednu do dvije sedmice, jedan do tri mjeseca, jedan do šest mjeseci, jedan do dvanaeset mjeseci, odnosno, max.do jedne godine;
Srednjoročni PP, mogu se izrađivati od jednu do tri godine; i
Dugoročni PP, mogu se izrađivati od tri do pet godina.
U ekonomskoj literaturi ova podjela je vremenski znatno veća, po mom mišljenju svi PP koji prelaze razdoblje veće od pet godina su u stvari "iluzionarni planovi". Obično fokus treba dati na planove od jeden do tri godine, max.do pet godina.

PP u načelu daje pregled sadašnjeg stanja organizacije i oslikava sveukupnu poslovnu strategiju kroz npr. pet godina, dok su detaljni operativni planovi i proračun razrađeni za razdoblje od godine dana. Strategija i plan pokrivaju sva područja poslovanja. Težište varira od preduzeća do preduzeća, ali je u načelu fokus dato na upravljanje rastom i razvojom, proizvodnjom proizvoda, marketingom i prodajom. Obično se smatra da je glavni cilj vođenja poslovanja maksimiziranje profita. Ova je pretpostavka često pogrešna. U koliko dobit nije mudro reinvestirana u unapređenje i zamjenu opreme, tehnologije, ljudskih resursa i intelektualnog vlasništva (resursa koji podliježu zamoru ili zastarijevanju) maksimiziranje profita u kratkom roku može vrlo lako uništiti posao na duži rok. Drugim riječima, imperativ je zadržavanje težišta na razvoju proizvoda, dugoročnom marketingu, edukaciji kadrova, kao i obnovi osnovnih sredstava.

Jedan od većih problema jesi taj da su menadžeri svakodnevno ili čak iz sata u sat preopterećeni pritiskom donošenja operativnim, taktičkim i strateškim odlukama. Strateška opredjeljenja ključna su za dugoročno zdravlje poslovanja ne zanovijetaju i ne vrište. Ona leže tiho, u pozadini, gotovo neprimjetna. Ali, ako ih se teško povrijedi ili zanemari, ona se osvećuju. Brzopleto vođenje poslovanja, gubeći iz vida globalnu strategiju, može rezultirati urušavanjem čitavog preduzeća! Pritisnuti uza zid, direktori-menadžeri tada donose skupe korektivne odluke da izbjegnu katastrofu. Koliko puta ste čuli riječi "da smo barem planirali ranije (ili uopše planirali) za tu situaciju"?

Ono što je po meni najbitnije, a to je da osigurate svoj biznis od posljedica recesije, torbulencije tržišta, bilo kakvih promjena koje će negativno utacati na daljni tok vašeg poslovanja. Poslovno planiranje u vašem PP možemo uporediti s putovanjem. PP je vaša polazna tačka. On pokazuje put do vašeg cilja. On identificira značajnije rizike na koje valja paziti tokom putovanja. On vam nudi strategije kako izići na kraj s olujama i preprekama. Nudi vam mjerenja koje pokazuju koliko ste napredovali. Pomaže vam predvidjeti nepredvidivo. S dobrim PP znate gdje ste počeli, kuda idete i kako ondje stići. Odnesite svoj PP do vašeg kreditora i uvjerite ga da je vaš posao isplativ. S druge pak strane, ako stvari izgledaju dobro, plan upotrijebite da izbjegnete zamke i moguće padove. Posao kao i čovjek živi u ciklusima i ima svoju dinamiku i svoje amplitude ne dajte da vas silazni dio cikličkoga vala uhvati nespremnog i strmoglavi u ponor. "Jer je tada vrlo vjerovatno da vam ruku spasa neće niko pružiti".

Zakon o privrednim društvima

2020-05-31T19:06:00.000+02:00

Zakon o doprinosima

2020-05-31T13:42:00.001+02:00

Zakon o porezu na dohodak

2020-05-31T13:39:00.003+02:00

Zakon o porezu na dobit

2020-05-31T12:55:00.003+02:00

Pravilnik o prinudnoj naplati indirektnih poreza

2020-05-31T12:22:00.000+02:00

Pravilnik o registraciji i upisu u Jedinstveni registar obveznika indirektnih poreza

2020-05-31T12:18:00.000+02:00

Pravilnik o primjeni PDV-a

2020-05-31T11:40:00.000+02:00

Zakon o postupku indirektnog oporezivanja

2020-05-31T10:44:00.002+02:00

Zakon o akcizama

2020-05-31T10:43:00.003+02:00

Zakon o PDV-u

2020-05-31T10:41:00.003+02:00

O Nama

2020-05-29T20:32:00.000+02:00

Mi smo tim ekonomista koji posjeduju vrhunska znanja, iskustva, te jake analitičke vještine iz domena knjigovodstva, računovodstva, marketinga i poslovnog upravljanja, a koja su zasnovano na redovnom obrazovanju i višegodišnjem iskustvu i koja su u potpunosti harmonizovane sa najvišim svjetskim standardima poslovanja. Govorimo više stranih jezika, a primarni su Engleski i Njemački. Takođe, naša informatička pismenost je na najvišem stepenu razvoja sa težištem na knjigovodstveno-računovodstvenim softverima, odnosno poslovnim softverima, web dizajnu i internet marketingu.

Nudimo usluge knjigovodstva i računovodstva za profitne i ne profitne subjekte po najpristupačnijim cijenama. Specijalizovani smo za Start Up poslovanje kao i za upravljanje poslovanjem, tj., pomažemo klijentima da integrišu i analiziraju poslovne podatke u cilju unapređenja poslovanja. Takođe, za naše Start Up preduzetnike nudimo upotrebu najsavremenijeg knjigovodstveno, računovodstvenog i upravljačkog softvera bez naknade. Posebnu pažnju posvećujemo mladim preduzetnicima od ideje do potpune implementacije njihovog biznisa, te za iste radimo full marketing putem društvenih mreža, blogova i komercijalnih sajtova.

Orjentisani smo na pružanje navedenih usluga direktno ili indirektno, odnosno, sve zavisi od vaših poslovnih potreba. Nastojimo da veći dio usluga pružimo online, te da vas obučimo kako i na koji način da upravljate vlastitim biznisom u cilju maksimiziranja profita. Nakon vašeg zahtjeva mi vas kontaktiramo i dogovorimo detalje u vezi traženog. Ukoliko konstantno koristite naše usluge knjigovodstva i računovodstva, sva ostala dodatna znanja i menadžerske vještine dobijate bez naknade. Otvoreni smo za sve vrste legalne poslovne saradnje, možete nas kontaktirati u bilo koje vrijeme dostupni smo 24h/365 dana, dolazimo na lice mjesta radi dogovora, samo na prostoru Banja Luke.

Ukoliko imate namjeru pokrenuti vlastiti biznis ili već imate pokrenut, a želite zaokret u poslovnom smislu, obratite se nama da zajedničkim snagama dođemo do najboljeg poslovnog rješenja.

[full_width]

Finansijski Menadžer

2020-05-29T18:27:00.000+02:00

Završen Fakultet za "Poslovne studije" smijer "Računovodstvo i Revizija", u Banja Luci. Ima dugogodišnje radno iskustvo u knjigovodstveno-računovodstvenim poslovima od prostog do složenog dvojnog knjigovodstva uključujući izradu završnih finansijskih izvještaje za sve pravne oblike preduzeća. Osposobljena za uspostavljanje organizacije knjigovodstva i računovodstva u malim, srednjim i velikim pravnim subjektima kao i edukacija personala u navedenoj oblasti. Odlično poznaje procese u knjigovodstvu i računovodstvu pa samim tim vrlo brzo uočava nepravilnosti i malverzacije kod samog knjiženja i vođenja poslovnih knjiga, te za iste daje prijedloge za njihovo otklanjanje. Pored navedenog, zbog svog ogromnog znanja i iskustva u poznavanju knjigovodstvenih i računovodstvenih procesa, uspješno vrši testiranje svih najpoznatijih poslovnih rješenja u pogledu njihove tačnosti tako i zakonske usklađenosti, bilo da su isti već implementirani u poslovni subjekt ili se planira sa njihovom implementacijom.

Menadžment Menadžer

2020-05-29T18:26:00.003+02:00

Završen Fakultet "Poslovne ekonomije" – smijer "Preduzetnički menadžment" u Banja Luci, gdje je stekao zvanje "Diplomirani menadžer" i “Diplomirani ekonomista”. Diplomski rad je odbranio na temu “Analiza Finansijskih Izvještaja” i njegova oblast interesovanja je i usmjerena u pravcu Finansijskog Menadžmenta, Marketinga Menadžmenta, Menadžmenta poslovnih procesa i Kontrolinga (controlling) kao grupe novih instrumenta i alata za podršku odlučivanja Top Menadžera kod upravljanja poslovanjem pravnih subjekata. Takođe, posjeduje perfektne organizacione i analitičke sposobnosti, koje su zasnovane na dugogodišnjem iskustvu. Menadžment poslovnih procesa, te menadžment ljudskim resursima su mu uža specijalnost ka orjentaciji na kreiranju metoda za motivaciju, nagrađivanje i stvaranje visokog stepena lojalnosti zaposlenih.