http://www.biztimes.ru/ RSS_feed v1.0 ru Thu, 05 Nov 2009 15:22:42 GMT http://feedproxy.google.com/~r/Biztimes/1/~3/PCUIrjyvq-c/index.php <p>Вместе с копирайтером Дмитрием Котом мы устроили достаточно интересное мероприятие, в котором вы получите одну из лучших консультаций по продажным текстам. Дмитрий совершенно бесплатно дает уроки мастерства и разбирает некоторые яркие рекламные тексты. Он расскажет, как сделать отличное продающие письмо, разберет основные ошибки, и сделает все это на реальных примерах.</p><p><strong>Экспресс-разбор продажных текстов:</strong> <a href="http://biztimes-podcast.rpod.ru/128295.html" target="_blank">Прослушать</a></p><p><a href="sales.pdf" target="_blank">Примеры продающих текстов (pdf)</a></p><p>А.Г: Здравствуйте, дорогие друзья. Вот и вышел наш долгожданный подкаст, который мы анонсировали несколько недель назад на страницах нашего бизнес-журнала: встреча с <a href="http://www.mastertext.spb.ru/" target="_blank">Дмитрием Котом</a> - одним из самых известных копирайтеров рунета. Сегодня мы рассмотрим, каким должно быть хорошее продающее письмо, и Дмитрий расскажет вам о структуре такого текста. Дмитрий?</p><p>Д.К.: Да, я здесь, Антон. Всем здравствуйте, коллеги. Всем привет! Я чертовски рад говорить вам приветы, общаться с Антоном. Мы наконец-таки встретились. Прежде всего, хочу поблагодарить всех вас за то, что выслали свои тексты. Набрались смелости,&nbsp; а где-то даже и наглости и выслали тексты на разбор. Наше дальнейшее с Антоном общение будет построено по следующему принципу: сначала теория - буквально маленькая, энергичная вставка, затем&nbsp; - разбор отдельных элементов текстов, которые вы прислали.&nbsp; Ну что, Антон, начнем?</p><p><a title="полный текст" href="http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1911">Читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Biztimes/1/~4/PCUIrjyvq-c" height="1" width="1"/> Thu, 05 Nov 2009 15:02:17 +0300 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1911 Маркетинг http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1911 http://feedproxy.google.com/~r/Biztimes/1/~3/fk7-zYHuP0w/index.php <p>Агентство интернет-маркетинга &laquo;Matik&raquo; подвело итоги исследования &laquo;Оценка эффективности сайта: инструменты и практика&raquo;. Это первое исследование, результаты которого показывают, как на практике российские компании применяют инструменты веб-аналитики для оценки эффективности как своих сайтов, так и рекламных интернет-кампаний.</p><p>Оценка эффективности сайта, результатов рекламной кампании и поискового продвижения невозможна без изучения данных статистики посещаемости. Например, с их помощью можно выявить потенциально-полезные сайты для размещения рекламы, PR-продвижения и проведения маркетинговых акций. Важность анализа статистики возросла в период экономического кризиса, т. к. она предлагает надежные критерии для отделения &laquo;зерен от плевел&raquo; - полезных источников трафика от &laquo;пустышек&raquo; - и помогает эффективнее распределить сократившиеся маркетинговые бюджеты.</p><p><a title="полный текст" href="http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1879">Читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Biztimes/1/~4/fk7-zYHuP0w" height="1" width="1"/> Sun, 01 Nov 2009 13:58:28 +0300 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1879 Маркетинг http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1879 http://feedproxy.google.com/~r/Biztimes/1/~3/uJm2225G0SI/index.php <p style="text-align: center;"><img height="155" width="240" src="http://farm3.static.flickr.com/2446/4054527161_d671fa8495_m.jpg" /></p><p><strong>Что собой представляет Проект NewSujet? Как вы пришли к его идее? Расскажите о его концепции, отличии от конкурентов?</strong></p><p>Если&nbsp; говорить кратко и не вдаваться в&nbsp; детали, то одна из трех концептуальных функций ресурса NewSujet &ndash; коммуникация, реализована в технологии иллюстрации информации в формате микроблога посредством графических изображений &ndash; &laquo;эпизодов&raquo;, используемых пользователями по&nbsp; ассоциативному или смысловому принципу вместо привычных слов.</p><p>Мысль о создании ресурса, который сконцентрировал&nbsp; бы в себе&nbsp; коммуникативные и интерактивные инструменты социальных программных продуктов системы WEB2.0.,&nbsp; целевые задачи технологий поисковых машин и возможности технической пользовательской адаптации, появилась у нас около полугода назад. Спустя 5 месяцев тяга к экспериментам и симбиозам в WEB&rsquo;е материализовалась в NewSujet.</p><p><a title="полный текст" href="http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1875">Читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Biztimes/1/~4/uJm2225G0SI" height="1" width="1"/> Thu, 29 Oct 2009 11:11:28 +0300 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1875 ИТ-бизнес http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1875 http://feedproxy.google.com/~r/Biztimes/1/~3/pVfSqbFdnOE/index.php <p style="text-align: center;"><img height="233" width="350" src="http://www.grafsky.ru/wp-content/uploads/2009/09/carsale-590x393.jpg" /></p><p>На позапрошлой неделе я проводил <a href="http://www.grafsky.ru/trainings" target="_blank">тренинг продаж</a> для сотрудников одной крупной компании и хотел бы рассказать вам об одном интересном наблюдении. Это наблюдение основано на проблеме, которая встречается у некоторых профессиональных продавцов и которую я впервые отследил больше года назад.</p><p>Проблема в том, что многие продавцы привыкли думать о своем товаре слишком однообразно, проецируя свои собственные критерии выбора на всех своих клиентов. Узнать об этом можно понаблюдав за продавцами: если для продавца автомобилей будет важен прежде всего внешний вид автомобиля, то он и будет &laquo;продавать&raquo; внешний вид автомобиля и, скорее всего, редко когда <em>самостоятельно </em>(ключевое слово&nbsp;&mdash; &laquo;самостоятельно&raquo;) поведет разговор о других критериях выбора покупателя, основанных на других его потребностях. Если продавец компьютеров ставит во главу угла производительность системы, то в разговоре с покупателем ноутбука он будет &laquo;продавать&raquo; только производительность, но никак не внешний вид и эргономику. По крайней мере до тех пор, пока покупатель сам не пойдет в этом направлении.</p><p><a title="полный текст" href="http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1843">Читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Biztimes/1/~4/pVfSqbFdnOE" height="1" width="1"/> Tue, 06 Oct 2009 12:00:43 +0300 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1843 Маркетинг http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1843 http://feedproxy.google.com/~r/Biztimes/1/~3/OHPM_3KoBY8/index.php <p><span>В последнее время вырос профессиональный уровень копирайтеров, создающих тексты для сайтов. Во время аудита реже попадаются орфографические ошибки и огрехи в содержании текстов. Однако некоторые из ошибок сохранили свои позиции даже на сайтах крупных компаний. Предлагаем список любимых &laquo;слабостей&raquo; копирайтера.</span></p><p><strong><span>Орфография</span></strong><span> 1. Раздельное написание &laquo;не&raquo; и &laquo;ни&raquo; с прилагательными и другими частями речи. Чаще всего встречаются такие написания: &laquo;ни какой&raquo;, &laquo;не однократно&raquo;, &laquo;не которые&raquo;, &laquo;как ни будь&raquo; и т. п. </span></p><p><span>2. Пропуск дефиса: &laquo;какой нибудь&raquo;, &laquo;как то&raquo;, &laquo;почему то&raquo; и т. д. </span></p><p><span>3. &laquo;По средствам&raquo; вместо &laquo;посредством&raquo;. Такое написание нередко бытует в разделе об условиях оплаты: <span>&nbsp;</span>&laquo;Вы можете оплатить заказ по средствам </span><span>Webmoney</span><span>&raquo;. </span></p><p><a title="полный текст" href="http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1833">Читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Biztimes/1/~4/OHPM_3KoBY8" height="1" width="1"/> Tue, 29 Sep 2009 13:54:03 +0300 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1833 Маркетинг http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1833 http://feedproxy.google.com/~r/Biztimes/1/~3/4nn6GK9rAlQ/index.php <p>Удачное публичное выступление &ndash; что это, плод таланта выступающего или результат освоенных и точно примененных технологий? Единого ответа на этот вопрос, по- видимому, не существует. Конечно, каждый человек лучше предрасположен к той или иной деятельности, но периодически перед нами встают задачи, которые необходимо выполнять вне зависимости от нашего желания. Задачи, которые требуют для своего выполнения нашего специального внимания, напряжения, траты времени и сил. Сегодня почти не осталось профессий, которые не требовали бы время от времени публичной коммуникации. А любая общественная, политическая, управленческая деятельность предполагает высокую интенсивность такой коммуникации. И когда возникает потребность в эффективном публичном выступлении, на помощь могут придти некоторые технологии и приёмы подготовки содержания выступления.</p><p><a title="полный текст" href="http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1820">Читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Biztimes/1/~4/4nn6GK9rAlQ" height="1" width="1"/> Thu, 24 Sep 2009 16:38:48 +0300 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1820 Менеджмент http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1820 http://feedproxy.google.com/~r/Biztimes/1/~3/V0RulOReTYw/index.php <p>В прошлый раз я рассказывала о четырех видах мотивации трудовой деятельности. Статья получила неплохие отклики среди HR-специалистов, и поэтому я расскажу о том, как определять мотивацию. Это можно использовать, как при найме, так и на уже работающих сотрудниках. Для этого Вам необходимо задавать определенные вопросы. И так, во-первых, спросите кандидата: &laquo;Для чего Вам нужна работа?&raquo;. Ответ может быть неоднозначным, поэтому нужно &laquo;докапываться&raquo; до истины. Например:</p><p><em>- Для чего Вам нужна работа?</em></p><p><em>- Деньги зарабатывать.</em></p><p>Услышав такой ответ, можно подумать, что уровень мотивации &laquo;Деньги&raquo;, но на самом деле нужно продолжать задавать вопросы, пока человек не ответит действительно то, что думает. Добейтесь правдивого ответа.</p><p><a title="полный текст" href="http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1819">Читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Biztimes/1/~4/V0RulOReTYw" height="1" width="1"/> Thu, 24 Sep 2009 11:14:11 +0300 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1819 Менеджмент http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1819 http://feedproxy.google.com/~r/Biztimes/1/~3/mISxT8atK6o/index.php <p><p><span><span><span>Массачусетская компания &laquo;</span><span>Quadrant</span><span>&nbsp;</span><span>Software</span><span>&raquo;, которая занимается&nbsp;<span>&nbsp;</span>программным обеспечением, сократила продолжительность рабочего дня для сотрудников<span>&nbsp;&nbsp;</span>в летнее время. Немецкий отель &laquo;</span><span>Schindlerhof</span><span>&raquo; посылает сотрудников на программы повышения квалификации в различные страны мира.<span>&nbsp;&nbsp;</span>&laquo;</span><span>Procter</span><span>&amp;</span><span>Gamble</span><span>&raquo; позволяет персоналу самим выбирать льготы, которые наиболее важны им в текущем году, в рамках фиксированной суммы.</span></span></span></p><p><span><span><span>Это может быть медицинская страховка, спортзал, дополнительное обучение и т.д. А на территории такой фабрики, как &laquo;Филипп Морис Ижора&raquo; расположен спортивный центр, в который входит тренажерный зал, фитнес-класс и многое другое. Занятия проводят профессиональные тренера.&nbsp;</span></span></span><span><span><span>В общем, каждая компания придумывает свои &laquo;фишки&raquo; и &laquo;крючки&raquo; для мотивации персонала. А вот что и как работает мы сейчас и будем разбираться.</span></span><span><span>&nbsp;</span></span></span></p><div></div></p><p><a title="полный текст" href="http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1815">Читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Biztimes/1/~4/mISxT8atK6o" height="1" width="1"/> Fri, 18 Sep 2009 12:50:08 +0300 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1815 Менеджмент http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1815 http://feedproxy.google.com/~r/Biztimes/1/~3/nvoJbtm4OJ8/index.php <p><p style="text-align: right;"><em>Не бойтесь больших расходов, бойтесь маленьких доходов.</em></p><p style="text-align: right;"><em>Джон РОКФЕЛЛЕР</em></p><p>Для многих руководителей вопрос&nbsp;<strong>&laquo;сколько денег тратить на маркетинг?&raquo;</strong>остается без определенного ответа. Не слушайте тех, кто пытается перевести его в разряд риторических. Точного решения не даст никто, однако существуют методы, на которые вполне можно опереться.</p><p>В этой статье я хочу описать простой и полезный инструмент, c которым, может быть, многие знакомы, но вот конкретные рекомендации как воспользоваться, можно найти не всегда.</p><div></div></p><p><a title="полный текст" href="http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1803">Читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Biztimes/1/~4/nvoJbtm4OJ8" height="1" width="1"/> Wed, 16 Sep 2009 17:52:04 +0300 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1803 Маркетинг http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1803 http://feedproxy.google.com/~r/Biztimes/1/~3/e5XWM2U9c-I/index.php <p style="text-align: center;"><img height="176" width="200" src="http://farm3.static.flickr.com/2512/3924835557_a38654458a_o.jpg" /></p><p>Вместе с копирайтером <a href="http://www.mastertext.spb.ru/" target="_blank">Дмитрием Котом</a> мы решили устроить достаточно интересное мероприятие, в котором вы сможете получить одну из лучших консультаций по продажным текстам. Дмитрий готов совершенно бесплатно разобрать любой интересующий вас рекламный текст, начиная от известной международной компании и заканчивая небольшой фирмой (возможно, вашей). Он расскажет, что в этом тексте реализовано хорошо, а что не очень. И почему. Разбор текстов будет опубликован в аудиоподкасте (рядом будет текстовая расшифровка).</p><p>Ваша задача: прислать на электронную почту editor[собака]biztimes.ru интересующий вас рекламный текст (или оставить ссылку на него в комментариях к этой заметке). Все это нужно сделать до 28 сентября. После чего работу начнем уже мы.</p><p><a title="полный текст" href="http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1802">Читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Biztimes/1/~4/e5XWM2U9c-I" height="1" width="1"/> Wed, 16 Sep 2009 11:40:11 +0300 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1802 События http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1802 http://feedproxy.google.com/~r/Biztimes/1/~3/b_QIdok7wnE/index.php <p style="text-align: center;"><span><img height="203" width="300" src="http://farm3.static.flickr.com/2475/3924856809_14d2a6193d_o.jpg" /> </span></p><p><span>Из окна своего 9-этажного офиса Кушал Пал Сингх смотрит вниз на Джантар Мантар, астрономическую обсерваторию, построенную в далеком 18 веке индийским правителем, знаменитым своей дипломатией и памятниками, которые он оставил после себя. Каменная обсерватория &ndash; одно из самых точных и надежных научных инструментов, позволяющая астрономам измерять время, определять расположение звезд и планет и предсказывать затмения. Джантар Мантар &laquo;вдохновила меня&raquo;, говорит Сингх, глава DLF, самой большой компании в Индии, занятой в сфере недвижимости. &laquo;Меня вдохновил тот человек, который представил и создал Джантар Мантар, пользующийся спросом спустя века. Если он смог настолько предсказать пользу своего творения в будущем, то почему бы и нам не начать делать что-либо, опережая время?&raquo;</span></p><p><a title="полный текст" href="http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1801">Читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Biztimes/1/~4/b_QIdok7wnE" height="1" width="1"/> Wed, 16 Sep 2009 04:01:25 +0300 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1801 Истории успеха http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1801 http://feedproxy.google.com/~r/Biztimes/1/~3/cboIOFOYs3s/index.php <p>Недавно нам довелось пообщаться с <a href="http://mper.blogspot.com/" target="_blank">Антоном Максимовым</a> &ndash; предпринимателем, владеющим своей небольшой софтверной компанией <a href="http://www.sbmav.ru/" target="_blank">SBMAV Software</a>. В ходе беседы Антон рассказал о том, как начинал свой бизнес, как относится к китайским компаниям, об изменении рынка по сравнению с началом 2000-х и о многом другом. Получилось содержательно и интересно.</p><p style="text-align: center;"><img height="255" width="200" src="http://farm3.static.flickr.com/2618/3918192521_5015f8d993_o.jpg" /></p><p><strong>Почему вы занялись Shareware-бизнесом? Как пришли в него? Как начали продавать свой первый продукт?</strong></p><p><a title="полный текст" href="http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1793">Читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Biztimes/1/~4/cboIOFOYs3s" height="1" width="1"/> Mon, 14 Sep 2009 10:49:00 +0300 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1793 ИТ-бизнес http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1793 http://feedproxy.google.com/~r/Biztimes/1/~3/4ewozRgFdhk/index.php <p>Часто продавцам приходится обращаться к методу &laquo;холодных звонков&raquo;. Однако многие из нас сталкиваются с трудностями на первоначальном этапе. Кому звонить? Где взять номера телефонов? О чем говорить? В этот статье попытаемся найти ответы на эти волнующие нас вопросы.</p><p><strong>Кому звонить?</strong></p><p><a title="полный текст" href="http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1782">Читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Biztimes/1/~4/4ewozRgFdhk" height="1" width="1"/> Thu, 03 Sep 2009 17:37:06 +0300 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1782 Разное http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1782 http://feedproxy.google.com/~r/Biztimes/1/~3/BuiulpA73Sw/index.php <p><span>Главная проблема, которая мешает сайтам работать эффективно &mdash; низкий уровень кликабельности ссылок как внутри, так и вне сайта. К такому выводу можно прийти</span><span> по итогам аудита около 30 сайтов. </span></p><p><span>Сайты, расположенные в первых строках результатов поиска, получают гораздо меньше кликов, чем они могли бы исходя из популярности запроса. Иногда конкурирующие сайты, расположеные ниже в результатах поиска, получают больше трафика, чем их верхние соседи. </span></p><p><a title="полный текст" href="http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1780">Читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Biztimes/1/~4/BuiulpA73Sw" height="1" width="1"/> Fri, 28 Aug 2009 17:16:22 +0300 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1780 Маркетинг http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1780 http://feedproxy.google.com/~r/Biztimes/1/~3/qqfUmgLg7Sk/index.php <p style="text-align: center;"><img height="199" width="200" src="http://farm3.static.flickr.com/2543/3852072116_65491a2cb1.jpg" /></p><p>Мы взяли интервью у известного в России копирайтера Дмитрия Кота. В ходе нашей беседы мы выяснили достаточно интересные моменты, связанные с особенностями российского копирайтинга. Получилось очень содержательно.</p><p><strong>Когда вы занялись копирайтингом? Почему выбрали именно такую работу?</strong></p><p>Занялся копирайтингом от безысходности. В 2001 году за плечами остался медицинский институт,&nbsp; открывались перспективы работы за копейки.&nbsp; Решил переметнуться в модный тогда маркетинг. Прошел обучение в Международном Межбанковском Институте (IBI), получил &laquo;корочку&raquo; и&nbsp; пошел дорогой маркетолога. В то время открыл для себя ресурс Creatiff.ru &ndash; проводил там дни и ночи, до дыр зачитывал статьи Филиппа и форум&hellip; в итоге заболел копирайтингом. Чтобы воплотить мечту в жизнь, пошел работать в рекламные агентства, набрался там опыта и ушел на фриланс. Работая в агентствах, увидел&nbsp; пустую нишу &ndash; продающие тексты. Им агентства не уделяли и не уделяют внимание &ndash; вот и занял ее.&nbsp;&nbsp;</p><p><a title="полный текст" href="http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1775">Читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Biztimes/1/~4/qqfUmgLg7Sk" height="1" width="1"/> Mon, 24 Aug 2009 13:40:57 +0300 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1775 Маркетинг http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1775 http://feedproxy.google.com/~r/Biztimes/1/~3/rMH-u99Y2RE/index.php <p><span><span><strong><span>1. При виде клиента у Вас в каждом глазу загорается по доллару.</span></strong> </span></span></p><p><span><span>То, о чем я не устаю повторять, и говорил об этом практически на каждом своем семинаре, посвященном данной тематике. Если в своем клиенте Вы видите только кошелек, то вряд ли Вы вообще когда-нибудь станете успешным в продажах. </span></span></p><p><a title="полный текст" href="http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1774">Читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Biztimes/1/~4/rMH-u99Y2RE" height="1" width="1"/> Mon, 24 Aug 2009 09:37:18 +0300 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1774 Разное http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1774 http://feedproxy.google.com/~r/Biztimes/1/~3/Eob1FgHSt_Y/index.php <p><img alt="Обнаженный бизнес &mdash; новая книга Ричарда Брэнсона" height="400" width="280" src="http://bizbook.ru/newsletters/brenson_big_cover.jpg" />&nbsp;<span></span></p><p><span>Кто такой Ричард Брэнсон рассказывать не надо. Что его книгами, полными искренности, честных фактов и полезных советов, все зачитывались на одном дыхании, тоже писать не стоит.</span></p><p><span>Думаю, что стоит только прокричать, что</span></p><p><a title="полный текст" href="http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1773">Читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Biztimes/1/~4/Eob1FgHSt_Y" height="1" width="1"/> Mon, 24 Aug 2009 00:27:58 +0300 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1773 События http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1773 http://feedproxy.google.com/~r/Biztimes/1/~3/2K9UgqwX8mU/index.php <p>Социалки подкупают своей доступностью и обилием информации, которую можно использовать. Как и любая халява, эта доступность таит в себе большую лажу. &nbsp;Для желающих вести коммерческую деятельность у меня есть и хорошие и плохие новости.</p><p>Недавний пост Михаила про активные <a href="index.php?artid=1755" target="_blank">продажи в социалках</a>, подтолкнул меня внести конкретику в эту тему.</p><p><strong>Начнем с плохой новости.</strong></p><p>Социальные сети съедают массу вашего бесценного времени. Сколько реальных продаж вы совершили используя свой соц аккаунт? Если цель коммерция - то разглядывание чужих профилей, фоточек и видосов должно приносить денежку.</p><p><a title="полный текст" href="http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1772">Читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Biztimes/1/~4/2K9UgqwX8mU" height="1" width="1"/> Sat, 22 Aug 2009 01:00:58 +0300 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1772 Маркетинг http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1772 http://feedproxy.google.com/~r/Biztimes/1/~3/E4hKNmDGSjc/index.php <p>Лет восемь назад, в период, когда у меня еще не было <a href="http://www.bizprofi.ru/" target="_blank">своего бизнеса</a>, меня озадачило одно, казалось бы, малозначительное явление &mdash; перекуры во время рабочего дня у сотрудниц одной из торговых компаний.&nbsp;Один выход обычно занимал от 10 до 15 минут.</p><p>За час одна сотрудница успевала побывать на балконе 2-3 раза. Причем жестко действовало правило: выходит одна &ndash; звонит подруге, и через пару минут на курилке уже образовался мини-девишник, где обсуждаются последние сплетни и один за другим выносятся вердикты руководству, клиентам, партнерам&hellip;&laquo;Если они столько времени проводят на балконе, когда же они успевают работать?&raquo; &mdash; подумал я и решил, что, когда у меня появится собственный бизнес, я ни за что не стану безучастно наблюдать за этим.</p><p><a title="полный текст" href="http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1764">Читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Biztimes/1/~4/E4hKNmDGSjc" height="1" width="1"/> Thu, 13 Aug 2009 11:08:22 +0300 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1764 Менеджмент http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1764 http://feedproxy.google.com/~r/Biztimes/1/~3/EPY2OqPO_xg/index.php <p><span>Многие компании по-старинке оценивают эффективность </span><span>PR</span><span> по количеству упоминаний на ТВ и в прессе. Упоминание в интернете все еще считается менее престижным. Однако интернет-</span><span>PR</span><span> обладает серьезными преимуществами по сравнению с ориентацией на традиционные каналы. П</span><span>редлагаю обратить внимание на 9 наиболее сильных сторон </span><span>PR</span><span> в интернете. </span></p><p><span>Преимущество № 1.<span>&nbsp; </span>Современный потребитель все чаще начинает поиск информации о продуктах и услугах в Сети. Чем более сложными являются эти продукты и услуги, тем большее значение приобретает информация из независимых источников. Ни один канал коммуникации не может переспорить интернет по степени доверия к нему аудитории. Благодаря существованию форумов, чатов, социальных сетей, возможности комментирования статей и другим инструментам у человека возникает ощущение, будто он получает информацию из разнообразных и независимых источников. Пресса и ТВ не могут похвастаться таким эффектом. </span></p><p><a title="полный текст" href="http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1763">Читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Biztimes/1/~4/EPY2OqPO_xg" height="1" width="1"/> Wed, 12 Aug 2009 12:53:11 +0300 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1763 Маркетинг http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1763 http://feedproxy.google.com/~r/Biztimes/1/~3/qSHTXrR-FRU/index.php <p style="text-align: center;"><img alt="Социальные сети в помощь продажам" height="194" width="293" src="http://www.grafsky.ru/wp-content/uploads/2009/07/social-cold-590x393.jpg" /></p><p>Интересный клиент интересен не только Вам, но и Вашим конкурентам, поэтому, прежде чем начать ему звонить, нужно готовиться на порядок тщательнее, чем обычно. Использование социальных сетей откроет Вам ряд возможностей, которых Вы не получите больше нигде. В этой статье я предлагаю несколько аргументов в пользу того, чтобы использовать социальные сети для получения информации о потенциальных клиентах.</p><p><a title="полный текст" href="http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1755">Читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Biztimes/1/~4/qSHTXrR-FRU" height="1" width="1"/> Thu, 30 Jul 2009 02:08:35 +0300 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1755 Маркетинг http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1755 http://feedproxy.google.com/~r/Biztimes/1/~3/wU_oXKNxN8Y/index.php <p>В этой <a href="http://www.moscowbooks.ru/book.asp?id=464514" target="_blank">книге</a> рассказывается о творчестве и экономике в современном искусстве, в той его части, которая за сотни тысяч, а то и миллионы, долларов продается с аукционов. И оказывается, что творчество курит в сторонке, а на передний план выходит маркетинг, брендинг, психология, интриги, реклама и даже организация производства.</p><p style="text-align: center;"><img height="240" width="182" src="http://pics.livejournal.com/shtrudel_manual/pic/0003f19w/s320x240" /></p><p>Я знал, что Энди Уорхол наплодил кучу сомнительных произведений, но оказалось, что многих из них он мог даже и не видеть - они создавались на шелкографической фабрике и отправлялись в продажу. Причем размытие авторства было элементом концепции Уорхола. Сейчас существуют несколько организаций, которые решают, что именно из творческого наследия Уорхола является подлинным, в смысле присутствия "духа художника".</p><p><a title="полный текст" href="http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1754">Читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Biztimes/1/~4/wU_oXKNxN8Y" height="1" width="1"/> Sun, 26 Jul 2009 23:48:05 +0300 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1754 Разное http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1754 http://feedproxy.google.com/~r/Biztimes/1/~3/pcv05PCU5FA/index.php <p><span><span>Современные специалисты по менеджменту описывают только действия, которые должен выполнять каждый менеджер в организации, чтобы улучшить производство. Но редко кто может определить именно те качества и моральные устои, которые обязан иметь менеджер, чтобы быть по-настоящему хорошим руководителем. В этой статье я попробую определить и описать основные из них, руководствуясь которыми менеджер сможет предъявлять высокие требования не только к персоналу, но и к себе. </span></span></p><p><a title="полный текст" href="http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1753">Читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Biztimes/1/~4/pcv05PCU5FA" height="1" width="1"/> Sun, 26 Jul 2009 21:38:35 +0300 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1753 Менеджмент http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1753 http://feedproxy.google.com/~r/Biztimes/1/~3/v59YpK6ne4E/index.php <p><div><p style="text-align: center;"><img height="169" width="300" src="http://farm4.static.flickr.com/3161/3749172676_8f61161b77.jpg?v=0" /></p><p>Возможно скоро мы станем свидетелями стремительного изменения способов доступа к информации. Может быть уже этой осенью.&nbsp;Речь идет о так называемом iTablet -- мифическом планшетном компьютере Apple с сенсорным экраном.</p><p>Представим себе такую штуку в портфелях или сумках людей. Предполагаемый размер экрана около 10", т.о. он заметно больше iPhone'а, а значит удобнее на нем читать или вводить информацию и в то же время он вписывается в формат A4, т.е. небольшой, залезет в любой портфель.</p></div></p><p><a title="полный текст" href="http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1751">Читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Biztimes/1/~4/v59YpK6ne4E" height="1" width="1"/> Thu, 23 Jul 2009 14:08:45 +0300 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1751 События http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1751 http://feedproxy.google.com/~r/Biztimes/1/~3/uPu3EWLJRb4/index.php <p>Последние недели на финасовом рынке были отмечены просто феноменальными скачками на валютных рынках. За один день доллар вырос на 1 рубль, через два дня уже был ниже первоначальной отметки на 40 копеек. Кто то очень неплохо заработал на этом.</p><p><a href="http://alfadirect.ru/school/Default.asp" target="_blank"><img align="right" height="67" width="150" src="http://bizbook.ru/bimg/alfa.gif" /></a>Поэтому наша сегодняшняя статья посвящена обучающим книгам для инвесторов и трейдеров.&nbsp;Для этого мы пригласили эксперта &mdash; Дмитрия Еремина - специалиста отдела операций с ценными бумагами в сети интернет ОАО "Альфа-Банк" и ведущий курсов&nbsp;учебного центра &laquo;Альфа-директ&raquo;.</p><p><a title="полный текст" href="http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1748">Читать&nbsp;далее&nbsp;&rarr;</a></p><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/Biztimes/1/~4/uPu3EWLJRb4" height="1" width="1"/> Wed, 22 Jul 2009 17:47:41 +0300 http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1748 Инвестирование http://www.biztimes.ru/index.php?artid=1748