Bizz Blog By Mail...

D�m�nagement du BizzBlog is verhuisd

2006-10-31T12:26:00.000+01:00

http://new.bizz.be/blog/blog.jsp

Encore un dernier blog... en dan vakantie!

2006-07-03T10:12:00.000+02:00

Dit is de laatste post van dit seizoen. Daarna gaat de Bizz-redactie de batterijen opladen om er op 31 augustus weer te staan met een fonkelnieuwe blog. Mais avant de vous quitter, voici encore un dernier conseil 100% pratique qui vous garantira un bon d�part et - surtout - un bon retour!

Adoptez la technique du �sandwich�
Ne pr�voyez aucune r�union importante au cours des deux journ�es pr�c�dant votre d�part, et lors des deux jours suivant votre retour. Les deux jours pr�c�dant votre d�part vous permettront de mettre de l�ordre dans vos affaires et de r�pondre aux derni�res urgences. Les deux journ�es relativement libres � votre retour, vous permettront quant � elles de vous remettre � jour et de prendre connaissance des changements intervenus pendant votre absence.

Hanteer de �sandwich�-techniek
De twee dagen voor u met vakantie vertrekt en de eerste twee dagen na uw terugkeer plant u beter geen enkele belangrijke vergadering in. De laatste dagen voor uw vertrek zullen van pas komen om uw zaken op orde te krijgen en in te spelen op de laatste dringende gevallen. En de twee relatief kalme dagen na uw reis zijn ideaal om uw mails te lezen, u te laten bijpraten en vooral op de hoogte te geraken van de veranderingen die zich tijdens uw vakantie hebben voorgedaan.

Goede reis! Bon voyage et rendez-vous le 31 ao�t prochain!

Doit-on cr�er un blog sous la pression ?

2006-06-28T21:34:00.000+02:00

Dans la rubrique "le blog du mois" du nouveau num�ro de Bizz sorti aujourd'hui en librairie, nous avons �pingl� le travail de Jean-Marc Hardy, journaliste belge sp�cialis� dans l'�criture en ligne. Voici l'int�gralit� de la r�ponse, trop longue pour �tre publi�e, � la question que nous lui avions pos�e :
La question : "Vous semblez avoir c�d� � la pression de vos lecteurs pour lancer votre blog pro alors que vos sites tournent autour de la m�me th�matique. N�avez-vous pas surestim� la capacit� des lecteurs � dialoguer avec vous pour alimenter le blog ?"

La r�ponse : "C�est en effet sous la pression de certains lecteurs que je me suis mis � envisager la cr�ation d�un blog. Voyez par exemple le billet suivant publi� par le consultant parisien Jo�l Ronez : http://blog.ronez.net/?p=101.

Mais dans le m�me temps, d�autres lecteurs m�ont encourag� � ne pas abandonner mes anciens supports. J�envisage donc le blog comme un canal compl�mentaire, qui ne remplace nullement mes sites web et newsletters e-mail.

Je continuerai r�solument d��diter, quelques fois par an, des articles de fond ou des ressources qui ne pourraient rentrer efficacement dans le cadre d�un blog.

Concernant l�interactivit�, j�ai d�marr� sans pr�tention ni pronostic. Mais je dois dire que, pour un d�but, je suis loin d��tre d��u. Voyez comme les premiers billets g�n�rent des r�actions nombreuses et pertinentes.
D'autres sont accessibles sur blog.60questions.net.

Je n�ai jamais atteint ce taux d�interactivit� dans mes articles classiques, bien qu�une invitation � r�agir se trouve syst�matiquement au bas de chaque article.

J�entrevois donc le blog comme un outil de questionnement. Une mani�re d�animer un r�seau de sp�cialistes du secteur. Sur le blog, je pose des questions plut�t que de venir avec des r�ponses toutes faites. Mais ne soyons pas na�fs : le blog attire plut�t les confr�res que les clients. Selon votre degr� de parano�a, vous consid�rerez un confr�re plut�t comme un partenaire que comme un concurrent. S�ins�rer dans la r�alit� de notre secteur m�appara�t crucial pour rester comp�titif.
Avec le blog, je mets fin quelque part � une certaine schizophr�nie ;-)"

Les sites de Jean-Marc Hardy : www.60questions.net et www.redaction.be

Warren manipule... pour la bonne cause

2006-06-27T12:48:00.000+02:00

Plus personne ne l'ignore (quoique... on ne sait jamais), Warren Buffet, seconde fortune mondiale, a d�cid� de faire don de 85 % de sa fortune � cinq fondations caritatives dont 80 % � la seule fondation de Bill et M�linda Gates. La raison donn�e par Buffet au magazine Fortune : "En v�rit�, j'utilise Bill et Melinda Gates pour que mon argent aille � d'autres qu'eux-m�mes". C'est une fa�on de voir les choses... Et vous, quel est votre avis sur la question ? Info ou intox ?

D�guisez Steve Jobs !

2006-06-22T12:17:00.000+02:00

Dans le BIZZ 67 de mai dernier, je vous proposais de vous faire la m�me garde-robe que Steve Jobs gr�ce au site Stevesoutfit.com qui vend toute la panoplie du patron d�Apple, des baskets New Balance au c�l�bre tee-shirt noir Versace en passant par le 501 et les lunettes rondes et m�me le boxer Boss et les chaussettes Ralph Lauren en cashmere. Mais pour ceux qui en auraient assez de voir Steve Jobs toujours v�tu de la m�me mani�re, The Joy of Tech propose un petit jeu en Flash qui permet de d�guiser Steve avec des v�tements loufoques voire de lui ajouter moustache, barbe et/ou perruque. Et de d�couvrir ses tatouages... Vous n�avez plus qu�� jouer les stylistes !

Zeemeeuwmanagement

2006-06-21T15:46:00.000+02:00

Net een opmerkelijke managementterm gehoord tijdens een middaglunch met Bruno Segers, general manager van Microsoft en verwoed blogger. Zeemeeuwmanagement, of Seagull management. De bijpassende definitie: De manager komt krijsend aan, schijt de hele boel onder, en voor je er iets van kunt zeggen is hij al weer weg. Herkenbaar?

Voor de goede verstaander: Bruno Segers heeft het over managers waarmee hij het niet goed kan vinden. Over managers die in de internationale hi�rarchische piramide te laag staan om impact te hebben op projecten, maar te hoog staan om banden te onderhouden met werknemers onderaan de piramide. Als het aan hem ligt, vermijdt hij deze tussencategorie. Liever blijft hij aan de top staan van een lokale vestiging waar hij kan meewerken aan concrete projecten zoals i-City, dan dat hij ooit een van de vele internationale vage managementfuncties vervult binnen de informaticagigant. Of hoe zijn kerktorenmentaliteit de strijd aangaat tegen het zeemeeuwmanagement.

Kent u trucjes om dit zeemeeuwmanagement tegen te gaan? Laat het ons weten.

Les affaires sont les �� faire� sur PureFM

2006-06-19T10:16:00.000+02:00

Comme promis ce matin dans ma derni�re chronique de la saison sur PureFM, voici quelques liens en fran�ais - ils sont rares - pour d�couvrir les grandes lignes de la m�thode d�organisation personnelle d�velopp�e par David Allen. Je vous propose de lire le r�sum� d'un consultant canadien convaincu apr�s la lecture du best seller du gourou, Getting Things Done, et qui a largement contribu� � ma chronique.
Vous pouvez �galement retrouver la m�thode du Mindsweep (nettoyage de l�esprit) ainsi que les 6 grands types de classement dont j�ai parl� sur le blog de SuperCoach. Une dizaine d�articles au total dans la rubrique GTD et toutes les photos de l�application de la m�thode Allen au rangement de son propre bureau !
Je vous souhaite un excellent nettoyage d'esprit avant votre d�part en vacances. Merci � tous les auditeurs assidus de ma Chronique "Comme un lundi" sur PureFM. Rendez-vous, je l'esp�re, en septembre.

Afdruktrucje voor internetpagina's

2006-06-15T16:03:00.000+02:00

Ook last van tekst die wegvalt bij het afdrukken van een pagina op internet? Ik kon me er blauw aan ergeren. Maar de enige oplossing die ik zag: hele pagina's naar word te kopi�ren, om vervolgens de marges aan te passen en zo het boeltje af te drukken. Veel te omslachtig.

De oplossing is eenvoudiger. Bij het afdrukken van een internetpagina, selecteert u in het layoutgedeelte van het afdrukvenster de opties 'landscape' en '2 pages per sheet'. Het resultaat: de site met alle bijhorende info wordt volledig afgedrukt. Geen letter valt af het papier.

Een job langs de autosnelweg

2006-06-12T11:48:00.000+02:00

Hoe laag kan de drempel naar een nieuwe job zijn? Sinds deze ochtend rekruteert Ideaxis.com, samen met het HRM-bedrijf Astyre, 11 ICT-, sales- en marketingprofielen langs de autosnelweg tussen Limburg en Brussel. Met een dubbeldekbus - met airco! - mikken ze op hoogopgeleiden die het beu zijn dagelijks uren te pendelen.
Tijdens een speedrecruitment van 5 tot 10 minuten worden de kandidaten gescreend en ingelicht over de openstaande vacatures. Oprichter en general manager van Astyre, ex-Mercuri Urval, liet tijdens het radio 1-programma Wilde Geruchten zelfs verstaan dat "een contract tekenen tot de mogelijkheden behoort wanneer er sprake is van een perfecte match". Weet je meteen wat te vertellen als je na het bumperrijden op kantoor aankomt.

Tussen 12 en 15 juni kunnen pendelaars tussen Brussel en Antwerpen hun kans wagen. De juiste data en plaatsen vind je op www.11jobs.be, of sms job naar 3455.

Gaat dat zien, gaat dat zien...

2006-06-08T10:08:00.000+02:00

Herinnert u zich Gr�gory Halliday nog, de fotograaf met een ietwat vreemde hobby? Met zijn apparatuur in aanslag schuimt deze durfal de bouwwerven af en bestormt hij de werfkranen om - zonder last van hoogtevrees - ronduit adembenemende foto's te nemen. Een staaltje van zijn kunnen was eerder al te zien in Bizz nr. 53, toen Gr�gory voor ons de installatie van een windturbinepark in beeld bracht.
Vandaag, morgen en zaterdag neemt Gr�gory deel aan de groepstentoonstelling "Entreprendre � Saint Gilles", in het Athrium aan het Victor Horta plein, in de schaduw van het Zuidstation (aan de Thalys-terminal). Die tentoonstelling brengt de spectaculaire heraanleg van die buurt in beeld. En daarin is een ereplaats weggelegd voor de adembenemende foto's die Gr�gory hoog op de bouwkranen schoot. De gratis tentoonstelling opent deze middag van 12 tot 17 uur, vrijdag en zaterdag is ze open van 10 tot 17 uur. Gaat dat zien, gaat dat zien...

Effervescence dans la r�daction

2006-06-06T09:12:00.000+02:00

Moins de posts sur le blog, et c'est peu dire ! Mais que font les journalistes de Bizz ? La r�ponse est simple : ils causent ! Depuis quelques jours, les discussions de couloirs ont remplac� la recherche de bons posts. On voit de plus en plus de journalistes de Bizz et de Trends-Tendances en conversation et certains n�ont jamais fait autant de kilom�tres dans les couloirs pour se parler. D�autres allaient m�me jusqu�� faire semblant de fumer pour pouvoir rester sous le auvent ext�rieur, � l��coute des derniers cancans. La rumeur amplifiait et il a fallu attendre l�annonce officielle pour que les choses se calment. C�est aujourd�hui chose faite : � partir du 17 juillet, Bizz change de r�dacteur en chef. C�est Kristof Simoens qui pr�sidera d�sormais aux destin�es de Bizz qui entame sa septi�me ann�e d�existence. Pour ma part, je rejoindrai, � cette date, la r�daction de Trends-Tendances comme r�dacteur en chef. Mais, d�ici l�, on a encore un tr�s bon num�ro d��t� � terminer et quelques posts de retard � publier. Alors, au boulot !

Exclusief bij Bizz: het Palm-spotje

2006-06-01T08:46:00.000+02:00

"Tientallen mensen heb ik gesproken, op zoek naar het liedje dat Wim Opbrouck zingt in de nieuwe Palm-reclame. Nergens te vinden, te kopen of te downloaden", reageert lezer Daan op onze post over de nieuwe strategie van Palm.
En inderdaad. Het Brabantse bier mag dan miljoenen investeren in een nieuwe strategie, nieuwe bierbakken en flesjes, en een kwaliteitsvolle reclamespot... op zijn site is niets te merken van het vernieuwde offensief. Wat een gemiste kans! Warmgemaakte consumenten op zoek naar meer informatie worden hiervoor niet beloond.
Bizz springt bij. Nog voor de lancering op de offici�le Palm-site, vindt u hier het nieuwe spotje van Palm.

Wat als uw c.v. te hard opvalt?

2006-05-31T17:13:00.000+02:00

Zelf heb ik mijn curriculum vitae steeds zo beknopt mogelijk gehouden. Ook de specialisten van Right Management Consultants hebben ons in februari aangeraden om uw troeven kort en bondig te etaleren. Maximaal 2 A4-pagina's, beklemtoonde Paul De Greef.
Maar het kan ook anders, blijkt uit de berichten over World's Longest Resume. Duan, een Chinese universiteitsstudent, schreef een c.v. van maar liefst 100 pagina's bij elkaar. In 100.000 woorden schetst hij de meest uiteenlopende aspecten van zichzelf. Het eten dat hij graag eet, de zaken die momenteel in zijn broekzakken zitten, de beroemdheden waarvan zijn vrienden zeggen dat hij er op lijkt, zijn periodes in het ziekenhuis,... Teveel om op te noemen, en zonder twijfel ook teveel voor elke HR-specialist. Het enige wat hem tot nu toe gelukt is: opvallen. Maar de te gedetailleerde info - "Dikke mensen zouden minder moeten eten", "Mijn grootmoeder stierf in 1993", "Ik lijk op een dikkere Lance Armstrong" - schrikt ongetwijfeld elke werkgever af.
Was 'publiceer uitsluitend uw positieve kanten' ook niet een advies van specialisten?

Ne croyez pas tout ce qu�on vous dit !

2006-05-23T11:03:00.000+02:00

Dans ses lois 10 et 12, Jeffrey Fox, fondateur de la soci�t� de conseil en marketing Fox&Co et auteur du best-seller Les 75 lois de Fox, pr�conise de ne jamais participer aux soir�es d'entreprise ou aux soir�es entre coll�gues : �On ne perd rien � ne pas s'y rendre. Rien � voir avec une r�union amicale. Ne vexez personne en critiquant l'id�e, mais trouvez une bonne excuse et contentez-vous d'�tre absent. Fiez-vous au vieil adage : ne m�langez pas les affaires et l'amiti�.�
Eh bien, je ne suis pas du tout d�accord ! Pour preuve, un cours de cuisine suivi la semaine derni�re, apr�s le boulot, en compagnie de mon r�dacteur en chef et d�un collaborateur freelance de BIZZ. Nous nous sommes retrouv�s dans la cuisine de Steph, passionn� de cuisine tha�, qui organise chez lui des cours orchestr�s par Monsieur Ko. Affubl�s de notre tablier, planche en bois et couteau � la main, nous nous sommes lanc�s dans la pr�paration de Kiao Kung, un potage aux raviolis, de Yam Sam Clob, une salade aux calamars s�ch�s dont on se souviendra longtemps (dur dur le calamar !) et de Kai Sate, du poulet avec une d�licieuse sauce aux cacahu�tes. D�accord, avant de pouvoir d�guster fi�rement le produit de notre travail, il a fallu mettre litt�ralement les mains dans un m�lange de viande hach�e et de poisson, piler du kaki (oui, c�est moi, l�, sur la photo), couper les l�gumes, �plucher les oignons, �viter de se mettre du piment dans les yeux et concocter les raviolis de certains participants, plus press�s de les manger que de les faire (on ne citera pas de nom� question de hi�rarchie) ! Mais, � l�arriv�e, cette soir�e nous aura d�montr� qu�en �quipe, chacun ayant des t�ches bien pr�cises pour chaque recette, on pouvait r�aliser de bien bonnes choses sans, pourtant, ne jamais les avoir faites auparavant ! Voil� qui confirme que les gourous n�ont pas toujours raison. Invitez votre boss et/ou vos coll�gues � cuisiner ensemble est certainement un teambuilding plus amusant et plus f�d�rateur qu�un pseudo stage de survie sous la pluie en Ardennes ! Non ?

Si la cuisine de M. Ko et Steph vous tente (attention 6 personnes max. par soir�e), rendez-vous sur leur blog : http://thaichezmoi.skynetblogs.be et inscrivez-vous pour l�une des prochaines sessions. Vu le succ�s, le d�lai est parfois un peu long mais en vaut la peine. Merci Steph !

Over "verteveling" en "nestklevers"...

2006-05-22T13:40:00.000+02:00

"Jouw opleiding Maatschappij" stond er als onderwerp te lezen in het mailtje dat ik kreeg ter kennisgeving. Ik had eerlijk gezegd weinig zin in een zoveelste seminarie ex cathedra - godbetert op een maandagochtend - tot ik vernam wie het woord zou voeren: trendwatcher Herman Konings. Ik had hem al twee keer bezig gezien en ook al eens ge�nterviewd zo'n drie jaar geleden (het interview is op zijn website overigens in PDF te downloaden). Een seminarie van Herman Konings is en blijft genieten. Op basis van socio-demografische gegevens slaagt hij erin om in tal van verrassende analyses te maken, waar je je als toehoorder nog in herkent ook. Wat zijn seminarie zo mogelijk nog boeiender maakt, is dat je er gegarandeerd een serie neologismen hoort, waarvan je eerst denkt "hoe komt hij erbij?" om dan meteen te moeten toegeven: "dat is eigenlijk de nagel op de kop". Wat denkt u bijvoorbeeld van deze:
Herman Konings vertelde dat het aanbod in warenhuizen de voorbije tien jaar verviervoudigd is, terwijl de winkeloppervlakte ongewijzigd bleef. Zoiets leidt tot wat hij de verteveling (lees: ver-te-veel-ing) noemt: het gevoel dat toeslaat wanneer we door een overdaad aan keuzemogelijkheden plots alle zekerheden verliezen. Het leidt in extreme gevallen tot heuse keuzeverlamming. Weet ik meteen weer waar dat claustrofobische gevoel vandaan komt wanneer ik de Carrefour bezoek!
Jongeren die na hun studies in het ouderlijk huis - "hotel mama" - blijven wonen, wat hen niet alleen de kans geeft om veel geld te besparen (geen huur, leefonkosten e.d.), maar tegelijk ook extra tijd geeft (geen was- en plasactiviteiten, met dank aan mama) om er nog een bijbaantje op na te houden, doopt Herman Konings dan weer nestklevers. Pittig detail: in opdracht van ING berekende de trendwatcher dat zo'n "nestklever" op ��n jaar tijd 25.000 euro meer kan sparen dan zijn leeftijdsgenoot die het nest wel heeft verlaten...
Een hele resem Philips-producten werden geprojecteerd. Konings had het ineens over "sense and simplicity", en over hoe vernuftig die slogan van Philips wel is. Die spreekt de 0-1-2-3-consument immers rechtstreeks aan. De O staat voor een toestel zonder handleiding; 1 voor het aantal toegangsknoppen (on-off), twee voor het aantal functietoetsen en drie voor het aantal seconden waarin de consument een antwoord kan krijgen op zijn concrete vraag. En als u nu denkt dat dit goed klinkende trendwatchersprietpraat is, dan vergist u zich schromelijk. De Senseo's, de Perfect Draft's en andere succesnummers overspoelen de markt.
Ik ben alvast benieuwd welke woorden binnenkort in de nieuwe Van Dale zullen opduiken. Voor mijn part mogen ze er alledrie in!

Une agence plus cr�ative que son client!

2006-05-17T10:52:00.000+02:00

Cette campagne pas banale de SN Brussels Airlines, d�couverte sur le blog de CoolzOr, nous a intrigu�s. Pour promouvoir la s�curit� � l'a�roport de Bruxelles National, la compagnie a�rienne glisserait dans les sacs ou les valises des voyageurs distraits des mains en plastique portant la mention "attention aux pickpockets".
Le responsable presse de SN Brussels, contact�, nous affirme apr�s s'�tre inform� qu'aucune campagne de ce type n'a �t� men�e par sa soci�t�. Nous insistons, lui envoyons le lien vers le blog, qui contient un certain nombre d'informations pr�cises. Apr�s nouvelle v�rification, il s'av�re que l'agence LG&F a bien propos� ce concept � SN Brussels Airlines, qui l'a refus�, la s�curit� ne faisant pas partie de ses priorit�s en mati�re de campagnes - c'est plut�t le r�le des autorit�s a�roportuaires. LG&F devrait peut-�tre tenter sa chance du c�t� de BIAC?

Exclusief of geniaal ?

2006-05-12T17:20:00.000+02:00

Een van de boeiendste aspecten van het journalistenvak? Af en toe ondergedompeld worden in een voor mij onbekende wereld. Zo was ik vorige week te gast op de exclusieve cocktailparty ter ere van de eerste verjaardag van het parfum Polo Black, het nieuwste mannenparfum van het modemerk Ralph Lauren. In Milaan, nota bene. In The Ralph Lauren Palazzo, een prachtig eigendom van grootmeester Ralph Lauren himself. Hoewel de 66-jarige ontwerper niet aanwezig was, waren er voldoende namen � een dochter van Berlusconi en Nacho die het fotomodel, gezicht van Polo Black en polospeler is � om de gasten een �ik was erbij-gevoel� te bezorgen. Een gevoel dat essentieel is om een modeproduct te hypen!

Een meer geniale - maar eveneens stijlvolle - aanpak om een merk op de kaart te zetten, ervaar ik enkele straten verder in de Italiaanse winkel van Victor & Rolf. Dit Nederlandse ontwerpersduo � waarvan binnenkort enkele kledingstukken in H&M verkocht zullen worden � zet de wereld letterlijk op zijn kop met hun eenvoudige, maar geniale aanpak. Het plafond van de winkel is de vloer, en andersom. Een stoeltje en schoenen staan boven je hoofd op het parket en de lusters hangen op de grond. Niet alleen om duizelig van te worden, ook om nooit te vergeten. Als dat niet de bedoeling was.

Spreken is zilver, teveel babbelen dom!

2006-05-12T16:22:00.000+02:00

De meest begane flater tijdens sollicitatiegesprekken? Babbelen, babbelen en blijven babbelen, als we de Executive Recruiter Index van Korn/Ferry International mogen geloven. Liefst 36% van de ondervraagde rekruteerders citeerde te veel praten als grootste afknapper. Andere vaak geciteerde fouten zijn een gebrek aan kennis van het bedrijf waar men solliciteert (22%), een te groot ego (16%) en een overdosis zelfvertrouwen (9%).
Ander interessant cijfer: 62% van de rekruteerders vindt dat een kandidaat die een formeel aanbod heeft gekregen, maar beter binnen de week laat weten of hij al dan niet op het jobaanbod ingaat; 29% vindt ��n week zelfs al te lang.
En tot slot nog deze les: net als in Noord-Amerika is ook in Europa twee jaar bij de werkgever blijven een absoluut minimum. Al wie sneller naar een andere job hopt, mag dus enkele kritische vragen verwachten. 't Is maar dat u het weet!

On peut encore rire au bureau !

2006-05-12T15:27:00.000+02:00

Michel Robert, le Directeur G�n�ral d'Universal Media (centrale d'achats medias pour les annonceurs), passe aujourd'hui une dr�le de journ�e... Fervent supporter des Rouches, l'homme �tait tellement persuad� que le Standard allait remporter le championnat de Belgique cette ann�e qu'il avait fait le pari de passer une journ�e enti�re au bureau d�guis� en supporter de l'ennemi h�r�ditaire anderlechtois si les mauves l'emportaient... Mal lui en a pris - mais comment a t-il pu croire une chose pareille ! - voil� que depuis ce matin il vit en mauve au bureau et ne quitte pas son d�guisement que ce soit pour aller au restaurant ou entrer en r�union !
Mais le bougre a des amis qui, d�j�, veulent le venger. Incroyable comme l'amiti�, aussi, est aveugle. La m�saventure de Michel Robert ne semble pas encore leur avoir pas suffit ! Voil� que l'un d'eux propose aux supporters anderlechtois de relever le pari pour l'an prochain... Pauvre homme ! Je m'engage donc � passer une journ�e au bureau totalement habill� en supporter du Standard et � rencontrer Michel Robert pour le f�liciter si, l'an prochain, les Li�geois l'emportent. Si, comme moi, vous �tes persuad� qu'il fera chaud avant que vous ne deviez rev�tir une si laide vareuse, faites-vous conna�tre en mentionnant votre nom et celui de votre soci�t� en guise de commentaire. Cela signifiera votre engagement dans ce pari. Si vous �tes supporter du Standard, vous pouvez �videmment relever le pari inverse mais gageons que vous serez moins nombreux, n'est-ce pas Michel...?

Les entreprises seraient-elles si injustes?

2006-05-12T15:00:00.000+02:00

En examinant les r�sultats d'une �tude r�cente de Securex Zebra Zone (klik hier voor de nederlandstalige versie), un sentiment de tristesse m'a saisie. A la proposition: "Dans mon entreprise, les promotions sont octroy�es en fonction des comp�tences", une majorit� r�pond non! Ils sont 20,10% � n'�tre pas du tout d'accord, 15,09% � n'�tre pas d'accord et 16,76% plut�t pas d'accord. Les femmes sont plus n�gatives que les hommes. De m�me, les travailleurs avec plus de quatre ans d'anciennet� sont moins convaincus de l'objectivit� des promotions.
Les entreprises seraient-elles si injustes? Ou bien les salari�s trouveraient-ils ainsi une excuse facile � leur manque de progression professionnelle? Ils sont en tout cas pr�s de 60% � d�clarer avoir pris le temps de se pencher sur leur avenir professionnel. Mais 40% � peine estiment b�n�ficier de suffissamment de conseils en mati�re de carri�re de la part de leur employeur. Voil� qui nous conforte dans l'id�e qu'un magazine comme Bizz a beaucoup de choses � apporter � tous ceux qui veulent prendre leur carri�re en mains.

Mon d�fi aux embouteillages (�pilogue)

2006-05-08T15:21:00.000+02:00

Mes dix jours de test intensif (520 km) en Vespa se sont donc termin�s ce matin et d�j� je d�prime !
Bien s�r, il n'a que tr�s peu plu pendant toute cette semaine de test et mes maigres incursions sur les rails de tram secs m'ont d�j� terroris�.
Bien s�r, j'ai maudit les responsables de l'am�nagement du territoire des trois r�gions du pays, v�ritables assassins en puissance qui laissent autant de nids de poules sur les routes (ne suivez jamais une voiture de trop pr�s !).
Bien s�r, c'est tr�s contraignant de penser � tout avant un rendez-vous plut�t que de laisser tra�ner cahiers, bics, documentation, agenda et post-it gribouill�s sur le si�ge arri�re de la voiture.
Bien s�r, un gsm c'est plus fragile qu'on ne croit lorsqu'on oublie qu'on a un casque quand, arr�t� � un carrefour, on veut r�pondre � un appel !

Bien s�r, on trouvera de nombreuses raisons pour ne pas devenir motard en ville, surtout au niveau de la s�curit�. A ce propos, je vais militer pour le permis moto � 23 ans, m�me pour un 50cc ! Je suis persuad� qu'on limiterait fortement les accidents en octroyant un permis moto uniquement apr�s avoir fait la d�monstration de cinq ans de conduite automobile quotidienne. Histoire de comprendre comment fonctionne r�ellement un automobiliste, ses mauvais r�flexes, ses sources de distraction, ses �nervements... Car, le plus dangereux en moto, c'est l'auto !

Malgr� tous ces "bien s�r", je le disais, je d�prime d�j�. Pendant dix jours, j'ai pu sortir de mon cercle de pr�occupation comme le dit Robert Covey, les probl�mes de parking, la gestion de mes retards aux rendez-vous, l'organisation de ma journ�e en fonction de mes d�placements. Files et radio-guidage �taient sortis de mon vocabulaire.
Pendant dix jours, mes retours du bureau, concentr� sur la route, m'ont permis de r�aliser ces coupures entre priv� et boulot que l'on conseille souvent dans les bouquins de management mais qu'on ne parvient pas � mettre en pratique.
Pendant dix jours, j'ai �prouv� un r�el sentiment de plaisir � me d�placer. J'en ai profit� pour multiplier mes rendez-vous et retrouver ce plaisir de rencontrer des gens pour raconter leur histoire plut�t que de le faire par t�l�phone pour ne pas prendre de risque avec le deadline ou... perdre ma place au parking !

C'est donc d�cid� : je cours acheter un scooter. Il sera aux couleurs de Bizz. Lorsque vous vous �carterez pour me laisser passer, vous aurez la satisfaction de savoir que je pr�pare le prochain num�ro de votre magazine !

Votre �quipe ne vous suit pas ?

2006-05-08T10:42:00.000+02:00

R�organisation du service, nouvelles affectations, changement de cible commerciale� l�annonce d�une telle d�cision ne manquera pas de susciter l�opposition dans une �quipe. Avant de vous �nerver, sachez �valuer le niveau de la r�sistance en fonction des petites phrases l�ch�es par l��quipe :

� Cela ne marchera jamais � : Refus cat�gorique . Laissez chacun s�exprimer et n�intervenez qu�une fois la tension retomb�e.
� Cela peut marcher� mais pas chez nous � : Refus nuanc�. Argumentez en invoquant des benchmarks ou des tests r�ussis dans un service ou un d�partement comparable.
� Cela risque de changer l�ambiance de travail� � : Les freins au changement se desserrent. Veillez � maintenir la coh�sion dans l��quipe et encouragez l�entraide pour surmonter les obstacles. Communiquez r�guli�rement les premiers r�sultats enregistr�s et saluez chaque avanc�e mesurable.

Source : Jean-Pierre Testa (Cegos Group) in Management

Et pour vous, o� va le blog de Bizz ?

2006-05-07T22:01:00.000+02:00

"On ne sait pas o� on va, mais on y va !" C'est ainsi que C�dric Godart, animateur de l'�mission Pure Blog sur Pure FM, a tr�s justement r�sum� la vision qui anime la r�daction de Bizz quant � l'avenir de son, de votre, blog. Apr�s cinq mois de posts quotidiens, l'invitation de C�dric dans son �mission, ce dimanche soir, tombait � point nomm� pour prendre quelques minutes et r�flechir � l'avenir du blog. Parti pour ainsi dire d'un simple d�fi au sein de la r�daction, l'info que l'on retrouve aujourd'hui sur le blog commence � se structurer entre les conseils pratiques, les anecdotes des journalistes et les prolongements des informations parues dans la magazine. Mais l'interactivit� n'est clairement pas encore au rendez-vous. Si on nous parle r�guli�rement de notre blog de vive voix, les commentaires � nos posts manquent cruellement. Timidit� ? Peur de se lancer ? Manque d'int�r�t ?
Dans la r�daction, les id�es pour poursuivre l'aventure ne manquent pas. Rien de r�volutionnaire mais on pense � des sondages, des r�sum�s d'articles, des listes de liens mentionn�s dans le magazine, des feuilletons... On ne sait donc effectivement pas o� on va, mais on y va.
Et pourquoi ne pas demander aux auditeurs, me suis-je demand� durant l'�mission de ce soir ? L'appel est donc lanc�, sur les ondes comme ici. Dites-nous ce que vous aimeriez lire, conseillez-nous sur la marche � suivre, les solutions � apporter, les critiques � formuler. Une discussion dans le plus pur esprit communautaire du blogging. A ce propos, C�dric, soit le bienvenu pour ouvrir le bal!

Mon d�fi aux embouteillages (4)

2006-05-06T11:36:00.000+02:00

Je ne sais pas si ma nouvelle loi passera dans le monde du business au m�me titre que la loi de Pareto, la loi de Carlsson ou le Principe de Peter, mais je pense qu'elle devrait �tre m�dit�e par beaucoup :
"Plus une voiture de leasing est ch�re et prestigieuse, plus son utilisateur, jaloux que vous le d�passiez � moto dans les embouteillages, devient dangereux" !
C'est un fait av�r� (par moi en tout cas) : de trop nombreux conducteurs de grosses voitures de leasing sont malades de devoir vous laisser passer avec votre deux roues m�me pas co�teux alors que leur tr�s ch�re voiture, durement m�rit�e, se retrouve bloqu�e entre la rue de la Loi et la petite ceinture. Et ce n'est pas � leurs t�tes de raleurs patibulaires que je les reconnais mais � leurs porte-plaques aux couleurs de la soci�t� de leasing ou, mieux encore, celle de leur entreprise ! L'attitude de certains m�riterait une galerie de portraits pris sur le vif et affich�e sur le net pour permettre � leurs coll�gues de d�couvrir leur v�ritable personnalit� ! Tout le monde n'a pas roul� en moto et on peut donc comprendre que la grande majorit� des automobilistes n'ait pas le r�flexe de se d�porter de 50cm pour laisser passer un motard lorsqu'ils sont bloqu�s dans une file. Mais j'ai trop d'exemples de la mauvaise volont� de nombreux conducteurs de voitures de soci�t� pour penser que c'est un hasard. Passez au scooters, chers coll�gues utilisateurs de voitures de soci�t�. Vous n'aurez plus de rancoeur dans les embouteillages et on diminuera s�rieusement le nombre d'accidents de motards en ville !

Se parquer � Zaventem? Un cauchemar!

2006-05-05T15:12:00.000+02:00

Hier, j'ai fait un aller-retour Bruxelles-Gen�ve pour une interview de l'ancien pilote de Formule 1 Thierry Boutsen, qui para�tra dans le prochain Bizz.
Mon vol d�collait � 6 heures 50 du matin. Arriv�e � l'a�roport de Bruxelles-National � 5 heures 30, j'ai eu la surprise de d�couvrir des parkings d�j� quasiment complets. Il ne restait que quelques places au septi�me �tage, sur le toit.
De retour � 21 heures, j'ai cru ne jamais pouvoir sortir du parking: des voyageurs arriv�s plus tard avaient abandonn� leur voiture un peu partout, bouchant les all�es vers la sortie. J'ai finalement pu me faufiler entre deux voitures mal gar�es et salement amoch�es - celle de gauche �tait �rafl�e sur toute sa longueur, et celle de droite avait l'aile avant compl�tement emboutie. D'autres voitures plus volumineuses ou moins patientes �taient pass�es par l�. Sur les talus � la sortie, il y avait encore des dizaines de voitures.
"Eh oui, c'est une p�riode chaude pour le moment, reconna�t un responsable des parkings de l'a�roport de Bruxelles-National que je viens de contacter. Nous avons 12.000 places de parking, et 14.000 voitures par jour."
Si vous devez prendre l'avion dans les jours � venir, trois solutions:
1 - prendre les transports en commun ou vous faire d�poser, pour �viter ce cauchemar.
2 - t�l�phoner avant de partir pour voir s'il reste des places libres - le num�ro g�n�ral est le 02 715 21 10.
3 - opter pour le "Lock Park", o� il est possible de r�server une place � l'avance - mais il vous en co�tera 14 euros suppl�mentaires par s�jour pour l'assurance et le gardiennage de votre voiture. Le num�ro de t�l�phone est le 02 715 21 28.
Pour plus de d�tails, vous pouvez bien entendu toujours consulter le site de l'a�roport.