Blair's PMP分享

PMP Badge 電子標籤

2017-06-16T09:51:00.000+08:00

今天早上收到新電子標籤，真有趣。

PMP有用嗎?有價值嗎?

2011-08-02T17:24:00.000+08:00

我想這個問題一直是對已經有PMP證照的人或正在準備考PMP證照的人都是一個心中永遠的大問號，如同每個人生命中各種學、經歷及證照一般，該學這個?還是那個?該考這個證照?還是那個?可以有更多的機會嗎?

平心而論，PMP的精髓在於它紮實的觀念、流程與思考邏輯，如同PDCA應用於品質管理或問題解決的重要性，只是PMP的困難在於執行層面，因為內外在所有主客觀的條件(例如，公司文化、組織、系統、發起人的支持與否及個人的處世態度)均會限制PMP的執行與落實，因此才會有這樣的窘境 - PMP有用嗎?為何一直無法感覺到它的好處或用途? 這往往是因為你處於一個非PMP的環境而造成，而不是PMP沒有用處。

如同PMBOK的五大流程與九大知識領域所述，很多重要的INPUT及OUTPU均參考或來自公司文化、組織、系統。所以PMP並不是要各位背其道而行，而是順勢而為，如此才能發揮最佳的作用。也因此所以就不那麼突顯PMP的用處了。

總而言之，還是鼓勵大家去考PMP並了解其含義，因為這項技能是可以帶著走而且跟著你一輩子。雖然現在的工作環境不需要或無法用到，但並不代表未來工作永遠都不需要，說不定你會進入一家公司是PMP的天堂而讓你樂在其中並發覺其強大的力量。

當然也有一些人把PMP當作炫耀的東西，看到人就一直述說他有PMP執照，甚至遇到問題時，直接嗆聲說他有PMP，所以你們都不懂，都而且要聽他的。其實他就已經違背PMP的五大流程與九大知識領域的重點精神，廣納善言，時是求證。這樣的他會是好的PMP嗎?

最後還是鼓勵大家，從你能做的能影響的開始做起，而不需反道而行亦不需要同流合烏。看看別人，隨時想想如果是你的話，你會怎麼做且如何做。這樣不斷地自我練習，會一直強化你個人的PMP能力與能量，當你遇到時自然會派上用場。

如同前篇所述，PMP已經是一個基本要求，而不是職場的加分項目。如同ISO一樣，有PMP不一定會有工作(機會)，但沒有PMP證照一定沒機會。PMP只是一個門檻，進入後，造化就看個人。

截至2011年2月底，全球超過42萬PMP!

2011-03-17T17:45:00.000+08:00

最近剛收到來自PMI的信件，信件角落有個不起眼的小框框標示出"截至2011年2月底，全球已經有42萬人擁有PMP證照"。真是驚人的數目!
難怪PMP已經是一個基本要求，而不是職場的加分項目。如同ISO一樣，有PMP不一定會有工作(機會)，但沒有PMP證照一定沒機會。

傷心的日子、永遠的追憶愛犬波卡

2011-02-08T15:28:00.000+08:00

波卡伴爸爸媽媽渡過六年又三個月，竟然撐不過今年的農曆過年，在假期的最後一天(2011/2/7)突然離開我們。雖然之前有感冒鎮狀且於除夕去動物醫院拿七天份的藥，雖然中間有時好轉有時變壞。前一日(2/6)，爸爸媽媽外出回來，還帶你到外面散步(或許你已知道是最後一次，所以玩得特別起勁)。今日一早也無異樣，所以爸爸媽媽外出，但晚上回家卻看到你苦等我們並忍著最後一口氣直到我們回家才安心的躺下。
等爸爸媽媽找到過年期還有開的動物醫院(動物真不比人，遇到過年或假日就沒轍，真可憐!)，送到醫院的路上，你已斷氣了!
媽媽怕醫生拒絕斷氣狗狗的急救，所以含糊不清請醫生幫忙並大聲叫出你的名字。過了一個小時後，醫生說看來不行了，媽媽還是強忍淚水並還是呼喚你的名字，看是否有奇蹟發生。爸爸雖然故作鎮定狀，但內心卻無比傷痛。
最後媽媽把波卡像嬰兒般抱在懷裡，久久不能自已。還要求爸爸拍下最後的幾張溫存畫面。醫生拿出紙箱後，媽媽把波卡放進箱子並如往常般整理你的衣服並用包巾圍好，在爸爸勸說下才闔上箱子。

爸爸媽媽好怕把你淡忘，所以把這份感情訴說在網路上以留永念。並在此讓眾多網友們幫你祝福，並祝你一路好走!早日投胎到好人家!

PMI新PDU分類

2011-01-20T18:08:00.000+08:00

今天(1/20)收到來自PMI的電子郵件關於新的PDU分類結構將從2011年三月開始實施，Category會從原來的18項簡化並減少至6大項。請參考PDU Category Structure Update。
PDU主要分為兩大類 - Education 和 Giving Back To The Profession (下圖均擷取自PMI New PDU Category Structure and Policies)

Giving Back To The Profession最多只能報45PDUs。

終於集滿60PDUs了

2011-01-14T09:00:00.000+08:00

最後用Cate 2E申請並核准後，終於集滿60PDUs了!PMI發確認信可以展延PMP證照。

於是上PMI網站去renew PMP證照，因為目前還是PMI會員，所以展延費只要USD$60。目前有效期已展延至2016/12/06了。

等2013年初再開始收集20PDUs(最後一年多出的20PDUs可以展延至下一證照年度)，然後再2016年底前再收集其他40PDUs，就可以再展延三年至2019。

免費(Free) PDUs

2011-01-03T17:40:00.000+08:00

PM-POCAST 15 Free PDUs (待驗證，有興趣可以試試看)
20 Free PDUs (好像暫時關掉 / Not available now)
Dr. Harold Kerzner Podcast Series 2 PDUs
PDU4free

如有有其他來源，歡迎留言告知補充

取得PMP PDUs來源整理

2010-12-31T13:41:00.000+08:00

1. 加入台灣國際專案管理師協會(繳費說明)，免費參加各個分會舉辦之活動後每次可得3PDUs(少部分需付費參加)。累積PDU速度慢，但相對價格低廉。
2. 如果你有參加訓練機構如長宏...等，也可參考它們的PDUs更新計畫。
3. IMI國際管理學院的提供的「E網打盡輕鬆包」網路取得PDU的服務，如果你人不在國內或許可以用這線上學習來更新PDUs。有一定的價位，但快速（網路有人在一星期之內就取得60PDUs）。
4. 免費(Free)PDUs

Note:
1. PDUs的取得方式沒有絕對的好與壞，就看個人的需求與取捨。
2. What is PDUs?PDUs是什麼?
3. 如何更新PDUs?

PDUs已經有40個了，距離60PDUs的目標不遠了

2010-12-30T10:10:00.000+08:00

最新PDUs數目為40了，再拿20PDUs就可以更新PMP證照有效期至2016了。
Note:如何更新PDUs，請參考連結。

收到PMP證書與胸章

2010-12-30T07:47:00.000+08:00

今天(2010/12/29)，距通過PMP考試(2010/12/7)後剛滿三星期就收到PMP證書與胸章，比我想像的還快就收到。
包裝盒

證書

胸章與包裝盒

全班40人在31天內都第一次就考上PMP!!!

2010-12-28T10:16:00.000+08:00

或許是大家是公司內的同仁(企業專班)，所以互相競爭的壓力比較大，如果考不上可能要捲鋪蓋走人，但我更相信是長宏獨特的教法而造成的結果。

要求內化成為自己的語言。
由點到線、到面的全面性了解五大流程及九大知識領域。
強調預習及複習的重要性
不准用考古題(驚訝吧!!!，市面上有很多考古題在流傳。但長宏卻背其道而行，但也能創造高錄取率。據說PMP的錄取率約為50%，50%是含考第一次至考n次才過的。)

有志向去拿PMP金牌的朋友，或許可以比較長宏與其他相關的訓練機構。祝你早日獲得PMP金牌。

如何在PMI網站更新PDU, Professional Development Unit

2010-12-21T13:33:00.000+08:00

進入PMI Project Management Institute網站並登錄個人帳號及密碼後，畫面左下位置有一欄位為My Status，請點擊"View PDUs"

畫面會顯示目前PDU的狀態(上面藍色的Bar為更新PMP證照所需的PDU總數，下面綠色的Bar為你已申請的PDU數目)，再點擊Report PDU

然後畫面會要求你輸入"PDU Category"，以下之範例為Cat3 已註冊之教育機構。

選完Category後，再選Activity Type

輸入課程提供者(2510為長宏公司，若為其他訓練機構請與個別機構查詢。)

選擇你所要申報的訓練課程，請參考訓練機構PDU證明或詢問你的訓練機構。

填入訓練日期及滿意度調查

確認PDU數目無誤(課程與時間也有顯示)後，請點擊Next。

再次確認課程及時間無誤並請勾選"I agree this claim is accurate"，然後點擊SUBMIT。

畫面會出現"Submitted"

然後請確認你的信箱(e-Mail)，PMI會陸續送出兩封信給你。
第一個為"Your PDU claim has been submitted"
第二個為"Your PDU claim has been approved"
當你收到PDU核准的確認信後，你可以再回到PMI網站去點擊"View PDUs"而你所申請的新PDU已被加入。

PMP考試心得分享

2010-12-09T14:52:00.000+08:00

PMP考試題目非常的靈活，其中有很多的情境題。

內化(理解)更勝於死背

有心準備PMP的人，除了選擇長宏是一條捷徑外，另外更要注重自己的內化(轉成自己的語言)，這樣更能相得益彰，並且能快速判斷情境，不然你看到的問題的選項都很接近而無從選擇(缺乏層次感)。

這裡是長宏PMP優惠券，有需要的人請服用。

完整版心得
(同步登錄在長宏網頁)
在接觸長宏之前，雖然內心中有一股想考PMP的憧憬，並積極蒐尋相關資訊。但看到高額的費用及困難的考題而害怕(千萬不要被市面上或網路上傳佈所謂的考古題或宣稱的正解而困惑，而誤入歧途，或迷失、甚至卻步)，不知是否如同錢丟入水中一樣的一去不回。內心的交雜與不安，真是五味雜成。
後來公司內部舉辦PMP訓練並選擇長宏為訓練機構，於是毅然決然並自己主動提議加入(套句PMP風險回應策略與成本的觀念，善用公司訓練課程可以減輕或轉移因為失敗而造沉末成本的風險)。

於是開始了第一堂的課程，還記得上課前還真是一團混亂，該做的都沒有做(因為內心以為跟一般的訓練沒有多大的差別)，直到上課前三天才因教練的提醒去填相關的資料及作業。另外，教練也提醒上課前一定要預習，但直到上課前天晚上都還去聚餐(因位大老闆來台灣)，後來只好從20:00念到凌晨1:00左右，快速並緊湊(囫圇吞棗)的完成預習及測驗來應付明天的上課。上課時，Roger老師也一直提醒預習、複習與內化的重要性。在之後的幾堂課，真是越來越發覺它的重要性及必要性，而我也跟著上課的節奏做該做的事(不多不少不鍍金，真是一句名言，無論用在Project或上課)。

上課中有一段時間是有點迷惘，因為再考一次的例題或課後測驗都是滿分，所以喪失方向而不知該念什麼。所幸有教練的輔佐與提醒，我開始讀關聯圖，並利用e-learning來強化關聯圖的觀念及重點，回頭想起來，真是要感謝教練的提醒與長宏roger的e-learning的素材，讓我在那迷失的時間提供一盞明燈來指引我邁向PMP之路，真是由衷至上最高的謝意。如果沒有當初的提醒與e-learning，或許我可能就在落後的一群，而不會是在第一群去考試的人吧。
到了上課後半段，內心一直很虛，害怕考試，直到100題考試前，還一直猶豫要不要考試。所幸麗琇給予一些正向壓力，於是在申請PMP考試後的下午，做100題測驗，但真是天不時地不利人不和，考試中一會小孩子在吵鬧或外面迎神明而大放鞭炮，心理想說真倒楣，考試結果一定不好。最後，100題的結果竟然是71分，真是大出意料之外。(這也印證關聯圖的重要性，如果用死記，在吵雜的狀況之下一定無法推導出適當的答案)。擋這也加強我邁向PMP之路的信心。
隔一周後的星期天早上，因為有前車之鑑，所以我選擇到公司考200題，比較安靜而完全無人打擾。

200題的結果為75分，分數一出來後，立刻改考試日從原先的12/24改到12/7。麗琇也不厭其煩得跟我用e-mail討論考試，也提議或許可以更早考試，但是我內心覺得還那麼多還沒有念怎麼敢考呢?(但是我後來覺的，麗琇是對的，因為多出這一星期的時間，反而讓我走偏方向而死背很多細微的東西，並造成一些混亂。或許這也是一些原因，讓我PMP考試成績並沒有像200題測驗成績吧)。

另外，我選擇考前閉關兩天(星期天與星期一)，但事後覺得對我而言效果不大，但可以讓我靜下心而不被公事或煩人的雜訊所干擾，所以大家還是參考看看吧。

考完拿到PMP證照之後最大的感想，為選擇長宏就是一條邁向PMP的捷徑，但是你還是要充分配和上課的節奏(預習-測驗-上課-複習-測驗)，也就是不多不少不鍍金的精神。另外也要充分去理解每一流程的含意，而不是去死背或硬記。這樣我相信你以離PMP之門只有一步之遙，加點努力很快拿到PMP金牌。

最後，還是要再次感謝Roger,麗琇，講師群及淑雯教練，讓我可以用"最慢的路就是最快的路"的哲學而快速在結業11天考上PMP。

五大流程與九大知識領域心智圖

2010-12-09T13:53:00.000+08:00

這是我於準備考試時所做的心智圖，有需要的人歡迎參考。

Note: 格式為X-Mind，請從X-Mind網頁免費註冊並下載。

考後第二天收到PMI的確認信

2010-12-09T11:04:00.000+08:00

下面為PMI在考後第二天送出的確認信，如果隔幾天後還是沒收到，請與PMI客服確認。本班就有一位成員，考後三禮拜都還沒收到PMI的確認信。

通過PMP考試了

2010-12-08T09:52:00.000+08:00

按下結束鍵後，電腦畫面一片空白，此時心跳加速 ...........

約莫30秒後(內心感覺比3分鐘還長)，畫面出來了

出現問卷調查，不是結果報告。心理想還真虐待人!

所以填完問卷後，真正畫面出來了

通過考試了(當然是英文畫面)，終於渡過8星期的煎熬

(謝謝長宏，讓我可以在結業後第11天考上PMP)。

考PMP囉!

2010-12-08T08:53:00.000+08:00

昨天(2010/12/6)22:00就寢，雖然有睡著的感覺，但是腦子一直在想相關的九大知識領域與五大流程。
今日(2010/12/7) 7:00就起床了，不想再睡覺。於是梳洗完畢後，就驅車前往新竹高鐵站。先在摩斯漢堡吃早餐順便考前衝刺一下。
9:00就搭高鐵前往台北並轉搭捷運前往台大語文中心的考場。
10:30抵達台大語文中心，先看考場規則後，就在旁邊等待進入考場。
11:00進入考場，把所有的外套，背包、手錶、錢包.....都放進置物櫃內並鎖好後，就拿著護照進考場。

一開始先介紹考場規則，並嚴格檢查全身所有口袋(均需外翻並撫平以確認無夾帶物品)，袖子也要上拉以確認無夾帶物品。

檢查後，監考人員會帶你進入坐位，開始長達4個小時的馬拉松PMP考試。

做完200題後，先出場透一下氣(監考人員會提醒這不是休息時間)，並且檢查全身與護照，另外所有的進出均須簽名(與護照一致)。

考前衡量

2010-12-07T08:51:00.000+08:00

200題測驗

2010-11-28T16:03:00.001+08:00

昨天只有看考前複習，並看一點點關聯圖。
今天一大早就到公司上網考兩百題，結果還可以(75分)。因此就預定12/7考試囉。長宏還是希望早點考(12/5)，我本身也不希望拖太久(怕忘的越多)。

PMP考場預約與更改

2010-11-26T15:00:00.000+08:00

收到PMI的考試許可通知後，就開始預約考場。
預約網址為https://securereg3.prometric.com/
進入網頁後要選擇考試項目及地區，然後輸入PMI Identification Code:XXXXXXXE1(如果是第二次考為E2,)
根據螢幕指示就可以開始預約考場，目前台灣有三個選項台北一考場、台北二考場及高雄考場。
確認後，系統就會自動送出確認信。進入考場只需出示護照，但還是建議將確認畫面印出，並帶至考場以備不時之需。

人資管理

2010-11-22T09:49:00.000+08:00

發展人力資源計畫書
OBS Organization Breakdown Structure
RAM Responsibility Assignment Matrix
http://en.wikipedia.org/wiki/Responsibility_assignment_matrix

第一次100題測驗

2010-11-20T15:56:00.000+08:00

考試前一直七上八下，很擔心自己水準。終於鼓起勇氣，考100題測驗模擬考。
結果還好71分，其中整合最差(只有50分)。之前我一直以為整合還不錯，然後擔心採購與風險。結果竟然是整合。但也因為模擬考，指引我一條方向該去強化。

10堂課後的實力

2010-11-19T23:00:00.001+08:00

今天還是有複習，並做測驗。
明天要考100題了，不知結果會如何?

4th week 實力分析

2010-11-18T14:51:00.000+08:00

上完大部分的課程了，雖然整體分數還可以，但心裡還是非常的虛。接下來的100題測驗，應該就是期中檢驗吧。加油!