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<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="/~d/styles/atom10full.xsl"?><?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0" xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" gd:etag="W/&quot;Ak8CQX0_eSp7ImA9WhRXFUg.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2330131334176806039</id><updated>2011-12-22T14:01:00.341+01:00</updated><category term="gci" /><category term="contoplanet" /><category term="indice de competitividad global" /><category term="google street view en valencia" /><category term="twitter software" /><category term="shotools" /><category term="de copas por valencia" /><category term="directo por internet" /><category term="command center" /><category term="alberto 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href="http://jagalindo.blogspot.com/" /><link rel="next" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default?start-index=26&amp;max-results=25&amp;redirect=false&amp;v=2" /><author><name>CTO de FactoryWeb.es</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12924282061871685673</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="32" src="http://4.bp.blogspot.com/_XbW5lYD20K8/SsoqQzTwVvI/AAAAAAAAAuM/CmAY0ZuH2So/S220/foto1-sept09.jpg" /></author><generator version="7.00" uri="http://www.blogger.com">Blogger</generator><openSearch:totalResults>106</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/atom+xml" href="http://feeds.feedburner.com/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes" /><feedburner:info uri="blogdejuanantoniogalindoctodefactorywebes" /><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/" /><feedburner:emailServiceId>BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes</feedburner:emailServiceId><feedburner:feedburnerHostname>http://feedburner.google.com</feedburner:feedburnerHostname><entry gd:etag="W/&quot;DUcBSH47eCp7ImA9WhRRE0w.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2330131334176806039.post-5338435898930919773</id><published>2011-11-26T15:03:00.001+01:00</published><updated>2011-11-26T15:17:39.000+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-26T15:17:39.000+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="amancio ortega" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="manolo rodriguez" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="galicia" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="desenredandolared" /><category 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A través del &lt;a href="http://desenredandolared.com/2011/11/23/pullbear-e-inditex-le-dan-otra-vuelta-al-concepto-2-0/" target="_blank"&gt;Blog de Manolo Rodriguez &lt;/a&gt;, estupendo bloggero de Galicia y mejor periodista llego a este video de Pull&amp;amp;Bear donde he alucinado, y eso, modestia aparte, creo que me pasa cada menos con el 2.0, pero creo que aun tengo margen de sorpresa&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Bueno, el tema es el video donde los clientes de Pull&amp;amp;Bear se prueban la ropa en el probador y despues pueden subir directamente las fotos a Facebook, además participar en un concurso que si lo ganan le dan dinero para comprar ropa en Pull&amp;amp;Bear. &lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;object width="320" height="266" class="BLOGGER-youtube-video" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0" data-thumbnail-src="http://2.gvt0.com/vi/q2XDk4W6d6I/0.jpg"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/q2XDk4W6d6I&amp;fs=1&amp;source=uds" /&gt;
&lt;param name="bgcolor" value="#FFFFFF" /&gt;
&lt;embed width="320" height="266"  src="http://www.youtube.com/v/q2XDk4W6d6I&amp;fs=1&amp;source=uds" type="application/x-shockwave-flash"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2330131334176806039-5338435898930919773?l=jagalindo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0Ys6-UUFTX_aIVJgEeouFiaVIM0/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0Ys6-UUFTX_aIVJgEeouFiaVIM0/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0Ys6-UUFTX_aIVJgEeouFiaVIM0/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0Ys6-UUFTX_aIVJgEeouFiaVIM0/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~4/Cp5qYmbYDrg" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://jagalindo.blogspot.com/feeds/5338435898930919773/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2330131334176806039&amp;postID=5338435898930919773" title="1 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/5338435898930919773?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/5338435898930919773?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~3/Cp5qYmbYDrg/alucinante-pull-e-inditex-amancio.html" title="Alucinante Pull&amp;Bear e Inditex (Amancio Ortega 2.0)" /><author><name>CTO de FactoryWeb.es</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12924282061871685673</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="32" src="http://4.bp.blogspot.com/_XbW5lYD20K8/SsoqQzTwVvI/AAAAAAAAAuM/CmAY0ZuH2So/S220/foto1-sept09.jpg" /></author><thr:total>1</thr:total><feedburner:origLink>http://jagalindo.blogspot.com/2011/11/alucinante-pull-e-inditex-amancio.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;C0UGSHc7fCp7ImA9WhRREUo.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2330131334176806039.post-1578149683105095776</id><published>2011-11-24T22:38:00.001+01:00</published><updated>2011-11-24T22:47:09.904+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-11-24T22:47:09.904+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="descuentos" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="groupon" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="brad keywell" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="nasdaq" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="compra colectiva" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="eric lefkofsky" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="cupones" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="andreesen horowitz" /><title>Groupon y su ecosistema de inversores</title><content type="html">&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-FpGTOnrDD3I/Ts65g0ImoBI/AAAAAAAACyY/zbCJEs-WZxA/s1600/funding-groupon.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-FpGTOnrDD3I/Ts65g0ImoBI/AAAAAAAACyY/zbCJEs-WZxA/s1600/funding-groupon.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
Últimamente&amp;nbsp;estoy estudiando de manera concisa el ecosistema de inversores en las exitosas&amp;nbsp;compañías&amp;nbsp;de compra colectiva de descuentos, todos sabemos que la más espectacular ha sido Groupon con su&amp;nbsp;recién&amp;nbsp;estreno en el Nasdaq, lo cual le ha supuesto para sus inversores de un "exit" de 550 millones de dolares, en esta imagen&amp;nbsp;extraída&amp;nbsp;de Crunchbase, se ven las diferentes rondas efectuadas hasta la salida a bolsa, se captaron hasta esa fecha más de 1.140 millones de dolares.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Algunos de los inversores de Groupon han sido:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;ul style="text-align: left;"&gt;
&lt;li&gt;Eric Lefkofsky y Brad Keywell, &lt;a href="http://techcrunch.com/2011/04/05/groupon-for-nightlife-poggled-raises-5-6m-from-groupon-investors/"&gt;que lo han sido&amp;nbsp;recientemente&amp;nbsp;de Poggled&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;New Entrepise Associates&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Accel Partners&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Digital Sky Tecnologies&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Battery Ventures&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Morgan Stanley Venture Partners&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Fidelity Ventures&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Andreesen Horowitz&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;GreyLock Partners&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Kleiners Perkings Caufield &amp;amp; Byers&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Maverick Capital&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Silver Lake Partners&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;div&gt;
En estos momentos se le da una valoración de 12.500 millones de dolares&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2330131334176806039-1578149683105095776?l=jagalindo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/KXXMj4f_GBeul4_n_hCqm-wPKRY/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/KXXMj4f_GBeul4_n_hCqm-wPKRY/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
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&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-IjimF4VmgSA/Tn-fnNIMn4I/AAAAAAAACpo/73CO1kzuEUA/s1600/spa-y-hoteles.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="135" src="http://2.bp.blogspot.com/-IjimF4VmgSA/Tn-fnNIMn4I/AAAAAAAACpo/73CO1kzuEUA/s400/spa-y-hoteles.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;

En la actual coyuntura - crisis en palabras claras-  uno de los sectores que esta respondiendo mejor en España, es el turismo, este año esta siendo exitoso de manera espectacular, ello nos ha motivado a generar una estrategia online en el sector turismo, haciendo especial incapie en los Spas ubicados en Hoteles, y que pronto lanzaremos el portal que aglutinará todo la oferta de Spas en España, de ello se ha hecho eco Hosteltur, en el articulo publicado esta semana pasada, en la que cito un extracto:

&lt;br /&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;“El turismo de salud es un sector en auge, en tanto en cuanto no existe nuevo proyecto hotelero, o proyecto de reforma, que no se plantee añadir una instalación spa a su oferta general de servicios, ya sea de forma preponderante o complementaria”. Así lo asegura Javier Vázquez-Illá, responsable de Spa Consulting, la primera firma dedicada al asesoramiento y consultoría integral de instalaciones wellness, spa y balnearios.

Este experto calcula que la mitad de los hoteles vacacionales en España dispone de spa, proporción que se sitúa en el 25 % en el caso de los establecimientos urbanos. En opinión de Vázquez-Illá, los spa constituyen “una instalación incuestionable en todo desarrollo hotelero”, al mismo nivel que lo fueron en su día “las salas de reuniones de los hoteles en los 70”, según explica en declaraciones a HOSTELTUR.

Según Vázquez-Illá, el modelo triunfante en la actualidad es el “amenity spa” en la que el establecimiento hotelero, generalmente vacacional, cuenta con la instalación como un elemento de su oferta de servicios. En este modelo, “el spa no constituye el principal ‘driver’ del establecimiento porque sus clientes no persiguen una experiencia spa ‘holistic’ o integral, corporal y mental, sino más bien relajarse, a la vez que disfrutan de otros servicios del complejo o de los distintos atractivos del entorno”.

Para hacer frente a los problemas originados por esa eventual saturación del mercado, Vázquez-Illá aconseja aplicar medidas de “revenue management” y cita como ejemplo la web de reservas especializadas en spa y hoteles-spa que prepara Spaconsulting con la intención de dinamizar estas instalaciones.&lt;/span&gt;&lt;/blockquote&gt;
Más información en:
&lt;a href="http://www.hosteltur.com/131220_espana-supera-700-establecimientos-hoteleros-dotados-spa.html"&gt;España supera los 700 establecimientos hoteleros dotados de spa&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://www.hosteltur.com/131220_espana-supera-700-establecimientos-hoteleros-dotados-spa.html"&gt;
&lt;/a&gt;

&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2330131334176806039-497640049444037112?l=jagalindo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/5aOqKUfa7bU6axTu7omo-bB1GbQ/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/5aOqKUfa7bU6axTu7omo-bB1GbQ/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/5aOqKUfa7bU6axTu7omo-bB1GbQ/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/5aOqKUfa7bU6axTu7omo-bB1GbQ/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~4/J2uWxr3jDQg" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://jagalindo.blogspot.com/feeds/497640049444037112/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2330131334176806039&amp;postID=497640049444037112" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/497640049444037112?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/497640049444037112?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~3/J2uWxr3jDQg/spas-el-valor-anadido-de-los-hoteles.html" title="Spas, el valor añadido de los Hoteles." /><author><name>CTO de FactoryWeb.es</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12924282061871685673</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="32" src="http://4.bp.blogspot.com/_XbW5lYD20K8/SsoqQzTwVvI/AAAAAAAAAuM/CmAY0ZuH2So/S220/foto1-sept09.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/-IjimF4VmgSA/Tn-fnNIMn4I/AAAAAAAACpo/73CO1kzuEUA/s72-c/spa-y-hoteles.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://jagalindo.blogspot.com/2011/09/spas-el-valor-anadido-de-los-hoteles.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;Ck8NR349eCp7ImA9WhdREk8.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2330131334176806039.post-3330865028076732217</id><published>2011-08-01T19:02:00.007+02:00</published><updated>2011-08-01T19:48:16.060+02:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-08-01T19:48:16.060+02:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="wallmart" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="reputacion online" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="mercadona" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="facebook" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="twitter" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="redes sociales" /><title>Para Mercadona las redes sociales no existen...</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/-1l_rTOg_GaU/TjbidBiCxkI/AAAAAAAACkc/PY8iu82D3Oc/s1600/Mercadona-Facebook_FanPageNoOficial-Agosto2011.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 337px;" src="http://3.bp.blogspot.com/-1l_rTOg_GaU/TjbidBiCxkI/AAAAAAAACkc/PY8iu82D3Oc/s400/Mercadona-Facebook_FanPageNoOficial-Agosto2011.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5635940971956061762" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Facebook, Twitter, ... encontramos que la mayor cadena de supermercados en España, adolece de una falta de estrategia en redes sociales de manera espectacular, ello es debido, a que por ejemplo haya una &lt;a href="http://www.facebook.com/pages/MERCADONA/22761500778"&gt;fanpage en Facebook&lt;/a&gt; con casi 60.000 fans donde Mercadona no es el propietario o administrador de la misma, y donde los fans se contestan asi mismos, o bien, los mismos empleados de Mercadona contestan, tal como:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; font-style: italic;"&gt;Fan de la fanpage:&lt;/span&gt; Me encanta hacer mis compras semanales en MERCADONA sus productos son buenísimos,el personal muy correcto,todo limpio y ordenado...Doy fe de ello,de lo contrario no estaría haciendo comentario alguno.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; font-style: italic;"&gt;Empleado de Mercadona: &lt;/span&gt;es que trabajamos para nuestros mas exigente jefes que sois las 4 millones de familias que comprais en mercadona. vosotros haceis mercadona y no tenemos otra forma de pagaros que haciendo que ir a comprar sea lo mas agradable posible y que ademas os ahorreis dineros al hacerlo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Inclusive el nombre o dominio dentro de Facebook, no pertenece a Mercadona, aqui teneis el enlace &lt;a href="http://www.facebook.com/mercadona"&gt;http://www.facebook.com/mercadona&lt;/a&gt; sino a una usuaria de Facebook llamada Sandra.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dentro de Twitter, le pasa a Mercadona más de lo mismo de lo comentado en Facebook, por ejemplo:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://twitter.com/#%21/Mercadona_"&gt;http://twitter.com/#!/Mercadona_&lt;/a&gt; ( es una "pseudo" cuenta no oficial con más de 300 seguidores )&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://twitter.com/#%21/Mercatrola"&gt;http://twitter.com/#!/Mercatrola&lt;/a&gt; ( otra cuenta, que parodia el nombre de Mercadona, con "Mercatrola", ello deberia levantar de los asientos a los responsables de la reputación online de Mercadona, y tomar medidas, esta cuenta tiene más 206 tuits totalmente dirigidos a "empañar" la imagen online de Mercadona de una manera altamente nociva )&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://twitter.com/#%21/mercadona"&gt;http://twitter.com/#!/mercadona&lt;/a&gt; , esta última cuenta relacionada, no tiene ningún tuit en su haber, y espero por su bien, que la tengan en su poder la empresa Mercadona, para poder usarla correctamente algún día no muy lejano.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;"Que lastima que nuestra mayor cadena de distribución en España, a imagen y semajanza de &lt;a href="http://www.wallmart.com/"&gt;Wallmart&lt;/a&gt; en USA, no siga la misma politica online y de redes sociales que tiene Wallmart, que por el contrario ha calcado la politica offline a la perfección"&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Algunos ejemplos de buenas praticas de Wall-Mart en redes sociales:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.facebook.com/walmart"&gt;http://www.facebook.com/walmart&lt;/a&gt; ( con casí 8 millones de fans )&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://twitter.com/#%21/WalmartSpecials"&gt;http://twitter.com/#!/WalmartSpecials&lt;/a&gt; ( con más de 190.000 seguidores )&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;En España, los otros grandes rivales de la gran distribución como El Corte Inglés, si esta empezando a posicionarse en Facebook, con su fanpage de cerca de 90.000 fans, teniendo su dominio incluido: &lt;a href="http://es-es.facebook.com/elcorteingles"&gt;http://es-es.facebook.com/elcorteingles&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Carrefour,&lt;a href="http://www.tueligeselcolordecarrefour.es/#"&gt; lanzo recientemente su fanpage en Facebook España&lt;/a&gt;, permitiendo a sus fans elegir el color de la misma, lo que le ha permitido a fecha de hoy ( 1 Agosto 2011 ) tener cerca de 7.000 fans que han dado su opinión.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En post posteriores iremos analizando la presencia en redes sociales del resto de actores de la Gran Distribución como &lt;a href="http://www.consum.es/"&gt;Consum&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.alcampo.es/"&gt;Alcampo&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.dia.es/"&gt;Dia&lt;/a&gt; , etc...&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2330131334176806039-3330865028076732217?l=jagalindo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/pqHiPFvXFdDzV5ymfpGP0DA_0tk/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/pqHiPFvXFdDzV5ymfpGP0DA_0tk/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/pqHiPFvXFdDzV5ymfpGP0DA_0tk/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/pqHiPFvXFdDzV5ymfpGP0DA_0tk/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~4/ocbXzLMon4c" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://jagalindo.blogspot.com/feeds/3330865028076732217/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2330131334176806039&amp;postID=3330865028076732217" title="2 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/3330865028076732217?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/3330865028076732217?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~3/ocbXzLMon4c/para-mercadona-las-redes-sociales-no.html" title="Para Mercadona las redes sociales no existen..." /><author><name>CTO de FactoryWeb.es</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12924282061871685673</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="32" src="http://4.bp.blogspot.com/_XbW5lYD20K8/SsoqQzTwVvI/AAAAAAAAAuM/CmAY0ZuH2So/S220/foto1-sept09.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://3.bp.blogspot.com/-1l_rTOg_GaU/TjbidBiCxkI/AAAAAAAACkc/PY8iu82D3Oc/s72-c/Mercadona-Facebook_FanPageNoOficial-Agosto2011.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>2</thr:total><feedburner:origLink>http://jagalindo.blogspot.com/2011/08/para-mercadona-las-redes-sociales-no.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;D08DRnozfip7ImA9WhdVGUU.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2330131334176806039.post-8546554512764973527</id><published>2011-07-23T12:55:00.006+02:00</published><updated>2011-09-25T23:24:37.486+02:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-09-25T23:24:37.486+02:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="ranking redes sociales" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="tuenti" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="factoryweb" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="facebook" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="twitter" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="redes sociales" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="redes sociales en españa" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="linkedin xing" /><title>Ranking Redes Sociales en España (Julio 2011)</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/-D8qOOpaLGYk/Tiqtra282XI/AAAAAAAACjg/GObcMp34HIY/s1600/ranking_redes_sociales_espa%25C3%25B1a_julio_2011.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 381px;" src="http://2.bp.blogspot.com/-D8qOOpaLGYk/Tiqtra282XI/AAAAAAAACjg/GObcMp34HIY/s400/ranking_redes_sociales_espa%25C3%25B1a_julio_2011.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5632505245436008818" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Hace casi 1 año y medio publique otro &lt;a href="http://jagalindo.blogspot.com/2010/03/ranking-de-redes-sociales-en-espana.html"&gt;ranking de redes sociales, en el mes de Marzo de 2010&lt;/a&gt;, dicho post ha tenido mucho éxito, siendo el más visitado de este blog, ya que esta en&lt;a href="http://www.google.es/search?q=ranking+redes+sociales&amp;amp;ie=utf-8&amp;amp;oe=utf-8&amp;amp;aq=t&amp;amp;rls=org.mozilla:es-ES:official&amp;amp;client=firefox-a"&gt; top4 al poner "ranking redes sociales" en Google&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dicho esto, comentaros que en este nuevo ranking, he introducido las fuentes originales de donde se extraen los datos, que he quitado las redes sociales "no puras" como Flickr, Slideshare y Digg , tambien he quitado del ranking anterior, Ning, Myspace y Hi5, por no encontrar datos actualizados de usuarios de estas redes en 2011.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ahora bien, yo creo que todos los que estamos en el mundo de la Social Media a nivel profesional, creemos que Facebook, Tuenti, Twitter, Linkedin y Xing, son las 5 redes sociales más destacadas en España, y las cifras, noticias lo demuestran. No me he olvidado de la última red social, que esta llamada a ser una de las top, Google + , &lt;a href="http://www.baquia.com/posts/2011-07-22-google-20-millones-de-usuarios-en-tres-semanas-370000-en-espana"&gt;que tiene 370.000 usuarios a fecha de hoy&lt;/a&gt;, pero al no alcanzar el millon de usuarios en España, he decidido no incluirla de momento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:180%;"&gt;"Google + alcanza los 370.000 usuarios en España en mes y medio"&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Yendo al analisis de datos del anterior ranking, vemos que las más ha aumentado han sido Linkedin y Twitter con un 69% y 68%, despues Tuenti con un 48%, Facebook con  un 39% y finalmente Xing con un 20%. Aqui teneis el gráfico con la comparativa.&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/-_RxXeVV9iDo/Tiqtwtiq-CI/AAAAAAAACjo/6qRs2ECFnjg/s1600/ranking_redes_sociales_espa%25C3%25B1a_marzo_2010_julio_2011.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 315px;" src="http://1.bp.blogspot.com/-_RxXeVV9iDo/Tiqtwtiq-CI/AAAAAAAACjo/6qRs2ECFnjg/s320/ranking_redes_sociales_espa%25C3%25B1a_marzo_2010_julio_2011.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5632505336350570530" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La verdad, es que un fiel reflejo de la situación del sector, ya que las más activas han sido Twitter y Linkedin, sorprende el dato de Tuenti - no me lo esperaba - , Facebook sigue creciendo aunque a menor ritmo, y la que más fuelle ha perdido ha sido Xing, donde la competencia en el area de redes profesionales de Linkedin ha sido abrumadora, y teniendo en cuenta que los nuevos usuarios que deciden darse de alta en un red profesional, decidan decantarse por el lider, ya que el mantenimiento de los perfiles es costoso en tiempo y dedicación.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pues nada más, me gustaría que añadieses lo que consideraseis, o contrastaseís los datos, no somos infalibles y que difundieseís los gráficos por toda la red.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tambien os dejo los enlaces a las fuentes de los datos, para que podaís ampliar la información.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;table style="width: 618px; height: 168px;" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"&gt;&lt;colgroup&gt;&lt;col style="mso-width-source:userset;mso-width-alt:4059;width:83pt" width="111"&gt;  &lt;col style="mso-width-source:userset;mso-width-alt:3693;width:76pt" width="101"&gt;  &lt;col style="mso-width-source:userset;mso-width-alt:5412;width:111pt" width="148"&gt;  &lt;col style="mso-width-source:userset;mso-width-alt:4534;width:93pt" width="124"&gt;  &lt;/colgroup&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr style="height:15.0pt" height="20"&gt;   &lt;td class="xl69" style="height:15.0pt;width:83pt" height="20" width="111"&gt;Red   social&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl70" style="width:76pt" width="101"&gt;Fecha noticia&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl69" style="width:111pt" width="148"&gt;Url&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl69" style="width:93pt" width="124"&gt;Medio&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;  &lt;tr style="height:15.0pt" height="20"&gt;   &lt;td class="xl66" style="height:15.0pt" height="20"&gt;(1) facebook&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl68"&gt;13-jun-11&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl65"&gt;&lt;a href="http://goo.gl/YNkS5"&gt;http://goo.gl/YNkS5&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl65"&gt;elpais.com&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;  &lt;tr style="height:15.0pt" height="20"&gt;   &lt;td class="xl66" style="height:15.0pt" height="20"&gt;(2) tuenti&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl68"&gt;01-abr-11&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl65"&gt;&lt;a href="http://goo.gl/EVSkp"&gt;http://goo.gl/EVSkp&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl65"&gt;wikipedia.org&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;  &lt;tr style="height:15.0pt" height="20"&gt;   &lt;td class="xl66" style="height:15.0pt" height="20"&gt;(3) twitter&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl68"&gt;22-mar-11&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl65"&gt;&lt;a href="http://goo.l/IC4Pkg"&gt;http://goo.l/IC4Pkg&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl65"&gt;lainformacion.com&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;  &lt;tr style="height:15.0pt" height="20"&gt;   &lt;td class="xl66" style="height:15.0pt" height="20"&gt;(4) linkedin&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl68"&gt;21-jul-11&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl65"&gt;&lt;a href="http://goo.gl/1hYGu"&gt;http://goo.gl/1hYGu&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl65"&gt;zoomlabs.es&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt;  &lt;tr style="height:15.0pt" height="20"&gt;   &lt;td class="xl66" style="height:15.0pt" height="20"&gt;(5) xing&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl68"&gt;27-sep-10&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl65"&gt;&lt;a href="http://goo.gl/JzD8i"&gt;http://goo.gl/JzD8i&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;   &lt;td class="xl65"&gt;xing.com&lt;/td&gt;  &lt;/tr&gt; &lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2330131334176806039-8546554512764973527?l=jagalindo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/c9VVdEhogKiifQrl8xg2LjOu-FM/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/c9VVdEhogKiifQrl8xg2LjOu-FM/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/c9VVdEhogKiifQrl8xg2LjOu-FM/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/c9VVdEhogKiifQrl8xg2LjOu-FM/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~4/CTzVyjPYdYQ" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://jagalindo.blogspot.com/feeds/8546554512764973527/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2330131334176806039&amp;postID=8546554512764973527" title="1 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/8546554512764973527?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/8546554512764973527?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~3/CTzVyjPYdYQ/ranking-redes-sociales-en-espana-julio.html" title="Ranking Redes Sociales en España (Julio 2011)" /><author><name>CTO de FactoryWeb.es</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12924282061871685673</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="32" src="http://4.bp.blogspot.com/_XbW5lYD20K8/SsoqQzTwVvI/AAAAAAAAAuM/CmAY0ZuH2So/S220/foto1-sept09.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/-D8qOOpaLGYk/Tiqtra282XI/AAAAAAAACjg/GObcMp34HIY/s72-c/ranking_redes_sociales_espa%25C3%25B1a_julio_2011.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>1</thr:total><feedburner:origLink>http://jagalindo.blogspot.com/2011/07/ranking-redes-sociales-en-espana-julio.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;D0cFRH0-fSp7ImA9WhdSEkk.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2330131334176806039.post-931934631149245435</id><published>2011-07-21T12:32:00.006+02:00</published><updated>2011-07-21T12:43:35.355+02:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-07-21T12:43:35.355+02:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="master de oro" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="alberto de rosa" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="ribera salud" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="forum alta direccion" /><title>Alberto de Rosa, máster de Oro del Fórum de Alta Dirección</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/-1FwNxAXDnjw/TigBbgopmMI/AAAAAAAACi4/m2rpqmq7TSE/s1600/alberto_de_rosa.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 218px; height: 310px;" src="http://2.bp.blogspot.com/-1FwNxAXDnjw/TigBbgopmMI/AAAAAAAACi4/m2rpqmq7TSE/s400/alberto_de_rosa.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5631752906155333826" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Llevo bastante tiempo siguiendo la trayectoria del Director general del grupo Ribera Salud,Alberto de Rosa, al cual le concedieron recientemente el máster de Oro del Fórum de Alta Dirección, el cual ha sido distinguido por el éxito de su liderazgo en las concesiones  administrativas sanitarias.                             &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.albertoderosa.es/"&gt;Alberto de Rosa&lt;/a&gt;, director general del grupo Ribera Salud,le han concedido el máster de Oro que concede el Forum de Alta Dirección por su destacada  labor profesional en el ámbito económico y empresarial, político y  cultural.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La entrega de premios fue realizada por S.A.R.  el Infante D. Carlos de Borbón y por Carlos Escudero de Burón,  presidente del Forum de Alta Dirección, y acudieron destacadas  personalidades de la vida empresarial, política, diplomática y cultural.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Alberto de Rosa es el máximo directivo del &lt;a href="http://www.riberasalud.com/"&gt;Grupo Ribera  Salud&lt;/a&gt;, empresa líder en las concesiones administrativas y que gestiona,  en colaboración con otras entidades, los hospitales públicos de la  Comunidad Valenciana de Alzira, Torrevieja, Denia, Manises y Elche así  como la sociedad Erescanner Salud; y en la Comunidad de Madrid, el  Laboratorio Clínico Central BRsalud en el Hospital Infanta Sofía de San  Sebastián de los Reyes, y el Hospital de Torrejón.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2330131334176806039-931934631149245435?l=jagalindo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/j4MbHTA8hyHjfHWZDYs17qX3TWM/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/j4MbHTA8hyHjfHWZDYs17qX3TWM/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/j4MbHTA8hyHjfHWZDYs17qX3TWM/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/j4MbHTA8hyHjfHWZDYs17qX3TWM/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~4/6u0k-Nsx2rI" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://jagalindo.blogspot.com/feeds/931934631149245435/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2330131334176806039&amp;postID=931934631149245435" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/931934631149245435?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/931934631149245435?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~3/6u0k-Nsx2rI/alberto-de-rosa-master-de-oro-del-forum.html" title="Alberto de Rosa, máster de Oro del Fórum de Alta Dirección" /><author><name>CTO de FactoryWeb.es</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12924282061871685673</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="32" src="http://4.bp.blogspot.com/_XbW5lYD20K8/SsoqQzTwVvI/AAAAAAAAAuM/CmAY0ZuH2So/S220/foto1-sept09.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/-1FwNxAXDnjw/TigBbgopmMI/AAAAAAAACi4/m2rpqmq7TSE/s72-c/alberto_de_rosa.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://jagalindo.blogspot.com/2011/07/alberto-de-rosa-master-de-oro-del-forum.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CUUCQHk5fyp7ImA9WhdSEUs.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2330131334176806039.post-7034991449833240523</id><published>2011-07-20T13:51:00.004+02:00</published><updated>2011-07-20T14:01:01.727+02:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-07-20T14:01:01.727+02:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="improven" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="empresas de tecnologia" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="resultoria by improven" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="resultoria" /><title>Improven ofrece Resultoria de Empresas [by improven]</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/-jBbCvSvNZVg/TibC7qbfv4I/AAAAAAAACiY/VSnc12ZoCZ4/s1600/improven-equipo-de-improven.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 166px;" src="http://2.bp.blogspot.com/-jBbCvSvNZVg/TibC7qbfv4I/AAAAAAAACiY/VSnc12ZoCZ4/s320/improven-equipo-de-improven.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5631402714331070338" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;En &lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(153, 0, 0);"&gt;IMPROVEN&lt;/span&gt; se han especializado en &lt;b&gt;implantar cambios &lt;/b&gt;, y conseguir en las empresas &lt;b&gt;resultados excepcionales&lt;/b&gt; para sus decisiones &lt;b&gt;estratégicas, financieras y operativas&lt;/b&gt;. Lo hacen a través de la &lt;b&gt;Resultoría&lt;/b&gt;, porque mientras la Consultoría sólo se acerca a la empresa, &lt;b&gt;la Resultoría se mete dentro, más información en &lt;a href="http://www.resultoria.es/"&gt;www.resultoria.es&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El equipo directivo de Improven está formado por 5 socios ( &lt;/b&gt;&lt;b&gt;Eduardo Navarro, Presidente -  Alfredo Bru, Socio Director -  David  Gandia, Socio - Sergio Gordillo, Socio - Ramón Requeni, Socio )&lt;/b&gt;&lt;b&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;blockquote&gt;" &lt;span style="color: rgb(153, 0, 0);"&gt;IMPROVEN&lt;/span&gt; cuenta con oficinas en Madrid, Barcelona, Valencia y Santiago de Compostela "&lt;/blockquote&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;Cada uno cuenta con una dilatada experiencia en la puesta en marcha de los diferentes SERVICIOS de nuestra firma y en multitud de SECTORES. De esta forma podemos prestar a los clientes de Improven los mejores servicios profesionales. Actualmente cuentan con un equipo de 80 profesionales, y una experiencia considerable acumulada en cerca de 300 clientes en los últimos diez años.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Podeís visitar su web: &lt;a href="http://www.improven.com/"&gt;www.Improven.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2330131334176806039-7034991449833240523?l=jagalindo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/6blOy4QGU4HyjoEjfxWvwyDUvyU/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/6blOy4QGU4HyjoEjfxWvwyDUvyU/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/6blOy4QGU4HyjoEjfxWvwyDUvyU/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/6blOy4QGU4HyjoEjfxWvwyDUvyU/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~4/gmOBFF9nlVE" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://jagalindo.blogspot.com/feeds/7034991449833240523/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2330131334176806039&amp;postID=7034991449833240523" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/7034991449833240523?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/7034991449833240523?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~3/gmOBFF9nlVE/improven-ofrece-resultoria-de-empresas.html" title="Improven ofrece Resultoria de Empresas [by improven]" /><author><name>CTO de FactoryWeb.es</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12924282061871685673</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="32" src="http://4.bp.blogspot.com/_XbW5lYD20K8/SsoqQzTwVvI/AAAAAAAAAuM/CmAY0ZuH2So/S220/foto1-sept09.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/-jBbCvSvNZVg/TibC7qbfv4I/AAAAAAAACiY/VSnc12ZoCZ4/s72-c/improven-equipo-de-improven.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://jagalindo.blogspot.com/2011/07/improven-ofrece-resultoria-de-empresas.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CEcDSHw4eSp7ImA9WhdSEEo.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2330131334176806039.post-499860179827734014</id><published>2011-07-19T10:46:00.015+02:00</published><updated>2011-07-19T12:41:19.231+02:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-07-19T12:41:19.231+02:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="retweetfollow" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="updood" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="socialbro" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="twittboy" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="shotools" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="resonancers" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="locafollow" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="estwitter" /><title>Empresas españolas que trabajan con Twitter (API)</title><content type="html">Actualmente en España hay una industria de desarrolladores que utilzan la API de Twitter para el desarrollo de aplicaciones complementarias a la plataforma de microblogging&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las empresas estan localizadas en Barcelona, Valencia, Sevilla y Córdoba, y son &lt;a href="http://www.shotools..com/"&gt;ShoTools &lt;/a&gt;(Sabadell- Barcelona), &lt;a href="http://www.updood.com/"&gt;Updood&lt;/a&gt; (Valencia), &lt;a href="http://www.chameleontools.com/"&gt;ChameleonTools&lt;/a&gt;&lt;a href="http://www.chameleontools.com/"&gt; &lt;/a&gt;(Sevilla) y &lt;a href="http://e24apps.com/"&gt;e24apps&lt;/a&gt; (Cordoba).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tambien hay 2 blogs tematicos que elaboran información de Twitter en Español, uno es de Ivan de ChameleonTools ( &lt;a href="http://www.twittboy.com/"&gt;www.twittboy.com&lt;/a&gt; ) y otro de Javier Guembe de Kroaton Networks ( &lt;a href="http://www.estwitter.es/"&gt;www.estwitter.es &lt;/a&gt;), localizado en Tudela (Navarra)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/-bXTd0bMjhxo/TiVUEdWldII/AAAAAAAAChI/wwzqQIi-xi4/s1600/shotools.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px; height: 150px;" src="http://2.bp.blogspot.com/-bXTd0bMjhxo/TiVUEdWldII/AAAAAAAAChI/wwzqQIi-xi4/s320/shotools.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5630999344672240770" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://www.shotools.com/"&gt;SHOTOOLS&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.shotools.com/"&gt;http://www.shotools.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Es una empresa encabezada por Alex Puig ( @alexpuig ) , y que recientemente ha &lt;strong&gt;sido ganador del seedrocket, finalista del Plugg y el Innovate2010.&lt;/strong&gt; Se definen como una herramienta para empresas, profesionales, community managers,  agencias de publicidad y todo el que quiera hacer un uso profesional de  las redes sociales. Estan conectadas por Twitter, Facebook y LinkedIn )&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.updood.com/"&gt;UPDOOD&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.blogger.com/www.updood.com"&gt;http:/www.updood.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Updood, es una plataforma tecnológica basada en Twitter en idioma inglés, que&lt;br /&gt;proporciona rankings de tuiteros ordenados por Paises, Ciudades y Categorias.&lt;br /&gt;Además permite realizar una busqueda dentro de la “bio”grafia de un tuitero seleccionando una Ciudad o un País. Tiene otra funcionalidad llamada “Request to tweeters” que permite enviar 15 menciones a una lista de tuiteros previamente seleccionada.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tiene 4 sitios actualmente: Mundo &lt;a href="http://www.updood.com/"&gt;www.updood.com&lt;/a&gt; , España &lt;a href="http://www.updood.es/"&gt;www.updood.es&lt;/a&gt; , UK&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.updood.co.uk/"&gt;www.updood.co.uk&lt;/a&gt; e India &lt;a href="http://www.updood.in/"&gt;www.updood.in&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/-ugk7D6HueVs/TiVUJgieH2I/AAAAAAAAChQ/DqN3PcR615Y/s1600/updood.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px; height: 150px;" src="http://4.bp.blogspot.com/-ugk7D6HueVs/TiVUJgieH2I/AAAAAAAAChQ/DqN3PcR615Y/s320/updood.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5630999431426744162" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Sus fundadores son Miguel Aucejo Díaz ( CEO ) y Juan Antonio Galindo ( CTO ), ambos están en el negocio de la comercialización de Servicios de “Social Media” y “Community Management” y Web 2.0 desde hace 15 años, y detectan la necesidad de crear nuevas herramientas que sirvan para automatizar a las empresas y a sus marcas su presencia en la “Social Media”.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Actualmente tiene un equipo de 7 personas desarrollando el proyecto ubicadas en Madrid y Valencia ( España): Director de Negocio . Director de Tecnología y Desarrollo . 3 Programadores php-mysql . 1 Administrador de Sistemas. 1 Diseñador Web&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En Febrero 2010 se realiza viaje de los emprendedores a Silicon Valley (USA) con agenda completa de reuniones con las más importantes compañías de Social Media y Twitter . La planificación y consultoría ha sido gestionada y aprobada por una compañía cercana al accionariado clave de Google Inc.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.chameleontools.com/"&gt;CHAMELEONTOOLS&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.chameleontools.com/"&gt;http://www.chameleontools.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Es una herramienta profesional de Social Media para monitorizar en tiempo real eventos y conversaciones agrupadas por tematica en Twitter.&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/-6G4isVgDEZ0/TiVU4pLraKI/AAAAAAAAChY/GTrZp9ROPJQ/s1600/chameleontools.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px; height: 150px;" src="http://1.bp.blogspot.com/-6G4isVgDEZ0/TiVU4pLraKI/AAAAAAAAChY/GTrZp9ROPJQ/s320/chameleontools.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5631000241200916642" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Los socios de ChameleonTools son José M. Chía, es analista de sistemas especializado en escalabilidad, comercio electrónico e interacción con redes sociales. Actualmente es CEO de Chameleon Tools y co-organiza Iniciador Sevilla.&lt;br /&gt;Raúl Dorado  ( &lt;span class="screen-name screen-name-raul_sp pill"&gt;@raul_sp&lt;/span&gt;), es consultor de branding y comunicación empresarial. Desarrolla estrategias de Marketing online y off-line empresarial. Heavy user de los Social Media. Actualmente es socio y Dircom de Chameleon Tools, delegado de AERCO Sevilla y coorganizador de Iniciador Sevilla.&lt;br /&gt;Iván Rodríguez ( @Twittboy ),  es artista gráfico y escultor licenciado en Bellas Artes. Actualmente es editor y responsable de TwittBoy.com y de @TwittBoy además de CCO de Chameleon Tools.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://e24apps.com/"&gt;&lt;br /&gt;e24apps&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://e24apps.com/"&gt;http://e24apps.com/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Es un red de aplicaciones Twitter cuyo objetivo es ayudar a los tuiteros a encontrar y seguir a usuarios de su interes. Tambien ofrece a anunciantes la posibilidad de ofrecer sus servicios de Social &lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/-_B-HG2XPhL0/TiVVIFQWt2I/AAAAAAAAChg/_1pUpjTVF44/s1600/e24apps.bmp"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px; height: 150px;" src="http://2.bp.blogspot.com/-_B-HG2XPhL0/TiVVIFQWt2I/AAAAAAAAChg/_1pUpjTVF44/s320/e24apps.bmp" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5631000506434762594" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Media. Estan ubicados en Córdoba, y sus socios son Alfredo Artiles ( &lt;cite&gt;@a&lt;b&gt;artiles&lt;/b&gt;24&lt;/cite&gt; ), Francisco Javier Buron y Luis Pardo. Actualmente tiene 7 herramientas desarrolladas:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.socialbro.com/"&gt;http://www.socialbro.com/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.retweetfollow.com/"&gt;http://www.retweetfollow.com/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.locafollow.com/"&gt;http://www.locafollow.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.resonancers.com/"&gt;http://www.resonancers.com/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.hashtagram.com/"&gt;http://www.Hashtagram.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.followfriday.com/"&gt;http://www.FollowFriday.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.filtertweeps.com/"&gt;http://www.FilterTweeps.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.twittboy.com/"&gt;TWITTBOY&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.twittboy.com/"&gt;http://www.twittboy.com/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-MHLKfwQm2kc/TiVVbPiBh7I/AAAAAAAACho/bS_ptHfD5Wc/s1600/twittboy.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px; height: 150px;" src="http://1.bp.blogspot.com/-MHLKfwQm2kc/TiVVbPiBh7I/AAAAAAAACho/bS_ptHfD5Wc/s320/twittboy.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5631000835610740658" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Es un blog en idioma español que habla de Twitter, muy profesional,  elaborado por Ivan ( más conocido por su alias @twittboy ), y que se  define así en su bio "Twitter por adicción y Blogger por pasión.Hablo de  Twitter y pruebo aplicaciones,herramientas y extensiones.También  trasteo en @ChameleonTools "&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.estwitter.es/"&gt;ESTWITTER&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.estwitter.com/"&gt;http://www.estwitter.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-ab9O0ZpHcpY/TiVVtMZR4oI/AAAAAAAACh4/d2kFK_TL_Ts/s1600/estwitter.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px; height: 150px;" src="http://1.bp.blogspot.com/-ab9O0ZpHcpY/TiVVtMZR4oI/AAAAAAAACh4/d2kFK_TL_Ts/s320/estwitter.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5631001144006402690" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Blog en idioma castellano surgido para ayudar a difundir ésta  herramienta en el Internet hispano, facilitando actualidad,  herramientas, tutoriales, servicios online, presentando y analizando  Twitters de gente, foros de ayuda (a través del grupo Twitters de  Facebook), etc.&lt;br /&gt;Esta editado por Javier Guembe – http://twitter.com/javig – Fundador Kroaton Networks&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Listado de webs con herramientas de Twitter y blogs desarrollados en España:&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.shotools.com/"&gt;http://www.shotools.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.updood.com/"&gt;http://www.updood.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.chameleontools.com/"&gt;http://www.chameleontools.com/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://e24apps.com/"&gt;http://e24apps.com/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.twittboy.com/"&gt;http://www.twittboy.com&lt;/a&gt;&lt;a href="http://www.twittboy.com/"&gt; &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.estwitter.com/"&gt;http://www.estwitter.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tambien he encontrado &lt;a href="http://www.tweetporra.com/"&gt;http://www.tweetporra.com/&lt;/a&gt; que se define como Fútbol + Porras + Twitter, capitaneada por &lt;a href="http://www.joselinares.com/"&gt;José Linares&lt;/a&gt;, pero veo que esta en desuso desde Abril 2010.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Si alguien conoce herramientas que utilcen la API de Twitter realizadas por empresas españolas que me ponga un comentario y hare actualizaciones a este articulo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por otra parte, indicar que soy socio y CTO de Updood.com, como he citado arriba, y he decidido publicar la industria española sobre la API de Twitter porque creo que es beneficioso para todos, y seria importante aglutinar esfuerzos en las empresas que participamos en ello.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los twitter de los socios de las herramientas citadas son:&lt;br /&gt;@alexpuig&lt;br /&gt;@juanant_galindo&lt;br /&gt;@aucejo&lt;br /&gt;&lt;span class="screen-name screen-name-raul_sp pill"&gt;@raul_sp&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;@twittboy&lt;br /&gt;@aartiles&lt;br /&gt;@javierburon&lt;br /&gt;@javig&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2330131334176806039-499860179827734014?l=jagalindo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/aJX3oR2gYGi-IIavAujcrPAiOR4/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/aJX3oR2gYGi-IIavAujcrPAiOR4/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/aJX3oR2gYGi-IIavAujcrPAiOR4/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/aJX3oR2gYGi-IIavAujcrPAiOR4/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~4/gdkiIdKaZ5U" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://jagalindo.blogspot.com/feeds/499860179827734014/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2330131334176806039&amp;postID=499860179827734014" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/499860179827734014?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/499860179827734014?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~3/gdkiIdKaZ5U/empresas-espanolas-que-trabajan-con.html" title="Empresas españolas que trabajan con Twitter (API)" /><author><name>CTO de FactoryWeb.es</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12924282061871685673</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="32" src="http://4.bp.blogspot.com/_XbW5lYD20K8/SsoqQzTwVvI/AAAAAAAAAuM/CmAY0ZuH2So/S220/foto1-sept09.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/-bXTd0bMjhxo/TiVUEdWldII/AAAAAAAAChI/wwzqQIi-xi4/s72-c/shotools.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://jagalindo.blogspot.com/2011/07/empresas-espanolas-que-trabajan-con.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CkAEQHk4eyp7ImA9WhdSEkk.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2330131334176806039.post-3612286047077158390</id><published>2011-07-18T16:52:00.004+02:00</published><updated>2011-07-21T11:31:41.733+02:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-07-21T11:31:41.733+02:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="updood" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="radio galega" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="codigo cero" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="rmanuel cristobal" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="marcus fernandez" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="banda ancha" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="raquel noya" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="contoplanet" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="xosé maria fernandez pazos" /><title>Entrevista en Radio Galicia sobre www.UpDooD.com</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/-mjts4KpKPKQ/Tifn2Ac8qXI/AAAAAAAACik/LEqIc1Z7XcM/s1600/banner-radiogalega-bandanacha.jpg"&gt;&lt;img style="float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt; cursor: pointer; width: 635px; height: 74px;" src="http://2.bp.blogspot.com/-mjts4KpKPKQ/Tifn2Ac8qXI/AAAAAAAACik/LEqIc1Z7XcM/s320/banner-radiogalega-bandanacha.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5631724774070462834" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El pasado 18 de Junio, gracias a la colaboración de Marcus Fernandez de &lt;a href="http://www.codigocero.com/"&gt;Código Cero&lt;/a&gt; tuve el placer de asistir a una entrevista en Radio Galicia donde me preguntarón sobre Social Media y como www.Updood.com la herramienta de twitter puede ayudar a las marcas y a las empresa a conseguir más seguidores y a gestionarlos de manera más optima.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.goear.com/listen/21f1a5e/entrevista-radio-galicia-sobre-updoodcom-juan-antonio-galindo-"&gt;Os dejo el corte de la entrevista, dura unos 10 minutos, y es bastante práctica, espero que os sea de utilidad.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El programa se llama Banda Ancha y esta presentado por Xosé María Fernández Pazos, &lt;a href="http://ww2.crtvg.es/mu/bandaancha/2011/06/18/contidos-emision-18-de-xuno-de-2011-programa-82-ii-epoca/"&gt;aqui teneís el enlace del programa completo.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Y este era el guion del programa:&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;br /&gt;Contidos emisión 18 de xuño de 2011. Programa 82 (II época).&lt;/span&gt;          &lt;p&gt;Presentación polo director do programa Xosé María Fernández Pazos.&lt;br /&gt;- Comentarios sobre innovación galega de Raquel Noya&lt;br /&gt;- Novas da man de Marcus Fernández&lt;br /&gt;- Entrevista a Juan Antonio Galindo (Factory Web) sobre Updood&lt;br /&gt;- Entrevista a Manuel Cristóbal (Perro Verde Films) na que fala da  aplicación para iPad e plataforma de distribución dixital ContoPlanet&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2330131334176806039-3612286047077158390?l=jagalindo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/uCD4llMJYwi9bJoDAz_9vyBx1vc/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/uCD4llMJYwi9bJoDAz_9vyBx1vc/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/uCD4llMJYwi9bJoDAz_9vyBx1vc/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/uCD4llMJYwi9bJoDAz_9vyBx1vc/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~4/k8cZXZiSPcQ" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://jagalindo.blogspot.com/feeds/3612286047077158390/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2330131334176806039&amp;postID=3612286047077158390" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/3612286047077158390?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/3612286047077158390?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~3/k8cZXZiSPcQ/entrevista-en-radio-galicia-sobre.html" title="Entrevista en Radio Galicia sobre www.UpDooD.com" /><author><name>CTO de FactoryWeb.es</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12924282061871685673</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="32" src="http://4.bp.blogspot.com/_XbW5lYD20K8/SsoqQzTwVvI/AAAAAAAAAuM/CmAY0ZuH2So/S220/foto1-sept09.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/-mjts4KpKPKQ/Tifn2Ac8qXI/AAAAAAAACik/LEqIc1Z7XcM/s72-c/banner-radiogalega-bandanacha.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://jagalindo.blogspot.com/2011/07/entrevista-en-radio-galicia-sobre.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;C04DQ3Y5fyp7ImA9WhZaF0Q.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2330131334176806039.post-2214242741280621569</id><published>2011-07-04T16:56:00.003+02:00</published><updated>2011-07-04T17:06:12.827+02:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-07-04T17:06:12.827+02:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="recomendaciones" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="estadisiticas sociales." /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="curso redes sociales" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="social media" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="barra social media" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="addthis" /><title>AddThis: barra y estadisticas de recomendaciones sociales</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/-nr8zNlWaCS8/ThHWz_deRsI/AAAAAAAACYA/wAC7hcR-uL0/s1600/addthis-barra-recomendacion.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px; height: 106px;" src="http://1.bp.blogspot.com/-nr8zNlWaCS8/ThHWz_deRsI/AAAAAAAACYA/wAC7hcR-uL0/s200/addthis-barra-recomendacion.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5625513598259185346" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Os recomiendo para los blogueros y webs en general el nuevo servicios de recomendaciones de &lt;a href="http://www.addthis.com/"&gt;Addthis&lt;/a&gt; una barra de recomendaciones a medida para las redes sociales, la cual va acompañada de un servicio de "Real Time Statics" que es de una calidad abrumadora.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Recientemente  &lt;a href="http://www.clearspring.com/"&gt;Clearspring Technologies&lt;/a&gt;  , la compañia que ha desarrollado Addthis ha recibido una inyección de 20 millones de $ por  &lt;a href="http://www.crunchbase.com/financial-organization/new-enterprise-associates"&gt;NEA&lt;/a&gt; y &lt;a href="http://www.crunchbase.com/financial-organization/novak-biddle-venture-partners"&gt;Novak Biddle Venture Partners&lt;/a&gt; , despues de este aporte la inyección de capital es de 58 millones de $, todo ello le ha permitido desarrollar una tecnología de primer orden presente en 70 idiomas, y siendo el servicio lider a nivel de estadisticas y recomendaciones sociales presente en más de 9 millones de sitios web en el mundo.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2330131334176806039-2214242741280621569?l=jagalindo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/YI97PMv3hFCgu1Rh5biTAi8M_4c/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/YI97PMv3hFCgu1Rh5biTAi8M_4c/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/YI97PMv3hFCgu1Rh5biTAi8M_4c/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/YI97PMv3hFCgu1Rh5biTAi8M_4c/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~4/7hZWAV1lc8k" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://jagalindo.blogspot.com/feeds/2214242741280621569/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2330131334176806039&amp;postID=2214242741280621569" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/2214242741280621569?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/2214242741280621569?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~3/7hZWAV1lc8k/addthis-barra-y-estadisticas-de.html" title="AddThis: barra y estadisticas de recomendaciones sociales" /><author><name>CTO de FactoryWeb.es</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12924282061871685673</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="32" src="http://4.bp.blogspot.com/_XbW5lYD20K8/SsoqQzTwVvI/AAAAAAAAAuM/CmAY0ZuH2So/S220/foto1-sept09.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/-nr8zNlWaCS8/ThHWz_deRsI/AAAAAAAACYA/wAC7hcR-uL0/s72-c/addthis-barra-recomendacion.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://jagalindo.blogspot.com/2011/07/addthis-barra-y-estadisticas-de.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;Ck4MQXo8fCp7ImA9WhZaE0U.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2330131334176806039.post-2332619581354702660</id><published>2011-06-29T22:46:00.006+02:00</published><updated>2011-06-29T22:56:20.474+02:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-06-29T22:56:20.474+02:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="improven" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="usuarios" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="renren" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="redes sociales" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="eduardo navarro" /><title>Casi 180$ vale un usuario de la red social china RenRen</title><content type="html">&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-c0fYJFZk3d0/TguQgLqA0oI/AAAAAAAACWQ/b4ExKFeIf1I/s1600/valor_por_usuario_redessociales_segun_cotizacion.gif"&gt;&lt;img style="MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 255px; FLOAT: left; HEIGHT: 280px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5623747442261414530" border="0" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/-c0fYJFZk3d0/TguQgLqA0oI/AAAAAAAACWQ/b4ExKFeIf1I/s200/valor_por_usuario_redessociales_segun_cotizacion.gif" /&gt;&lt;/a&gt;A través de un tuit enviado por Eduardo Navarro de &lt;a href="http://www.improven.com/"&gt;Improven&lt;/a&gt; llego a esta impresionante gráfica y medición de valores de los usuarios de los mayores sitios sociales del mundo, y curiosamente el mayor valor de un usuario de un sitio social, no es de una compañia estadounidense, sino de una de las mayores redes sociales chinas, &lt;a href="http://www.renren.com/"&gt;RenRen&lt;/a&gt;, que es de casi 180$ por usuario. Despues le sigue Facebook con 150$ por usuario.&lt;br /&gt;Este articulo es del &lt;a href="http://www.economist.com/node/18805850"&gt;The Economist del pasado 9 de Junio&lt;/a&gt;, aunque los datos totales de usuarios de Facebook por ejemplo son mayores, estan rondando los 700 millones, ello indica que quizas el estudio es de hace un par de meses.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2330131334176806039-2332619581354702660?l=jagalindo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/_pGjjAB5uJxIK4yGaJrOEwCDNMM/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/_pGjjAB5uJxIK4yGaJrOEwCDNMM/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/_pGjjAB5uJxIK4yGaJrOEwCDNMM/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/_pGjjAB5uJxIK4yGaJrOEwCDNMM/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~4/Kcvf-gymgO8" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://jagalindo.blogspot.com/feeds/2332619581354702660/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2330131334176806039&amp;postID=2332619581354702660" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/2332619581354702660?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/2332619581354702660?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~3/Kcvf-gymgO8/casi-180-vale-un-usuario-de-la-red.html" title="Casi 180$ vale un usuario de la red social china RenRen" /><author><name>CTO de FactoryWeb.es</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12924282061871685673</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="32" src="http://4.bp.blogspot.com/_XbW5lYD20K8/SsoqQzTwVvI/AAAAAAAAAuM/CmAY0ZuH2So/S220/foto1-sept09.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/-c0fYJFZk3d0/TguQgLqA0oI/AAAAAAAACWQ/b4ExKFeIf1I/s72-c/valor_por_usuario_redessociales_segun_cotizacion.gif" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://jagalindo.blogspot.com/2011/06/casi-180-vale-un-usuario-de-la-red.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DUMHQn08fyp7ImA9WhZaEUU.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2330131334176806039.post-5968974533957790433</id><published>2011-06-27T17:06:00.004+02:00</published><updated>2011-06-27T17:10:33.377+02:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-06-27T17:10:33.377+02:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="manifiesto cluetrain" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="cluetrain" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="rick levine" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="social media" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="christopher locke" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="david weinberger" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="redes sociales" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="doc searls" /><title>Manifiesto Cluetrain, la biblia de las redes sociales.</title><content type="html">El &lt;b&gt;Manifiesto Cluetrain&lt;/b&gt; es un listado de 95 conclusiones  ordenadas y presentadas como un manifiesto, o una llamada a la acción,  para todas las empresas que operan en lo que se sugiere un mercado con  nuevas conexiones.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las ideas expresadas dentro del manifiesto buscan  examinar el impacto de &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Internet" title="Internet"&gt;Internet&lt;/a&gt;  tanto en los mercados (consumidores) como en las organizaciones.  Además, ambos, consumidores y organizaciones, son capaces de utilizar  Internet y otras redes para establecer un nivel de comunicación que  anteriormente no existía entre estos dos grupos. El manifiesto sugiere  los cambios necesarios para que las organizaciones respondan a un nuevo  ambiente de mercado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;El &lt;a href="http://www.cluetrain.com/"&gt;manifiesto Cluetrain&lt;/a&gt; fue creado en &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/1999" title="1999"&gt;1999&lt;/a&gt; por Rick Levine, Christopher Locke, Doc Searls y David Weinberger. Una versión impresa se publicó en el &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/2000" title="2000"&gt;2000&lt;/a&gt; por Perseus Books (&lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Especial:FuentesDeLibros/0738204315" class="internal mw-magiclink-isbn"&gt;ISBN 0-7382-0431-5&lt;/a&gt;)  con el mismo nombre y desde finales del año 2008 se dispone de una  traducción al castellano titulada "El manifiesto Cluetrain : el ocaso de  la empresa convencional" (&lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Especial:FuentesDeLibros/9788423426935" class="internal mw-magiclink-isbn"&gt;ISBN 978-84-234-2693-5&lt;/a&gt;).&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Los autores afirmaron que Internet es distinto a los medios de  comunicación convencionales utilizados para el mercado masivo, ya que  permite a las personas tener conversaciones de "humano a humano", que  tienen el potencial de transformar las prácticas tradicionales de  negocios radicalmente.&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="width:477px" id="__ss_8436457"&gt; &lt;strong style="display:block;margin:12px 0 4px"&gt;&lt;a href="http://www.slideshare.net/factoryweb/manifiesto-cluetrain-95-tesis" title="Manifiesto Cluetrain 95 tesis"&gt;Manifiesto Cluetrain 95 tesis&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt; &lt;iframe src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/8436457" marginwidth="0" marginheight="0" frameborder="0" height="510" scrolling="no" width="477"&gt;&lt;/iframe&gt; &lt;div style="padding:5px 0 12px"&gt; View more &lt;a href="http://www.slideshare.net/"&gt;documents&lt;/a&gt; from &lt;a href="http://www.slideshare.net/factoryweb"&gt;FactoryWeb.es&lt;/a&gt; &lt;/div&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2330131334176806039-5968974533957790433?l=jagalindo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/K6AkfY4lWpb-b3rClk_LrbnN0OY/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/K6AkfY4lWpb-b3rClk_LrbnN0OY/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/K6AkfY4lWpb-b3rClk_LrbnN0OY/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/K6AkfY4lWpb-b3rClk_LrbnN0OY/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~4/x5YkXDPjx7Y" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://jagalindo.blogspot.com/feeds/5968974533957790433/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2330131334176806039&amp;postID=5968974533957790433" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/5968974533957790433?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/5968974533957790433?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~3/x5YkXDPjx7Y/manifiesto-cluetrain-la-biblia-de-las.html" title="Manifiesto Cluetrain, la biblia de las redes sociales." /><author><name>CTO de FactoryWeb.es</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12924282061871685673</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="32" src="http://4.bp.blogspot.com/_XbW5lYD20K8/SsoqQzTwVvI/AAAAAAAAAuM/CmAY0ZuH2So/S220/foto1-sept09.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://jagalindo.blogspot.com/2011/06/manifiesto-cluetrain-la-biblia-de-las.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;D04ASXg-eyp7ImA9WhZbGE8.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2330131334176806039.post-6163091263487570184</id><published>2011-06-23T12:10:00.003+02:00</published><updated>2011-06-23T12:45:48.653+02:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-06-23T12:45:48.653+02:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="rovio" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="publishers" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="angry birds" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="chillingo" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="cut the rope" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="zeptolab" /><title>Cut the Rope, Juego de iPhone/iPad recauda casi 5 millones de euros</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/-CyavJ0hBH_Q/TgMZUm_H0PI/AAAAAAAACRk/mJ9XeX6IGUM/s1600/cut-the-rope-zeptolab.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 134px; height: 200px;" src="http://3.bp.blogspot.com/-CyavJ0hBH_Q/TgMZUm_H0PI/AAAAAAAACRk/mJ9XeX6IGUM/s200/cut-the-rope-zeptolab.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5621364601741889778" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.chillingo.com/"&gt;Chillingo&lt;/a&gt; uno de los publishers más importantes del mundo, promotor del famoso Angry Birds entre otros, ha anunciado que ha alcanzado los 6 millones de descargas de &lt;a href="http://itunes.apple.com/es/app/cut-the-rope/id380293530?mt=8"&gt;&lt;strong&gt;Cut the Rope&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt; vendidos a través de la App Store de Apple.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ello supone a 0,79 € unos ingresos aproximados de 4,7 millones de euros, de los cuales la App Store comisiona un 70% , con lo que quedan unos ingresos de 3,3 millones de euros a repartir entre &lt;a href="http://www.zeptolab.com/"&gt;ZeptoLab&lt;/a&gt; - estudio que ha desarrollado el juego - y &lt;a href="http://www.chillingo.com/"&gt;Chillingo&lt;/a&gt; - compañia adquirida en Enero 2010 por Electronic Arts por 20 millones $ -&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Esto supone un incentivo al sector de juegos de App para iPhone y iPad, como todos sabeís recientemente se anunciarón 250 millones de descargas de AngryBirds, creados por &lt;a href="http://www.rovio.com/"&gt;Rovio&lt;/a&gt; y distribuidos por Chillingo.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2330131334176806039-6163091263487570184?l=jagalindo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/gFZNNm8efZJ6ipkQr7KlJJJGPoo/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/gFZNNm8efZJ6ipkQr7KlJJJGPoo/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/gFZNNm8efZJ6ipkQr7KlJJJGPoo/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/gFZNNm8efZJ6ipkQr7KlJJJGPoo/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~4/kPDx6GfjYTU" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://jagalindo.blogspot.com/feeds/6163091263487570184/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2330131334176806039&amp;postID=6163091263487570184" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/6163091263487570184?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/6163091263487570184?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~3/kPDx6GfjYTU/cut-rope-juego-de-iphoneipad-recauda.html" title="Cut the Rope, Juego de iPhone/iPad recauda casi 5 millones de euros" /><author><name>CTO de FactoryWeb.es</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12924282061871685673</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="32" src="http://4.bp.blogspot.com/_XbW5lYD20K8/SsoqQzTwVvI/AAAAAAAAAuM/CmAY0ZuH2So/S220/foto1-sept09.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://3.bp.blogspot.com/-CyavJ0hBH_Q/TgMZUm_H0PI/AAAAAAAACRk/mJ9XeX6IGUM/s72-c/cut-the-rope-zeptolab.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://jagalindo.blogspot.com/2011/06/cut-rope-juego-de-iphoneipad-recauda.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DEUMRH84fyp7ImA9WhZbF0o.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2330131334176806039.post-9158883540656880681</id><published>2011-06-22T22:37:00.004+02:00</published><updated>2011-06-22T22:58:05.137+02:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-06-22T22:58:05.137+02:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="publips" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="amstel" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="tuatu social media" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="fernando alonso" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="formula 1 valencia" /><title>Amstel, Túatú Social Media &amp; Pr y Publips presentan la campaña Boxes de Formula1 en Valencia</title><content type="html">&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-Pxt-K_vSDoc/TgJXTVVEHbI/AAAAAAAACRY/OxR5ssW-2o4/s1600/circuito-formula1-valencia.jpg"&gt;&lt;img style="MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 320px; FLOAT: left; HEIGHT: 240px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5621151274566426034" border="0" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/-Pxt-K_vSDoc/TgJXTVVEHbI/AAAAAAAACRY/OxR5ssW-2o4/s320/circuito-formula1-valencia.jpg" /&gt;&lt;/a&gt; Me informa Esther Villanueva de Túatú Social Media &amp;amp; Pr y Maria Garcia del Grupo Publips la exitosa campaña que han realizado para Amstel SIN con motivo del campeonato de Formula 1 en Valencia el próximo fin de semana, algunos extractos de la acción:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;"La reacción de los valencianos ha sido de sorpresa y muy positiva. Algunos han afirmado sentirse como Fernando Alonso. “La verdad es que me gustaría vivirlo realmente, en el circuito, alguna vez en la vida” comentaba uno de los conductores cuyo vehículo ha sido abordado por el singular equipo de técnicos. Otros, después de la sorpresa, admitían que a su vehículo no le vendría mal una parada en boxes y preguntaban: “¿las ruedas no me las podéis cambiar?”.&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Podeís ver el video promocional en:&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.youtube.com/user/AmstelTV?blend=22&amp;amp;ob=5#p/f/7/Fd73mTCQC2I"&gt;http://www.youtube.com/user/AmstelTV?blend=22&amp;amp;ob=5#p/f/7/Fd73mTCQC2I&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Y si quereís ampliar informacion en el Blog de Amstel: &lt;a href="http://blog.amstel.es/"&gt;http://blog.amstel.es/&lt;/a&gt;&lt;a href="http://www.youtube.com/user/AmstelTV?blend=22&amp;amp;ob=5#p/f/7/Fd73mTCQC2I"&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2330131334176806039-9158883540656880681?l=jagalindo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/kC6VLXqGhHmI_HIlWL8piBSMAmM/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/kC6VLXqGhHmI_HIlWL8piBSMAmM/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/kC6VLXqGhHmI_HIlWL8piBSMAmM/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/kC6VLXqGhHmI_HIlWL8piBSMAmM/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~4/JXzvwFg-0YM" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://jagalindo.blogspot.com/feeds/9158883540656880681/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2330131334176806039&amp;postID=9158883540656880681" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/9158883540656880681?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/9158883540656880681?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~3/JXzvwFg-0YM/amstel-tuatu-social-media-pr-y-publips.html" title="Amstel, Túatú Social Media &amp; Pr y Publips presentan la campaña Boxes de Formula1 en Valencia" /><author><name>CTO de FactoryWeb.es</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12924282061871685673</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="32" src="http://4.bp.blogspot.com/_XbW5lYD20K8/SsoqQzTwVvI/AAAAAAAAAuM/CmAY0ZuH2So/S220/foto1-sept09.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/-Pxt-K_vSDoc/TgJXTVVEHbI/AAAAAAAACRY/OxR5ssW-2o4/s72-c/circuito-formula1-valencia.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://jagalindo.blogspot.com/2011/06/amstel-tuatu-social-media-pr-y-publips.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DUYDQXw9cSp7ImA9WhZWE0o.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2330131334176806039.post-6155769578864882641</id><published>2011-05-14T14:40:00.004+02:00</published><updated>2011-05-14T14:46:10.269+02:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-05-14T14:46:10.269+02:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="social media" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="redes sociales" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="command center" /><title>Dell: Centro de Control de Social Media</title><content type="html">Y si al anterior video de Command Center de Gatorade os ha impresionado, mirar este del Centro de Control de Social Media de DELL. Fue inagurado por Michel Dell en Diciembre de 2010&lt;br /&gt;&lt;iframe width="480" height="390" src="http://www.youtube.com/embed/w4ooKojHMkA" &lt;br /&gt;frameborder="0" allowfullscreen&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2330131334176806039-6155769578864882641?l=jagalindo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/vhPF3M59aIrDS_dY6c0fIq7_bhc/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/vhPF3M59aIrDS_dY6c0fIq7_bhc/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/vhPF3M59aIrDS_dY6c0fIq7_bhc/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/vhPF3M59aIrDS_dY6c0fIq7_bhc/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~4/wsDCUDs9ntA" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://jagalindo.blogspot.com/feeds/6155769578864882641/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2330131334176806039&amp;postID=6155769578864882641" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/6155769578864882641?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/6155769578864882641?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~3/wsDCUDs9ntA/dell-centro-de-control-de-social-media.html" title="Dell: Centro de Control de Social Media" /><author><name>CTO de FactoryWeb.es</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12924282061871685673</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="32" src="http://4.bp.blogspot.com/_XbW5lYD20K8/SsoqQzTwVvI/AAAAAAAAAuM/CmAY0ZuH2So/S220/foto1-sept09.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://img.youtube.com/vi/w4ooKojHMkA/default.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://jagalindo.blogspot.com/2011/05/dell-centro-de-control-de-social-media.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DEMFRHY7fyp7ImA9WhZWE0o.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2330131334176806039.post-2900594210742640887</id><published>2011-05-14T14:27:00.005+02:00</published><updated>2011-05-14T14:33:35.807+02:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-05-14T14:33:35.807+02:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="social media" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="gatorade" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="command center" /><title>Centro de Control de Social Media de la marca Gatorade en USA</title><content type="html">Via &lt;a href="http://www.enriqueburgos.com/"&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;Enrique Burgos  &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;, me ha dejado impresionado el "Social Media Listening Command Center" de Gatorade, del cual vemos el video, donde hay una sala desde se monitoriza con montones de monitores y empleados, todo lo que se esta diciendo de la marca en todo el mundo, para mi es espectacular.&lt;br /&gt;&lt;iframe src="http://www.youtube.com/embed/InrOvEE2v38" allowfullscreen="" width="480" frameborder="0" height="390"&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2330131334176806039-2900594210742640887?l=jagalindo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/BSYYX3PlrdhdHAXsOvBYedPLHSk/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/BSYYX3PlrdhdHAXsOvBYedPLHSk/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/BSYYX3PlrdhdHAXsOvBYedPLHSk/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/BSYYX3PlrdhdHAXsOvBYedPLHSk/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~4/fBAHKkSyE64" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://jagalindo.blogspot.com/feeds/2900594210742640887/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2330131334176806039&amp;postID=2900594210742640887" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/2900594210742640887?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/2900594210742640887?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~3/fBAHKkSyE64/centro-de-control-de-social-media-de-la.html" title="Centro de Control de Social Media de la marca Gatorade en USA" /><author><name>CTO de FactoryWeb.es</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12924282061871685673</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="32" src="http://4.bp.blogspot.com/_XbW5lYD20K8/SsoqQzTwVvI/AAAAAAAAAuM/CmAY0ZuH2So/S220/foto1-sept09.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://img.youtube.com/vi/InrOvEE2v38/default.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://jagalindo.blogspot.com/2011/05/centro-de-control-de-social-media-de-la.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;Dk4MQnY8eyp7ImA9WhZWE0o.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2330131334176806039.post-7993396902759410484</id><published>2011-05-13T19:55:00.004+02:00</published><updated>2011-05-14T14:09:43.873+02:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-05-14T14:09:43.873+02:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="madrid" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="internet es tuyo" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Ismael elqudsi" /><title>#InternetEsTuyo y @elqudsi</title><content type="html">Voy a resumir mi experiencia en el dia de hoy en el evento &lt;a href="http://www.internetestuyo.es"&gt;Internet es Tuyo&lt;/a&gt; organizado en  Madrid por &lt;a href="http://www.elqudsi.com"&gt;Ismael Elqudsi&lt;/a&gt;, uno de los grandes actores en la Internet  hispana, todos los que nos dedicamos a esto lo sabemos, sobra añadir  palabras.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Añadir que recientemente acudio al &lt;a href="http://www.firsttueday.es"&gt;First Tuesday Valencia&lt;/a&gt; junto a &lt;a href="http://www.carlosblanco.com"&gt;Carlos  Blanco&lt;/a&gt; - otra de las estrellas mediaticas y ponente hoy de la charla  "Errores de las startups" - , evento que algunos sabreis coorganizo  junto a mi socio Miguel Aucejo, y siendo Ismael y Carlos los 'jefes' en  Madrid y Barcelona, junto a un magnifico equipo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Este año se ha celebrado en el Palacete Duque de Pastrana, y el marco ha  sido inmejorable, tanto en comodidad, los asientos, y la sala, asi com  el espectacular jardin, los gintonics de &lt;a href="http://www.schweppes.es/"&gt;Schweppes&lt;/a&gt; &lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.schweppes.es/"&gt;&lt;/a&gt;los helados de &lt;a href="https://www.uno-e.com/"&gt;unoe&lt;/a&gt; y  el patrocinio de &lt;a href="http://www.vodafone.es"&gt;Vodafone&lt;/a&gt; del gran comico &lt;a href="http://www.danidelacamara.com/"&gt;Daniel de la Camara&lt;/a&gt;.&lt;span style="display: block;" id="formatbar_Buttons"&gt;&lt;span class="" style="display: block;" id="formatbar_CreateLink" title="Enlace" onmouseover="ButtonHoverOn(this);" onmouseout="ButtonHoverOff(this);" onmouseup="" onmousedown="CheckFormatting(event);FormatbarButton('richeditorframe', this, 8);ButtonMouseDown(this);"&gt;&lt;img src="img/blank.gif" alt="Enlace" class="gl_link" border="0" /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Inaguro la charla el mitico fundador de &lt;a href="http://www.idealista.es"&gt;Idealista&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.jesusencinar.com/"&gt;Jesus Encinar&lt;/a&gt;, que  dio algo asi como 10 tendencias actuales, las cuales resumo a continuación:&lt;span style="display: block;" id="formatbar_Buttons"&gt;&lt;span class=" down" style="display: block;" id="formatbar_CreateLink" title="Enlace" onmouseover="ButtonHoverOn(this);" onmouseout="ButtonHoverOff(this);" onmouseup="" onmousedown="CheckFormatting(event);FormatbarButton('richeditorframe', this, 8);ButtonMouseDown(this);"&gt;&lt;img src="img/blank.gif" alt="Enlace" class="gl_link" border="0" /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;| internet esta siendo atacado | los superusuarios son los amos |  aumenta el ruido y la señal | el precio de los contenidos tiende a cero |  concentracion y dispersion a la vez | facebook es el nuevo SEO |  moviles, it's the internet all over again | tu negocio puede no ser tuyo  | ahora si, el ecommerce ha llegado | empezar nunca fue tan barato&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Despues hablo &lt;a href="http://www.interactividad.org/"&gt;Marc Cortes&lt;/a&gt;, otro de los macroconocidos, sobre el humo en  Social Media, y como hay que reenfocar el negocio del Community Manger  al SocialCRM, y que los equipos deben ser multidisciplinares, algo en lo  que nosotros desde &lt;a href="http://www.fwdospuntocero.es"&gt;Factoryweb2.0&lt;/a&gt; llevamos en el ADN desde hace mucho  tiempo, y oir esto de la mano de Marc te llena de satisfacion.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Despues hablo Carlos Blanco, sobre los &lt;a href="http://www.carlosblanco.com/2010/09/21/errores-inversiones-business-angel/"&gt;errores que cometen las startups&lt;/a&gt;,  y que ya conocia mucho gracias a lo empapado que me tengo sus charlas y  su blog, todo lo que comentaba era de sentido comun, pero como el dice  hasta que "no la cagas" no aprendes... Y el como todos la hemos  aprendido a base de caernos y levantaros, muchas veces, pero que muchas,  y las que quedaran...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Resaltar tambien la charla del experto en Seguridad, &lt;a href="http://www.informatica64.com/"&gt;Chema Alonso&lt;/a&gt;, que  el año pasado triunfo, y este tambien,...aunque al haberlo oido ya el anterior año no  me llamo tanto la atencion, aunque reconocer que es todo un showman de las conferencias.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por su parte &lt;a href="http://www.fernandomacia.com/"&gt;Fernando Macia&lt;/a&gt; de Human Level, empresa lider en SEO,  ubicada en Alicante, hizo un clinic de SEO, con herramientas como Wintp,  Cache: &lt;a href="http://wwww.factoryweb.es/" target="_blank"&gt;wwww.factoryweb.es&lt;/a&gt;, Site: &lt;a href="http://www.boominfografias.com/" target="_blank"&gt;www.boominfografias.com&lt;/a&gt;, Open site explorer, Yahoo site explorer y Semrush&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Otra de las conferencias que me impacto fue la de Jesús Álvarez del Amo que nos desvelo cómo navega un invidente en la red, y te quedabas impresionado la poca accesibilidad que hay en las webs para invidentes y los problemas que les acarrea ello, haciendonos una tour real de navegación y observando sus acciones.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En la comida cocktail tuve la oportunidad de hacer networking con Felix Lopez, Emilio Marquez, Carlos Blanco, Javier Olmo, Fernando Macia , Inma Ferragud, Ismael Elqudsi y otros, y la verdad es que fue muy provechoso y agradable charlar con gente que admiras y que esta haciendo que el sector de Internet en España sea potente y con futuro..&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2330131334176806039-7993396902759410484?l=jagalindo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/6BOW8saqGYhRFHoGItG-PyggJXI/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/6BOW8saqGYhRFHoGItG-PyggJXI/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/6BOW8saqGYhRFHoGItG-PyggJXI/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/6BOW8saqGYhRFHoGItG-PyggJXI/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~4/0m8Vu0B6qIw" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://jagalindo.blogspot.com/feeds/7993396902759410484/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2330131334176806039&amp;postID=7993396902759410484" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/7993396902759410484?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/7993396902759410484?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~3/0m8Vu0B6qIw/internetestuyo-y-elqudsi.html" title="#InternetEsTuyo y @elqudsi" /><author><name>CTO de FactoryWeb.es</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12924282061871685673</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="32" src="http://4.bp.blogspot.com/_XbW5lYD20K8/SsoqQzTwVvI/AAAAAAAAAuM/CmAY0ZuH2So/S220/foto1-sept09.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://jagalindo.blogspot.com/2011/05/internetestuyo-y-elqudsi.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CEYMQno9fCp7ImA9WhZWE0o.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2330131334176806039.post-5812911822718534410</id><published>2011-05-04T11:50:00.005+02:00</published><updated>2011-05-14T13:23:03.464+02:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-05-14T13:23:03.464+02:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="moddos" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="novecento" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="ivan martinez-colomer" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="miguel aucejo" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="first tuesday valencia" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="manglano" /><title>First Tuesday Valencia con Ivan Martinez-Colomer de www.Moddos.es</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/-v8DQpbpzEu0/TcEmB8X8UfI/AAAAAAAACHM/M9Ub5OiURI4/s1600/228483_10150151387842084_661817083_6598245_2923113_n.jpg"&gt;&lt;img style="float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt; cursor: pointer; width: 400px; height: 299px;" src="http://3.bp.blogspot.com/-v8DQpbpzEu0/TcEmB8X8UfI/AAAAAAAACHM/M9Ub5OiURI4/s400/228483_10150151387842084_661817083_6598245_2923113_n.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5602801226253881842" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Ayer se celebro en &lt;a href="http://www.novecentobar.com/"&gt;Novecento&lt;/a&gt;, un excelente local en el centro de Valencia, un nuevo First Tuesday en Valencia, cumpliendo 1 año y siendo el 5º de la nueva epoca. Debido a que se jugaba el partido de Champions, Barcelona-Madrid, que el Lunes fue festivo en Valencia y que el tiempo no acompaño, en esta ocasión nos quedamos en 50 asistentes, cuando lo habitual es superar el centenar, aunque fue muy cálido y el cierre final con la degustación de un Jamón Ibérico de Guijuelo de &lt;a href="http://www.dolcecity.com/valencia/2008/09/charcuterias-manglano-los-mejores-productos-de-charcut.asp"&gt;Charcuterias Manglano&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tambien estuvimos entregando unos descuentos para el próximo &lt;a href="http://www.webcongress.com/valencia"&gt;WebCongress&lt;/a&gt; que se va a celebrar en Valencia los dias 26 y 27 de Mayo, cortesía de Ouali Benmeziane. Agradecer la colaboración de nuestra colaboradora incansable Maria Martinez de&lt;a href="http://www.area4u.es/"&gt; Area4u.es &lt;/a&gt;que estuvo atenta con todos los asistentes para que se encontrarán la mar de agusto. La charla estuvo moderada por Miguel Aucejo de &lt;a href="http://www.fwdospuntocero.es/"&gt;FactoryWeb&lt;/a&gt;, donde le intento sacar la mayor información para que fuese amena e interesante, y asi fue, os dejo unos extractos de la charla:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Los inicios fueron un club de 12 amigos, y finalmente de ellos se quedaron 2 de socios.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Actualmente en Valencia hay 1.100 miembros, de entre 30 y 50 años, con un perfil socioeconómico alto.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Para ser aceptado como miembro del club es necesario cumplimentar mas de 200 campos y ello permite segmentar la publicidad de las empresas.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;El modelo de negocio se nutre de los ingresos de las Empresas Miembros.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;No es actualmente una herramienta publicitaria, es una herramienta de marketing relacional.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Todas las empresas no son aceptadas, solo son aceptadas aquellas que cumplen unos requisitos de relación precio-calidad.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;A nivel de ciudades, Madrid tiene la misma plataforma Tecnología que Valencia, pero no comparten ni miembros, ni empresas miembros.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Ahora en Verano de 2011 se apertura la plataforma en Ginebra y Barcelona en idiomas ingles y francés.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Es como una versión moderna del Rotary Club, donde solo hay una empresa de cada sector. Las excepciones son Restaurantes y Tiendas de Moda, que si hay de diferentes tipos de comidas y moda. Las empresas miembros comparten a sus clientes, porque no tienen miedo de que otras empresas puedan quitarle sus clientes, ya que no tienen competencia.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Miguel Aucejo de Factoryweb, dice que ser empresa miembro de Moddos durante los 2 años que están ha sido muy rentable en Valencia y ahora lo esta siendo en Madrid.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Ha habido casos de empresas que no han funcionado porque no han participado activamente en el Club, la actividad e implicación de las empresas debe ser 100% para que les útil y rentable&lt;/li&gt;&lt;li&gt;También tiene una sección de Profesionales Miembros que pagan tan solo una cuota anual de 100 euros, y obviamente previamente deben ser aceptados como miembros.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;El publico no entiende porque no se comparten las redes sociales de cada ciudad, y Ivan comenta que si van a compartir las empresas miembros en un futuro de todas las ciudades, pero no los miembros.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;No quieren ser como aSmallWorld, donde pueden entrar sin limitaciones todo tipo de personas y ya no es tan selecta.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Moddos no es un club elitista, es un club selectivo. Es gratuito para sus miembros y las empresas miembros pagan una cuota anual.&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2330131334176806039-5812911822718534410?l=jagalindo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/HrlDPhwY7uGXM7Z95ax059K0FUI/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/HrlDPhwY7uGXM7Z95ax059K0FUI/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
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&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/S-1Xyov26dhEPiLMeUjFawpvpbQ/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/S-1Xyov26dhEPiLMeUjFawpvpbQ/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/S-1Xyov26dhEPiLMeUjFawpvpbQ/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/S-1Xyov26dhEPiLMeUjFawpvpbQ/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~4/2JRR9I-Vnzk" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://jagalindo.blogspot.com/feeds/1705315959989417445/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2330131334176806039&amp;postID=1705315959989417445" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/1705315959989417445?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/1705315959989417445?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~3/2JRR9I-Vnzk/influencia-de-iphone-y-ipad-y-las.html" title="Influencia de iPhone y Ipad y las pantallas tactiles" /><author><name>CTO de FactoryWeb.es</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12924282061871685673</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="32" src="http://4.bp.blogspot.com/_XbW5lYD20K8/SsoqQzTwVvI/AAAAAAAAAuM/CmAY0ZuH2So/S220/foto1-sept09.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://img.youtube.com/vi/6Cf7IL_eZ38/default.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://jagalindo.blogspot.com/2011/03/influencia-de-iphone-y-ipad-y-las.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CUMHQ3gzeip7ImA9WhZTFkg.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2330131334176806039.post-8486365818731113434</id><published>2011-03-20T21:05:00.004+01:00</published><updated>2011-03-20T21:37:12.682+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-03-20T21:37:12.682+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="social media" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="linkedin" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="facebook" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="ciudades" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="redes sociales" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="men health" /><title>Washington, Atlanta y Denver las 3 ciudades mas sociales de USA</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/-oB_i2s6xrko/TYZlNnKfxJI/AAAAAAAACAA/URw_nNKWRtQ/s1600/menshealth.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 263px;" src="http://2.bp.blogspot.com/-oB_i2s6xrko/TYZlNnKfxJI/AAAAAAAACAA/URw_nNKWRtQ/s400/menshealth.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5586263672325391506" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.menshealth.com/best-life/social-networking-cities?cm_mmc=MagURL-_-Apr2011-_-metrogrades-_-socialcities"&gt;Un reciente estudio de la revista estadounidense Men`s Health&lt;/a&gt; ha clasificado a Washington, Atlanta y Denver las 3 ciudades mas sociales de USA, dentro de una ranking elaborado con 100 ciudades estadounidenses, lo que más me ha sorprendido a primera vista es que San Francisco figura en la posición 6ª ( ciudad del epicentro de Silicon Valley ), y delante de ella, en el 5º lugar figura Seattle ( ciudad de la sede y origen de Microsoft ), y luego dicen que Microsoft no es social , - es broma, jeje,...-.&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Otra curiosidad ha sido que Nueva York figura en el puesto 53º, lo cual sorprende bastante, así como el puesto 33º de Los Angeles.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;El estudio ha realizado analítica de usuarios y volumen de uso sobre Facebook, Twitter, Linkedin, Myspace, Friendster , Digg y SimplyMap , con lo cual tiene bastante fiabilidad en cuanto a las redes sociales analizadas.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Os dejo el ranking de las primeras 20 ciudades:&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Washington&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Atlanta&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Denver&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Minneapolis&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Seattle&lt;/li&gt;&lt;li&gt;San Francisco&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Orlando &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Austin &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Boston&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Salt Lake City&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Cincinnati&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Raleigh &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Burlington&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Portland&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Madison &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Dallas&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Portland &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Sacramento &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Aurora &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Boise &lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2330131334176806039-8486365818731113434?l=jagalindo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/sGDzFOLafZZUdmQCJgmoW5JGjFw/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/sGDzFOLafZZUdmQCJgmoW5JGjFw/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/sGDzFOLafZZUdmQCJgmoW5JGjFw/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/sGDzFOLafZZUdmQCJgmoW5JGjFw/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~4/l5pAaJpYsWI" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://jagalindo.blogspot.com/feeds/8486365818731113434/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2330131334176806039&amp;postID=8486365818731113434" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/8486365818731113434?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/8486365818731113434?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~3/l5pAaJpYsWI/washington-atlanta-y-denver-las-3.html" title="Washington, Atlanta y Denver las 3 ciudades mas sociales de USA" /><author><name>CTO de FactoryWeb.es</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12924282061871685673</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="32" src="http://4.bp.blogspot.com/_XbW5lYD20K8/SsoqQzTwVvI/AAAAAAAAAuM/CmAY0ZuH2So/S220/foto1-sept09.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/-oB_i2s6xrko/TYZlNnKfxJI/AAAAAAAACAA/URw_nNKWRtQ/s72-c/menshealth.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://jagalindo.blogspot.com/2011/03/washington-atlanta-y-denver-las-3.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;A0cCRng4cSp7ImA9WhZTEkQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2330131334176806039.post-3169559256592902563</id><published>2011-03-16T19:07:00.002+01:00</published><updated>2011-03-16T19:11:07.639+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-03-16T19:11:07.639+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="el corte ingles" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="ventas privadas" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="oportunidades" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="primeriti" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="outlet" /><title>Primeriti, ventas privadas de El Corte Ingles.</title><content type="html">Arrancan fuertes, apenas leí una noticia en el Pais de Negocios del pasado Domingo, 13 de Marzo, y 3 dias despues ya tengo en mi correo electrónico principal, un newsletter de Primeriti, Ventas Privadas de El Corte Ingles, con más de 300 millones de euros en ventas online de las tiendas online del grupo El Corte Ingles y con todo el soporte fisico del mismo, estoy seguro que 1 años se ponen 2º o 3º de su sector , junto a Privalia, Buyvip, Vente-Privee, etc...&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/-WSg3ybnI_KU/TYD8jN9R0OI/AAAAAAAAB_o/LMI8_DfWQt4/s1600/primeriti-clubcompras-elcorteingles.jpg"&gt;&lt;img style="float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt; cursor: pointer; width: 380px; height: 400px;" src="http://4.bp.blogspot.com/-WSg3ybnI_KU/TYD8jN9R0OI/AAAAAAAAB_o/LMI8_DfWQt4/s400/primeriti-clubcompras-elcorteingles.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5584741219911717090" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2330131334176806039-3169559256592902563?l=jagalindo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/oSw9B6rNPf1pzyBBf5hhH1sJCis/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/oSw9B6rNPf1pzyBBf5hhH1sJCis/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/oSw9B6rNPf1pzyBBf5hhH1sJCis/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/oSw9B6rNPf1pzyBBf5hhH1sJCis/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~4/zaN1Gdw_Hi4" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://jagalindo.blogspot.com/feeds/3169559256592902563/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2330131334176806039&amp;postID=3169559256592902563" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/3169559256592902563?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/3169559256592902563?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~3/zaN1Gdw_Hi4/primeriti-ventas-privadas-de-el-corte.html" title="Primeriti, ventas privadas de El Corte Ingles." /><author><name>CTO de FactoryWeb.es</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12924282061871685673</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="32" src="http://4.bp.blogspot.com/_XbW5lYD20K8/SsoqQzTwVvI/AAAAAAAAAuM/CmAY0ZuH2So/S220/foto1-sept09.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://4.bp.blogspot.com/-WSg3ybnI_KU/TYD8jN9R0OI/AAAAAAAAB_o/LMI8_DfWQt4/s72-c/primeriti-clubcompras-elcorteingles.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://jagalindo.blogspot.com/2011/03/primeriti-ventas-privadas-de-el-corte.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;Ak8DQnY6eyp7ImA9WhZTEko.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2330131334176806039.post-432781048782020123</id><published>2011-03-16T13:30:00.004+01:00</published><updated>2011-03-16T13:34:33.813+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-03-16T13:34:33.813+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="publicidad" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="roi" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="estrategias sociales" /><title>El ROI, el aspecto más temido por las empresas en las estrategias de publicidad</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/-edA7uYFwoRE/TYCuOtS10RI/AAAAAAAAB_Y/AkW7z9QJN_Q/s1600/RFID_roi.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 400px;" src="http://2.bp.blogspot.com/-edA7uYFwoRE/TYCuOtS10RI/AAAAAAAAB_Y/AkW7z9QJN_Q/s400/RFID_roi.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5584655105639436562" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El ROI es la fuerza que impulsa a la mayoría de las empresas, pero a su vez, el aspecto más temido por la dificultad que presenta para muchos, su medición, ya que la exactitud aquí es muy difícil de obtener.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El argumento que se suele expresar es que ningún cliente, tras ver una oferta nuestra, sale corriendo a una tienda a adquirir el producto, sino que se descubre, se registra en la memoria y se actúa en consecuencia en una fecha muy posterior, con lo el margen de error del ROI es muy alto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sin embargo, la medición del ROI puede ser una bendición para los vendedores y aquí compartimos algunas razones de ello.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1 – Validación documentada.  Cuando un cliente se muestra descontento sobre el andar de las cosas, tenemos los documentos que prueban lo contrario (aunque estén algo desfasados), y si lleva razón, estamos a tiempo de cambiar el rumbo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2 – Ayuda a optimizar los recursos. La comercialización se ofrece en múltiples canales y saber cuáles de ellos son los que realmente nos brindan resultados, es siempre un factor de optimización de recursos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3 – Aumenta el riesgo a conciencia. Si somos capaces de supervisar el rendimiento de nuestras campañas, estaremos más cómodos para tomar decisiones o riesgos que de otro modo no haríamos. El poder medir nos permite limitar gastos o aumentaros, según el resultado que tenga nuestra campaña de marketing.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4 – Mejora del presupuesto. Esto es lo más difícil, el invertir presupuesto en canales que nos puede dificultar llegar a nuestro público objetivo. Teniendo los datos reales en mano, tenemos muchas más posibilidades de dar con el nicho al que apuntamos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5 – Mejor prospección. El ROI ayuda a las empresas a prever y prepararse para el futuro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;6 – Alimento para las acciones colaterales del marketing. Medir el ROI de marketing nos permitirá alimentar nuestros estudios de casos, enlaces, documentos técnicos, existiendo un aprendizaje que de otro modo sería más difícil de obtener.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;7 – Mejores estrategias. Si tenemos buena información en mano para evaluar y analizar fácilmente los resultados, podemos trabajar en la mejora de la estrategia de marketing global, añadiendo diferentes elementos para que sea más dinámico y práctico.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Con todo esto podemos concluir que la única razón para no querer medir el ROI es el miedo a enfrentarnos con él, pero incluso en el peor de los casos, nos permitirá cambiar el rumbo radicalmente con lo que sólo nos puede reportar beneficios, sin importar la óptica desde que la veamos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.puromarketing.com/53/9303/aspecto-temido-empresas-estrategias-"&gt;Articulo editado por PURO MARKETING&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Y reenviado por @aucejo&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2330131334176806039-432781048782020123?l=jagalindo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/-gC_f8SOqKJCzyJKwFjXbvIgXXk/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/-gC_f8SOqKJCzyJKwFjXbvIgXXk/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/-gC_f8SOqKJCzyJKwFjXbvIgXXk/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/-gC_f8SOqKJCzyJKwFjXbvIgXXk/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~4/ZbUUy_zVFP0" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://jagalindo.blogspot.com/feeds/432781048782020123/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2330131334176806039&amp;postID=432781048782020123" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/432781048782020123?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/432781048782020123?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~3/ZbUUy_zVFP0/el-roi-el-aspecto-mas-temido-por-las.html" title="El ROI, el aspecto más temido por las empresas en las estrategias de publicidad" /><author><name>CTO de FactoryWeb.es</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12924282061871685673</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="32" src="http://4.bp.blogspot.com/_XbW5lYD20K8/SsoqQzTwVvI/AAAAAAAAAuM/CmAY0ZuH2So/S220/foto1-sept09.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/-edA7uYFwoRE/TYCuOtS10RI/AAAAAAAAB_Y/AkW7z9QJN_Q/s72-c/RFID_roi.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://jagalindo.blogspot.com/2011/03/el-roi-el-aspecto-mas-temido-por-las.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DUACQ3s-cCp7ImA9WhZTEko.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2330131334176806039.post-2907563275435027724</id><published>2011-03-16T13:13:00.003+01:00</published><updated>2011-03-16T13:16:02.558+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-03-16T13:16:02.558+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="optimismo" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="emilio duró" /><title>Emilio Duró y el Optimismo</title><content type="html">&lt;iframe title="YouTube video player" width="480" height="390" src="http://www.youtube.com/embed/m0OBUegpUGM" frameborder="0" allowfullscreen&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;br /&gt;Ximo Rieta, a quien considero un buen amigo y mejor colaborador, me envio un video de Emilio Duró en una de sus conferencias donde nos habla sobre el Coeficiente de Optimismo. Simplemente la conferencia es una pasada, es totalmente recomendable y repasarla cada vez seria promordial&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Os dejo una frase de la conferencia:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;“¿Habeís visto cuando es feliz un perro? ….. un perro no es feliz cuando come, es feliz cuando le estas preparando la comida. ¿Sabéis lo que significa esto? … que la felicidad nunca viene de conseguir algo. La felicidad viene por tener motivos por los cuales levantarse cada mañana.”&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2330131334176806039-2907563275435027724?l=jagalindo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
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&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/fT3Or-GHgpbIUfotUhAU8GkLJKo/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/fT3Or-GHgpbIUfotUhAU8GkLJKo/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~4/4K1TMVfZzgQ" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://jagalindo.blogspot.com/feeds/2907563275435027724/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2330131334176806039&amp;postID=2907563275435027724" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/2907563275435027724?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/2907563275435027724?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~3/4K1TMVfZzgQ/emilio-duro-y-el-optimismo.html" title="Emilio Duró y el Optimismo" /><author><name>CTO de FactoryWeb.es</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12924282061871685673</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="32" src="http://4.bp.blogspot.com/_XbW5lYD20K8/SsoqQzTwVvI/AAAAAAAAAuM/CmAY0ZuH2So/S220/foto1-sept09.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://img.youtube.com/vi/m0OBUegpUGM/default.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://jagalindo.blogspot.com/2011/03/emilio-duro-y-el-optimismo.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;A0UFSH09cCp7ImA9Wx9VFUk.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2330131334176806039.post-7514780327884019431</id><published>2011-02-01T09:21:00.003+01:00</published><updated>2011-02-01T09:33:39.368+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-02-01T09:33:39.368+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="mensajes" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="revolución" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Egipto" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="negocio" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="twitter" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="google" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="egypt" /><title>Google habilita teléfonos para enviar twitts en Egipto ante el corte de Internet</title><content type="html">Google ha realizado un valioso gesto al desarrollar en tiempo una aplicación que permite enviar twitts llamando a 3 teléfonos internacionales, el mensaje dejado se convierte en un twitt con el hashtag #egypt .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hasta ahí la noticia que ha aparecido en toda la prensa internacional, pero adentrando un poco mas profundo en las razones de este echo, Google ha realizado dos maravillosos efectos de marketing, el primero es claro, se convierte en un impulsor de las corrientes democráticas en Egipto al dar facilidades a los manifestantes para poder seguir comunicandose ante el corte de todas las lineas de Internet , pero el segundo, no es tan visible a simple vista, pero si triunfa la revolución y cae Mubarak , y Egipto se convierte en una democracia al estilo occidental, en este caso, Google pasa a tener un nuevo mercado con la mayor población de toda Africa del Norte , y ello según estudios internos supone unos ingresos adicionales de 400 millones de euros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;¿Le compensara entonces el desarrollo de la herramienta, a lo mejor unas 50 o 60 horas de un par de ingenieros con la posibilidad de negocio que se le abre?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Algunos quizás piensa en mi malévola interpretación, pero la misma es real como la vida misma.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2330131334176806039-7514780327884019431?l=jagalindo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/iCGGInnKFMn7H4WnpofbBkRafAE/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/iCGGInnKFMn7H4WnpofbBkRafAE/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/iCGGInnKFMn7H4WnpofbBkRafAE/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/iCGGInnKFMn7H4WnpofbBkRafAE/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~4/osi7uLuhUMg" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://jagalindo.blogspot.com/feeds/7514780327884019431/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=2330131334176806039&amp;postID=7514780327884019431" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/7514780327884019431?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/2330131334176806039/posts/default/7514780327884019431?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/BlogDeJuanAntonioGalindoCtoDeFactorywebes/~3/osi7uLuhUMg/google-habilita-telefonos-para-enviar.html" title="Google habilita teléfonos para enviar twitts en Egipto ante el corte de Internet" /><author><name>CTO de FactoryWeb.es</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12924282061871685673</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="32" src="http://4.bp.blogspot.com/_XbW5lYD20K8/SsoqQzTwVvI/AAAAAAAAAuM/CmAY0ZuH2So/S220/foto1-sept09.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://jagalindo.blogspot.com/2011/02/google-habilita-telefonos-para-enviar.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DEIESHc8fyp7ImA9Wx9VE0k.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-2330131334176806039.post-1386915999042245991</id><published>2011-01-30T01:08:00.003+01:00</published><updated>2011-01-30T01:15:09.977+01:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-01-30T01:15:09.977+01:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="parados" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="españa" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="red social" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="parobook" /><title>Ya no funciona Parobook, la red social de parados.</title><content type="html">Parobook, la red social para personas paradas o desempleadas en España, hoy Domingo 29 De Enero a estas horas de la madrugada YA NO FUNCIONA, al teclear el dominio www.parobook.com sale la página del servidor web de Apache.&lt;br /&gt;Es una verdadera lastima porque después de aparecer en los principales medios digitales del país, ABC, ElPais o la televisión Telecinco, verdadera proeza de comunicación, todos estos esfuerzos han sido en balde al no funcionar el servicio en estos momentos.&lt;br /&gt;Dicen que ha sido una avalancha de usuarios que se han dado de alta y quizás ello haya provocado la caída de la web.&lt;br /&gt;Esperemos que pronto se restablezca porque era un servicio social que podía facilitar la inserción de los parados de España, que como sabemos en 2010 subieron más de un 20%.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2330131334176806039-1386915999042245991?l=jagalindo.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/NRUXbNIrvocKtvqmPCOxSmw6jWA/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/NRUXbNIrvocKtvqmPCOxSmw6jWA/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
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