Blog do Abu

Livro Scrum - daily

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 13 Jan 2016 09:31:00 +0000

Bom dia

Texto do co-criador do Scrum quando ele criou a reunião diária.

Citação de "Scrum - a arte de fazer o dobro de trabalho na metade do tempo (Portuguese Edition)" de Jeff Sutherland -

"Na Easel, com a primeira equipe Scrum, implementamos as reuniões diárias durante o terceiro Sprint. Tínhamos planejadas quatro semanas de trabalho para ele —que consistia mais ou menos na mesma quantidade de trabalho do mês anterior. Terminamos tudo em uma semana. Tivemos uma melhora de 400%. Naquela primeira sexta-feira, todos da equipe olharam um para os outros e exclamaram “uau!”. Naquele momento eu soube que talvez eu tivesse descoberto algo."

Comece a ler este livro gratuitamente: http://amzn.to/1nhVexL

SM - Foco na Entrega

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 07 Jan 2016 08:11:00 +0000

SM tenha todo trabalho focado a entrega do item de backlog e não em gestão de atividades das equipes

SM - Capacite a Equipe

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 06 Jan 2016 08:42:00 +0000

SM faça a capacitação da equipe em Scrum, uma equipe bem treinada tem o foco em garantir a entrega

SM - Desperdícios do Lean

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 05 Jan 2016 06:39:00 +0000

SM tenha os olhos treinados nos 7 desoerdicios do Lean, promova a redução destes desperdícios, para poder garantir a entrega da equipe

SM - Qualidade

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 04 Jan 2016 10:22:00 +0000

SM promova a qualidade em todo o processo, ready/done ajudam nesta atividade. Garanta a qualidade para poder garantir a entrega da equipe

SM - Retrospectiva

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sun, 03 Jan 2016 12:00:00 +0000

SM faça retrospectivas buscando como podemos entregar mais rápido, com mais qualidade e mais valor.

SM - Cerimônias

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sat, 02 Jan 2016 10:15:00 +0000

SM garanta as cerimônias do Scrum, a disciplina vai antecipar problemas para garantir a entrega da equipe

SM - Comunicação Ativa

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 01 Jan 2016 12:25:00 +0000

SM garanta uma comunicação ativa com a equipe do projeto. Riscos, dashboard, etc. Antecipe os problemas para garantir a entrega da equipe

SM - Itens de Backlog

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 31 Dec 2015 11:15:00 +0000

SM busque os possíveis impedimentos de cada item de backlog. Antecipe os problemas para garantir a entrega da equipe

SM - Value Stream

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 30 Dec 2015 08:53:00 +0000

SM atue em toda cadeia de vapor e não apenas junto a equipe. Antecipe problemas para garantir a entrega da equipe

Nao sei, Ajuda

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 29 Dec 2015 09:58:00 +0000

Não tenha receio de dizer não sei e muito menos de pedir ajuda. Nos desafios atuais nunca estamos sozinhos, como equipe executamos a jornada

Estude

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 28 Dec 2015 08:38:00 +0000

Estude, estude, estude. Já está bom? Estude mais, muito mais. Conhecimento e ação são as chaves para alcançar a sua meta

Use Ferramentas

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sun, 27 Dec 2015 10:24:00 +0000

Existem várias técnicas para ajudar a entender onde deseja chegar e planejar como chegar, abuse do uso delas, encontre o que esta procurando

Pequenas Vitorias

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sat, 26 Dec 2015 10:04:00 +0000

Metas anuais devem ser quebradas em partes menores, para que vc alcance pequenas vitórias em curto prazo. Isso gera motivação

Critérios de Aceite de Metas

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 25 Dec 2015 13:29:00 +0000

Defina os critérios de aceite de uma meta, isto ajuda a ter foco. Mas lembre imprevistos ocorrem e flexibilidade se faz necessário

Tire da sua Visão

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 24 Dec 2015 08:12:00 +0000

Metas alcançadas ou desnecessárias devem ser tiradas da sua visão, mantenha o foco no que necessita e não tenha receio de mudar os planos

Dificuldades da Jornada

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 23 Dec 2015 08:47:00 +0000

As metas definidas no início de todo ano são impactadas pelas dificuldades do dia a dia. Adaptação é necessária para continuar a jornada

Metas por Indivíduos

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 22 Dec 2015 10:49:00 +0000

As metas devem ser desdobradas até o nível de indivíduos. Se todos nos entregaremos nossas metas diárias, nunca teremos um projeto atrasado

Ética

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 21 Dec 2015 10:00:00 +0000

As metas tem que estar em conformidade com sua definição de missão, visão, políticas e valores. Evite um conflito ético dos envolvidos

Fique de Olho

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sun, 20 Dec 2015 11:22:00 +0000

É importante estarmos olhando o deadline, riscos e obstáculos da jornada que temos que realizar para alcançar a nossa meta

Acompanhe os Indicadores

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sat, 19 Dec 2015 12:49:00 +0000

Defina indicadores de sucesso para as suas metas e acompanhe o progresso dos indicadores, isso vai permitir saber se esta no caminho correto

Motivação

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 18 Dec 2015 07:24:00 +0000

Pessoas necessitam ter elementos motivacionais que façam com que ela todos os dias vá trabalhar desejando alcançar a meta

Alinhamento de Metas

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 17 Dec 2015 15:47:00 +0000

Alinhe e revise a Meta em pequenos períodos de tempo com todos os envolvido, caso contrário os esforços não vão para o mesmo caminho.

ACT

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 16 Dec 2015 07:19:00 +0000

"PDCA", o "A" é "ACT", isto é, "ação/agir". E ação é você que executa. Então faça a sua meta ser alcançada, não espere nada dos outros

Otimize o seu Tempo

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 15 Dec 2015 08:00:00 +0000

A revisão de metas e suas ações deve ser feito no primeiro horário do seu dia, de preferência no café da manhã. O resto do dia é ação.