Blog do Curso Sucesso com Software

Pause

noreply@blogger.com (Ramos) — Tue, 25 May 2010 13:45:00 +0000

Depois de pouco mais de 2 anos de vida o blog Sucesso com Software fecha as cortinas. Um período considerável, que fez render boas discussões, polêmicas e descobertas compartilhadas uma a uma com seus leitores.

Mais importante que as centenas de posts e milhares de visitas, foi o reconhecimento construído do zero. Na contramão de muitos, o Sucesso com Software tinha a expectativa de ganhar espaço, ser ouvido, reconhecido. O objetivo não era ganhar dinheiro com o blog, mas a partir do curso Sucesso com Software, que continua a venda.

Felizmente esse objetivo foi cumprido.

Então por que parar? O mais óbvio seria botar a culpa no tempo (ou na falta dele), que estamos na “correria”, enfim, dar aquela desculpa clássica para as mais diversas situações. Só que depois de meses conversando entre a gente sobre os rumos do blog, concluímos que o motivo ia além disso.

Até logo

Por enquanto não poderia deixar de agradecer aos leitores e os outros tantos visitantes que passaram por aqui esporadicamente. Muitos deles tornaram-se grandes amigos, coisa que o Adsense não compra.

Não encare esse post como uma despedida. Se quiser deixe o seu email aí na barra lateral para, caso a gente resolva voltar um dia, você saiba primeiro.

No mais, a gente se esbarra por aí. Lugar, ou melhor, redes sociais é o que não faltam, certo?

Ramos de Souza Janones
twitter.com/Ramosinfo

Frase da semana:

noreply@blogger.com (Ramos) — Thu, 21 Jan 2010 23:37:00 +0000

“Penso 99 vezes e nada descubro. Deixo de pensar, mergulho no silêncio e a verdade me é revelada.” - Albert Einstein

Aliás, segue uma seleção de frases do Eistein:

“Procure ser uma pessoa de valor, em vez de procurar ser uma pessoa de sucesso. O sucesso é conseqüência.”

“Minhas idéias levaram as pessoas a reexaminar a física de Newton. Naturalmente alguém um dia irá reexaminar minhas próprias idéias. Se isto não acontecer haverá uma falha grosseira em algum lugar.”

“Não existe nenhum caminho lógico para a descoberta das leis elementares do universo – o único caminho é o da intuição.”
- Fonte: O Pensamento Vivo de Einstein

“Fórmula para o sucesso: a = x + y + z , onde x é trabalho, y é lazer e z é boca fechada.”

“Dentre todas as comunidades (…), a única que eu gostaria de pertencer e me dedicar é a dos verdadeiros pesquisadores, que só conta com alguns raros membros vivos.”
- Carta de Einstein a Hedwing Born, esposa de Max Born.

“Se não fosse físico, acho que seria músico. Eu penso em termos de músicas. Vejo minha vida em termos de música.”

“Devemos muito aos indianos, que nos ensinaram a contar, técnica sem a qual nenhuma descoberta científica relevante poderia ter sido feita.”
- Citado em “Science and scientists in India: Vedic to modern‎” – Página 21, de Nem Kumar Jain – Publicado por Indian Book Gallery, 1982

“A leitura de obras de divulgação científica gerou em mim a convicção de que várias passagens da Bíblia não podiam ser verdadeiras. Desenvolvi assim um fanático livre-pensamento, associado ao sentimento de que o Estado emitia deliberadamente aos jovens; foi uma revelação para minha vida. Extraí dessa experiência uma desconfiança em relação a toda forma de autoridade, um ceticismo a respeito das convicções que prevaleciam na sociedade da época, posição que jamais abandonei, ainda que depois ela tenha perdido sua acuidade, graças a um melhor discernimento das relações causais.”

“Tudo deveria se tornar o mais simples possível, mas não simplificado”

“A imaginação é mais importante que o conhecimento. O conhecimento é limitado. A imaginação envolve o mundo.”

“Aprendizado é ação. Do contrário, é só informação.”

“O fato mais grave, me parece, é uma escola recorrer essencialmente ao medo, ao constrangimento e a uma autoridade artificial. Esse tratamento destrói nos estudantes o gosto pela vida, a sinceridade e a confiança em si mesmos. E gera pessoas servis.”

“Tenha em mente que tudo que você aprende na escola é trabalho de muitas gerações. Receba essa herança, honre-a, acrescente a ela e, um dia, fielmente, deposite-a nas mãos de seus filhos”

“Educação é aquilo que fica depois que se esquece tudo que se aprendeu na escola.”

“O princípio criativo reside na matemática.”

“Nada beneficiará tanto a saúde humana e aumentará as chances de sobrevivência da vida na terra quanto a evolução para uma dieta vegetariana.”

“O problema do homem não está na bomba atômica, mas no seu coração.”

“A Natureza é exatamente simples, se conseguirmos encará-la de modo apropriado… Essa crença tem-me auxiliado, durante toda minha vida, a não perder as esperanças, quando surgem dificuldades de investigação.”

“A vida de um indivíduo só faz sentido se ajuda a tornar a vida das demais criaturas mais nobres e mais bela.”

“No campo daqueles que procuram a verdade, não existe nenhuma autoridade humana. Todo aquele que se fizer de magistrado encontrará imediatamente a risada dos deuses.”

“Existem apenas duas maneiras de ver a vida. Uma é pensar que não existem milagres e a outra é que tudo é um milagre.”

“Existem apenas duas coisas infinitas – o Universo e a estupidez humana. E não tenho tanta certeza quanto ao Universo.”

“O tempo e o espaço são modos pelos quais pensamos e não condições nas quais vivemos.”

“O único lugar onde o sucesso vem antes do trabalho é no dicionário.”

“Os ideais que iluminaram meu caminho e sempre me deram coragem para enfrentar a vida com alegria foram: a verdade, a bondade e a beleza.”

Lições de 2009

noreply@blogger.com (Ramos) — Thu, 21 Jan 2010 23:35:00 +0000

O ano de 2009 se foi e esperamos que palavras como “crise” e “recessão” tenham ficado para trás, junto com ele. Tudo leva a crer que 2010 reserva um mercado otimista e propício a iniciativas empreendedoras. Nessa linha de raciocínio, o Blogging Innovation publicou um artigo bem bacana sobre as lições aprendidas no ano passado, com algumas dicas para encarar o novo ano que temos pela frente. Confira algumas delas.

Quebre as regras: se você não estiver quebrando as regras com certa frequência, provavelmente já foi deixado para trás. Não pense que o que o fez ser bem sucedido ontem funcionará para sempre.

Adote as mídias sociais: O uso das mídias sociais podem ser uma vantagem favorável. Elas permitem que você se conecte com seus consumidores, demonstre pensamentos de liderança e recrute novos talentos ou ideias.

Comunicar para preencher o vazio: os empregados de hoje são cheios de dúvidas, medos e incertezas sobre seus empregos. Portanto, divida informações com eles, diga sobre como a empresa está indo e quais são os seus planos.

Estimule o pensamento estratégico: Ocorre quando toda organização age em conjunto com o planejamento estratégico. Ensine seus funcionários a anteciparem oportunidades e possíveis ameaças.

Faça da inovação um estilo de vida: inovação precisa fazer parte da sua rotina. Desafie o modo como você faz as coisas; batalhe por novos produtos e ideias.

5 Coisas sobre Empreendedorismo que nenhuma escola ensina

noreply@blogger.com (Ramos) — Thu, 21 Jan 2010 21:53:00 +0000

Sempre recebo e-mails de pessoas querendo abrir mão dos empregos e montarem suas próprias empresas. Claro que sempre aconselho a comprar o curso Sucessso com Software, rs.

Mas esta semana recebi um e-mail muito interessante que resolvo compartilhar com todos aqui:

Eu estudei na escola de propaganda e marketing mais desejada do Brasil: a ESPM. Nos meus quatro anos de ESPM eu nunca fui apresentado a uma matéria chamada EMPREENDEDORISMO. Eu nunca fui apresentado a nenhum tipo de aula sobre como abrir uma agência de propaganda, uma consultoria de marketing ou qualquer coisa do tipo.

Além das aulas, a ESPM oferecia algumas palestras esporádicas que reuniam frequentemente algumas das figuras mais famosas da propaganda brasileira mostrando os seus rolos de comerciais premiados em Cannes. A impressão que você tinha era de que sucesso significava ser premiado em Cannes, ou ter uma grande agência publicidade cheia de contas de cigarros, cervejas e carros.

9,5 em cada 10 amigos que estudaram comigo queriam trabalhar em grandes empresas e grandes agências. O sonho do ESPMer nos anos 90 era virar estagiário do Julio Ribeiro da Talent, mesmo que fosse para trabalhar de graça.

Eu estudei na ESPM no início dos anos noventa, e posso garantir a vocês que nada mudou em 15 anos. Tudo continua igual. A única diferença é que a molecada hoje quer trabalhar na África ou Agência Click ao invés de trabalhar para o Washington Olivetto ou Almap.

Eu acredito que as escolas de negócios deveriam ensinar, incentivar, promover e evangelizar o EMPREENDEDORISMO como caminho para os seus alunos serem bem sucedidos na vida.

Mesmo porque a Agência Click tem meia dúzia de vagas de estágio, e a faculdade tem 600 alunos.

Mas o quê exatamente as escolas de negócios deveriam ensinar sobre empreendedorismo?

1. Lidar com as pessoas. No final de uma faculdade de administração de quatro anos, os jovens passam seis meses fazendo um trabalho de conclusão de curso pasteurizado prá daná. A molecada segue o template que o professor recomenda: "fazer um documento completo com visão, missão valores, metas, números, swot, balanced scorecard, análise competitiva, tecnologia, estratégia, balancete etc".

A faculdade ensina que o jovem tem que ter um plano bem feito e bem estruturado para a empresa acontecer, e depois, basta implementá-lo para a coisa toda acontecer. Ledo engano. A escola esquece de ensinar que existe o componente pessoas nas empresas, e que esse recurso pode acabar com o super bem estruturado plano de papel.

SUGESTÃO PARA AS ESCOLINHAS DE BUSINESS: Criar a matéria "Aprender a lidar com seres humanos", onde a molecada será submetida a exercícios de campo onde terão que aprender a influenciar e engajar pessoas de diferentes formações e posições.

2. Ética. A molecada sai da escola sabendo o que são os 4Ps do marketing, mas em nenhum momento são forçadas a refletir sobre as premissas que devem levar em conta ao escolher fornecedores para um determinado produto, formatar políticas de preços para diferentes tipos de clientes, e tratar as pessoas.

A faculdade "ensina" o jovem a desejar crescer na vida, mas não fala nada sobre como crescer fazendo o bem para os outros e para si mesmo. Crescer por crescer é a filosofia da célula do câncer!

SUGESTÃO PARA AS ESCOLINHAS DE BUSINESS: Criar a matéria "Ganha Ganha Ganha", onde a molecada é obrigada a participar de jogos, simulações e interações sobre a aplicação de diferentes éticas no mundo dos negócios.

3. Ter uma Vida. A grande maioria das pessoas que resolvem se tornar empreendedoras o fazem pensando que poderão levar a vida como bem entender. Entretanto, 99% das pessoas vão perceber logo no início que o negócio nunca fecha, e que o empreendedor nunca pode realmente abandonar a empresa na mão dos funcionários.

É incrivelmente difícil você levar uma vida balanceada quando você é dono do seu próprio negócio. Realmente difícil. Mas é possível. Eu conheço gente que consegue, e por isso acredito que é possível.

Família, filhos, estudos, viagens, saúde, exercício para o corpo, exercício para o o espírito são visões da vida que de alguma maneira precisam andar em conjunto com a empresa. É difícil, mas é possível.

SUGESTÃO PARA AS ESCOLINHAS DE BUSINESS: Criar a matéria "Vida Empreendedora" para ensinar os jovens a lidar com as diferentes cobranças que a vida terá sobre quem é empreendedor.

4. Risco. A verdade é que a grande maioria das pessoas entra em uma faculdade na esperança de sair de lá com seguro de vida que lhe garanta emprego, bons salários, mulheres bonitas e status. A grande realidade é que nada é certo, principalmente quando o assunto é empreender.

SUGESTÃO PARA AS ESCOLINHAS DE BUSINESS: Criar uma matéria chamada "Tudo ou nada" onde a molecada é levada por exercícios que as expõe ao risco de ter tudo ou nada, falar em público, fazer besteira, resiliência e muito mais.

5. Quando investir, e quando não investir. Empreendedor é tudo maluco. Sempre movido pela paixão, o cara visualiza uma idéia e sai fazendo as coisas sem qualquer estudo ou preparo, com isso se estrepa como ninguém.

Nem tudo é convergente, nem tudo é compatível, nem tudo é necessário. Não é porque você vende cartuchos de impressão que você deve vender impressoras.

Como saber se estamos focados demais (e deixando passar oportunidades) ou desfocados demais (e deixando escapar nossa especialização)?

Difícil saber, mas não impossível.

SUGESTÃO PARA AS ESCOLINHAS DE BUSINESS. Criar uma matéria chamada "Conquistar 50 territórios ou 3 continentes a sua escolha" onde o jovem será levado a aprender a como manter territórios enquanto avança mundo afora.

Escola nenhuma te ensina a ser empreendedor, as escolas te ensinam a ser funcionário.

Vamos mudar isso?

Tô saindo com uma tocha na mão para incendiar as escolas de negócios, quem quer ir comigo?

EMPREENDEDORISMO OU NADA!

NADA MENOS QUE ISSO INTERESSA!

Siga-nos os bons!

noreply@blogger.com (Ramos) — Thu, 21 Jan 2010 21:48:00 +0000

www.twitter.com/Ramosinfo

10 erros de um modelo de negócios

noreply@blogger.com (Ramos) — Thu, 21 Jan 2010 21:40:00 +0000

Escrever um modelo de negócios é certamente o primeiro passo para aqueles que desejam seguir uma estrada empreendedora. Assim como uma estratégia de marketing eficiente e bem planejada para vendê-lo. Muita gente fala o que se deve fazer nessa hora. Mas o que evitar? Pensando nisso, vale a pena dar uma olhada nessa lista doInc. , que elaborou uma lista com os erros mais comuns cometidos por novos empreendedores.

Sabemos que você quer abraçar o mundo. Mas escolha um foco antes de começar a diversificar.

Para evitar o tédio de quem está lendo o se projeto, certifique-se de que todos os seus objetivos estão claramente explicados.

Não superestime o mercado. Se baseie em números reais para modelar suas ideias.

Não ignore a concorrência. A competitividade existe. Busque maneiras de se diferenciar no mercado.

Não seja repetitivo. Ninguém está interessado em ouvir sempre as mesmas histórias.

Evite jargões e termos muito técnicos. Opte por frases diretas e claras.

Elimine contradições. Certifique-se de que todas as informações que estão no seu projeto são consistentes.

Apresentar um plano de soluções (em caso de possíveis falhas) é melhor que tentar vender a imagem de empresa perfeita.

Não se deixe levar cegamente por outras opiniões. É importante escutar críticas e feedbacks, mas o plano de negócios deve ser o mais próximo do idealizado inicialmente por você.

Planos de sucesso vêm em formas e formatos variados. Crie uma proposta diferente e imprima sua peronalidade nele.

Desafio Delphi for PHP - Ganhe R$ 1.000,00*

noreply@blogger.com (Ramos) — Tue, 12 Jan 2010 16:42:00 +0000

Chegou o mais novo desafio Ramos da Informática, sobre Delphi for PHP. Um desafio simples, mas instigante. E o ganhador do desafio, além de ter seu nome divulgado vai ganhar R$ 1.000,00, sendo R$ 600,00 em dinheiro e R$ 400,00 em vale compras na loja Ramos da Informática. Assita ao vídeo, baixe o regulamento com os requisitos do exemplo a ser desenvolvido e o script SQL. Mostre que você é um programador Cabra Macho! Ou vai ser uma mariquinha?

Downloads:

Documentação com requisitos e regras do desafio.
Script SQL para MySQL.
Dúvidas sobre o desafio podem ser enviadas para cabramacho@ramosdainformatica.com.br

Abril diversos ramos de atividades são obrigadas a emitir a NF-e

noreply@blogger.com (Ramos) — Tue, 05 Jan 2010 12:11:00 +0000

Por isso fique atento aos ramos de atividades, aqui. E adapte seus softwares com nossa solução para Nota Fiscal Eletrônica com Delphi. Além disto, temos também soluções para SPED-Fiscal (EFD) e SPED-Contábil (ECD): www.laboratoriodeideias.info

A crise segundo Einstein

noreply@blogger.com (Ramos) — Tue, 05 Jan 2010 00:03:00 +0000

Não pretendemos que as coisas mudem, se sempre fazemos o mesmo. A crise é a melhor bênção que pode ocorrer com as pessoas e países, porque a crise traz progressos.

A criatividade nasce da angústia, como o dia nasce da noite escura. É na crise que nascem as invenções, os descobrimentos e as grandes estratégias. Quem supera a crise, supera a si mesmo sem ficar superado.Quem atribui à crise seus fracassos e penúrias, violenta seu próprio talento e respeita mais aos problemas do que às soluções.

A verdadeira crise, é a crise da incompetência. O inconveniente das pessoas e dos países é a esperança de encontrar as saídas e soluções fáceis.

Sem crise não há desafios, sem desafios, a vida é uma rotina, uma lenta agonia. Sem crise não há mérito. É na crise que se aflora o melhor de cada um. Falar de crise é promovê-la, e calar-se sobre ela é exaltar o conformismo.

Em vez disso, trabalhemos duro. Acabemos de uma vez com a única crise ameaçadora, que é a tragédia de não querer lutar para superá-la.

Receitas para o fim de ano para empresas de software

noreply@blogger.com (Ramos) — Thu, 19 Nov 2009 21:53:00 +0000

Final de ano. Época de natal. Período em que comércio e indústria focam seus esforços na venda para os consumidores. Mas e a indústria de software? Neste período as empresas de software têm uma baixa considerável de suas vendas devido aos fatores do momento para a indústria e comércio. Fizemos uma lista com 7 estratégias que podem ser adotadas pelas empresas de software, para aproveitar o bom momento de Janeiro, quando o comércio a indústria tem dinheiro em caixa para investir.

1. Adaptar os sistemas para as exigências do governo. Em 2010 diversos novos ramos de atividades serão obrigados a emitir nota fiscal eletrônica, SPED-Fiscal, SPED-Contábil, PAF-ECF e CT-e. De nada adianta fazer publicidade de software no período de natal, uma vez que a atenção do comércio e indústria se volta às vendas. Devendo a empresa de software focar sua publicidade em Janeiro, que é a época em que há dinheiro no caixa para as empresas investirem. E estarão todas procurando softwares que já tenham estas obrigatoriedades do governo. Por este motivo, este tempo de baixa nas vendas, as empresas de software devem aproveitar o tempo livre para adaptarem seus softwares a estas exigências. Fazendo destas novas implantações aos sistemas, seus fatores de destaque – e porque não diferenciação – em suas publicidades.

2. Melhorar a comunicação interna e externa da empresa. Uma empresa de software deve criar novos canais de comunicação para seus públicos internos e externos. Para isso a utilização de Wikis é muita importante. Leia mais sobre isso, em outro artigo escrito por moi(sic): Aqui: http://www.outrolado.com.br/Artigos/wiki_melhorando_o_atendimento_do_publico_interno_e_externo

3. Treinamento da equipe de desenvolvimento. O aperfeiçoamento dos profissionais da empresa seja em desenvolvimento, metodologias, novas tecnologias, certificações, são importantes para a empresa de software. Por isso, beste período de baixa nas vendas, envie seu pessoal para treinamentos. Para que sua empresa esteja a todo vapor em 2010. Mas deixe seu pessoal de suporte ai, para atender no período de alta do comércio e da indústria.

4. Fazer o planejamento de 2010. Planejar é preciso. Onde você quer estar daqui a 1 ano ou anos? Sabe o que geralmente respondem? Vivos. Isso não é objetivo. Faça objetivos e trace planos estratégicos, de marketing e financeiros. Isso pode ajudar sua empresa até a conseguir um financiamento com carência e juros baixinhos. Confira os links no final destas 7 estratégias para final de ano.

5. Mudar o site de sua empresa. A Internet é uma ferramenta importante para qualquer empresa, mas principalmente para uma empresa de software, que não deve ser estático, mas adaptado com a web 2.0. E aqui inclui a estratégia de número 2. Além do mais, ano novo, site novo, principalmente com o que foi mencionado na estratégia de número 1.

6. Busque novas formas de financiar seus clientes. Quais formas de pagamento você oferece aos seus clientes? Boleto bancário, cartões de crédito, cheques, cartão BNDES, capital de giro, entre outros. Procure o gerente de seu banco e converse com ele. Vá conversar com gerentes de outros bancos e conheça o que podem fazer por sua empresa. Dê preferência aquelas formas com juros baixos, prazos longos para pagar e que possa receber a vista e não depender de ficar cobrando seus clientes.

7. O preço é o último fator de diferenciação. Qual é a estratégia mais fácil dos concorrentes copiarem? Se você disse preço acertou. Aqui vale todas as estratégias já mencionadas, principalmente a 1 e a 6.

Boas vendas em Janeiro e todo anos de 2010!

Links para a estratégia 1:

· Laboratório de Idéias. Empresa que oferece soluções para empresas de software na linguagem Delphi para NF-e, SPED-Contábil e SPED-Fiscal: www.laboratoriodeideias.info

Links para a estratégia 2:

· Artigo: Uso de wikis logo será prática nas empresas - Se você conseguir colocar em prática na sua empresa o hábito de usar wikis para colaboração e construção de conhecimento compartilhado vai ganhar um prêmio. Veja exemplos e sugira os seus. Leia mais: http://webinsider.uol.com.br/index.php/2009/11/09/uso-de-wikis-logo-sera-pratica-nas-empresas/

Links para a estratégia 4:

Sobre o autor: Ramos de Souza Janones é publicitário e engenheiro de software. Mantém os sites www.ramosdainformatica.com.br, www.facedelphi.com.br, www.laboratoriodeideias.info, e o blog Sucesso com Software. Autor de diversos livros sobre programação e do curso Sucesso com Software. Seu e-mail de contato é: ramos@ramosdainformatica.com.br

Lançamento: Componente Delphi para SPED-Contábil

noreply@blogger.com (Ramos) — Thu, 05 Nov 2009 12:52:00 +0000

Estamos lançando o componente Delphi para SPED-Contábil. Depois do sucesso do componente para Nota Fiscal Eletrônica chegou o componente para SPED-Contábil (ECD). Maiores informações no hot site do componente: www.laboratoriodeideias.info

Os fatores diferenciais deste componente são:

Não utiliza DLL;
Componente VCL do Delphi com fontes;
Não há limites de CNPJ;
Não há limites de máquinas e clientes instalados;
Consultoria de implatação Delphi e Contábil.

Clientes do componente para NF-e possuem descontos na compra deste componente.

Em breve estaremos lançando o componente para SPED-Fiscal e um evento on-line em tempo real apresentando todas as soluções.

Acesse www.laboratoriodeideias.info

Voltando a atualizar o blog

noreply@blogger.com (Ramos) — Fri, 09 Oct 2009 01:25:00 +0000

Estou há bastante dias sem atualizar o blog, heim! Mas estou voltando com muitas novidades. Por enquanto você pode me seguir no Twitter: www.twitter.com/Ramosinfo

Agora eu quero saber: Alguém tem experiência com o Prosoft? Vamos debater sobre o tema, entre em contato: ramos@ramosdainformatica.com.br

Estamos tentando entrar em contato com pessoas ligadas diretamente a este programa e fazer uma vídeo conferência sobre o tema que será gravado e publicado aqui. Você não pode perder!

Nota Fiscal Eletrônica, SPED-Fiscal e SPED-Contábil e Kit de automação comercial

noreply@blogger.com (Ramos) — Thu, 03 Sep 2009 00:51:00 +0000

Estamos aqui para informar de novidades em Nota Fiscal Eletrônica, SPED-Fiscal, SPED-Contábil e Automação Comercial em geral. Tudo para diminuir o tempo de desenvolvimento em software, mais seguro e criando um diferencial de competitividade de seus softwares.

Nota Fiscal Eletrônica
O componente de Nota Fiscal Eletrônica voltou a seu preço antigo:

Componente sem os fontes: R$ 1.500,00 podendo ser parcelado em 6 vezes no Visa ou 2 vezes no boleto bancário.

Componente com os fontes: R$ 2.500,00 podendo ser parcelado em 6 vezes no Visa ou 2 vezes no boleto bancário.

Entre em contato para conhecer alguns de nossos clientes para receber um feedback de nossa solução.

Visite o hotsite do componente: www.laboratoriodeideias.info/nfe

A próxima data para diversos ramos de atividades serem obrigadas a emitir a NF-e é em Dezembro. Fique atento e não deixe pra última hora. O suporte técnico é por MSN e Skype.

SPED-Fiscal e SPED-Contábil
Após 4 meses de desenvolvimento dia 13 de Setembro será o lançamento oficial de nossa solução para SPED, tanto fiscal como contábil. Na mesma qualidade do componente para Notas Fiscais Eletrônicas e com todos os profissionais envolvidos.

Faça já sua reserva: ramos@ramosdainformatica.com.br

Faça sua inscrição para o evento on-line sobre a solução de SPED. Evento on-line e gratuito. Apenas 50 inscrições. Vamos explicar o que é o SPED-Fiscal e o SPED-Contábil, mostrar nossa solução na prática e tirar as suas dúvidas em tempo real, via internet.

O suporte técnico é por MSN e Skype.

Kit de automação Comercial
O kit de automação comercial é focado em Delphi e abrange: TEF Dedicado e TEF Discado, ECF, PDV com ECF com fontes, Biometria, Boleto bancário e código de barras. Conheça mais detalhes do kit em nossa loja virtual: www.loja.ramosdainformatica.com.br

O suporte técnico do kit é através de lista de discussão com todos os clientes do Kit.

Temos uma gama de produtos e serviços para auxiliar o seu desenvolvimento de software a reduzir o tempo de desenvolvimento de sua equipe e diferenciar da sua concorrência.

Esperamos a sua presença.

Atenciosamente,

Ramos de Souza Janones
www.ramosdainformatica.com.br
34 3261-0020 ramal 22

Loja Virtual
www.loja.ramosdainformatica.com.br

Rede social Delphi
www.facedelphi.com.br

Kit Automação comercial com Delphi

noreply@blogger.com (Ramos) — Sun, 23 Aug 2009 16:06:00 +0000

Estamos lançando o kit de Automação Comercial com Delphi. Mais informações no documento a seguir. Compra agora aqui.

Kit de Automação Comercial com Delphi

Podcast Sucesso com Software - No. 10 - Fragmentos

noreply@blogger.com (Ramos) — Thu, 06 Aug 2009 23:52:00 +0000

No ar a edição 10 do podcast. Bem curto, com dicas rápidas. Não deixe de postar dúvidas e sugestões.

Se preferir, faça o download do MP3 aqui.

Wiki: Melhorando o atendimento do público interno e externo

noreply@blogger.com (Ramos) — Sun, 02 Aug 2009 22:03:00 +0000

Hoje vou falar das vantagens de ter um Wiki da empresa ou do software. O Wiki surgiu em 1995 e se popularizou com o Wikipédia, a maior enciclopédia colaborativa do mundo. Muitas empresas estão adotando a ferramenta wiki para seu publico interno (funcionários) e seu público externo (clientes, fornecedores, parceiros, etc). Um bom exemplo é o Wiki da Locaweb. Nós que temos site hospedado por eles, o Wiki da Locaweb é uma mão na roda. Dê uma olhada: http://wiki.locaweb.com.br/pt-br/P%C3%A1gina_principal

Aqui na Ramos da Informática começamos a montar nosso Wiki, por enquanto para o público interno. Em breve devemos expandir também para o público externo e vamos divulgar nosso wiki.

As vantagens de criar um wiki empresarial são várias:

Criação de uma base de conhecimentos colaborativa.

Redução no tempo e custo de atendimento aos clientes.

Redução no tempo e custo de treinamento e tira dúvidas do público interno e externo, principalmente com novos colaboradores.

Aumento na produtividade da empresa.

Estas são apenas umas das diversas vantagens de um wiki empresarial. Uma empresa de software pode colocar toda a base de conhecimento de seus softwares e serviços no Wiki e incentivar funcionários e clientes a consultarem as informações publicadas para solucionar problemas do dia-a-dia, tornando uma ferramenta importante de consultas.

Mas e os clientes, eles consultariam o wiki da empresa antes de acionar o suporte? Sim, para isso basta incentivar o uso. Sempre que o suporte receber um chamado do cliente, antes de qualquer coisa é indicar o link da resposta no wiki da empresa. A constancia do uso de wiki pelo suporte aos clientes fará que, com o tempo, eles passem a consultar antes de acionar o suporte da empresa. O empresário também deve incentivar seus colaboradores a alimentarem o wiki da empresa. Mas não basta apenas incentivar, tem que deixar uma pessoa responsável por verificar todas informações ali geradas, antes de serem aprovadas e criar um manual de redação para a publicação no wiki empresarial. Existem diversas formas de incentivo.

As empresas de software não devem encarar o wiki como um manual de um software, mas como uma base de conhecimentos em eterna transformação para que tenha realmente uma grande funcionalidade, tanto para seu público interno, como para o público externo. A vantagem do Wiki é que pode-se definir usuários, níveis de usuários e pode definir um público interno e externo para seu conteúdo. Servindo de suporte para ambos.

Também pode ser gerado um wiki para os desenvolvedores internos, onde eles podem escrever sobre a parte técnica do desenvolvimento e, algumas partes deste wiki dos desenvolvedores pode ficar ativa para os clientes, assim eles podem acompanhar o que está sendo desenvolvido para o software por eles utilizados e fazer sugestões.

Testamos algumas soluções open-source de wiki antes de implantarmos aqui na empresa. Como falei, por enquanto é interno e pretendemos lançar para o público externo assim que estiver com bastante base de conhecimento. Dentre os testados, aprovamos este aqui:
http://www.mediawiki.org/wiki/MediaWiki/pt muito fácil de instalar e cheio de recursos.

Visite nossa rede social: FaceDelphi

noreply@blogger.com (Ramos) — Tue, 28 Jul 2009 23:05:00 +0000

No ar a primeira rede social exclusiva sobre Delphi.

O Facedelphi surgiu da necessidade dos usuários, do então antigo, forum do site Ramos da Informática em ter um canal de comunicação para troca de conhecimentos, que fosse além do forum. Foi então que decidimos criar uma rede social somente para desenvolvedores Delphi onde, além do forum, os membros da comunidade pudessem também: participar de chats em tempo real, montar seus próprios grupos de interesses, criar blogs, escrever artigos, compartilhar arquivos e vídeos, relacionarem entre sí, serem pontuados pelos membros a fim de serem buscados por empresas que desejam contratar bons profissionais, enfim: uma completa ferramenta de compartilhamento de conhecimentos e relacionamento.

Acesse: www.facedelphi.com.br

Palestra sobre Nota Fiscal Eletrônica com Delphi.

noreply@blogger.com (Ramos) — Tue, 07 Jul 2009 00:18:00 +0000

No dia 04 de Julho realizamos uma evento on-line sobre Nota Fiscal Eletrônica apresentando nossa solução para Delphi e tirando as dúvidas ao vivo.

Palestra sobre Nota fiscal eletrônica com Delphi from Ramos on Vimeo.

Downloads:

Palestra: Nota Fiscal Eletrôncia com Delphi (Full HD). - Requer QuickTime.
Palestra: Nota Fiscal Eletrôncia com Delphi (Baixa Resolução). - Requer QuickTime.
Slides da Palestra em PDF.
Cartilha sobre Certificação Digital.

Dúvidas podem ser enviadas para ramos@ramosdainformatica.com.br

Mais informações sobre o componente em www.laboratoriodeideias.info/nfe

TVIdeal: Marketing de Guerrilha

noreply@blogger.com (Ramos) — Thu, 02 Jul 2009 00:35:00 +0000

Aplicações Colaborativas

noreply@blogger.com (Ramos) — Thu, 02 Jul 2009 00:24:00 +0000

No segundo episódio da série sobre colaboração, veja como as aplicações colaborativas, como wikipedia, google docs e instructables, estão mudando as relações de trabalho e produção.

Para discutir nos comentários...

noreply@blogger.com (Ramos) — Wed, 01 Jul 2009 00:38:00 +0000

Os consumidores querem preços baixos e produtos personalisados, enquanto empresas precisam de rentabilidade e de processos padronizáveis.

Sempre ouvimos, lemos e aprendemos que devemos ouvir nossos clientes. As perguntas são:

1.) Até quando devemos ouvir nossos clientes e/ou futuros clientes?

A disposição 100 novas unidades do curso

noreply@blogger.com (Ramos) — Wed, 24 Jun 2009 16:05:00 +0000

Estamos colocando a venda mais 100 cópias do curso Sucesso com Software. Garanta já o seu e aumente suas vendas de software. Apenas R$ 64,00 e ganhe um cupom de desconto de R$ 75,00 para anunciar no BuscaPé.

Mais sobre o curso:

O Curso “Sucesso com Software” tem como objetivo tratar o tema de negócios relacionado a software, ideal a todos que almejam alcançar o sucesso em seus negócios.

O curso é dividido em um DVD com aproximadamente 2 horas de curso e um CD multimídia interativo complementar com textos e áudios que ajudam na compreensão de todo o conteúdo abordado.

Além de todo este conteúdo, o aluno irá participar de uma lista de discussão com outros alunos e com o professor do curso. Ao final de cada mês é enviado aos alunos documentação de tudo o que foi discutido.

Você estudará no seu ritmo e local, tendo a liberdade de iniciar e recomeçar a partir de qualquer módulo.

Os temas do curso são:

Estratégias de programas de Preços
São apresentadas diversas estratégias de marketing que levam o preço como seu fator de concorrência e para atrair novos clientes. Você verá que o fator preço deve ser o último a ser trabalhado para vencer a concorrência e descobrirá outras formas melhores para atacar a concorrência, que não seja o preço. Também as melhores épocas para se dar descontos.

Quanto Cobrar?
São oferecidas ferramentas que ajudam os profissionais de software a determinar seus preços para seus softwares e serviços. Neste tópico são abordados: o profissional freelancer, empresa de desenvolvimento de software sob-encomenda, software de prateleira e internet, custos no desenvolvimento de software e aluguel e manutenção de sistemas.

Aspectos Legais
Serão apresentados todos os aspectos legais que envolvem o serviço de software, o software, o banco de dados e empresa de software indispensável para qualquer empresário de software.

Atendimento e Suporte a clientes
As tendências para o novo profissional de atendimento, como é o atendimento aos clientes hoje e como deve ser este profissional amanhã. Como elaborar um orçamento. Documentação de atendimento e suporte aos clientes. Como cobrar clientes inadimplentes. Ferramentas de suporte aos clientes de uma software-house.

Como vender software
São apresentadas diversas ferramentas que aumentam suas chances de vendas em software e serviços de software, tais como: marketing pessoal, tipos de anúncios de software e principais tendências, como montar uma equipe de vendas, promoção de vendas, prospecção de clientes e muito mais.

Como vender pela internet
Os erros mais comuns de quem entram na internet, como divulgar seu site e seu software pela web, distribuidores de software on-line, como fazer parcerias, promoções on-line e muito mais.

Como levantar dinheiro para sua software-house e seus projetos
São analisadas as melhores opções de conseguir levantar dinheiro para sua software-house e projetos de software. Como elaborar um plano de negócios. Capitalistas de risco e muito mais.

Compre agora, aqui.

Nosso e-mail mudou

noreply@blogger.com (Ramos) — Mon, 22 Jun 2009 22:19:00 +0000

Nosso e-mail mudou para ramos@ramosdainformatica.com.br pedimos desculpas pelo transtorno.

Motivo da mudança:

Essa foi uma mudança do nosso provedor, que sem nos avisar, muda o e-mail invalidando o antigo que era ramos@mgt.com.br, não permitindo o recebimento de nenhuma mensagem. Em breve mudaremos de provedor devido a esta mudança sem aviso, mostrando total falta de respeito com seus clientes. Uma conta de e-mail onde recebemos mensagens do site, da loja, dos clientes, fazendo perder o contato com você e vendas.

Se você não recebeu resposta de seu e-mail:

Se você enviou mensagens de Sexta-feira, dia 19 de Junho até 22 de Junho e não recebeu resposta, pedimos que envie novamente ao novo e-mail: ramos@ramosdainformatica.com.br

Pedimos desculpas e agradecemos a sua compreensão.

Atenciosamente,

Ramos de Souza Janones - Diretor Geral
www.ramosdainformatica.com.br
34 3261-0020 ramal 22

Podcast Sucesso com Software, número 9

noreply@blogger.com (Ramos) — Sun, 21 Jun 2009 14:03:00 +0000

Ouça ai do lado a nova edição do Podcast Sucesso com Software e comente aqui.

Nesta edição falo de vários temas relacionados a software em geral, mercado, tecnologia e negócios. E com um humor, quase Inglês. ;)

Se preferir, faça o download do MP3, aqui.

Os links mencionados são:

- Certsign - http://www.certsign.com.br/
- Laboratório de Idéias: www.laboratoriodeideias.info/nfe

A música no final do podcast é desta cantora: http://www.youtube.com/user/cityofsun88

Midia Alternativa

noreply@blogger.com (Ramos) — Sun, 21 Jun 2009 04:41:00 +0000

Vídeo viral para a venda de fones de ouvido, publicado no YouTube, e que enganaram milhões de pessoas no mundo.