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Vacinação é determinante para a retomada, principalmente, dos pequenos negócios

2021-05-14T15:36:00.000-03:00

Os pequenos negócios podem retomar o nível de atividade equivalente ao registrado antes da pandemia do coronavírus até setembro deste ano, segundo estudo do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae).

A projeção, feita a partir de dados da Fiocruz e do cronograma de vacinação do Ministério da Saúde, considera que metade da população brasileira estaria vacinada até esta data.

Apesar de ser uma notícia positiva, esta retomada depende fundamentalmente do avanço da vacinação. Que anda à passos de tartaruga e em alguns momentos empaca como uma mula. Isso porque Bolsonaro insiste em criticar o governo chinês que é o principal fornecedor de insumos para a produção de vacinas.

Crescimento de CPFs na bolsa demanda mudança de comportamento das empresas

2019-06-28T12:37:00.001-03:00

Você quer investir na bolsa mas acredita não ter dinheiro suficiente para isso? Fique calmo. Hoje está muito mais fácil que a alguns anos atrás, a tecnologia melhorou o acesso e o controle de seus investimentos. É possível investir pequenas quantidades em frações de ações. Neste tipo de investimento você compra apenas uma parte do lote de ações. A desvantagem é que o custo da corretagem para este investimento é o mesmo para quem compra um lote inteiro ou vários lotes.

O número de pessoas físicas que descobriram a bolsa como um bom lugar para poupar é grande, e vem crescendo. No começo de 2019 o número de investidores pessoa física chegou à 858 mil, segundo balanço de janeiro da B3, a bolsa de valores de São Paulo. Boa parte destes investidores vem de corretoras que oferecem custos mais baixos que dos tradicionais bancos além de terem um atendimento mais personalizado. Entretanto, é preciso tomar muito cuidado com as promessas de fortuna da noite para o dia é importante ter em mente que bolsa de valores é investimento de risco, você pode perder boa parte do que investiu em questão de minutos.

Do outro lado deste processo, que leva mais investidores ao mercado de ações, existem as empresas que devem estar preparadas para um novo perfil de investidor. São poucas as empresas que estão preparadas para fornecer informações para os pequenos investidores e nem sempre existe o interesse em atende-los, pois a parcela de recursos investidas por pessoas físicas é bem menos do que dos tradicionais fundo de investimentos e demais pessoas jurídicas. Também existem exemplos de empresas que estão preparadas para isso. As blue chips (empresas com as ações mais negociadas na bolsa) e os bancos que já estão preparados para este tipo de relacionamento.

Investir na bolsa é uma excelente opção de ganhar um pouco mais que nos investimentos tradicionais. Não que a bolsa não seja tradicional, afinal já existe a muito anos, melhor seria dizer mais conhecidos popularmente.

Fundação Dom Cabral fica entre as 10 melhores escolas de negócios do mundo

2019-06-04T15:08:00.001-03:00

A Fundação Dom Cabral (FDC) ficou na 10º colocação do ranking geral das melhores escolas de negócios do mundo, do ranking de educação executiva 2019 do jornal britânico Financial Times.

A FDC avançou cinco posições no ranking de programas abertos e seis posições no ranking de customizados. Pela 14ª vez consecutiva, a escola aparece no ranking como a melhor da América Latina.

O top 10 ficou assim:

1) Iese Business School - Espanha
2) IMD Business School - Suíça
3) HEC Paris - França
4) Stanford Graduate School of Business - EUA
5) Universidade de Michigan: Ross - EUA
6) Insead - França
7) London Business School - Reino Unido
8) Essec Business School - França
9) SDA Bocconi - Itália
10 Fundação Dom Cabral - Brasil

Clique aqui para ler a matéria da Revista Época Negócios.

Programa de compliance é também para pequenas empresas

2018-08-09T14:22:00.000-03:00

Por Fernando Augusto Fernandes e Guilherme Lobo Marchioni
Originalmente publicado em www.conjur.com.br

Tratar sobre compliance é enfrentar definições em inglês pouco esclarecedoras, emaranhar-se na confusão entre direito e governança corporativa frente ao tema e se deparar com premissas (muitas vezes vazias) de ética corporativa. Bem por isso, embora o interesse por estar em compliance tenha se popularizado, o trabalho do profissional de compliance — e seus benefícios — ainda é pouco compreendido.

É certo, contudo, que a obscuridade sob o qual o assunto está imerso não é regra nem necessário. Beneficiar-se de um programa de integridade e atender às obrigações de compliance definidas em lei pode, sim, ser descomplicado e acessível para qualquer estrutura de negócios.

Estabelecer um programa de compliance para empresas é, basicamente, instituir um conjunto de medidas de integridade (valores, regras, procedimentos) com o objetivo de evitar, detectar e interromper a ocorrência de irregularidades definidas pelas normas da empresa e pela legislação.

Dentre as normas que um compliance efetivo se presta a ordenar estão as regulamentações especiais da atividade comercial realizada, desvios éticos e, sobretudo, fraudes corporativas e ilícitos.

Estruturas de integridade são uma demanda em crescimento nas empresas brasileiras. Assuntos que antes eram afetos à governança corporativa se tornaram requisitos legais a partir das leis de lavagem e anticorrupção. Atualmente, em alguns estados só é possível contratar com o poder público se a empresa comprovar que possui um programa de compliance estabelecido.

Grandes empresas também estão, cada vez mais, dando preferência à contratação de empresas locais que adotam medidas de integridade.

A instauração de um programa de compliance passará por análise de riscos da atividade da empresa e integridade da empresa, a implementação de regras e instrumentos de aplicação, até a efetiva colocação em prática de formas de controle e monitoramento dos procedimentos da empresa.

A palavra-chave do trabalho de compliance é prevenção, de modo que a análise de riscos é fundamental, incluídos os riscos a que se sujeita a empresa e seus executivos, tais quais depreciação da imagem, processos trabalhistas, multas administrativas, submissão de pessoas físicas a procedimento criminal e tantos outros.

O cenário brasileiro no contexto da operação "lava jato" é exemplo da importância da prática de compliance. É fato notório que empresas envolvidas arcaram com multas altíssimas determinadas em acordos de leniência, e executivos, antes respeitados, respondem a ações penais em que diversas prisões foram realizadas.

É verdade que implantar um programa de integridade e colocar em prática estruturas de compliance não é exatamente simples, mas não precisa ser uma técnica enigmática.

Demonstrar ao público que a empresa se preocupa com ética corporativa, adequar-se a legislações específicas às quais a atividade esteja sujeita e empreender esforços para evitar fraudes e prevenir riscos, até mesmo os criminais, são benefícios que o compliance pode proporcionar, desde que realizado com seriedade e profissionalismo. E, principalmente, são benefícios que podem ser usufruídos pelas maiores corporações até sociedades unipessoais.

Brasil segue sem selo de bom pagador segundo Fitch

2018-08-01T13:54:00.000-03:00

A agência de classificação de risco Fitch reafirmou nesta quarta-feira (1º) a nota de crédito do Brasil em BB-, com perspectiva estável. Com isso, o país segue sem o chamado grau de investimento, uma espécie de "selo de bom pagador".

"Os ratings do Brasil são limitados pelas fraquezas estruturais nas finanças públicas e pelo alto endividamento do governo, pelas fracas perspectivas de crescimento, por um ambiente político desafiador e por questões relacionadas à corrupção que pesaram na efetiva formulação de políticas econômicas e prejudicaram o progresso das reformas", afirma a Fitch em comunicado.

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Planos de Saúde: ANS recua sobre franquia e 40% de coparticipação

2018-07-30T18:19:00.001-03:00

A ANS (Agência Nacional de Saúde Suplementar) voltou atrás e decidiu derrubar a resolução normativa 433, que definia regras para a cobrança de franquia e coparticipação em planos de saúde, e fazer novas audiências públicas sobre o tema. A revogação foi aprovada pela diretoria do órgão em reunião nesta segunda-feira (30).

A resolução normativa 433 permitia que as operadoras cobrassem dos clientes até 40% do valor de cada procedimento realizado e estabelecia limites para a cobrança de franquia (similar à de seguro de carro). A medida, no entanto, havia sido suspensa provisoriamente pelo STF (Supremo Tribunal Federal) antes mesmo de entrar em vigor.

Startup recebe R$ 3 milhões para desenvolver voos executivos compartilhados

2018-06-14T12:59:00.001-03:00

A empresa Flapper, que criou aplicativo que permite fretar viagens em aviões executivos e helicópteros, recebeu investimentos de R$ 3 milhões para ampliar seus negócios.

Para oferecer as viagens, a startup conta com aviões de empresas de táxi aéreo, que usam seu serviço como canal de vendas para atrair clientes de modo mais simples do que o convencional.

Atualmente são cerca de 20 parceiras que atendem aos pedidos dos clientes feitos pela internet.

Porém a principal aposta da Flapper para o futuro é, em vez de fretar voos inteiros, oferecer rotas rotineiras feitas por aviões executivos para serem compartilhadas por até 10 viajantes.

No modelo, que começou a ser testado em novembro, cada viajante compra passagem para voos disponíveis da mesma forma que na aviação comercial. Há no app sugestões de horários de partida.

A diferença é que quem reserva assento primeiro tem prioridade na escolha do que acha mais adequado.

Matéria da Folha de S. Paulo

Netflix ultrapassa Disney e se torna empresa de mídia mais valiosa do mundo

2018-05-24T17:30:00.003-03:00

Há cerca de duas semanas, a Netflix ultrapassou em valor de mercado a Comcast, maior empresa de TV a cabo do mundo. Agora, ela superou também a Disney e virou a companhia de mídia mais valiosa no planeta.

A troca de posições ocorreu nesta quinta-feira (24) por volta das 13h30, quando as ações da Netflix tinham alta de 1,87% e eram cotadas em US$ 351. Com isso, o valor da empresa chegava a US$ 152,3 bilhões.

Leia mais em tecnoblog.

Avião civil mais rápido do mundo, Citation X será descontinuado

2018-05-23T14:40:00.000-03:00

Considerado a obra-prima da fabricante Cessna Aircraft, o jato executivo Citation X, hoje o avião civil mais rápido do mundo, vai sair de linha neste ano (2018). A aeronave capaz de voar a velocidade máxima de 1.115 km/h por muito pouco não é supersônica (a velocidade do som é de 1.225 km/h). Apesar do desempenho expressivo, o jato lançado em 1996 vem perdendo espaço no mercado de aviação executiva nos últimos anos, com volumes de entregas cada vez menores.

Segundo reportagem do Aviation Week, o Citation X perdeu sua atratividade por conta de seus altos custos operacionais que superam os de modelos concorrentes, enquanto a tendência do mercado é justamente a redução de despesas. O jato fabricado nos Estados Unidos é avaliado em US$ 23 milhões (cerca de R$ 83,8 milhões) e em 22 anos de produção somou mais de 300 entregas, número que é considerado um sucesso na aviação executiva.

Um dos rivais do Citation X, um jato executivo médio e longo alcance, é o Embraer Legacy 650, que pode alcançar a velocidade máxima de 850 km/h. O primeiro protótipo do Citation X voou em dezembro de 1993 e a primeira entrega aconteceu em julho de 1996. O primeiro cliente do jato foi o ex-golsta americano Arnold Palmer.

A aeronave da Cessna, porém, só recebeu a “coroa” de avião civil mais rápido do mundo em 2013, depois que a fabricante lançou um pacote de atualizações para a aeronave que tinha como uma das melhorias o aumento de 5% da potência dos motores. Os modelos com essa conguração são chamados pela fabricante de Citation X+.

O super-jato da Cessna pode ser congurado para transportar até 12 passageiros em uma cabine dividida em três ambientes. De acordo com dados da fabricante, o Citation X tem autonomia de 5.956 km. Esse alcance, no entanto, só pode ser alcançado com o avião em velocidade de cruzeiro de 972 km/h, desempenho que também está entre os melhores do mundo.

Fonte: airway.uol.com.br

População com idade para trabalhar vai parar de crescer em 2020

2018-03-07T12:58:00.002-03:00

No futuro, não muito distante, a população em idade ativa (entre 15 e 64 anos) parará de crescer e, a partir daí, o número de idosos e crianças passará a subir.

“O perfil demográfico do Brasil em breve começará a assemelhar-se ao de muitos países europeus, embora o país se encontre em nível muito inferior de desenvolvimento econômico.”

A chamada taxa de dependência (proporção de crianças até 14 anos e idosos acima de 65 anos na população) parará de cair em 2020, ficando estável em 47% até 2024, quando passa a subir.

Em 2030, as pessoas fora da idade habitual para trabalhar (crianças e idosos) serão mais numerosas do que os potenciais trabalhadores. No jargão técnico, o bônus produzido pela demografia favorável, com uma crescente população trabalhadora, ficará para trás.

A projeção é parte do relatório “Competências e empregos: uma agenda para a juventude”, do Banco Mundial apresentada em 07 de março de 2018 em Brasília.

A produtividade do trabalho, segundo o Banco Mundial, respondeu só por 39% do aumento da renda per capita entre 1996 e 2014.

“O restante decorreu de mudanças demográficas e do aumento da taxa de participação na força de trabalho”, afirma o relatório.

“À medida que a contribuição do crescimento da força de trabalho como parcela da população diminui, o Brasil precisa aumentar a produtividade do trabalho para manter, ou quiçá aumentar, a taxa de crescimento do PIB per capita.”

O retrato é desalentador. Mais da metade (52%) dos jovens com idade entre 15 e 29 anos sofre com o que o banco classificou de desengajamento. São jovens “nem-nem” (não estudam, nem trabalham), estão muito atrasados nos estudos, ou quando optam por um emprego, acabam em funções informais ou de baixa remuneração. Dessa maneira, estão sendo sentenciados à baixa produtividade.

O relatório do Banco Mundial mostra que os prêmios salariais por maior educação estão caindo. Ou seja, estudar mais não está garantindo vantagens salariais tão relevantes quanto já foram no passado.

Segundo o Banco Mundial, quatro em cada dez pessoas no país com mais de 25 anos concluíram o ensino médio.

Nos países que compõem a OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico), a média é de seis em cada dez pessoas.

“Dessa maneira, o país não tem força adequada para alcançar a renda alta”, disse.

Por: Mariana Carneiro

O novo paradigma da gestão na era da informação

2015-05-30T08:21:00.000-03:00

O gestor como agente responsável pela promoção de altos níveis de
produtividade e eficiência operacional deve sempre pensar em processos
decisórios. “Qualquer negócio (bem administrado) tem um conjunto de
processos definido e é necessário começar pelos (...) que tem mais
impacto na sua receita e no atendimento ao cliente. (...) Uma empresa
sem processo é uma empresa desorganizada e uma empresa desorganizada
custa muito mais.” [1] Atualmente a definição dos processos não se dá
mais como no passado quando as mudanças organizacionais eram feitas
através de decisões implementadas através de autoridade e poder. Na
era da informação o conhecimento é uma das ferramentas principais para
o desenvolvimento do negócio. Por tanto, os funcionários que lidam
diretamente com informações estratégicas são fundamentais na
elaboração e implantação de novos processos.[2] São estes que
fornecerão informações necessárias para a análise, compartilhamento e
monitoramento dos processos decisórios do gestor. Isso corresponde ao
conceito de Business Intelligence (BI) ou Inteligência de Negócio.

Isso nos remete a duas questões. Que tipo de informação o gestor deve
buscar e como? Segundo Cristofoli “as organizações necessitam de
informações oportunas e conhecimentos personalizados, para auxiliar a
gestão empresarial e os processos decisórios.” [3] Atualmente as
informações podem ser coletadas em tempo real, através de sistemas que
conectam aplicativos móveis a bancos de dados armazenados em nuvens
(Cloud Computing) que possibilitam o acesso de qualquer ponto e a
qualquer momento. As vendas podem ser realizadas de qualquer lugar e
as informações necessárias para fechar o negócio também podem ser
acessadas por celulares ou outros aparelhos. Você pode estar no meio
de um deserto, em um passeio de férias com a esposa e comprar uma
cervejaria centenária do outro lado do mundo como fez Jorge Paulo
Lemann, proprietário da antiga Imbev. Isso aconteceu em 2008 quando a
Imbev iniciou as negociações para a compra da Anheuser-Busch
(fabricante da cerveja Budweiser) e criou a AB-Imbev.[4] Enquanto os
executivos da empresa discutiam os detalhes do negócio o presidente da
companhia tirava férias e mesmo assim ele participou diretamente do
negócio sem perder nenhuma informação importante. Isso porque todas as
informações do mercado, do concorrente e da própria situação
financeira da empresa estavam ao alcance das mãos e permitiram ao
gestor tomar a melhor decisão.

No exemplo anterior foi possível tomar a decisão, pois a empresa sabia
de sua capacidade, conhecia o mercado que atuava e percebeu o momento
de arriscar e investir. Para conhecer o negócio como um todo, os
gestores dispõem de uma ferramenta chamada ERP (Enterprise Resource
Planning) que consolida de forma consistente todos os dados da empresa
permitindo uma análise geral e não por departamentos.

Se temos todas a informações necessária para a realização do trabalho
e podemos acessar e interagir com outros membros da empresa de
qualquer lugar do mundo, porque ainda temos nas empresas o formato de
“bater o cartão”? Por que temos que ir ao escritório? O modelo de Home
Office não é novidade, entretanto, atualmente existem hardwares e
aplicativos que permitem trabalhar não somente de casa, mas de
parques, restaurantes ou de onde for necessário. Os vendedores podem
consultar informações e acionar alguns processos para a realização de
uma venda, tudo isso diretamente de sistemas de vendas instalados em
um tablet por exemplo. Os clientes também podem realizar seus pedidos
de produtos ou de serviços de uma forma personalizada através de um
sistema de customização.

A tecnologia existente pode otimizar a utilização dos espaço físicos
dentro da empresa, aperfeiçoar os sistemas de produção e distribuição,
e também pode melhorar o processo administrativo das empresas e
consequentemente cria o novo paradigma da gestão. A gestão na era da
informação tende a reduzir os custos, ser mais eficiente e dinâmica.
Tudo depende da forma que as empresas aproveitam estes sistemas para
gerenciar a empresa e relacionar com seus clientes e fornecedores.

________________________________

[1] João Roncati, Site da Revista Exame –
(http://www.exame.abril.com.br, acessado em 25 de maio de 2015).

[2] Mattos, Lissandra K. As Mudanças Organizacionais e seus gestores
nas empresas na era da informação – Dissertação de Mestrado FGV, Rio
de Janeiro, 2010.

[3] Cristofoli, Prof. Dr. Fulvio: Sistemas de
Gestão Empresariais Contemporâneos, 2015.

[4] Correa, Cristiane Sonho Grande, Ed. Sextante, Rio de Janeiro, 2013

Modernização x Gestão de Custos

2015-05-25T17:57:00.000-03:00

Todas as empresas visam o lucro e os gestores tem na TI uma oportunidade de expandi-lo. A geração de lucro está diretamente ligada à redução de custos e a implantação de um novo software ou até mesmo de um hardware implicam em custos, mesmo que esta aplicação tenha como objetivo a redução do mesmo. Por tanto, ao decidir pela implantação de uma nova tecnologia a empresa deve tomar esta decisão embasada em objetivos estratégicos necessários para a configuração do sistema ou instalação de um hardware.

Se os objetivos estratégicos não forem determinados de forma clara e precisa os custos da implantação da nova tecnologia podem sair do controle ou demandar mais tempo na implantação, o que consequentemente acarretará em custos que ao saírem do controle podem inviabilizar o projeto.

Também ligada a esta questão dos objetivos estratégicos está a escolha de um sistema já existente no mercado ou a elaboração de um sistema novo. Um sistema exclusivo pode em curto prazo parecer atraente principalmente se o custo for o mesmo do existente no mercado, o que dificilmente acontecerá, mas em médio prazo os custos com atualizações, segurança de dados e solução de bugs podem transformar esta opção em uma escolha mais onerosa.

O fator humano talvez seja o mais imprevisível dentre os itens a se considerar na implantação de uma nova tecnologia. Um ERP que propõe mexer com toda a cultura empresarial tende a enfrentar certa rejeição dos colaboradores e até mesmo de funcionários em cargos executivos. Para amenizar isso é preciso que os objetivos e a nova cultura proposta esteja bem clara para todos, mesmo que os níveis de informações sejam restritos.

A implantação da nova tecnologia deve promover a redução de custos ou aumento da eficiência produtiva para que a empresa compense as dificuldades apresentadas anteriormente e com isso consiga viabilizar a geração de lucros mais graúdos.