Hoje iniciei a formação “Inteligência Artificial para a Gestão (1ª Edição)”, promovida pela TecMinho, num contexto cada vez mais relevante para organizações e profissionais.

Esta formação insere-se numa área crítica de evolução das empresas, onde a Inteligência Artificial assume um papel central no apoio à tomada de decisão, na otimização de processos e no aumento da produtividade organizacional.

Ao longo das próximas sessões, iremos explorar não apenas o potencial das ferramentas de IA, mas sobretudo a sua aplicação prática em contexto de gestão, com foco na criação de valor, eficiência e suporte estratégico à decisão.

O objetivo passa por desenvolver uma visão clara sobre como integrar a IA nas organizações de forma estruturada, crítica e orientada para resultados, indo além da componente tecnológica e centrando-se na sua utilidade real para a gestão.

É com grande motivação que inicio este percurso formativo, acompanhando uma turma cheia de gestores, líderes e profissionais na compreensão e aplicação de uma das principais alavancas de transformação digital atual.

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Realizei a última sessão de formação dedicada à Análise de Desempenho das Campanhas Digitais, num dos principais centros de formação nacionais na área da capacitação digital.

Esta sessão marca o encerramento de um percurso formativo longo dedicado à estratégia e ao marketing digital, ao longo do qual foram trabalhadas várias dimensões fundamentais, desde a elaboração de um plano de negócios, ao desenvolvimento de um plano de marketing digital, à criação e gestão de presenças digitais, culminando agora na análise estratégica e analítica do desempenho de campanhas digitais. 175 horas de formação ministrada por mim que chegam ao fim.

Nesta fase final, os formandos desenvolveram um trabalho de análise aplicada, procurando interpretar dados reais e compreender de que forma métricas e indicadores podem apoiar decisões estratégicas em marketing digital. A análise integrada de campanhas, a interpretação de KPIs e a elaboração de relatórios com recomendações estratégicas tornam-se competências essenciais para transformar dados em decisões informadas.

É particularmente interessante observar como, ao longo do percurso, os participantes evoluem de uma visão mais operacional do marketing digital para uma abordagem mais analítica, estratégica e orientada por dados.

Chega agora o momento de consolidar conhecimentos, aplicar métodos de análise e refletir criticamente sobre o desempenho das estratégias digitais.

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Damos agora início a uma nova etapa do percurso em empreendedorismo com o arranque da formação em Plano de Negócios: Pequenos e Médios Negócios, após a conclusão da formação online em Perfil e Potencial do Empreendedor.

Se na fase anterior o foco esteve na análise do perfil empreendedor, competências e definição de objetivos, entramos agora numa dimensão mais aplicada: transformar ideias em projetos estruturados e viáveis.

Esta formação é desenvolvida em parceria com uma entidade especializada na capacitação, apoio ao empreendedorismo e desenvolvimento empresarial do distrito do Porto, com forte ligação ao tecido económico e ao ecossistema de inovação, contribuindo para a valorização de projetos com potencial real de implementação.

Ao longo das sessões, os participantes irão trabalhar:
• planeamento e organização do trabalho
• análise de fatores de sucesso e risco
• estudo de mercado e análise SWOT
• estratégia empresarial e marketing
• financiamento e viabilidade económico-financeira
• construção de um plano de negócio

A lógica do percurso é clara: primeiro compreender o potencial empreendedor, depois desenvolver a capacidade de estruturar, validar e executar projetos.

Mais do que planos teóricos, o objetivo é desenvolver projetos com aplicabilidade real.

É aqui que o empreendedorismo deixa de ser intenção e passa a ser ação estruturada com foco em resultados.

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A aproximar-se o final da primeira formação online de um percurso mais amplo dedicado ao empreendedorismo, em parceria com uma entidade de referência na Incubação de Base Tecnológica, na zona do Grande Porto.

Esta formação tem estado mais centrada no desenvolvimento do perfil e potencial do empreendedor, antes de avançarmos para a próxima etapa, dedicada ao plano de negócios.

Ao longo destas sessões trabalhámos o conceito de empreendedorismo, o autodiagnóstico de competências empreendedoras, a análise do perfil individual, os fatores que podem inibir a iniciativa empreendedora e a definição de projetos pessoais e objetivos estruturados.

A formação está a ser desenvolvida em regime online e pós-laboral para profissionais ativos, o que traz sempre uma dimensão muito interessante à discussão, porque as reflexões e os projetos partem de experiências reais do mercado de trabalho.

Este percurso está a ser realizado em parceria com uma entidade de referência no apoio ao empreendedorismo, inovação e desenvolvimento empresarial, que atua como agente de ligação entre formação, projetos empresariais e dinamização do ecossistema empreendedor regional.

Na próxima fase iremos entrar na etapa mais aplicada do percurso, com o desenvolvimento estruturado de planos de negócio, transformando ideias e projetos pessoais em propostas concretas.

Empreender começa muitas vezes por uma ideia. Mas ganha forma quando existe reflexão, planeamento e ação estruturada.

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A convite da TecMinho desenvolvi um plano de formação pós laboral e online, de 18 horas, para líderes, gestores, executivos e profissionais que pretendam perceber melhor como a IA pode ajudar a desenvolver as organizações (empresas e entidades sem fins lucrativos).
As inscrições estão a decorrer a bom ritmo para a 1ª Edição da formação da TecMinho. Iniciamos a formação a 24 de Março

Em 6 meses, esta será a 6ª formação em IA aplicada à gestão, marketing digital e/ou produtividade que vou ministrar.

Gestores que dominam IA tomam melhores decisões!

A IA pode ser uma vantagem competitiva.

Mais informações: https://lnkd.in/eGhkgEYR
A partir de 24 de março, aprenda a identificar oportunidades reais, avaliar riscos, otimizar processos e construir um plano de ação em IA para o seu negócio!

Formação prática, que inclui a construção progressiva de um plano de ação em IA!
Transforme a forma como gere. Prepare-se para o próximo nível.

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O estudo recente da Anthropic “Labor market impacts of AI: A new measure and early evidence” (2026), sobre o impacto da IA no trabalho apresenta um dos retratos mais interessantes da relação entre potencial teórico de automação e utilização real da IA nas profissões, e revela um dado crucial: existe um grande desfasamento entre o que a IA pode fazer e o que realmente faz nas empresas.

Em áreas como finanças, programação, gestão e jurídico, a capacidade teórica da IA é elevada, mas a utilização efetiva permanece muito abaixo do potencial. Isso indica que o desafio atual é organizacional, não tecnológico.

Pontos-chave do estudo:

– Profissões Cognitivas: Áreas analíticas (finanças, direito, escrita) têm maior compatibilidade com modelos de linguagem.

– Microtarefas: A adoção foca-se em tarefas específicas (síntese, escrita, análise) e não na substituição integral de cargos.

– Baixa Exposição: Setores físicos como construção, agricultura e manutenção continuam pouco impactados pela IA de linguagem.

Conclusão: A IA não está a eliminar profissões, mas a reconfigurar tarefas. A pergunta central para as empresas mudou de “que empregos vão desaparecer?” para “que tarefas serão automatizadas ou aumentadas?”.

Este cenário exige foco em três pilares: literacia em IA, integração em processos e capacidade analítica.

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Iniciei esta semana mais um projeto de formação online em Marketing Digital & Gestão de Redes Sociais, desta vez desenvolvido para uma empresa tecnológica portuguesa de referência focada em inovação nas áreas das telecomunicações e redes avançadas.

Ao longo das próximas sessões iremos explorar como o marketing digital pode apoiar a comunicação de empresas tecnológicas, trabalhando temas como estratégia de presença nas redes sociais, produção de conteúdos digitais, gestão integrada de plataformas e monitorização de resultados.

Um dos aspetos particularmente interessantes desta formação é a sua aplicação ao marketing tecnológico B2B, onde os processos de decisão são mais longos, os públicos são altamente especializados e a comunicação exige credibilidade técnica e científica.

Nesta primeira sessão começámos por analisar o papel do marketing digital em empresas tecnológicas, identificando públicos estratégicos como universidades, investigadores e empresas tecnológicas, e discutindo como conteúdos educativos, técnicos e científicos podem reforçar visibilidade, autoridade e geração de oportunidades de colaboração.

Mais um desafio interessante na intersecção entre tecnologia, comunicação e estratégia digital.

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No dia 05 de Março 2026 foi ministrado o 2º workshop sobre Empreendedorismo Social, em parceria com a CLDS 5G de Amares e a Escola Secundária de Amares, no distrito de Braga.

Neste Workshop avançámos para a fase prática do desafio. Depois de compreenderem o conceito de empreendedorismo social e de identificarem problemas reais da comunidade, os grupos trabalharam na geração de ideias de empreendedorismo social, procurando desenvolver soluções que pudessem criar impacto positivo na região de Amares.

Cada equipa estruturou a sua proposta identificando o problema social, a solução proposta, os beneficiários e a forma como a ideia poderia funcionar na prática, seguindo o modelo de negócio social apresentado na sessão.

No final do trabalho em grupo, cada equipa realizou um pitch final, com cerca de dois minutos, onde apresentou a sua ideia de forma clara e direta, explicando o problema identificado e a solução proposta para a comunidade.

Nesta sessão tive a possibilidade de realizar as atividades práticas com o apoio da especialista em Educação de Adultos e Intervenção Comunitária, Olga Castro Vieira.

Na próxima sessão, as ideias de empreendedorismo social serão novamente apresentadas no âmbito de uma sessão que contará com um concurso de ideias de empreendedorismo social, onde os grupos terão de defender os seus projetos perante um júri, promovendo não apenas a criatividade e o espírito empreendedor, mas também a capacidade de comunicação, argumentação e trabalho em equipa.

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Hoje inicei mais uma formação online sobre o Desenvolvimento de Competências Pessoais para a Empregabilidade e Empreendedorismo.

Ao longo das próximas sessões iremos abordar temas centrais como o autoconhecimento e as competências pessoais, a inteligência emocional e o empoderamento, o desenvolvimento de um plano de ação pessoal e profissional, a empregabilidade e o mercado de trabalho, o empreendedorismo e a geração de ideias de negócio, bem como a preparação para entrevistas de emprego.

Num contexto em que as competências técnicas são cada vez mais automatizáveis pela inteligência artificial, investir nas competências humanas e estratégicas continua a ser um dos principais fatores de diferenciação na empregabilidade e no empreendedorismo.

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Hoje iniciei uma nova unidade de formação sobre Gestão dos Canais de Comunicação Digital, num centro de formação profissional com foco na capacitação para o mercado de trabalho e na inovação tecnológica.

Ao longo das próximas sessões iremos trabalhar a gestão estratégica dos canais de comunicação digital, desde a seleção dos meios mais adequados, segmentação de públicos e definição de objetivos, até à criação, calendarização e boas práticas de avaliação do desempenho dos conteúdos.

Entre as principais temáticas a abordar destacam-se:
• Seleção de websites, blogs, redes sociais, vídeo e outros canais digitais
• Segmentação demográfica, geográfica, psicográfica e comportamental
• Criação de conteúdos digitais com valor, storytelling e criatividade
• Gestão de redes sociais e ferramentas de apoio
• Métricas, algoritmos e avaliação de desempenho
• Ajuste estratégico com base em resultados

A componente prática terá um peso central: os formandos irão criar conteúdos digitais seguindo as boas práticas das principais plataformas digitais.

Porque comunicar no digital não é apenas publicar.
É pensar, segmentar, executar e ter a noção das principais métricas e KPIs a monitorizar ao longo da jornada do consumidor online.

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