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	<title>Elisete Pagano, Autor em Blog Intellinsights</title>
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	<description>Blog corporativo da Intelligentia Assessoria Empresarial</description>
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		<title>Antissistema organizacional e os não ditos</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Elisete Pagano]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Apr 2019 12:00:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Reflexões]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>O Antissistema Organizacional é a desinteligência sistêmica alimentada por não ditos, atrapalhando e prejudicando a colaboração, o resultado e os relacionamentos. Pessoas produzem não ditos quando, por motivo real ou imaginário, evitam dizer o que está realmente incomodando. Como detectar &#8230; <a href="http://blog.intelligentia.com.br/antissistema-organizacional-e-os-nao-ditos/">Continue lendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a></p>
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		<title>Feedback negativo ou educativo?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Elisete Pagano]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Apr 2019 12:00:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Reflexões]]></category>
		<category><![CDATA[Liderança]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Quando se dá um feedback com o conteúdo certo e a forma adequada, argumentando com fatos e dados sobre o insuficiente desempenho ou inadequação comportamental  de alguém, inspirando-a a refletir sobre o que foi dito, faz-se uma ação educativa de &#8230; <a href="http://blog.intelligentia.com.br/feedback-educativo-ao-inves-de-feedback-negativo/">Continue lendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a></p>
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		<title>Liderar a si mesmo, antes de liderar outros</title>
		<link>http://blog.intelligentia.com.br/liderar-a-si-mesmo-antes-de-liderar-outros/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Elisete Pagano]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 May 2013 22:21:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Reflexões]]></category>
		<category><![CDATA[Autoconhecimento]]></category>
		<category><![CDATA[Liderança]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Compreender superficialmente os princípios de liderança é mais usual do que compreender profundamente os princípios da autoliderança. Este tipo de conhecimento ainda causa uma certa estranheza nos públicos mais seletos. Liderar os outros parece, ilusoriamente, mais fácil do que liderar a si mesmo, contudo a essência da liderança está na autoliderança. &#8230; <a href="http://blog.intelligentia.com.br/liderar-a-si-mesmo-antes-de-liderar-outros/">Continue lendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a></p>
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		<title>Reeducando a racionalidade</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Elisete Pagano]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Mar 2013 17:08:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Reflexões]]></category>
		<category><![CDATA[Autoconhecimento]]></category>
		<category><![CDATA[Liderança]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Um profissional, para aprimorar a liderança,  precisa auditar a qualidade de sua racionalidade. E, paradoxalmente, essa habilidade de auditar-se é possível somente quando já compreendeu as causas de alguns autoenganos. E, ser lógico não facilita a análise, porque a  lógica pode ser construída com premissas falaciosas, mantendo o indivíduo refém de sua percepção. O líder &#8230; <a href="http://blog.intelligentia.com.br/reeducando-a-racionalidade/">Continue lendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a></p>
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		<title>O líder intuitivo</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Elisete Pagano]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 01 Mar 2013 18:01:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Reflexões]]></category>
		<category><![CDATA[Autoconhecimento]]></category>
		<category><![CDATA[Liderança]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>A intuição é uma forma natural de saber algo, além das informações disponíveis. Para um líder intuitivo aproveitar das vantagens dessa caractertística, é necessário um nível de autoconhecimento, em relação ao seu tipo psicológico e, da análise do histórico dos efeitos que produziu, ao decidir, levando em consideração suas intuições. &#8221; A moralidade do intuitivo não se &#8230; <a href="http://blog.intelligentia.com.br/o-lider-intuitivo/">Continue lendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a></p>
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		<title>Aprimoramento contínuo do temperamento</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Elisete Pagano]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Feb 2013 14:42:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Reflexões]]></category>
		<category><![CDATA[Autoconhecimento]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Ao agir com inteligência e diplomacia, na busca de resultados, um líder  demonstra sua autoridade e conquista o respeito da equipe. O aprimoramento contínuo do temperamento, aperfeiçoa o modo como influencia, além de tornar mais prazerosa a aplicação de conhecimentos. Manter um bom humor, exercendo uma forte racionalidade, sem frieza, exige uma mente lapidada pelo autoconhecimento. &#8230; <a href="http://blog.intelligentia.com.br/aprimorando-continuo-do-temperamento/">Continue lendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a></p>
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		<title>Autoconhecimento: reconhecendo a singularidade</title>
		<link>http://blog.intelligentia.com.br/autoconhecimento-reconhecendo-a-singularidade/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Elisete Pagano]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Jan 2013 12:00:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Reflexões]]></category>
		<category><![CDATA[Autoconhecimento]]></category>
		<category><![CDATA[Liderança]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Cada pessoa é singular, sendo ela quem primeiro precisa identificar a sua singularidade. É uma espécie de assinatura natural que deve ser &#8220;reconhecida&#8221; pela própria pessoa. E, através do autoconhecimento, essa assinatura torna-se cada vez mais nítida e legível. Apropriar-se da singularidade é essencial para um líder, que busca o  domínio pessoal. Ao identificar &#8230; <a href="http://blog.intelligentia.com.br/autoconhecimento-reconhecendo-a-singularidade/">Continue lendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a></p>
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		<title>Autoconhecimento: Uma melhor versão de si próprio</title>
		<link>http://blog.intelligentia.com.br/autoconhecimento-uma-melhor-versao-de-si-proprio/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Elisete Pagano]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Jan 2013 13:53:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Reflexões]]></category>
		<category><![CDATA[Autoconhecimento]]></category>
		<category><![CDATA[Liderança]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Ao desenvolver o autoconhecimento, produz-se, conscientemente, uma melhor versão de si próprio. Assim, é fundamental estar sempre aprimorando e vigiando a forma de pensar. Um  pensar mais preciso por ser menos sujeito as amarras emocionais, permitindo acessar intuições diferenciadas para posicionamentos evolutivos, enquanto se lidera. Estamos inseridos num sistema que é maior &#8230; <a href="http://blog.intelligentia.com.br/autoconhecimento-uma-melhor-versao-de-si-proprio/">Continue lendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a></p>
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		<title>Autoconhecimento: reeducando os sentimentos</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Elisete Pagano]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 28 Aug 2012 12:00:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Reflexões]]></category>
		<category><![CDATA[Autoconhecimento]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Somos seres emocionais e precisamos saber lidar com isso.  A  emoção é fisiológica, instala-se em milésimos de segundos, alterando o metabolismo do corpo. No cérebro,  quando um estímulo externo aciona uma memória de carga emocional, o hipotálamo produz as substãncias específicas dessa emoção, potencializando-a. O sentimento é uma espécie de &#8220;digestão&#8221; da emoção, &#8230; <a href="http://blog.intelligentia.com.br/autoconhecimento-reeducando-os-sentimentos/">Continue lendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a></p>
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		<title>Autoconhecimento:  em busca do aprimoramento da racionalidade</title>
		<link>http://blog.intelligentia.com.br/autoconhecimento-em-busca-do-aprimoramento-da-racionalidade/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Elisete Pagano]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Aug 2012 12:00:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Reflexões]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Se a racionalidade é o melhor recurso para entendermos como o mundo funciona, precisamos  questionar, com cuidado, a qualidade do raciocínio produzido. O fato de sermos lógicos não significa que estamos certos. O processo lógico depende tanto da qualidade quanto da quantidade de informações. E, na maioria das &#8230; <a href="http://blog.intelligentia.com.br/autoconhecimento-em-busca-do-aprimoramento-da-racionalidade/">Continue lendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a></p>
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