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El Parlamento Europeo abre el espectro radioeléctrico a Internet móvil

2012-02-16T10:26:00.002+01:00

El Parlamento Europeo ha aprobado una nueva legislación que prevé la apertura de una serie de frecuencias del espectro radioeléctrico a la banda ancha móvil. La banda de 800 MHz, por ejemplo, tendrá que permanecer a disposición de los servicios de Internet móvil en toda la UE a partir de 2013. Las frecuencias se liberarán progresivamente como consecuencia del apagón analógico.

Fuente: Network World

La nueva normativa aprobada por el Parlamento Europeo establece que la banda de 800 MHz del espectro radioeléctrico, que en la actualidad se utiliza para la televisión, debe estar a disposición de los servicios de banda ancha móvil en todos los Estados miembros a partir del 1 de enero de 2013. Con ello, se busca crear un verdadero mercado europeo de las telecomunicaciones donde estos servicios puedan crear nuevas oportunidades y crecimiento en Internet móvil.

Durante las negociaciones, el Parlamento Europeo consiguió que se asignen al menos 1200 MHz del espectro al tráfico de datos móviles para 2015. Además, la Comisión evaluará antes del 1 de enero de 2015 si es necesario profundizar en la armonización del espectro radioeléctrico para aprovechar el crecimiento del tráfico de datos en la banda ancha móvil.

El ponente del Parlamento Europeo, el diputado sueco Gunnar Hökmark (PPE), señaló que "la primera política europea sobre el espectro radioeléctrico permitirá a la UE recuperar el liderazgo mundial en las comunicaciones móviles. Esta nueva norma optimizará el uso de las frecuencias en beneficio de los usuarios de teléfonos de última generación y de otras plataformas móviles. Este programa es crucial para crear un mercado único digital en Europa".

Previsiones Tecnológicas 2012

2012-01-10T11:24:00.001+01:00

No ha hecho más que empezar el año y ayer la consultora Gartner echó el primer jarro de agua fría sobre el sector TIC: revisó a la baja sus predicciones sobre lo que se gastará en todo el mundo en productos y servicios del sector tecnológico. La firma prevé un incremento en el gasto del 3,7 % frente al gasto de 2011, cuando su última estimación situaba la subida en el 4,6%. Las razones de la rebaja, según el vicepresidente de investigación de Gartner, Richard Gordon, son "el vacilante crecimiento económico, la crisis de la zona Euro y el impacto de las inundaciones de Tailandia en la producción de discos duros". El suministro de estos dispositivos, dijeron, caerá un 25% en los próximos seis a nueve meses.

Así, Gartner prevé que el gasto en tecnología a lo largo de este año alcance los 3,798 billones de dólares (2,956 billones de euros). Por subsectores, donde más se gastará será en servicios de telecos, con (1,35 billones de euros, y en servicios de tecnologías de la información, con 680.000 millones de euros. Los segmentos que más crecerán serán los de equipamiento de telecomunicaciones ( con un 6,9 % más de desembolso que en 2011) y el de software empresarial (6,4 % más).

En cuanto a España, IDC lo expresa bien claro: la recuperación tendrá que esperar. "El mercado TI cerrará 2011 con una caída del 3,5%, lo que supone un volumen de mercado de 20.617 millones de euros. Mientras, las expectativas para 2012 son alcanzar un imperceptible crecimiento del 0,17%".

Más allá de las cifras. Los analistas han hecho sus predicciones sobre qué acontecerá este año tecnológicamente hablando. Aquí van algunas de ellas.

Datos, datos y más datos

1 El crecimiento exponencial de los datos que se almacenan electrónicamente en las empresas está cobrando cada vez mayor protagonismo y, por este motivo, todo lo que le rodea tendrá un gran impacto en los negocios. Según IDC, para 2012 el tamaño del universo digital será de 2,7 Zettabytes, lo que pondrá en jaque no solo los enfoques de almacenamiento de datos de las organizaciones sino también cómo se realiza la toma de decisiones. Como señala Enrique Dans, profesor del Instituto de Empresa, "entraremos en la popularización de la fase de análisis. Para algunos, esto se denominará Big Data, inversión en sistemas masivos o herramientas de análisis complejos de datos de todo tipo con el fin de detectar tendencias o planificar acciones". El Big Data será, pues, el nuevo quebradero de cabeza de las empresas.

Más dispositivos y contenidos móviles

2 Decía el difunto Steve Jobs que los PC iban a ser como los camiones, existirían pero solo una pequeña parte de la población los necesitaría. Y, como dice el analista independiente Jaime García Cantero, "como en tantas cosas más parece que tampoco se equivocaba". Este experto asegura que en 2012 los dispositivos móviles con acceso a datos crecerán enormemente y habrá un espectacular desarrollo de contenidos y aplicaciones (muchas en la nube) para estos equipos. "Unos dispositivos móviles que, además, están dotados de orejas y ojos (GPS, cámaras, micrófonos y sensores) que les permite ser conscientes del entorno que les rodea y de su posición geográfica, lo que nos llevará a una transformación profunda, a la llamada computación ubicua". Según Cisco, los dispositivos móviles conectados (incluyendo portátiles, tabletas y smartphones) superarán los 2.000 millones en 2015.

Jaque al departamento TI

3 Las empresas continuarán consolidando la tendencia de aceptar que el empleado escoja sus propios dispositivos, incorporando estos en la infraestructura de información de la empresa siempre que sea posible, señala Dans. Este añade que "la tendencia que supone la ruptura entre lo personal y lo profesional marca toda una nueva actitud a la hora de entender las arquitecturas corporativas de información y plantea importantes retos en términos de gestión, control, costes y seguridad". IDC apunta, en este sentido, que el fenómeno "pondrá en jaque a los departamentos TI durante 2012 y representará una oportunidad para que los proveedores ofrezcan servicios de consultoría, integración, soporte, etc.".

Organizaciones líquidas

4 Las organizaciones no son ajenas a la sociedad donde viven y, como los líquidos, han de transformarse constantemente para sobrevivir y ser competitivas, reflexiona García Cantero. Este apunta que muchas empresas transformarán sus infraestructuras para hacerlas más ligeras. "Descargarán la mochila de los activos que cargan y los sustituirán por servicios de valor, que tratan de minimizar los Capex". El analista sitúa dentro de esta tendencia el omnipresente cloud computing, que "parece hoy una tendencia imparable". Según IDC, en 2015 el 20% de toda la información pasará por la nube en algún momento de su ciclo de vida y más del 10% se almacenará en la nube.

Webs corporativas sociales

5 Este año empezará a marcar la época de obsolescencia del antiguo planteamiento de web corporativa estática. Así lo apunta Dans, que apuesta porque se verá un importante incremento de páginas de empresas que buscan la interacción, la comunicación constante y el enlace. "Lo que hasta ahora era simplemente una tendencia de empresas de medios o con fuerte orientación tecnológica se empezará a consolidar en muchas otras industrias".

La seguridad, en el punto de mira

6 Si en 2011 hubo agujeros de seguridad sonados, como el de Sony o el de RSA, este año el temor a nuevos ciberataques persiste. Con una puntualización, se prevé que los hackers atacarán especialmente las plataformas móviles. Según los expertos, Android será el Windows de estas plataformas, porque tiene ya más del 50% del mercado de smartphones, y esto le situará como destinatario de mucho software malicioso. McAfee también recomienda mejorar la seguridad de los sistemas que controlan procesos industriales e infraestructuras críticas.

Ataques al reinado de Apple

7 Durante 2012 se ampliará notablemente la gama de tabletas disponibles en el mercado, "de modo que los usuarios podrán elegir entre sistemas más básicos y asequibles y otros más sofisticados", señala Ricardo Garrudo, presidente de Wolder. En 2011 han surgido ofertas más económicas que el iPad de Apple, el tablet-rey, como el Amazon Fire, pero se esperan más desembarcos para este año. El más sonado, el de Google, que ayer corrieron rumores de que podría salir al mercado con un precio inferior a los 199 dólares (155 euros). También habrá lucha en los smartphones. El analista Peter Perregaard cree que con la situación económica en el mundo industrializado y el crecimiento en los países en desarrollo se prestará más atención al precio, y Nokia y Samsung aprovecharán el momento.

Más 'streaming' y comercio móvil

8 El potencial que ofrece el streaming aún no se ha aprovechado comercialmente, según la compañía Conteneo, que apunta que el streaming de libros ganará protagonismo entre algunas editoriales en 2012. También Dans opina que la popularización masiva del smartphone se acompañará de un fuerte incremento en su propuesta de valor de cara al retail, "mediante experiencias con tecnologías como NFC y sistemas relacionados".

Fuente: cincodias

China liderará el mercado mundial de e-commerce en 2015

2012-01-10T10:37:00.001+01:00

El e-commerce va a transformarse drásticamente durante los últimos años y su penetración será cada vez mayor en todos los mercados. Según un informe de T-Index, que combina los usuarios de internet por países con el PIB per cápita, China, Estados Unidos, Japón, Brasil y Alemania dominarán el share del comercio electrónico mundial.

Actualmente, Estados Unidos es el líder indiscutible del e-commerce, con un share del 24,4%, seguido, de lejos, por China (11,5%), Japón (6,6%), Alemania (4,9%), Reino Unido (3,7%) y Francia (3,4%). España, en decimosegunda posición, sólo representa un 2% del mercado del comercio online.
Pero, de cara a 2015, parece que la situación será bastante diferente. China encabezará el mercado del e-commerce, con un share del 18,8%, seguido por Estados Unidos, con un 16,8%. Por debajo se situarán Japón (4,9%), Brasil (4,3%), Alemania (4,1%), Rusia (3,7%), Francia (3,3%), Reino Unido (2,7%), Corea del Sur (2,2%) y México (2%).
Unas previsiones que demuestran, una vez más, el fuerte crecimiento que están teniendo los países emergentes, y la importancia que tendrán en los próximos años en la economía global. Aunque, por ahora, son datos que deben tomarse con precaución.

Fuente: marketingdirecto

El 'e-commerce' revoluciona el negocio de la mensajería

2011-12-12T17:24:00.001+01:00

En noviembre de 1999 la edición en España de The Wall Street Journal publicaba un reportaje sobre el comercio electrónico en el país. En plena efervescencia de todo lo que rodeaba a internet -en unos meses estallaría la conocida como burbuja puntocom- el diario concluía, básicamente en base a tópicos como que en España la gente prefiere salir de compras por el buen clima y "tomarse algo con los amigos", que había demasiados obstáculos culturales y empresariales para el desarrollo de las compras por internet en España. Redundando en los tópicos el periódico contaba el caso del español Javier Florkiewicz, criador de toros bravos, que manifestaba que aunque "tuviera internet iría a comprar a la tienda".
Hoy el desarrollo del comercio electrónico en España es imparable. Hasta tal punto que las principales empresas de mensajería que operan en el país están basando buena parte de su estrategia empresarial en este negocio.
Cuando The Wall Street Journal publicó aquel artículo un joven húngaro, Bence Horvath, se encontraba en España terminando su formación académica. Hoy Horvath es presidente de la empresa de mensajería ASM, con sede en Madrid. La sociedad de inversión de su familia adquirió la compañía en noviembre de 2009; desde entonces y en total ha invertido 10 millones de euros en la adquisición de otras empresas del sector, como Envipaq. El presidente de AMS solo piensa en el comercio electrónico. "Toda nuestra estrategia está basada en el comercio electrónico", dice en su despacho de la compañía en Coslada (Madrid). "No estoy aquí para montar una empresa de transporte urgente, sino para crear una empresa de transporte de comercio electrónico", añade.
"En octubre registramos 54.900 paquetes entregados al día, de los que el 20% respondían a particulares que habían comprado por internet", indica. Este tipo de entregas ha crecido en ASM "un 25% en un año". El presidente de la compañía de mensajería comenta que en abril firmaron un acuerdo con una empresa que solo vende por internet: "Empezamos con 200 envíos al día; hoy hacemos 1.900", asegura.
"En este país pasamos de no hacer nada a hacerlo todo antes que nadie", comenta Manuel Orihuela, director general de Nacex, empresa de mensajería controlada por el grupo Logista, cuando se le pregunta por el desarrollo del comercio electrónico. Nacex ahora permite a los clientes seguir el traslado del producto adquirido en internet a través de una aplicación para el iPhone. "En los dos últimos años ha habido una eclosión de este negocio", defiende Orihuela. Y advierte que el comercio electrónico ha modificado la estructura de las empresas de mensajería. "La entrega a un particular de un producto comprado en internet conlleva que el cliente esté en el punto acordado a la hora prevista, no es lo mismo que la entrega a una empresa", dice. "Hace unos años nuestro nivel de eficacia en este punto era del 70%; ahora es casi del 90%", afirma.
El comercio electrónico "es uno de los productos estrella del grupo", aseguran en la compañía de mensajería MRW, con 600 franquicias en España y Portugal. En enero de 2010 la compañía lanzó su primer servicio específico para comercio electrónico sector en el que "estamos convencidos de que hay mucho recorrido". El equipo de la filial MRW Logística Avanzada trabaja exclusivamente para clientes de comercio electrónico donde prestan servicios "a casi todos los sectores y a empresas de todos los tamaños, desde las mayores multinacionales hasta los pequeños emprendedores".
Al término de 2011 el comercio electrónico habrá generado en España un negocio cercano a los 11.000 millones de euros, según cálculos de la Asociación de Comercio Electrónico. "No es verdad que al español no le guste comprar en internet", considera José Luis Zimmermann, director general de la asociación. "Si se le da confianza lo hace, aunque todavía queda mucho para acercarnos a los niveles de facturación del comercio electrónico en países de nuestro entorno como Francia", añade.
La apuesta de grandes compañías como Inditex o de El Corte Inglés por la venta a través de internet está popularizando aun más el empleo de la Red para hacer compras. Hasta tal punto que Javier Florkiewicz, aquel criador de toros bravos con el que contactó The Wall Street Journal en 1999, en la actualidad coordinador de la asociación Ganaderos de Lidia Unidos, no se acerca ya a una agencia de viajes: "Evidentemente compro los billetes por internet", dice.

Fuente: cincodías

Energía solar: desmontando el mito del respaldo

2011-12-02T08:40:00.000+01:00

Mito #1: “La energía solar no es tan verde si requiere del respaldo de las centrales térmicas para existir”.

Los detractores de la energía solar argumentan que la creación de un huerto solar crea también la necesidad de instalar, adicionalmente, otra planta de energía que funcione como respaldo de la solar, sobre todo, por la intermitencia día/noche.

El problema en esto, obviamente, es que no existe un aumento de la demanda de energía que justifique la creación de otra planta.

Sin embargo, el argumento no se sostiene. Si cancelamos la construcción de una planta solar, entonces la electricidad tendrá que producirse en otra central, posiblemente, en una planta térmica, quemando gas natural las 24 horas del día.

Si se construyera la planta solar, la planta de gas natural funcionaría como respaldo nocturno, operando sólo una fracción del tiempo y quemando, por tanto, una fracción del total del gas que normalmente quemaría.

Mito #2: “Las plantas de gas natural que se necesitan no pueden seguir las fluctuaciones de la generación solar, o sea, producir más o menos energía en función de la que genere la planta solar, por lo que tienen que mantenerse siempre encendidas.”

Hay plantas que les puede llevar horas ‘arrancar’ (especialmente las de carbón o las nucleares), pero las más modernas de gas natural pueden funcionar en 10-15 minutos y los hidrogeneradores de las instalaciones hidráulicas son casi instantáneos.

La solución es simple: basta con crear un pequeño almacén de energía de una hora (o incluso menos) con baterías, que estarán siempre cargadas por los paneles solares. Si el día se nubla, esas baterías aún serán capaces de suministrar toda la energía necesaria durante una hora, tiempo más que suficiente para que una central de respaldo (de gas o hidráulica) haya arrancado.

Fuente: ison21

Dinamarca, 100% renovable para 2035

2011-12-02T08:37:00.000+01:00

Sin ser tan ambicioso como el plan de Escocia (de abastecerse al 100% con energía renovable), el de Dinamarca no se queda muy atrás, con el objetivo de producir la mitad de la electricidad que necesita a partir de energía eólica en 2020 y llegar al 100% de energía renovable para 2035.

En la actualidad, Dinamarca obtiene el 20% de la energía con el viento, y ocupa uno de los primeros puesto en energía renovable.

Otra buena noticia es que Dinamarca ocupará la presidencia de la Unión Europea a partir de enero (durante seis meses), por lo que se espera que los daneses aprovechen para promocionar el uso de las energías limpias e impulsen acciones dirigidas a hacer frente al cambio climático.

Fuente: ison21

Nokia nos muestra sus avances en navegación en interiores

2011-12-01T09:08:00.003+01:00

Dentro de la evolución de la telefonía móvil, entre los avances que más utilidad real están teniendo son los que tienen que ver con la localización geográfica que nos permiten los Smartphones y en general los dispositivos móviles actuales.

Pocos somos los que no utilizamos los servicios de Google, navegadores que nos llevan a prácticamente cualquier sitio, o aplicaciones sociales como Foursquare o Facebook. Pero hay un camino cerrado en el que algunas compañías importantes como Nokia están trabajando: la localización en interiores.

Una vez que abrimos la puerta de un edificio, poco nos podemos pueden ayudar nuestros teléfonos a situarnos y buscar elementos dentro de ellos. Ayer os presentamos la nueva versión de Google Maps, en la que la geolocalización en interiores empieza a ser una característica importante.

Hoy queremos mostraros en qué está trabajando Nokia, que al margen de sus resultados económicos, sigue siendo la compañía más importante en telefonía móvil alrededor del mundo, y tiene un departamento de investigación y desarrollo que puede sorprender a nuestras expectativas.

Nokia, triangulando con antenas Bluetooth

Nokia está jugando con la idea de triangular nuestra posición utilizando antenas en el edificio que se comunican con el dispositivo que llevemos encima. La tecnología utilizada es Bluetooth 4.0, de muy bajo consumo.

La demostración que vemos en el vídeo utiliza un Parrot drone al que se la ha incorporado un tag Bluetooth para estar localizable, al tiempo que es controlado por un Nokia N9, para que todo quede en casa. En el techo tienen instalados cuatro sensores/antenas que son los que toman los datos de referencia del dispositivo volador.

Con la tecnología en la que trabajan pueden situarte dentro de una habituación con un margen de error de 21 centímetros, lo que permite a Nokia crear mapas 3D de los interiores en los que poder localizarnos, y colocar tags con los que interactuar.

Lo mejor de la experiencia en un dispositivo como un Smarphone es que cuenta con todas las conectividades posibles (WiFi, GPS, aGPS, Bluetooth) que mezcladas pueden ayudarnos a encontrar la mejor localización posible.

Pero no sólo trabaja de forma independiente en este proyecto, está interesada en formar un grupo que trabaje en la estandarización de la navegación en interiores, junto a otras 30 compañías, y que podría estar operativo en 2013.

Las aplicaciones como podéis imaginar son infinitas, la empresa finlandesa nos pone como ejemplo un centro comercial de grandes dimensiones en el que poder localizar cada cosa que estemos buscando, como servicios, tiendas, cajeros, etc. Podríamos escanear un producto en material publicitario, y el teléfono nos llevaría hasta él.

Os dejo con un vídeo que Nokia publicó a comienzos de año para que nos fuéramos haciendo una idea:

Fuente: xataka

Historia del comercio social y sus fechas

2011-11-29T08:41:00.001+01:00

En las redes sociales, las marcas pueden no sólo interactuar con sus clientes, sino también vender productos. La historia del comercio social es breve, pero exitosa. Useful Social Media ha publicado una infografia en la que se recogen los principales hitos en la historia del social commerce.

Febrero de 2007: Comienzan a venderse regalos virtuales en Facebook.

Mayo de 2007: Marketplace se estrena en Facebook y se inaugura también Polyvore, que es actualmente uno de los portales más grandes de social shopping.

Noviembre de 2007: Se estrenan las páginas de marcas en Facebook.

Diciembre de 2008: Dell genera un millón de dólares en ventas a través de alertas publicadas en Twitter.

Julio de 2009: Se realiza la primera transacción comercial a través de Facebook, que asciende a 34 dólares y se lleva a cabo a través de la floristería 1800-Flowers.

Marzo de 2010: La tienda en Facebook de la marca de pañales Pampers genera 1.000 transacciones cada hora.

Abril de 2010: Levi’s añade plugins de Facebook a su portal de e-commerce.

Junio de 2010: Disney lanza una tienda en Facebook para comprar entradas para sus películas.

Agosto de 2010: Groupon se convierte en la empresa de más rápido crecimiento de todos los tiempos.

Septiembre de 2010: Target se convierte en el primer comercio en vender tarjetas de regalo a través de Facebook.,

Octubre de 2010: Eventbrite publica un estudio que revela el valor real del contenido compartido a través de las plataformas sociales: Facebook (2,52 dólares), Email (2,34 dólares), LinkedIn (0,90 dólares) y Twitter (0,43 dólares).

Noviembre de 2010: Julien Chaumond publica el primer libro sobre social commerce.

Enero de 2011: Living Social ofrece cupones de Amazon de 20 dólares a un precio de sólo 10 dólares y vende 1.378.938 vales.

Febrero de 2011: Payvment lanza el primer centro comercial a través de Facebook.

Marzo de 2011: Warner Bros. lanza un servicio para alquilar películas a través de Facebook.

Abril de 2011: El 28% de los usuarios de Facebook han comprado ya algún producto o servicio online a través de un link suministrado por la famosa red social.

Mayo de 2011: Según Powerreviews, cada valoración de un producto compartida través de Facebook genera 15,72 dólares en ventas.

Junio de 2011: El botón “me gusta” en forma de código QR llega a las tiendas de Diesel.

Julio de 2011: Facebook solicita a todos los desarrolladores de juegos que formalicen los pagos a través de Facebook Credits.

Septiembre de 2011: Según un estudio de 8th Brigde, las 5 marcas mejor posicionadas en el comercio social en Facebook son GameStop, Walmart, Victoria’s Secret, Clinique y Sephora.

Fuente: marketingdirecto

En Navidad, uno de cada tres consumidores cambia los centros comerciales por internet

2011-11-29T08:33:00.001+01:00

Las compras navideñas ya no son lo que eran y se están “mudando” poco a poco a internet. Según un estudio llevado a cabo en Alemania por Bitkom, uno de cada tres consumidores de más de 14 años realizará este año sus compras navideñas a través de internet.

“Internet se ha establecido ya en el mercado como canal para las compras navideñas”, explica Bernhard Rohleder, director de Bitkom. “Los teléfonos móviles, los tablets, los televisores de alta resolución y las cámaras digitales son algunos de los regalos navideños que más triunfan en la red de redes”, añade.

El comercio electrónico para las compras navideñas triunfa fundamentalmente entre los más jóvenes. El 45% de los consumidores de entre 14 y 29 años recurrirán al e-commerce para realizar sus compras navideñas. Algo menor es el tirón del comercio electrónicos entre los consumidores de entre 30 y 64 años. Cuatro de cada diez de este tipo de usuarios realizarán sus compras navideñas en la red de redes. La combinación de e-commerce y compras navideñas sólo triunfa, en cambio, entre el 4% de los consumidores de más de 65 años.

Entre géneros no se aprecian apenas diferencias a la hora de decantarse por el comercio electrónico para realizar las compras navideñas. El 37% de los hombres apuestan para la red de redes para este tipo compras. Entre las mujeres, el porcentaje es ligeramente inferior y baja hasta el 31%.

Fuente: marketingdirecto

Google llama charlatanes y estafadores a los fabricantes de antivirus

2011-11-28T08:58:00.000+01:00

Los proveedores de seguridad se comportan como "charlatanes y estafadores" al intentar vender aplicaciones antivirus para proteger a los consumidores contra el malware de los smartphones. Así se ha pronunciado el responsable de código abierto de Google, Chris DiBona, quien considera que todas estas informaciones suponen un ataque sin precedentes en la industria.

Cabe recordar que en los últimos tiempos, diversos fabricantes de antivirus e incluso de infraestructuras empresariales han puesto de relieve la amenaza que supone el cada vez mayor número de malware móvil, especialmente para Android.

"Las compañías de antivirus están jugando con vuestros miedos para intentaros venderos software de protección para Android, RIM e iOS. Son charlatanes y estafadores", escribe DiBona. "Si trabajas para una empresa que vende protección antivirus para Android, RIM o iOS, deberías estar avergonzado de ti mismo".

"Ningún teléfono móvil ha tenido un problema de virus el sentido tradicional de los ordenadores Windows y algunas máquinas Mac. Ha habido algunas pequeñas cosas, pero no han llegado muy lejos debido a los modelos sandboxing de usuario y la naturaleza de los kernels de los sistemas operativos", defiende este responsable.

No obstante, DiBona reconocer que un virus de tipo tradicional “es posible, pero no probable”, dado que, según su opinión, “las barreras para propagar un programa así entre teléfonos son grandes y bastante difíciles de superar si se tiene acceso legítimo al teléfono”.

Fuente: networkworld

Las fotovoltaicas presentarán mañana miles de recursos contra Industria

2011-11-23T09:02:00.000+01:00

La fotovoltaica se enfrenta a una semana capital. Pasado mañana, 24 de noviembre, concluye el plazo para recurrir ante el Supremo la reclamación patrimonial al Estado por los daños causados por la incertidumbre regulatoria y porque creen que el Ejecutivo ha dañado la imagen de esta industria, al imponer decretos retroactivos que no favorecen la inversión.

Así, miles de promotores, productores y grandes empresarios, pertenecientes a las diferentes asociaciones, van a presentar mañana las correspondientes demandas de la mano de varios despachos de abogados, entre los que se encuentran KPMG, Cuatrecasas, Piet Holtrop, Allen & Overy, Garrigues Medio Ambiente y Promein Abogados. Por ejemplo, Piet Holtrop, en declaraciones a elEconomista, explicaba que su firma llevará "los casos de entre 1.300 y 1.500 instalaciones. Entre ellas, los de unos 900 titulares. Muchos pequeños, con instalaciones de entre 5 y 6 kilovatios pico, y entidades que tienen entre 3 y 12 megevatios".

Socios de APPA (Asociación de Productores de Energías Renovables), Anper (Asociación Nacional de Productores de Renovables) o de Asif (Asociación de la Industria Fotovoltaica), así como numerosos titulares que no están asociados con nadie han decidido plantar cara al, todavía, ministro de Industria, Miguel Sebastián.

El principio de todo

Es una de las batallas pendientes que tiene esta industria, desde que el año pasado, en vísperas del día de Nochebuena, el Gobierno decidiera aprobar el Real Decreto 14/ 2010 para reducir los costes del sistema eléctrico. Y que se traducía en que esta energía se quedaría sin primas y pasaría a cobrar a precio de mercado (siempre mucho menos cuantioso que los anteriores incentivos).

Tal fue la conmoción generada por ello, que se abrieron seis frentes judiciales. Por ejemplo, a las numerosas denuncias por el recorte de horas de producción, se sumaron los recursos de Murcia y de Valencia ante el Consitucional por ese asunto. Y también las denuncias por la retirada de primas a las plantas que se sospechaba fraudulentas (por el mero hecho de no haber contado con algunos recibos o facturas), el recurso ante el Supremo por la reducción de incentivos aprobada en noviembre de 2010 y el arbitraje internacional por fondos de inversión que, como adelantó elEconomista, reclaman indemnizaciones de hasta 600 millones de euros.

A ello hay que añadir la impugnación por las liquidaciones retroactivas. Un tema más que espinoso, según fuentes de elEconomista, si la CNE (Comisión Nacional de la Energía) decide tomar cartas en el asunto y, finalmente, se elimina definitivamente esa posibilidad de recurrir ante la Justicia.

Mientras, tal y como publicó este diario la semana pasada, catorce fondos de inversión del sector fotovoltaica presentaron en Londres la reclamación contra el Gobierno español por el hachazo que supuso el recorte de las retribuciones.

Los demandantes internacionales llegaron a nuestro país con la confianza de obtener ingresos estables a largo plazo, y se encontraron con que, después de haber invertido unos 2.000 millones de euros, el Ministerio de Industria decidía dar un golpe de gracia que les arruinaría el negocio.

Fuente: eleconomista

Un matemático italiano reta a Google con un motor de búsqueda "radicalmente diferente"

2011-11-21T08:46:00.002+01:00

Un nuevo reto para Google está surgiendo en Italia. Uno de los padres del algoritmo que permitió al gigante de las búsquedas arrasar a nivel mundial, el matemático italiano Massimo Marchiori, planea lanzar antes de fin de año Volunia, una alternativa a Google que aporta “una visión radicalmente diferente de lo que podría ser el motor de búsqueda del futuro”.

Massimo Marchiori, profesor asociado de la Universidad de Padua, está ya dando a conocer su nuevo motor de búsquedas mediante vídeos colgados en el website promocional de Volunia. En el vídeo, el matemático explica que su nuevo motor de búsqueda supone “una perspectiva diferente” a lo hoy disponible en este campo. En el website los visitantes pueden registrarse para probar la versión beta de Volunia, que será lanzado en 12 lenguas.

En una entrevista publicada en la edición online del diario italiano Corriere della Sera el pasado día 16, Marchiori rehusó dar detalles sobre las características que diferencian a Volunia del resto de competidores. "Por el momento no puedo decir más. Realmente lo siento…El hecho es que una empresa como Google, por citar un ejemplo, no tendría problemas en dedicar 100 ingenieros a trabajar día y noche sobre mi idea hasta conseguir los mismos resultados antes que nosotros”, afirma Marchiori. Google“Si no hubiese pensado que se trata de algo grande, capaz de competir con los gigantes de las búsquedas online, nunca me hubiera involucrado en algo así”.

Según el matemático italiano, la idea básica es simple y radicalmente diferente del enfoque actual de los principales motores de búsqueda. "La diferencia de nuestro motor de búsqueda es lo que nos permitirá emerger. Y el motivo por el que Volunia será realmente útil a la gente”.

Marchiori es miembro del consejo World Wide Web Consortium (W3C) y ha trabajo en la Platform for Privacy Preferences (P3P) y el Web Ontology Language (OWL). Su algoritmo Hyper Search se presentó en una conferencia celebrada en California en 1996, a la que asistió un joven Larry Page de solo 23 años. Finalmente, el algoritmo evolucionó hacia lo que hoy es el sistema Page Rank de Google.

Muchos de los desarrolladores de software que participan en el proyecto, cuya sede se encuentra en Padua, son antiguos alumnos de Marchiori. La iniciativa está siendo financiada por Mariano Pireddu, empresario con 20 años de experiencia en el sector tecnológico, propietario de la consultora Malloru, ex presidente de la compañía de telecomunicaciones Slovenian e inversor en Mindware Studio, firma checa de software.

“Disponemos de suficientes recursos para financiar los primeros pasos de la empresa. Es prematuro hablar de la entrada de nuevos inversores”, afirma Pireddu. “El mercado nos dirá de forma democrática si nuestra idea era buena. Si a los usuarios les gusta, significará que hemos hecho un buen trabajo. Si no, corregiremos el producto”.

En su entrevista al Corriere della Sera, Marchiori asegura que lo fundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin, siempre han reconocido su contribución a la fórmula de la compañía y que no lamenta no haber participado en su asombrosa aventura comercial. “La idea de una venganza nunca se me ha ocurrido”, afirma. "La verdad es que es una idea tan maravillosa que hubiera sido una pena no realizarla. Y ahora es el momento apropiado”.

Fuente: networkworld

Intel 4004, cuarenta años para la historia

2011-11-21T08:36:00.003+01:00

El primer procesador comercial de la historia, el Intel 4004, cuenta ya con un largo recorrido en su vida. Esta semana se ha cumplido su cuarenta aniversario, celebrándolo como no es para menos por todo lo alto. Es más que probable que ninguno de nosotros haya visto en funcionamiento un Intel 4004, aunque sin duda alguna consiguió sentar precedente para llegar a la tecnología actual.

Intel 4004 es considerado como el primer procesador comercial de la historia y el primero en integrar una unidad de proceso completa en un único chip. En aquél 15 de noviembre de 1971 los ordenadores eran, evidentemente, muy diferentes a lo que ahora mismo estáis manejando mientras leéis estas líneas: el concepto de ordenador personal no existía, y prácticamente todas las máquinas de la época estaban en universidades, centros gubernamentales y grandes empresas.

Intel 4004, cuarenta años de historia

El procesador Intel 4004 era una de esas cucarachas con las que actualmente muchos estudiantes realizan sus prácticas de estudios. Contaba con reloj a 740 kHz. y ejecutaba instrucciones de 4 bits. Para que os hagáis una idea, los procesadores actuales tienen una frecuencia unas 4.000 veces más rápida y mueven instrucciones de 64 bits. Era otra época, claro.

En aquellos años 70, el Intel 4004 fue el procesador central de una calculadora, la Busicom 141-PF pensada para la oficina. Evidentemente el 4004 es un procesador que ofreció una potencia suficiente como para realizar operaciones matemáticas sencillas, si bien se desconocen otros usos que tuvo.

La familia que acompañaba al Intel 4004

Junto con el 4004, Intel lanzó una pequeña familia de microprocesadores en la que cada uno de los modelos ofrecía alguna característica especial. Se nombraron como 4001, 4002, 4003, 4008, 4009, 4269 y 4289 y ofrecían, por ejemplo, módulos ROM de 256 bytes, RAM de 40 bytes y circuitos específicos para entrada y salida (teclado, pantallas, etc.). Curiosamente, este tipo de procesadores son los que actualmente se estudian en muchas asignaturas de carreras universitarias. ¿Os suena algo como lo siguiente?

Es el diagrama de bloques del Intel 4289, tan sencillo que en la actualidad es uno de los típicos ejemplos que se ponen en la explicación del funcionamiento de un microprocesador.

Los transistores del Intel 4004 y la Ley de Moore

Durante años se ha repetido una y mil veces que la Ley de Moore estaba llegando a su fin. Fijaos en un dato: el Intel 4004 contenía unos 2.300 transistores, una cifra irrisoria en la actualidad en donde lo más común es tener en torno a los 1.000 millones de transistores (un billón americano) en unos pocos milímetros cuadrados. La Ley de Moore habla de que aproximadamente cada veinticuatro meses se duplica el número de transistores de un chip. Dicha Ley fue formulada por Gordon Moore en 1965 y suele considerarse al Intel 4004 el primero en la lista.

Otro dato muy curioso viéndolo en perspectiva tras cuarenta años de historia es el proceso de fabricación del Intel 4004: 10 micrometros (10*10^(-6) metros), en torno a 500 veces más grande que los 22 nanómetros (22*10^(-9) metros) tan próximos de Ivy Bridge

Un procesador doméstico

La década de los 70 fue posiblemente la más importante en la historia de la electrónica relacionada con los ordenadores, computadores y más en general con cualquier autómata programable. En esos años nacieron no sólo el Intel 4004, si no también el que es considerado uno de los primeros ordenadores domésticos de la historia y uno de los que mayor repercusión ha tenido a largo plazo, el Apple I de 1.976 y el Apple II de 1.977.

Oblea de Intel 4004. La imagen homóloga actual sería esta.

Desde esa época muchas cosas han cambiado. Los ordenadores ahora se tocan, caben en nuestro bolsillo y conocen cualquier información disponible en cualquier lugar del mundo de forma instantánea. El Intel 4004 poco podía saber de todo esto, pero desde luego que sentó unas bases que en la actualidad siguen estando muy vigentes.

Fuente: xataka

Bombilla LED de Panasonic

2011-11-21T08:31:00.002+01:00

Bombilla LED de Panasonic, no echarás en falta ni el filamento

Publicado el Domingo, 20 noviembre 2011 por sunshine

Panasonic ha presentado una bombilla LED que reproduce fielmente la apariencia debombilla típica de incandescencia. Tiene un casquillo estándar y supone un paso más en la línea de iluminación que persigue imitar el aspecto de la bombilla tradicional de incandescencia, aunque, eso sí, con muchísima más eficiencia.

La bombilla LDAHV4L27CG tiene una potencia lumínica equivalente a la de una de 20 W consumiendo sólo 4.4W. Posee un índice de color (CRI) de 80 y una temperatura de color de 2.700 K (similar a la mayoría de las de incandescencia).

Su duración, como la de la mayoría de las bombillas LED, es de unas 40.000 horas. Tiene un ángulo de 300º, lo que la hace similar a una incandescente.

Fuente: ison21

ESPECIAL 20N: ¿Qué proponen PP y PSOE en materia TIC?

2011-11-18T08:37:00.002+01:00

Con las elecciones generales del 20N a la vuelta de la esquina, resulta indispensable conocer cuáles son las propuestas de los dos principales partidos en lo que a las Tecnologías de la Información se refiere. No es un asunto baladí, sino que de las iniciativas y legislaciones que se tomen en este sentido depende gran parte del tejido empresarial español y en especial, el futuro y la innovación que deberían determinar la apuesta competitiva del país en el panorama internacional.

Si bien las TIC no son un punto central en las campañas ni del Partido Popular ni del PSOE, ambos partidos políticos recogen medidas orientadas a reestructurar y potenciar este mercado dentro del tejido empresarial español, así como su apertura exterior.

Para concretar qué propone cada uno de los partidos, ComputerWorld analiza en este artículo especial, y en la cobertura que le acompaña, el programa de cada uno de ellos para que nuestros lectores tengan toda la información a su disposición cuando acudan a votar el próximo 20N.

Partido Popular (PP)

La formación que lidera Mariano Rajoy presta especial atención a la “estimulación del desarrollo de las TIC con actuaciones que fomenten las inversiones en redes”, eliminando las trabas “artificiales” que han frenado su crecimiento. Asimismo, el PP busca “recuperar la competitividad perdida en los últimos años” de las empresas españoles con la introducción de las nuevas tecnologías para que ganen en eficiencia y en “capacidad para competir internacionalmente”.

En concreto, el Partido Popular impulsará el pleno desarrollo de la agenda digital de la Unión Europea, así como de la extensión de las redes de nueva generación tanto móviles como fijas mediante una gestión “eficaz” del espectro radioeléctrico. Por otro lado, el PP asegura que mejorarán “la regulación sectorial en materia de telecomunicaciones” para optimizar la competencia entre operadores, así como simplificar y unificar los mecanismos y legislaciones imperantes en este mercado.

En cuanto al canon digital, el posible Ejecutivo de Mariano Rajoy suprimirá este impuesto que consideran “injusto”, como han declarado públicamente en numerosas ocasiones. En ese sentido, el PP sustituirá esta tasa por “nuevos modelos de gestión y retribución de la propiedad intelectual”, si bien no detallan que modelo usará ni en qué términos. Simplemente aluden a que será “más justo y equitativo” y que se basará en el uso efectivo de las obras.

Uno de los puntos más polémicos que incluye el programa electoral del Partido Popular es la posible privatización de las televisiones públicas, y que ha sido una petición histórica de ciertos dirigentes regionales de este partido, como Esperanza Aguirre. De hecho, el PP impulsará si gana las elecciones, las reformas legislativas necesarias para que cada Comunidad Autónoma “adopte nuevos modelos de gestión que abran la puerta a la participación privada”.

Eliminar el papel en la administración es otro de los retos marcados en rojo por el PP, para lo cual elaborarán un Plan Nacional que lleve todos los contenidos que generan las Administraciones Públicas al entorno digital, aunque el programa no detalla plazos concretos para su ejecución. Asimismo, el posible gobierno de Mariano Rajoy impulsaría el acceso a Internet de banda ancha como parte del servicio universal.

Pero las políticas de Mariano Rajoy no se van a limitar únicamente a lo que dice el programa electoral del 20N. Esta semana ha saltado la noticia, publicada por el económico Cinco Días, de que el PP se está planteando eliminar organismos del mundo TIC como Red.es e Inteco, como forma de ajustar los costes en la Administración. Las competencias de estas dos instituciones pasarían a ser gestionadas desde la Secretaría de Estado para las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información, actualmente dependiente del Ministerio de Industria. El origen de todo este cambio organizativo sería la integración de la cartera de Industria dentro del Ministerio de Economía, lo que obligaría a reducir la complejidad a la hora de gestionar todo este entramado.

Partido Socialista (PSOE)

El programa de la formación liderada por Alfredo Pérez Rubalcaba tiene numerosos puntos en común con lo planteado por el PP, si bien su texto es más extenso y recoge cerca del triple de propuestas en materia TIC. Así pues, el PSOE ha defendido a lo largo de toda la campaña el éxito logrado con el Plan Avanza que ha hecho que España destaque “a nivel internacional en la mayoría de los indicadores, ya sea de uso como de conectividad”, siempre según lo afirmado por fuentes socialistas.

De cara a la próxima legislatura, Rubalcaba propone actualizar Estrategia Estatal de Innovación para extenderla hasta 2016, reforzando la cooperación entre los distintos agentes, especialmente los de nivel regional, duplicando el número de empresas innovadoras, y favoreciendo la transferencia de conocimiento. Asimismo, el PSOE propone en su programa la potenciación de “fondos de capital-riesgo y capital-semilla de carácter mixto”, además de un impulso al Mercado Alternativo Bursátil. Estas dos propuestas, junto con el programa de “Cheques Tecnológicos”, buscan dar liquidez a las iniciativas tecnológicas que actualmente chocan con las barreras de la crisis económica y los recortes en los programas públicos de financiación.

De convertirse en presidente, opción algo improbable de acuerdo a las últimas encuestas, Rubalcaba promovería la internacionalización de las empresas españolas innovadoras y crearía el concepto de “Thought in Spain” como marca diferenciadora de las soluciones nacionales en el mercado global. En esa misma línea, el Partido Socialista propone desarrollar “polos de atracción a nivel nacional o centros de recursos para emprendedores” como medida para la localización de start ups tecnológicas relacionadas con Internet.

Al igual que el Partido Popular, el PSOE contempla el despliegue de redes de telecomunicaciones ultrarrápidas y el apoyo al desarrollo del mercado de la banda ancha móvil, si bien recoge de nuevo la posibilidad de que este despliegue se realice mediante la colaboración público-privadas, aspecto no concretado por la formación de Mariano Rajoy.

En cuanto al acceso a Internet, Rubalcaba propone ampliar la velocidad mínima de acceso para alcanzar la media de la Unión Europea en 2016, año en que finaliza la legislatura. Ese mismo año sería el último en que la Administración usara papeles en su labor cotidiana, de acuerdo a lo propuesto por el PSOE.

Por último, el PSOE seguiría potenciando el DNI electrónico y la escuela 2.0, temas muy cuestionados en los últimos tiempos por su alto coste y resultados aun por demostrar. Acerca de la industria de contenidos digitales, Rubalcaba coincide con Rajoy en la eliminación del canon digital actual y también coincide en no concretar qué formula emplearía. Lo que sí especifica es que propondría un IVA reducido del 4% al libro, incluido el libro electrónico, y la creación de una Agencia de Propiedad Intelectual de la que formarían parte todas las Comunidades Autónomas.

Fuente: idg

La Casa del Libro lanza su 'e-reader', Tagus, y universaliza su biblioteca digital

2011-11-17T16:37:00.004+01:00

El lector se pondrá a la venta el próximo 23 de noviembre por 119 euros
La biblioteca virtual será accesible desde cualquier dispositivo con internet

La librería Casa del Libro ha presentado hoy jueves su nueva propuesta de modelo de lectura digital,Tagus. Este engloba la posibilidad de leer on-line y offline en cualquier dispositivo los e-books comprados en la tienda española que va de la mano de un nuevo lector de libros electrónicos con el mismo nombre.

Tagus ha sido presentado por el director de la web de Casa del Libro, Xavi Solà, que ha insistido durante la rueda de prensa, celebrada en la Residencia de Estudiantes de Madrid, en que la renovación de su biblioteca virtual con tintes de red social va "más allá de un dispositivo".

Características de Tagus

El e-reader es calificado por los responsables de Casa del Libro como un mero "complemento" dentro de esta renovación. Este lector de tinta electrónica está fabricado por BQ. Tiene pantalla táctil de seis pulgadas, wifi, mp3 y una capacidad de 2 GB que le permite almacenar unos 1.000 e-books.
Según Solà, el e-reader será compatible con la mayoría de los estándares del mercado (ePUB, PDF y Adobe) de forma que los usuarios que sigan comprando "en otra tienda en formato Adobe podrán leerlos en Tagus".
Casa del Libro pondrá a la venta el lector el próximo 23 de noviembre a 119 euros, un precio que según el director de casadellibro.com es "lo más competitivo posible para que no fuera un inconveniente para cualquier usuario".

La biblioteca virtual

El aparato integra la "solución de lectura" propuesta por la librería, que ha bautizado al sistema Tagus como un "mundo de lectura digital".
Así la web de Casa del Libro renueva su sistema de venta de libros digitales después de año y medio vendiendo este formato.
Los usuarios registrados podrán crear un perfil para comprar los libros electrónicos. A partir de aquí el lector tiene dos opciones:

La lectura on-line. Una vez que se compra un libro electrónico estará disponibles a través del navegador en cualquier dispositivo, quedando almacenado en la nube por espacio y tiempo ilimitados. El usuario puede acceder a su biblioteca virtual Tagus desde Explorer, Firefox, Safari y Chrome, por lo que se pueden recuperar los libros comprados con cualquier dispositivo con conexión a internet y un navegador web. Esta opción permite sincronizar el punto de lectura desde cualquier aparato en el que se lea el libro.
Lectura offline. El usuario puede descargar los libros en el e-reader Tagus, acceder a su biblioteca a través de las aplicaciones gratuitas para Android y Apple o descargar los libros para el resto de dispositivos y e-readers bajándoselos en formato Adobe.

El objetivo de la nueva plataforma es, según Solà, que el usuario "pueda leer en cualquier lugar sin barreras técnicas" y sin necesidad de "dobles registros, identificación de dispositivos o la necesidad de descargarte un software adicional".
La tienda virtual de Casa del Libro incorpora en su rediseño el sistema de compra 'one clic' implantado por Amazon y se convierte también en una red social de libros.
Al crearse un perfil, los usuarios podrán organizar su biblioteca, compartir la organización en "estanterías" con otros usuarios, marcar estados en los libros y compartir opiniones y anotaciones con sus contactos.
Casa del Libro cuenta con 60.000 libros en formato electrónico, 10.000 de ellos en castellano. Con este lanzamiento, para el que han alcanzado un acuerdo con la mayoría de las editoriales españolas, se adelanta a la llegada del Kindle y al e-reader anunciado por la Fnac para el 28 de noviembre. Según Solà "la llegada de nuevos actores al mercado es bienvenida", ya que es un "sector muy incipiente y hay sitio para todos".

El problema del IVA de los e-books

El porcentaje de libros electrónicos consumidos en España no llega al 1% en comparación con los libros en papel, lejos de las cifras de otros países. Amazon ya vende en EE.UU. más e-books que libros físicos: unos 105 libros Kindle por cada 100 en papel.
Los dos grandes problemas que tiene el mercado del e-book en España es por un lado la falta de títulos y por otro el precio, ya que los libros electrónicos están gravados por ley con un IVA del 18% frente al 4% de los libros impresos.
Solà ha lamentado esta circunstancia señalando que el sector "está empujando para que esto cambie y se aplique un 4%" pero que por el momento están "obligados a cumplir la normativa".

Fuente: rtve

22 millones de trabajadores tienen su puesto actual gracias a las redes sociales

2011-11-17T10:48:00.000+01:00

Según una encuesta publicada el miércoles por el fabricante de software Jobvite, más de 22 millones de trabajadores han llegado a sus puestos actuales gracias a sacar partido de sus conexiones en redes sociales. Esto supone un incremento de 7,7 millones (o el 53 por ciento) con respecto a los resultados de la encuesta del año pasado.

En la encuesta participaron 1.200 trabajadores, un 69 por ciento de los cuales fueron clasificados como "solicitantes de empleo" (ya sean trabajadores que buscan activamente un nuevo empleo o quienes podrían cambiar de puesto si se presentase la oportunidad).

Basándose en los resultados del estudio, los investigadores de Jobvite calculan que 18,4 millones de estadounidenses encontraron su puesto de trabajo a través de Facebook, 10,2 millones a través de LinkedIn, y 8 millones a través de Twitter. Estos números no suman 22 millones debido a que algunos encuestados eligieron varias redes como la fuente de su trabajo actual.

El ochenta y seis por ciento de la muestra de la encuesta tenía un perfil en la red social. La mayoría tenía cuentas en Facebook (84 por ciento), seguido por Twitter (39 por ciento) y LinkedIn (35 por ciento). El treinta y un por ciento de los encuestados tenía perfil en las tres redes sociales.

Jobvite concluye que las personas que buscan empleo en las grandes redes sociales (los denomina "Super Social") hicieron un mejor trabajo a la hora de conseguir referencias que quienes buscaron empleo en redes más pequeñas. Por ejemplo, el 16 por ciento de los solicitantes de empleo asegura que había recibido una referencia de trabajo de su red de contactos en Facebook, pero el 25 por ciento de los usuarios "Super Social" recibieron referencias. Lo mismo puede decirse de LinkedIn (9 por ciento de los usuarios habituales frente al 48 por ciento de los "Super Social" recibió referencis) y Twitter (6 por ciento versus 32 por ciento).

"Nuestra nueva encuesta nacional demuestra que quienes buscan trabajo de manera inteligente en las redes sociales tienen una ventaja sobre sus compañeros", declara el presidente y director ejecutivo de Jobvite, Dan Finnigan, en un comunicado. "Si bien las referencias siguen siendo la principal fuente de nuevos puestos de trabajo, las redes sociales juegan un papel cada vez más importante en la búsqueda de empleo hoy en día".

Las redes sociales no son sólo una fuente de información de empleo y referencias de puestos de trabajo, son también una fuente de información de los empleados para los empleadores. De hecho, se ha convertido en rutina para muchas organizaciones el revisar las redes sociales para ver qué pueden aprender acerca de los posibles candidatos a un puesto de trabajo.

Según un estudio publicado el mes pasado por el servicio de seguimiento de medios de comunicación social, Reppler, el 91 por ciento de los empleadores utilizan las redes sociales para hacer un perfil de los candidatos. Es más, el 69 por ciento dicen que han rechazado candidatos en base a la información que han descubierto en las redes sociales.

Fuente: idg

Energía renovable en el mundo: cuánta hay y dónde está instalada

2011-11-16T08:42:00.002+01:00

El diario The Economist ha publicado una interesante gráfica con los datos de Enel (Ente Nazionale per l’Energía eLettrica, la mayor empresa italiana del sector energético) que muestra exactamente cuantos gigavatios de energía renovable se han producido en 2010 y dónde se han originado.

A finales del pasado año, el mundo disponía un total de 1.313 GW instalados en proyectos de energía renovable.En 2010, la energía hidráulica siguió liderando las renovables, con 1.005 GW instalados, pero esta tendencia podría cambiar en los próximos años. La hidráulica sólo creció un 3% respecto del 2009, mientras que la energía solar obtuvo un crecimiento extraordinario del 70% respecto del mismo año, llegando en 2010 a los 40 GW instalados.

La energía eólica sumó un 24% a la capacidad instalada en 2009, ocupando un distanciado segundo lugar. Si esas tendencias continuan, la solar pronto alcanzará a la eólica.

La mayor concentración de energía renovable se produce en Europa, con 433 de los 1.313 GW. Asia le sigue de cerca con 420 GW y pronto superará a Europa. Asia experimenta el mayor crecimiento en instalaciones de energía renovable, un 30% de incremento en relación a 2009.

Fuente: ison21

En 2015 habrá casi seis millones de puntos de acceso Wi-Fi

2011-11-15T09:14:00.001+01:00

La demanda de conexión de tablets y smartphones harán que el número de puntos de conexión públicos de Wi-Fi crezca un 350% en 2015. Según un estudio de Informa, se pasará de los 1,3 millones de puntos de 2011 a 5,8 millones en 2015.
El éxito de los dispositivos móviles ha aumentado de forma notable la demanda de los usuarios de sistemas de conexión para tener Internet en tablets o smartphones. Los sistemas de conexión de banda móvil se van consolidando, y los puntos de Wi-Fi públicos también. Un estudio de la compañía Informa Telecoms & Media publicado por The Wireless Broadband Alliance (WBA) confirma que los puntos Wi-Fi públicos crecerán un 350% en los próximos cuatro años.

Según los datos del estudio, que ha encuestado a 259 proveedores de servicios y proveedores Wi-Fi, las compañías tienen previsto generar en los próximos años 4,5 millones de puntos de acceso Wi-Fi públicos en todo el mundo. Se trata de un aumento del 350%, que hace que se pase de 1,3 millones de puntos de este 2011 a 5,8 millones en 2015.

En el estudio, publicado en la web Market Watch, aseguran que este número de puntos Wi-Fi no incluye aquellos puntos que se utilizan en comunidades o grupos, que supondrían un aumento adicional de 4,5 millones de puntos en todo el mundo.

El crecimiento será global, en todo el mundo, pero zonas del pacífico asiático son las que presentan datos de mayor crecimiento. Por ejemplo, la operadora China Mobile tiene previsto crear un millón de puntos de acceso para abastecer a la población del país. Otro ejemplo es el de la operadora de Japón KDDI, que tiene un proyecto para lanzar 10.000 puntos Wi-Fi públicos de manera inmediata y 100.000 más en los próximos seis meses.

El estudio de Informa Telecoms & Media también analiza las principales localizaciones para los nuevos puntos de acceso Wi-Fi. Destaca la implantación de estos sistemas en tres localizaciones principales. Lugares al aire libre de tránsito masivo, como parques o plazas, lugares de interés turístico y centros y estaciones de trasporte.

Los datos confirman el interés de los usuarios por disponer de nuevos sistemas de conexión móvil. Se espera que el tráfico global de datos móviles alcance los 16,84 millones de terabytes en 2014. Estas previsiones confirman el éxito de smartphones y tablets, que acaparan buena parte del mérito del aumento de este tipo de conexiones.

En este sentido, los datos del estudio aseguran que las conexiones a puntos Wi-Fi públicos a través de smartphones pronto superarán a las de ordenadores portátiles, que actualmente representan el 48%. Los smartphones ya acaparan el 36% de este tipo de conexiones y los tablet el 10 por ciento. Es cuestión de tiempo que los teléfonos inteligentes consigan superar a los ordenadores.

Fuente: Networkworld

EPIC, biosensor para monitorizar el cuerpo a distancia

2011-11-14T09:05:00.000+01:00

¿Qué tienen en común los fabricantes de videojuegos y los médicos? Pues que los dos buscan la manera menos intrusiva de monitorizar tu cuerpo.

Tanto la Wii como el Kinect siguen los movimientos del cuerpo, pero ahora, un nuevo biosensor llamado Electric Potential Integrated Circuit (EPIC) es capaz de medir diferencias de potencial eléctrico mínimas en el cuerpo humano, sin llegar siquiera a tocarlo.

Desarrollado por Plessey Semiconductors, la tecnología permitirá ayudar a las personas con movilidad reducida controlando una silla de ruedas sólo con el movimiento de los ojos, o en situaciones críticas, puede alertar a un profesional sanitario que se encuentre en otro lugar, todo sucede como en un videojuego que se controla mediante señales bio eléctricas sin necesidad de cables.

Sólo un par de sensores como el de la imagen colocados a un paciente, enviaría señales de electrocardiograma (ECG). Lo interesante es que los sensores pueden ir colocados sobre la ropa del paciente, y en versiones futuras, podría ser parte de la ropa. Sin cables, sin gel, ni molestas ventosas.

EPIC puede notar también la actividad eléctrica de los músculos esqueléticos del cuerpo -por ejemplo aquellos que mueven los ojos- funcionando como una especie de interfaz no invasivo entre los nervios y músculos y una prótesis artificial.

Fuente: ison21

China propone normas internacionales para regular Internet

2011-11-10T10:46:00.003+01:00

El Gobierno chino asegura que es necesario controlar el tráfico de Internet a nivel mundial. Consideran que es “preocupante” que no haya ninguna norma en la red y propone crear directrices internacionales para regir “el tráfico global”.

China es uno de los países que más control sobre Internet ejerce dentro de sus fronteras. En el país asiático, las autoridades tienen el poder para eliminar contenidos e imponer castigos a sus usuarios, en una conducta que ha sido identificada por Gobiernos y medios de comunicación de todo el mundo como un método de censura. En esta línea, China también limita el uso de ciertos servicios y ha llegado a prohibir temas que considera “difaman” la imagen del país.

La última medida del Gobierno Chino ha sido proponer ante la ONU el desarrollo de nuevas normas de control para Internet que se apliquen a nivel mundial. A través del embajador chino en la ONU, Wang Qun, el país asiático ha intentado conseguir el apoyo del resto de países presentando un escenario apocalíptico y anárquico de Internet.

“La autopista de la información ha llegado a casi todos los rincones de nuestro planeta. Sin embargo, es preocupante que en este espacio virtual no haya, hasta ahora, ninguna norma de tráfico global”, ha explicado Qun según declaraciones recogidas por el portal Neowin. Además, el representante Chino ha precisado que, como resultado de la falta de normas, “los accidentes de tráfico en la información y el ciberespacio se producen constantemente, cada vez con mayor daño e impacto”.

La falta de un control sobre el tráfico de Internet es un peligro para el Gobierno Chino, que ve como solución la creación de un sistema de control internacional. “El desarrollo de no normas internacionales y de normas que rijan las actividades de la información y el ciberespacio” son necesarias según el portavoz chino, que ha propuesto al resto de países “trabajar juntos” para realizar estas medidas de control.

En distintos medios internacionales, las palabras del representante chino se han interpretado como un nuevo intento de censura, aunque en su declaración ha mantenido que su objetivo es contribuir al “desarrollo y a un mejor servicio para la paz mundial y el bienestar de la humanidad”.

Fuent: csospain

Solar Ship, transporte aereo con energía solar

2011-11-09T08:57:00.002+01:00

Incorporar la energía solar a las aeronaves no es una idea nueva, cada día aparecen nuevos desarrollos de este concepto.
El último se llama Solar Ship, una aeronave híbrida que combina el empuje ascensional del helio, con una aerodinámica similar al de un ala delta y una enorme superficie recubierta por células solares de capa delgada.

El resultado una aeronave capaz de realizar trayectos largos y aterrizar en pequeños aeródromos, como un campo de fútbol. El concepto ha sido desarrollado para utilizarse en territorios con escasas infraestructuras, donde resulta imposible el transporte por carretera.

Fuente: ison21

Cinco amenazas de seguridad en las redes sociales

2011-11-07T11:26:00.000+01:00

Pero las redes sociales implican algunos riesgos para las empresas que van desde daño a la propia marca al exponer información hasta la interposición de demandas. A continuación explicamos los cinco principales peligros que pueden suponer las redes sociales para las empresas.

5. Aplicaciones móviles

El crecimiento de las redes sociales está unido a la revolución en informática móvil, que ha generado una gran industria en lo que a desarrollo de aplicaciones móviles se refiere. Naturalmente, tanto si utilizan sus propios dispositivos como los corporativos, los empleados suelen descargarse docenas de aplicaciones simplemente porque pueden hacerlo.

Las amenazas que suponen para la seguridad las redes sociales se toman a la ligera. Lo cierto es que a veces, los trabajadores se descargan más de lo que deben. Por ejemplo, a principios de marzo, Google eliminó de su Android Market más de 60 aplicaciones que contenían software malicioso. Algunos habían sido diseñados para revelar información privada de los usuarios a terceros, para replicarla en otros dispositivos, para destruir estos datos e incluso hacerse pasar por el propietario del dispositivo.

4. Ingeniería social

La ingeniería social es uno de los engaños favoritos de los hackers incluso antes del boom de las redes sociales. Pero lo cierto es que el auge de Internet ha hecho más fácil para los estafadores encontrar víctimas potenciales que pueden tener puntos débiles en sus corazones.

Las redes sociales han llevado a estas amenazas a un nivel superior por dos motivos. Por un lado, la gente está más dispuesta que nunca a compartir información sobre sí misma a través de Facebook, Twitter, Foursquare o Myspace. Además, las plataformas de redes sociales fomentan un peligroso nivel de confianza. A partir de ahí, solamente hay un paso para decirle a tu nuevo amigo los secretos del nuevo proyecto de tu empresa.

3. Páginas de redes sociales

Algunas veces, los hackers van directos a la fuente, inyectando código malicioso en las páginas de redes sociales, incluyendo anuncios internos y aplicaciones de terceros. En Twitter, los acortadores de URL pueden utilizarse para llevar a los usuarios a páginas web maliciosas que pueden extraer información personal o corporativa si accedemos a ellos con el equipo del trabajo. Twitter es especialmente vulnerable a este método, porque es muy fácil retuitear un post que además, podría ser visto por cientos de miles de personas.

2. Tus empleados

Sabías que esto llegaría, pero incluso los empleados más responsables tienen lapsos de juicio, cometen errores o se comportan emocionalmente. Nadie es perfecto todo el tiempo.

Pero lidiar con un comentario indiscreto en la oficina es una cosa y otra distinta es si el comentario se realiza en una cuenta de una red social, entonces ha salido fuera de las cuatro paredes de la empresa y no hay marcha atrás. Pregúntale al vicepresidente de Ketchum, James Andrews, que hace dos años publicó un tweet infame sobre la ciudad de Memphis, ciudad natal de un cliente de la compañía, FedEx, el día anterior a hacer una presentación a más de 150 empleados de FedeEx sobre medios digitales.

El tweet fue descubierto por los empleados de FedEx, que enviaron mensajes de disgusto a la sede de Ketchum protestando por el mensaje y preguntándose porqué su empresa gastaba dinero en Ketchum, mientras sus empleados tenían que hacer frente a un recorte del 5 por ciento de sus salarios. Andrews tuvo que pedir públicamente perdón por esto.

Así que recuerda, no era un empleado de bajo nivel que no estuviera al tanto de la política corporativa de la compañía. Se trataba de un ejecutivo de alto nivel que dañó seriamente la marca de su empresa y puso en peligro la relación con un cliente. Imagina lo que un empleado descontento a bajo nivel podría ser capaz de hacer con herramientas sociales a su alcance.

1. Falta de una política de medios sociales

Sin una política de medios de comunicación sociales para tu empresa, estás invitando a que se instale el desastre. No puedes hacer que los empleados interactúen en las redes sociales y les pidas que representen a la compañía. Necesitas detallar los objetivos y parámetros de tuiniciativa en las redes sociales. En caso contrario, conseguirás justo lo que no quieres, caos y problemas.

Quién puede utilizar los medios sociales en nombre de la organización y qué pueden decir son las dos principales preguntas que deben abordarse en una política de medios sociales. Necesitas dejar todo esto claro o los empleados tomarán decisiones por su cuenta, sobre la marcha.

Hay dos imperativos más relacionados con las políticas de redes sociales. Las organizaciones deben realizar una formación adecuada de sus empleados, aunque solamente sea para aclarar cuestiones relativas a sus políticas de redes sociales. Y por otro lado, una iniciativa de medios sociales necesita un coordinador y eso significa que hay que tener un administrador de medios de comunicación social.

Fuente: idg

La CMT medirá la velocidad real de las conexiones a internet que ofrecen los operadores

2011-11-03T14:15:00.001+01:00

El regulador se ha propuesto lavar la cara de un sector tildado en no pocas ocasiones de poco transparente e incluso de engañoso. La Comisión del Mercado de Telecomunicaciones (CMT) pondrá en marcha en 2012 una herramienta para que los usuarios puedan conocer con precisión las características de las conexiones de banda ancha móvil y fija que contratan.

El servicio, que estará disponible en la página web del organismo de forma gratuita, permitá al ciudadano medir la calidad de servicio que le presta su operador. Entre otras cosas podrá calcular la velocidad de conexión a internet que le ofrece su compañía y compararla con la que contrató.

De esta forma, la CMT quiere evitar que los usuarios paguen de más. No es raro que un usuario contrate un servicio de ADSL fijo a 10 megas de velocidad y navegue a una velocidad máxima de 6 megas.

La propuesta del regulador se incluye dentro de su Plan de Actuación 2012, que incluye medidas concretas para aumentar la transparencia y la información del sector de las telecomunicaciones en España. En este sentido, la herramienta de la CMT permitirá además comparar las ofertas de telefonía móvil y fija que ofrecen los diferentes operadores, para facilitar la elección por parte del usuario.

Fuente: abc

Google Maps: la API deja de ser gratuita

2011-10-31T13:26:00.001+01:00

Esta misma noche el equipo de desarrollo de Google ha anunciado el fin del “uso gratis ilimitado” de su API de Google Maps introduciendo el límite de 25.000 mapas básicos o 2.500 mapas estilizados por dia, a partir del cual habrá que pasar por caja para que nuestras aplicaciones puedan seguir funcionando.

Desde su lanzamiento, allá por 2005, desde Google no se informó claramente de que esto pudiera ocurrir en cualquier momento, lo que ha llevado a un ecosistema, posiblemente, demasiado abultado para mantenerlo sin un plan viable de negocio. En palabras de John Musser, de programmableweb.com, declaró que “para algunos desarrolladores esto va a ser claramente un problema pero sobre todo es sano para ecosistema. Los servicios necesitan ser sostenibles con modelos de negocio que funcionen para las dos partes”.

“Dado el valor que dichas APIs proporcionan y el coste de mantenerlas en marcha, pagar dinero por usarlas no debe representar un problema en absoluto. Lo último que uno quiere es que por eso la retiren igual que ha pasado con otras.” son las interesantes declaraciones del también desarrollador Daniel Threadwell, en lo que parece ahora un flame entre defensores y detractores de esta repentina decisión.

En el artículo se recuerda que, en caso de que Maps API desaparezca o un equipo no pueda asumir el coste necesario disponemos de alternativas viables como Open Street Map o MapQuest, aunque el coste parece bastante asumible ya que disponemos, en caso de mapas simples, de paquetes de 25.000 unidades por 4 dólares.

Fuente: Genbeta