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ENTREVISTA A JOSÉ ANTONIO GRIÑÁN MARTÍNEZ, PRESIDENTE DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA

blogsdepolitica@gmail.com (Miguel Angel ) — Fri, 17 Feb 2012 01:38:15 PST

"Mi futuro no importa, solo importa el de Andalucía"
por María Vázquez (@marvazquezlorca) 17/02/2012

Pocas veces tiene una periodista, especializada en comunicación política, la oportunidad de entrevistar a un presidente de un gobierno autónomo y percibir de primera mano sus inquietudes o pareceres. José Antonio Griñán Martínez, ha concedido una entrevista a Blogsdepolítica.com para hablar de sus retos como presidente andaluz y también como presidente del PSOE, que no son pocos. Retos llenos de “compromiso y responsabilidad”.

A las puertas de una campaña electoral que se espera más que intensa en Andalucía, José Antonio Griñán, pide que el 25 de marzo los andaluces y andaluzas confíen en su gestión y sepan valorarlo como presidente.

Un presidente que transmite optimismo a pesar de las encuestas que dan como ganador a su rival, Javier Arenas. De su futuro no habla. Sólo le interesa el presente, dice “lleno de retos” y con Andalucía como objetivo. Sobre el 38º Congreso del PSOE habla de “prioridades” tras su celebración haciendo especial hincapié en que él no apoyó en ningún momento a un candidato u a otro que optaban a la Secretaria General de su partido. También, resalta la idea de un “proyecto socialista” y hace un repaso de la actuación de su gobierno en Andalucía con la crisis como marco, aportando datos sobre empleo y innovación en Andalucía.
Una entrevista que se hace más que interesante en estos momentos en los que ni su partido ni su gobierno parecen tener cura de cara el 25M. Por ello, José Antonio Griñán hace tiempo que se dio cuenta de que las actitudes son claves en todo proceso electoral y el rearmamiento del partido, una idea que se repite durante esta entrevista. Gracias y buena suerte, Presidente.

P.¿Cómo se encuentra tras haber sido elegido presidente del Partido Socialista Obrero Español?

R.Con más compromiso y responsabilidad. Más comprometido en la defensa de la socialdemocracia, tan necesaria en estos tiempos en los que el neoliberalismo campa a sus anchas por la debilitada Europa del bienestar social. Y más responsable por presidir un partido que tiene la obligación de ofrecer a los
ciudadanos una alternativa política, económica y social, donde los mercados no sean los que dirigen y condicionan el futuro de la ciudadanía.
Soy plenamente consciente, además, de la importante herencia que recibo de manos de mi predecesor, Manuel Chaves, y del histórico Ramón Rubial. Y en este sentido me siento profundamente agradecido por la confianza que el PSOE, con su secretario general a la cabeza, ha depositado en mí.
En definitiva, y tal y como dije en el Congreso, con las pilas cargadas de energía positiva para iniciar la reconquista socialista desde Covadonga a Tarifa.

P. ¿Cómo definiría o cuál sería su conclusión tras haber asistido y haber presidido el 38º Congreso de su partido?

R. La principal conclusión es que el PSOE es un partido vivo y capaz. Vivo, porque hemos asistido a un ejercicio de democracia interna y de transparencia único en el panorama político español. Y capaz, porque hemos sido capaces de aprender de los errores -propios y ajenos-, capaces de rearmarnos ideológicamente y capaces de construir un nuevo proyecto de presente y de futuro para el socialismo español. Tenemos un liderazgo sólido, solvente, el de Alfredo Pérez Rubalcaba, dispuesto a trabajar sin descanso para que España salga de la crisis en las mejores condiciones posibles, y no a cualquier precio.
Hemos tomado nota y sabemos lo que tenemos que hacer. No existen recetas mágicas, pero sí un modelo progresista, de izquierdas, que apuesta por un modelo económico competitivo y sostenible, basado en la innovación y el conocimiento y no en salarios bajos y despidos gratuitos. Un modelo construido sobre la igualdad de oportunidades que garantizan la educación y la sanidad públicas. Un modelo cuyo eje central son las personas, por encima de la frialdad de las cifras macroeconómicas.

P- ¿Cómo de necesario veía o sentía usted que era elegir a un nuevo líder o secretario general del partido tras la derrota electoral de noviembre?

R. En mi opinión, era urgente para cerrar el periodo de interinidad tras la salida de Rodríguez Zapatero. El PSOE necesitaba una referencia clara que cohesionara al partido y lo rearmara para lo que se avecina. Y lo que se avecina es, ni más ni menos, que elecciones en Andalucía y en Asturias.

P. Efectivamente, ¿siente que se ha producido un cambio, en cuanto a equipos de trabajo, objetivos y demás aspectos internos del aparato del partido, tras la celebración del 38º Congreso?

R. Un cambio desde la experiencia, aprovechando los 130 años de historia de servicio público del PSOE. Hay un nuevo secretario general, una nueva Ejecutiva Federal, y ese cambio irá progresivamente impregnando todos los órganos territoriales del partido. Pronto se celebrará una Conferencia Política que definirá un nueva hoja de ruta de presente y de futuro.
En definitiva, en el 38 Congreso comenzó un nuevo tiempo para el PSOE, en el que tenemos que abrirnos más a la ciudadanía y, paralelamente, articular una oposición útil, pero firme, al Gobierno de España. Una oposición muy necesaria en estos momentos en los que el PP está acometiendo reformas que están suponiendo retrocesos históricos en derechos sociales y laborales.

P. ¿Cuáles son los objetivos del PSOE a partir de este momento?

R. Los objetivos estaban y están claros: la prioridad, ganar en Andalucía y en Asturias. En Andalucía, en concreto, el objetivo que nos hemos marcado es revalidar una vez más la confianza mayoritaria de los andaluces y andaluzas en el proyecto socialista.
El Gobierno andaluz ha marcado la diferencia en su respuesta a la crisis. En Andalucía se está facilitando la creación de empleo, se apoya a pymes y emprendedores, sin dar ni un paso atrás en sanidad o educación y con un endeudamiento menor a la media del conjunto de las comunidades. Espero y confío en que los andaluces sepan valorarlo el 25M.
Ya a escala nacional, el objetivo es rearmarnos ideológicamente, reencantarnos de ser socialistas y sentirnos orgullosos de pertenecer a este partido y contagiárselo a la ciudadanía. Y con respecto al Gobierno, plantear una oposición leal, útil y razonada, defendiendo nuestro modelo de progreso, no de retroceso, que es el que nos están imponiendo.

P. Centrándonos en su responsabilidad como presidente del Gobierno de ¿cuál es el balance que hace, no sólo político, sino social o económico, al frente de la Junta de Andalucía?

R. Esta ha sido, sin duda, una legislatura muy difícil, marcada por la lucha contra la crisis, que en Andalucía emprendimos antes que en ninguna otra comunidad y con más planes y recursos que nadie. Desde principios de 2008, cuando la crisis comenzaba a dar sus primeros pasos, el Gobierno andaluz ha invertido 14.000 millones de euros, el 9% de nuestro PIB, en paliar sus negativos efectos en empresas, trabajadores y familias. Gracias a esta potente inversión se han creado o mantenido 200.000 puestos de trabajo y se han ayudado a más de 30.000 empresas y a más de 2 millones de personas.

Han sido cuatro años de intensa crisis, que ha tenido una durísimas consecuencias en el empleo, y en las expectativas vitales de muchísimas personas, en Europa, en España y en Andalucía. Ante este complicado panorama, Andalucía ha trabajado por dar una respuesta social a la crisis más justa, más equitativa. Hemos incentivado la actividad empresarial, hemos facilitado la creación de empleo, hemos ajustado nuestro presupuesto y cumplido con la reducción de la deuda pública. Pero todo ello sin dejar a nadie en la cuneta, sin renunciar a los derechos sociales que con tanto esfuerzo hemos ido construyendo en los últimos 30 años.
Conscientes de que tan importante es salir pronto de la crisis como hacerlo en las mejores condiciones, el Gobierno andaluz está apostando por un nuevo modelo económico, competitivo y sostenible, que no aspira a competir por salarios bajos o largas jornadas de trabajo, como señala la reforma laboral aprobada por el Gobierno de Rajoy, sino en innovación y en calidad. Esa es la apuesta de futuro más importante que ha hecho el Gobierno andaluz durante esta legislatura.

P. Son sus primeras elecciones al Gobierno andaluz en primera línea de batalla. ¿Cómo las encara?, ¿qué espera?

R. Las encaro desde el convencimiento de que podemos ganar las elecciones. Lo he dicho antes, espero y confío que los andaluces valoren el ingente esfuerzo que el Gobierno andaluz ha desarrollado en estos duros años de crisis por apoyar sus iniciativas empresariales, por alentar sus ideas de negocio, por mantener, en definitiva, su nivel de bienestar.
Espero y confío en que los andaluces y andaluzas sepan diferenciar entre un modelo de progreso, de avance, como el que representa el PSOE, frente al modelo de retroceso social del Partido Popular.
Andalucía tiene en sus manos evitar el retroceso histórico que representa el PP, esa marcha atrás social, económica y laboral que se vislumbra ya con claridad en las primeras medidas del Gobierno de Rajoy.

P. Los medios y la oposición hablan de que usted ha dado su apoyo a Carme Chacón durante el Congreso. ¿Cree que este hecho le va a hacer perder votos el próximo 25 de marzo?

R. En ningún momento nadie me ha oído decir que yo apoyaba a uno u otro candidato. Desde el minuto uno defendí que practicaría una neutralidad activa, y he sido consecuente. Neutralidad porque no me he posicionado de ningún lado; y activa, porque denunciaría, como así he hecho, cualquier presión o maniobra por parte de los partidarios de ambos candidatos que rebasase el juego limpio. Dicho esto, en mi Gobierno ha habido compañeros y compañeras que se han manifestado por Alfredo, como los ha habido proclives a Chacón. Pero una vez hecho el recuento de votos en el Congreso, todos y todas sin excepción nos hemos puesto a trabajar para nuestro secretario general, Alfredo Pérez Rubalcaba. Y Alfredo ha dicho por activa y por pasiva que su máxima prioridad pasa por ganar en Andalucía. Por lo tanto, contamos con el apoyo total del PSOE con vistas al 25 de marzo. Andalucía sigue siendo el corazón del PSOE y ese corazón late hoy con fuerza.

P. Algunas fuentes afirman que si usted pierde el poder de la Junta, abandonará la política. ¿Tiene pensado esa opción?

R. Créame cuando le digo que tengo centrados mis cinco sentidos en gobernar Andalucía, en resolver sus problemas, y en volver a contar con la confianza mayoritaria de los andaluces el próximo 25 de marzo. Lo único que me preocupa, y ocupa, es el presente y el futuro de los andaluces y andaluzas, el poder contener la sangría del paro, que fluya el crédito, que Europa defienda el euro frente a los mercados internacionales y, en suma, que salgamos de la crisis en las mejores condiciones posibles.
Y, créame, estamos en el buen camino. En Andalucía estamos gobernando a futuro, con fe en que Andalucía, que está capitalizada en lo humano y en lo tecnológico como nunca, despuntará en cuanto esta tempestad sea historia.
Andalucía no se merece el retrocambio que propugna el PP de Javier Arenas, un retroceso en toda regla en materia social, laboral y económica, con la crisis como coartada. No todo vale por salir de la crisis.
Hay otro modelo, hay otra salida a la crisis, y ésta es por la izquierda. Hay una salida capaz de compatibilizar el impulso económico y los servicios públicos fundamentales como la sanidad o la educación. Hay otro modelo económico de luces largas capaz de crear empleo sostenible y de calidad aprovechando la magnífica formación de nuestros jóvenes y su espíritu emprendedor. Ésa es nuestra apuesta y vamos a demostrar que es real y posible.
Con retos como éstos, ¿cómo puedo siquiera pensar en mi futuro personal? Mi futuro no importa, solo importa el de Andalucía.

Vive sin miedo (el miedo de los políticos)

blogsdepolitica@gmail.com (Miguel Angel ) — Wed, 08 Feb 2012 10:32:10 PST

Siendo político en política se puede vivir sin miedo

por Begoña Gozalbes (@bego_zalbes) 08/02/12

Una de las constantes en un proceso de coaching con personas que tienen una responsabilidad pública, y no solo nos referimos a los políticos también están aquellos que ocupan cargos de libre designación como Consejeros, Directores Generales, etc., es el reconocimiento en voz alta de que sienten miedo. El miedo está considerado como una debilidad, no ser conscientes de ello y no tenerlo seria toda una imprudencia.

Miedo, esa emoción que paraliza todo antes de iniciar nada y que para aquellas personas que en la sociedad tienen la oportunidad de hacer, se convierte en el mayor freno de su verdadero potencial.

El miedo va unido a muchas creencias que nos limitan, adquiridas con el paso del tiempo, que van reflejándose en distintas áreas de nuestra persona y a su vez se extrapolan a la sociedad. No hay nada mejor que poner atención en las cosas que ocurren en las organizaciones internas de los propios partidos políticos. Esos partidos que llevan treinta años haciendo las cosas de una manera, partidos en los que se consigue que generación tras generación se copie y que no se piense que lo que se hace hoy como ayer, puede no ser efectivo, porque hoy ya no es ayer. Un ejemplo de lo anteriormente dicho y que ilustra muy bien la situación podría ser la decisión final de los delegados en el último congreso del PSOE (#38congresopsoe) al elegir sus secretario general. No seré yo quien juzgue su votación, sin embargo la sensación percibida desde fuera es la sensación de parálisis permanente de un partido frente a las nuevas ideas y las nuevas propuestas o simplemente a una nueva forma de hacer política.

Como político, ¿a qué se tiene realmente miedo? Al rechazo, al fracaso, a la perdida de poder y al cambio.

En política vivir en el circulo vicioso del miedo es hacer que las cosas no sucedan y eso es precisamente lo contrario al sentido más purista de la definición del arte de hacer política.

Se tiene miedo al error, miedo a no ser reconocido por el trabajo realizado, miedo a perder un puesto de influencia, miedo a no saber asumir riesgos, miedo a tomar decisiones, miedo al éxito, miedo a no ser reconocido socialmente, miedo en definitiva a no saber como enfrentarse a cada una de estas cosas porque detrás de ellas, siempre hay algo que es desconocido y eso es precisamente lo que les frena.

Hoy, lanzo la pregunta ¿tendrá miedo al fracaso político nuestro presidente Mariano Rajoy (@marianorajoy)? ¿y cómo afrontará el reto que tiene por delante junto a su equipo?

Cuando uno tiene la oportunidad de hacer y no hace porque no va alineado, en parte con los intereses de nuestros socios la Comunidad Económica Europea, se enfrenta a muchas consecuencias que la sociedad no está dispuesta a perdonar y espero que sepa nuestro presidente que el miedo es un “fantasma” que se derrumba como un castillo de arena cuando lo miras a lo ojos y descubres que la acción es el antídoto perfecto.

El debate en el PSOE

blogsdepolitica@gmail.com (Miguel Angel ) — Tue, 07 Feb 2012 02:35:59 PST

"Lo que hunde a Chacón es su tono mitinero"

por Javier Bernad (@javierbernad) 07/02/12

Ha ganado Rubalcaba a Chacón. Parece que estaba claro, por la experiencia frente a la menor experiencia, y por las corrientes del partido que empujaban a su favor. Pero probablemente hayan tenido algo que ver sus respectivas habilidades de hablar en público. En sus discursos en el Congreso de Sevilla, siempre un buen sitio para ganar a lo que sea, los dos dejaron claro qué tal lo hacen en el apartado de oratoria. Es posible que muchos votantes se plantearan qué tal quedaría cada uno de los candidatos peleando en el parlamento contra una pared de mayoría absoluta. Y el resultado es claro.

Los dos usan una retórica manida pero no por ello menos efectiva, con la demagogia que cabe esperar de la ocasión. Rubalcaba le echa la culpa de todo a los “poderes financieros” y a la crisis, y se echa unas cuantas flores relacionadas con el terrorismo. Chacón también le echa la culpa a la crisis y reconoce que no lo han hecho muy bien, jugando la carta de la autocrítica para aparecer fiable por lo transparente. Pero Rubalcaba no juega esa partida, prefiere que se la coma Chacón si quiere. En la misma línea, que no le favorece, Chacón le reconoce a Rubalcaba su éxito contra el terrorismo. Chacón se apoya más en Zapatero, como su mentor, para arroparse en lo que le quede de aura de líder. Rubalcaba se apoya en la historia anterior del partido, mucho más lustrosa que la reciente. Los dos repiten sin parar “compañeras y compañeros”, a lo Rusia 1917. Y los dos dicen frases vacías de congreso político, como “no empecemos de cero, empecemos de nuevo” (Chacón), o “sabré cambiar al PSOE para que siga siendo el PSOE” (Rubalcaba)

Rubalcaba deja claro al principio por qué es superior a Chacón, con una sencilla frase que la destroza. Dice como de paso, sonriendo y a modo de chanza, que los dos se han comportado con elegancia, aunque ella ha dicho “unas cincuenta y ocho veces que soy el pasado, y yo he dicho unas sesenta que tengo mucha más experiencia que ella”.

Ambos empiezan muy bien, sin deshacerse en agradecimientos y lanzándose directamente con algo que atrapa la atención. Rubalcaba con que quiere mucho a su partido, y Chacón con los votantes que aún les quieren.

Lo que hunde a Chacón es su tono mitinero, sobre unas notas que consulta demasiado frente a un adversario que apenas las mira, y que aparece mucho mas natural y relajado, esta vez sin parpadear tanto como suele hacer. El tono mitinero consiste en acabar las frases en alto, continuamente. Se le pilla enseguida y el público se coloca en modo “me están contando lo que quiero oír”. La sonrisa de Chacón es forzada, frente a la espontánea de Rubalcaba. Chacón agarra el atril y se apoya en él, a modo de parapeto y quitándose apariencia de seguridad. Rubalcaba apenas lo toca, únicamente se coloca los micrófonos de vez en cuando.

Chacón aparece tensa en todos sus gestos. La voz le sale cascada, y no creo que sea de haber pasado la noche de fiesta. Sus manos parece que siguen el guion dictado por su coach de hablar en público, gesticulando de modo exagerado para resaltar sus puntos.

Rubalcaba por el contrario aparece seguro de sí mismo, como si no le fuera la vida en esto. La voz es firme y está bien modulada. Si tuviera que mejorar algo, sería ese baile tras el atril, y sus manos que siguen con ese tic de juntarse de vez en cuando a la altura del ombligo. También tendría que dejar de mover el índice y el pulgar juntos a modo de pico de pájaro buscando el ojo del adversario. Es un gesto que acaba por despistar.

El vestuario elegido es intachable en los dos casos, con camisa y blusa clara que contrasta con colores poderosos en la chaqueta. Chacón podría haberse puesto un broche para resaltar más su cara, como cuando era ministra, pero no pega en el congreso del PSOE.

Es posible que en el gobierno estuvieran deseando que saliera elegida Chacón. Aunque habría hecho más difíciles muchas cosas, habría sido pan comido en el parlamento los miércoles.

Nada nuevo bajo la rosa del PSOE

blogsdepolitica@gmail.com (Miguel Angel ) — Sat, 04 Feb 2012 11:08:41 PST

Chacón como Rubalcaba han intentado desmarcarse del gobierno socialista.

por Arturo Criado (@arturocriado) 04/02/12

Vistos los discursos de ambos candidatos ante los delegados, se ha podido ver a un Rubalcaba más convincente, con una hoja de ruta para sacar del pozo a la formación y, sobre todo, un es tilo conocido por todos para hacer frente al PP. Fumata blanca. Ya sabemos que Alfredo Pérez Rubalcaba es el nuevo Secretario General del Partido Socialista. Le ha costado, ya que Carmen Chacón se lo ha puesto difícil, pero finalmente parece que la razón se ha impuesto al corazón.

Chacón, en cambio, ha elegido la vía mitinera. Una concatenación de titulares apelando al corazón, la épica y el populismo. Incluso se ha dado por ganadora en algún momento.

Eso sí, ninguno de los dos ha olvidado algunos de los clásicos favoritos de la izquierda: laicidad, impuesto a las transacciones financieras, a los capitales, etc.

La cruda realidad es que tanto Chacón como Rubalcaba han intentado desmarcarse de las decisiones adoptadas durante ocho años de gobierno socialista. Acusan al PP de no haber hecho nada por el paro, olvidando que estaban en el poder antes del 20-N y que alguna responsabilidad tendrán. Pero por mucho que hayan tenido ese “olvido”, ninguno de los dos representa un cambio al frente del PSOE.

Dos formas distintas de entender la política

Rubalcaba encarna el socialismo puro y duro. Es la servidumbre constante a la formación. Un hombre de partido, dispuesto a dejarse todo por lo que ha sido su vida. Chacón, en cambio, supone el socialismo catalán en Madrid, con lo complicado que puede ser conjugar los intereses de ambos. Y sobre todo, es considerada como la continuidad de Zapatero –pese a que se hable de ella como la niña de Felipe-. ¡Pero si hasta ha sacado al abuelo a pasear!

Nada nuevo bajo el sol, por tanto, en las filas socialistas. Más de lo mismo. Un viejo rokero que intentará motivar durante los próximos cuatro años a unos militantes divididos. Así que tarea va a tener, en especial porque tendrá que empezar a recuperar el terreno perdido en los municipios y las autonomías (que tiemblen Griñán y Gómez). Ése será el primer paso para que el PSOE pueda volver al Gobierno. ¿En 4 años? Parece complicado, aunque la crisis puede echarle una mano.

Si no es así, las elecciones de 2012 serán el último favor que Rubalcaba haga a su partido. Inmolarse de nuevo por la formación que le ha dado la vida durante más de 30 años. Y será el momento para descubrir realmente quién es el delfín elegido para liderar el PSOE. ¿Acaso creen que el apoyo de Patxi López ha sido gratuito?

La hora de la decisión, el 38 congreso del PSOE

blogsdepolitica@gmail.com (Miguel Angel ) — Sat, 04 Feb 2012 05:10:31 PST

La campaña de ambos candidatos ha existido una lucha muy interesante sobre la apropiación del término cambio

por Ximo Valls (@CVallsmo) 04/2/12

Empieza el 38 Congreso del PSOE en Sevilla, los delegados van llegando y el duelo no tiene perdida. Rubalcaba o Chacón, sólo uno saldrá elegido como secretario general y su elección no dejará inmune al resto de la cúpula interna del partido. Ambos candidatos han desarrollado una campaña interna muy intensa, en un espacio de tiempo muy corto, y cuyo factor ha repercutido de forma negativa más en un candidato que en el otro.

Alfredo destaca, como bien es sabido, por su brillante capacidad de oratoria y comunicación. Él mismo ha construido su propio discurso político cuyo rasgos más relevantes son la integración intergeneracional, seguridad y fiabilidad del candidato acompañados de una renovación de su proyecto político. Sin embargo, Rubalcaba ha sufrido el desgaste de imagen que conlleva una sobreexposición a los medios de comunicación durante demasiado tiempo, este factor reduce la atracción y atención de cualquier candidato o líder político. La pérdida de las pasadas elecciones, pese a las comprensibles razones que respaldaban dicha derrota, indirectamente no contribuye a reforzar la imagen del candidato precisamente. Por lo tanto, ya partimos desde una desaventajada posición perceptiva y que predispone a un debilitamiento de su liderazgo político.

En la campaña de ambos candidatos ha existido una lucha muy interesante sobre la apropiación del término cambio, los dos candidatos han intentado de forma descarada atribuirse el concepto. Necesario y aclamado cambio por parte de la militancia del partido y de su electorado, un objetivo que ambos candidatos han intentado proclamarse como portadores del mismo. En este caso, Chacón ha ganado terreno a Rubalcaba, la exministra de defensa ha sabido apoderarse mejor de la idea y la emoción que transmite el concepto. Carme ha construido su propio storytelling de una forma brillante, pues ha sabido convertir las debilidades en fortalezas y dar sentido y coherencia a su historia. La candidata ha creado su propia figura atribuyéndose valores y sentimientos utilizando su propio relato, sus propias experiencias y vivencias en la historia que la han convertido en líder. La polémica estaba servida por los condicionantes de la candidata como su condición sexual, su origen o sus enfermedades, condicionantes que han sido convertidos en valores de superación, esfuerzo, sufrimiento y valentía, ¿quién no quiere un líder con estas cualidades?, buen ejemplo de creación de imagen.

No me atrevería a realizar una apuesta firme sobre el ímpetu de Rubalcaba sobre el mensaje oral y el de Chacón sobre su mensaje no verbal, si bien, si podemos afirmar que el potencial del primero es la comunicación oral y el del segundo una trabajada imagen externa. Ambos llevan los deberes hechos en los dos campos, pero destacar, destacan sólo en uno. Mientras Rubalcaba ha transmitido una imagen de serenidad, control y predominio de la razón y sabiduría en sus decisiones, Chacón ha apostado por una imagen de frescura, renovación y juventud. El arma de una excelente modulación de la voz, pautas y argumentación, contra el arma de la atracción visual y la imagen. En este juego de capacidades, la emoción se superpone a la razón en el mundo de la persuasión.

La evidente paradoja es que ninguno de los dos candidatos son una ruptura del gobierno socialista anterior, sino que fueron miembros del mismo y formaron parte de las duras y criticadas decisiones que se tomaron. Si seguimos fijándonos en los apoyos orgánicos que sustentan ambas candidaturas la palabra cambio empieza a rozar la incredulidad. Tal razonamiento nos deja bien claro que el único cambio posible es estratégico y funcional, es decir, es una creación de un proyecto político que logre conectar con las nuevas demandas de la sociedad de la forma más eficaz y directa. En unas horas sabremos quien es el encargado de tal ardua tarea.

LA IMPORTANCIA DE LOS PROGRAMAS ELECTORALES EN LAS CAMPAÑAS

blogsdepolitica@gmail.com (Miguel Angel ) — Wed, 01 Feb 2012 01:47:45 PST

"Las respuestas a los problemas que se dan en los programas electorales no son demasiado especíﬁcas"

por Esther Puntero (@epuntero) 01/2/12

Hoy en día nos encontramos con la inexistencia de una teoría general para la elaboración de un programa electoral. En una primera aproximación podríamos deﬁnirlo como una alternativa de políticas públicas que presenta un partido, donde plasma la identiﬁcación de los problemas que tiene la sociedad y el Estado y las posibles soluciones a los mismos, desde su propia cosmovisión del mundo.

Al programa electoral tenemos que encasillarlo dentro de algún espacio, y ello tendrá que ver con las funciones que desarrollan los partidos políticos. Una función que éstos desarrollan es la agregación de las demandas de los ciudadanos, y el programa será el vehículo para plasmar estas demandas, teniendo como misión, la movilización de la opinión pública. El programa electoral va a ser el compromiso que establece el partido con el ciudadano, porque a través de su cumplimento va a realizar la función de la rendición de cuentas. A su vez, los programas electorales son la formalización de las diferentes ofertas políticas existentes, si bien la realidad, es que dentro del contexto electoral español tienen una reducida inﬂuencia en la decisión de voto. Es por ello que los programas electorales van a importar para algunas cosas y para otras no, pero aunque el programa en el contexto español está concebido para no ser leído, un partido político no puede carecer del mismo. Dada la tipología de partidos que operan en nuestros sistema político, los programas recogerán muchas de esas demandas que realizan los ciudadanos, pero no todas, ya que por su condición de partidos “catch all” su principal objetivo es la búsqueda del mayor voto posible, teniendo por ello una visión menos sectorial para abarcar así a un grupo muy amplio dentro del “mercado” electoral.

Debido a esto, las respuestas a los problemas que se dan en los programas electorales no son demasiado especíﬁcas para no desconcertar y ahuyentar a esa parte del electorado que estos partidos quieren “atrapar”.

Es por este motivo que el programa va a ser uno de los elementos más importante dentro de la campaña electoral, un proyecto político necesita del apoyo de un proyecto electoral porque ambos son interdependientes, y es aquí donde reside la importancia del programa, al ser el punto de encuentro entre la estrategia electoral y la estrategia política del partido, por medio del programa los partidos políticos conectan con los que están dentro del proyecto político que quieren llevar a cabo, como dirigentes y militantes, y con los que buscan que lo compartan, los votantes.

En tiempos electorales la elaboración del programa es uno de los temas más importantes en la agenda del partido. Para su elaboración se precisa de un trabajo previo de recogida de información y análisis de las demandas de los ciudadanos, si bien hay que referir que la elaboración y el contenido de un programa electoral va a depender de diferentes elementos y contextos. En su elaboración los partidos tienen que tener en cuenta muchos factores, ya que éste, va a ser una de tus principales armas de campaña, tanto para vencer al adversario como para como para cohesionar al partido. El programa electoral no solo tiene que ser una exposición de medidas y soluciones a los problemas dentro de la cosmovisión del partido, el programa tiene que trasladar al votante la ilusión o esperanza de un cambio, la política es una guerra de emociones y es por ello que el programa electoral tiene que apelar a las mismas, no ser solamente la espina dorsal de tu futura acción de gobierno. El Partido Popular en estas elecciones ha sabido utilizar muy bien su programa electoral, el mismo carece de medidas concretas, es más, podríamos decir incluso que son difusas, pero ha sabido vender esperanza. Sabiendo que en votos no podía crecer más, ha ido a anclar a su electorado para que no se fuera, ha sabido contextualizar muy bien su situación. El programa del Partido Popular(@ppopular) es un conjunto de declaración de intenciones sin medidas concretas que tenía como objetivo no ahuyentar a los posibles votantes y generaran desconﬁanza, se ha mantenido siempre en una línea difusa.

Los programas pueden ser de diferentes tipos porque responden a los diferentes objetivos que buscan los partidos políticos en cada una de las elecciones, el anclaje de su electorado o la expansión hacia nuevos electores. Un programa electoral va a estar siempre subordinado a la estrategia de la campaña electoral, y aquí volvemos a referirnos al Partido Popular, el objetivo de este partido en las elecciones de 2011 ha sido no generar rechazo entre el electorado y anclar su voto, por ello todas las medidas que se expresan en su programa son positivas y ambiguas, y responde a la estrategia de campaña. El PP en estas elecciones ha generado identidad, ha ilusionado y ha tenido un mensaje claro que ha sabido plasmarlo en su programa electoral.

Es un hecho ampliamente comprobado, que los electores no suelen mostrar gran interés en los programas que los partidos políticos presentan en las citas electorales, y en contra de lo que se indica en ámbitos académicos, el ciudadano no considera que los programas constituyan una especie de contrato rígido y vinculante, sino más bien una declaración de intenciones, porque conocen las propuestas de los partidos no a través de sus programas electorales, sino por lo que escuchan, leen o ven en los medios de comunicación.

La campaña para las siguientes elecciones empieza al día siguiente de los comicios celebrados, no se ganan elecciones por no tener un buen programa electoral, pero sí que se necesita un buen programa para ganarlas”

I HAVE A DREAM

blogsdepolitica@gmail.com (Miguel Angel ) — Sat, 04 Feb 2012 05:35:09 PST

King era un grandísimo orador
por Javier Bernad (@javierbernad) 31/01/12

Igual no has oído nunca el famoso discurso de Martin Luther King de 1963, I Have a Dream, aunque seguro que lo conoces. King era un activista en la lucha por los derechos civiles en Estados Unidos, en una época en la que no todo el mundo podía usar los mismos lavabos públicos. En agosto de ese año, habló durante 15 minutos en una manifestación en Washington DC, la “Great March on Washington”. Si no lo has oído entero, te lo recomiendo en esta mes del aniversario de su nacimiento:

Es una pieza de oratoria conmovedora. Se ha mencionado tantas veces su estrofa principal, que ya no le llama la atención a nadie. Pero si te sientas a verlo te choca el contraste de aquella época con la actual, y se te hacen realidad mil películas que has visto sobre el tema.

King era un grandísimo orador. En este discurso hace tres cosas muy pero que muy bien, además de tener un contenido sencillo y bien estructurado.

1. Incluye las pausas de manera magistral. Es muy fácil seguir su ritmo. Fíjate cómo no se atropella y cómo mastica cada palabra que dice. No le sobra ni una.

2. Utiliza la repetición de frases para acentuar los puntos que quiere resaltar, un recurso clásico de los predicadores, como lo era él. Desde 01.05: “one hundred years later”; desde 04.12: “now is the time”; desde 07.30: “we cannot be satisfied”; desde 12.30: “with this faith”; desde 13.30: “let freedom reign”; y por supuesto, desde 10.10: “I have a dream”.

También repite tres palabras clave que sintetizan el mensaje: freedom, free, o liberty, 25 veces. Justice, nueve veces. Negro, 13 veces.

3. Preparación. No puedes hacer un discurso así de encendido si no te lo has preparado durante muchas, muchas horas. Incluso teniendo en cuenta que era predicador y que estaba habituado a presentar, creo que no le echó menos de 100 horas de ensayos.

El discurso tiene dos partes diferenciadas no solo por el contenido, sino por cómo las presenta. En la primera, habla de lo mal que lo pasan los negros y de la contradicción de vivir así en un país donde todo es abundancia, y donde se luchó en la guerra civil por conseguir esos derechos que no tienen aún. Esta parte la lee, incluso no demasiado bien. En lugar de mirar al público cuando habla, con frecuencia sigue hablando al bajar la cabeza para leer. Sus variaciones de tono y volumen hacen que no parezca que lee, pero lo hace.

En el minuto 10.13, levanta la vista del papel y desde entonces parece un mago invencible orquestando una tormenta en el océano. Su voz sube de volumen, se acelera y juega con el ritmo como si fuera las olas. Esta parte es la que ha hecho que pasara a la historia, King y el discurso.

Si es la primera vez que lo ves entero, y no lloras, es que no tienes corazón…

Entrevista a Beatriz Corredor (Ex-Ministra de vivienda)

blogsdepolitica@gmail.com (Miguel Angel ) — Mon, 30 Jan 2012 03:37:09 PST

"Estamos por tanto en un momento decisivo para el PSOE y para España"

por Miguel Angel Cintas (@macintas) - Madrid 29/01/2012

P.1 ¿Cómo vivió su época de ministra? ¿Cree que le faltó tiempo para poder desarrollar todo lo que quería hacer en el Ministerio?

Fue un privilegio y una enorme responsabilidad poder servir a mi país desde el Gobierno de España, primero como concejal del Ayuntamiento de Madrid, luego ministra y como secretaria de Estado; la vocación de servicio público me ha acompañado siempre, desde la elección y ejercicio de mi profesión (soy registradora de la propiedad, funcionaria por tanto).

La pasada legislatura fue difícil, especialmente por las cifras inasumibles de desempleo; fue especialmente dura para el sector inmobiliario, por el rápido ajuste en la iniciación y venta de viviendas y sus consecuencias en las industrias auxiliares y de fabricantes de materiales de construcción. Por eso nuestra prioridad fue sentar las bases para el reequilibrio de este sector: equilibrio entre la construcción de vivienda libre y vivienda protegida y asequible; el equilibrio entre el acceso a la vivienda en propiedad y en alquiler; y entre la construcción de obra nueva y la rehabilitación y regeneración urbana de lo ya existente. Sentamos en estos años, entre 2004-2011, las bases para un sector inmobiliario residencial sostenible, que pueda contribuir al crecimiento económico y a la creación de un empleo más estable y de calidad; puede lograrse a través de la investigación en materiales de construcción, nuevas tecnologías aplicadas a la edificación, como las energías renovables, de la eficiencia energética en los edificios existentes, de la promoción de viviendas protegidas en alquiler…

Para conseguirlo, pusimos en marcha medidas normativas, presupuestarias y fiscales, además de convenios y pactos sociales. A título de ejemplo, me gustaría citar el Texto Refundido de la Ley del Suelo, en 2008; el Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación 2009-2012; la reforma de la LAU y de la LEC para mejorar los procedimientos arrendaticios y la seguridad de los propietarios; la consolidación de la RBE y de la SPA como herramientas estatales para mejorar el acceso a la vivienda en alquiler y la emancipación de los jóvenes; la mejora sustancial de la fiscalidad de la rehabilitación y del alquiler; el impulso a la vivienda protegida, que ha resistido la crisis (en 2010 y 2011, la mitad de todas las viviendas iniciadas en España fueron protegidas); la apuesta por las energías renovables y la eficiencia energética, con el Solar Decathlon Europe como ejemplo de cómo aplicar la innovación y la tecnología a la edificación residencial…

Nos hubiera gustado consolidar las bases de este cambio de modelo en la actividad y en la inversión del sector de la construcción residencial, a través de una revisión de la política estatal de vivienda; de forma que pudiera dirigirse más específicamente a financiar programas estatales de promoción de vivienda protegida en alquiler, de rehabilitación y regeneración urbana y de eficiencia energética, habitabilidad, accesibilidad y energías renovables en el amplísimo parque edificado en España que supera los 30 años de antigüedad.

P.2 Se tomaron medidas como la cancelación de la desgravación por vivienda que ahora retoma el gobierno popular, ¿cree que ayudará al sector?

Decidimos suprimir la desgravación fiscal para la compra de viviendas, para rentas superiores a los 24000 euros anuales, porque esa deducción sólo servía para incrementar artificialmente el precio de la vivienda y, por tanto, para alimentar la especulación inmobiliaria. En esta línea, seguimos las recomendaciones del FMI o de la OCDE, que venían señalando la conveniencia de no apoyar fiscalmente la compra y sí incentivar el alquiler, tal y como hicimos: se equiparó la fiscalidad de quienes optan por el acceso a su vivienda habitual en compra y en alquiler, lo que nunca había ocurrido en España. Al mismo tiempo, se mejoró sustancialmente el tratamiento fiscal de la rehabilitación, tanto en el IVA como en el IRPF, para potenciar esta actividad, mucho más sostenible y eficiente desde el punto de vista económico, social y medioambiental, que la nueva edificación.

En definitiva, creemos que la recuperación de esta deducción, anunciada por el Gobierno del PP, no mejorará la situación del sector, y menos aún en un contexto económico donde uno de los principales problemas del inmobiliario es su financiación a través de las entidades de crédito.

P.3 El precio de las viviendas se ha reducido un 19%, de media, desde el año 2008 ¿piensa que seguirá bajando?

La reducción del precio medio de la vivienda que se ha producido desde 2008 es muy importante; si bien hay que diferenciar claramente el comportamiento de los precios según qué tipo de vivienda estemos considerando y su situación; y también según el volumen de stock de viviendas sin vender que exista en cada zona o localidad. En España, no podemos hablar de un solo mercado inmobiliario, sino de varios; la tercera parte de las viviendas son vacacionales o segundas residencias, sector en el que el recorte de los precios ha sido, en algunos casos, superior al 50%. También es distinta la evolución del precio de las viviendas en municipios de más de 25000 habitantes, o en los centros urbanos de las ciudades; de hecho, en varias provincias la tendencia de los precios medios, en los últimos meses de 2011, era ya al alza. Este comportamiento heterogéneo creo que es el que cabe esperar en los próximos meses.

P.4 Los bancos son las mayores inmobiliarias de España, en estos momentos, y parece que el gobierno quiere que se contabilicen los solares y las viviendas a precios de 2012 lo que perjudicaría

Las entidades financieras han hecho ya, siguiendo las exigencias del Banco de España y las sucesivas normas aprobadas por el anterior Gobierno, un gran esfuerzo de saneamiento de sus balances y de transparencia en cuanto al grado de exposición de éstos a los diferentes tipos de activos inmobiliarios (suelo, viviendas en construcción y terminadas). Eso ha supuesto de hecho una depreciación del valor de algunos de esos activos, especialmente relevante en el caso del suelo. En esta línea de exigencia se enmarca la regulación del FROB y el proceso de profunda reestructuración del sector financiero español, especialmente de las cajas de ahorro, al que estamos asistiendo en los últimos años.

P.5 ¿Por qué piensa que en España no funciona el mercado de alquiler de viviendas como lo hace en otros países europeos?

Porque en España se ha beneficiado fiscalmente la compra de viviendas, y no el alquiler, desde hace décadas. Por tanto, era fiscalmente más favorable comprar que alquilar. Además, había una cierta sensación de inseguridad para los propietarios en cuanto al cobro de las rentas, la agilidad de los procesos de desahucio y el estado de la vivienda al recuperarla. En consecuencia, en España apenas un 17% de las familias residen en una vivienda alquilada, frente a la media europea, que supera el 40%.

Nosotros pensamos que es necesario que el mercado inmobiliario se reequilibre también en cuanto a las formas de acceso a la vivienda; que haya verdadera libertad de elección para las familias y ciudadanos, según sus circunstancias vitales, profesionales, laborales…Para eso es necesario una oferta suficiente de viviendas de buena calidad disponibles para su arrendamiento, a precios asequibles. Para lograrlo, hemos tomado medidas importantes desde 2004: ayudas a inquilinos en los planes de vivienda, apoyo a la promoción de viviendas protegidas en alquiler, creación de la Sociedad Pública de Alquiler, Renta Básica de Emancipación para jóvenes, reforma de la LAU y de la LEC para reforzar la seguridad de los propietarios (respetando siempre los derechos de los inquilinos de buena fe), equiparación fiscal de la deducción por alquiler de vivienda habitual respecto a la compra. Todas ellas, medidas que tienen una vocación estructural para consolidar los avances en este mercado e impulsarlo como alternativa para el desarrollo de un sector inmobiliario más sostenible.

P.6 Parece que el nuevo gobierno volverá a apostar por el sector de la vivienda, junto al turismo, como motor de la economía ¿podríamos ver otra burbuja inmobiliaria en los próximos 10 años?

Nosotros suprimimos en 2011 la deducción por compra de vivienda habitual para rentas superiores a 24.000 euros (el 75% de los declarantes de IRPF tienen ingresos inferiores a esa cantidad) porque estaba probado que esa deducción contribuía a la espiral alcista de los precios; así lo había señalado también el FMI y la OCDE. La Ley del Suelo de 2007, fue la primera Ley Estatal que recogió como fundamento el principio de desarrollo territorial y urbano sostenible, valorando el suelo por lo que es en cada momento, no por lo que puede llegar a valer en una hipotética urbanización; además, dispuso medidas para luchar contra la especulación y la corrupción, en favor de la transparencia y de la participación de los ciudadanos en el diseño de la ciudad. Y dimos un impulso definitivo a la rehabilitación y regeneración urbana, que son actividades muy intensivas en mano de obra y que ocupan a PYMES del ámbito de la edificación, como los fabricantes de materiales, instaladores, contratistas, etc. La inversión del sector de la construcción en la rehabilitación es España está muy por debajo de la media europea, apenas un 24% frente a más del 40%; tiene por tanto un enorme potencial de desarrollo si se sigue incentivándola. Nosotros lo hicimos con medidas normativas (Ley de Economía Sostenible, RDL de 1 de julio de 2011), fiscales (mejora del tratamiento fiscal en IVA y en IRPF), y con ayudas públicas a través del Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación.

Es decir: tratamos de sentar las bases para que ese reequilibrio del sector se asiente de forma estructural; para que el sector inmobiliario contribuya de forma sostenible al crecimiento económico y a la creación de empleo estable y de calidad. Ahora, es el Gobierno del PP el que debe demostrar que entendió el mensaje de la burbuja y que no quiere repetir esa experiencia fallida. Sus primeras medidas, sin embargo, son muy preocupantes, como la recuperación de la deducción por compra de vivienda. Veremos.

P.7 Cómo ve el partido socialista en estos momentos?

El PSOE ha sufrido una durísima derrota en las últimas elecciones generales; también tuvimos malos resultados en las elecciones autonómicas y municipales de 2011. Esto nos obliga a recapacitar sobre los porqués de la pérdida de más de 4 millones de votos; implica también una autocrítica serena pero realista sobre los errores cometidos, y un planteamiento de futuro que pase por revitalizar el ideario socialista para, primero, conectar con las bases sociales que han dejado de confiar en nosotros, especialmente las clases medias urbanas y los jóvenes y, segundo, conectar ese ideario socialista con el de los grandes partidos socialdemócratas europeos; tenemos la obligación de dar una respuesta alternativa, coordenada y coherente, a las políticas conservadoras, y en algún caso, neoliberales, que se están aplicando en Europa y que minan los fundamentos del Estado del Bienestar, que tanto esfuerzo costó levantar. Estamos por tanto en un momento decisivo para el PSOE y para España, pues somos un partido con vocación de gobernar en todos los niveles del Estado, y necesitamos ampliar nuestra base sociológica, abrirnos a ella, hacer nuestra organización más permeable, más flexible; ampliar los procedimientos democráticos que nos caracterizan; renovar el mensaje, ofrecer una alternativa ilusionante, que hable de razones pero también que conecte con las emociones de buena parte de los ciudadanos, que hoy han podido sentirse huérfanos de una partido progresista que recoja sus inquietudes con valentía.

Por eso es tan importante el próximo Congreso Federal, que se celebra en Sevilla los días 3,4 y 5 de febrero, en el que no sólo se elige al secretario o secretaria general, sino en el que se aprueba la Ponencia Marco que debe guiar la acción política del PSOE en los próximos años.

P.8 Sabemos que apoya la candidatura de Carmen Chacón, ¿por qué cree que su opción es mejor que la de Rubalcaba para dirigir el partido en estos momentos?

Los dos candidatos a la SG del PSOE son políticos con larga trayectoria y experiencia institucionales, de valía reconocida y probada, bien valorados por la sociedad, eficientes, responsables y con un inequívoco compromiso con los valores y principios socialistas. Cualquiera de ellos sería un gran líder para el PSOE. Es cierto que en el Congreso Federal los delegados deberán decantarse por uno de los dos; yo he apoyado a Carme Chacón porque creo que ella encarna mejor la voluntad de renovación de nuestro mensaje y de nuestra organización; me convence su proyecto para el futuro del PSOE: creo en su compromiso con la apertura del partido a la sociedad, y con el refuerzo de la democracia interna, que siempre nos ha caracterizado; creo en su lucha por la igualdad real entre hombres y mujeres, en la necesidad de coordinar nuestra propuesta de salida socialista de la crisis con los partidos socialdemócratas europeos. Tiene energía, ambición de futuro, experiencia: ha gobernado en distintos niveles institucionales (concejal, ministra); tiene experiencia parlamentaria (diputada, vicepresidenta del Congreso), es bien conocida y valorada tanto dentro como fuera de España; tiene también experiencia orgánica dentro del PSC. Y además de todo eso, es una mujer, que encarga un nuevo liderazgo que puede enriquecer mucho la política.

P.9 ¿Podríamos verla, a usted, ocupando algún cargo de responsabilidad dentro del PSOE?

Yo soy militante del PSOE desde 2003, y desde entonces he estado a disposición de mi partido, al que estoy profundamente agradecida por haberme dado la confianza y la oportunidad de ser concejal, ministra y secretaria de Estado; y de ocupar cargos de responsabilidad orgánica en mi agrupación local y en el PSM. Naturalmente, sigo estando a disposición del PSOE si considera que puedo seguir siendo útil a la organización y a la sociedad.

P.10 Usted está presente en las redes sociales, ¿como cree que van a cambiar la forma de hacer política, si es que lo piensa?

Creo que, de hecho, ya ha cambiado la forma de hacer política; las redes hacen más cercanos a los políticos, los aproximan a la sociedad; permiten una interlocución directa, y eso permite recoger de forma más realista las inquietudes, críticas, reproches, ilusiones, emociones…de la gente. Pero creo que la impostura, el oportunismo, la utilización exclusivamente electoral de las redes consigue el efecto contrario: desconfianza en el mensaje, desconfianza en las personas que se dedican a la política. Al final, hace falta autenticidad. Creo que es bueno que se vea qué persona hay detrás del personaje público: humaniza la política.

P.11 A Zapatero se le ha criticado mucho en la última etapa de gobierno, ¿cómo piensa que será recordado en la historia de España?

El Gobierno que presidió Rodríguez Zapatero tuvo que hacer frente a la peor crisis económica global desde la Gran Depresión de 1929; la respuesta que se dio a las diferentes fases de la crisis tuvo mucho que ver con la que se dio desde la UE. Creo que las medidas, difíciles y durísimas, pensando en España y no en el partido, que tuvo que adoptar el Gobierno para hacer frente a la crisis de deuda soberana, evitaron que España tuviera que ser rescatada como lo fueron otros países europeos; creo que con algunos años de perspectiva, el país y la historia lo reconocerán.

Pero desde luego, sin duda alguna, será recordado también por la ampliación de los derechos civiles y sociales y por su lucha por la igualdad real entre hombre y mujeres (matrimonio entre personas del mismo sexo, ley de interrupción voluntaria del embarazo, ley de igualdad, ley contra la violencia de género, ley de dependencia, permiso de paternidad). Gracias a este compromiso, España es hoy un referente mundial en la conquista de derechos civiles y en la lucha por la igualdad. No deberíamos consentir que se diera ni un paso atrás.

Spanair: la última víctima del modelo aeroportuario

blogsdepolitica@gmail.com (Miguel Angel ) — Mon, 30 Jan 2012 11:47:28 PST

El bajo coste y las regionales, las más beneficiadas

por Arturo Criado (@arturocriado) 30/1/12

El cierre de Spanair nos debería hacer reflexionar acerca de la viabilidad del sistema aéreo español. Un país de 45 millones de habitantes y en el que hasta ahora coexistían 3 grandes líneas aéreas de capital español, más varias de bajo coste que –en la mayor parte de los casos-hacen malabarismos para cuadrar sus cuentas a final de año.

Pero no sólo debemos mirar a las aerolíneas. Tenemos que mirar también la red de aeropuertos que tenemos. 49 centros –gestionados por AENA- más otros tres creados por Comunidades Autónomas: Lleida (Cataluña), Ciudad Real (CLM) y Murcia (Región de Murcia) con los consiguientes problemas que todos conocemos.
Si miramos la red de aeropuertos de AENA, nos encontramos con el siguiente panorama: tan sólo 11 aeropuertos dieron beneficios en 2010, y entre ellos no están ni Madrid, ni Barcelona, los dos que más pasajeros mueven cada año (80 millones entre los dos, lo que supone el 53% del total).

Las autonomías pueden tener tentación de participar en el nuevo modelo aeroportuario.

Lógicamente parece que estamos ante una situación poco sostenible –y más en tiempos de crisis- por lo que ahora se abre el melón de ver qué hacemos con nuestros aeropuertos. ¿Privatizarlos? ¿Cerrar una parte de ellos? ¿Venderlos por paquetes? La decisión ahora mismo parece complicada, pues es difícil que alguien quiera hacerse cargo de un aeropuerto como el de, por ejemplo, Huesca, por donde pasan cada año 5.900 personas.
No sería de extrañar, por tanto, que algunos Gobiernos autonómicos –Cataluña ya lo ha hecho, Madrid también- tengan interés en participar de la gestión aeroportuaria de los próximos años. Algo que debería hacer saltar todas las alarmas, ante unas Comunidades endeudadas hasta más no poder, y que llevan ya años intentando llevarse “el gato al agua” de las visitas turísticas en avión. ¿De qué modo? Subvencionando rutas –véase el caso de Cataluña con Ryanair en Reus- o mediante la firma de acuerdos de promoción turística.

El bajo coste y las regionales, las más beneficiadas.

En este último punto –según datos de la Comisión Nacional de Competencia- han gastado 250 millones de euros. Una inversión que, según el mismo documento, no demuestra que el realizar un mayor gasto, conlleve atraer más turistas. ¿Y quiénes han sido las más beneficiadas de estas “ayudas”? Pues compañías como Air Nostrum, Ryanair o Vueling. Es decir, aerolíneas regionales o de bajo coste que gracias a estos acuerdos pueden rebajar sus billetes.
Sirvan estos datos, como digo, para poner en preaviso a quienes deben llevar a cabo la nueva planificación del sector aeroportuario español, para que no caigan en las redes nacionalistas o autonomistas de determinadas regiones. Debemos ajustar nuestros aeropuertos a la realidad del país, y no podemos permitirnos tener aeródromos por donde pasan 6 mil pasajeros anuales, o que sean absolutamente deficitarios y sin visos de mejora.
Si se opta por el modelo de colaboración público-privada, bienvenido sea. Si se opta por el modelo privado, bienvenido sea. Pero no podemos aceptar que nuestras Comunidades quieran “meter el cazo” para desarrollar sus “aspiraciones” identitarias.

Cuestión de sexos

blogsdepolitica@gmail.com (Miguel Angel ) — Sat, 28 Jan 2012 03:56:02 PST

A las luchas de poder Rbcb Vs. Chacón se ha sumado otro enemigo más, la igualdad.

por Raquel Espinosa (@raquelespinosa) 28/1/12

Foto: Flick Ahora_Chacon

Lo bueno del refranero español es que tiene para todos y para todos los casos, conocerán aquel de dime de qué presumes y te diré de que careces. Y es que a las luchas de poder Rbcb Vs. Chacón se ha sumado otro enemigo más, la igualdad.

Así pues, las socialistas madrileñas ni cortas ni perezosas, han alzado la voz para exigir a Tomás Gómez una mayor paridad en la lista de delegados del próximo Congreso Federal, ya que de los 79 delegados solo 32 son mujeres.

Dejando de lado el hecho de que los méritos y la capacidad son los que deben hacer que cada uno llegue a donde está, y con medidas como la paridad en las listas y la cremallera tan solo se consigue imponer el sexo como cuestión diferencial, en lugar de eliminar diferencias. Dejando de lado todo esto, resulta que ese partido que estando en el gobierno nos creó un, aún inexplicable Ministerio de Igualdad, que nos lleno de leyes que respetaran la “igualdad” hasta para bajar a comprar el pan, y que tanto empeño puso en abrir los ojos a la ciudadanía para mostrarnos el machismo reinante en nuestra lengua, ese, es el mismo que incumple sus propios mandatos.

¿Qué credibilidad debe tener un partido que donde dije digo, digo diego? Y es que es muy fácil caer en populismos vacios de contenidos y crear normativas por “quedar bien” pero a la hora de la verdad la puesta en funcionamiento de las mismas es o imposible, por un lado o por otro, o consigue el efecto contrario.

Las mujeres caemos constantemente en el error de considerar que deben de tener un trato diferenciado para con nosotras puesto que nos encontramos en situación de desventaja, nada más lejos de la realidad. Si bien es cierto que se pueden dar en ocasiones desventajas manifiestas hacia las mujeres, no se puede decir a día que hoy que esa sea la tónica reinante en nuestra sociedad, ni en el ámbito de la política. Hecho más que sobradamente demostrado con líderes de tanta fuerza como, Rita Barberá en Valencia, Esperanza Aguirre en Madrid, María Dolores de Cospedal en Castilla la Mancha, o Soraya Saenz en el Gobierno de España, y todas ellas han llegado a sus puestos sin necesidad de usar subterfugios legales para conseguir un trato de
favoritismo, solo han necesitado sus méritos y su capacidad.

El “copago” en la Justicia, la base de una reforma más amplia

blogsdepolitica@gmail.com (Miguel Angel ) — Thu, 26 Jan 2012 08:56:17 PST

Tasa para aquellos que recurran a la segunda instancia

por Arturo Criado (@arturocriado) 21/1/12

Que Alberto Ruiz Gallardón es un hombre polémico, es algo que está fuera de toda duda. Que el nuevo ministro de Justicia va a dejar “tardes de gloria” en el Congreso, parece cantado desde que le nombraron. Y a tenor de lo que hemos visto en su primera aparición ante “sus señorías”, no ha defraudado: ha anunciado una completa reforma legislativa y también la llegada del temido copago en la Justicia española.

¡¡¡COPAGO!!! La maldita palabra. solo que disfrazada de “tasa para aquellos que recurran a la segunda instancia”, que ya se sabe que los políticos necesitan palabras que endulcen las malas noticias. Pero sea como sea, el caso es que la polémica está servida y los tertulianos, los medios de comunicación y las redes sociales están que arden.

Ahora bien, uno se para a mirar algunos datos rápidamente, y se da cuenta de que algo hay que hacer para cambiar el rumbo de nuestra Justicia. Según datos del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), sólo en 2010 entraron en los juzgados 9.355.526 casos, se resolvieron 9.217.000 y quedaron pendientes de trámite más de 3 millones. Es decir, que el retraso que lleva la justicia española es considerable.
Desde luego que esfuerzos monetarios se han hecho, y muchos: de hecho, el presupuesto en esta materia ha aumentado entre 2009 y 2010 un 7.2%. Pero a tenor de lo visto, no todo es cuestión de dinero. No puede ser que en España tengamos 10 jueces por cada 100 habitantes, frente a los 24 de Alemania o los 12 de Francia (datos de la C.E.) y que, sin embargo, tengamos más número de funcionarios relacionados con la Administración judicial que ningún otro país 93 por cada 100.000.
Parece lógico que algo hay que cambiar para intentar dar salida a unos tribunales que cada vez están más colapsados. Y esto es una realidad. A tenor de lo que dicen las Asociaciones de Jueces y Abogados, es necesaria una reforma profunda del sistema. No sólo en la parte legislativa, sino también en la informatización del proceso y la unificación de distintos trámites.

Estas soluciones requieren tiempo, dinero –que no tenemos- y no garantizan el éxito completo de la misma. Por eso me parece que la decisión del ministro Gallardón de gravar los recursos a segunda instancia es acertada. Contribuirá a rebajar la litigiosidad en España –teniendo en cuenta que sólo en las Audiencias Provinciales el 86% de los recursos presentados se devuelven confirmando la sentencia anterior.

Lo público es de todos, y hay que crear conciencia de que no es gratis

Una medida como la que ha anunciado Gallardón puede hacer que más de uno y más de dos se plantee recurrir por “una argucia legal” para ganar tiempo, y que por tanto baje la carga en los juzgados. Eso sí, sin olvidar que hay que hacer muchos más cambios como recuerda el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía, Ceuta y Melilla.

Sin embargo, es fundamental que desde el Estado se empiece a hacer una tarea básica: concienciar a la sociedad de que acudir a un Tribunal no es algo gratuito, que debe hacerse sólo cuando no queda más remedio. En definitiva, empezar a crear una mentalidad de que lo público es de todos, lo pagamos entre todos, y que eso no es sinónimo de gratuidad ni de abuso. Y por cierto, eso es aplicable a otros ámbitos como la Sanidad.

Coaching Político: ¿Para qué?

blogsdepolitica@gmail.com (Miguel Angel ) — Mon, 30 Jan 2012 03:52:19 PST

@_Rubalcaba_ vs @ahora_chacon

por Begoña Gozalbes (@bego_zalbes) 25/1/12

A escasos quince días del Congreso Federal del partido socialista, la única certeza que tenemos es que habrá un ganador y un vencido, y cada uno de ellos se enfrentará a nuevos retos y situaciones inéditas.
Cada candidato vivirá un desequilibrio basado en sus expectativas y la realidad vivida, y no todo el mundo está preparado para la derrota ni tampoco para el triunfo. Sin embargo, Chacón y Rubalcaba vienen de haber vivido el sabor amargo de no ser “queridos”. Cada uno llega de disputar su “derrota”, ambas públicas, aunque una fuera de un matiz interno y partidista, y la otra del resultado de unas elecciones generales.

Dentro de unos días llega el momento de la autocrítica, algo que en España no estamos muy acostumbrados, y el inicio de un cambio de paradigma de cada uno de los candidatos. Y es aquí donde la labor de un coach adquiere una mayor valía desde una posición externa, siendo imprescindible aportar la confianza para que se dé el escenario necesario que genere un cambio y el avance hacia nuevos objetivos.

Siendo honestos, a día de hoy hay pocos políticos que “confían y aprecian” este tipo de acompañamiento. Y la pregunta más generalizada que se hacen es ¿Para qué me sirve un Coach Político si dispongo de toda una “corte” de asesores?

En primer lugar, la “corte” apuesta por caballo ganador y está presente cuando gano. Cuando pierdo, las piezas se reubican de tal manera, y con tal celeridad, que la soledad hace presencia súbitamente de la misma manera que surgen todo tipo de “amigos” cuando gano. Mantener una conversación con alguien que no aspira a ocupar un lugar político es la base más sólida de contrastar, analizar y decidir el siguiente paso a tomar. Saber enfrentarse a los quiebros de la política, al miedo del después o a la dualidad entre el compromiso con el partido y el compromiso político con el ciudadano, son situaciones que se afrontan y trabajan con un coach.

Siguiendo el hilo de Chacón y Rubalcaba, otra cuestión latente a la que se enfrenta el que gane es a la ineptitud de sus “leales” y a los compromisos adquiridos. No olvidemos que la oposición a un gobierno requiere habilidades y competencias que no todos disponen o están dispuestos a asumir. Precisamente aquí es donde se percibe la capacidad de liderazgo, aun no disponiendo del mejor equipo en el mejor momento.

Es cierto que hablamos de liderar un partido desde la oposición, sin embargo las consecuencias de la derrota en esta ocasión para Chacón y Rubalcaba serán totalmente diferentes y las oportunidades y respuestas dentro de entorno político también lo serán.

Si Chacón pierde, entonces, cabe preguntarse ¿conseguirá ser la lideresa en un segundo plano? Si es Rubalcaba, quien bebe del elixir de la derrota ¿seguirá en primera línea política? ¿Cómo afrontará su nueva posición el que pierda? ¿Con quién cuenta en sus nuevos retos? ¿Qué es lo que realmente querrán como personas y como políticos después del Congreso Federal?

Existe una nueva oportunidad dentro del ámbito político y es trabajar mano a mano con un coach, desarrollando nuevas habilidades y rescatando fortalezas que se hayan perdido en los avatares del día a día político.

Fátima Báñez, la desconocida

blogsdepolitica@gmail.com (Miguel Angel ) — Sat, 21 Jan 2012 12:00:12 PST

La ministra de Empleo y Seguridad Social ha tenido un ascenso meteórico

por María Vázquez (@marvazquezlorca) 21/1/12

Ya hace tiempo que quería analizarle, pero es ahora cuando escribo cómo creo que es Fátima Báñez. La primera ministra con raíces onubenses, que forma parte de un gobierno de la nación. Sólo hay que observarla un poco para saber que no le gustan los focos (vengan de donde vengan) ni llamar la atención. Ella es más de situarse en segunda fila, de huir de las medallas (no la de la ciudad de Huelva que acaba de recoger).

EL PAÍS 22/12/11

La ministra de Empleo y Seguridad Social ha tenido un ascenso meteórico que se ha ganado como una hormiguita, trabajando de forma incansable y casi anónima. Es la gran desconocida del Gobierno de Rajoy, pese a los doce años de carrera en el Congreso. Su escalada se la debe (además de a ella misma) a sus descubridores: Soraya Sáenz de Santamaría y Cristóbal Montoro. Juntos han diseñado la estrategia económica del PP. Ese esfuerzo le ha valido un ministerio clave pero que también es un marrón. Todo un reto para la estrella revelación del Ejecutivo que, eso sí, es una estrella discreta.

A esta onubense de 45 años le toca bailar con el más feo (no es la única). Rajoy le ha encomendado la titánica tarea de frenar la sangría de paro, que alcanza los cinco millones en España, pero también debe cerrar en un tiempo récord (en concreto, este trimestre) una nueva reforma laboral capaz de reflotar el empleo. La ventaja para ella (y salvación para el resto) es que se lleva bien con sindicatos y empresarios y tiene talante de sobra, aunque de momento no le ha servido de mucho porque el acuerdo sigue atascado.

Su fichaje no sorprendió demasiado. Sonaba en las quinielas de los ministrables y estaba casi cantado cuando se sentó junto al presidente en la constitución de las Cortes. Pero poco se sabía de la nueva ministra; pocos la conocían bien, ni siquiera en su tierra, Andalucía, de la que emigró hace más de una década para instalarse en la capital. En Madrid vive a las afueras con su marido, que trabaja en banca, y sus dos hijos, de ocho y cinco años. Tampoco nadie adivinó inquietud política en esta alumna de Derecho y Empresariales de ICADE que nunca fue la más lista de la clase. Aunque se especializó en Estados Unidos en empresas, sí tenía alma política (en eso también sorprendió) y entró muy joven en el PP, en 1995. Un año después conoció a Javier Arenas y empezó a trabajar para él en la dirección regional del partido.

Fue consejera de la RTVA y luego jefa de gabinete de Teófila Martínez cuando era presidenta del PP andaluz. Aupada por sus dos jefes llegó al Congreso en 2000, con 33 años. En la Cámara Baja ha sido casi de todo, siempre ligada a la economía. Soraya Sáenz de Santamaría tiró de ella en 2004 para la reforma de los estatutos, entre ellos el andaluz. Ahí pudo lucir su potencial. Cuando estalló la crisis entró a formar parte, junto a Sáenz de Santamaría, Montoro y Álvaro Nadal, del equipo del PP que planeó toda la estrategia económica.

Pero, ¿cómo es la nueva ministra?. Pertenece a los juniors de Génova. Nunca ha demostrado tener hambre de poder y ha sido paciente, pudiéramos decir que incluso conformista, y el presidente ha premiado esa actitud. Pero, por encima de todo, Fátima Báñez es una mujer discreta, en su trabajo (nunca dice frases altisonantes) y también en su apariencia. Suele vestir traje chaqueta pantalón, preferiblemente en blanco, negro o rojo. El pelo, siempre melena lisa con raya al lado. Los que han trabajado con ella y la han acompañado en caravana electoral (ha sido cabeza de lista al Congreso por Huelva en las tres últimas elecciones generales) la consideran una persona cercana, alegre, amiga de sus amigos y muy sencilla. No perdona un verano en las playas de La Antilla, Ahora supongo que irá menos. Es lo que tiene.

Cinco acciones para actuar desde la política en la crisis

blogsdepolitica@gmail.com (Miguel Angel ) — Thu, 19 Jan 2012 08:27:39 PST

No podemos vivir por encima de nuestras posibilidades

por Adrián Ballester (@adrianballester) 19/1/12

Desde hace unos años, una de las palabras que mas hemos oído ha sido la de crisis. A la palabra de moda crisis, y como consecuencia de ésta, se han unido otras en el ámbito de la gestión pública como recortes, racionalizar, eficacia, eficiencia, ahorrar, prima de riesgo, … ¿Les suena, verdad?

Son palabras que se escuchan y que van a seguir escuchándose. Pero ante esto, la acción política debe ser fundamental. No podemos quedarnos inmóviles ante las cuestiones que están pasando, y debemos liderar la solución de nuestros problemas para no hipotecar el futuro de nuestra sociedad.

Para ello propongo cinco acciones para actuar desde la política en la crisis:

1. Control del déficit público

El primer objetivo de la acción política en la crisis económica debe ser el control del déficit público. La administración pública no puede gastarse mas de lo que ingresa. Como en una familia, no podemos vivir por encima de nuestras posibilidades como lo hemos hecho durante algunos años. Y no solo eso; hay que tener mas ingresos de los que gastamos; por que durante una época, hemos gastado mas de lo que estábamos ingresando, y eso ahora hay que pagarlo. Hay que ahorrar para pagar no solo la deuda, si no esa parte de los intereses financieros que nos cuesta mas que antes. Y nos cuesta mas, porque los mercados ya no se fían de nosotros, de nuestra deuda; porque no hemos hecho los deberes durante varios años. Esto ha producido el crecimiento de la prima de riesgo, que en el año 2004 era de 0, y en el 2011 ha llegado a alcanzar los 490 puntos, y gracias a las medidas de correción del gasto público tomadas en las últimas semanas, actualmente son de 351 puntos.

Se habla también mucho de la palabrar “ahorrar”, y esto es un error. Podrán ver muchos titulares en los periódicos diciendo la palabra ahorrar unos cuantos millones de euros casia diario. Ahorrar, según indica la RAE es “guardar dinero como previsión para necesidades futuras”. Por lo tanto, no se guarda dinero que se tiene, si no que, no se gasta lo que no se tiene. ¿Conócen alguna administración pública que en otros tiempos mejores hiciesen precisamente eso?

Los ingresos han disminuído mucho por la caída de la recaudación de impuestos. Consumimos menos, por lo tanto recaudamos menos IVA. Las familias también tienen menos ingresos, por lo tanto recaudamos menos IRPF. Las empresas facturan menos, por lo tanto pagan menos Impuesto de Sociedades. Compramos menos viviendas y fincas, por lo tanto ingresamos menos Impuesto de Transmisiones Patrimoniales; y así con el resto de impuestos. Esta importante bajada de ingresos de impuestos ha puesto en jaque nuestro sistema de bienestar social; por ello se han tenido que aumentar determinados impuestos para poder continuar teniendo estos recursos indispensables.

El dinero que el sector público utiliza para financiar y refinanciar su deuda, es dinero que se quita del mercado financiero para que puedan endeudarse nuestras empresas, pymes y autónomos. Ellos son los verdaderos creadores de los puestos de trabajo que se necesitan. Y necesitan del acceso a esa financiación. Porque los políticos, no creamos directamente puestos de trabajo, a no ser que aumentemos las plazas de empleados públicos, cosa que en la mayoría de los casos no pasará. Los políticos, lo que si podemos hacer, es crear las condiciones necesarias para que se creen. Se pueden abaratar los costes para que se contraten a personas, sobre todo a jóvenes. Se puede ayudar a quienes quieren crear un negocio que se estudie que sea rentable.

La reforma del código penal para aquel político que gaste mas de lo que ingrese tenga consecuencias penales es una buena noticia.

2. Reforma de la administración pública

El segundo objetivo de la acción política que a mi parecer tiene que ser una reforma de la administración pública. España ha experimentado muchos cambios en la administración desde la entrada en la Unión Europea. La Unión Europea que tiene como objetivo fundacional el fomento de la cohesión económica, social y territorial y la solidaridad entre los Estados miembros, es precisamente lo que no ha ocurrido en nuestro país.

Esos principios fundacionales de la Unión Europea no han sido precisamente el ejemplo que se ha seguido en España en los últimos años. No ha habido una verdadera cohesión económica, social y territorial porque se ha pretendido enfrentar a las regiones para que no sean solidarias. Los recursos que son escasos en un sitio deben ser compartidos por los que mas que tienen con los que menos tienen. Los que mas recaudan, deben ser solidarios con los que menos recaudan. Los que por sus condicones físicas y geográficas disponen de mayores recursos hídricos, deben ser solidarios con los que menos recursos hídricos tenemos.

Paralelamente a la entrada de España en la Unión Europea en el año 1986, España ha realizado cambios realizando una descentralización de competencias en Comunidades Autónomas. Algunas de ellas, tenían un carácter marcado histórico, otras de ellas, menos. No obstante, esta descentralización de la administración general del Estado en las Comunidades Autónomas, no ha ido paralelo de la reducción de los procedimientos administrativos de las relaciones de la sociedad con la administración; todo lo contrario.

Actualmente, una persona, dependiendo de donde viva, se puede enfrentar de forma diferente a la forma de solicitar un procedimiento administrativo. Y no solo eso, que puede pagar tributos diferentes y puede ser beneficiario de politicas sobre educación o sanidad diferentes al de otro lugar.

En cambio, en estos momentos se plantea desde la Unión Europea realizar una convergencia fiscal real aplicando los mismos tipos impositivos en diferentes impuestos. Si se apuesta en la Unión Europea por ese principio, también en nuestro territorio nacional deberíamos apostar por ello en primer lugar.

Esto debe formar parte de un análisis minucioso de la administración. Simplificar al máximo los procesos administrativos, eliminar los no necesarios y agilizar los trámites que mayor beneficio tienen sobre nuestra maltrecha economía. Eliminar las duplicidades administrativas. En definitiva, racionalidad.

También se ha cuestionado en los últimos meses la vigencia del modelo de las Diputaciones en España. Este debate, que parte también de la demagogia, parte a veces del desconocimiento de esta administración; una administración que es principalmente auxiliar a los ayuntamientos de ciudades medianas y pueblos de nuestra provincia. Es una administración que principalmente los beneficiarios son los ayuntamientos, y los ciudadanos a través de estos. Los ayuntamientos reciben una atención personalizada de la Diputación a sus problemas, se encarga de realizar acciones comunes para abaratar el coste administrativo de los Ayuntamientos. El mejor ejemplo de ello es nuestro organismo autónomo SUMA Gestión Tributaria, que es un modelo de buena gestión a nivel nacional e internacional.

Les voy a dar un dato para que puedan comparar. El Presupuesto de la Diputación de Alicante para este año 2012 asciende a 178 millones de euros. El Presupuesto de la Generalitat Valenciana para el año 2012 es de 13.754 millones de euros. El presupuesto de la Diputación de Alicante es el 1,29% del Presupuesto de la Generalitat.

3. Transparencia y responsabilidad en la gestión pública

El tercer objetivo que planteo es la transparencia y la responsabilidad en la gestión pública. El dinero público de todos debe ser tratado con la máxima responsabilidad por sus gestores, y una manera de poder ser fiscalizados a parte de los interventores y secretarios, los políticos deben ser fiscalizados por los ciudadanos.

La gestión pública debe ser eso, pública. Ofrecer datos e información lo mas concurrido de procesos de contratación, de licitación, de la propia gestión diaria, de saber si el político está gastando más de lo que tiene, en qué se lo gasta y por qué. Son principios de transparencia que ayudarían a que se pudiera palpar por cualquier persona si la gestión que se está realizando es acorde a la que debe realizar. Debemos dar datos los reales, hay que mostrar la verdad y huir de lo políticamente correcto.

4. La política centrada en la persona

El cuarto objetivo que planteo es la política centrada en la persona. Para orientar la salida de la situación en que vivimos y las medidas necesarias para ello, es preciso pensar antes hacia donde queremos ir y cómo queremos que quede configurada nuestra sociedad en términos políticos, económicos y sociales porque la crisis en su conjunto, sólo se superará con un cambio profundo de actitudes y comportamientos de carácter personal, familiar e institucional.

Una vez más, se confirma que “la persona”, debe ser no sólo el centro de nuestra acción política, sino también la esperanza para afrontar, salir o despejar la actual crisis que padecemos. Porque son personas quienes gobiernan las naciones, son personas quienes hacen sociedad, son personas quienes dirigen las empresas, son personas quienes componen las familias y son, desde luego, las personas quienes con sus comportamientos determinan las vicisitudes de la economía.

5. Sentido común

El quinto objetivo que propongo es el sentido común que tanta falta nos hace. Durante unos años hemos hecho cosas que si aparentemente eran normales, no lo eran, y que si no lo eran, hemos intentado justificar de que sí. El relativismo intenta precisamente eso, justificar lo injustificable. El sentido común debe empapar a todas las áreas de la gestión pública y comprobar las acciones públicas que se realizan, si son necesarias o no, y si son necesarias, pueden costar menos.

CONCLUSIÓN

Bajo estos cinco objetivos, control del déficit público, la reforma de la administración pública, la transparencia y responsabilidad en la gestión pública, la política centrada en la persona y el sentido común, son los cinco pilares que considero necesarios de la acción política en la crisis económica.

Y estos principios podemos llamarles de forma diferente, o decirlo de forma diferente, pero son cuestiones que hay que realizar. Nos lo demandan los mercados, lo demandan las personas, lo demanda el sentido común.

“¡Gracias a vosotros!”

blogsdepolitica@gmail.com (Miguel Angel ) — Tue, 17 Jan 2012 03:49:37 PST

A los políticos se les llena la boca hablando de medidas
por Esteban Martín (@EmartinP) 17/1/12

El presidente del PP de Andalucía, Javier Arenas, estuvo este pasado domingo en Málaga. Allí movilizó a sus votantes con vistas a las próximas elecciones autonómicas del 25 de marzo. Durante su intervención, Arenas anunció diferentes medidas que pondrá en marcha si gana las elecciones. Se comprometió, entre otras medidas, a realizar una reforma del sistema financiero, a establecer un calendario de pago a proveedores, a incentivar la contratación de jóvenes con deducciones fiscales y bonificaciones y a negociar con sindicatos y patronal para fomentar el empleo.

Quiero aportar algunos datos antes de continuar escribiendo: el 19 de marzo de 2010 el Gobierno de Zapatero y su Consejo de Ministros celebrado en Sevilla aprobaron impulsar la actividad económica andaluza inundando el sur de España de ayudas públicas y subvenciones destinadas a diferentes fines: en primer lugar, el Gobierno firmó un convenio con la Junta por 10 millones de euros para financiar cualquier proyecto empresarial viable en Andalucía. Se puso en marcha el proyecto Andalucía Sostenible con el objetivo de facilitar la creación de más empresas y crear un tejido productivo andaluz. A esto hay que sumar los 30 millones de euros para financiar proyectos empresariales de PYMES andaluzas y el acuerdo entre el Gobierno andaluz y el Instituto Oficial de Crédito (ICO) para reforzar la financiación de las PYMES. Además, el Ministerio de Ciencia e Innovación y la Junta acordaron una colaboración, por importe de 200 millones, para actuaciones de fomento de la innovación, a realizar entre los años 2010 y 2013.

Como colofón, Andalucía captó en agosto de 2010 más de 164 millones de euros del Fondo Tecnológico de la Unión Europea para proyectos empresariales. Tal avalancha de cifras colocó a Andalucía, con 7.546 nuevas empresas en el primer semestre de 2011, en tercera posición detrás de Madrid (9.892) y Cataluña (8.689). A pesar de todo esto, Andalucía ha pasado de una tasa de paro del 13,99% en 2007 al 30,93% en el III trimestre de 2011 ¿Puede alguien explicármelo?

La solución puede ser la siguiente: toda aquel andaluz que se ha quedado parado, viendo que no hay manera de reincorporarse al mercado de trabajo en otra empresa, opta por invertir lo poco que tiene en una frutería, una tienda de chuches o de servicios informáticos. Sí, se crean empresas, pero en las que trabaja el autónomo y, como mucho, su pareja si también está en paro. Sí, se crean empresas, pero no se crean puestos de trabajo, y mucho menos, la red empresarial a la que aspiran.

A los políticos se les llena la boca hablando de medidas. Arenas no fue menos, y también habló de medidas, pero “medidas” es lo que llevan los socialistas planteando y aplicando durante sus 30 años de gobierno en Andalucía. Y a la vista está que no han dedicado todas sus fuerzas en buenas obras. El PP solo puede marcar la diferencia hablando de gestión y objetivos. Lo que necesita el sur es gestión eficaz: hacer una auditoría, conocer el debe y el haber, y crear el marco de medidas mirando a los empresarios, que son los que dan empleo. Don Javier y su equipo, en caso de que consigan asaltar el cortijo, deben alejarse de toda ilusión totalitaria sobre el empleo: no son los políticos ni el Estado los que crean empleo, solo crean el marco legislativo adecuado.

No estamos ya, gracias a Dios, en un Estado providencialista sino en un Estado del esfuerzo. Muy lejos quedan aquellos tiempos en que el caudillo, con su atiplada e impasible voz, enumeraba desde el balcón de la Plaza de Oriente los beneficios que había logrado para los españoles. Y la masa coreaba entusiasta: “¡gracias a ti!”, y Franco contestaba “¡gracias a vosotros!”. Tenía razón Franco y no las masas que le aclamaban: fueron los españoles de entonces los que inventaron su trabajo.

Elecciones Andaluzas: El duelo final

blogsdepolitica@gmail.com (Miguel Angel ) — Sun, 15 Jan 2012 04:35:32 PST

El manejo de los tiempos
por María Vázquez (@marvazquezlorca) 15/01/2012

Foto: José Antonio Griñan
Diario de Sevilla del año 2010

La primera cita electoral después de las elecciones generales del 20N va a desarrollarse en Andalucía. Será el 25 de marzo y en ellas el manejo de los tiempos va a ser una variable más que relevante ya que las elecciones andaluzas suponen el duelo final del PSOE frente al PP. Los resultados dirán si el hundimiento del PSOE se confirma también en su región insignia, o si hay una recuperación de este partido después de la catástrofe electoral de noviembre.

Revisando los antecedentes de la cita electoral, esta será la primera vez en 22 años que las elecciones al Parlamento andaluz se celebren sin el paraguas de una convocatoria general. Solo en dos ocasiones, los andaluces han celebrado un debate electoral sin interferencias de otros comicios: en 1982, las primeras autonómicas, y en 1990. En el resto de las ocasiones se han hecho coincidir con las europeas o con la renovación de las Cortes.

El manejo de los tiempos: la variable más relevante de una estrategia electoral

Cuando el anterior Presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, decidió adelantar las elecciones generales, previstas para el año 2012, al 20 de noviembre de 2011, se planteó una disyuntiva para las elecciones en la comunidad autónoma de Andalucía, gobernada por el PSOE. Partiendo de la premisa de que las elecciones del 20N iban a ser pésimas para el partido de gobierno, ¿era conveniente hacerlas coincidir en esa misma fecha, sabiendo que lo harían en un clima de opinión pública extremadamente negativo?. O ¿las dejarían para la fecha original, arriesgando sufrir un efecto negativo adicional de arrastre, previsiblemente muy poderoso, por la inevitable victoria del PP?. La respuesta, ya la saben. Competir después de una victoria aplastante del adversario, es más difícil que competir antes de que esa victoria se haya verificado. Eso es evidente. Existen, sin embargo, varias lógicas acumuladas, y en competencia entre sí, a la hora de tratar de anticipar los resultados de una elección.

Después de las elecciones del 20N, la bomba de 5 millones de parados se encuentra en las manos de Mariano Rajoy y del PP por lo que la distancia entre el 20 de noviembre de 2011 y el 25 de marzo de 2012, es corta. Corta para que el nuevo gobierno muestre buenos resultados. Es corta también para que el PSOE, ahora desde la oposición, utilice los descontentos que puedan surgir por una frustración de expectativas.

En cualquier caso lo que es evidente, es que para el PSOE de Andalucía no va a ser fácil soportar la presión incontenible de la culpabilización por la crisis que tuvo el PSOE nacional en la campaña del 20N. En el 20N los candidatos no tuvieron prácticamente ninguna incidencia en los resultados y en el desarrollo de las campañas, tampoco.

Lo que está claro es que en la campaña de las autonómicas andaluzas va a importar mucho lo que digan y hagan los candidatos, pero va a importar más todavía cómo se hagan las campañas. El 20N, el PSOE perdió en Andalucía por nueve puntos. Un cambio importante del clima de campaña puede hacer intervenir un cambio también muy importante, paralelo, de números. ¿Qué cifras específicas? Imposible de saberlo a priori. Sin embargo, un movimiento de diez puntos, que podría hacer ganar al PSOE en Andalucía después de la catástrofe de noviembre, no es para nada imposible, a condición de que la campaña aproveche al máximo las oportunidades de esta elección.

Foursquare como herramienta de GeoMarketing Político

blogsdepolitica@gmail.com (Miguel Angel ) — Thu, 12 Jan 2012 02:36:25 PST

Estrategia de Campañas Electorales

por Ana Ramírez de Arellano (@petitsetmaman) 11/01/12

En el anterior post he intentado describir brevemente la herramienta de Foursquare, en este nuevo post voy a analizar cómo los políticos, que no son ajenos a las Redes Sociales, han empezado a usarlo sin que los propios creadores de Foursquare hubieran pensado en ello al fantasear con la geolocalización.

Pondré ejemplos sobre cómo se está utilizando como herramienta de GeoMarketing Político:

1. Whitehouse: el 15 de Agosto de 2011 la web de la Casa Blanca nos sorprende con el siguiente mensaje: “Take a Tip from the White House on Foursquare”

El equipo de comunicación de la Casa Blanca, con Barack Obama de presidente, ha sido siempre un referente en política en cuanto a redes sociales, su presencia en las mismas es una característica de su gobierno. No podía faltar subirse al “carro” de la geolocalización. Como ellos mismos explican en su blog, podemos estar al día de los lugares que Barack Obama visita, obtener información histórica, consejos, lugares donde se realizarán mitines y mucho más..

Ahora más que nunca, que comienza nuevamente la carrera a la Casa Blanca con motivo de las elecciones presidenciales de 2012, interesa saber dónde está el presidente Obama, para que podamos hacer check-in y que nuestros amigos sepan que estamos allí, así de paso con el nuevo Radar de Foursquare, si nuestros amigos están cerca les llegará una notificación y de ese modo podemos atraer a nuestro mitin a más simpatizantes. No está mal como estrategia.

La Casa Blanca está creando listas que reúnan los lugares que Barack Obama visitará, los visitados hasta el momento. Las listas permiten agregar lugares favoritos a la página del usuario; además, permite compartir y editar estas listas con otros contactos, para planear en conjunto algún viaje, salida o cualquier actividad. Una vez que el usuario configura las listas, estas pasan automáticamente a formar parte de su perfil, haciéndose pública para todos sus contactos. De esta manera si seguimos la lista de la Casa Blanca, nuestros seguidores pueden ver la información de nuestro perfil y comenzar a seguirla.

En cada lugar ahora se pueden ver sugerencias de listas relacionadas, por lo que podría aparecer una lista del “Tour de Barack Obama” en la página de algún estadio de fútbol, colegio de secundaria, Universidad o sitio gubernamental que Barack Obama haya visitado. Lo que empieza a ser muy interesante para atraer a simpatizantes a las actividades que el presidente comparte a través de Foursquare.

Los tips de la Casa Blanca en Foursquare: Situado en un mapa podemos ver geográficamente los lugares visitados que incluyen además la información sobre lo que hizo allí el presidente y enlaza a su página web, fotografías en flickr y vídeos en youtube. Los tips están geo-etiquetados.

Un dato importante a tener en cuenta es que el 17 de agosto de 2011 inauguró su cuenta y el 10 de enero de 2012 tiene49.510 seguidores, sí ya se que en el pantallazo pone otra cantidad, pero este número aumenta cada segundo :))

Barack Obama sigue apostando por las nuevas tecnologías y por estar a la vanguardia, el 4 de enero de 2012 lanza su cuenta en Instagram y ya cuenta con 57,072 seguidores, Instagram es la primera red social que combina compartir fotos + retoque fotográfico, en 1 año ha superado los 11.000.000 de usuarios y permite compartir las fotos en otras redes sociales como Facebook y Twitter. Estaremos atentos a su posible integración en Foursquare.

2. Michele Bachmann: Se la ha tildado como “La candidata de Foursquare”. Se estrenó el 6 de diciembre de 2011:

Y a pesar de la elevada frecuencia con la que hacía check-ins y lo compartía en Foursquare y Twitter

Después de un mes sólo tenía 174 amigos y 133 seguidores.

Observemos el uso que la candidata republicana dió a Foursquare en su carrera a los Caucus de Iowa:

Michele hace check-in en una gran cantidad de pizzerías, incluso llegó a desbloquear un badge, hizo 10 check-ins en 12 horas.

¿Cuál era la estrategia de Michele Bachmann en Foursquare?

Pizza Ranch figura como lugar importante en la política de Iowa pero los activistas que asistían a escuchar a Michele en Pizza Ranch no eran del tipo que fuese a desbloquear un badge de Foursquare dado la avanzada edad de los asistentes a este tipo de reuniones.

Lo que nos demuestra que, aunque los candidatos tienen a su disposición las herramientas de social media, no tienen claro ni la estrategia de comunicación ni cómo llevarla a cabo, a no ser que Michele Bachmann buscase ser la alcaldesade los Caucus de Iowa ;-)

Ahora que ha terminado su carrera como candidata republicana a la Casa Blanca no sabemos si seguirá usando esta herramienta o se unirá a muchos otros políticos que abandonan las redes sociales, el tiempo nos lo contará.

3. Mitt Romney: Ganador del Caucus de Iowa y que espera imponerse en New Hampshire hoy 10 de enero, hizo su primer check-in el 16 de mayo de 2011, antes incluso que Barack Obama que lo hizo el 16 de agosto de 2011.

Hizo check-in por primera vez en Nevada el día conocido por el nombre de “National call day”

Hasta ahora Mitt Romney ha utilizado Foursquare para dejar “tips”:

A pesar de iniciarse en Foursquare meses antes que la Casa Blanca, y estar ahora en primera posición dentro de los candidatos republicanos en la carrera a la Casa Blanca, todavía no tiene una estrategia definida en esta red social y tampoco cuenta con demasiados seguidores, 3.067 hasta el momento, comparado con los casi 50.000 de Barack Obama.

En este post he intentado analizar cómo está siendo utilizada la herramienta de Foursquare en Campañas Políticas Americanas, es una red social con muchas posibilidades y esperemos que en el trascurso de los próximos meses hagan un mejor uso los candidatos republicanos aspirantes a las elecciones presidenciales americanas 2012.

Citaré a políticos europeos que están utilizando Foursquare como herramienta de estrategia política como por ejemplo Nicolas Sarkozy con 195 tips acerca de los sitios que visita el presidente de Francia que incluyen fotografías y enlaces a las noticias ampliadas en su web, al igual que hace la Casa Blanca y cuenta también con 3 Listas. A diferencia de la Casa Blanca el Elíseo cuenta sólo con 674 seguidores. Tendrá que diseñar una nueva forma de conseguir seguidores si quieres sacarle partido a esta herramienta en la elecciones en Francia.

Citaré al Primer Ministro Británico David Cameron que también se unió a Foursquare incluyendo, como Barack Obama y Nicolas Sarkozy, listas y tips y compartiendo sus check-ins en Twitter, sus seguidores apenas rozan los 3.800.

Al fijarnos en sus listas vemos que ha creado una que se llama “10 Downing Street Facts” que incluye datos curiosos como habitantes fantasma ;-)

En España también podemos mencionar a UPyD que tiene página en Foursquare con 6 tips, la lista de sus sedes y 412 seguidores.

Desde aquí echo de menos que no se utilice esta herramienta y se diseñe una buena Campaña Política ahora que vienen las elecciones andaluzas, que el PSOE tiene 2 candidatos por el momento aspirantes a la Secretaría General del Partido y el PP puede mostrarnos los lugares que visita nuestro presidente Mariano Rajoy.

Os lanzo esta pregunta: ¿Creéis que el GeoMarketing Político representa una nueva forma de conectar con los ciudadanos y quizás clave en Campañas Electorales o por el contrario se trata de otra moda pasajera?

Borrell Vs. Almunia

blogsdepolitica@gmail.com (Miguel Angel ) — Tue, 10 Jan 2012 03:18:33 PST

El @PSOE parece un deja vú

Raquel Espinosa (@raquelespinosa) 10/01/12

El PSOE no gana para refundaciones, cada vez que deja el poder, véase 1996, véase la actualidad, se ve obligado a hacer una profunda transformación de sí mismo. Y es que, dejan tanto al país, como a su propia imagen tan desgastada y maltrecha que es la única forma de poder salir a flote, y no afrontar directamente la disolución de su partido.

Rubalcaba contra Chacón, parece ser la batalla que se librará en el 38 Congreso del Partido, ambos empeñados en ofrecer, ya no tanto a la militancia, como a la ciudadanía una nueva imagen de un Partido Socialista completamente diferente, que nada tiene que ver con el afortunadamente gobierno saliente.

Pero la realidad del cambio no pasa de ser un arreglo de chapa y pintura low cost. Tanto a uno, como a otra les hemos visto demasiado los últimos años como para olvidarnos de repente de quien son. Y es que, deben pensar que la gente es tonta y que no recordamos ya que Rubalcaba y la Chacón fueron Ministros hasta antes de ayer. Que vengan precisamente ellos, los artistas de la situación actual española, a intentar convencernos de que no ha sido culpa de ellos es una gran falta de respeto, no solo para el votante socialista, sino hacia todos los españoles.

El único cambio que podemos decir que Rubalcaba ha imbuido en su figura ha sido el del tono de voz, más pausado y lineal si cabe, lo estreno conforme fue nombrado candidato del PSOE a las pasadas elecciones generales de noviembre. Respecto a Carmen Chacón los cambios ya son otro tema, hay quien la empieza a llamar la Barbie Socialista, ojo, no ofendamos sensibilidades, no por su condición de mujer, sino por la gran cantidad de trajes que tiene en su armario. Tan pronto se levanta por la mañana siendo la más catalana entre las catalanas, como recordando que su abuelo era andaluz y que para ella esa también es su tierra, aunque no sé porque nos sorprendemos pues paso de ser una ferviente pacifista a la Ministra de Defensa tan rápido como pudo agarrarse a la cartera ministerial.

La situación actual del PSOE parece un deja vú de lo ya vivido, pues tras la salida de Felipe González del Gobierno allá por el año 1996 la crisis que vivió el partido fue tan grande que tardo cuatro años en encontrar el candidato que a nadie disgustara, si, ese que ha acabado disgustando a toda la población. Visto lo visto no sería de extrañar que el día menos pensado el Don Nadie de turno apareciera con varita mágica en la mano ofreciéndose a salvar su amado partido, y esperamos que la próxima vez no sea para destrozar el país, aunque ya sabéis lo que dicen no hay dos sin tres……

Pedir un imposible

blogsdepolitica@gmail.com (Miguel Angel ) — Tue, 10 Jan 2012 04:08:43 PST

Pedir un imposible
por Esteban Martín (@EmartinP) 09/1/12

¿Sigue siendo verdad que la fe mueve montañas? He pasado las navidades en casa, en Motril, y por casualidad ha llegado a mis manos una postal navideña fechada en 2009. Esta ingenua carta, firmada por una motrileña, está dirigida a su majestad el Rey Gaspar. Cada año en Motril, un político local, un empresario local y una persona que haya colaborado con asociaciones cívicas, representan en la cabalgata a sus majestades los Reyes de Oriente. En esta particular postal navideña una buena suegra pide a un empresario local, que hizo las veces de rey Gaspar ese año, que dé trabajo a su yerno. Se excusa en nombre de la timidez de su yerno que no sea él mismo quien entregue la carta al rey mago. Y a continuación entramos en todo el rosario mágico-laboral de la Andalucía de hoy, de la Andalucía eterna, a saber: no duda en rebuscar en el árbol genealógico el parentesco más próximo de su familia con el rey mago/empresario. Y seguidamente, tatachán: ¡el Cristo del Gran Poder!

Esto podría quedar en una mera gracia o anécdota andaluza. Pero ¿qué es lo que hay al fondo? Sin duda al fondo aparece una nueva fe del pueblo andaluz en la capacidad que el empresario parece tener para transfigurar la obstinada realidad del desempleo en un cuento de navidad: un empleo. Hay un profundo convencimiento de que es el empresario quien crea riqueza y quien crea puestos de trabajo. La fe está puesta en los pequeños empresarios.

¡Lo que va de ayer a hoy!: del odio a la chistera y puro empresariales, hemos pasado a la fe en la energía creadora de la empresa. Me atrevo a sugerir que cada vez que los políticos hablen de empleo, se refieran explícitamente a los empresarios que lo crean. Facilidades reales para todo aquel que, en un momento de entusiasmo sobrio, se atreva a montar un nuevo negocio. Y por otro lado, facilidades reales a los empresarios ya consolidados para que les convenga más tener varios empleados que pagar horas extras a un único empleado.

En las pasadas elecciones el PP pidió un imposible a los españoles: confianza en una era de intensa desconfianza. Y ha vuelto a pedir otro imposible: que los españoles se rasquen aún más el bolsillo para pagar los excesos y la mala gestión política del gobierno anterior.

No hay alternativa si se quiere bajar el déficit. Pero también queremos bajar el número de desempleados. Y para ello no hay más alternativa que bajar los costes sociales. Entre lo impositivo y lo creativo empresarial hay en estos momentos un espacio en blanco representado gráficamente por la existencia de dos Ministerios, Economía y Hacienda, cuyos proyectos políticos se contradicen entre sí, en cierto modo.

Yo no deseo enconar verbalmente la situación pero sí deseo subrayar las dificultades que los empresarios tienen para sacar sus negocios adelante y, a la vez, crear empleo. En esto tienen los españoles puesta su nueva fe: en el imposible que puede hacerse posible, pero no con magias, sino con gestión eficiente.

Rubalcaba vs Chacón: 2 presentaciones 2

blogsdepolitica@gmail.com (Miguel Angel ) — Mon, 09 Jan 2012 00:00:10 PST

Dos estilos para diferentes para un mismo partido

por Redacción(redacción@blogsdepolitica.com) 09/1/12

Este fin de semana vímos a los dos únicos candidatos, hasta ahora, presentados a la candidatura para presidir el @PSOE, tras el mal trecho resultado de las elecciones generales. Parece que el partido socialista se va a polarizar nuevamente, los afines al ex-ministro del interior y la ex-ministra de defensa.

Este proceso de primarias no ha empezado ahora, ya lleva un mes en marcha desde que las agrupaciones enviaron el censo de militantes. Aquí se puede ver las fechas que van a ir marcando el calendario para seguir la evolución del Congreso del @psoe:

5 de diciembre de 2011: Envío del Censo válido de militantes a las agrupaciones.

8 de enero de 2012: Envío de la Ponencia Marco y de las Memorias de Gestión.

Del 9 al 15 de enero de 2012: Asambleas municipales y locales.

Del 16 al 22 de enero de 2012: Congresos regionales (federaciones uniprovinciales), provinciales e insulares.

23 de enero de 2012: Límite para la recepción de actas, listas de delegados/as y enmiendas.

24 de enero de 2012: Elección de la Comisión de Credenciales

25 de enero de 2012: Envío de la Memoria de enmiendas

3 de febrero de 2012: Acreditación de delegados/as

3, 4 y 5 de febrero de 2012: 38.º Congreso Federal

Tanto @_Rubalcaba_ como @Carmechacon2011 han hecho actos de "campaña" este fin de semana. Él lo ha hecho en un acto de apoyo al manifiesto feminista ya como candidato expreso y ella en la presentación de su candidatura a secretaria general en Olula del Río(Almería), donde se dice que esta presentación ha sido un guiño a la delegación andaluza buscando su apoyo.

Hemos seguido los dos actos y aquí os dejamos un resumen de las frases que cada uno lanzó en tono de slogan de campaña.

Seguimiento del acto de apoyo a @_Rubalcaba_

Seguimiento de la presentación de la candidatura de Carme Chacón

Los dos candidatos hablan de regeneración, de abrir el partido a nuevos aires y de participación. Esta última parece que va a ser la punta de lanza de ambos, buscando que las bases y con ellos los militantes apoyen cada uno de los desarrollos. El equipo de @_Rubalcaba_ plantea incluso crear una agrupación que englobe a los usuarios de las redes sociales para darles voz y voto, incluso nombrar un delegado para que les represente en los diferentes ámbitos del partido.

Una vez terminado el Comité Federal se han filtrado algunos nombres de los diferentes apoyos que han recibido cada uno de los candidatos:

Avales Psoe:

Alfredo P.Rubalcaba ha presentado 56 avales frente a los 26 que ha presentado Carme Chacón. La amplia diferencia entre uno y otro no garantiza la victoria a priori, aunque si parece demostrar la fuerza de cada uno de los candidatos. Algunos varones socialistas no han querido decantarse hacia ninguno de los candidatos como ha sido el caso de Jose Antonio Griñan, Tomás Gómez o Jorge Alarte, nombres de los que se ha hablado que podrían apoyar tanto a una como a otra candidatura y que enseñarán sus cartas según avance el proceso.

Ambos candidatos disponen de los correspondientes equipos de campaña que gestionan sus cuentas de twitter y sus respectivas webs. En el caso de Rubalcaba la cuenta de twitter es la que usaba durante la campaña a las generales pero con un nuevo nick, ahora es @_Rubalcaba_ y lo mismo ocurre con Chacón, usa la cuenta que ya usaba para las generales y no ha cambiado el nick como lo ha hecho el ex-ministro y su nick sigue siendo @CarmeChacón2011. Un apunte respeto a esto, sería interesante que el equipo de Chacón se plantee cambiar el nick y eliminar 2011 aunque sea por mero hecho estético para que la cuenta no recuerde a tiempos pasados.

Los candidatos también cuentan que sus respectivas páginas webs: http://www.rubalcaba38.es/ para Alfredo P.Rubalcaba(Rbcb) y http://www.muchopsoeporhacer.com/ para Carme Chacón(Cch). Si hacemos un análisis rápido de las diferentes páginas vemos una página mucho más dinámica y con más contenido en el caso de Rbcb que en el caso de Cch que sigue aún con la parte del manifiesto, aunque imagino que en breve tendrá más contenido.

¿Cuánto dinero reciben las fundaciones de los partidos políticos?

blogsdepolitica@gmail.com (Miguel Angel ) — Sat, 31 Dec 2011 04:07:23 PST

¿Qué es cada proyecto y cómo se implementan? Incógnita.
Redacción (redaccion@blogsdepolitica.com) - Valencia 31/12/2011

Hay informaciones que no se raramente vemos en los medios de comunicación aunque sí están disponibles si uno las quiere consultar, como el dinero reciben las fundaciones de los partidos políticos, vamos a desglosar algunas de las ayudas que reciben , en este caso las de cooperación.

El total del importe de esta última asignación ha sido de 2.2M de euros(BOE nº282 del 23/11/2011) y se han repartido de la siguiente forma según cada una de las fundaciones de los partidos:

FAES del @PPOPULAR:

Fundación Ideas del @PSOE:

Fundación @UPyD:

Fundación ERC:

Fundación CDC:

Fundación PSC:

Fundación BNG:

La distribución de las subvenciones se muestran en la siguiente tabla, en la que podemos ver como las fundaciones del @ppopular y @psoe reciben el 91.18% del total del dinero.

Más allá del reparto que de los fondos que van asociados a los diferentes proyectos que cada partido presenta, la pregunta es: ¿Cómo se implementan estas acciones de cooperación en los diferentes países? Nos ha sido casi imposible localizar los diferentes proyectos relacionados en el desglose de las subvenciones en las diferentes webs de las fundaciones. Nos hemos puesto en contacto con las diferentes fundaciones vía correo electrónico para solicitar información al respecto y a fecha de la publicación de este artículo no hemos recibido contestación.

Frases entrecortadas

blogsdepolitica@gmail.com (Miguel Angel ) — Thu, 29 Dec 2011 09:27:24 PST

"Parece que está recitando un soneto que no rima"
por Javier Bernad (@javierbernad) 29/12/11

Zapatero habrá sido mejor o peor presidente del gobierno, dependiendo de tu visión del mundo, pero su uso de la oratoria deja bastante que desear. Ya hemos hablado de sus manos unidas continuamente frente al ombligo, y de su baile tras el atril, además de que lo agarra a modo de parapeto. Su sonrisa, excelente y su rasgo más característico, que le ha atraído tantas simpatías.

Una cosa destaca sobre todas en su oratoria: sus frases entrecortadas. Seguro que te habrás fijado, pero lo puedes comprobar aquí, al principio de la intervención:

“…que ha sufrido
un fuerte
deterioro
en su respaldo
popular”

Parece que está recitando un soneto que no rima. Imagino que lo hará así porque se ve a sí mismo como más sofisticado, considerando las palabras una a una como si estuviera componiendo una nueva Constitución. Si quieres hablar realmente despacio, lo suyo es entrecortar el discurso en frases, no en palabras. La mente del español medio es lo suficientemente rápida como para entender unas cuantas frases seguidas, siempre que no estés hablando de la física de los agujeros negros. De hecho, si alguna vez lees un discurso, dividirlo en frases funciona bien y te permite no tenerlo que memorizar.

¿Qué es lo que piensa la audiencia cuando le entrecortas las frases en segmentos de palabras sin tener nada que ver con la puntuación?

1. Que eres lerdo y no sabes hilar una frase de 10 palabras. De otro modo, ¿por qué le puede costar tanto a este señor decir una frase seguida sin parar, como si le estuviera dando un huracán en la boca? Igual es que en su clase en el colegio había un serio problema de disciplina y no paraban de hablar, con lo que había que buscar el hueco entre el vocerío cuando presentaba su trabajo de geografía.

2. Que les estás aburriendo. Si hablas tan despacio vas a tener el mismo éxito de taquilla que el cine francés. Como decía Woody Allen, es tan emocionante como ver crecer una flor.

3. Que eres un pretencioso. Te las quieres dar de sofisticado y acaricias las palabras como si cada una fuera una joya de la oratoria a no olvidar. Pero los genios precisamente hablan a borbotones por lo general. Mira a Orson Welles, Richard Feynman, o Salvador Dalí.

4. Que igual piensas que son tontos y no pueden entender las frases de más de tres palabras. Así que les ayudas con un ritmo más lento, para que los pobrecillos puedan entender tu elevado discurso. Claro que el efecto es el contrario. Cuando te quieres hacer el importante, el público te ve exactamente al revés. Si hablas de tu coche nuevo antes de que lo vean, probablemente te tachen de fatuo. Si lo ven y no les has hablado de ello, alabarán tu discreción.

5. Que no tienes ni idea de qué decir y te lo estás inventando sobre la marcha, así que vas muy despacio para que te dé tiempo a inventar el siguiente sinsentido. Es muy posible que, en ocasiones, este fuera el caso del ex presidente del gobierno. La improvisación requiere pescar en la memoria a largo plazo conceptos, que puedes también mezclar con solo una apariencia de orden. Si los sueltas muy despacio parece que lo que estás contando es realmente profundo y difícil de entender.

Si te toca improvisar un discurso, o hablar de algo sofisticado, simplemente sé coloquial. Habla como hablarías con tus amigos en el bar. No pretendas hacerte el importante con frases entrecortadas, porque te van a pillar. Puedes hablar despacio para remarcar un punto, pero no cortes todas las frases. Después de ocho años de oratoria presidencial, te clasificarían enseguida.

"Los dineros de El Rey"

blogsdepolitica@gmail.com (Miguel Angel ) — Wed, 28 Dec 2011 09:28:55 PST

¿En que se gasta el dinero El Rey?
Redacción (redaccion@blogsdepolitica.com) - Valencia 28/12/2011

Hoy publica la Casa Real sus cuentas. Esta era una petición histórica en nuestro país, solicitado por muchas partes de la sociedad. Ha tenido que ser un presunto caso de corrupción el que haya llevado a la Corona a hacer públicas sus cuentas en un ejercicio de transparencia y apaciguar así los ánimos de los que pedían algo más que claridad en el presupuesto de la Casa Real.

El presupuesto de este año ha ascendido a 8.434.280 euros aunque este importe no es más que el importe que recibe la Corona en concepto de suelo y gastos de presentación pero no el total del gasto que supone para España el mantenimiento de la Casa Real.

El Real Decreto 434/1988 regula la Casa del Rey y determina los órganos de la Administración , el personal que se asigna según la disposición transitoria del Decreto-ley 6/1976, la retribuciones y el régimen de las incompatibilidades del personal de Alta Dirección para los cargos de la Administración.

El Rey recibe 292.752 euros al año, de los que 140.519 euros son su sueldo bruto al que se aplican las retenciones pertinentes del IRPF del 40% y el resto son gastos de representación. El Principe recibe 70.259 euros de salario, del total de 140.386 al que aplican una retención del 37% de IRPF.

Desglose del presupuesto de la Casa Real. Documento pdf

Información complementaria:

Dotación Casa de S.M. el Rey (en miles de euros)
2007		8.289,97
2008		8.663,02
2009		8.896,92
2010		8.896,92
2011		8.434,28

Organigrama de la Casa Real

Fuente www.casareal.es

El desglose de los gastos del 2011 los podemos ver en el gráfico siguiente según datos que publicaba el periódico @publico:

Organización y presupuesto de la Casa Real según su página web.

A vueltas con el @psoe

blogsdepolitica@gmail.com (Miguel Angel ) — Tue, 27 Dec 2011 10:24:09 PST

¿Ex-ministros, ex-secretarios o las bases?
Redacción (redaccion@blogsdepolitica.com) - Valencia 27/12/2011

Estos días hemos visto manifiestos directos y otros velados respecto a la situación del @psoe tras las elecciones del 22N. Primero fue "Mucho PSOE por hacer" al que siguió "Yo estuve allí", aunque los suscriptores de este último no hablan de manifiesto de cambio sino de apoyo al expresidente Zapatero, al que por cierto parece q no le ha gustado mucho que se utilizara su nombre, ya que quiere mantenerse neutro en este proceso de sucesión.

El @psoe ha vivido la mayor debacle de sus historia en unas elecciones y esto lleva a pensar a muchos que tienen la solución del desastre pero siempre desde el aparato del partido y como siempre sin pensar en las bases.

Click para ir a la web

Ha surgido un nuevo movimiento del @psoe anterior a los manifiestos "Mucho PSOE por hacer" y "Yo estuve allí" fomentado por las bases y que poco a poco se está extendiendo por todo el país, es @basesenred y han convocado en Jun una macro quedada a la que acudirán todos los militantes que quieran, donde se podrán aportar ideas y soluciones a un partido que más pasa por la refundación que por buscar soluciones a lo que ya hay.

Se están organizando por comunidades autónomas y cada grupo puede aportar sus ideas que luego presentará en la jornada . Aquí podéis ver el programa que tendrá lugar durante esa jornada.

La semana pasada compartimos con vosotros, vía twitter, la comparecencia del Antonio Quero(@primaideas), uno de los promotores de la iniciativa, en Jun, junto a José Antonio Rodriguez(@joseantoniojun), Alcalde de Jun, aquí os dejámos la comparecencia completa:

Bases en red afirma en su manifiesto que no son más que las bases del @psoe que creen en el mensaje de las elecciones y en los cambios que el partido tiene que vivir y lo plasman en el último párrafo de dicho manifiesto: "El 38 Congreso es una oportunidad histórica que debemos aprovechar con valentía y convicción, fieles a nuestro compromiso socialista. Como militantes de base damos un paso adelante y llamamos a todos los compañeros y compañeras a sumar esfuerzos en Red"

Blogsdepolitica cree en la libertad de los ciudadanos para expresar sus sentimientos e iniciativas, sean del partido que sean y por eso apoyamos este tipo de iniciativas retransmiento el 29D todo lo que pase en Jun, generando cambios sociales para que los partidos se muevan desde dentro, rompiendo estructuras y servilismos.

Entrevista a José Antonio Rodríguez (Alcalde de JUN - PSOE)

blogsdepolitica@gmail.com (Miguel Angel ) — Sat, 24 Dec 2011 03:35:07 PST

"El impacto de la comunicación 2.0 ha acabado con aquellos líderes a los que todo el mundo seguía ciegamente"

Miguel Angel Cintas (@macintas) - Jun 24/12/2011

Foto: Perfíl facebook
Jose Antonio Rodríguez
Alcalde de Jun - Granada
Coordinador Red Telemática Provincial

P. Hemos visto que este año habéis hecho campaña para las elecciones sin carteles, ¿crees que se podría aplicar en toda España este modelo que ahorraría gran cantidad de dinero?

R. Sin duda alguna. Son mas de 27 millones de euros los que se podría ahorrar en una campaña mas cercana a la realidad. En un sondeo que realizamos para las elecciones generales la ciudadanía odiaba los folletos y publicidad de todo tipo de elecciones, el gasto tan importante que supone para el país y la poca sensibilidad con el medio ambiente. Quizás por esto, personajes influyentes de las elecciones norteamericanas como el asesor de Obama, Ben Self, se ha interesado por nuestro modelo 2.0 de campaña virtual ElectoralNet que podrían ponerlo en marcha en las elecciones presidenciales norteamericanas en 2012.

P. ¿Podríamos decir que Jun es el modelo de sociedad digital para España?

R. Al menos es un modelo ensayado desde que en 1999 declaramos el acceso a internet en un derecho universal de los ciudadanos. Desde entonces probamos el voto electrónico remoto no presencial y simultáneo a través del móvil e internet que ahora usan los cantones suizos y EEUU o los plenos interactivos y participativos generando en España la primera experiencia de Gobierno Abierto en una administración pública. El resultado es palpable. Si alguien visita el Ayuntamiento de Jun será muy dificil encontrar ciudadanos en la típica cola municipal porque la burocracia fue erradicada en 2009.

P. Durante la campaña del 20N, twitter parece que ha sido la red más usada para conectar con el ciudadano, ¿cómo usas tu twitter para el contacto con ellos?

R. Para el Alcalde de Jun twitter es la herramienta que posibilita el contacto directo con una ciudadanía inquieta que reclama la atención de quienes estamos gobernando y que no se conforma con políticos que son votados una vez cada cuatro años. Se demandan representantes que interactúen y crean en la escucha activa como modelo de comunicación 2.0 real. En mi twitter podemos hablar de cualquier cosa, desde el periódico que estamos leyendo, la cena que estamos tomando o en que vamos a invertir el Plan Estatal de Inversión Local generando trending Topic alguna de estas preguntas.

P. ¿Ves posible que los políticos españoles tenga su cuenta de twitter, obligatoria, y puedan contestar a los ciudadanos directamente como ocurren en Reino Unido?

R. No solo lo veo posible. La comunicación 2.0 será un estado natural de la política. No se concebirá un gabinete de gobierno sin este ingrediente de credibilidad tan esperado y los políticos que no estén presentes van a ser amortizados por una ciudadanía 2.0 que no se conforma con el inmovilismo del pasado y con unos partidos que están acostumbrados desde sus respectivos aparatos a controlarlo todo. La sociedad empieza a ser de la propia sociedad... sin intermediarios ni castas.

P. ¿Por qué crees que el PSOE perdió 4M de votos en las elecciones?

R. Lo explico con este ejemplo. Cuando un novio y una novia hablan entre ellos con sus móviles y falla la cobertura, en un primer momento se enfadan con su operadora, después con sus terminales y por último entre ellos porque ha fallado la comunicación. Esto es lo que le ha pasado al PSOE, que hemos perdido la comunicación con la ciudadanía y no hemos sabido explicar el trabajo que se estaba haciendo.

P. ¿Qué es #quedadajun29d?

R. Pienso que es un momento histórico de inflexión para el PSOE. Por primera vez las bases del partido de forma espontánea deciden encontrarse en un lugar para hablar de ideas, de problemas, de ilusiones. No nos conformamos con el estado actual en donde unos pocos deciden en una gran sala por mas de 250.000 militantes. Para colmo se convoca el 38 Congreso de forma inmediata sin dar tiempo a abrir un necesario proceso de discusión interna y de forma paralela ya se alumbran los candidatos/as que restan el paso a ese debate tan demandado por la militancia y la ciudadanía de España. Por eso en Jun habrá más de 5.000 blogs en España emitiendo la señal en abierto con mas de 100.000 usuarios de twitter que irán mostrando en la red que los partidos se construyen de abajo arriba prescindiendo llegado el caso de aquellos que nos han llevado a la situación actual porque no han sabido conectar con la realidad. Es la fuerza de las bases.

P. Como miembro del PSOE ¿Cómo crees que debería evolucionar el @psoe?

R. El PSOE ha sido amortizado por la ciudadanía por no practicar la Escucha Activa. Se ha gobernado a base del cuero de los despachos y de los coches oficiales y ahora hay que evolucionar a gobernar con la ciudadanía, utilizado mecanismos abiertos de participación ciudadana que hagan posible la credibilidad de la clase política. Cuando las decisiones se toman con los ciudadanos es muy difícil perder la comunicación y para dar ese paso es necesaria una gran transformación en la estructura. El impacto de la comunicación 2.0 ha acabado con aquellos líderes a los que todo el mundo seguía ciegamente y hoy se cuestiona cualquier decisión al minuto. El PSOE tiene que ser un partido de la sociedad y no para la sociedad. Cuando nos demos cuenta de esto, empezaremos a crecer y a ganar en credibilidad.

P. ¿Veremos listas abiertas en el PSOE?

R. Es un paso necesario. Implica compromiso y confianza en una ciudadanía inteligente. ¿Pero existe el valor necesario?.

Preguntas de los lectores:

P. ¿Cómo cree que se puede acabar con la corrupción y el nepotismo en la administración (local, regional y estatal)? Me gustaría que respondiera tanto a nivel ciudadano como político.

R. Para acabar con la corrupción la mejor medicina es realizar los contratos públicos en abierto. En Jun los retransmitimos a través de un canal de streaming. En el momento que los expedientes son públicos y las paredes de los ayuntamientos transparentes y no a puerta cerrada, se acaba con la corrupción. El problema es creérselo y practicarlo. El open data, la apertura de datos también es vital, pero ¿cuántos ayuntamientos tienen sus datos accesibles?.

P. ¿Cree usted que fijar unos límites para los sueldos de los alcaldes, ministros, concejales y demás cargo sería una medida acertada para disminuir el déficit del Estado?

R. Pienso que sí. Estamos 8.113 Ayuntamientos en España y cada uno fija el sueldo de sus alcaldes y concejales sin ajustarse a datos concretos.

P. ¿Como fue que Jun se convirtió en la primera experiencia de Gobierno Abierto de España?. ¿Porqué tomaron esas decisiones siendo un pueblo tan pequeñito?

R. Porque descubrimos lo que en Jun denominamos la Teoría de la Queja. En los países latinos no sabemos quejarnos de forma habitual. Cuando tenemos un problema "fogamos" en el bar de la esquina y ponemos verde al alcalde o político de turno pero cuando llegamos a casa el problema sigue estando en el mismo sitio. En Jun creamos el Plan de Intervención Urgente Municipal en donde me comprometía a responder antes de 8 horas y resolver el asunto antes de 24 horas. Esto propició un nivel de participación increible que nos ha ayudado a poner en marcha el resto de experiencias de gobierno abierto como los plenos participativos a través del visible tweet, el voto electrónico, el preoorden del día, etc,etc.

P. ¿Cómo ha visto en las elecciones generales del 20 N el papel de las redes sociales?

R. La ciudadanía ha estado impecable pero los políticos hemos seguido utilizando las redes como un teletipo mas del altavoz de nuestro partido lo que ha espantado a una gran mayoría de ciudadanos que decían que para recibir noticias ya estaba el telediario. Ha faltado diálogo y comunicación entre los políticos y esa ciudadanía con hambre de participación. Mi felicitación a blogsdepolitica.com porque es un punto de encuentro real para hablar de política con una importante presencia en las redes. Mi enhorabuena.