Interactive concept video for indie band The “Arcade Fire” has been created using HTML5 and the latest innovations on web technology

“The Wilderness Downtown” project was created by popular music video director and photographer Chris Milk for the band Arcade Fire’s new song “We Used to Wait” and Google. Building this project on the web and for the Chrome browser it allows Google to craft an experience that is not only personalized, but also deeply personal for each viewer.  You have to input the address of the home you grew up in and make it a full interactive version of the video clip.

This revolutionary new concept video experiment showcases many of the latest developments on the web. It features a mash-up of Google Maps and Google Street View with HTML5 canvas, HTML5 audio and video, an interactive drawing tool, and choreographed windows that dance around the screen. These modern web technologies have helped us craft an experience that is personalized and unique for each viewer, as you virtually run through the streets where you grew up.

The project was built with Chrome in mind, so it’s best experienced in Chrome’s beta. To launch the project and learn more about how we made it,  visit Chrome Experiments site.

You can see example of the project here:

Най-добре  всички в отдела на Мобилтел  „Обслужване на клиенти” да извършат публично самоубийство – само така ще направят абонатите си щастливи!

„М-Тел е прогресивна и иновационна компания. М-Тел се грижи за клиентите си, консултира ги и високо цени тяхната лоялност.  М-Тел е неделима част от българското общество.”
Цитат от корпоративния уебсайт „Mtel Comedy”

Наскоро се завърнах от една изпълнена с хубави емоции почивка, преминала през Македония, Албания и Гърция. Единственото ми негативно преживяване, което ме вбеси през тези 2 седмици, дойде от…. М-Тел България! Просто не мога да повярвам как за 10 години тоя „водещ” мобилен оператор не подобри поне с мъничко работата на отдела си „Обслужване на клиенти”, която е под всякаква критика!

Най-смешното е, че от около 2 месеца тече масирана рекламна кампания именно на тоя техен отдел. Таглайн:  „М-тел е винаги на линия!” Сигурно сте гледали ТВ-клипчетата, които показват как едни облечени в черевени корпоративни премени 2 момчета и 1 момиче като ангелчета-хранители бдят над любимия клиент и не дават косъм да падне от главата му, перушинка да наруши спокойствието му.

ROTFL! Как да не умреш от смях! Някои хора на високите етажи на „Кукуш” 1 явно не са чували за простото правило, че колкото е по-силна една рекламна кампания, толкова по-бързо и лесно ще срине лошия продукт. А аз лично с по-лош продукт в сферата на обслужването на клиенти от този на Мобилтел ЕАД не съм се сблъсквал!

От 2001 г. съм им абонат.  Да не говорим, че нищо, нито елементарен жест от тяхна страна не съм получил като дългогодишен лоялен клиент (смехотворната точкова система няма смисъл да я коментирам изобщо)…Но за сметка това сума ти пъти са ме изкарвали от нерви заради некоректното си, неадекватно, непрофесионално и дори обидно отношение към мен! Мога да изброя десетки примери – като се почне от 15-минутното чакане на оператрите в Call центъра им, когато набереш *88, минеш през мързеливите им консултанти и постоянно блокиращата им електронна система в М-тел центровете и стигнеш до ужасното сервизно обслужване и абсурдните клаузи в ущърб на клиентите, включени в договорите. Като че ли  всички в тоя Call-център са специално обучавани единствено да ти обясняват откъде е дошъл проблема ти, но не и да ти предложат елементарна помощ, за да бъде той решен по най-бързия и удобен за потребителя начин.

На два пъти бях решил да прекратя тотално договорните си отношения с М-Тел. Първия път не успях, понеже въпреки че бях го заявил на техен оператор, трябвало и лично да отида в техен офис и писмено да потвърдя желанието си. И договорът ми бе продължен автоматично! Миналата година бях решил твърдо да се отказвам от услугите им, но ме привлече промоционалната им оферта за HTC смартфоните и уви сега съм вързан за още 2 години. Ако перефразирам един стар виц – „още съм абонат на М-тел, но с отвращение!”
Все пак таях някаква надежда, че може би отношението им към техните клиенти малко по малко ще почне да се подобрява, че постепенно ще придобият малко по-„европейски” вид…Че може би тази рекламна кампания е някакъв позитивен знак…Всуе, както би казал поетът!

Знаете ли какво направи този прехвален мобилен оператор, докато бях в чужбина? Без никакво предупреждение, без дори да ми изпрати и sms-че, ми отряза връзката и на двата телефона  5 дни след като напуснах България! Да, същия мобилен оператор, дето бил „винаги на линия” и с такава любов обгрижвал клиентите си, като същински ангел-пазител! Дори не вярвах, че това може да се случи, докато не се върнах в България и не им се обадих. Една изкуствено любезна девойка учтиво ми обясни, че понеже данните за трафика от чуждите мобилни оператори идвали към М-Тел с 1-2 дни закъснение, когато видели, че абонатът е надвишил лимита си, практиката им била да му изключват мобилната връзка без предупреждение!!!

А бе некадърници такива, нали сте уж “винаги на линия” и нали уж се грижите за клиента ви??? Как не ви е срам да изключите на ваш редовен, лоялен клиент мобилната връзка, докато е в чужбина, само защото е надвишил лимита си с 10-тина лева??? Всичко се случва – в чужда страна съм, път е, близките ми в България може да имат нужда спешно да се свържат с мен! Просто нямам думи да изразя възмущението си! Непрофесионализъм, некомпетентност, некадърност…истинско корпоративно малоумие – запазена марка „М-Тел”!

Но това е само моралния аспект на нещата, който разбира се за една уважаваща себе си компания е от изключителна важност – защото така се печелят лоялни клиенти и авторитет. Колко по-различно щях да се почувствам, ако примерно, докато съм в Албания бях получил от М-Тел sms  с текст: „Г-н Луканов, уведомяваме ви, че сте превишили кредитния си лимит. Но мобилната ви мрежа няма да бъде изключена, тъй като ние сме винаги на линия за нашите клиенти. Моля, като се върнете в България в удобно за вас време да внесете сумата … в някой от нашите офиси. М-Тел ви желае приятен престой в Албания!” Nice, а? И простичко…и евтино!

Друг е въпросът, защо изобщо трябва да ми се прекъсва мобилната мрежа, за това, че съм превишил лимита си? Знам, пише го в договора…с малки букви! Но нали това е мой личен номер, нали тоя лимит аз съм си го поставил??? Като съм го превишил, ще си го платя, като ми излезе сметката! (с какви грандиозни темпове набъбва сметката ти,  докато си в чужбина е истинска мистерия…но този въпрос заслужава отделно изследване…) Ако след като изтече срокът, не съм си платил,ОК, тогава  мобилният оператор вече е в правото си да предприеме съответните мерки. Толкова е логично! Но не, на М-тел логиката явно е друга – на клиента трябва да му е зле!

И сега малко по-конкретно – от инат прочетох целия ми договор с М-Тел, Общите условия за предоставяне на мобилни услуги и т.н. Никъде там не видях текст, който да упоменава, че ако съм в в чужбина, мобилният оператор има право да ми прекрати връзката без предварително уведомление! Което вече си е не само морално, но и явно формално-юридическо нарушение на правата ми на клиент!

Второ – докато бях в Македония, аз се обадих на 088137 (номера на М-тел за обслужване на клиенти в чужбина – който при това не само че не е безплатен, а те товари яко по международните тарифи) и заявих повишаване на лимита на единия от номерата ми. Това е документирано, тъй като разговорите се записват. Когато дойдох в България се оказа, че всъщност служителят, с който съм разговарял, не си е свършил работата и лимитът ми не е бил увеличен. А мобилната ми връзка е била изключена поради това, че съм превишил стария лимит, а не новия, по-високия,  който съм заявил!

Въобще пълен „Параграф 22” – изключват ти връзката докато си в чужбина, защото си си превишил лимита. За да ти я включат отново трябва да им се обадиш и да си го промениш. Но няма как да им се обадиш, за да го промениш, защото нямаш мобилна връзка! А дори да се сетиш по-рано и им се обадиш, само докато говориш с тях, може да натрупаш такава сметка, че в момента, който приключиш разговора, вече да си превишил и новия лимит, който си заявил и съответно пак да ти изключат връзката!

Сигурен съм, че такова нещо и на абонатите на албанските мобилни оператори няма да им се случи. Между впрочем, най-големият от тях е “Vodafone”…

Та въпросът ми е сега какво да ги правя М-Тел? Да ги почвам ли с жалби до КЗП, до client.bg, да ги съдя ли за нанесени ми неимуществени вреди…да основа Facebook група „Абонат съм на М-тел, но с отвращение”…или да изчакам да видя дали пък някой велик мениджър от въпросния им Client Service няма да благоволи да ми се обади и поне най-малкото – да ми поднесе корпоративните си извинения? Макар че най-добре целия тоя отдел просто да вземат го разформироват – и без това върши по-малко работа, отколкото  презерватив в женски манастир!

FUTURESTATES is a Futuristic art project developed by  Independent Television Service (ITVS) who asked 11 experienced filmmakers and emerging talents to take the current state of affairs in the United States, and extrapolate them into stories of the nation in the not-so-distant future.

They created 11 short narrative films transforming today’s complex social issues into visions about what life in America will be like in decades to come. The first season of FUTURESTATES debuted in March 2010, and is available exclusively online.

FUTURESTATES is a series of 11 fictional mini-features exploring possible future scenarios through the lens of today’s global realities. Immerse yourself in the visions of these independent prognosticators as they project a future of their own imagining.

Each episode presents a different filmmaker’s vision of American society in the not-too-distant future, fusing an exploration of social issues with elements of speculative and science fiction.

By embracing elements of speculative and science fiction, each film creates a fantastic new world to make comment on our own.

Think of it:
A minute ago, this moment was the future.
A minute from now, everything could change…

In the Futurestates website is aviable and Predict -O-Meter where everybody could forecast future events and explore the predictions left by others in our immersive timeline.
Check also Facebook page of the Project.

YouTube Show & Tell brand channel is a gallery-style brand channel showcasing the best marketing creative videos on the site

YouTube Show & Tell brand channel is created as a gallery of best ad videos with credits and briefs and provides visitors with links to the agencies’ hubs as well as with tips from experts. The main page has five sections, “Interactive Video,” “Brand Channels,” “Homepages,” “Viral Hits” and “Creatives’ Corner,” where users can easily find the spots by specifying which kind of a campaign they would like to watch and from what area it should be.
YouTube serves as the platform for Show & Tell, and Art Directors Club (ADC) curates a new body of work each quarter in four categories: Viral Hits, Interactive Video, Brand Channel and Home Pages. ADC also assembles a changing panel of well-known creative and strategic experts in advertising, design and interactive to review the content, as well as sound off on industry trends and YouTube in general.

Creatives and strategists selected by ADC for the second round of YouTube Show & Tell are:

• Lincoln Bjorkman, chief creative officer, North America, Digitas, New York
• Jacob Cohen, senior strategist, Wolff Olins, New York
• James Cooper, senior vice president, interactive creative director, Saatchi & Saatchi, New York
• Mehera O’Brien, creative director, AKQA, New York
• Jon Rosen, co-founder, director, Lucky Viral Branded Content, New York
• Ted Royer, executive creative director, Droga5, New York
• Philip Stockton, creative director, The Barbarian Group, New York
• Johnny Vulkan, partner, Anomaly, New York

YouTube Show & Tell reviewers are selected based on their pioneering ideas, body of work and contributions to the industry. They represent a range of creative thinking and execution to ensure that the brand channel represents a broad cross-section of perspectives. Their printed comments are located below each entry of featured work. To watch them discuss the new work and current marketing trends, please select the Creative’s Corner tab on the YouTube Show & Tell home page.

“It’s exciting to see such a wide range of clients represented here on Show & Tell”, said Doug Jaeger, ADC president. “We have worked closely with YouTube to create a new showcase for how a diverse group of smart marketers and their agencies are using YouTube to effectively generate buzz, build brands and grow business… Each quarter, ADC will curate a lively and interesting new body of work in four categories and they  will promote the entry process, assemble creative experts to review campaigns that have run on YouTube, and elevate the best work to the forefront.
Every three months, the changing panel of world-renowned reviewers (including creative directors, designers, art directors, digital creatives and copywriters) will provide a fresh look at the approaches and solutions brought in by the developers of recently added commercials and related content.”

The Art Directors Club is the premier organization for integrated media and the first international creative collective of its kind.  Founded in New York in 1920, the ADC is a self-funded, not-for-profit membership organization whose mission is to connect creative communications professionals around the globe, and to provoke and elevate world-changing ideas.  It focuses on the highest standards of excellence in communications for the industry, and encourages students and young professionals entering the field.  ADC provides a forum for creatives in Advertising, Design, Interactive Media and Communications to explore the direction of these rapidly converging industries.  You can follow ADC on Twitter and Facebook.

Много често приятели SEO специалисти на ръба на нервна криза са ми споделяли „бисери” на техни „клиенти” от рода на „Искам до един месец да излизам на първо място в Google”.
Наскоро една известна ПР агенция беше предложила на моя позната, която е от малкото хора в България в час с това, що е то Social Media Marketing, да поддържа като outsource консултант Facebook и Twitter акаунта на голяма българска фирма. На въпроса – срещу какъв месечен хонорар, моята позната отговорила съвсем скромно – 250 лв. На което от ПР агенцията ахнали и заявили, че толкова много пари клиентът никога няма да отдели. Щели да потърсят някое „студентче” да свърши работата.
И още един пресен пример – родна (доколко е родна, е друг въпрос) телекомуникацинна компания си избира агенция, на която да възложи основните активности по уеб маркетинга си. Първият въпрос, който водещият интервюто, задавал на кандидатите бил: „Можете ли да ми гарантирате, че за един месец ще ми осигурите 20 000 фена в страницата ни във Facebook”?

Тъжна картинка, нали? Хубаво е да искаш да си на първите места в Google, но не е зле да знаеш, че за да стане това, най-малкото сайта ти, правен от племенника ти преди 5 години, трябва да се промени тотално и да отговаря на десетки изисквания; че е необходимо редовно да го поддържаш, да осигуряваш свежо съдържание на потенциалните ти клиенти, че е нужна цялостна политика за твоето присъствие и бизнес развитие по отношение на уеб пространството…

Може да повериш управлението на Facebook и Twitter акаунта си на „студентче”, само ако си нямаш и елементарна идея, как това студентче ще отговаря компетентно на въпросите и проблемите, поставяни от твоите клиенти, а не дай си боже, как ще реагира по време на ПР криза.

Не 20 000, а 50 000 фена във Facebook страницата ти могат да осигурят някои агенции (да живеят ботовете!) И каква ти е ползата от тези „кухи”, неангажирани „фенове”? Какъв е смисълът от бройката, ако тя няма да доведе нито до конверсия, нито до издигане на социалната ти репутация? И откъде да дойдат тези фенове, ако отделът ти за обслужване на клиенти не става за нищо, ако услугите ти са зле, а продуктите, които предлагаш са непривлекателни или непревъзхождащи с нищо конкурентните? И Сет Годин да назначиш да ти движи Social Media маркетинга, ефектът ще е нулев. Между другото, самият Годин ясно го е казал – не са ти нужни хиляди, не е важно количеството, а качеството на феновете ти. Ако си спечелил на своя стрaна няколко авторитетни „sneezers” или “евангелисти” (както ги нарича Гай Кавазаки), те ще ти донесат многократно по-голям бенефит, отколкото десетки хиляди „мъртви души”…

По-тъжното обаче е, че като че ли няма почти никаква промяна на ситуацията у нас в сравнение преди година. Оптимистичните прогнози, че икономическата криза, ще помогне на ръста на развитие на уеб маркетинга в България не се оправдаха.
Според официални данни на TV Plan/TNS, през последната година ръстът на брутните обеми на интернет рекламата като цяло е едва  4%. Най-големите и традиционно рекламиращи в Интернет клиенти са свили бюджетите си средно с 20%.

Фактът, че дори и най-големите рекламодатели на пазара не се ангажират с годишни обеми в Интернет медиите, дава повод и за по-песимистични прогнози…
При това тези данни се отнасят за интернет маркетинга като цяло, който все още за повечето български фирми се изразява основно в различни вариации на банерната и дисплей рекламата. Можете да си представите, какъв дял от бюджетите им заема (ако изобщо съществува) този, насочен конкретно към Social Media Marketing, SEO, SEM.

А в същото време в САЩ и в много големи европейски страни делът на дигиталния маркетинг  в общите маркетингови бюджети се покачва стремглаво и вече заема второ място след този на ТВ рекламата. Почти няма голяма световна компания, която да не е открила през последните 2-3 години специален отдел, който да се занимава именно със Social Media Marketing, SEO, SEM. Няма смисъл да изброявам десетки убедителни примери и case studies, доказващи големия бенефит и ROI и не на последно място – издигането на социална репутация, донесли на такива компании, именно инструментите на Social Media маркетинга.

Факт е, че в тази сфера нещата в България се развиват трудно, мъчително и винаги поне с 3-4 години закъснение в сравнение с т.нар. нормални държави. И причините за това до голяма степен са и в малкия ни пазар, в по-ниската интернет пенетрация, в недостатъчно доказания   ефект от използването на уеб-маркетинга като цяло и Social Media маркетинга в частност, в липсата на достатъчно сериозни професионалисти в тази ниша и доста други…

Но за мен основната причина се дължи на необразоваността, консерватизма и неразбирането от страна на огромното мнозинство от мениджмънта на българските компании  на съвременнитетенденции в развитието на маркетинга , огромните ползи, които ще им донесе тяхното умело прилагане и ефективността, която ще постигнат, вследствие  професионалното използване на новите медии и комуникационни инструменти, съобразени с  WEB 2.0 реалностите.

Единственото, което ни остава е – да ги образоваме (не изключвам от това число и нас самите,  и ПР, рекламните и уеб агенциите), да ги накараме да повярват в силата модерните маркетингови уеб стратегии…А хубавата новина е, че рано или късно нещата ще започват да се случват. И колкото по-рано това бъде осъзнато, толкова повече ще спечелят първите – и компаниите, и уеб маркетинг специалистите, разбира се.

Do You want to be part of the world history? Do You want to join the team of the famous movie directors Kevin Macdonald and Ridley Scott? Do You want to attend the 2011 Sundance Film Festival? Do you have a video camera (no matter what)? If You answer YES these questions, just  shoot a short video of your life – but only on the 24-th of the July, 2010!

“Life in a Day” is a historic cinematic experiment of Google and YouTube “that will attempt to do just that: document one day, as seen through the eyes of people around the world. On July 24, you have 24 hours to capture a snapshot of your life on camera. You can film the ordinary — a sunrise, the commute to work, a neighborhood soccer match, or the extraordinary – a baby’s first steps, your reaction to the passing of a loved one, or even a marriage….” said Google official blog.

To participate you have to visit “Life in a Day” YouTube channel, to read the guidelines..and watch and listen Kevin Macdonald – the director of the future crowdsourced unique documentary which is going to be produced by Ridley Scott:

Of course, don’t forget to upload your video footage to the “Life in a Day” channel any time before July 31.

Regardless of whether it will be included in the final film, your video will live on on the “Life in a Day” channel as a time capsule that will tell future generations what it was like to be alive on July 24, 2010.

The film will premiere at the 2011 Sundance Film Festival and if your footage makes it into the final cut, you’ll be credited as a co-director and may be one of 20 contributors selected to attend the premiere.

“The Life in a Day” Project is supported by LG.

Webit Expo & Conferences to become the biggest Central-Eastern Europe’s  e-Business and Digital marketing event: 27-29 October, Sofia, Bulgaria.

Webit is the CEE’s  best attended and biggest annual event for digital marketing and online business, attracting thousands visitors and tens of exhibitors.  It is the only event that brings you everything you need to formulate and implement your digital strategy, from online/mobile marketing to eCommerce, content management to hosting. It showcases the leading suppliers, delivers biggest education program and brings together Europe’s largest collection of visionary individuals from marketing, IT, digital and ecommerce.

Last year Webit attended more than 4500 visitors from 11 countries. In 2010 this event organized by e-Academy, Bulgaria target more than 6000 visitors from region CEE and rest of the world.

Webit Expo & Conferences attracts participants from many departments within an organisation – from top level strategists to the experts implementing projects. Webit offers unique opportunities for everyone including:

• Marketing / Advertising
• Online/Mobile Marketing
• Online Strategy
• Information Technology
• Planning/Buying
• Business Development/Sales
• Design/Development/Creative
• Operations/Project management

Until  the 15-th of July registration for Webit is with 30% discount of the price!

If you need more reasons to participate on Webit 2010 see the list of only the part of the keynote speakers:

Blake Chandlee – Vice President & Commercial Director, EMEA, at Facebook.Previously, Blake was a founder and senior partner in Kryptonite Ventures, a consulting service focused on NPD and business development.

Marvin Liao – Commercial Director of EMEA Expansion Markets, Yahoo. Prior to this, he ran online marketing at e-Commerce start up www.alibris.com and had stints at the PR Marketing Agency Porter Novelli in their Consumer Technology Practice, Exxon International, management consulting firm IMPAC and Anheuser-Busch.

Alex Marks – Head of International Business Marketing, eBay. Before joining eBay, Alex worked at Microsoft, where he was the Head of UK Marketing. His other digital experience includes media agency i-level, where he was Marketing & New Business Director.

Tom Bowman – Vice President, Strategy & Operations, Global Advertising Sales, BBC Worldwide. He joined BBC Worldwide in November 2007 as the Vice President of International Advertising Sales for BBC.com. He is well-known across the business as a digital advertising specialist, having worked for some of the largest names in the industry over the last 12 years.

Andrey Sebrant – Director Product Marketing at Yandex – Russia’s largest internet company, whose websites attract a workday audience of more than 19 million users from Russia, Ukraine, Belarus, and other countries; the Yandex team counts more than two thousand people in different cities and 5 countries. Andrey is also the Editor-in-Chief for Russian Journal of Internet Marketing, author of many papers on interactive marketing.

Alain Heureux – President & CEO of IAB Europe. He has been active in marketing since more than 20 years creating several service companies across Europe : the CPM Group, part of the Diversified Agency Services from Omnicom specialised in field-marketing, direct marketing and sales promotion), a Webagency called Virtuology, active in Brussels, London and Paris and a digital dialogue agency named Tagora acting in several European markets part of JWT from Wpp.

Rand Fishkin – the CEO & Co-Founder of SEOmoz.org, a leader in the field of search engine optimization tools, resources & community. He co-authored the Art of SEO from O’Reilly Media and was named among the 30 Best Young Tech Entrepreneurs Under 30 by BusinessWeek.

Russell Buckley -Vice President AdMob Inc. He is a leading expert on mobile marketing, having overseen thousands of campaigns since 2000. MobHappy, his blog about mobile technology and mobile marketing, is one of the most popular on the web focusing on this area. Russell is currently Global Chairman of the Board of The Mobile Marketing Association.

Alex Dale - GM for Microsoft Consumer & Online in Central & Eastern Europe. He joined Microsoft in 2006 as the Director for Western Europe, Online. Previously he spent 10 years at the Virgin Group working initially on a range of business development and commercial projects.

Andy Chen -Vice President Digital Sales & Media, Europe, MTV Networks International and Viacom Brand Solutions International. Prior to Viacom, Andy was the global digital strategy director at Carat International/Isobar, the global management team based in London HQ which handled international clients eg Philips, Adidas, Renault, European Union and various other multinational clients.

Jon Williams - Chief Digital Officer, Grey London. His work for brands like Honda, Toshiba, Carling, adidas, Hewlett Packard, X-box, Microsoft, Land Rover, the DePaul Trust, Renault has travelled globally, and has won over 100 international awards for both creativity and effectiveness, including 7 Cannes Lions, D&AD, Creative Circle, BTAA, the Art Directors Club of New York, and a number of Grand Prix’s including the DMA, Precision Marketing and IMAA.

Scott Seaborn – Head of Mobile Technologies, Ogilvy Group. At Ogilvy, Scott’s work has contributed towards winning 8 awards for mobile marketing including a Cannes Lion, two Creative Circles and a D&AD. Prior to joining Ogilvy he had won 12 awards for his work with mobile.  In the UK, Scott is Co-Chairman of The Mobile Marketing Association.

During the 3 days Webit event in Sofia, Bulgaria, the participants will see more than 80 speakers from all over the world on the main stage and 3 additional panel sessions.
And the last but not the least – they will have the real chance to contact and establish personal business relations with many of highly qualified  web professionals.

It’s really worth to participate and register now on promotional price!

To find more and actual info about the Webit Expo & Conferences 2010, join  Facebook, Twitter, LinkedIn and Xing.

The guru of Creative thinking to hold one day seminar in Bulgaria on September

You can do no better than to attend a Edward de Bono seminar, said a couple of years ago Tom Peters. I would never did something against Tom Peters said and strongly recommend to listen him.

The seminar in Sofia, Bulgaria, scheduled for 23 of September will be a long waited for and unique opportunity to meet Dr. Edward de Bono – one of the humanity greatest thinkers of all times – and to learn how his much acclaimed “lateral thinking” concepts can be applied for innovation and business development and growth in the post-crisis era.

This will be a full-day seminar under the heading “NEW THINKING, INNOVATIONS, BUSINESS – Post-Crisis Strategies “ which is intended to give a strong positive impulse to the business and the society in their striving to move forward in a hard time.
The event will attract Bulgarian and international business and public leaders (1000+ individuals are expected).
The seminar will be attended by entrepreneurs, executive directors, board members, managers, public leaders, innovation, creativity and marketing leaders, opinion makers, media representatives.

Do not miss the chance to register now on promotional price!

Billionaires regularly thank Edward de Bono for changing their lives. Richard Branson is a long-time fan, as are three Nobel laureates. In 2009, Donald Trump also celebrated de Bono’s work, stating that as a businessman, he understood the significance of the lateral approach. “It can move things forward with a co-ordination of focus that can save a lot of time and money for everyone,” he noted, calling de Bono’s Six Thinking Hats “a terrific guide to precise thinking – thinking without confusion and thinking that provides results”.

From the University of Malta (which now hosts de Bono’s Institute for the Design and Development of Thinking), he won a place at Oxford as a Rhodes Scholar, was made junior lecturer in medicine at the age of 27, became assistant director of research at Cambridge University’s Department of Investigative Medicine, and then graduated to increasingly senior posts until, at the age of 33, he made the faculty at Harvard. As a result, de Bono now has a constellation of degrees: BSc, MD, MA, D Phil, Ph D, DDes, LLD.

“I was investigating complex interactive systems,” he explains, “and from that, developed ideas on self-organising systems, and a way of looking at them, and I applied that to neural networks in the brain, and I thought: Well, if the brain works like that, what’s it good at? It’s good at forming patterns. Patterns are asymmetric, and that led to the idea of lateral thinking.”
The term – now listed in the Oxford English Dictionary – encompassed revolution at a time when revolution was celebrated, and de Bono became a superstar.

Whereas Rene Descartes propounded “cogito ergo sum’ (I think therefore I am), Edward de Bono proposes ‘ago ergo erigo’ (I act therefore I construct/ act). It is not enough to sit, (talk) and think: Action, together with an intentional design of the thought process, is required to constructively advance towards results and change.

Dr. de Bono acts as advisor to various Governments, cities, regional Governments and global organisations dealing on a macro level with diverse topics including economy, unemployment, social policy, recidivism, pensions, health care, finance, transportation, education, conflict resolution, judicial processes, foresight scenario design etc.
His methods are now mandatory on the school curriculum in many countries and widely used in others. These countries include Australia, New Zealand, Canada, Argentina, U.K., Italy, United Arab Emirates, Ireland, Spain, Portugal, The Baltic States, Sweden, Denmark, Norway, Singapore, Malaysia, India, China, U.S.A., Russia. It is compulsory in all schools in Venezuela. In Malta there is a model show-case for the de Bono Thinking Tools within the national Education Department.

His instruction in thinking has been sought by many organisations:  Boeing, British Telecom, Sanofi, Rolex, Siemens, 3M, Ericsson, General Motors, Nestle, Goldman Sachs, Ernst & Young, Microsoft, British Petroleum, Oracle, Lockheed Martin, The Wallace Foundation, Daiichi-Sankyo, PURINA, Phillip Morris, Texas Instruments, RIM (Black Berry), MTV International, Merrill Lynch, Morgan Stanley, Smith Barney, ING, P&G, Lexmark, Merck, Siemens, IDG, USA Defense Intelligence Agency, Central Intelligence Agency, US Department of Homeland Security, Boston Scientific and many other.

Using the de Bono techniques, these well known companies dramatically improved their productivity and their bottom line:
•    Prudential Insurance invented Living Benefits Insurance
•    Dupont saved $30 million per year by eliminating 9 steps in the manufacturing process of Kevlar®
•    Boeing navigated through and avoided a deadlock between management and its labor union
•    Motorola developed and brought to market the first PDA/MP3 Player
•    3M developed market-breaking product innovations—such as: Duct Tape targeted for women
•    ABB went from $0 to $60 million in profit in just 2 years in one of their branches
•    The United Kingdom reduced unemployment from 3 million to 1 million
•    The Eurhythmics rock group posted a note of thanks to Edward de Bono on the cover of a bestselling album.

Some other interesting facts about Edward de Bono:

•    Dr. de Bono has been ranked among the top 50 most influencial business thinkers in the world by Thinkers 50 List
•    Recipient of the prestigious Carl Sloan 2005 Award for contributing the most in the field of business thinking around the world.
•    Best selling author who has written 82 books which have been translated into 41 languages in 58 countries.
•    Regarded as the leading international authority in the field of critical, creative and innovative thinking and the teaching of thinking as a skill.

•    De Bono’s methods (Six Value Medals®, Simplicity™, Six Thinking Hats®, Lateral Thinking, DATT™, and Focus on Facilitation™) have been adopted by businesses around the world, studied by governments, promoted by peace institutes, required by schools, and taught in prisons.

•    Dr. de Bono established the World Centre for New Thinking which acts as a platform and channel to make visible New Thinking from any source.

•   Dr. de Bono is a Nobel Prize nominee in Economics in 2005.

At the end – a couple of unforgettable De Bono quotes:

“Many highly intelligent people are poor thinkers. Many people of average intelligence are skilled thinkers. The power of a car is separate from the way the car is driven.”

“Most executives, many scientists, and almost all business school graduates believe that if you analyze data, this will give you new ideas. Unfortunately, this belief is totally wrong. The mind can only see what it is prepared to see.”

“Companies that solely focus on competition will ultimately die. Those that focus on value creation will thrive.”

It’s really worth to to see Edward de Bono live!

Стоян Минев и Рони Банк представят своето изкуство в четвъртък, 24 юни в Националната художествена галерия в София. Изложбата им ще продължи 1 месец.

Определено ви препоръчвам да посетите откриващата се утре от 18.00 ч. в НХГ съвместна експозиция с творби на българския художник Стоян Минев, който от близо 8 години живее и работи в Норвегия и колегата му Рони Банк, популярен в родината си най-вече със своите комикси и поп арт провокации.

На пръв поглед съчетанието на творбите на двамата талантливи художници изглежда малко странно.

Стоян Минев рисува предимно експресивна фигурална живопис, като стилът му понякога е сравняван с този на Светлин Русев (сравнение, което художникът не обича особено).

А Рони Банк прави някаква странна метаморфоза между влиянието на американската “масова култура”, скандинавската виталност и съвремените дигитални технологии.

И двамата млади художници стават все по-популярни и отвъд границите на Норвегия и Скандинавските страни, а напоследък някои творбите им се купуват за 5-цифрени суми.

Това е третата изложба на Стоян Минев в България, откакто през 2002 г. замина за Норвегия и там основа Арт-групата STAG.

А Рони Банк ще се представи за първи път пред българските ценители на авангардното изкуство.

По-малко от седмица ни дели от едно изключително интересно събитие, на което София ще бъде домакин – Дните на Креативността, с участието на световно известния лектор и трейнър в сферата на креативното мислене Анди Грийн.

Той е и доказал себе си ПР практик, управител на английската компания GREEN communications, специализирана в консултантски дейности в сферата на Връзките с обществеността и Уеб 2.0 комуникациите. Създател и на Flexible Thinking Forum, обединяващ специалисти в сферата на креативността от цял свят с цел решаване на различни комуникационни проблеми.

Анди Грийн е автор на популярни книги, посветени на креативността и комуникациите като “Креативността в пъблик рилейшънс” (Creativity in Public Relations), “Ефективни лични комуникационни умения” (Effective Personal Communication Skills), “Да пребориш глупостта” (Overcoming Stupidity), “Подемът: твоята роля за промяната” (The Upturn: your part in its rise) и др.

Самото събитие е посветено на креативността като личностно умение, което човек развива и използва във всяка дейност от своя живот. То ще продължи 3 дни, като всеки ден ще включва специфичен модул за обучение.

Първият модул, на 22 юни, е наречен “Тур на креативността”. Анди Грийн ще сложи начало на Дните на креативността в България с лекция на тема “Чрез креативност към атрактивност: Как да използваме креативността?”.
Вторият ден ще се проведе “Майсторски клас по креативност”. Той е предназначен за специалисти в областта на рекламата, пъблик рилейшънс и маркетинг – хората, за които креативността е средство, а не цел.
Събитието ще приключи на 24 юни с Бизнес закуска с Анди Грийн, на която той ще говори пред родни бизнес лидери и мениджъри на тема “Креативността в полза на успешния лидер” и със семинар, озаглавен “Арена на креативността”. Той е най-мащабното събитие по време на Дните на креативността. На него световно известния комуникационен експерт ще провокира участниците с въпроси като “Можем ли да убием глупостта с креативност?, “Как да използваме креативността за ефективно представяне на самите себе си?” и “Колко точно са 15 минути креативност?

Ако вече се питате как може да участвате в този празник на креативното мислене и къде ще се проведат различните модули с Анди Грийн, просто се регистрирайте тук.

Организатор на Дните на креативността е Aperion Academy, а актуална информация за събитието може да получавате и във Facebook и Twitter.