Branding Personal

Marca Personal, Negocios o Placer y lo 2.0

2009-06-30T08:14:00.000+02:00

Casi estamos en esta época extraña de verano y quiero terminar esta temporada de vídeos (habrá más a partir de septiembre) plasmando algunas impresiones personales sobre el uso de las herramientas de La Red y la influencia en la Marca Personal.
Insisto, son personales y están basadas en mi propia experiencia. Algunas son antipáticas o poco politicamente correctas según los cánones 2.0 Seguramente no se podrán generalizar o incluso pueden ser opuestas a las que otros habéis tenido.

Objetivo profesional claro. Cuando se es un profesional independiente, autónomo, Agente Libre o como lo queráis llamar, a veces es dificil separar lo personal y lo profesional. Sin embargo, creo que ese es un error grave que hay que evitar. Si vas a utilizar las herramientas 2.0 para posicionarte debes tener muy claro cual es tu objetivo. De otro modo es muy facil perderse en tertulias de "coleguitas" o desperdiciar horas y horas en debates estériles con personas que solamente "pasaban por aquí". Por eso es muy importante que tengas claro tu propósito: venta, posicionamiento, publicidad, divulgación, o simplemente sentirte importante, allá cada cual...
Internet es útil pero no imprescindible. Cuando hablo de las herramientas de visibilidad para posicionar tu Marca Personal, siempre tengo en cuenta a Internet y sus derivados. Es útil, barato y eficaz si se utiliza bien. Sin embargo, no siempre es necesario, no es ni mucho menos imprescindible y puede llegar a ser contraproducente. A menos que tengas una estrategia clara, lo que La Red puede reflejar de ti será en el mejor de los casos unas cuantas ideas sueltas que pueden ser interpretadas o utilizadas de forma contraria a tus intereses.
La vanidad puede perjudicar la utilidad. He comprobado con mucha frecuencia que cosas que para los que estamos en La Red nos parecen normales, para la gran mayoría son simplemente inexistentes o irrelevantes. Es muy agradable ver como se adhiere un lector a tu feed o unos cuantos followers a tu twitter, pero en el mejor de los casos, el total será equivalente al número de personas que caben en un autobús. ¿Cuantos lectores fieles tienes? ¿20, 200, 2000, 20.000? ¿Cuantos de ellos forman parte de tu estrategia? ¿Pueden llegar a ser clientes o prescriptores reales? La Red me ha permitido llegar a gente estupenda y encontrar algunos nuevos amigos, pero creo que cuando se es un Agente Libre y tus ingresos dependen de los resultados de tus acciones, es más importante que nunca no perder el enfoque.
Críticos, jueces y contreras. Aunque afortunadamente la inmensa mayoría de los comentarios que he recibido han sido educados, constructivos y en muchas ocasiones favorables, cada día se me hace más cuesta arriba someterme al juicio público que impone La Red. Al mismo tiempo que se extiende el concepto de Branding Personal, aparecen de forma recurrente los "opinadores superficiales" que saben de todo sin haberse molestado en profundizar más allá del nombre. Una de las ventajas de Internet, la interactividad, puede convertirse en una debilidad para un profesional independiente. Cuando tu tiempo es limitado, no puedes dedicar gran parte de ese recurso escaso a cuestiones que no aportan demasiado a tu "negocio".
Ten tu propio criterio. No trates de contentar a todos. En demasiadas ocasiones me he encontrado con opiniones contrapuestas de una misma persona en un periodo corto de tiempo. Los comentarios a un post o a un twitt o a cualquier otro medio no son una buena herramienta de investigación de mercados para un profesional independiente. La muestra es pequeña y sesgada. Sigue tu linea, tus valores, tu criterio, y al que no le guste que se baje. Comete tus propios errores. Eso de escuchar al mercado vía 2.0 puede ser útil para una multinacional que no está en contacto directo con sus clientes, pero para un Agente Libre hay otras formas más eficaces y sencillas.

De todo esto hablo en el video de hoy. Y lo dicho, habrá más videos a partir de septiembre.

Libertad, Marca Personal y Ayn Rand

2009-06-16T08:00:00.000+02:00

En unas cuantas ocasiones he hablado aquí de las influencias que algunos autores a lo largo de la historia han ejercido en mi modelo de Marca Personal. Creo que es importante saber que, aunque puede serlo, mi enfoque no es mercantilista y que algunos filósofos y pensadores clásicos son más importantes que los modernos gurús del marketing o del branding.

Los autores norteamericanos de "management" y de Branding Personal dedican gran parte del desarrollo de este concepto a su aplicación "comercial" y a lo que erroneamente se denomina "venta de uno mismo".

También está adquiriendo un exagerado protagonismo la utilización de La Red como supuesta herramienta básica de Marketing Personal y equiparando ambas cosas, la Marca Personal con un buen posicionamiento online. En realidad, Internet es solo un medio más y posiblemente no es el más apropiado en la mayoría de las situaciones.

Creo que en ambos casos se comete un grave error si no se tiene en cuenta algo más importante, el propósito de todo esto: la libertad y la responsabilidad individual. La capacidad de decidir lo que uno quiere hacer con su vida y la huella que quiere dejar en el mundo.

La Marca Personal se basa en la capacidad de cada uno de tomar sus propias decisiones basadas en sus objetivos y valores. Consiste en hacer prevalecer tu propia identidad sobre la de quienes quieren imponerte la suya: Empresas, gobiernos, medios de comunicación, entorno,...

Cuando eso se tiene claro, lo demás es sencillo. Tu profesión, las personas con las que te relacionas o los proyectos en los que participas, serán un reflejo de tu identidad, de tu forma de pensar.

Una de las grandes influencias que he comentado alguna vez en este blog es la de Ayn Rand. Rand es una enérgica defensora en sus obras de la libertad individual frente a las imposiciones "sociales" y ha sido muy criticada por ello. Sin embargo, creo que es una referencia fundamental para cualquier cualquier persona que quiera entender realmente que la Marca Personal es mucho más que ascender en una empresa o aparecer bien posicionado en Google.

Aunque es dificil encontrar sus obras, hay algunas posibilidades, especialmente en librerías de ocasión. Hace poco sacaron a la venta en DVD la película basada en su obra El Manantial de la que podéis ver dos escenas:

La importancia de la defensa de los valores.
La libertad individual.

De todo esto hablo en el video de hoy.

Ubicuidad, Mujeres Emprendedoras y Marca Personal

2009-06-02T15:56:00.000+02:00

En este "final de curso" tan acelerado que estoy viviendo (y que, entre otras cosas, me impide contestar vuestros comentarios) hay algunos eventos en los que me siento feliz de participar.

Hace unos días, mi amiga Patricia Araque me dijo que iba a dar una charla titulada Claves para incrementar tu visibilidad o la de tu negocio con las herramientas de la web 2.0. Ese tema ya es interesante de por si, pero todavía me gustó más cuando me dijo que estaba dirigido a mujeres emprendedoras.

Me pidió una pequeña intervención en video hablando de Marca Personal y así lo hice. Es curioso porque mientras yo hacía mi intervención virtual, me encontraba a muchos kilómetros del lugar impartiendo un curso. Me parece fantástico poder utilizar La Red para colaborar con una amiga y, al mismo tiempo, dar a conocer mis ideas.

Creo que algo tan simple como esto reune muchas de las virtudes de La Red. Colaboración, visibilidad, vídeo, internet, emprendedores,... y todo eso sin más medios que una webcam y una conexión de banda ancha.

Aquí tenéis un resumen del video.

¡Qué malo es el branding y el marketing!

2009-05-26T07:21:00.001+02:00

Hace unos días, un asistente a uno de mis cursos se resistía a realizar un ejercicio porque decía que eso de "vender" su trabajo le parecía algo desagradable. Este tipo de actitudes no es extraño, y suelo encontrarme con al menos un "crítico" en cada uno de los seminarios que imparto.

Lo curioso es que cuando debates con ellos, su razonamiento sigue un proceso similar al de una venta. Utilizar argumentos, rebatir objeciones, conseguir objetivos, etc. En ese momento es cuando se dan cuenta de que constantemente estamos vendiendo, ideas, proyectos, visiones de la vida, el sitio donde vamos a cenar, etc.

Por alguna razón, todo lo relacionado con la venta, con el marketing o con las marcas tiene un tufo desagradable. Parece que se asocia a vendemotos, a mentira, a engaño.

El Marketing y el Branding, al menos en teoría, se dedican a sacar lo mejor de las empresas, productos y en mi caso, personas, para ponerlo a disposición de los demás.

Sin embargo, una mala utilización de estos métodos por parte de algunos, han podido provocar mala fama de estos conceptos. Creo que muchos profesionales han utilizado estas potentes herramientas para ocultar, tapar o falsear la realidad o las debilidades propias en lugar de potenciar las fortalezas auténticas.

En cualquier caso, no dejan de ser eso, herramientas que pueden ser utilizadas bien o mal igual que se puede hacer con un coche, un cuchillo jamonero, la justicia, la religión, la energía nuclear o la televisión.

No se puede descalificar un concepto por el mal uso que han hecho algunos (o muchos) de él.

Ademas, existen muchos prejuicios absurdos asumidos por una gran parte de la población que asocian negativamente la marca y el marketing con la venta y esta a su vez con el dinero. Y ya sabemos que el dinero es malo, terrible y por eso a nadie le interesa ¿Verdad?
En realidad la mayoría trabaja (vende su trabajo) porque ama su profesión y lo haría gratis ¿Verdad?

No dudo de que algunos tengan una posición sincera y honesta contra estas herramientas y contra el intercambio abierto de bienes y servicios, incluido el trabajo personal, y vivan en consecuencia. Pero me da la sensación de que muchos de los que se rasgan las vestiduras cuando les dices que lo que hacen es útil para ellos pero sobre todo para los demás, mantienen una actitud hipócrita o lo que es peor, sincera pero basada en una "programación" erronea.

Termino con un comentario de Quique Coach que dejó hace unos días en uno de mis post:

"los que dudan de estos conceptos lo primero que deben saber es que ya, hoy, tienen una marca y dejan una marca, aunque no lo sepan (o no quieran saberlo). Lo que probablemente tampoco sepan es que hay herramientas disponibles para gestionar esta marca que ya dejan, de forma que les ayude a conseguir sus objetivos personales y profesionales....."

¿Tener Marca o Dejar Marca?

2009-05-19T07:16:00.000+02:00

Marcar: Actuar sobre alguien o algo imponiéndole carácter o dejándole huella moral. RAE

Creo que hay muchos conceptos que manejamos diariamente y de los que tenemos un conocimiento muy superficial. Esto nos lleva a emitir juicios que quedan bien si los expresas mientras te estás tomando una caña con los amigos pero que no se sostienen.

Aunque pensaba que algunas ideas equivocadas sobre la Marca Personal estaban superadas, sigo encontrándome intermitentemente con gente que "resucita" viejos prejuicios que surgen de desconocimiento.

Cualquier palabra tiene unas connotaciones que surgen de la historia personal de cada uno. Por ejemplo, como Químico, veo con frecuencia que cualquier cosa relacionada con la química siempre se asocia con algo terrible. La realidad es que sin la química no podrías estar leyendo este post o vistiendo la ropa que llevas.

Muchos de los debates en La Red se generan por discutir un término o un concepto. Lo he visto ultimamente con el Coaching en muchos blogs. En realidad casi nadie da datos, solo expresa opiniones y creencias personales.

Con la marca y el marketing en general y con la Marca Personal en particular hay una tendencia a asociarlo con cuestiones mercantiles, materialistas y engañosas. Supongo que quienes piensan así no han dedicado ni un minuto a profundizar sobre estos asuntos y se han quedado en el mal uso que algunos hacen de ellos.

Después de cinco años dando guerra creo que he dejado claro que el concepto de Marca Personal pretende sacar lo mejor, la humanidad, la singularidad de las personas y evitar que se nos utilice como objetos, estadísticas, votos o números.

Sin embargo, incluso aceptando su significado más utilitarista, no creo que haya que descalificarlo porque como resultado de este proceso, tu trabajo, tu aportación sea percibida como más valiosa y por lo tanto pueda ser mejor remunerada o reconocida. Da la sensación de que hay mucho "místico" que vive del aire o que se ha retirado al desierto después de entregarlo todo a los "pobres".

Una marca es eso, una señal, una huella, algo que DEJAS no algo que TIENES. Por lo tanto aunque debas hacer un esfuerzo por descubrir, gestionar y mejorar, la decisión final la van a tener los demás. Son los "otros" los que van a decidir cual es el valor de tu marca.
La Marca Personal es el resultado de tus acciones, tu comportamiento y lo que aportas a tu entorno y es un reflejo de los que eres. Por eso una marca no puede ser egoista ni centrada en tí. Una Marca Personal tiene valor solo si tiene un impacto en quienes te rodean.

De todo esto hablo en el video de hoy.

NOTA: La semana que viene intervengo en un almuerzo organizado por la Asociación de Marketing de España.

Emprendedores por Cuenta Ajena y Marca Personal

2009-05-12T08:00:00.002+02:00

Según un informe aparecido recientemente "La mitad de los parados se plantean opositar y sólo un tercio piensa en el autoempleo como salida". Vamos bien, si señores, muy bien por este camino.

Supongo que los historiadores y los sociólogos tendrán montones de explicaciones y teorías sobre esta tendencia a buscar algo que nos evite tener que emprender, crear y tomar decisiones propias. Pero eso no me vale.

Creo que va siendo necesario empezar a inculcar la idea de que "buscarse la vida", encontrar la forma de obtener un rendimiento a tu trabajo o conseguir ingresos mediante la práctica de tu profesión no implica crear una megaempresa (ni una empresa), ni ingentes cantidades de papeleo, ni siquiera supone más riesgo que el que actualmente asume cualquier "empleado" (o "cuentajenado" como dice Alfonso Alcántara).

Por muchos supuestos apoyos a los emprendedores, por muchas políticas de empleo o por muchas bonitas palabras en los mítines, lo importante sigue sin hacerse, y es cambiar la mentalidad que existe hacia quienes buscan una forma de ganarse la vida más allá del "empleo" y el funcionariado.

Ser emprendedor, autónomo, Agente Libre, empresario o profesional independiente no es más que una forma de pensar, una actitud ante la vida. Se trata de ser creativo, responsable, independiente, crítico, activo y para eso no hace falta tener un documento administrativo. No hay porqué dejarlo fuera de la empresa si decides trabajar para "otros".

Quienes deseen progresar, mantener su empleo o reducir el riesgo y la incertidumbre en momentos de crisis deben asumir la responsabilidad de su carrera profesional y no dejarla en manos de otros. No importa que sean emprendedores tradicionales o por cuenta ajena (intraemprendedores). Lo relevante es que pase lo que pase piensen como profesionales que ofrecen sus servicios a otros profesionales o a empresas. Independientemente del tipo de contrato o relación comercial/laboral que les una.

De todo esto hablo en el video de hoy. Y el jueves estaré en Granada.

Gestión de Medios y Marca Personal

2009-05-05T08:40:00.000+02:00

Hace unos días me llamó un periodista para preguntarme mi opinión sobre la Marca Personal de Susan Boyle, esa cantante poco agraciada del concurso de talentos de Gran Bretaña. Le dije que en este momento, todavía no se puede decir que la Señorita Boyle tenga una Marca Personal fuerte. De momento solo es un producto televisivo que refuerza una marca, si, pero no es la suya, es la del programa.

Por cierto, la idea/personaje de juez borde y antipático no es una genialidad de nuestro país sino que es un elemento típico en este tipo de concursos. Lo vimos en American Dreamz y podemos decir que Simon Cowell realmente ha creado una Marca Personal a partir del personaje. Pero también existe en todos los países en los que este formato se ha implantado.

Para que Susan Boyle consiga consolidar una Marca Personal deberá conseguir que se reconozca su trabajo, aquello que la hace relevante, que es su forma de cantar. Deberá ser coherente, consistente y persistente. Una Marca Personal se fortalece con el trabajo diario, con unas líneas en el blog, con unas llamadas cada día, con la asistencia a determinados eventos... Y todo ello enmarcado en una estrategia personal a largo plazo y con unos objetivos concretos.

El Branding Personal no es una herramienta cortoplacista ni milagrosa. Se basa en el trabajo constante. Por eso es importante que quienes queráis posicionaros como un referente en vuestro sector, empleo o especialidad, mantengáis unos criterios y una linea de trabajo coherente.

Digo todo esto porque en los últimos tiempos estoy viendo como muchos de los que utilizan las nuevas tecnologías van cambiando de herramienta a medida que aparecen nuevos "gadgets". Y cada día salen más y con más rapidez.
Blog, twitter, facebook, xing, linkeding, vídeos,... Es necesario elaborar una estrategia de medios de visibilidad personal porque el tiempo no se estira y porque la confianza se construye con la consistencia. La gente no quiere sorpresas.

Por lo tanto, si quieres que tu estrategia de Marca Personal sea efectiva, piensa un poco cuales van a ser tus herramientas de visibilidad y aliméntalas poco a poco y a lo largo del tiempo. De todo esto hablo en el video de hoy.

Por cierto, nos vemos el jueves 7 en Valencia.

¿Qué necesitas? ¿Empleo o Ingresos?

2009-04-28T08:00:00.000+02:00

> 4.000.000

Supongo que no hace falta que dé más información. Todos sabemos lo que indica esa cifra.

Dice cualquier manual de gestión de decisiones, que el primer paso para resolver una situación complicada es entender la verdadera naturaleza del problema.

En todos los cursos que estoy impartiendo, en todas las charlas a las que asisto como oyente y en todos los medios de comunicación, se da por supuesto que el problema de los profesionales por cuenta ajena es conservar o conseguir un empleo.

A veces me dicen que el Branding Personal puede ser útil para aumentar la empleabilidad. Sin embargo, creo que ese término es engañoso, como muchos otros de R2H2. Empleabilidad implica facilidad para "ser empleado", pero lo que debemos buscar es la capacidad de elegir nuestra propia profesión y vivir de ello. Independientemente del tipo de vínculo que tengas con tu "cliente" (el que te paga).

Al mismo tiempo estamos viendo que esa cosa que denominamos "empleo" está desaparecido en combate. Muchos siguen pensando que su objetivo es encontrar un "puesto de trabajo" y para ello consideran que la mejor solución es enviar muchos CVs a diestro y siniestro. Y si eso no funciona, entonces, ¡¡¡Se envían más CVs!!!
Eso es completamente absurdo. No se puede sacar de donde no hay.

El objetivo de un profesional no es tener un empleo sino obtener ingresos para sobrevivir y para vivir. Por lo tanto el auténtico problema es encontrar la forma de obtener un rendimiento económico a tus esfuerzos. Por lo tanto, al plantear el problema de esta forma, se generan muchas más opciones que la del "empleo" (¿Te está bien "empleado"?).

Otra de las excusas que me plantean es la dificultad, aparente, de vivir como Agente Libre. Pronto aparecen todos los mitos y leyendas urbanas sobre la "penosa" vida (desde el punto de vista del empleado) de quién quiere vivir de su trabajo. Muchos consideran que ganarse la vida como profesional autosuficiente, autónomo o autogestionado implica un montón de papeleo, crear una sociedad o invertir mucho dinero y además es mucho más arriesgado que vivir con una nómina (estar siempre "nominado"). Nada más lejos de la realidad.

Para empezar a generar ingresos solo debes definir tu "oferta profesional", ser fiable y llegar a quienes pueden necesitarte. De este modo, lo que estás haciendo es diversificar, no depender de un monocliente (la empresa que te contrata como empleado). Por lo tanto, no te lo juegas todo a una carta.

Creo que esta crisis supone, o debería suponer, el fin de los "empleos". No se cuantas más veces debemos pasar por esta situación para darnos cuenta de que dependemos de nosotros mismos, de que debemos pensar como profesionales y no como "empleados". Puede que te ofrezcan el trabajo de tu vida con un contrato indefinido (¿no definido?), pero incluso en ese momento, no dejes de pensar como un profesional que ofrece sus servicios.

De todo eso hablo en el video de hoy. Por cierto, este vídeo y el siguiente los he grabado con el movil. Estoy experimentando para tener más flexibilidad.

Nota: El jueves 30 estaré con mis paisanos en Alicante dando una charla a emprendedores. Más información aquí. Si no se tuerce la cosa, también me pasaré por Iniciador Alicante (esta vez como asistente).

La conversación como fin o el fin de la conversación

2009-04-21T08:00:00.000+02:00

Supongo que a estas alturas está claro que es absurdo tratar de ponerse dogmático y decir lo que debe hacerse o no debe hacerse en La Red. Allá cada cual.

Sin embargo, en la parcelita en la que yo me muevo y por la parte que me toca, creo que es importante tener en cuenta algunos asuntos.

Cuando un Agente Libre o cualquier profesional desea posicionar su Marca Personal tiene multitud de herramientas online que le ponen en contacto con el mundo. Pero igual que ocurre en muchas películas de ciencia ficción, cuando abres una puerta a otros mundos, lo haces en ambas direcciones. Tu puedes pasar al otro lado, pero también facilitas el que otros entren al tuyo.

De ahí viene todo este asunto tan 2.0 de LA CONVERSACIÓN. La cuestión es, si tu abres las puertas de tu casa ¿Estás dispuesto a dejar pasar a todo el mundo? ¿Vas a hacerte amigo de todos los que quieran entrar en tu casa y sentarse a tomar un café o a pasar la tarde (o la noche)?

Está muy bien eso de que te den "feedback", de escuchar al cliente, de recibir comentarios halagadores o críticas constructivas (o destructivas). Pero ¿Donde empieza y donde terminan la buena educación o los buenos modales en La Red? ¿Se puede decir NO (o no decir nada) sin sentirse culpable?

Si uno de los recursos más escasos de un emprendedor o un Agente Libre es el tiempo, ¿En que momento "la conversación" pasa de ser un medio para convertirse en un fin que absorbe recursos a una velocidad exponencial?

Quizás "la conversación" tal y como se plantea sea la única forma de que las grandes corporaciones mantengan el contacto con la realidad. Pero los Agentes Libres y los profesionales con Marca Personal que conozco tienen los pies en el suelo, mantienen contactos personales y profesionales directos constantemente, se reunen alrededor de un teclado pero también alrededor de unas cañas. Si hay algo que no falta es conversación.

Convertir "la conversación" en un fin ¿Puede conseguir que sea el fin de "la conversación"? De todo esto hablo en el vídeo de hoy.

Rebelión en la blogranja o bienvenidos al mundo real

2009-04-15T07:02:00.000+02:00

Tengo el carnet de conducir desde mis tiempos de universidad, pero no soy conductor, hace años que no cojo un coche. Sin embargo, recuerdo claramente el trámite absurdo del examen teórico. En aquel tiempo estaba en la facultad y al ir a la autoescuela trataba de aplicar razonamientos lógicos para entender el código de circulación. Pronto me di cuenta de que no las había. En demasiadas ocasiones, la lógica quedaba fuera de ese mundo de galibos y marcas viales.

Para entender nuevos conceptos, las personas tratamos de encontrar similitudes con algo que ya conocemos. El concepto de Marca Personal es atractivo porque mezcla dos términos familiares para la mayoría. El problema surge cuando se lleva la comparación al extremo, pero esa es otra historia.

En el mundo 2.0 parece que se está produciendo el fenómeno contrario. En lugar de relacionar las nuevas herramientas con conceptos conocidos, parece que se pretende convertir cualquier cosa en el Santo Grial, el huevo de Colón y la caja de Pandora al mismo tiempo.

De pronto parece que el blog, twitter, facebook y otros, pertenecen a otra dimensión y se aplican reglas distintas a las del mundo "real". Y en realidad no son más que extensiones de lo que ocurre en la vida cotidiana.

Sin embargo, creo que todo este mundillo 2.0 tiene mucha más lógica y sabiduría "de la universidad de la vida" que el código de circulación. Me parece absurdo tratar de diferenciar la forma de actuar en una conversación de café y en una de twitter. Imbéciles, genios, sátiros, colaboradores, pesimistas, optimistas, ligones, plastas, exhibicionistas o fanáticos hay en todas partes y el canal que utilizan no cambia el resultado.

Ultimamente hay cierta desilusión con respecto al futuro de la conversación en La Red. Pero creo que lo que está ocurriendo es un fenómeno conocido mucho antes del nacimiento de Tim_Berners-Lee

De todo esto hablo en el vídeo de hoy.

Solo dos cosas más.

Tamara Vazquez de Expansión y Empleo está escribiendo sobre estos temas y me ha incluido en su lista de favoritos (junto a amigos como Alfonso y David)
Cómo algunos me lo pedísteis, podéis ver el video de Jason Alba con la charla que dió en el Personal Branding Forum. Haz clic aquí.

El lado oscuro de la visibilidad

2009-03-31T08:00:00.000+02:00

Poco a poco, muy despacio pero de forma imparable, el proyecto de Marca Personal está alcanzando la mayoría de edad. Este mes aparece en portada de la revista emprendedores en el que se habla de mi trabajo.

Los amigos que habéis estado conmigo desde el principio y cualquiera que haya pretendido sacar adelante una idea sabéis lo duro que es poner en marcha un proyecto. Momentos de tensión y de dudas, presiones familiares, estrecheces económicas y sobre todo mucho trabajo y muchas horas de sueño perdidas.

Algunas veces en este blog y con frecuencia en mis cursos suelo decir que una de las consecuencias más desagradables de empezar a sacar la cabeza del agujero son los comentarios de algunas personas cuando empiezas a ver la luz al final del tunel.

En los últimos tiempos he recibido comentarios de gente que, tras una lectura transversal de alguno de mis post, vienen a insinuar que si esto está saliendo adelante es porque soy una especie de privilegiado, con padrinos, con suerte o con pasta de sobra como para dedicarme a esto. Solo puedo decir una cosa, quienes dicen esto NO TIENEN NI PUTA IDEA de lo que es sacar adelante un proyecto sin recursos. Y esa es la situación del 99% de los emprendedores de este país.

Creo que cualquier emprendedor, agente libre o autónomo habrá recibido este tipo de comentarios y entenderá lo que digo.

Llevas años tratando de cambiar las cosas, de dar ideas, de ayudar a otros y siempre va y aparece un listillo que te dice que vives en Disneylandia, eres un idealista o todo lo contrario, eres un elitista.

Al final llegas a la conclusión de que si haces todo esto es por puro egoismo, por pura satisfacción personal, porque por fin has encontrado algo que te apasiona y te encanta contarlo. Así funciona el mundo. Como decía Pedro Pinto en un comentario, "la fuerza motora de la sociedad es el individuo. Y este individuo es egoísta, por qué ocultarlo, y gracias al egoísmo avanzamos"

Al mismo tiempo, una de las consecuencias de la visibilidad en Internet y de la accesibilidad de lo 2.0 es la idea erronea de que tu trabajo no tiene valor. En La Red se hace más real que nunca eso de que "la confianza da asco". Se confunde la cercanía y la rapidez de respuesta con la gratuidad de tu trabajo.

Cuando un Agente Libre decide utilizar los medios online para darse a conocer, lo hace porque es rápido, sencillo, eficaz y sobre todo porque su coste es mínimo. También entiende que para ocupar un lugar debe ser generoso y compartir parte de su trabajo. Pero eso no implica que viva del aire o que sea algo así como un filántropo millonario.

Siempre habrá contreras, gente que te critique hagas lo que hagas. Lo bueno es que al final te das cuenta de que hay mucha más gente que aprecia lo que haces, te apoya, te anima y te corrige con cariño que de la otra y eso te hace seguir adelante. Pero no me extrañaría que con el tiempo empiecen a surgir profesionales con el síndrome de Salinger 2.0

De todo esto hablo en el vídeo de hoy.

El hipermercado profesional

2009-03-24T07:00:00.001+01:00

En las últimas semanas están apareciendo numerosas noticias sobre el crecimiento de la demanda de marcas blancas como consecuencia de la crisis.
También se está hablando de la reducción de márgenes por parte de la distribución y de la sustitución de referencias de marcas tradicionales por marcas blancas.
Al mismo tiempo, las "grandes" marcas están haciendo una campaña para diferenciarse de las marcas blancas.

Toda esta "guerra fría" entre fabricantes y distribuidores puede trasladarse al mundo de la Marca Personal.

Lo que se plantea como una reducción de márgenes de los distribuidores (lo venden como si estuviesen apretándose el cinturón para favorecer a sus clientes) suele traducirse en una presión directamente proporcional a sus proveedores.
En realidad esto no es muy diferente de lo que están haciendo las compañías con sus empleados. La única fórmula que se les ocurre es apretar a sus "proveedores de servicios", es decir, a sus profesionales. Y si no aceptan, se les sustituye o simplemente se les elimina. Son así de originales y creativos. Y su estrategia a largo plazo no llega más allá del fin de semana.

Por otra parte, otras empresas de distribución están eliminando las marcas más dinámicas, las que realmente innovan, las que ofrecen algo diferente y sustituyéndolas por sus marcas propias. Lo que están consiguiendo es reducir la libertad de elección, premiar a quienes copian a los líderes más innovadores y desmotivar a los que pretenden desarrollar nuevos productos.
Al aplicar esta misma idea a las empresas y a sus empleados, lo que se consigue es reducir la diversidad, la motivación por innovar y el impulso de los profesionales para aportar algo nuevo.

En el fondo, este tipo de políticas nos va metiendo más y más en el agujero. En lugar de fomentar la creatividad, la diversidad y el desarrollo de nuevas ideas, los directivos se parapetan en la solución fácil... e inutil.

Las consecuencias no se van a tardar en ver, deterioro de calidad de productos y servicios, desmotivación y esperemos que todo quede ahí.

De todo esto hablo en el video de hoy.

Inconsciencia y el total es mayor que la suma

2009-03-17T08:00:00.001+01:00

Suelo decir que el hecho de no ser coach, ni marketiniano, ni informático, ni psicólogo, ni consultor, me da una ventaja: la inconsciencia, el desconocimiento de lo que se puede hacer y lo que no.

Supongo que muchas de las cosas que voy consiguiendo es debido a que no sabía que eran imposibles (como todo el mundo decía).

Si, es cierto. Supongo que si en lugar de ser científico (la ciencia se basa en la experimentación, en la prueba y error), me hubiese formado en alguna de las materias que más peso tiene en la Marca Personal, me hubiese autoimpuesto más limitaciones.

Quizás no me hubiese atrevido a hacer o decir determinadas cosas porque no me las enseñaron así. Por lo que otros más académicos y ortodoxos pudiesen decir. O por no verme excluido de alguna de las profesiones que pueden tener que ver con el posicionamiento profesional.

Eso me ha dado mucha libertad pero también he tenido que aprender muchas cosas de algunas materias que desconocía. Sin embargo, en esa investigación he conocido a gente estupenda que me ha enseñado mucho.

Creo que entre todos, hemos conseguido que el total sea más grande que la suma de las partes.

Eso no implica que esté de acuerdo con todos y ni con todo. Yo suelo mantener debates intensos y muy productivos sobre muchas de las herramientas de las que tomo ideas para construir mi modelo. Unas veces cedo y otras no, pero a la larga, esos debates acaban enriqueciéndo lo que haces.

Lo importante es tener la mente abierta. Dicen que la mente es como un paracaidas, si no la abres, no sirve para nada.

En el video de hoy os presento a dos colegas/amigos con los que he desarrollado un programa de posicionamiento profesional que incluiré en la página de cursos.

De todos modos, si queréis pasar un buen rato, hoy vamos a estar los tres hablando de todos estos temas y supongo que seremos tan políticamente incorrectos como siempre.

Lugar: Instituto de Postgrado y Formación Contínua de La Universidad Pontificia de Comillas (ICADE).
C/ Rey Francisco 4, semiesquina a la C/ Princesa (metro Argüelles)
Ponentes: Jose Pedro García Miguel, Alejandro Dominguez Doncel y yo mismo.
Inscripciones y reserva de plaza: Debido al aforo limitado, se adscribirán por riguroso orden de inscripción. conferencias@excellenceresearch.com
Tel.: 91 849 03 36
Si quieres más información pincha aquí.

El valor de tu trabajo

2009-03-10T10:00:00.000+01:00

Por fin he descubierto una forma de usar el twitter de forma que sea útil para el posicionamiento de Marca Personal. Esta herramienta se ha convertido en la mejor forma de condensar muchas ideas que me van surgiendo a lo largo del día y además me obliga a sintetizarlas.

Ultimamente me interesa mucho trasladar la idea de que el desempleo no es más que un estado profesional más. No es una condena, ni una cadena perpetua.

Decía en uno de esos microposts que "Entre un desempleado y un emprendedor solo hay una diferencia: La actitud" y creo que es cierto. Si por darte un papelito "del paro" te consideras parado, estás muerto laboralmente. No dejes que te etiqueten.

También decía que "Desempleado y Autónomo no son diferencias administrativas, son sobre todo mentales". Muchas veces digo, medio en broma medio en serio que ser un Agente Libre es muy parecido en algunas ocasiones a ser un desempleado. Pero eso no paraliza ni deprime (bueno un poco y de forma temporal) a un Emprendedor. Más bien al contrario, le empuja a buscarse la vida.

Por último, también decía que "Un desempleado solo necesita una cosa para ser un emprendedor: Un cliente". Y es cierto. Para despertar del coma laboral que supone el desempleo, solo tienes que encontrar una forma de obtener ingresos. No te preocupes por el papeleo o las cuestiones administrativas y burocráticas. Busca una forma de ingresar algo de dinero. Por dos razones, porque te servirá para ir tapando agujeros y otra no menos importante, para sentirte útil.

Creo que es el momento de bajar a la realidad. Ya no eres el Director Financiero al que todos temían. Ni la Secretaria de Dirección que filtraba las llamadas. Ni la Marketing Manager de la multinacional americana. Ni el cerebrito de IT.

Eres un número en una estadística de desempleo y debes volver a mancharte las manos. Si, aunque tengas 54 años, aunque lo hayas sido todo, aunque hayas tenido a doscientas personas a tu cargo. Ahora estás TU SOLITO, y no es poco, ni es necesariamente malo.

Quizás te has pasado varios años preparando presentaciones en powerpoint para las convenciones de tu empresa. Y aunque no estuviese en tu Job Description has descubierto que haces unas presentaciones impactantes.

Quizás has empezado a escribir un blog y te has dado cuenta de que, aunque eres de ciencias (o precisamente por eso) no lo haces mal. Quizás podrías escribir para alguno de esos directivos estrella que no saben juntar dos palabras.

Puede que seas un hacha arreglando problemas informáticos o cacharreando con ordenadores aunque seas filósofo. ¿Tienes idea de lo que pagan algunos porque les ayudes a recuperar sus datos?

¿Y si empezases a trabajar desde casa como asistente virtual? Puede que en las empresas estén despidiendo a la gente que realmente saca el trabajo adelante, pero antes o después se darán cuenta de que esos superejecutivos de contrato blindado no saben ni hacer una tabla de EXCEL.

Quizás las empresas se estén deshaciendo de sus mejores profesionales (arrieritos somos y en el camino nos encontraremos) pero tanto las organizaciones como las personas (otros Agentes Libres) van a seguir necesitando que alguien les eche una mano (con los impuestos, con los ordenadores, con los hijos,...). Solo tienes que encontrar la respuesta a esta pregunta que me recuerda a un viejo concurso de la tele:

Y usted ¿Que sabe hacer?

De todo esto hablo en el vídeo de hoy.

Guías de posicionamiento para empleados

2009-03-03T08:00:00.001+01:00

Hace una semana hablaba de las posibilidades aplicación de la Marca Personal como herramienta de promoción interna dentro de una compañía.

En realidad, las claves del concepto no cambian con respecto a otros entornos como el de los emprendedores, los coaches, los consultores, los expertos o cualquier otro tipo de profesional por cuenta propia. Lo que si se modifica es el alcance, el entorno y las herramientas a utilizar.

El alcance es mucho menor. Frente a la posibilidad de dirigirte a todo El Mundo (literalmente) como profesional independiente, el empleado tiene mucho más restringido el alcance. Un profesional por cuenta ajena solo puede llegar a donde le dejan. Tu mente pertenece a tu empresa. No hay cadenas físicas, estas han sido sustituidas por normas explícitas o implícitas. Ya he dicho alguna vez que más que retención del talento habría que hablar de detención del talento.

El entorno, los clientes y la competencia están dentro de la propia organización. Los que van a "comprar" tu trabajo son los que te rodean en un organigrama. En muchas ocasiones estos también pueden ser competidores que pretendan los mismos recursos que tú (empleo, ascenso, subida de sueldo, despacho,...).
Existe una dificultad añadida, tu cliente no es el consumidor final. Puede que quién te pague sea la empresa, pero quién consume tu "producto" quizás sea tu jefe o tus colaboradores. Esa mezcla de objetivos, muchas veces contrapuestos, te pueden complicar mucho tu estrategia de posicionamiento de Marca Personal.
Quizás tu empresa-cliente te exige que cumpla unos objetivos, pero tu jefe-consumidor lo que quiere es que te quedes hasta las tantas para hacerle quedar bien.

Las herramientas de notoriedad y de gestión de percepciones son muy distintas a las de un Agente Libre. En primer lugar son mucho más limitadas. No puedes hablar con quién te apetece sobre tu trabajo. No puedes darte a conocer como un experto si no lo autoriza la compañía.
En segundo lugar, juega un papel muy importante el politiqueo, la gestión de los rumores y cotilleos, el "aparenting". En ese sentido, aunque tampoco está exento de problemas, el posicionamiento de un profesional por cuenta propia es mucho más "auténtico" porque puede escoger varios entornos en los que desarrollarse en lugar de limitarse a un "ecosistema" cerrado y estático.

De todo esto hablan los libros que os recomiendo en el video de hoy y que una vez más me confirman que trabajar por cuenta propia es una excelente opción. Especialmente en estos tiempos.

Branding Personal y Promoción Interna

2009-02-24T08:00:00.000+01:00

Una de las cosas que más me atrae del Branding Personal es la posibilidad de conseguir que cualquier profesional pueda sobresalir utilizando pocos medios. Parece que poco a poco nos vamos a acercando a un mundo meritocrático en el que lo más importante para progresar es lo que puedes aportar.

Queda mucho por hacer, pero creo que ya no hace tanta falta como antes ser de "buena cuna" o tener una cuenta corriente abultada. En este momento cualquiera que tenga un ordenador, una buena conexión, alguna idea y muchas ganas de trabajar puede posicionarse en el mercado con facilidad.

Pero todo lo anterior es válido en "condiciones normales de presión y temperatura" o dicho de otro modo, en un mundo en el que no influyen otros factores. El problema es que siempre hay "otros factores" pero en algunos entornos son más importantes que en otros. Eso explica porqué la Marca Personal se desarrolla más facilmente en entornos de libertad o de emprendedores que en otros más constreñidos o corporativos.

Para un emprendedor, autónomo, experto, consultor o profesional independiente, es posible utilizar toda la gama de herramientas, medios y estrategias que el Branding Personal pone a nuestra disposición. Por eso se desarrolla con más facilidad en un entorno de Agentes Libres.

Sin embargo, el rechazo de R2H2 en particular o de las cúpulas directivas empresariales en general al Personal Branding se entiende desde el momento en el que comprobamos que las condiciones no son las "normales" y que las limitaciones para comunicar son enormes.

En el ecosistema corporativo se ha desarrollado una "forma de vida" diferente. Las relaciones son mucho más complicadas.
Tu cliente (empresa) no es tu consumidor final (jefe, colaboradores,...).
Tus objetivos y valores no suelen coincidir con los de quién te paga.
Estás rodeado de gente con la que pasas muchas horas intensas y con quién apenas existen vínculos.
Se impide la "hibridación" o el intercambio "genético" de información con el exterior.

Pero también es posible posicionarse y desarrollar una Marca Personal dentro del mundo corporativo. Hay que seguir ciertas reglas. Hay quién nos aconseja seguir algunos métodos cuanto menos "discutibles". Pero también es posible ser reconocido como un profesional valioso. Y eso si, no esperes que sea el departamento de formación de tu empresa quién te pague un curso de promoción interna. De todo esto hablo en en video de hoy.

¿Empleadores o Proveedores de Trabajo?

2009-02-17T08:52:00.001+01:00

Uno de los efectos colaterales de la mentalidad de empleado frente a la de profesional con Marca Personal es la actitud ante las entrevistas de trabajo.

Aunque ahora se hayan disparado las cifras del paro, yo no he conocido una época en la que la búsqueda de un empleo haya sido facil. Nos hemos acostumbrado a considerarnos afortunados si alguien nos llama para ofrecernos la posibilidad de tener una entrevista después de haber "echado" centenares de CV.

Precisamente por eso, cuando la mayoría va a entrevistarse con el responsable de contratarte o de filtrar tu candidatura ya estamos muy macerados, blanditos y sumisos. Eso se agrava cuando vas por la tercera o cuarta entrevista o batería de tests.

Parece que solo al final del proceso tienes un mínimo derecho a plantear tus pretensiones económicas y condiciones laborales. Y encima se mosquean cuando lo haces ("¡¡Pero quién se ha creido este!! Se le ha ocurrido preguntar por el horario... La juventud no tiene valores. Necesitan una guerra, para que aprendan a trabajar duro, como nosotros.").

Pues bien, para mi, una entrevista de trabajo debería ser una negociación comercial. No se trata de que uno pregunte/interrogue y el otro trate de demostrar su inocencia. Más bien se trata de encontrar la forma de intercambiar bienes y servicios. En realidad deberíamos ver a la empresa candidata a beneficiarse de nuestros servicios como un "Proveedor de trabajo".

Por eso creo que lo mismo que se analiza con lupa el historial de un profesional, este debería hacer lo mismo con lo que ofrece (o dice que ofrece) el empleador. Debemos leer entre líneas y actuar del mismo modo que el otro lado de la mesa, solicitando pruebas de que lo que dicen es cierto.

Quizás deberíamos empezar a ir a las entrevistas con un test de personalidad para que lo realice nuestro futuro jefe o llevar a varios amigos para hacer alguna entrevista en grupo. Quien sabe, puede que llegue un día en que podamos juntar a varias empresas/candidatas y realizar un proceso de selección comparativo. Bueno, lo dejo aquí porque se me está yendo la olla. De todo esto hablo en el vídeo de hoy.

¿Marketing o Marca Personal?

2009-02-10T08:00:00.000+01:00

Hace pocos días, en el blog de Alfonso Alcántara (Yoriento) se generó un debate muy intenso sobre el coaching.

Yo no soy coach y hay muchos aspectos que no me gustan del coaching, sin embargo, he ayudado a muchos profesionales del coaching en la elaboración de estrategias de posicionamiento profesional y creo que conozco algo el tema.

Una parte importante del debate se centraba en lo que era y lo que no era coaching.
En quién podía y quién no podía actuar como coach.
En para qué servía y para que no servía el coaching.
Y en mi opinión, el que a estas alturas del partido se sigan planteando estas dudas es la clave que explica el porqué, a pesar de cierto ruido mediático, el coaching no ha conseguido afianzarse en nuestro país.

Me temo que podíamos ir incluso más allá y pensar que excepto unos cuantos bieninformados, la mayoría no solo no sabe lo que es coaching, sino que ni siquiera ha oido jamás ese término. Por lo tanto, dificilmente se va a recurrir a un coach como solución.

Creo que la Marca Coaching ha cometido muchos errores de posicionamiento.
Falta de especialización, ha querido ser todo para todos.
Falta de estándares, en función de la formación (psicólogo, consultor,...) cada uno ha creado su propio sistema, y la mayoría de las veces, ni eso.
Falta de claridad, quizás como consecuencia de la falta de especialización, es dificil saber concretamente que consigue el coaching.

Debe ser deprimente para un coach "serio" el que todavía exista esta confusión. A nadie se le ocurre preguntar que es un Arquitecto, un Fontanero, un Taxista, un Otorrinolaringólogo o un Carretillero. Sin embargo, parece que para el coaching hay tantas definiciones como coaches (o incluso más)

Precisamente por eso, una de mis obsesiones al desarrollar mi modelo de Marca Personal era dejar claro para que servía ("Ser elegido en un mercado saturado") y establecer una serie de pasos lógicos y racionales independientemente de quién los aplique.
Aún así, sigue habiendo confusión con algunos términos y hay que seguir haciendo pedagogía del concepto. De todo esto hablo en el vídeo de hoy.

Modas de gestión ¿Peligrosas o solo inútiles?

2009-02-03T11:30:00.000+01:00

Hace unos días estuve en una jornada de Talento en la que participaban algunos directivos importantes y algún gurusito. Aunque alguno de ellos hizo una presentación interesante, el resto fue del tipo "HAYQUE".

Hay que ser creativos. Hay que innovar. Hay que motivar. Hay que perder el miedo. Hay que cuidar a las personas que son el recurso más importante (si, todavía lo siguen diciendo sin descojonarse), hay que... Más de cinco horas de mucho "HAYQUE", "SEDEBERIAHACER" y poco COMO.

Francamente, cada día me desilusiona más ir a un evento de este tipo o comprar un libro "de los que todo el mundo habla" y descubrir que no hay nada por descubrir.

En el vídeo de hoy explico como esto que ocurre en el mundo de los "expertos en management" ya lo vienen haciendo los fabricantes de productos desde hace décadas. Coge cualquier cosa, ponle un nombre chulo (mejor en inglés), crea una matriz o cinco reglas, leyes o claves y ya tienes una nueva moda.

El networking ¿Es solo para una élite?

2009-01-27T10:00:00.001+01:00

Una vez que hemos diseñado nuestra "oferta profesional-producto" y hemos definido nuestro posicionamiento de Marca Personal es necesario comunicarlo y darlo a conocer.

Hay muchas herramientas. Desde las más cercanas como una reunión de trabajo a las más globales como un blog o un libro.
Creo que todas nuestras energías deben estar dedicadas a conseguir el contacto directo, la relación personal, tomarte el cafelito con quién puedes colaborar.

Todo, repito todo, internet, artículos, conferencias, etc. deben estar pensados para conseguir el contacto directo. Para llegar a un individuo, no a un nicho de mercado. A una persona, no a un perfil sociológico.

Por eso creo que el networking es la herramienta más potente que tenemos a nuestro alcance.

Sin embargo, me está sorprendiendo negativamente la visión que la literatura de gestión de nuestro país da sobre el desarrollo de las redes sociales tradicionales.

Dos de los mejores libros que he leído sobre el tema están escritos por autoras que escriben en español, Dos grados: networking de mi apreciada Sonia Fernandez y El éxito en seis cafés de Pino Bethencourt Gallagher. Creo que son dos libros excelentes. Pero parece que están dirigidos a una minoría, especialmente este último.

La mayor parte de los casos y ejemplos que aparecen se refieren a empresarios y emprendedores que dicen que han basado parte de su éxito en las relaciones personales de alto nivel. Lo que ocurre es que ya partían con ventaja. Pertenecientes a familias de alto nivel o bien posicionados socialmente han asistido a las mejores escuelas de negocios de EEUU. A las que normalmente se accede con buenos contactos y mejores cuentas corrientes. Y a partir de ahí han creado una red de contactos de niveles equivalentes.

En mi opinión, el objetivo del networking en particular y el Branding Personal en general es facilitar las oportunidades para todo aquél que quiera trabajar en ello. Independientemente de su origen o nivel económico. Por eso creo que la literatura de networking debería empezar a incluir casos de éxito más cercanos. De todo esto hablo en el vídeo de hoy.

Del empleo a los ingresos

2009-01-20T10:14:00.001+01:00

En las últimas semanas, mi colega Jason Alba ha escrito algunos posts sobre la importancia de ver el empleo como una fuente de ingresos y no como un fin en si mismo.

Tal y como está comportándose el mercado de trabajo en las últimas décadas y especialmente en estos momentos, es importante que nos acostumbremos a pensar en "asegurar los ingresos" y la empleabilidad más que en aferrarnos al empleo actual .

Se trata de convertirnos en profesionales con mentalidad de empresa (la nuestra), de Marca Personal, de proveedor de servicios. No puedes seguir teniendo un único cliente, la empresa en la que trabajas, porque aunque eso de la fidelización está muy de moda, parece que no se aplica a los profesionales (clientes internos).

Haz una lista de fuentes actuales o potenciales de ingresos que podrías obtener con lo que eres capaz de hacer.

Olvídate de asegurar el empleo, piensa mejor en asegurar los ingresos y quizás así no tengas que preocuparte tanto por el próximo ERE.

Hazlo por ti y sobre todo por tu familia.

De todo esto hablo en el video de hoy.

Desarrolla tu Marca Personal y evita intermediarios

2009-01-13T09:23:00.001+01:00

El Branding Personal es una forma de llegar de una forma directa a quienes les puede interesar lo que haces. De ese modo, te evitas intermediarios que solo complican el proceso y generan costes e ineficiencia.

Test de personalidad, outplacement, headhunters, procesos interminables, entrevistas de trabajo absurdas,... Si en lugar de ser tu el que buscas un "empleo", son los otros los que buscan una "solución" y consigues sobresalir, es muy probable que lleguen a tí directamente.

De todo eso hablo en el vídeo de hoy.

Percepción y Marca Personal

2008-12-02T10:14:00.000+01:00

Aunque se hable de intangibles, en realidad las marcas en general y las personales en particular se basan en comportamientos concretos y reales.

Nuestra Marca Personal es como una huella que queda al desaparecer. El que solo podamos deducir como se produjo, no significa que no haya detrás un elemento concreto, tangible y medible. Eso es lo que debemos gestionar.

Mi libro de Marca Personal

2008-11-25T10:00:00.001+01:00

Siempre que veo a alguien que ha escrito un libro o hecho una película o cualquier otra cosa interesante siento curiosidad por conocer su intrahistoria. Normalmente las cosas no suelen ser tan románticas o ideales como parecen. Detrás hay trabajo, sufrimiento, disgustos y algunas sorpresas. Pero eso no se suele contar.

Hace algún tiempo hablaba con un autor español de éxito que había publicado una novela en la que de modo leve criticaba algunas cuestiones de La Iglesia. Como todos los suyos, ese libro se vendió muy bien y creo que uno de sus personajes inspiró una serie de televisión. Pues bien, ese escritor nos comentaba lo mal que lo pasó su madre por plasmar esas críticas en el papel. Son esos pequeños detalles los que permiten entender mejor las cosas y las personas.

Mi obligación es transmitir todo lo que voy aprendiendo en mi propio proyecto de Branding Personal, por eso en este video os cuento mis impresiones sobre el proceso de preparación, escritura y publicación del libro.

¿Pink o Coupland?

2008-11-18T10:30:00.000+01:00

Yo nací en el 67, por lo tanto puedo decir que pertenezco a la Generación X que describía Coupland (nacido en el 65).

Quizás sean las experiencias vividas o los hechos históricos esquizofrénicos ocurridos en los últimos 30 años. Quizás sea pasar de vivir con la amenaza de una destrucción nuclear a la de un desastre climático. El hecho es que mucha de la gente que conozco tiene una visión derrotista y negativa similar a la de los personajes de Coupland en Generación X, Microsiervos o JPod.

Sin embargo, hay una nueva generación y un nuevo profeta. Se trata de Daniel H. Pink, autor de Free Agent Nation de la que os he hablado en varias ocasiones. Para los que estamos interesados en conseguir que las personas seamos capaces de recuperar el poder frente a las organizaciones, Pink es un referente.

La suya no es una visión "Pink" de la vida sino una bastante más realista aunque positiva.

Esta pasada semana me encontré con que se han publicado dos de sus obras más recientes, Una nueva mente y el libro-manga Las aventuras de Johnny Bunko.

Este último cuenta de una forma muy original algunas claves para sobrevivir en el nuevo mercado laboral. Me ha encantado y de todo esto hablo en el vídeo de esta semana.