Această etapă vine după ce, în iulie 2025, Pavăl Holding, grupul care deține Dedeman, a anunțat achiziția rețelei Praktiker Hellas, lider pe piața DIY din Grecia. Tranzacția a marcat primul pas internațional pentru Dedeman și intrarea pe piața elenă, prin preluarea unei rețele de 17 magazine fizice și a unui magazin online, deservind clienții cu un portofoliu de peste 50.000 de produse și servicii complementare..

Potrivit companiei, în martie 2026, denumirea juridică a Praktiker Hellas a fost schimbată în Dedeman Hellas S.A. În prezent, tranziția la noul brand se desfășoară etapizat, atât în magazine, cât și pe canalele digitale.

Primul magazin vizat este cel din Tavros

Pe pagina oficială dedicată schimbării de brand, retailerul anunță că transformarea a început cu magazinul din Tavros, aflat în renovare.

Modernizarea rețelei se va realiza treptat, cu menținerea activității pe durata lucrărilor. Compania precizează că reorganizarea magazinelor va permite introducerea de produse noi și îmbunătățirea experienței de cumpărare.

Sortiment extins și mai multă specializare în materiale de construcții

Trecerea la Dedeman va aduce o gamă mai largă de produse și o specializare mai mare în categoria materialelor de construcții, potrivit informațiilor comunicate de retailer.

Produsele deja cunoscute de clienți vor rămâne în ofertă, iar sortimentul va fi completat treptat cu articole și soluții pentru casă, grădină și proiecte profesionale.

Compania menționează și dezvoltarea echipei locale, care va beneficia de know-how-ul și instrumentele Dedeman.

Continuitate pentru clienți pe durata tranziției

Magazinele vor rămâne deschise în timpul renovărilor, deși pot exista modificări temporare în organizarea unor raioane.

Prețurile, reducerile și ofertele se aplică în întreaga rețea din Grecia, indiferent dacă un magazin funcționează încă sub marca Praktiker sau a trecut deja la identitatea Dedeman. De asemenea, schimburile și retururile vor putea fi realizate în toate magazinele rețelei, indiferent de marca afișată.

Dedeman

În România, Dedeman operează o rețea de 65 de magazine, cu o suprafață cuprinsă între 7.500 și 18.000 mp, 5 centre logistice și un parc auto propriu. Retailerul comercializează o gamă de peste 120.000 de produse (inclusiv magazinul online) și are peste 13.500 de angajaţi.

Noua identitate vizuală urmărește să ofere brandului o imagine mai modernă, coerentă și ușor de recunoscut, atât în mediul digital, cât și la nivelul produselor și al materialelor de comunicare.

Schimbările au fost implementate inițial pe site-ul corporativ ferroligroup.com și pe site-urile naționale Ferroli, reproiectate după o arhitectură comună, cu informații adaptate fiecărei piețe. În următoarele luni, noua identitate va fi extinsă treptat la nivelul produselor, spațiilor și materialelor companiei.

O identitate unitară pentru toate piețele Ferroli

Procesul de rebranding a fost precedat de un studiu internațional care a implicat clienți finali, profesioniști din industrie și angajați. Pe baza rezultatelor, compania a definit o nouă direcție de comunicare, construită în jurul a trei valori: versatilitate, pasiune și orientare spre viitor.

„Pe o piață din ce în ce mai aglomerată, unde diferențele tind să se estompeze, capacitatea de a te distinge devine cheia pentru a fi din ce în ce mai ușor de recunoscut”, a declarat Luca Magnotta, directorul de vânzări și marketing al Grupului Ferroli.

„De astăzi, Ferroli vorbește cu o singură voce, pretutindeni: în mediul digital, în produse, în servicii și în relații”, a adăugat acesta.

Noua identitate susține conceptul „One Company”, prin care grupul urmărește o comunicare unitară și o experiență mai coerentă pentru clienți și parteneri, indiferent de piață.

Ferroli, 70 de ani de activitate în sectorul HVAC

Cu sediul în San Bonifacio, Italia, Ferroli este un grup internațional activ în sectorul HVAC, cu unități de producție în Europa și Asia, prezență comercială în 10 țări și peste 1.800 de angajați.

Portofoliul grupului include soluții pentru încălzire și climatizare, pompe de căldură și sisteme hibride, dezvoltate cu accent pe eficiență energetică, confort și fiabilitate. Grupul include mărcile Ferroli, Lamborghini Caloreclima și Isea.

Strategia de dezvoltare durabilă a Leroy Merlin are la bază două direcții principale: dezvoltarea oamenilor și îmbunătățirea locuinței, cu obiectivul de a contribui atât la reducerea impactului propriu asupra mediului, cât și la îmbunătățirea locuințelor.

În 2025, Leroy Merlin a lansat proiectul „Economie de Energie”, prin care pune la dispoziția clienților produse și soluții pentru a crește eficiența energetică a locuințelor acestora și pentru a face trecerea la energie regenerabilă. Utilizarea surselor regenerabile de energie, precum și informații despre acestea în magazine și online.

„Pentru noi, dezvoltarea durabilă înseamnă să privim performanța companiei dincolo de rezultatele de business și să înțelegem impactul pe care îl avem asupra oamenilor, locuințelor și mediului. În 2025 am continuat să transformăm această abordare în acțiuni concrete, de la reducerea propriilor emisii și dezvoltarea unor soluții mai sustenabile pentru clienți, până la investițiile în oameni și comunități. Ne propunem să continuăm acest parcurs și să contribuim, prin ceea ce facem zi de zi, la un mod de a locui mai responsabil”, spune Mihaela Voinea, Director Dezvoltare Durabila Leroy Merlin România.

Investiții în oameni și dezvoltarea profesională

Componenta de dezvoltare a oamenilor rămâne, de asemenea, esențială pentru companie. Leroy Merlin România avea, la finalul anului 2025, aproximativ 3.750 de colegi, cu o rata de stabilitate de 88,6%. În cadrul programului Pass for Leadership, două ediții au fost organizate în 2025, cu 19 participanți, contribuind la dezvoltarea unei comunități de 90 de colegi și la consolidarea mobilității interne și a parcursului profesional. În perioada 2017–2025, aproximativ 50% dintre participanți au evoluat către roluri de nivel superior, evidențiind contribuția programului la dezvoltarea și mobilitatea internă a talentelor.

Leroy Merlin: Economie circulară și reducerea deșeurilor

În zona de economie circulară, Leroy Merlin continuă să dezvolte soluții de colectare și reciclare în magazine, inclusiv pentru echipamente electrice și electronice, baterii și becuri, și derulează anual acțiuni de colectare a brazilor de Crăciun pentru reutilizare sau reciclare. În 2025, 91,8% dintre deșeurile generate au fost sortate.

În paralel, compania încurajează un consum responsabil prin promovarea produselor cu o durată de viață mai lungă și susținerea reparabilității acestora, inclusiv prin oferirea unor garanții extinse, de peste doi ani. Leroy Merlin lucrează, de asemenea, împreună cu furnizorii săi pentru a evalua și reduce progresiv amprenta de carbon a produselor pe întregul lor ciclu de viață.

Peste 1,3 milioane de euro pentru comunități

La nivelul comunităților, Leroy Merlin România a investit peste 1,3 milioane de euro în proiecte de responsabilitate socială, derulate la nivel național și local, în domeniile educației, mediului și sănătății. În plus, 91 de colegi au participat la acțiuni de voluntariat, însumând 734 de ore.

În 2025, Leroy Merlin România a reconfirmat, de asemenea, poziționarea de retailer de bricolaj cu cel mai bun raport calitate-preț prin Best Buy Award și a primit Customers’ Friend Award, pentru atenția acordată experienței și serviciilor oferite clienților.

Leroy Merlin

Leroy Merlin, companie membră a ADEO, este lider european al pieței de bricolaj, cu o istorie de peste 100 de ani ca retailer specializat în construcții, decorațiuni și grădinărit. compania își asumă misiunea de a oferi clienților soluții complete pentru casă și grădină, susținută  de angajamentul de a oferi prețuri mici în fiecare zi.

Grupul ADEO deține o rețea de peste 1.300 de magazine în 11 de țări, deservind 500 de milioane de locuitori și profesioniști, și reunește 115.000 de angajați formați într-o cultură a intraprenoriatului. Toate entitățile grupului sunt unite de un scop comun: acela de a fi utile oamenilor, comunităților și societății în ansamblu, oferind soluții eficiente și responsabile pentru îmbunătățirea locuințelor.

În România, Leroy Merlin este prezentă prin 25 de magazine în 16 orașe – București, Cluj-Napoca, Craiova, Ploiești, Pitești, Brașov, Constanța, Sibiu, Suceava, Târgu Mureș, Bacău, Iași, Timișoara, Oradea, Târgoviște și Arad – și are o echipă de peste 3.700 de angajați. Leroy Merlin România deține certificarea Best Buy Award, reconfirmând poziționarea sa ca retailer DIY cu cel mai bun raport calitate–preț de pe piața locală.

EXPO DIY – Smart Green Home își continuă dezvoltarea ca platformă profesională dedicată întâlnirilor de business dintre furnizorii de produse și soluții pentru bricolaj, construcții, amenajări interioare, casă și grădină, pe de o parte, și buyerii, category managerii și alți factori de decizie implicați în achiziții, pe de altă parte.

Rezervă un stand sau alege un pachet de partener aici: www.expo-diy.com/expozanti/

Pentru detalii suplimentare și oferte personalizate de parteneriat: contact@expo-diy.com sau tel. +40720.120.456

Organizat de BricoRetail.ro, publicație de business specializată în sectoarele DIY, Home Improvement & Garden, evenimentul propune un format expozițional în care accentul cade pe calitatea participanților, relevanța contactelor și oportunitățile concrete de business.

Early Booking EXPO DIY 2027: 10% discount până la 30 noiembrie 2026

Odată cu lansarea oficială a ediției 2027, se deschid rezervările pentru pachetele de participare expozițională și de cele de partener.

Companiile care își confirmă participarea până la 30 noiembrie 2026 beneficiază de un discount Early Booking de 10%, aplicabil atât pachetelor de participare expozițională, cât și pachetelor de parteneriat.

Oferta este valabilă în limita spațiilor disponibile și nu se cumulează cu alte reduceri sau beneficii promoționale.

Expozanții pot alege dintre mai multe configurații de standuri, în funcție de nevoile de prezentare, iar pachetele de participare includ, pe lângă spațiul expozițional echipat, servicii și facilități dedicate interacțiunii profesionale: promovare în comunitatea publicațiilor Retail FMCG Media, acces la audiența profesională a evenimentului, catering și full open bar.

Pentru companiile interesate de o vizibilitate extinsă sunt disponibile și pachete de parteneriat, care integrează beneficii de comunicare și promovare, alături de oportunități suplimentare de întâlniri B2B.

Rezervă un stand sau alege un pachet de partener aici: www.expo-diy.com/expozanti/

B2B Meetings – întâlniri de afaceri programate în cadrul expoziției

Unul dintre elementele care diferențiază EXPO DIY este componenta B2B Meetings, prin care expozanții pot solicita întâlniri de business cu buyeri, category manageri și alți factori de decizie din companiile prezente la eveniment în calitate de vizitatori.

Prin intermediul platformei dedicate, participanții pot identifica potențiali parteneri, pot transmite solicitări de întâlnire și pot stabili discuții profesionale în funcție de interesul reciproc.

Întâlnirile confirmate se desfășoară în cele două zile ale expoziției, în spații dedicate sau la standurile expozanților.

Astfel, participarea la EXPO DIY oferă atât posibilitatea prezentării produselor și soluțiilor, cât și un cadru organizat pentru dezvoltarea unor noi relații comerciale.

Noutate în 2027: Indoor DEMO Area, pentru demonstrații de produse

Ediția din 2027 introduce Indoor DEMO Area, un spațiu dedicat demonstrațiilor practice și prezentărilor interactive de produse, amplasat în Hall 1.

Noua zonă permite expozanților să își prezinte produsele în funcțiune, oferind vizitatorilor posibilitatea de a observa direct caracteristicile și aplicațiile acestora.

Indoor DEMO Area este potrivită pentru demonstrații de echipamente și unelte electrice, roboți de tuns gazonul, aspiratoare robot, soluții Smart Home și alte produse care beneficiază de prezentări practice.

Spațiile sunt disponibile în configurații de 2 × 2 m și 2 × 3 m, cu posibilitatea combinării mai multor spații pentru activări de dimensiuni mai mari.

Indoor DEMO Area este disponibilă exclusiv expozanților și partenerilor EXPO DIY 2027, ca spațiu suplimentar față de standul expozițional contractat.

EXPO DIY 2027: accent pe calitatea întâlnirilor de business

Spre deosebire de târgurile cu acces general, EXPO DIY este un eveniment B2B dedicat profesioniștilor din industrie, cu un profil al vizitatorilor atent definit. EXPO DIY pune accent nu atât pe volumul traficului de vizitatori, cât pe relevanța conexiunilor profesionale și rezultatele concrete pentru companiile participante

Participarea vizitatorilor se face pe bază de invitație și înregistrare confirmată de organizatori, în funcție de relevanța profesională și de responsabilitățile de achiziții.

Printre categoriile de vizitatori vizate se numără buyerii și category managerii din retail și eCommerce, reprezentanții companiilor de import și distribuție, managerii de achiziții din companii de construcții, dezvoltatorii imobiliari, arhitecții, designerii și alți factori de decizie interesați de produse și soluții pentru domeniile reprezentate la eveniment.

Dacă te încadrezi în acest profil, înregistrează-te ca vizitator aici: www.expo-diy.com/vizitatori

EXPO DIY 2027

EXPO DIY 2027 – Smart Green Home este organizat de BricoRetail.ro, publicație de business din cadrul Retail FMCG Media, și va avea loc în iunie 2027, la Universitatea Națională de Știință și Tehnologie POLITEHNICA București.

Cele două magazine vor fi inaugurate pe 8 octombrie, pe strada Ștefan cel Mare nr. 22. Proiectul comercial are o suprafață construită totală de 12.550 mp și reprezintă o investiție de peste 25 milioane de euro, fiind parte din strategia Altex România de dezvoltare a rețelelor BRICO și Altex. Cu ocazia inaugurării, noile magazine BRICO și Altex își întâmpină clienții cu zeci de oferte speciale, disponibile în toate categoriile de produse, în perioada 8 – 14 octombrie.

„Prin acest proiect aducem pentru prima dată Altex și BRICO împreună, într-o singură destinație pentru casă, în Vaslui. Clienții vor găsi aici, într-un singur loc, tot ce au nevoie pentru proiectele lor – de la materiale de construcții și soluții pentru amenajarea casei și grădinii, până la electrocasnice și tehnologie. Ne dorim să le fim alături pe tot parcursul proiectelor lor, de la inspirație și consultanță până la alegerea soluțiilor potrivite. În același timp, Vaslui marchează un moment important pentru dezvoltarea noastră: este primul magazin BRICO construit de la zero și primul care aduce noul concept al brandului, un reper pentru magazinele pe care le vom dezvolta în viitor” declară Raul Filip, Director General Adjunct Altex România.

Panouri fotovoltaice și 350 locuri de parcare

Proiectul comercial este prevăzut cu panouri fotovoltaice, care contribuie la reducerea consumului de energie și la optimizarea costurilor operaționale. În zona exterioară au fost amenajate 350 de locuri de parcare, precum și 8 stații de încărcare pentru autovehicule electrice.

Magazinul BRICO din Vaslui aduce o ofertă extinsă de produse și soluții pentru amenajarea casei și grădinii, care include 10 colecții de bucătării modulare, disponibile în peste 1.000 de configurații, 7 colecții de mobilier de baie, precum și produse exclusive și mărci proprii dezvoltate de Kingfisher. Oferta este completată de showroom-uri dedicate pentru grădină, bucătării, băi, dressinguri, gresie, parchet, uși de interior și iluminat.

Oferta de servicii include finanțare în rate fără dobândă prin CREDEX, extragaranție, transport în 24–48h, montaj pentru bucătării, băi, uși, ferestre, parchet, gresie și pergole, precum și măsurători și proiectare gratuite. Angajamentul BRICO privind prețurile este susținut și de garanția „de 2x diferența”.

De la „Do it Yourself” la „Do it Together”

Noua filozofie a brandului, „Do it Together”, a fost lansată recent prin campania #PusiPeTreabaImpreuna și pornește de la o realitate simplă: proiectele casei înseamnă mai mult decât alegerea unor produse. Înseamnă idei, alegeri, calcule, bugete, timp, transport, montaj și, uneori, ajutorul unui specialist.

Noua identitate BRICO va deveni tot mai vizibilă în următoarele 6 luni, în paralel cu programul de modernizare și investițiile în magazine, tehnologie, sortiment, servicii și dezvoltarea experienței omnichannel.

BRICO face parte din Altex România din octombrie 2025, alături de brandurile Altex și Media Galaxy. Cele trei branduri au poziționări și strategii distincte, beneficiind, în același timp, de experiența și infrastructura dezvoltate în cadrul grupului în retail, comerț electronic, logistică, servicii și finanțare.

Altex România

Altex România este liderul pieței de retail electro-IT din România și unul dintre cele mai puternice branduri românești, cu o experiență de peste 34 de ani în antreprenoriat. Compania operează brandurile Altex, Media Galaxy și Brico Depot, dezvoltând un ecosistem solid de retail. În 2025, Brico Depot se alătură ecosistemului Altex România prin fuziune, aceasta fiind una dintre cele mai importante achiziții din istoria companiei.

Cu o rețea de peste 165 de magazine la nivel național (Altex, Media Galaxy și Brico Depot) și o platformă online performantă, Altex România funcționează într-un model omnichannel, oferind clienților acces rapid la produse și servicii la cel mai bun raport calitate-preț. Misiunea companiei este de a face tehnologia accesibilă tuturor românilor, prin inovație, prețuri corecte și o abordare responsabilă față de clienți, angajați și comunitate.

În următorii trei ani, investiția de 125 de milioane de euro va susține extinderea și dezvoltarea activității IKEA România. Aproximativ 55 de milioane de euro vor fi alocate către creșterea rețelei, prin deschiderea a 10 noi puncte de întâlnire cu clienții în București și în alte orașe în care IKEA operează deja, cum ar fi Cluj-Napoca, Iași sau Sibiu, precum și în locații noi precum Craiova, Pitești și Galați. Restul de 70 de milioane de euro va consolida operațiunile existente, dintre care peste 60 de milioane de euro sunt prevăzute pentru modernizarea magazinului IKEA Băneasa, alături de proiecte de tehnologizare, automatizare și investiții în sustenabilitate.

Extinderea rețelei din România urmărește să aducă IKEA mai aproape de cât mai mulți oameni, prin formate adaptate specificului fiecărei zone – de la periferii până la zone comerciale urbane cu trafic ridicat. IKEA explorează, de asemenea, oportunități de dezvoltare a unor formate de dimensiuni mai mici, în parteneriat cu retaileri și centre comerciale deja prezente în România, în linie cu strategia Ingka Group de extindere a acestui concept.

„România este o piață importantă pentru IKEA de aproape 20 de ani, iar această nouă etapă de investiții reflectă încrederea noastră în potențialul său pe termen lung. Ne dorim să aducem IKEA mai aproape de cât mai mulți oameni și, în același timp, să le oferim clienților o experiență mai simplă și mai accesibilă.

Investim atât în formatele noastre tradiționale, cât și în formate mai mici, care, completate de soluții și servicii digitale, ne aduc mai aproape de clienți și de nevoile lor. În același timp, accesibilitatea prețurilor rămâne o prioritate pentru noi și o parte importantă a modului în care ne dezvoltăm responsabil în România”, spune Ekaterina Egorova, CEO & CSO IKEA South East Europe.

Modernizarea magazinului IKEA Băneasa

Modernizarea magazinului IKEA Băneasa din București, locul în care mulți români au descoperit pentru prima dată IKEA, se va desfășura în mai multe etape, astfel încât magazinul să își poată continua activitatea și să fie redus la minimum impactul asupra clienților. Începerea lucrărilor de construcție este planificată pentru primăvara anului 2027.

Proiectul urmărește să creeze un spațiu mai modern și eficientizat, care să ofere mai multă inspirație și o experiență îmbunătățită atât pentru clienți, cât și pentru angajați. Magazinul IKEA Băneasa rămâne una dintre cele mai importante destinații pentru clienți, cu peste 2 milioane de vizitatori anual, generând aproape 50% din traficul total de vizitatori ai celor trei magazine IKEA din România.

Accesibilitatea prețurilor este o componentă esențială a acestei etape de investiții și un angajament pe termen lung pe piața locală. În anul financiar 2027 (1 septembrie 2026 – 31 august 2027), IKEA investește 4,4 milioane de euro în reducerea prețurilor în România, ca parte a unei investiții mai ample, de aproximativ 1,2 miliarde de euro, pentru reducerea prețurilor în Europa.

Începând cu luna septembrie, compania a redus în medie cu 20% prețurile pentru sute de produse disponibile atât în magazine, cât și online. În paralel, în perioada 1 septembrie – 31 decembrie 2026, o selecție suplimentară de produse beneficiază de prețuri cu 25% mai mici exclusiv în magazinele IKEA.

În prezent, IKEA operează în România trei magazine (două în București și unul în Timișoara), șase Studiouri de Planificare și Comandă în (în București – Orhideea și Grand Arena, Constanța, Cluj-Napoca, Brașov și Iași), precum și cinci Puncte de ridicare comenzi (în Brașov, Cluj-Napoca, Constanța, Sibiu și București).

EXPO DIY 2026 – Smart Green Home: retrospective of the 5th anniversary edition, in images and video

Leroy Merlin

Leroy Merlin, a retailer specialized in construction, decoration, and gardening, joined for the first time as a premium partner for Tour of Romania, the country’s most prestigious cycling competition and one of the most important in Southern Europe.

Leroy Merlin opened its first store in Braila, on Ramnicu-Sarat street, and its 26th store in Romania.

Leroy Merlin allocated a budget of 24.5 million euros in 2026 for expansion and consolidation of its store network, for the development of te IT infrastructure and for the digitization acceleration.

LEMS

LEMET, one of the best-known furniture producers at a national level and one of the biggest retailers through the LEMS brand, reopened the new LEMS Botosani showroom.

MR. DIY

MR.DIY accelerated the development plans on the local market, almost 6 months after opening its first store in Romania. The retailer reached 7 units and has solid projects for new stores in Bacau, Oradea and Braila, and for the second store in Iasi.

BRICO

Brico Depot Romania became BRICO, marking the beginning of a new chapter for a business with almost a quarter of a century of experience on the local DIY market.

HORNBACH

HORNBACH Romania, one of the main local retailers in construction and gardening materials, invested almost 70 million euros in two new stores in Cluj-Napoca and Craiova.

IKEA

IKEA launched the global study IKEA Store & Organise Report 2026: Finding Meaning in the Mess, which shows that clutter can create tensions at home and can influence the general mood.

Fiskars

Kaufland Romania continued to develop the shopping experience and diversified the available offer by opening two shop-in-shop spaces dedicated to the Fiskars brand, one of the global leaders in the categories of home, garden and outdoor activities products.

Selena

Selena Group brought Tytan Professional REVO 360° to Romania, a new generation of polyurethane foam, developed to be applicable from any position and for easier access in difficult zones.

Ariston

Ariston launched an online configurator for heat pumps, made as a first step for owners to find the perfect choices for their homes before talking with a specialist.

Care au fost principalele proiecte și noutăți Kärcher pe segmentul de retail din România în 2026?

2026 a fost pentru Kärcher România un an în care am trecut de la o abordare predominant orientată spre produs la una mult mai concentrată pe experiența consumatorului, dezvoltarea categoriilor și parteneriate strategice cu retailerii.

Una dintre direcțiile importante a fost dezvoltarea unor concepte de prezență extinsă în magazine, inclusiv Shop-in-Shop, prin care vrem să prezentăm Kärcher nu doar ca un producător de aparate de curățat, ci ca un brand care poate oferi soluții pentru toate nevoile de curățenie din casă și din jurul casei: curte și grădină.

Am continuat dezvoltarea categoriilor strategice precum aspiratoarele verticale, aspiratoarele Wet & Dry, aparatele de curățat cu abur și aparatele de spălat cu presiune, dar și extinderea portofoliului de produse destinate curățeniei în interiorul casei, cu noi categorii precum roboții de aspirare și spălare, roboții de curățare a geamurilor sau aspiratoarele cu funcție de spălare.

Un pas important făcut în 2026 este și introducerea selectivă a gamei Kärcher Professional în retail. Practic, aducem mai aproape de clienți – mici meseriași, companii mici cu nevoi de curățare profesională – produse și tehnologii dezvoltate pentru utilizare profesională, inclusiv soluții robotizate, astfel încât aceștia să poată avea acces direct la un nivel superior de performanță, robustețe și eficiență.

Vedem aici un potențial important, pentru că există tot mai mulți clienți care nu mai fac o separare strictă între Consumer și Professional, ci caută pur și simplu cea mai bună soluție pentru nevoia lor de curățenie.

În același timp, România are o importanță tot mai mare și în ecosistemul companiei Kärcher Global. Grupul Kärcher are trei unități de producție în România, inclusiv un centru KGS în Timișoara, iar o parte dintre produsele și componentele Kärcher sunt fabricate local.

Pentru noi, acest lucru transmite un mesaj foarte important: România nu este doar o piață de desfacere pentru Kärcher, ci și o țară în care grupul investește, produce și dezvoltă competențe.

Această amprentă locală ne permite să vorbim despre Kärcher în România nu doar din perspectiva comercială, ci și din perspectiva unei prezențe industriale pe termen lung.

O altă schimbare importantă a fost modul în care construim oferta comercială. Nu mai discutăm doar despre un singur produs, ci tot mai mult despre soluții adaptate unor nevoi concrete: familie, pet owners, mașină, casă, garaj, exterior sau utilizare intensivă.

Am investit și în colaborarea cu partenerii de retail prin campanii comune, activări, demonstrații, merchandising și proiecte dedicate care să susțină nu doar sell-in-ul, ci mai ales sell-out-ul și dezvoltarea categoriei.

Ce presupune proiectul Shop-in-Shop Kärcher în Kaufland și care sunt obiectivele acestuia?

Conceptul Shop-in-Shop reprezintă pentru noi mai mult decât o extindere a spațiului ocupat la raft.

Ideea este să creăm în interiorul magazinului un mic univers Kärcher, foarte ușor de înțeles de către consumator, în care produsele sunt prezentate în funcție de nevoia de curățenie și nu doar după criterii tehnice.

Consumatorul poate astfel să descopere într-un singur loc soluții pentru nevoi variate de curățenie: podele, covoare, geamuri, mașini, terase sau grădini.

Obiectivele sunt creșterea vizibilității brandului, simplificarea procesului de alegere, educarea consumatorului, dezvoltarea categoriilor Kärcher și creșterea valorii coșului prin produse complementare, accesorii și detergenți.

La nivel strategic, Shop-in-Shop trebuie să transforme prezența Kärcher dintr-o simplă expunere de produse într-o destinație completă de cleaning în interiorul magazinului.

Cum este gândită experiența de cumpărare în acest format și ce aduce diferit față de prezența tradițională la raft?

La raft, consumatorul vede în primul rând produse, prețuri și specificații. Într-un Shop-in-Shop vrem să pornească de la o întrebare mult mai simplă:

„Ce vreau să curăț și de ce nivel de performanță am nevoie?”

De aici construim experiența.

Produsele pot fi organizate pe utilizări și situații reale de consum: Home, Pet, Car, Garage, Outdoor sau soluții profesionale.

Astfel, clientul înțelege mai rapid care este produsul potrivit și ce alte soluții Kärcher îl pot ajuta.

Un alt element important este demonstrația. În cleaning, performanța este mult mai ușor de înțeles atunci când o vezi.

În plus, includerea selectivă a produselor Kärcher Professional schimbă experiența de cumpărare. Consumatorul poate compara soluții destinate utilizării casnice cu unele dezvoltate pentru utilizare intensivă și poate decide în funcție de performanță, frecvența utilizării și aplicație.

Diferența fundamentală este trecerea de la „acesta este produsul” la „aceasta este soluția potrivită pentru nevoia și nivelul tău de utilizare”.

Care sunt planurile de dezvoltare pentru formatul Shop-in-Shop în România?

Vedem Shop-in-Shop ca pe un format care poate fi dezvoltat gradual împreună cu partenerii noștri strategici.

Prima etapă este validarea conceptului: înțelegerea traficului, interacțiunii consumatorilor, conversiei, mixului de produse și impactului asupra sell-out-ului.

Ulterior, modelul poate fi adaptat în funcție de retailer și dimensiunea magazinului. Nu credem într-un concept identic pentru toate magazinele.

Putem avea formate compacte, Shop-in-Shop-uri complete sau zone Kärcher dedicate unor categorii specifice.

O direcție pe care vrem să o dezvoltăm este inclusiv integrarea mai clară a Kärcher Professional în retail, acolo unde profilul magazinului și al consumatorului o permite.

Aceasta deschide accesul către o categorie nouă de clienți: consumatori exigenți, antreprenori, mici businessuri sau utilizatori care caută performanță profesională, dar vor să cumpere produsul dintr-un canal de retail familiar.

În 2027 vrem să accelerăm astfel de proiecte cu partenerii pentru care există potențial de dezvoltare pe termen lung și unde putem construi împreună categoria, nu doar lista de produse.

Cum funcționează strategia B2B2C Kärcher și cum vă susțineți partenerii din retail?

Pentru noi, B2B2C înseamnă că relația nu se oprește atunci când livrăm produsul către retailer.

Trebuie să înțelegem foarte bine și consumatorul final al partenerului nostru.

Din acest motiv, discuția cu retailerii evoluează de la clasica negociere de preț, promoții și volume către un model mult mai complex de Joint Business Planning.

Analizăm împreună potențialul categoriilor, produsele relevante pentru consumator, arhitectura de preț, campaniile de sell-out, merchandisingul, conținutul digital, demonstrațiile, trainingul echipelor, exclusivitățile, bundle-urile dedicate și oportunitățile de integrare Kärcher Professional în retail.

Retailerul rămâne partenerul nostru comercial, dar obiectivul comun este consumatorul final.

De aceea, succesul nu îl măsurăm doar prin ceea ce vindem către retailer, ci și prin ceea ce retailerul reușește să vândă mai departe consumatorului.

Este o schimbare importantă de perspectivă: de la sell-in la sell-through.

Cum a evoluat comportamentul consumatorilor și ce categorii Kärcher au înregistrat cea mai bună dinamică?

Consumatorul român este astăzi mult mai informat și compară mult mai ușor produsele și prețurile între online și offline.

Vedem simultan două tendințe.

Prima este o sensibilitate mai mare la preț și la valoarea primită pentru banii plătiți.

A doua este disponibilitatea de a investi într-un produs mai performant dacă beneficiul este foarte clar: economie de timp, ușurință în utilizare, rezultate mai bune, durabilitate sau versatilitate.

Vedem o dinamică importantă în special în zona de cordless / handstick, unde libertatea de utilizare și rapiditatea au devenit criterii importante de achiziție.

Zona Wet & Dry rămâne foarte relevantă pentru Kärcher și reprezintă una dintre categoriile în care brandul are o asociere foarte puternică.

Există oportunități importante pentru steam cleaning și celelalte categorii destinate curățeniei în interior, inclusiv soluțiile robotizate, pe măsură ce consumatorii descoperă alternative la metodele tradiționale de curățenie.

În paralel, observăm apariția unui consumator mai exigent, dispus să aleagă o soluție Professional dacă are nevoie de performanță mai mare sau utilizare intensivă.

Tocmai de aceea am început să aducem Kärcher Professional mai aproape de retail și de consumatorul final.

Una dintre prioritățile noastre este ca acel consumator care spune astăzi:

„Kärcher înseamnă aparat de spălat cu presiune”

să ajungă să spună:

„Kärcher înseamnă cleaning, de la utilizarea casnică până la performanța profesională.”

Cum a evoluat segmentul de retail în businessul Kärcher România și care sunt prioritățile pentru 2027?

Retailul devine o componentă din ce în ce mai strategică pentru Kärcher România.

Piața s-a schimbat foarte mult. Granița dintre online și offline aproape că a dispărut, retailerii sunt mai concentrați pe rotația stocului și profitabilitatea categoriilor, iar consumatorul are acces instantaneu la prețuri și alternative.

În acest context, rolul nostru nu mai este doar acela de furnizor.

Trebuie să devenim un partener de dezvoltare a categoriei.

Pentru 2027 avem câteva direcții foarte clare.

Vrem să accelerăm dezvoltarea categoriilor pentru curățenia în interiorul casei – Indoor, în special în categoriile cu potențial ridicat de creștere, și să ne consolidăm poziția în categoriile în care Kärcher este deja foarte puternic, precum aparatele de spălat cu presiune și aspiratoarele Wet & Dry.

Vom continua dezvoltarea conceptelor Shop-in-Shop și a zonelor dedicate Kärcher împreună cu partenerii strategici.

O direcție importantă va fi extinderea prezenței Kärcher Professional în retail, astfel încât consumatorul să poată avea acces prin partenerii noștri la o paletă mai largă de tehnologii și niveluri de performanță Kärcher.

Vom pune un accent mai mare pe accesorii, detergenți, bundle-uri, exclusivități și întregul ecosistem din jurul produsului principal.

Dar 2027 trebuie privit și într-un context mai larg.

România devine tot mai mult o țară de investiție pentru grupul Kärcher, nu doar o piață comercială.

Prezența celor trei unități de producție, inclusiv KGS Timișoara, precum și faptul că produse și componente Kärcher sunt fabricate aici arată încrederea grupului în potențialul României.

Pentru noi, există astfel o legătură foarte puternică între ceea ce construim în retail și amprenta industrială Kärcher din România: investim în România, producem în România și vrem să continuăm să creștem în România.

Iar poate cea mai importantă direcție comercială este continuarea tranziției de la o relație bazată predominant pe negociere la una bazată pe Joint Business Planning, date, sell-out și dezvoltare comună pe termen lung.

Kärcher

Pentru Kärcher România, dezvoltarea în retail merge astfel dincolo de extinderea portofoliului sau a spațiului la raft. Direcția pentru 2027 include dezvoltarea formatelor Shop-in-Shop și a zonelor dedicate Kärcher, extinderea prezenței gamei Professional în retail și un accent mai mare pe categorii, accesorii, detergenți, bundle-uri și exclusivități.

În același timp, compania își propune să ducă relația cu retailerii tot mai mult către un model bazat pe Joint Business Planning, date și sell-out, în care obiectivul nu mai este doar vânzarea către partener, ci dezvoltarea categoriei și a vânzărilor către consumatorul final.

Noua unitate comercială dispune de o suprafață totală de 8.500 de metri pătrați, dintre care 5.600 de metri pătrați reprezintă sala de vânzare, iar 2.900 de metri pătrați sunt dedicați zonei Drive. În plus, magazinul integrează încă de la deschidere soluții menite să contribuie la utilizarea eficientă a resurselor și la reducerea consumului de energie, precum iluminatul LED și un sistem inteligent de management al clădirii (BMS).

Prin deschiderea magazinului din Brăila, Leroy Merlin își extinde rețeaua în România și își consolidează prezența în noi teritorii. Noua unitate le oferă clienților din Brăila și din localitățile învecinate acces mai facil la produsele și serviciile companiei, precum și la soluții pentru proiectele de construcție, renovare și amenajare.

„Ne uităm cu atenție la zonele în care simțim că produsele și soluțiile Leroy Merlin pot răspunde unei nevoi reale și unde putem avea un rol relevant pentru comunitatea locală. Într-un context economic în care oamenii sunt tot mai atenți la bugetele lor, vrem să fim un sprijin pentru clienți, oferindu-le prețuri mici în fiecare zi și soluții care să îi ajute să își ducă proiectele la bun sfârșit, indiferent de dimensiunea lor. Deschiderea magazinului din Brăila este, pentru noi, un pas în această direcție și ne bucurăm să începem să construim o relație pe termen lung cu comunitatea de aici”, a declarat Mathieu Bauduin, CEO Leroy Merlin România.

Cu ocazia deschiderii, Leroy Merlin a pregătit o serie de acțiuni dedicate clienților. În perioada 16–20 septembrie, aceștia vor primi un voucher în valoare de 20 de lei la orice cumpărătură, iar între 21–27 septembrie, clienții care își scanează cardul Leroy Merlin vor putea participa la o tombolă cu un premiu în valoare de 15.000 de lei. Acțiunile continuă în următoarele săptămâni cu tombole pentru un triciclu Evotools, în perioada 28 septembrie – 4 octombrie, și pentru un set de unelte Einhell, între 5–11 octombrie.

Magazinul Leroy Merlin din Brăila va fi deschis publicului de luni până sâmbătă, în intervalul 07:00 – 21:00, iar duminica între 08:00 – 20:00. Clienții sunt invitați să descopere întreaga gamă de produse și servicii disponibile, într-un spațiu modern, accesibil și adaptat fiecărui proiect de amenajare și construcție, indiferent de amploare.

Leroy Merlin

Leroy Merlin, companie membră a ADEO, este lider european al pieței de bricolaj, cu o istorie de peste 100 de ani ca retailer specializat în construcții, decorațiuni și grădinărit. compania își asumă misiunea de a oferi clienților soluții complete pentru casă și grădină, susținută  de angajamentul de a oferi prețuri mici în fiecare zi.

Grupul ADEO deține o rețea de peste 1.300 de magazine în 11 de țări, deservind 500 de milioane de locuitori și profesioniști, și reunește 115.000 de angajați formați într-o cultură a intraprenoriatului. Toate entitățile grupului sunt unite de un scop comun: acela de a fi utile oamenilor, comunităților și societății în ansamblu, oferind soluții eficiente și responsabile pentru îmbunătățirea locuințelor.

În România, Leroy Merlin este prezentă prin 26 de magazine în 16 orașe – București, Cluj-Napoca, Craiova, Ploiești, Pitești, Brașov, Constanța, Sibiu, Suceava, Târgu Mureș, Bacău, Iași, Timișoara, Oradea, Târgoviște, Brăila și Arad – și are o echipă de peste 3.700 de angajați. Leroy Merlin România deține certificarea Best Buy Award, reconfirmând poziționarea sa ca retailer DIY cu cel mai bun raport calitate–preț de pe piața locală.

Pentru români, identificarea spațiului potrivit pentru depozitare rămâne o provocare de zi cu zi: 80% dintre respondenți spun că există cel puțin o zonă din locuință pe care le este greu să o păstreze fără dezordine. De cele mai multe ori, dezordinea rămâne ascunsă în spatele ușilor închise. Dulapurile pentru haine și dulapurile sau sertarele din bucătărie sunt indicate, fiecare, de 30% dintre respondenții din România drept zonele cel mai greu de menținut în ordine, urmate de frigider (20%). Spațiile aflate la vedere, precum blaturile de bucătărie (17%) și livingurile (10%), sunt percepute ca fiind mai puțin problematice. Cu toate acestea, românii își consideră locuințele mai ordonate decât media globală: 62% spun că au o casă organizată sau fără dezordine, comparativ cu 54% la nivel global.

Când vine vorba despre folosirea cât mai eficientă a spațiului disponibil, gospodăriile din România combină soluțiile dedicate de depozitare cu o doză de improvizație. Cutiile de ambalaj sunt cel mai des folosite pentru depozitare, de 48% dintre respondenți, urmate de sacoșe sau pungi de cumpărături (31%) și valize (30%).

Organizarea casei nu ține doar de spațiu, ci și de relații, amintiri și poveștile pe care oamenii aleg să le păstreze. Românii păstrează multe lucruri din motive emoționale: 82% spun că păstrează obiecte doar pentru valoarea lor sentimentală, chiar dacă le folosesc rar sau le țin ascunse. Unul din patru români (24%) ezită să renunțe la obiectele moștenite, de teamă că membrii familiei s-ar putea supăra. Modul în care ne organizăm casa poate fi și un obicei transmis în familie: 18% dintre români spun că își organizează locuința exact așa cum o făceau părinții lor, față de 12% la nivel global.

În ceea ce privește stilul personal, 54% dintre români preferă o locuință în care mobilierul și obiectele personale îi dau personalitate și creează o atmosferă primitoare, în timp ce 26% preferă o abordare mai minimalistă.

„O casă organizată este întotdeauna un proiect în desfășurare. În România, oamenii își doresc soluții practice, care să îi ajute să găsească mai ușor ceea ce au nevoie și să facă viața de zi cu zi mai simplă, fără să renunțe la obiectele, amintirile și detaliile personale care transformă o locuință într-un acasă. La IKEA, ne dorim să facem organizarea mai simplă și mai accesibilă, astfel încât oamenii să petreacă mai puțin timp gestionând dezordinea și mai mult timp cu lucrurile care contează pentru ei”, spune Malina Iosef-Stoica, Home Furnishing & Retail Design Manager, IKEA România.

Atunci când urmează să primească musafiri, mulți români apelează la “strategia mutării”: 24% transferă dezordinea dintr-o cameră în alta înainte de sosirea invitaților, iar 21% ascund lucrurile astfel încât vizitatorii să nu le vadă, un procent similar mediei globale.

Organizarea casei poate influența chiar și viața socială: 15% dintre români spun că, în ultimul an, au anulat planuri pentru că li s-a părut că locuința era prea dezordonată și au vrut să facă mai întâi ordine.

Și căutarea lucrurilor rătăcite ne poate strica dispoziția. 46% dintre români recunosc că, atunci când nu găsesc un obiect, asta îi afectează într-o oarecare măsură, iar pentru 11% dintre ei le poate strica toată ziua.

10 concluzii pentru România:

• Protestul tăcut: 42% dintre români spun că cineva lasă lucrurile la vedere pentru ca altcineva să se ocupe de ele, comparativ cu 38% la nivel global.
• Organizați, dar nu perfecți: 62% dintre români își descriu locuința ca fiind organizată sau fără dezordine, față de 54% la nivel global.
• În spatele ușilor închise: dulapurile pentru haine și dulapurile/sertarele din bucătărie sunt zonele cel mai greu de menținut în ordine, fiecare fiind menționată de 30% dintre respondenți.
• Bucătăria, un punct sensibil: 45% spun că dezordinea din dulapurile și sertarele de bucătărie poate genera discuții în contradictoriu, comparativ cu 35% la nivel global.
• Dezbaterea din jurul dulapului: 42% spun că dezordinea din dulapul pentru haine poate genera discuții în contradictoriu, față de 31% la nivel global; în cazul partenerilor de cuplu, procentul este de 26%, comparativ cu 18%.
• Modelul din familie: 18% dintre români spun că își organizează locuința exact așa cum o făceau părinții lor, față de 12% la nivel global.
• Depozitare prin improvizație: 48% folosesc cutii de ambalaj, 31% sacoșe sau pungi de cumpărături și 30% valize pentru a depozita lucruri acasă.
• Strategia mutării: 24% mută dezordinea dintr-o cameră în alta înainte de sosirea invitaților, iar 21% o ascund de privirile musafirilor.
• Când nevoia de ordine câștigă: 15% au anulat planuri în afara casei pentru că li s-a părut că locuința era prea dezordonată și au vrut să facă mai întâi ordine.
• Căutarea obiectelor rătăcite ne afectează starea de spirit: 46% dintre români spun că faptul că nu găsesc un anumit obiect le influențează, într-o anumită măsură, starea de spirit, iar pentru 11% dintre ei acest lucru poate strica întreaga zi.

Soluții de zi cu zi, mai accesibile pentru cât mai mulți oameni

Rezultatele arată că oamenii nu caută locuințe perfecte, ca în reviste, ci modalități practice prin care viața de zi cu zi să fie mai simplă, păstrând în același timp loc pentru lucrurile pe care le iubesc. Pentru IKEA, acest lucru înseamnă și să ofere cât mai multor oameni soluții practice, bine gândite și la prețuri accesibile.

Începând cu 1 septembrie, IKEA România a redus prețurile pentru peste 1.200 de produse, în medie cu 20%. Printre acestea se numără produse din game populare precum BESTÅ, KIVIK, KALLAX, VALEVÅG, DRÖNA și IKEA 365+. Noile prețuri mai mici sunt disponibile atât în magazinele IKEA, cât și online, ajutând mai mulți oameni să își organizeze mai bine locuința și să creeze spațiu pentru ceea ce contează cu adevărat. În plus, până la 31 decembrie 2026, o selecție suplimentară de produse va fi disponibilă la prețuri mai mici exclusiv în magazinele IKEA, iar informațiile despre aceste oferte disponibile doar în magazine vor putea fi consultate și online.

IKEA Store & Organise Report 2026

Finding Meaning in the Mess se bazează pe un sondaj realizat de YouGov în aprilie 2026, pe baza răspunsurilor a 31.488 de persoane din 31 de piețe. În România, cercetarea a inclus 1.002 persoane cu vârsta de 18 ani și peste, într-un eșantion reprezentativ la nivel național, ponderat în funcție de gen, vârstă și distribuție geografică. Studiul analizează modul în care depozitarea și organizarea influențează relațiile, timpul, identitatea și starea de bine acasă.