Noua unitate comercială dispune de o suprafață totală de 8.500 de metri pătrați, dintre care 5.600 de metri pătrați reprezintă sala de vânzare, iar 2.900 de metri pătrați sunt dedicați zonei Drive. În plus, magazinul integrează încă de la deschidere soluții menite să contribuie la utilizarea eficientă a resurselor și la reducerea consumului de energie, precum iluminatul LED și un sistem inteligent de management al clădirii (BMS).

Prin deschiderea magazinului din Brăila, Leroy Merlin își extinde rețeaua în România și își consolidează prezența în noi teritorii. Noua unitate le oferă clienților din Brăila și din localitățile învecinate acces mai facil la produsele și serviciile companiei, precum și la soluții pentru proiectele de construcție, renovare și amenajare.

„Ne uităm cu atenție la zonele în care simțim că produsele și soluțiile Leroy Merlin pot răspunde unei nevoi reale și unde putem avea un rol relevant pentru comunitatea locală. Într-un context economic în care oamenii sunt tot mai atenți la bugetele lor, vrem să fim un sprijin pentru clienți, oferindu-le prețuri mici în fiecare zi și soluții care să îi ajute să își ducă proiectele la bun sfârșit, indiferent de dimensiunea lor. Deschiderea magazinului din Brăila este, pentru noi, un pas în această direcție și ne bucurăm să începem să construim o relație pe termen lung cu comunitatea de aici”, a declarat Mathieu Bauduin, CEO Leroy Merlin România.

Cu ocazia deschiderii, Leroy Merlin a pregătit o serie de acțiuni dedicate clienților. În perioada 16–20 septembrie, aceștia vor primi un voucher în valoare de 20 de lei la orice cumpărătură, iar între 21–27 septembrie, clienții care își scanează cardul Leroy Merlin vor putea participa la o tombolă cu un premiu în valoare de 15.000 de lei. Acțiunile continuă în următoarele săptămâni cu tombole pentru un triciclu Evotools, în perioada 28 septembrie – 4 octombrie, și pentru un set de unelte Einhell, între 5–11 octombrie.

Magazinul Leroy Merlin din Brăila va fi deschis publicului de luni până sâmbătă, în intervalul 07:00 – 21:00, iar duminica între 08:00 – 20:00. Clienții sunt invitați să descopere întreaga gamă de produse și servicii disponibile, într-un spațiu modern, accesibil și adaptat fiecărui proiect de amenajare și construcție, indiferent de amploare.

Leroy Merlin

Leroy Merlin, companie membră a ADEO, este lider european al pieței de bricolaj, cu o istorie de peste 100 de ani ca retailer specializat în construcții, decorațiuni și grădinărit. compania își asumă misiunea de a oferi clienților soluții complete pentru casă și grădină, susținută  de angajamentul de a oferi prețuri mici în fiecare zi.

Grupul ADEO deține o rețea de peste 1.300 de magazine în 11 de țări, deservind 500 de milioane de locuitori și profesioniști, și reunește 115.000 de angajați formați într-o cultură a intraprenoriatului. Toate entitățile grupului sunt unite de un scop comun: acela de a fi utile oamenilor, comunităților și societății în ansamblu, oferind soluții eficiente și responsabile pentru îmbunătățirea locuințelor.

În România, Leroy Merlin este prezentă prin 26 de magazine în 16 orașe – București, Cluj-Napoca, Craiova, Ploiești, Pitești, Brașov, Constanța, Sibiu, Suceava, Târgu Mureș, Bacău, Iași, Timișoara, Oradea, Târgoviște, Brăila și Arad – și are o echipă de peste 3.700 de angajați. Leroy Merlin România deține certificarea Best Buy Award, reconfirmând poziționarea sa ca retailer DIY cu cel mai bun raport calitate–preț de pe piața locală.

Pentru români, identificarea spațiului potrivit pentru depozitare rămâne o provocare de zi cu zi: 80% dintre respondenți spun că există cel puțin o zonă din locuință pe care le este greu să o păstreze fără dezordine. De cele mai multe ori, dezordinea rămâne ascunsă în spatele ușilor închise. Dulapurile pentru haine și dulapurile sau sertarele din bucătărie sunt indicate, fiecare, de 30% dintre respondenții din România drept zonele cel mai greu de menținut în ordine, urmate de frigider (20%). Spațiile aflate la vedere, precum blaturile de bucătărie (17%) și livingurile (10%), sunt percepute ca fiind mai puțin problematice. Cu toate acestea, românii își consideră locuințele mai ordonate decât media globală: 62% spun că au o casă organizată sau fără dezordine, comparativ cu 54% la nivel global.

Când vine vorba despre folosirea cât mai eficientă a spațiului disponibil, gospodăriile din România combină soluțiile dedicate de depozitare cu o doză de improvizație. Cutiile de ambalaj sunt cel mai des folosite pentru depozitare, de 48% dintre respondenți, urmate de sacoșe sau pungi de cumpărături (31%) și valize (30%).

Organizarea casei nu ține doar de spațiu, ci și de relații, amintiri și poveștile pe care oamenii aleg să le păstreze. Românii păstrează multe lucruri din motive emoționale: 82% spun că păstrează obiecte doar pentru valoarea lor sentimentală, chiar dacă le folosesc rar sau le țin ascunse. Unul din patru români (24%) ezită să renunțe la obiectele moștenite, de teamă că membrii familiei s-ar putea supăra. Modul în care ne organizăm casa poate fi și un obicei transmis în familie: 18% dintre români spun că își organizează locuința exact așa cum o făceau părinții lor, față de 12% la nivel global.

În ceea ce privește stilul personal, 54% dintre români preferă o locuință în care mobilierul și obiectele personale îi dau personalitate și creează o atmosferă primitoare, în timp ce 26% preferă o abordare mai minimalistă.

„O casă organizată este întotdeauna un proiect în desfășurare. În România, oamenii își doresc soluții practice, care să îi ajute să găsească mai ușor ceea ce au nevoie și să facă viața de zi cu zi mai simplă, fără să renunțe la obiectele, amintirile și detaliile personale care transformă o locuință într-un acasă. La IKEA, ne dorim să facem organizarea mai simplă și mai accesibilă, astfel încât oamenii să petreacă mai puțin timp gestionând dezordinea și mai mult timp cu lucrurile care contează pentru ei”, spune Malina Iosef-Stoica, Home Furnishing & Retail Design Manager, IKEA România.

Atunci când urmează să primească musafiri, mulți români apelează la “strategia mutării”: 24% transferă dezordinea dintr-o cameră în alta înainte de sosirea invitaților, iar 21% ascund lucrurile astfel încât vizitatorii să nu le vadă, un procent similar mediei globale.

Organizarea casei poate influența chiar și viața socială: 15% dintre români spun că, în ultimul an, au anulat planuri pentru că li s-a părut că locuința era prea dezordonată și au vrut să facă mai întâi ordine.

Și căutarea lucrurilor rătăcite ne poate strica dispoziția. 46% dintre români recunosc că, atunci când nu găsesc un obiect, asta îi afectează într-o oarecare măsură, iar pentru 11% dintre ei le poate strica toată ziua.

10 concluzii pentru România:

• Protestul tăcut: 42% dintre români spun că cineva lasă lucrurile la vedere pentru ca altcineva să se ocupe de ele, comparativ cu 38% la nivel global.
• Organizați, dar nu perfecți: 62% dintre români își descriu locuința ca fiind organizată sau fără dezordine, față de 54% la nivel global.
• În spatele ușilor închise: dulapurile pentru haine și dulapurile/sertarele din bucătărie sunt zonele cel mai greu de menținut în ordine, fiecare fiind menționată de 30% dintre respondenți.
• Bucătăria, un punct sensibil: 45% spun că dezordinea din dulapurile și sertarele de bucătărie poate genera discuții în contradictoriu, comparativ cu 35% la nivel global.
• Dezbaterea din jurul dulapului: 42% spun că dezordinea din dulapul pentru haine poate genera discuții în contradictoriu, față de 31% la nivel global; în cazul partenerilor de cuplu, procentul este de 26%, comparativ cu 18%.
• Modelul din familie: 18% dintre români spun că își organizează locuința exact așa cum o făceau părinții lor, față de 12% la nivel global.
• Depozitare prin improvizație: 48% folosesc cutii de ambalaj, 31% sacoșe sau pungi de cumpărături și 30% valize pentru a depozita lucruri acasă.
• Strategia mutării: 24% mută dezordinea dintr-o cameră în alta înainte de sosirea invitaților, iar 21% o ascund de privirile musafirilor.
• Când nevoia de ordine câștigă: 15% au anulat planuri în afara casei pentru că li s-a părut că locuința era prea dezordonată și au vrut să facă mai întâi ordine.
• Căutarea obiectelor rătăcite ne afectează starea de spirit: 46% dintre români spun că faptul că nu găsesc un anumit obiect le influențează, într-o anumită măsură, starea de spirit, iar pentru 11% dintre ei acest lucru poate strica întreaga zi.

Soluții de zi cu zi, mai accesibile pentru cât mai mulți oameni

Rezultatele arată că oamenii nu caută locuințe perfecte, ca în reviste, ci modalități practice prin care viața de zi cu zi să fie mai simplă, păstrând în același timp loc pentru lucrurile pe care le iubesc. Pentru IKEA, acest lucru înseamnă și să ofere cât mai multor oameni soluții practice, bine gândite și la prețuri accesibile.

Începând cu 1 septembrie, IKEA România a redus prețurile pentru peste 1.200 de produse, în medie cu 20%. Printre acestea se numără produse din game populare precum BESTÅ, KIVIK, KALLAX, VALEVÅG, DRÖNA și IKEA 365+. Noile prețuri mai mici sunt disponibile atât în magazinele IKEA, cât și online, ajutând mai mulți oameni să își organizeze mai bine locuința și să creeze spațiu pentru ceea ce contează cu adevărat. În plus, până la 31 decembrie 2026, o selecție suplimentară de produse va fi disponibilă la prețuri mai mici exclusiv în magazinele IKEA, iar informațiile despre aceste oferte disponibile doar în magazine vor putea fi consultate și online.

IKEA Store & Organise Report 2026

Finding Meaning in the Mess se bazează pe un sondaj realizat de YouGov în aprilie 2026, pe baza răspunsurilor a 31.488 de persoane din 31 de piețe. În România, cercetarea a inclus 1.002 persoane cu vârsta de 18 ani și peste, într-un eșantion reprezentativ la nivel național, ponderat în funcție de gen, vârstă și distribuție geografică. Studiul analizează modul în care depozitarea și organizarea influențează relațiile, timpul, identitatea și starea de bine acasă.

Potrivit companiei, fiecare dintre cele două investiții se ridică la aproximativ 35 de milioane de euro. Magazinul din Cluj-Napoca urmează să fie inaugurat în toamna anului 2027, în timp ce lucrările la Craiova sunt programate să înceapă la începutul lui 2027, cu deschiderea estimată pentru primăvara anului 2028.

„Investim cu o perspectivă pe termen lung și alegem fiecare nouă locație în funcție de potențialul regiunii și de nevoia de a fi cât mai aproape de clienții noștri. În Transilvania suntem prezenți de mulți ani, iar dezvoltarea economică a zonei și cererea ridicată ne-au convins să deschidem un al doilea magazin în Cluj-Napoca. Oltenia se află, la rândul său, de mult timp în planurile noastre de extindere, iar găsirea locației potrivite în Craiova ne permite acum să intrăm în această regiune. Cele două investiții arată încrederea pe care o avem în potențialul pieței din România și în dezvoltarea noastră aici pe termen lung”, a declarat Radu Oniga, Director General al HORNBACH România.

35 de milioane de euro pentru al doilea magazin HORNBACH din Cluj-Napoca

Noul magazin HORNBACH din Cluj-Napoca va fi dezvoltat în cadrul centrului comercial Urbano Shopping & Living și va reprezenta cea de-a doua locație a retailerului în oraș. Investiția, estimată la aproximativ 35 de milioane de euro, include terenul, construcția și amenajările necesare dezvoltării noului magazin.

Proiectul va fi realizat pe un teren cu o suprafață totală de aproximativ 49.500 m². Magazinul va avea o suprafață de vânzare de aproximativ 20.100 m², dintre care peste 8.900 m² vor fi dedicați materialelor de construcții și amenajărilor, aproximativ 5.000 m² grădinii , iar zona Drive In va ocupa aproximativ 6.200 m².

„Cluj-Napoca și zona metropolitană au continuat să se dezvolte, iar cererea pe care o vedem aici ne-a confirmat că există loc pentru o a doua locație HORNBACH. Noul magazin ne va permite să fim mai aproape mai ales de clienții din vestul orașului, din Florești, Gilău și din localitățile aflate pe acest coridor”, a subliniat Radu Oniga.

HORNBACH contribuie și la dezvoltarea infrastructurii din zona viitorului magazin

Odată cu noul magazin, HORNBACH se implică și în îmbunătățirea accesului în zonă. Alături de Urbano Shopping & Living și Selgros, compania participă la cofinanțarea unor lucrări majore, care includ realizarea unui sens giratoriu, modernizarea și extinderea DN1 în zona amplasamentului, precum și construcția drumurilor de acces și a rețelelor edilitare. Lucrările vor susține accesul către noul pol comercial și vor răspunde traficului generat de dezvoltarea acestei părți a zonei metropolitane Cluj-Napoca.

Craiova, următoarea etapă în extinderea HORNBACH în România

În Craiova, HORNBACH a obținut autorizația pentru primul său magazin din Oltenia. Noua locație va fi construită la intersecția Bulevardului Decebal cu Strada Caracal.

Compania estimează și pentru acest proiect o investiție de aproximativ 35 de milioane de euro. Viitorul magazin va dispune de o suprafață de vânzare de peste 17.000 m² și va fi dezvoltat conform celui mai recent concept al retailerului. HORNBACH intenționează să demareze lucrările de construcție la începutul anului 2027, iar deschiderea magazinului este estimată pentru primăvara lui 2028.

Cel mai nou concept HORNBACH, în ambele magazine

Ambele magazine vor fi construite după cel mai nou concept HORNBACH și vor integra standardele actuale ale rețelei internaționale. Acesta pune accent pe accesul facil la o gamă extinsă de produse și servicii pentru construcții, renovare și amenajare, precum și pe zone generoase dedicate grădinii și formatului Drive In.

Cele două proiecte vor integra totodată o serie de soluții destinate reducerii consumului de energie și impactului asupra mediului. Clădirile vor fi echipate cu panouri fotovoltaice pentru producerea energiei electrice din surse regenerabile, sisteme de ventilare cu recuperare de căldură și sisteme de climatizare bazate pe pompe de căldură. Eficiența energetică va fi susținută și prin anveloparea termică performantă a clădirilor, soluții tehnice pentru reducerea punților termice, sisteme de iluminat LED și echipamente cu consum energetic redus.

În etapa de construcție, proiectele vor urmări utilizarea de materiale durabile și gestionarea eficientă a deșeurilor rezultate din șantier, în linie cu obiectivul companiei de a dezvolta magazine adaptate standardelor actuale de eficiență energetică și protecție a mediului.

Grupul HORNBACH

Grupul HORNBACH este un concern DIY independent, condus de o familie, listat la Bursa din Frankfurt sub egida HORNBACH Holding AG & Co. KGaA, care a generat vânzări nete de 6,4 miliarde de euro în anul financiar 2025/26.

Acest lucru face ca Grupul HORNBACH să fie unul dintre cei mai mari cinci retaileri de articole de bricolaj și grădinărit din Europa. Fondată în 1877, HORNBACH este singura companie din sectorul bricolajului cu o istorie care se întinde pe șase generații. Compania de retail operează în prezent 174 de magazine de bricolaj și centre de grădinărit, trei magazine specializate și magazine online în nouă țări europene. Conceptul de vânzări și gama de produse se concentrează în special pe nevoile clienților persoane fizice și ale profesioniștilor. HORNBACH garantează clienților săi prețuri mereu mici, ceea ce o face lider de preț în acest sector. Calitatea ridicată a consultanței și serviciile excelente ale companiei au fost recunoscute în numeroase teste și studii independente.

Cu realizări de pionierat, cum ar fi primul magazin de bricolaj și centru de grădinărit combinat (1968), primul megastore (1980) și primul magazin de bricolaj cu Drive In (2003), HORNBACH demonstrează în mod constant puterea de inovare. De zeci de ani, HORNBACH este considerată un angajator de top: aproximativ 25.500 de angajați sunt implicați în prezent în succesul companiei.

Din luna octombrie 2025, HORNBACH România deține 11 magazine fizice, în București Berceni, București Militari, București Balotești, București Colentina, Brașov, Timișoara Nord, Timișoara Sud, Sibiu, Oradea, Cluj-Napoca și Constanța, precum și magazinul online www.hornbach.ro.

În cadrul configuratorului, utilizatorul răspunde la 10 întrebări despre locuință, iar în baza informațiilor furnizate, sunt recomandate variantele de pompe de căldură Ariston care se potrivesc cel mai bine caracteristicilor casei. Rezultatul reprezintă o selecție preliminară, care poate fi analizată ulterior împreună cu un specialist pentru stabilirea soluției adecvate condițiilor reale ale locuinței.

Astfel, utilizatorul poate începe procesul de informare fără să fie familiarizat cu specificațiile tehnice ale unei pompe de căldură sau să știe dinainte ce tip de echipament și ce putere ar trebui să caute.

„Alegerea unei pompe de căldură presupune luarea în calcul a mai multor caracteristici ale locuinței, iar pentru cineva care începe să se informeze poate fi dificil să știe de unde să pornească. Configuratorul oferă un prim punct de orientare, pornind de la informații pe care proprietarul le cunoaște despre propria casă. Recomandarea obținută este apoi punctul de plecare pentru discuția cu specialistul, care poate evalua condițiile locuinței și stabili configurația finală”, a declarat Cătălin Drăguleanu, Head of East Europe Southern Countries at Ariston Group.

Două case de aceeași dimensiune pot avea nevoi diferite

Suprafața este unul dintre primele criterii luate în calcul, însă două case cu același număr de metri pătrați pot avea cerințe termice diferite. Contează nivelul de izolare, vechimea clădirii, condițiile climatice din zona în care se află locuința, precum și modul în care este distribuită căldura în camere, prin radiatoare, încălzire în pardoseală sau ventiloconvectoare.

Configuratorul ține cont și de existența unei centrale termice. În funcție de particularitățile locuinței, poate fi analizată utilizarea pompei de căldură ca sursă principală sau o configurație hibridă, în care aceasta funcționează împreună cu centrala.

Numărul persoanelor din casă este relevant atunci când pompa de căldură este utilizată și pentru prepararea apei calde menajere. Necesarul unei locuințe ocupate de două persoane poate fi diferit de cel al unei familii numeroase și poate influența componentele și capacitatea necesară pentru prepararea și stocarea apei calde.

Nu trebuie să știi dinainte ce putere sau configurație să alegi

La finalul celor 10 întrebări, configuratorul corelează informațiile introduse și indică variantele din portofoliul Ariston care pot corespunde situației descrise. Utilizatorul nu trebuie să știe dinainte ce putere să caute sau care este diferența dintre o configurație monobloc, una split ori un sistem hibrid. Configuratorul pornește de la aspecte mai ușor de identificat: precum tipul locuinței, suprafața, gradul de izolare, sistemul de încălzire existent, numărul de persoane din casă și necesarul de apă caldă., cum este încălzită în prezent și care sunt nevoile de apă caldă. Selecția obținută nu reprezintă însă proiectul tehnic final și nu înlocuiește evaluarea realizată de un specialist. Acesta va verifica necesarul termic al clădirii, starea instalației, alimentarea electrică, spațiul disponibil și condițiile de amplasare a echipamentelor înainte de stabilirea configurației finale și a puterii sistemului.

Astfel, configuratorul funcționează ca un prim pas în procesul de alegere: îl ajută pe proprietar să înțeleagă ce variante pot fi potrivite pentru locuința sa și să ajungă mai pregătit la discuția cu specialistul.

Pompele de căldură, o tehnologie inclusă în strategiile europene privind eficiența energetică a clădirilor

Încălzirea și răcirea clădirilor ocupă un loc important în politicile energetice și climatice ale Uniunii Europene. Pompele de căldură aer-apă utilizează energia termică disponibilă în aerul exterior și o transferă către sistemul de încălzire al locuinței și, în funcție de configurație, către sistemul de preparare a apei calde menajere. În acest context, pompele de căldură se numără printre tehnologiile incluse în diferite inițiative europene privind eficiența energetică a clădirilor și reducerea utilizării combustibililor fosili pentru încălzire.

Ariston

Ariston România este filiala locală a Ariston Group. Compania este prezentă pe piața soluțiilor pentru încălzire, prepararea apei calde menajere și climatizare, oferind un portofoliu care include pompe de căldură, centrale termice murale și de pardoseală în condensare, sub brandurile Ariston și ELCO, alături de boilere electrice și indirecte, aparate de aer condiționat, încălzitoare instant de apă și panouri solare. Gama de produse este destinată atât sectorului rezidențial, cât și celui comercial și acoperă o varietate de aplicații, de la locuințe individuale până la proiecte cu cerințe tehnice complexe. Prin extinderea constantă a portofoliului, compania își propune să ofere clienților opțiuni adaptate diferitelor nevoi de confort termic și preparare a apei calde menajere.

În 2026, Leroy Merlin marchează 15 ani de activitate pe piața din România. În această perioadă, compania și-a consolidat rețeaua de magazine, ajungând în prezent la 25 de magazine în 16 orașe, iar până la finalul anului 2026 își va extinde rețeaua cu alte două magazine. Totodată, modelul omnichannel s-a optimizat constant, clienții putând cumpăra și interacționa cu brandul prin canale integrate, de la magazine și comenzi telefonice, la e-commerce.

„Acești 15 ani de Leroy Merlin în România înseamnă mult mai mult decât o aniversare. Ei reflectă evoluția clienților noștri, a așteptărilor lor, dar și capacitatea noastră de a evolua împreună cu ei. Astăzi, am construit un model cu adevărat omnicanal, care îi permite fiecărui client să aleagă cea mai simplă modalitate de a-și realiza proiectul: în magazin, online sau de la distanță. Într-un context în care puterea de cumpărare este, mai mult ca oricând, o preocupare importantă, modelul nostru Everyday Low Price rămâne în centrul angajamentului nostru: să oferim prețuri mici în fiecare zi, împreună cu produse și soluții de calitate”, a declarat Mathieu Bauduin, CEO-ul Leroy Merlin România.

„Această poveste este, de asemenea, și mai ales, povestea echipelor noastre. De 15 ani, implicarea, expertiza și calitatea relației pe care o construiesc zi de zi cu clienții noștri sunt esențiale pentru succesul nostru. Rolul lor merge mult dincolo de simpla vânzare a produselor: înseamnă să asculte, să ofere sfaturi, să inspire încredere și să îi însoțească pe clienți în realizarea proiectelor lor. Această apropiere umană, susținută de instrumente și servicii din ce în ce mai simple și omnicanale, este cea care face diferența. Ambiția noastră rămâne aceeași: să facem îmbunătățirea locuinței accesibilă pentru cât mai mulți oameni. În acest spirit, vom continua să investim în România, să ne dezvoltăm rețeaua și serviciile și să consolidăm și mai mult calitatea relației dintre echipele noastre și clienți ”, a adăugat CEO-u Leroy Merlin România.

Investițiile anunțate pentru anul acesta, de 24,5 milioane euro, susțin planul de dezvoltare pe termen mediu și lung al retailerului DIY, care continuă să își extindă prezența la nivel național. Următoarele deschideri sunt planificate în Brăila, Bistrița, în 2026, respectiv Galați în 2027, în paralel cu investiții în optimizarea rețelei existente și dezvoltarea serviciilor pentru clienți.

Angajații Leroy Merlin beneficiază, pentru al doilea an consecutiv, de programul ALL ADEO

Dezvoltarea rețelei a fost însoțită și de creșterea echipei Leroy Merlin România. Numărul angajaților a crescut de la aproximativ 2.400 în 2020 la aproape 3.800 în 2025. În acest context, pentru al doilea an consecutiv, angajații Leroy Merlin România beneficiază de programul internațional „ALL ADEO”, inițiat de Grupul ADEO, din care face parte Leroy Merlin. Programul oferă angajaților posibilitatea de a primi acțiuni gratuite, în condițiile stabilite de acesta. Acțiunile sunt alocate angajaților cu minimum trei luni de vechime și pot fi dobândite definitiv după trei ani de prezență în companie.

Focus pe digitalizare și logistică optimizată

Digitalizarea reprezintă una dintre direcțiile de dezvoltare prioritare ale Leroy Merlin, compania continuând să investească în e-commerce și în noul său marketplace, prin care își extinde oferta disponibilă pentru clienți prin intermediul unor parteneri locali verificați. În prezent, marketplace-ul

Leroy Merlin numără 55 de selleri parteneri, 60% dintre ei fiind parteneri locali, și un catalog extins de peste 75.000 de produse disponibile online.

În paralel, investițiile în sisteme digitale și automatizare urmăresc eficientizarea operațiunilor din magazine și logistică, precum și îmbunătățirea experienței de cumpărare. Compania a dezvoltat o capacitate logistică de peste 48.500 mp, colaborează cu aproximativ 13 operatori de curierat și parteneri specializați, iar comenzile clienților pot fi ridicate din peste 6.000 de locații Easybox prin Sameday.

Leroy Merlin își accelerează strategia de sustenabilitate și eficiență energetică

• Sprijin pentru clienți: A fost lansat hub-ul online „Economie de Energie”, ce reunește soluții complete pentru renovarea energetică a locuințelor (izolare, climatizare, variante off-grid) și resurse educaționale menite să ajute consumatorii să reducă facturile la utilități.
• Ofertă responsabilă: În prezent, 100% din lemnul comercializat provine din surse certificate (FSC/PEFC). Pentru a reduce amprenta de carbon, compania a eliminat becurile cu halogen, cimentul CEM I gri și cărbunele cocs, înlocuindu-le cu alternative eco-eficiente și accesibile.
• Operațiuni decarbonizate: Leroy Merlin a eficientizat consumul magazinelor proprii (limitări de temperatură, iluminat redus, pompe de căldură) și a finalizat dotarea acestora cu panouri fotovoltaice, care acoperă deja 28% din necesarul propriu de energie.

Business adaptat nevoilor în schimbare

În ultimii ani, comportamentul de cumpărare din categoria DIY s-a schimbat, clienții fiind tot mai atenți la modul în care își gestionează bugetele și proiectele. În acest context, Leroy Merlin pune accent pe soluții care îi ajută să aleagă mai ușor și să își planifice mai eficient cumpărăturile. Inițiativa „Alege Smart” reunește produse selectate pentru un raport bun între preț, calitate și caracteristici, iar politica de retur de 365 de zile oferă mai multă flexibilitate clienților.

Totodată, în primul semestru din 2026, Leroy Merlin a observat o creștere a interesului pentru produse din zona de încălzire, grădină și unelte, tendință care reflectă orientarea clienților către proiecte de renovare, întreținere și eficientizare a locuințelor.

Leroy Merlin

Leroy Merlin, companie membră a ADEO, este lider european al pieței de bricolaj, cu o istorie de peste 100 de ani ca retailer specializat în construcții, decorațiuni și grădinărit. compania își asumă misiunea de a oferi clienților soluții complete pentru casă și grădină, susținută  de angajamentul de a oferi prețuri mici în fiecare zi.

Grupul ADEO deține o rețea de peste 1.300 de magazine în 11 de țări, deservind 500 de milioane de locuitori și profesioniști, și reunește 115.000 de angajați formați într-o cultură a intraprenoriatului. Toate entitățile grupului sunt unite de un scop comun: acela de a fi utile oamenilor, comunităților și societății în ansamblu, oferind soluții eficiente și responsabile pentru îmbunătățirea locuințelor.

În România, Leroy Merlin este prezentă prin 25 de magazine în 16 orașe – București, Cluj-Napoca, Craiova, Ploiești, Pitești, Brașov, Constanța, Sibiu, Suceava, Târgu Mureș, Bacău, Iași, Timișoara, Oradea, Târgoviște și Arad – și are o echipă de peste 3.700 de angajați. Leroy Merlin România deține certificarea Best Buy Award, reconfirmând poziționarea sa ca retailer DIY cu cel mai bun raport calitate–preț de pe piața locală.

Schimbarea de nume și identitate vizuală face parte dintr-un  proces amplu de transformare, susținut de o investiție de 50 de milioane de euro în următorii trei ani, prin care BRICO își construiește businessul în jurul proiectelor clienților și a nevoii acestora de a ajunge mai simplu de la idee la rezultat.

Noua direcție va include modernizarea magazinelor, dezvoltarea sortimentului și a serviciilor și integrarea tehnologiei, inclusiv a inteligenței artificiale. BRICO va dezvolta, de asemenea, soluții complete pentru proiectele clienților, de la alegerea produselor până la livrare și montaj.

Prin BRICO, Altex România își extinde ecosistemul într-o categorie nouă și complementară: proiectele pentru casă și grădină. Povestea a început în martie 2002, odată cu intrarea Bricostore pe piața din România, a continuat sub brandul Brico Depot, iar astăzi intră într-o nouă etapă sub numele BRICO. În următoarele 6 luni, noua identitate va fi implementată treptat, în paralel cu modernizarea magazinelor, dezvoltarea sortimentului și extinderea serviciilor.

„BRICO este un nou capitol al unei povești care a început în România în 2002, odată cu Bricostore, și a continuat prin Brico Depot. Păstrăm experiența construită în peste două decenii, dar schimbăm modul în care ne raportăm la client și la proiectele lui. Perspectiva noastră este să facem totul mai simplu! Modernizăm magazinele, dezvoltăm sortimentul și serviciile, investim în oameni și integrăm tehnologia și inteligența artificială pentru a ajuta clientul să treacă mai ușor de la o idee la un proiect concret. Și vrem să mergem până la capăt: de la alegerea produselor și finanțare până la livrare și proiecte complete, inclusiv montaj prin parteneri specializați. Poți să faci singur, poți să faci împreună cu noi sau putem găsi soluția completă pentru tine. Asta înseamnă pentru noi noul BRICO și filozofia Do it Together”, declară Dan Ostahie, CEO Altex România.

De la „Do it Yourself” la „Do it Together”

Noua filozofie a brandului — „Do it Together” — este lansată prin campania #PusiPeTreabaImpreuna și pornește de la o realitate simplă: proiectele casei înseamnă mai mult decât alegerea unor produse. Înseamnă idei, alegeri, calcule, bugete, timp, transport, montaj și, uneori, ajutorul unui specialist. BRICO își propune să fie alături de client în aceste etape și să îi ofere libertatea de a alege cât vrea să facă singur și cât vrea să facă împreună cu BRICO.

Noua identitate BRICO a fost dezvoltată de Landor, care a contribuit și la dezvoltarea identităților unor branduri din grup, precum Altex și Credex.

Campania de lansare a fost realizată de Leo Burnett, desemnată agenția anului la EFFIE Awards de mai multe ori, inclusiv în 2025.

De la produs la proiect

BRICO își propune să treacă de la un model concentrat predominant pe vânzarea produselor către unul construit în jurul soluțiilor pentru proiectele casei.

În bricolaj, produsul este parte din soluție. Pentru client, ceea ce contează este proiectul finalizat. Obiectivul este ca oamenii să poată porni de la ceea ce vor să facă – „Vreau să renovez baia”, „Vreau să amenajez terasa” sau „Vreau să refac bucătăria” – și să găsească soluțiile necesare pentru a transforma această nevoie într-un proiect concret.

Prin colaborarea cu parteneri și subcontractori specializați, BRICO dezvoltă progresiv showroom-uri dedicate și integrează treptat soluții bazate pe inteligență artificială, care să simplifice planificarea proiectelor — de la definirea nevoii până la estimarea cantităților și a bugetului.

Prețul este o promisiune fundamentală

Simplu trebuie să însemne și încrederea unei alegeri bune. De aceea, prețul va continua să reprezinte unul dintre pilonii BRICO.

Compania susține această promisiune prin mecanismul: dacă un client găsește același produs mai ieftin în altă parte, BRICO îi rambursează de două ori diferența.

Transformarea începe deja

Noua identitate BRICO va deveni tot mai vizibilă în următoarele 6 luni, în paralel cu programul de modernizare și dezvoltare. Compania va investi 50 de milioane de euro în următorii trei ani în programul de modernizare și dezvoltare, investițiile vizând magazinele, tehnologia, sortimentul, serviciile și experiența omnichannel.

Dezvoltarea rețelei face parte din același program. Primul magazin nou BRICO, dezvoltat de companie, va fi deschis la Vaslui în acest an, următoarele proiecte urmând să fie anunțate ulterior.

BRICO extinde ecosistemul Altex în zona proiectelor pentru casă

BRICO face parte din Altex România, alături de Altex și Media Galaxy, extinzând astfel ecosistemul companiei într-o categorie nouă și complementară: proiectele pentru casă și grădină.

Cele trei branduri au poziționări și strategii distincte, beneficiind în același timp de experiența și infrastructura dezvoltate în cadrul grupului în retail, comerț electronic, logistică, servicii și finanțare. Dincolo de infrastructura comună, cele trei branduri – Altex, Media Galaxy și BRICO – împărtășesc un mod unitar de lucru și aceeași viziune: o singură companie, o singură echipă, cu obiective comune.

Pentru BRICO, apartenența la ecosistemul Altex înseamnă posibilitatea de a combina experiența acumulată în peste două decenii de bricolaj cu capabilitățile unui ecosistem de retail construit în jurul unei experiențe simple și integrate.

BRICO

Cu o rețea națională de 28 de magazine, platforma online bricostore.ro și aplicația mobilă, BRICO oferă produse, soluții și servicii pentru construcții, renovarea și amenajarea casei și grădinii, atât clienților individuali, cât și profesioniștilor.

BRICO își construiește businessul în jurul proiectelor clienților și redefinește experiența DIY prin filozofia „Do it Together”. Pentru BRICO, „a face singur” nu înseamnă să faci totul de unul singur, ci să ai libertatea de a alege de cât ajutor ai nevoie – de la produsele și consilierea potrivite până la servicii care duc proiectul de la idee la rezultat.

Parte din Altex România din mai 2025, compania se află într-un amplu proces de transformare, care include modernizarea magazinelor, dezvoltarea sortimentului și a serviciilor, digitalizare și integrarea inteligenței artificiale.

Selena Group este un producător și distribuitor global de materiale chimice pentru construcții și unul dintre cei mai mari patru producători de spume poliuretanice pentru construcții la nivel mondial. Cu o prezență pe peste 100 de piețe, compania are în portofoliu soluții pentru profesioniști din categorii precum spume poliuretanice, adezivi, etanșanți, hidroizolații și sisteme de termoizolație. Lansarea REVO 360° reprezintă un nou pas în strategia de inovație a Grupului și contribuie la consolidarea poziției sale în segmentul spumelor poliuretanice.

În România, povestea Selena are deja 25 de ani. Anul trecut, Selena România a marcat acest moment alături de parteneri și profesioniști prin campania integrată „25 ani construind alături de tine”, o aniversare care a pus în prim-plan relația construită în timp cu cei care folosesc zi de zi produsele Tytan Professional.

De la o problemă reală din șantier la REVO 360°

Ce aduce însă diferit noul produs?

REVO 360° a fost dezvoltat pornind de la o situație pe care aproape orice profesionist o cunoaște: necesitatea de a aplica spuma în colțuri, sub tavane, în goluri adânci, în jurul instalațiilor sau în alte spații unde poziționarea corectă a recipientului devine dificilă.

Procesul de dezvoltare nu s-a limitat la laborator. Produsul este rezultatul activității de R&D combinată cu teste realizate împreună cu profesioniști din mai multe țări, printre care și România. Concluzia a fost clară: spuma trebuie să poată ajunge acolo unde soluțiile convenționale întâmpină limite.

Răspunsul tehnic este sistemul RevoGUN, care permite utilizarea recipientului în orice poziție. Designul multipozițional face posibilă aplicarea spumei la diferite unghiuri, inclusiv în zone dificil de abordat cu o spumă convențională – la îmbinările dintre perete și tavan, în nișe, goluri adânci și spații înguste.

„Prin REVO 360° nu ne-am propus doar să lansăm o nouă spumă poliuretanică, ci să deschidem un nou segment în această categorie: spumele cu aplicator integrat și aplicare 360°. Produsul este rezultatul activității Selena Group de R&D și al testelor realizate alături de profesioniști din mai multe țări, inclusiv România. Feedback-ul lor a indicat foarte clar nevoia unei soluții care să poată fi utilizată acolo unde spumele convenționale întâmpină limite.

RevoGUN, sistemul multipozițional și optimizarea valvei au fost dezvoltate pornind de la aceste situații reale de lucru, cu accent pe ergonomie, control și acces în zone greu accesibile. REVO 360° poate fi aplicată din orice poziție, oferind profesionistului mai multă libertate și eficiență în aplicații precum colțuri, spații înguste, zone deasupra capului sau goluri adânci,” declară Anca Avram, Manager Marketing Selena România.

360° înseamnă mai mult decât acces

Posibilitatea de aplicare din orice poziție este elementul care atrage imediat atenția, însă conceptul REVO 360° merge mai departe.

Aplicatorul integrat RevoGUN permite dozarea precisă a spumei și contribuie la reducerea risipei de material, în timp ce designul ergonomic facilitează lucrul în situațiile în care accesul și poziția de aplicare reprezintă o provocare. Sistemul a fost dezvoltat pentru aplicații variate, de la umplerea golurilor mai mari până la realizarea unor detalii arhitecturale complexe.

Spuma Tytan Professional® REVO 360° este disponibilă într-un recipient de 780 ml, oferă un randament de până la 50 de litri, conductivitate termică de 0,034 W/mK și izolație fonică de minimum 62 dB.

Astfel, beneficiul pentru profesionist poate fi rezumat simplu: libertate mai mare de mișcare, acces în zone greu accesibile și control mai bun al aplicării.

REVO 360°, disponibil exclusiv în rețeaua Dedeman

Începând cu luna iunie 2026, REVO 360° a intrat oficial și pe piața din România. În această etapă a lansării, produsul este disponibil exclusiv în rețeaua Dedeman, cel mai mare jucător local din segmentul DIY/Modern Trade, atât în magazinele fizice, cât și online. Pagina oficială Tytan Professional România confirmă disponibilitatea produsului în rețeaua Dedeman.

Lansarea este susținută și prin activități dedicate profesioniștilor, menite să îi încurajeze nu doar să descopere produsul, ci să îl testeze în condiții reale de lucru.

Pentru Selena România, REVO 360° înseamnă astfel mai mult decât introducerea unui nou SKU în portofoliu. Este continuarea unei direcții construite în jurul unei idei simple: inovația trebuie să pornească de la realitatea din șantier și să facă munca profesionistului mai ușoară, mai eficientă și mai controlată.

Iar atunci când spuma poate fi aplicată indiferent de poziția recipientului, întrebarea nu mai este „Cum ajung acolo?”, ci pur și simplu „Care este următoarea lucrare?”

Descoperă Tytan Professional® REVO 360°

La câte magazine a ajuns în prezent rețeaua MR.DIY din România și care sunt noile puncte de vânzare deschise după intrarea pe piață din luna martie?

În prezent, MR.DIY a ajuns la 7 magazine în România. Am început în luna martie cu primul magazin, deschis la Supernova Pitești, iar ulterior am continuat extinderea cu Shopping City Sibiu, Grand Arena Mall și Colosseum Mall în București, Prima Shopping Center Sibiu, Iulius Mall Iași și Centrul Comercial TOM din Constanța.

Practic, în aproximativ cinci luni am construit o prezență în cinci dintre cele mai importante piețe regionale din România. Pentru noi, această primă etapă este relevantă nu doar prin numărul de magazine deschise, ci mai ales pentru că ne permite să testăm conceptul MR.DIY în orașe și formate comerciale diferite și să înțelegem tot mai bine comportamentul și așteptările consumatorului român.

Care sunt principalele caracteristici ale noilor magazine – suprafață de vânzare, număr de SKU-uri și eventualele diferențe de format între magazine?

Magazinele MR.DIY din România au, în general, suprafețe de aproximativ 600–1.000 mp, în funcție de potențialul și configurația fiecărei locații.

Conceptul rămâne însă foarte similar de la un magazin la altul. Oferim aproximativ 10.000 de articole, acoperind o gamă foarte largă de nevoi: bricolaj și unelte, produse pentru casă și organizare, electrice, papetărie și sport, jucării, accesorii auto, accesorii pentru telefoane, cadouri și multe alte produse de utilizare curentă.

Nu urmărim un format rigid din punct de vedere al suprafeței. Preferăm să adaptăm magazinul fiecărei locații, păstrând în același timp elementele fundamentale ale conceptului MR.DIY: o varietate foarte mare de produse, accesibilitate și politica noastră de preț, „Always Low Prices”.

Câte magazine MR.DIY intenționați să mai deschideți până la finalul anului 2026 și în ce orașe sau regiuni vizați următoarele deschideri?

Lucrăm în prezent la mai multe proiecte aflate în diferite etape de dezvoltare – de la negociere și semnarea contractelor până la predarea spațiilor și pregătirea lucrărilor de amenajare.

Până la finalul anului 2026 avem deja proiecte concretizate pentru noi magazine în Bacău, Oradea și Brăila, precum și pentru o a doua locație în Iași. Acestea sunt proiectele pe care ne bazăm în acest moment și care ar urma să ducă rețeaua la cel puțin 11 magazine până la sfârșitul anului.

În paralel, lucrăm și la alte oportunități, astfel încât există posibilitatea ca numărul efectiv de deschideri să fie chiar mai mare, în funcție de evoluția proiectelor în următoarele luni.

Mențineți obiectivul anunțat anterior de minimum 10 magazine în România până la finalul anului 2026?

Da. În acest moment nu doar că menținem obiectivul de minimum 10 magazine, dar, pe baza proiectelor deja concretizate, estimăm că vom ajunge la cel puțin 11 magazine deschise până la finalul anului.

În același timp, nu dorim să deschidem magazine doar pentru a atinge o anumită cifră. În retail, calendarul unei deschideri depinde de foarte mulți factori – de la momentul predării spațiului și lucrările de amenajare până la autorizații și disponibilitatea logistică.

Pentru noi este mai important să construim o rețea sănătoasă și să alegem locațiile potrivite decât să forțăm o deschidere doar pentru a câștiga câteva săptămâni în calendar.

Ce obiective de extindere aveți pentru 2027 – câte magazine noi estimați că veți deschide și ce tipuri de locații veți prioritiza?

2027 va fi  primul an în care ritmul de dezvoltare al MR.DIY în România va accelera semnificativ.

Avem deja un pipeline consistent de proiecte și analizăm un număr mult mai mare de locații față de primul an de activitate. În acest moment vizăm aproximativ 30 de noi deschideri în 2027. Evident, o parte dintre proiecte se află încă în negociere, astfel încât numărul final va depinde de evoluția acestora, dar obiectivul nostru este să intrăm treptat într-un ritm de câteva zeci de deschideri anual. Vom continua să analizăm atât centre comerciale, cât și retail park-uri sau alte formate care ne pot oferi suprafețele, vizibilitatea și traficul potrivite pentru conceptul nostru.

Nu ne concentrăm exclusiv pe București sau pe cele mai mari orașe. Considerăm că MR.DIY are potențial foarte bun și în orașele medii, iar aceasta va fi o componentă importantă a strategiei noastre de dezvoltare pe termen lung.

Cum arată în prezent planul de dezvoltare pe termen mediu și lung al MR.DIY în România și în ce orizont de timp estimați că ar putea fi atins obiectivul de aproximativ 500 de magazine?

România este pentru MR.DIY o piață cu un potențial important pe termen lung. Ambiția de a dezvolta în timp o rețea de aproximativ 500 de magazine rămâne, însă trebuie privită ca un obiectiv strategic pe termen lung, nu ca o promisiune legată de un anumit an.

Am menționat anterior un orizont de aproximativ 5–10 ani și consider că acesta rămâne un interval posibil pentru o dezvoltare de asemenea amploare, evident în funcție de evoluția pieței, de performanța rețelei și de oportunitățile imobiliare disponibile.

Primul an este, în mod firesc, unul de construcție. Dezvoltăm echipa, relațiile cu proprietarii, contractorii și furnizorii, optimizăm partea logistică și, poate cel mai important, învățăm din performanța primelor magazine.

Pe măsură ce această infrastructură se consolidează, ritmul de expansiune poate crește semnificativ. O rețea de dimensiunea celei pe care ne-o propunem nu poate fi construită exclusiv în București și în primele 10–15 orașe ale țării. Pe termen lung, strategia presupune o acoperire națională foarte largă, inclusiv în orașe medii și, gradual, în orașe mai mici.

După primele luni de operare în România, ce ați aflat despre comportamentul consumatorului local și ce categorii de produse au înregistrat cele mai bune rezultate?

După primele luni de operare, avem deja câteva observații relevante despre consumatorul român, chiar dacă este încă prea devreme pentru concluzii definitive  după doar câteva luni de operare. Consumatorul român este foarte atent la raportul calitate-preț, ceea ce se potrivește foarte bine cu poziționarea MR.DIY. În același timp, observăm că varietatea foarte mare de produse este unul dintre elementele care atrag clienții.

MR.DIY nu este un magazin în care clientul vine exclusiv pentru bricolaj. De multe ori, vizita pornește de la o nevoie concretă, iar apoi continuă prin descoperirea altor produse și categorii în magazin. Această componentă de „discovery” este una dintre caracteristicile importante ale conceptului nostru.

Vedem un interes bun pentru produsele destinate casei și organizării, pentru bricolaj și unelte, produse electrice și accesorii, dar și pentru categorii precum jucăriile și produsele sezoniere. Gama este însă atât de largă încât profilul clientului MR.DIY este, în mod natural, unul foarte divers.

Una dintre concluziile importante ale primelor luni este că trebuie să continuăm să investim în notorietatea brandului în România. MR.DIY este un brand foarte puternic pe piețele în care este prezent de mai mult timp, însă pentru consumatorul român este încă un concept nou.

Experiența de până acum ne arată că, odată ce oamenii intră în magazin și descoperă varietatea produselor, nivelul de preț și conceptul în ansamblu, propunerea MR.DIY devine foarte ușor de înțeles.

MR.DIY

După o primă etapă în care MR.DIY și-a testat conceptul în orașe și formate comerciale diferite, 2027 se conturează drept anul în care retailerul va trece la o etapă accelerată de dezvoltare în România. Cu aproximativ 30 de noi magazine vizate anul viitor, compania intenționează să își extindă prezența dincolo de București și de marile centre urbane, inclusiv în orașe medii și, gradual, în localități mai mici.

Primele luni de operare indică, potrivit retailerului, un interes ridicat pentru produsele destinate casei și organizării, bricolaj și unelte, produse electrice și accesorii, dar și pentru jucării și articole sezoniere. În paralel cu extinderea rețelei, una dintre prioritățile MR.DIY rămâne creșterea notorietății brandului pe piața locală.

Ambiția pe termen lung rămâne dezvoltarea unei rețele de aproximativ 500 de magazine, într-un orizont posibil de 5–10 ani, ritmul efectiv urmând să depindă de performanța magazinelor, evoluția pieței și disponibilitatea locațiilor comerciale potrivite.

Magazinul va pune la dispoziția clienților întregul portofoliu de produse și servicii Leroy Merlin, adaptat tuturor tipurilor de proiecte de construcție, renovare și amenajare. Printre categoriile care vor avea o prezență importantă în noua locație se numără Grădină, Vopsea, Sanitare, Bucătării și Materiale de construcții.

„Deschiderea primului magazin Leroy Merlin în Brăila este un pas important în strategia noastră de dezvoltare și, mai ales, în obiectivul de a fi tot mai aproape de clienții noștri. Ne dorim ca noua locație să devină un partener pentru proiectele locuitorilor din Brăila și din împrejurimi, indiferent de dimensiunea acestora, oferind acces la o gamă completă de produse și soluții, la prețuri mici în fiecare zi. Investim nu doar în extinderea rețelei, ci și în experiența pe care o oferim clienților, prin spații adaptate nevoilor lor și servicii care le fac proiectele mai simple”, a declarat Mathieu Bauduin, CEO Leroy Merlin România.

Amplasat într-o zonă cu accesibilitate crescută, noul magazin va dispune de circa 250 de locuri de parcare și va include patru stații de încărcare pentru mașini electrice. Totodată, zona dedicată materialelor de construcții se întinde pe 2.900 de metri pătrați, oferind un spațiu generos pentru proiectele de amploare. Pentru amenajarea locuinței, clienții vor avea la dispoziție un showroom de 15 metri pătrați dedicat soluțiilor sanitare și unul de 85 de metri pătrați pentru bucătării.

Prin deschiderea magazinului din Brăila, Leroy Merlin își continuă strategia de extindere în România, urmărind să fie mai aproape de clienți și să le ofere acces mai facil la soluții pentru casă. Prezența în oraș reprezintă totodată un pas important în acoperirea unor noi teritorii și în dezvoltarea rețelei naționale a companiei.

 Leroy Merlin

Leroy Merlin, companie membră a ADEO, este lider european al pieței de bricolaj, cu o istorie de peste 100 de ani ca retailer specializat în construcții, decorațiuni și grădinărit. compania își asumă misiunea de a oferi clienților soluții complete pentru casă și grădină, susținută  de angajamentul de a oferi prețuri mici în fiecare zi.

Grupul ADEO deține o rețea de peste 1.000 de magazine în 20 de țări, deservind 500 de milioane de locuitori și profesioniști, și reunește 150.000 de angajați formați într-o cultură a intraprenoriatului. Toate entitățile grupului sunt unite de un scop comun: acela de a fi utile oamenilor, comunităților și societății în ansamblu, oferind soluții eficiente și responsabile pentru îmbunătățirea locuințelor.

În România, Leroy Merlin este prezentă prin 25 de magazine în 16 orașe – București, Cluj-Napoca, Craiova, Ploiești, Pitești, Brașov, Constanța, Sibiu, Suceava, Târgu Mureș, Bacău, Iași, Timișoara, Oradea, Târgoviște și Arad – și are o echipă de aproape 3.500 de angajați. Leroy Merlin România deține certificarea Best Buy Award, reconfirmând poziționarea sa ca retailer DIY cu cel mai bun raport calitate–preț de pe piața locală.

Parteneriatul cu Turul României se bazează pe valori comune, precum perseverența, implicarea și dorința de a reuși, Leroy Merlin reafirmându-și susținerea pentru un stil de viață activ și importanța spiritului de echipă, atât în sport, cât și proiectele personale de DIY.

„Ciclismul și bricolajul au mai multe în comun decât am putea crede. Ambele presupun să pornești de la un obiectiv, să te pregătești, să faci pași mici și să continui chiar și atunci când drumul devine dificil. La Leroy Merlin admirăm oamenii care construiesc, care încearcă, învață și merg mai departe. Mulțumim Federației Române de Ciclism și Auchan România pentru că fac posibilă, an de an, organizarea Turului României, o competiție cu tradiție încă din 1934. Ne bucurăm să fim parte din această poveste, care continuă să inspire noile generații. Respectul, încrederea și spiritul de performanță sunt valori pe care le regăsim în acest parteneriat și pe care vrem să le ducem mai departe către comunitățile noastre”, a declarat Thibaut Dardant, Omnicommerce Leader Leroy Merlin România.

Leroy Merlin va fi prezent inclusiv în mijlocul comunității create în jurul competiției. Astfel, pe 13 septembrie, la finala Turului României, în zona Ateneului Român din București, retailerul va avea o zonă dedicată publicului, unde participanții vor putea descoperi brandul prin intermediul atelierelor de creație.

Turul României este cea mai prestigioasă competiție ciclistă din țară și una dintre cele mai importante din Sud-Estul Europei și va aduce la start 23 de echipe din 16 țări, ediția din acest an reunind aproximativ 150 de cicliști care vor parcurge peste 800 de kilometri, în 5 zile și 5 etape, între 9 și 13 septembrie.

Ediția 2026 a Turului României marchează, totodată, un moment istoric: pentru prima dată în istoria competiției, startul are loc în afara granițelor României, la Chișinău. În perioada 9–13 septembrie, caravana va traversa peste 800 de kilometri, inclusiv marea finală din București. La startul competiției se vor afla echipe din Albania, Austria, Belgia, Bosnia și Herțegovina, Bulgaria, Grecia, Italia, Moldova, Monaco, Norvegia, Olanda, Polonia, România, SUA, Turcia și Ungaria.

Leroy Merlin

Leroy Merlin, companie membră a ADEO, este lider european al pieței de bricolaj, cu o istorie de peste 100 de ani ca retailer specializat în construcții, decorațiuni și grădinărit. Compania își asumă misiunea de a oferi clienților soluții complete pentru casă și grădină, susținută de angajamentul de a oferi prețuri mici în fiecare zi.

Grupul ADEO deține o rețea de peste 1.000 de magazine în 20 de țări, deservind 500 de milioane de locuitori și profesioniști, și reunește 150.000 de angajați formați într-o cultură a intraprenoriatului. Toate entitățile grupului sunt unite de un scop comun: acela de a fi utile oamenilor, comunităților și societății în ansamblu, oferind soluții eficiente și responsabile pentru îmbunătățirea locuințelor.

În România, Leroy Merlin este prezent prin 25 de magazine în 16 orașe – București, Cluj-Napoca, Craiova, Ploiești, Pitești, Brașov, Constanța, Sibiu, Suceava, Târgu Mureș, Bacău, Iași, Timișoara, Oradea, Târgoviște și Arad – și are o echipă de aproape 3.500 de angajați.